工程技术部部长岗位职责（共15篇）由网友“爱豆在好韩国”投稿提供，下面是小编为大家整理后的工程技术部部长岗位职责，仅供参考，喜欢可以收藏与分享哟!
篇1：工程技术部部长岗位职责
1 .对技术部部门职能的实现负直接责任。
2 .遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。
3 .对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4 .协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5 .审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6 .组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7 .组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
8 .随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9 .参加公司每月一次的生产调度会。
10 .负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12 .负责指导部门内职员配合项目分公司实施“四通一平”工作和扫除施工障碍。
13 .完成领导交办的其他工作任务。
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工程项目施工员岗位职责
1 .在项目工程师的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。
2 .施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。
3 .根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。
4 .负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。
5 .负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供(或保管、移交)。
6 .编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块(件)和成品的质量复查。
7 .参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整改。
8 .要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。
9 .施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。
10 .对工程变更部分作好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。
11 .会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。
篇2：工程部长岗位职责
一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。 四、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。
五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
六、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。
七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季(月，周)作业计划，组织做好调度、计划统计工作。
八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。
九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划，编制物资定额供应量，参加项目责任成本核算、控制工作。
十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的实施。
十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工文件的编制。
十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。
十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。
十四、完成领导交办的其他工作。
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篇3：技术部部长工作职责
技术部部长工作职责
技术部部长工作职责1、在总工程师的领导下组织部员开展工作，对本部门的工作质量负责。
2、负责对工程项目的测量数据及测量成果进行复核。
3、负责编制年度、季度主要测量计划。
4、配合综合部搞好工程测量计量工作。
5、具体负责组织测量文件的编制工作和参与测量复核工作。
6、每月25日前，组织有关人员及时汇总、签证测量成果，负责对外测量技术资料的.报送、签认。
7、负责新设备、新技术、新仪器的推广应用，开展QC小组活动。
8、负责监督测量仪器的使用、保养、保管。
9、负责组织贯彻国家及其他相关行业测量规范工作。
10、参加分公司的季度经济活动分析，就技术部门提出改进措施，提高分公司的经营效益。对单个测量工程件名进行经济分析找出利弊，并提出改进措施。
11、及时完成上级领导交办的其他工作。
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篇4：技术部部长竞聘演讲稿
技术部部长的竞聘演讲稿
各位老师各位同学们：
大家晚上好，很高兴我能站到这个讲台来竞选，我叫xx，来自软件xx班，我今天竞选的是技术部部长一职，我和大家一样，同样怀着一颗追求技术、追求知识的心来到了安协这个大家庭，并加入了技术部，我在这里收获颇多。
对我来说，加入安协是一项崭新的竞聘写作网体验。在加入安协这几个月里，技术部的上课，老师的讲解让我受益匪浅；我和其他技术部成员一起参加了义务整机活动，不仅方便了同学，也锻炼了我的动手能力。
我是一个十分有上进心的人，任何事不做则已，做则一定做好。我希望能够得到一个更为广阔的空间来展示自己的能力。在这期间我对技术部部长的工作也有了一定的认识，对此项工作也有很大的热情。
拿破仑曾经说过，不想当将军的士兵不是好士兵，所以我申请竞选技术部部长这个职位，但我知道光有热情是不够的.，我坚信，凭着我的努力和坚持，以及大家们对我的帮助和信任，我能胜任这项工作。
我知道再华丽的语言只是一瞬间的激情和智慧，朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花！
篇5：技术部部长职责内容
1.协助总工组织图纸会审，解决图纸中的缺陷和问题。
2.协助总工组织编制实施性施工组织设计，并负责项目策划相关技术章节的编写工作，审核后上报。
3.负责组织施工技术交底、安全交底，复核特殊过程、关键工序的施工技术交底资料。
4.负责组织工程调查、施工复测、工程试验工作。
5.协助主管领导组织、编制工程资源计划，审核后上报主管领导。
6.负责推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。
7. 负责组织竣工技术文件的编制、收集整理工作，监督施工技术总结、创优材料的编写工作。
8. 完成上级或领导交办的其他工作。
篇6：技术部部长职责内容
1)对应生产技术部每月考勤，处理考勤异常。
2)完成各类数据录入，文件收集、整理、装订、归档等保管工作。
3)处理报价单、在ARIBAS上进行订单申请。
4)劳保用品以及办公室用品管理等
5)其他办公室文员日常性事务对应及上长分配的任务跟进。
6)事务性日语翻译，资料翻译进。"
篇7：技术部部长职责内容
1、分管技术中心电气技术方面的工作;
2、负责贯彻实施公司及技术中心关于技术管理的规章、制度;
3、负责贯彻实施部门的月度工作计划;
4、负责组织和实施公司的项目电气设计，样机安装及调试，项目首站的调试及验收;
5、负责编制公司产品设计规范，执行公司的标准化设计;
6、负责实施部门新产品开发计划;
7、负责样机实验室的管理及测试工作;
8、负责协助人力资源部对部门优秀人才的培育和团队建设，降低优秀人才流失率。
篇8：技术部部长职责内容
1、主持技术部日常管理工作。
2、负责产品的策划和组织实施。
3、负责工艺过程的策划，组织工艺贯彻，工艺验证，工艺执行检查，参与报价，客户技术交流，图纸拆分转化、校对、审核，项目运行过程中的进度跟进，问题解决，成本核算，品质把控。
4、组织部门技术人员参与合同评审，工艺评审，不合格品评审
5、.根据公司的现有资源，合理完善生产技术改进，提高生产效率，降低成本。
6、组织协调对应部门，对新品的试验，测试，试生产，工艺文件编制，初期现场的工艺指导。
7、编制部门的工作计划，贯彻执行公司的各种会议决议。
篇9：技术部部长职责内容
1、负责技术质管部的整体管理工作 ;
2、负责本部门质量管理体系的建立、实施、保持与改进工作;
3、负责产品整个生产过程和成品出厂前的质量控制与管理以及顾客提供产品的检验工作;
4、负责组织对产品问题的组织协调及不合格品和客户反馈、投诉质量问题的统计、评审、复验、回复与处置;监督各外协供应商的产品质量控制;
5、负责部门体系文件、工作流程的有效运行;负责签订过程中量产产品质量保证协议及产品供货技术协议;
篇10：技术部部长职责内容
1、负责新产品的工艺开发;
2、负责制造过程工艺开发及技术改进;
3、负责工厂规划及布局;
4、负责编制生产人员配置计划、规划及核定各种消耗定额;
5、负责本部门人员的绩效考核及人才梯队建设。
篇11：技术部部长职责内容
1、熟悉光纤传感器等产品
2、有光纤光栅、分布式光纤、MEMS相关项目推广、销售、客户维护经验
3、擅长带领团队拓展市场，具有较强的学习能力和创新能力
4、工作上责任感强，细心的同时有耐心
篇12：技术部部长求职简历
技术部部长求职简历模板
能够在简历中找到不足之处，并且对此加以改正，无论从哪一点来看，都要比那些不知道错在哪里的求职者更容易增进就职的成功率。职场本身便是异常看不到硝烟的竞争赛场，而简历就是自己的一张名片，即便只是一点细微差错的出现，也很有可能导致求职效果大幅降低。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 53岁 民 族： 汉族
工作经验： 5年以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市
身 高： CM 户 口： 浙江台州 温岭市
自 我 评 价
本人学校毕业后就从事机械零部件制造,自学成才,具备了机加工冲压模具,锻压模具研发,精通车钳刨磨滚各种机械工艺生产制造,平有很高的造诣,并得到日本神津株式会社总顾问的高度认同,更懂得零部件国际上美.日.德.的核价报价和生产经验,三十多年的企业管理更加结累了很多的经验,所以对生产管理和机电一体化的研发结累了很多经验,熟悉solidworks软件,更经过食品高速全自动立式包装机的发明创造,并得到国家专利局二项发明专利的受理,所以对机电一体化有更多的沉淀.
求 职 意 向
希望岗位： 机械(电)/仪表类-机械设计/制造工程师 其他类-其他类
寻求职位： 机械零部件制造
希望工作地点： 浙江台州 浙江浙江 上海上海上海
期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
教 育 经 历
1977-09--1980-07 箬横中学 教育类/ 高中
实践经验：技术部部长 ( .10- 至今)
浙江常至机械有限公司 股份制企业 50-200人
工作内容： 独自仿意大利多功能桥式数控五轴五联动石材切割机的研发, 国内石材机械首创,
机械总工程师 ( .09- 2014.04)
上海市金滩龙机械 股份制企业 少于50人
工作内容： 研发高速立式自动包装机,从目前每分钟30至80包,达到了国际上一流的每分钟100至180包,目前自己也独立研发了,并有二项国家专利,
经过三十多年的生产纺织机械和印刷机械,结累了很多的经验和技巧,在这三十多年期间和日本ya,津田驹,神津,小松山推,德国罗兰等的合作中,学到了机械加工管理技术和品质管理,谈判技巧,更加懂得专用机床的设计和生产应用,因在九六年和 和日本和韩国业务往来,二次的金融危机造成了企业严重亏损,资金链断了在企业倒闭,
在上海金滩龙机械担当机械总工程师期间研发了高速自动立式包装机,现在独自研发了更加优秀的`高速智能立式包装机并已得到国家专利局二项专利申请的受理
在浙江常至机械有限公司技术部部长期间,独自研发仿意大利数控全自动桥式五轴五联动石材切割机
主修课程科目：自学
拓展阅读：量力而行才能够品尝到成功的喜悦
自不量力这句话的意思有很多，如现今职场的竞争状态，便将这一句话的含义发挥的淋漓尽致，在能力并不是多么出色的情况下，求职者冒然递交个人简历，如此不仅没有收获到心仪工作，反而导致求职者在接下来寻找工作的过程中，不知道该如何下手制作简历才可以达到满意的效果。
能力不出色，我们可以通过实际的工作经验来弥补这一确山，但若失去了对工作竞争的心态，那么一份质量较高的工作，也会与求职者就此无缘。
且不论求职本身的难度系数有多大，我们仅从失败者身上，即可看出量力而行有多么的重要。
A、花费太多的时间精力做一些没有意义的事情
明明知道自己的能力在很多方面中都无法迎合用人单位的需求，但求职者还是会乐此不疲的进行简历递交，但这样真的可以帮助他们收获到满意工作吗?无论是否因为求职者的心态比较好，还是因为求职者想要通过这种比较低的概率获得工作，他们都应该立即放弃这种毫无意义的做法，现实情况已经证明，在作出毫无意义的简历递交后，最终影响的也只有自己而已。
B、不能够表现出价值的一面
是否拥有相应的价值，也是职场中各大企业比较关心的一个问题，在竞争力与效益对比越来越明显的情况下，毫无意义的个人简历，想要获得比较出色的运用效果，多半也是非常困难的。
篇13：工程技术部年终工作总结参考
是不平凡的一年，在这一年，也是我们奇胜公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送 迎接到来之际，我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：
一、人员分工合作，共同完成任务
我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括：
1、 配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及 项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。
2、 完成 项目的图纸设计工作。
3、 跟进和做好 项目的建设工作。
4、 做好其他项目的前期方案图纸设计工作。
5、 参与新产品、新设备的研发和调试工作。
6、 策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。
7、 做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。
8、 公司办公设备及局域网的维护。
二、坚持技术创新，管理得心应手
秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把 项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发 项目，在 原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把xx现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南 项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。 我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系统并结合 的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南 项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。
三、坚持不断学习，提高综合素质
为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到海南水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织 、 、 、 等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。
四、发扬优良作风，改善不足之处
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!
篇14：工程技术部年终工作总结参考
各单位工程管理部门相关人员请注意：
为了保证对上、对下工程资料的规范、统一，现将20各单位工程快报、年终总结等重要资料的格式、内容予以提前明确、规范，望各单位遵照执行，减少不必要的返工。
工程快报、年度总结等必须含有的内容及格式如下（以工程快报为例）：
每期工程快报前面的内容……（此处省略，不作要求）
一、本月完成的主要工程形象
本项内容编制要求如下：
此项内容需采用文字表述，主要的、关键的施工项目描述要准确，尽量用精炼的语言描述清楚本月完成的形象即可，避免冗长。同时，形象非工程量，此处不要出现“完成多少工程量”的字眼，请揣摩一下。
二、本月完成的主要工程量对比分析 1、本月完成的主要工程量
此项内容以表格的形式表述，统一格式详见下表。
此项内容编制要求如下： 此项内容以文字形式列项表述。
⑴ 根据上表的工程量完成情况统计，说明本月完成情况的优劣； ⑵ 对本月未完成或工期滞后的工程项目简明扼要的说明原因；
⑶ 对本月未完成或工期滞后的工程项目说明是否影响关键项目工期、节点工期和总工期，是否能保证节点工期和总工期的实现。
3、对工程项目重大进度控制节点目标的实施情况进行说明。
4、项目实施中存在的问题及其解决措施，以及已落实解决问题的说明。
三、本月质量管控工作情况说明 本项内容编制要求如下：
简明扼要的说明本月的质量控制情况，需含有验收数量、合格率及优良率；有无质量事故发生；有无因质量问题导致业主等来文投诉、约谈等问题的简要叙述。
四、本月工程进度形象照片 本项内容编制要求如下：
需提供能反映重要施工部位和工程整体进度典型且较高质量的形象照片，要求不少于4张较清晰的照片（JPEG格式、不大于1M），照片人物应弱化，每张照片需配有相应文字说明。
特别提醒：
工程快报、年终总结中体现的工程数据要真实、准确无误且不允许隔期随意更改（编制、校审及报送人员要对内部数据负责）；工程语言描述力求专业；文字、表格等编排要统一、规范。
年各单位重点跟踪项目要尤其重视。
此处要求上报资料的报送整体情况将作为年终考核的重要指标之一，敬请各单位重视并遵照执行。
谢谢大家的配合！
工程科技部
景小青 2014.1.17
篇15：工程技术部年度工作总结
时光飞逝，如白驹过隙，20xx年在忙碌中即将逝去，在这简单而又不平凡的一年，在公司领导的支持和领导下，在工程技术部各位同仁的辛勤工作下，我们取得了辉煌的成绩，但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下：
一、20xx年度工作完成情况
1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程
2、灌云县城网
（1）市政中压燃气管道
本年度共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此，我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。
（2）住宅小区及散户庭院管网
本年度共计开工32个项目，其中包括：山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等，其中有8个小区已竣工验收，新增中压管道2158米，新增低压管道17199.6米，立管安装用户新增3894户，目前我县管道共敷设居民用户达29133户。
（3）工业/商业用户
本年度共计工业用户开工2个项目，其中包括：科伦多、紫燕化工，现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米，低压管道34米。
公福用户安装20户，其中包括：金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄A6宾馆，其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米，低压管道906.385米。
（4）户内安装
本年度户内安装共计2887户，安装报警器共计2887套，通气2892户。（统计日期截止到20xx年12月25日）
3、工程质量控制及安全文明施工
20xx年已开工在建项目工程质量均保持较高水准，特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高，在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河，无一起质量和安全事故。
4、部门内部建设
一年来，我部门施工任务繁重，点多面广，人员相当紧张，既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装，又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装，人员明显不足，我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工，经过简短应知应会培训，全部安排到各个项目上锻炼，目前他们成长都非常迅速。
二、存在的主要问题及改进措施
（一）项目管理水平有待提高
1.管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人，新进大学生占5人。人员不足，导致不少项目上只有一两个技术员，个别项目无技术员可派，导致竣工资料不能与工程进度同步，这种情况导致项目管理水平整体不高，对项目的进度、质量造成一定的影响，20xx年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训，让他们学有致用，加快成长。
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