售服副经理工作职责（精选13篇）由网友“想睡男高中生”投稿提供，下面是小编帮大家整理后的售服副经理工作职责，希望对大家有所帮助。
篇1：生产副经理工作职责
生产副经理工作职责
岗位职责范本-生产部经理
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责：
1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;
4.坚持原则，廉洁奉公;
5.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
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仓管员工作职责
好仓库管理标准
要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准:
维护良好品质
维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求.为了满足这一要求,在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素:
(1) 温度,光线,湿度等自然因素对产品的.影响.
(2) 防水,防火,防盗措施及设备.
(3) 灰尘,公害,虫害等问题.
(4) 除锈措施以及对酸,碱盐的防护.
(5) 物料搬运的方便情况.
(6) 照明设备.
(7) 邻近产品或物料之间的相互影响.
(8) 有效储存期间及其保证.
(9) 物料重量影响与卡板放置情形.
2. 安全性
物料或产品的保管应安全第一,因而处处要注意以下几点:
(1) 危险物品应利用危险品仓库隔离保存.
(2) 易破损的物品应置于稳定的场所,并标示易碎或不能倒放等标签,以示注意.
(3) 堆入物品要考虑物品的耐压程度,不因放置过重而将物品压坏.
(4) 高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险.
3.最大限度地发挥仓储空间的效用.
储存物料或产品的场所,不论是仓库,棚舍或场地,必须充分利用空间,以有限的空间,求得合理的最大储存量.
4.节省人力
物料或产品入库,发料,退料的搬运的工作,仓储保管工作以及相关记录,必然消耗大量人力,故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效,并从工作计划,托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求节省人力.
5.降低成本
若物料大量少,生产极易待料而造成很大损失,若物料存量过多,则造成积压物料储存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬运,记录,准备仓储的成本以及水,电,保险,税,耗损报废等仓储费用).仓储位置不适当,以及仓储不能有效利用,则容易引起超额搬运,摆放材料困难,搬运人员与设备增加.所以,应设法降低各方面的成本.
二.仓管员工作职责
仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符,把好收发,管三关.具体如下所示:
1.仓库管理规划
(1) 熟悉仓库的结构,布局,技术定额.
(2) 熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求.
(3) 在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.
(4) 了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.
1. 入库管理
(1) 依物料验收规定点收物料.
(2) 依半成品,成品入库规定点收入库.
(3) 点收的物料依序整齐摆放.
(4) 不合格品进行标示,或进行处理.
2. 储存,保管
(1) 熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.
(2) 熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务.
(3) 了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失.
3. 搬运,防护管理
(1) 掌握各种储物的搬运方法.
(2) 熟练操作各种搬运工具.
(3) 搬运,交付及时.
(4) 严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全.
4. 出库管理.
(1) 依发料规定发料.
(2) 依成品出货规定出货.
5. 呆废料管理
(1) 妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作.
(2) 用具,苫垫,货板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.
(3) 按公司规定及时处理呆废料.
6. 盘存管理
(1) 定期进行仓库盘点.
(2) 协同其它部门进行盘点差异处理.
7. 账卡管理
(1) 建立完整的物料账,物料卡.
(2) 当日料账,当日完成.
(3) 定期做好各项仓库报表.
8. 仓库5S
(1) 整理
(2) 整顿
(3) 清扫
(4) 清洁
(5) 素养
上一篇：维修车间主管岗位职责 下一篇：物业公司客服岗位职责篇2：酒店副经理工作职责
1、负责精装修工程的项目施工管理工作;
2、审核精装设计图纸，提出有关设计效果、选材、作法等改进建议;
3、负责精装设计交底及图纸会审，落实设计变更和洽商;
4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析，解决施工技术难题;
5、编写精装修施工工程管理方案，并负责实施、监督现场施工管理，检查和验收;
6、审核施工单位编制施工组织设计及施工进度计划，并跟踪落实;
7、负责工程的质量、进度、安全文明施工等管理工作;
8、定期参加项目例会、监理协调会、重大方案实施学习会，定期组织安全检查和质量检查工作;
9、参与精装修分包及精装甲分包材料的招投标相关工作，跟踪甲供材的管理工作;
10、负责精装修专业的工程技术资料的收集、归档;
11、其他上级交办的工作。
篇3：酒店副经理工作职责
1. 负责酒店营销项目电话洽谈，达成公司下达的营销指标;
2. 根据淡旺季节点情况优化改进酒店营销方案，帮助酒店提升收益、同时不断提升个人销售业绩;
3. 行业情报等数据的收集与分析，为方案和决策提供支持依据;
4. 与相关部门进行良好的合作与沟通，提高自身工作效率
篇4：酒店副经理工作职责
1、全面负责酒店的经营管理，对酒店经营业绩负责。
2、根据集团下达的经营指标，编制酒店年度预算及业务规划，制定经营方案，向各部门下达业绩指标。
3、结合市场实际情况分析经营管理现状，组织制定市场营销策略和市场开拓计划，研究竞争对手的经营策略并制定相应措施。
4、建立、健全酒店管理体系，完善各项规章制度，并确保其落地执行。
5、组建管理团队，指导培训工作，提升酒店服务水平及员工整体素质。
6、负责对外公共关系维护，树立良好品牌形象。
篇5：酒店副经理工作职责
1，根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划，制定酒店经营方针，并报领导审批;
2，组织实施执行酒店业务计划和经营方针，将任务合理安排至下属人员;
3，监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况，如有问题及时解决;
4，组织并制定市场开拓计划，分析经营管理状况和市场发展状态，研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;
5，定期分析酒店经营的财务状况，制定费用预算，控制费用和成本;
6，认真细致审核并签发酒店文件;
7，主持酒店的基本团队建设，制定基本的管理规范;激励考核员工业务;
8，对中高层管理者的工作进行监督和指导，并负责中高层管理岗位的人士调动;
9，完成领导交给的其他任务;
篇6：售后部职责工作职责
1.负责完成售后服务部的维保目标、工作管理情况。
2.负责售后服务部的日常事务管理，指导所属部门的工作和人员调配，对工作人员进行考核和审定。
3.负责制定激励政策，最大限度地调动维修中心人员工作积极性，争创最好的经济效益。
4.负责制订售后服务部每月、季、年工作计划及中长期规划，组织实施和落实。
5.负责制定售后服务部应急预案和投诉的处理，并向上级汇报。
6.负责售后服务部与社会各界、公司内部各部门的协调与沟通。
7.负责服务好每一个客户，以“客户为中心”体现“服务提升价值”。
8.负责建设一支高效、敬业、协调、战斗力强的团队。
9.完成上级安排的其他工作。
篇7：售后部职责工作职责
1.根据客户维保需求，制定维保方案。
2.编写巡检和故障处理方案。
3.定期巡检，收集客户系统的软硬件信息，并进行分析，提出建议。
4.建立和优化故障处理体系。
5.及时处理用户故障。
篇8：售后部职责工作职责
1.负责本区域技术支持与质量信息反馈工作。
2.网点培训工作的组织和课件的编写工作。
3.负责本区域退换机相关的协调事宜工作。
4.负责营销中心内部顾客服务相关技术性问题的解答及用户将询技术性的问题。
5.安装维修服务质量稽查及管理。
篇9：售后部职责工作职责
1.全面负责销售电动车的售后服务工作。
2.负责售后服务维修中心的管理工作。
3.负责建立售后服务档案。
4.负责处理消费者的投诉和质量纠纷。
5.负责维修人员的管理、培训和考核奖惩。
6.配合综合管理部，完成电动车的销售。
7.负责二批商和各级专卖店售后服务系统的管理辅导工作。
8.及时完成公司领导交办的其他工作。
篇10：行政部副经理工作职责
1、根据公司整体发展战略，制定人力资源规划并组织实施，支持公司达到预期经营目标;
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程;
3、根据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试，完成人员配备;
4、负责分公司人事工作的指导、监督与落实;
5、根据公司岗位及发展要求，制定和完善薪酬和绩效建设;
5、全面统筹招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等模块人力资源工作;
6、定期进行人力资源数据分析;
7、领导交代的其他工作。
篇11：行政部副经理工作职责
1、负责公司行政事务的管理，其中包括突发事件的处理;
2、负责行政相关对外关系处理及内外协调工作;
3、负责重要商务接待、会议安排等工作;
4、负责组织部门管理制度、标准建立、流程规范及实施工作;
5、负责拟订部门年度目标及目标分解，部门人才需求分析、选用、培训与考核。
篇12：行政部副经理工作职责
1、协助上级执行完成任务;
2、执行办公室行政事务及招聘工作;
3、维护客户微信群，适当处理服务的故障和客户的投诉处理;
4、客户相关信息的录入管理，建立客户档案;会制作PPT ;
5、负责微信公众号后台的管理与操作;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
篇13：行政部副经理工作职责
1.统筹公司行政管理工作，建立完善行政管理流程，督办有关工作实施落实，提高综合事务管理水平
2.后勤管理(固定资产管理(包括车辆、办公用品等)负责制定本部门年度工作计划、目标和措施，并做好相关费用预算;;
3.负责公司各类资质、证照申报、年审，以及公司相关项目、行业协会的认证管理工作;
4.协助建设企业文化、组织和策划公司活动及员工福利，如策划与组织年会、团建活动、下午茶、员工生日会、节日福利等;
5.负责与其他部门间的协调工作，做好各项行政后勤保障服务工作;
6.完成领导交办的其他事务。
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