关于物业经理的工作职责（精选13篇）由网友“八十八颗橙”投稿提供，下面是小编为大家整理后的关于物业经理的工作职责，以供大家参考借鉴!
篇1：物业经理工作职责
1、负责对所管辖的小区物业项目实施综合管理，贯彻执行各项规章制度和操作流程;
2、做好物业后勤管理工作，制订年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总经理和上级部门的指导和监督;
3、负责检查、监督各项制度的执行情况;
4、合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，确保工作顺利完成;
5、负责对项目工作的管理和提升，协调处理违章工作，落实安全、防火工作，确保经营秩序的稳定;
6、协调项目与公司关系，及时传达上级指示，并督促完成;
7、认真完成领导交办的各项工作任务。
篇2：物业经理工作职责
1、设施设备管理：商业中心设备设施管理工作，部门固定资产的管理。
2、安全管理：商业中心安全管理工作。
3、环境、消杀、绿化管理：商业中心环境、消杀、绿化管理工作。
4、预算控制：物管部预算及费用支出的控制。
5、分包商管理：各分包经营管理商指标的管理。
6、档案管理：本部门档案的监督管理和存档
7、应急事件管理：应急事件处理及其它
8、其他：上级下达的其它各种事务工作。
篇3：物业经理工作职责
1、全面负责工程物业部的日常管理工作;
2、贯彻执行工程物业部各项运作管理制度，组织制定并完善工程物业方面的操作管理流程、规章制度并督促实施;
3、负责项目设备设施的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实，确保各设施、设备处于安全、良好的运行状态。负责组织对机电设施、设备相关工程的验收及其配套设施的完善与改造工作;
4、协助房产公司完成所管辖区域,商铺的交付工作，并协调遗留工程整改工作;
5、负责与水、电、电信等有关部门的协调事宜;
6、完成上级领导交办的其他任务。
篇4：物业经理工作职责
一、协助物业经理工作开展和日常行政事务处理。
二、督促各部门工作计划实施。
三、了解掌握物业管理相关情况，为物业经理工作决策提供依据。
四、参与制定、修订项目各项管理制度。
五、处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
六、处理分管工作范围内的突发事件。
七、安排下属工作人员的各项工作。
篇5：物业经理工作职责
1、根据公司管理的制度、标准和流程，开展工程物业安全管理工作;
2、对项目招采流程熟悉，能独立推进招采工作流程;
3、对项目资料档案管理能力强，能有效整理归类各项工程物业采购合同;
4、管控工程施工质量、安全管理，协调二次装修租户的管理工作;
5、对项目进行的各专业改造，能给出专业技术指导意见;
6、负责监控消防安全管理机制的有效性与各项目消防安全管理工作的执行情况;
7、参与项目安全事故、事件的现场处理与调查，提出整改建议，督促整改措施落实。
篇6：物业经理工作职责
1、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、公共设施设备完好;
2、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率;
3、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作;
4、负责团队建设，制定团队建设计划，组织开展各项团队活动;
5、完成领导安排的其它工作
篇7：物业经理工作职责是什么
1、负责物业项目的日常管理，指导监督本部门的各项工作，做到月初有计划，月末有总结;
2、负责结合项目情况，制定有效措施，不断提高员工客户服务意识和项目管理水平，保证项目品质提升及物业费的正常收缴;
3、负责制定项目成本费用预算，报上级领导及公司批准后执行，控制资金合理支出;
4、负责物业项咳嗽钡墓芾砑芭嘌担⑾治ス妫笆闭;
篇8：物业经理工作职责是什么
1、全面负责商务办公大楼小区的物业管理工作;
2、具体(1)负责制定全年的主要经营收入和经济指标及考核和落实措施的方案初稿;
(2)负责完善办公楼物业管理的各项管理制度和流程;
(3)负责小区办公楼建筑和设备维修、绿化维护的计划制定和实施，建立维修一览表和台账记录;
(4)负责管理办公楼租赁的营销、接待、跟踪、谈判、签约的工作开展情况，对租赁收入完成情况负责;
(5)负责本小区保安、保洁、维修人员等工人的招聘渠道的联系和招聘报公司审批
篇9：物业经理工作职责是什么
1、全面负责经营管理，实现经营业绩及指标达成;统筹管理项目所辖各项日常事务;
2、搭建项目物业体系，负责制定经营战略规划，实施业务组织;
3、制定年度项目物业服务类收支及预算费用、各类应急突发事件预案、重大活动和展会、促销活动的安全保卫方案;
4、采取各种措施确保项目的环境卫生、客服礼仪、客户关系、设备运行，不断提升物业服务品质;
5、了解有关商业地产的国家法律法规及地方政策，具有敏锐的市场意识，资源整合能力突出，善于整合并优化各类社会资源;
6、带领和督导下属做好项目各项日常工作，确保项目人、财、物的绝对安全;
7、认真履职，对直接上级工作负责， 独立完成领导交办的其它工作;
8、具有良好的组织协调能力、领导力及团队合作意识、较强的语言、文字表达能力。
篇10：物业经理工作职责是什么
1、负责制定本项目物业管理各项规定、流程，并严格贯彻执行。
2、 负责现场安全、环境、消防、客服全面管理工作。
3、 负责监督本项目各岗位的巡查、整改工作。
4、根据部门年度业主满意度的目标，制定满意度提升计划，并有效推进、落实。
5、各业务班组之间的沟通，协调或处理客户服务突发事件和网络重大投诉。
6、 负责客户满意度提升方案的跟进落实及协调工作
篇11：物业经理工作职责是什么
1、准备物业接续工作;配合公司完成接管物业工作。
2、从全盘布局物业管理工作;
3、组织、招聘物业人员;
4、摸底、掌控项目物业范围内全面情况，组织实施解决项目物业前期存在问题。
5、接洽政府部门，作好物业代收代缴衔接工作。
6、对整体提高小区品质，提升产品价值，提出整体实施方案。
7、负责项目区的整体物业管理，完成项目各项经营管理指标，确保项目物业费收缴率、客户满意度。
篇12：物业经理工作职责描述
1.协助总经理制定和完善安防、工程管理制度;
2.负责安防、工程的日常监控与管理;
3.协助落实公司大型促销活动，组织安排工程物业部对活动进行支持;
4.协调商场与商管公司的工作关系;
5.负责本部门员工队伍建设，开展部门培训、绩效考核工作;
篇13：物业经理工作职责描述
1、在总经理的领导下，全面负责项目保安管理、水电管理、维修和物业费、水电费等收费管理及设备维修。
2、按照公司部署，有计划地搞好项目的各项工作。
3、保证项目清洁卫生，搞好环卫工作。
4、负责项目的停车管理。
5、建立和健全水电气管理制度，指导、督促公司员工认真执行安全操作规程，搞好安全工作。
6、负责水、电气日常维修工作安排(包括水、电、气抄表、核算、收费、对外缴费等)，及时处理好各项日常维修工作。
7、编制和组织实施设备维修计划和备品备件的购置计划。
8、建立设备台帐，定期核对，做到帐实相符，防止公司资产流失。
9、加强监督检查，建立监管考核办法和奖惩机制，经常对公司员工的工作态度、劳动纪律和服务质量进行考核评估，实施奖惩。
10、定期检查安全措施，消除安全隐患。
11、加强信息管理。主动向公司汇报敏感、异常情况，重大、紧急的问题立即向总经理报告。
12、完成总经理交办的其他事务。
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