“lkclkclkclkc”为你分享14篇“设备副主任岗位职责”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1：车间设备副主任岗位职责
1.参与制定公司年度工作计划;
2.制定本车间年度计划;
3.制定个人年度工作计划;
4.指导本车间下属制定个人年度工作计划;
5.组织制定本车间的各种设备的维修维护保养计划。
6.组织制定本车间各部位的操作规程、规章制度、机器运行记录表格等制度的建设
7.制定年度设备设施维护保养一、二、三级计划并组织实施执行，保证设备处于良好状态，保障正常生产;
8.组织车间优化工器具，为员工生产提供高效、安全的生产环境;
9.负责公司自来水、循环水、电、燃气、压缩空气等能源的正常供给;
10.负责全公司设备、设施的新增申请、安装调试、验收、保养、维护、管理工作。
篇2：车间设备副主任岗位职责
1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
篇3：车间设备副主任岗位职责
1、负责做好设备本质范围内的安全生产工作，确保本质范围内的工作不发生事故。
2、贯彻执行公司及部门对安全生产的指令和要求，执行各项生产管理制度。
3、负责拟定车间设备的工作计划和目标。
4、负责对备品备件的计划申报及管理，确保备品备件的质量。
5、负责车间生产设备的维护保养及检修。
6、负责编制车间设备的大、中、小修计划。
7、参加相关生产事故的调查、分析和处理。
8、负责对车间检修班长、技术员的业绩检查、考核、评比工作。
9、协助机电部和生产技术部进行技术改造。
10、监督设备保养和维修过程中备品备件消耗情况，控制生产成本。
篇4：车间设备副主任岗位职责
1、负责动力车间各工种的全面管理工作。
2、负责各项维修管理的技术指导、故障排除及综合协调。
3、负责动力车间各岗位管理文件的编制及提升。
4、负责动力车间的绩效考核管理。
5、负责厂房设施、公用工程及消防、环保系统的维护。
6、完成其它领导交办的部门工作。
篇5：车间设备副主任岗位职责
负责电气装配的工作安排、项目进度及电气装配人员的工作管理;
负责根据机械装配图纸进行自动化设备的电气安装、调试及交付;
及时提出在装配过程中发现的问题并协助工程师完成问题的解决方案;
负责上下序间的沟通和衔接;
保证产品生产的质量，数量，按时完成装配任务;
服从领导安排，能及时完成领导临时交办的工作。
篇6：副主任岗位职责
一、负责部品车间全面工作及自主改善管理
1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制，控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。
二、负责组织完成公司下达的生产任务
1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。
2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。
三、负责装配过程制造成本控制
1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。
3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。
四、负责控制和不断提高装配过程品质控制
1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。
2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。
五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平
1、不断进行内部规范和管理提升。
2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。
4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。
六、负责部品车间设备安全管理
1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。
2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。
七、负责车间现场的管理工作
1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。
2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。
3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。
八、个案式工作
完成上级领导交付的个案式工作。
篇7：副主任岗位职责
岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。
一、 职责
1. 负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。
2 按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。
3 负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。
4 负责与各车间部门沟通协调工作。
5 负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。
6 负责车间人员技能培训工作。
7 负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。
8 负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
9 负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。
二、 职权
1、 依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。
2、 对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。
3、 对所属下级的业务水平和业绩有考核权。
4、 对所属下属的工作争议有裁决权。
5、 对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。
篇8：副主任岗位职责
1、在分管副校长的领导下，具体负责教育教学的管理工作。
2、贯彻执行学校教育教学管理的决策，拟定教学工作计划和教学管理的规章制度，指导、协助各教研室工作。期末根据教学执行情况做出教学工作总结。
3、负责督促、检查教务管理、师资管理、教材管理和教学研究等工作。
4、组织教学例会等教学会议，检查、督促会议决议、决定的执行情况。
5、负责检查、考核教研室执行教学管理规章制度的情况。
6、建立教学质量评估检查监控体系，加强教师教学水平考核，做好每学期教学检查和教师的业务考核工作。
7、深入实际，调查研究，及时了解掌握教学情况，积极进行教学改革。
8、完成校领导交办的其它工作。
9、教务处副主任协助教务处主任完成以上工作。在主任离职期间，代行主任职责。
篇9：副主任岗位职责
1.对馆长负责，做好本部门人员的管理、评聘和考核工作，提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。
2.制定并落实本部门的规章制度工作计划并督促实施，进行总结。协助馆长组织制定本馆中、外文纸质与电子图书藏书发展规划。
3.及时组织、指导、调整中、短期藏书计划及有关条例;指导、组织各项中、外文图书采访与编目、典藏业务，从事相关的行政管理工作。
4.厂解师生对图书情报的需求，提出中外文纸质图书、电子资源的订购建议，并参与管理;每学期召开文献资源建设方面的座谈会至少一次;不断提高文献资源采购质量。
5.负责本部门一般设备用品的申报、使用管理和维护;认真执行年度图书期刊经费预算，每月按时提出书刊经费使用情况报告，年终提交书刊经费使用决算报告。
6.确保新书到馆一个月内上架。
7.还需承担不小于0.5个业务岗位工作。
8.完成馆长交办的其他事宜。
9.完成馆里下达的年度目标任务。
10.副主任协助部主任开展工作，并承担1个业务岗位工作。
篇10：生产副主任岗位职责
1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
篇11：生产副主任岗位职责
1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;
2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;
3、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。
篇12：生产副主任岗位职责
1、按照GMP的要求和生产计划组织配合车间生产并完成全年规划指标;
2、完善车间流程、制度和标准并有效实施;
3、完成GMP等相关认证、检查工作;
4、监督药品GMP执行情况;
5、完成领导安排的其它工作。
篇13：生产副主任岗位职责
1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核;
3、负责产品的工艺和工序间的协调;
4、 密切跟催采购部，确保产品按时交货;
5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
7、 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
9、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、生产问题总结会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料;
10、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护正常;
11、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产主任、生产副主任、设备管理组长、制做组长、安装队长车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
12、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
篇14：生产副主任岗位职责
1.协助车间主管进行构件生产过程中在安全、质量、进度、成本、文明施工等方面的现场管理与检查工作。
2.产业工人的现场管理工作。
3.生产相关的文件、资料管理及生产数据统计工作。
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