建设生态旅游县城打造民族文化品牌(共3篇)由网友“ml74”投稿提供,下面是小编整理过的建设生态旅游县城打造民族文化品牌,希望对大家有所帮助。
篇1:建设生态旅游县城打造民族文化品牌
建设生态旅游县城打造民族文化品牌
甘肃省天县祝是以藏民族为主的'民族自治县,天祝的发展和民族团结伴随着共和国峥嵘岁月走过了55年光辉的历程.建成具有浓郁藏民族特色的高原生态旅游文化县城是天祝社会经济发展的标志,也是天祝各族儿女团结奋进的象征.
作 者:严福德 作者单位:甘肃省天祝藏族自治县城乡建设局 刊 名:发展 英文刊名:DEVELOPING 年,卷(期): “”(10) 分类号:F59 关键词:篇2:打造察哈尔文化品牌建设民族文化强旗
打造察哈尔文化品牌建设民族文化强旗
察哈尔右翼后旗有着悠久的历史和灿烂的文化。在这片热土上,千百年来各民族相互交融,繁衍生息,创造了灿烂的草原文明。特别是蒙古察哈尔部在长期的征战和发展中,传承了蒙元宫廷文化的庄重华贵,汇集了蒙古诸部文化的博大精深,逐渐形成了独具地域和民族特色的察哈尔文化。察哈尔文化是以草原为依托,以蒙古族为主体,多民族、多种生产方式结合并举的经济文化类型,是近代以来草原文化较为普遍的`类型,是草原文化艺术宝库中的瑰宝,也是察右后旗各族人民赖以生存和发展的重要精神力量。近年来,察右后旗以弘扬察哈尔文化为重点,以建设民族文化强旗为目标,锐意进取,文化建设各项工作取得了突破性进展。 一、突出重点,抓住发展关键 持续实施了“精品创作、人才培养、大型节会、文化塑镇、遗产保护、文化惠民”等文化工程,抓住几个关键点,整体推进察哈尔文化建设,不仅在全区民族文化强区建设中起到了示范带头作用,也带动了周边旗县市区的积极参与,形成了以该旗为中心的察哈尔文化大交流、大互动格局。 一是开好察哈尔文化研讨会。以来,先后多次召开察哈尔文化研讨会、察哈尔文化专家研讨会,邀请区内外专家学者参与其中,集中智慧,对察哈尔文化的重点领域进行多方面的专题研究,取得了丰硕成果。 二是办好察哈尔文化艺术节。围绕“察哈尔文化品牌”这一地区名片,开展了一系列节庆活动。以来,成功举办了首届察哈尔文化艺术节;承办了全区第五届乌兰牧骑艺术节,期间举办了察哈尔奶制品展赛、蒙餐业赛和察哈尔阿斯尔、民歌、舞蹈大赛;举办了中国首届《察哈尔民歌・阿斯尔》电视大奖赛,并获得全国二等奖和自治区一等奖。 三是出好察哈尔文化研究会会刊和察哈尔文化系列丛书。创办了《察哈尔文化(汉文)、(蒙文)》专刊;先后编辑出版了反映察哈尔地区政治、经济、军事、文化历史和民俗风情的20余部著作;编撰出版了第一部专门研究察哈尔蒙古族历史的《察哈尔史》,该书填补了我国蒙古学研究中的一项空白。此外,建设了集学习交流、资源共享、馆藏展示功能于一体的察哈尔文献馆。 四是建好一座标志性建筑――察哈尔文化中心。该中心集群艺、展览、文化、图书、文艺于一体,不仅是当地标志性文化建筑,也是弘扬察哈尔文化、建设民族文化强旗的重要举措,是引领全旗文化建设、构建覆盖城乡文化网络的主阵地。 五是打造一台大型情景舞台剧――《察哈尔婚礼》。这部自编舞台剧受邀参加自治区大型文艺演出,并赴广州、北京等地演出,受到广泛好评,形成了弘扬和传承察哈尔文化的良好态势。 六是建立内蒙古察哈尔文化研究开发保护基地。该基地落户在察右后旗,并建成察哈尔文化馆。在市、旗蒙古族中学都设立了“察哈尔文化教育基地”,意在使察哈尔文化研究后继有人。,乌兰察布市文联、民协正式冠名察右后旗为“察哈尔文化研究开发基地”“察哈尔阿斯尔故乡”“察哈尔火山文化之乡”“察哈尔查干伊德之乡”“察哈尔敖包文化之乡”和“察哈尔祭祀文化之乡”。 二、立足长远,夯实发展基础 为了保障察哈尔文化健康持续发展,重点抓好组织、创作、保护、交流、物化察哈尔文化等方面的工作,夯实察哈尔文化建设基础。 一是组建专门队伍。成立了察哈尔文化研究促进会,做到有会员、有办公场所、有专项经费,并选举产生了研究会及其理事会组织机构,制定了《章程》和各项规章制度,对研究会工作有周到的安排部署,初步形成了以察右后旗为中心的大察哈尔文化研究基地。 二是实施精品战略。出版了《百花》文艺期刊。几年来,全旗有10部作品获国家级大奖,20部作品获自治区级奖。 三是加强文化遗产保护工作。强化对境内北魏长城、金代界壕、北魏克里孟古城、元代察汉不浪古城等不可移动文物的保护,并于209月正式挂牌成立了察右后旗阿斯尔艺术团,以保护非物质文化遗产。 四是加强文化宣传和交流。在城区主要街道和出入口书写有关察哈尔文化的固定标语和口号,通过媒体向广大群众宣传报道打造察哈尔文化品牌的思路和做法,为全旗干部举办“察哈尔文化讲座”,使他们开阔视野,拓宽思路,为全旗加快民族文化建设与文化旅游产业开发提出更多更新的举措。 五是加强文化基础设施建设。先后建成了1个文化展览中心、2个文化生态园、6个文化广场,给城镇的“面孔”赋予个性和生机;建成了10个苏木乡镇文化站,为其配备了文化信息资源共享工程设备;村村通广播电视工程进一步加快,逐步完成有线电视数字化改造;连续几年摄制“察右后旗春节联欢晚会”,开展秧歌表演、焰火晚会、灯展等大型群众文化活动,丰富了人民群众文化生活。 六是加强文化产业发展。成立了乌兰察布市首家“察哈尔蒙古风味餐饮业协会”“察哈尔奶制品产业协会”“察哈尔民族工艺协会”“察哈尔服装服饰有限责任公司”,成功注册了“罕宫”奶制品商标,有力地促进了察哈尔文化与第三产业的深度融合,实现了以文化促产业、以产业促就业、以就业带效益、以效益兴经济的良好效果。 责任编辑:张燕翎
篇3:打造电力彩虹品牌 促进和谐社会建设
打造电力彩虹品牌 促进和谐社会建设
企业是社会的重要细胞。**供电公司作为国有大型供电企业和社会服务型行业,在和谐社会建设中担负着重要的使命。多年来,全市电力系统紧紧围绕市委、市政府工作大局,大力深化优质服务,于2004年成功培育出全市第一个服务品牌――“电力彩虹”,并在实践中不断提升服务品质,实现了企业发展与**市经济社会发展的和谐统一。秉承服务宗旨
勇担经济责任、政治责任和社会责任
“十一五”时期,我市将在科学发展观的统领下,按照“一个总目标、两个率先、三个显著提高”的总体要求,走“五位一体”的发展路子,实现经济社会全面协调可持续发展。今年,我市生产总值将增长15%,有望增长17%;万元生产总值能耗降低4%;地方财政收入增长15%;城镇居民人均可支配收入增长10%;农民人均纯收入力争增长12%。电力是经济社会发展的重要动力和保障。为此,公司坚持“服务于党和政府工作大局、服务于发电企业、服务于电力客户、服务于社会发展”的服务宗旨,认真履行职责,努力实现经济效益与社会效益“双丰收”。
供电服务涉及各行各业、千家万户。广大客户和社会各界也是通过服务来认识供电企业的。公司从“播撒光明、提供动力、承载文明”的高度出发,找准供电服务定位,不断丰富“电力彩虹”内涵,集中体现了公司所承担的经济责任、政治责任和社会责任的高度统一。始终按照“始于客户需求、终于客户满意、超越客户期望”的服务理念,大力倡导“用心服务,强化承诺服务,优化规范服务,深化创新服务”,强化“换位思考”意识,把供电服务中百分之一的不到位作为客户百分之百的`问题来解决,按照“零距离、零缺陷、零投诉”标准,严格兑现供电服务承诺,做到“言必信、行必果”;健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的服务体系,建立“用心服务”的工作机制、激励机制和监督机制,推进工作重心向客户端前移,落实责任,实现企业增效、社会满意的目标。通过畅通电力彩虹服务热线、发放“彩虹条”、召开客户关系委员会等形式,密切与广大电力客户的联系,听取各方面意见,不断改进供电服务,树立真诚、开放、努力遵循高尚道德标准、勇于承担责任、不断追求卓越的**供电公司形象。
坚持竞合共赢文化
营造良好的内外部发展环境
**电力市场存在着激烈的竞争。多年来的实践启示我们:在市场经济条件下,竞争不是你死我活的战争,而是合作伙伴的协调发展。竞争是发展的动力,合作是发展的途径。正是基于这样的认识,我们在建设和谐企业过程中凝炼出了富有时代精神、独具电力特色的竞合共赢文化。即企业与竞争对手合作共赢,与广大客户互利共赢,与员工发展共赢,与社会和谐共赢。公司以竞合共赢文化指导各项工作,大力加强内质外形建设,增强核心竞争力,以优质的服务赢得了市场和客户认可,树立了良好的行业形象,提高了企业美誉度和社会知名度。
下一步,我们将加快竞合共赢文化的推广与实践,力争在竞合共赢文化落地生根、开花结果上下功夫,以此提升供电服务水平、提升员工队伍素质、优化发展环境。重点是发挥“电力彩虹”服务品牌的人文感召作用,在公司和电力客户之间建立起诚信、互惠的纽带,积极为客户创造价值,从而吸引既有客户、赢得潜在客户,培育忠实的电力消费群体;坚持有效沟通,让客户在享受高品质供电服务的同时,积极建言献策,促进“电力彩虹”品牌的健康成长,促进消费理念成熟;以竞合共赢文化理念指导公司妥善处理市场格局的各方关系,树立市场主体依法经营、规范管理、和谐发展的典范,规范供用电秩序,优化我市投资“软环境”;教育和引导广大员工自觉将竞合共赢文化理念内化于心、外化于行,建立共同的价值取向,增强责任感和压力感,立足本职,用心服务,提高服务水平,在企业发展过程中成就自我,最终实现供需双方的和谐统一,实现企业发展与员工发展的和谐统一。
强化电网、团队、管理“三大支撑”
加快建设“一强三优”现代公司
优质的服务,必须有坚强电网、一流管理、高素质团队作为支撑。在电网建设方面,公司将及时跟踪全市经济发展动态,按照“科学规划,适度超前”原则,加快建设坚强电网。2006年已报批电网建设资金4亿元,用于建设220千伏变电站前于、利津等输变电工程,实现**地区五个县区全部拥有220千伏电网的目标。加快500千伏**变电站规划建设,力争在“十一五”期间将**电网技术等级提高到一个新水平。全面启动“新农村、新电力、新服务”活动,服务于社会主义新农村建设;在企业管理方面,坚持推行精细化管理,注重过程控制,逐步建立起以市场为中心、以客户需求为导向的“大服务”机制,将各项工作任务细化、量化到责任单位、责任人,做到机关为基层服务、生产基建为营销一线服务、营销一线为客户服务,千方百计满足客户需求;把客户需求作为第一信号,把“只要您一个电话,其余的工作由我们来做”的理念贯穿到实际工作中,想客户之所想、急客户之所急,让客户满意;在提升队伍素质方面,深入开展“爱心活动”,实施“平安工程”,把“爱心理念”、“平安理念”内化为开展优质服务的源动力,在结合上作文章、在创新上求特色、在实效上下功夫,奉献爱心,营造和谐,确保平安,促进发展。加强学习型组织建设,提升营销人员的业务技能,提升分析和解决实际问题的能力。加大先进典型的选树力度,开展优质服务明星、星级员工等创建活动,典型引路,整体推进。加强作风建设,培养勤勉敬业、勇于开拓、立说立行的营销队伍。按照“激励、沟通、持续改进”的原则,及时导入绩效管理,加强全员绩效考核,营造“岗位靠竞争、薪酬凭绩效”的良好氛围,提高员工队伍整体素质,为建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司提供人才保证。通过不懈努力,让“电力彩虹”成为**市构建和谐社会的一道永远亮丽的风景线。
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