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老总在座谈会上的讲话

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老总在座谈会上的讲话（精选17篇）由网友“Cryin”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的老总在座谈会上的讲话，欢迎大家分享。

老总在座谈会上的讲话

篇1：老总在座谈会上的讲话

老总在分享座谈会上的讲话

（.5.20）

不叫重要讲话，我作为一名**人发个言，分享分享重要体会。

今天到郑州公司来搞这次春茶分享会，上个礼拜就安排了，因为刘**书记到我们公司，所以临时改了。昨天接待刘云**记结束以后，我们就决定今天组织这个分享会。其实这次分享会的主要目的就是来给郑州分公司在春茶期间取得的主要业绩给予肯定，来给大家鼓劲加油。那么借这个机会，来跟各部门经理、店长和郑州分公司优秀团队进行一次心灵与心灵、思想与思想的碰撞，你们谈一谈在经营中遇到的问题，同时也了解一下你们在经营中有哪些需要我们总部对你们进行支持。特别是刚才听到各位店长和几个部门经理的一些发言，听了以后我有这么几点感受：

第一个感受是朝气；第二个感受是希望；第三个感受是力量。

首先，刚才的发言我感受最明显的是朝气。郑州分公司在杨总的直接领导下，在各个部门的配合下，特别是有我们一线的店长的努力、无私的奉献，你们的分享让我感到带来了朝气，带来了活力。所以你们每一个人的发言我都在用心听，从你们的身上我看到了青年人的朝气和思想。发言就看出一个人的水平，看一个人的能力。大家都知道，高老幺就是小学文化，黄运武只上过初中，他们通过学习才达到了今天的这种境界。刚才你们郑州分公司，包括杨总，包括蔡德福，特别是店长们的发言，我感觉你们了不得！你们这个团队成长进步的非常快，你们的思想认识和个人的综合素质直接是一个质的飞跃！这样也得益于你们有一个好的领导人，杨华峰为了郑州公司的发展做出了卓越的贡献。他有家庭，有孩子，他还有糖尿病，他是为了梦想和对事业的执着，对**梦，对**的未来充满希望，所以他全身心的投入，用自己的做到来践行对公司的忠诚，所以他带出了一支优秀的团队。

我经常说，我们没有完美的个人，只有优秀的团队。没有人能做到完美，但是我们每个人能发挥自己的长处，大家在一起就能够形成一个完美的团队。所以说我刚才看到一种清新、朝气，郑州分公司让我感到特别的兴奋、特别的激动！

第二就是感受到希望。为什么这么说呢？刚刚大家的分享让我感觉到**未来的希望就在大家身上。因为你们已经融入到**公司事业发展的大局当中，已经把**的事业当成你们的事业，你们的言行和思想完全融入到了**的大发展当中了，对**高度的认可。**有一帮这样的人，那就是**的希望！

没有什么我们做不到的，也没有什么可以怕的。我经常说，我们这个组织是一个非常厉害的组织。厉害在哪呢？那就是有一点我们抓住了，我们不懂就问，不会就学，这是我们未来发展的根基。我今天看到你们，看到了希望。这也印证了我多次在不同的场合说的话，**公司最优秀的不是我们的厂房，也不是我们的品牌，最核心、最优质、最宝贵的是**的人！所以，我刚才听到了大家的分享，感受了你们是**的未来、**的希望！人是**最宝贵的资产，作为负责人，我一定会好好经营这些资产，经营不好那就是我的直接责任。

第三个就是力量。刚才大家的分享，不管是从生产还从加工园，不管是从接待还是从郑州分公司领导，不管是茶馆经营还是茶庄经营，每个人都在努力工作，都在真心付出，就是你们的这种努力才给我奠定了无穷的发展动力！

刚才杨总的话对我触动挺大的，大在哪呢？我一天会接几百个电话，耳朵都是木的。你们想想，我们都是人，你们要考虑一个店，我要考虑一百多个店；你们考虑一件事，我要考虑一百件事。每天晚上临睡之前，我都要想想有没有今天还没完成的事。如果没完成，哪怕是最后一个电话，也要把它打完，然后手机关掉再睡觉。第二天上卫生的时候想到那件事立马打电话安排。为啥呢？就怕忘了。我跟你们说实话，有时候我累得回到家一点力气都没了，但是面对顾客、面对朋友、面对领导，我永远都是充满激情、充满干劲的。没有激情，装你也要装出激情来！原因是我只想把最好的一面展示出来。

刚才听了你们的发言，我想到**公司有这么优秀的人，对**公司有信仰，对**做到不离不弃，愿意追随，愿意付出，这就增添了我们**团队干大事、创大业的力量！有时候，有些部门经理的工作没做好，气得我都想撂挑子，想想这么拼命是为什么呢？我们吃的都一样，我没有比你们太多享受。但回头想想还有一大批**人不离不弃，有领导的认可，又增添了我无穷的动力，所以还得好好干！不干，对不起我们这一批优秀的**人，对不起组织对我们的培养，对不起领导对我们的期望，对不起消费者对**品牌的高度认可！所以，这是一种精神，一种事业！我多次说，人不是活在物质世界，人的最高境界是精神境界！

刚才听了大家的分享我感受到了朝气，感受到了希望，感受到了力量。那么结合这三点，我给大家讲讲**梦。**梦也就是我们**人的愿景。**梦是我总结出来的，事实上也是我心中想要的。**梦归根结底是我们每一个**人的梦，所以我们每一个**人都要为**梦的实现做出自己的努力，贡献自己的力量！所以**梦的实现不是靠刘**一个人，也不是靠在座的哪一个人，是靠大家，大家的力量汇聚到一块那就势不可挡！所以，要统一思想，我们要搞明白什么是**梦？为什么要实现**梦？**梦实现了对国家、对人民、对民族有什么样的作用？

你们在座的都是**店长，所以我的先跟你们讲，然后通过你们传播出去，这就是**思想的传播者。**公司的定位不是做生意的，我们是在做一番事业，**是我们每一个人的事业，不谈做生意，就谈怎样把事做好，怎样把人做好，把这两项做好了，不成功是不可能的！

下面我诠释一下**梦：

第一个是国人好茶梦。**是一个茶叶品牌，茶叶既是一个保健饮品，更是一种精神饮品。你要仅仅当茶卖，会越卖越小，你要把茶叶的精神卖给亿万中国人，就是每一个中国人都能喝上**茶。**是什么茶？那就是安全的、绿色的、健康的、质优价廉的、好而不贵的茶叶。那么要想保证绿色健康、好而不贵，你就得有支撑。所以今年我在**春茶收购动员会上提出要用“三心：真心、公心、良心”保证我们的茶叶收购、生产。让我欣慰的是，我们抓生产、抓收购的员工们理解了我的这种苦心。只有用三心才能保证国人好茶梦。你作为一个生产收购人员，你不真心的对公司，不真心的对茶农，你就做不好生产。还有公心，就是买茶农的茶叶，该是多少钱就是多少。同时我还提出一个理念，宁愿一斤多给茶农五块、十块，也不能少给，这样我们造福老百姓。我也收过茶，整个的茶叶链条我都清楚，所以我说收购茶农的茶一定要秉着公心，事实求是，多个茶农五块、十块没关系，这个权力给你，你只要是公心的，对公司是抱着真心就行。同时，这种真心、公心就保证了**茶叶的品质，保证了公司茶叶数量和质量。今年我们收茶完全按照年初定的计划圆满完成。第三个就是良心。良心太厉害了，这种良心是发自内心的，也是一种诚信的体现，也是一个人的优秀品质的体现。所以，如果我们的收茶人员没有良心，搞私利，就会给公司造成极大的损失。同时，卖茶叶也是卖良心，食品安全重于泰山！所以，今年我们提出三心，就是保证公司的茶叶品质。你们在座的店长回去了都可以很放心，我们的.茶叶品质很好，没有任何质量问题！

第二个就是茶农幸福梦。通过真心、公心、良心，最终我们赢得老百姓的认可。我经常说，如果茶农不富起来，如果茶农不认可**公司，不认可我们的团队，我们活得一点价值都没有，那你只是一个生意人，是一个卖茶的人，不是一个事业人，没有承担社会重任，没有关注社会弱势群体！所以，作为一个**人，你最重要的使命和责任就是**公司发展壮大，做强做大我们事业的同时，带动广大茶农致富，过上富裕的生活，活得有尊严。这样说起**，别人才会感谢，才会说**好，说**人好，这表现了社会对你的一种高度认可。现在连小孩都知道，不信你问他是受表扬好还是挨批评好？小孩保准会说我喜欢受表扬。所以我多次说，好孩子都是夸出来的。所以我们活在这个世界上，被人认可就活得有尊严，有价值！所以，大家要明白，我们的根，我们的最终目的是要带动广大茶农幸福、富裕，让茶农永远跟我们一起。

第三个就是**家人梦。我每一次讲话都是有用意的，前几天，我在信阳开五一、五四座谈会，可能那个座谈会的会议纪要传到了郑州分公司，我每一次开会都要求传达到郑州分公司，同时让店长了解会议的精髓。

首先是耐心。为什么我这个时候提出来要耐心？同志们，天上不会掉馅饼，美好的生活要靠我们的双手，靠我们劳动，靠我们付出。每个家庭也是一样，我们**是一个大家，家的幸福靠我们自己来创造，所以要有耐心。有很多人比较浮躁，这山看着那山高，老感觉自己的能力、付出跟得到的不成正比，老感觉工资很低，老感觉别的公司很好，结果一出去都是那回事儿，所以这个时候我就提出要有耐心！好好地在**公司，在自己的岗位上建功立业，所以，你一定要让自己的心静下来，我在自己的岗位上扮演好自己的角色。你是一名普通的销售人员，就要把自己的知识学好，把顾客维护好，把茶叶卖出去，把公司的企业文化学好，你早晚一天就会成为二星店员，二星店员以后是助理店长，然后是店长，店长以后是部门经理，你的收入一定会很高的。因为我们的经营理念跟别人的不一样，所以你一定要有耐心。你不能说我还没上班两天，我就想考一星、二星，一星还没考就想当店长，世界上有这样的事吗？我卖茶都卖24年了，我越卖越有激情，越卖越过瘾。黄运武知道，我每一次领客户到科技园，不管我多累，有时候确实是累得一点儿力量都没了，但是我强压住疲惫，告诉自己一定要振奋。我每一次讲，都是尽我百分百的努力，越讲越有劲，越讲越过瘾，原因是我把我的感情都投入到这个事业中去了。所以耐心就是要在自己的岗位上做好自己的工作，将来一定会大有用武之地。所以，希望在大家身上，公司马上要上市了，上市以后人人要持股，公司不是我刘**的，是你们大家的，你们将来都要走上重要的领导岗位。**现在有郑州分公司、北京分公司，以后还会有美国分公司、英国分公司、法国分公司……这些都是可能的，只要有梦想，通过努力，梦想都能成功。

第二是雄心。干事情要有雄心壮志，我多次说人生贵在选择，既然你选择**了，**也选择你了，这就是我们共同的选择，你就要做到无怨无悔，无怨无悔我就要有雄心壮志，一颗红心献给**公司的发展，把激情、壮志、活力、良好的形象带到**公司的发展中。所以曹娇娇，你讲的我都听到了，我这次特别高兴，你看这次来，店面女孩的头发搞得很得劲，这就是**嘛！所以你这标准一上去，你就再也不会降下去了。过去我一看刺毛堆堆的，我一看就烦！原因在哪呢？意识形态没上去，思想没有统一。你看现在，这小姑娘、小伙子各个头发搞得多干净利索，这就是**人！

第三个是信心。人一定要有自信，你对自己都不自信，你怎么能成功？你看我刘**总是很有自信，我相信自己可以做到，没有什么困难能阻挡我的，我经常跟他们说，没有任何困难能够阻挡我刘**的！有问题，解决问题，想办法。天塌了有个高的顶着，我刘**个矮，也砸不到我。所以要有自信，这种自信来源于为**的未来、来源于品牌，来源于追随**公司，追随刘**，就像你们在郑州追随杨总一样。相信自己的判断，相信自己的追随，相信自己的付出，相信自己的眼光是正确的！前一段时间别的茶叶打折，我们一分都不打，原因在哪呢？就是我们对自己产品的自信，对自己品牌的自信！天下谁有便宜货卖啊？好货不便宜，便宜没好货！这道理很简单。现在我可以说，只要是到信阳，只要与我们企业接触过的人，大部分都被我们的企业所征服，被我们的品牌所征服，这就源于自信。所以只有自信了，才能让你个人脸上发光，你尽管看，一个人如果没有自信，他是垂头丧气的，他没有精气神。只有自信的人，他就有气质，就有阳光，他脸上就发光，女孩爱笑，小伙子有气质。

所以我们用这三心，耐心、雄心、信心来支持**家人梦。**家人梦我已经给你们描绘好了，你们就只管好好地埋头干，未来的事交个我们，让我们来办，就是一说**人，就被人认可，受人尊敬，收入同行业最高，生活幸福，活得有尊严。你们现在，不管是茶馆还是茶庄，最起码在郑州是可以达到收入同行业最高。被人认可、受人尊敬，我想高老幺，北京的柯经理他们感受的最深，这比吃鲍鱼管用，它是一种你付出的回报。所以说，我们现在一定要以人为本，要让你们收入提上去，要解决你们的后顾之忧。家庭幸福，大家都是看得到的，**公司有多少成对的啊，郭军艳过去也是一名普通的老员工，一步步成长到现在的店长，她的对象李朝辉现在在信阳总公司，培养的进步也很快，很优秀，还有很多，这海山一对，金伟一对，陈红卫一对，陈彩霞一对，蔡德福一对・・・・・・所以说，他们已经完全融入到了这个公司，这个家就是他们的家。

同时，我还有一个重要的使命，就是向你们传递正能量。我从来没有教你了去偷个懒、耍个赖，投机什么的，我总是教你们怎样去做一个好人，泡一壶好茶，爱我们的父母、兄妹、同事、岗位。所以今晚他们这些外人是最有感受的，**人跟别人是不一样的，都是很本分，有激情，很规矩，很踏实的。所以你们看那些虚的、假的人在**公司呆不住，因为他没有土壤！

我经常说，只有优秀的领导才能带出优秀的团队。你要求下面好好干，你要求下面付出，你跑回去睡觉，你要求下面不迟到，你比别人还迟到，你要求下面务实，你光搞虚的，你这样能当好领导吗？所以作为一个管理者、领导者，你能够让下属追随你，那你就要完全融入到这个事业当中，如果你有一半的心思用到外面了，你就做不好工作，带不好团队！人分为三种，有一种人是全身心的投入，把工作当做事业，有事立马解决；第二种人就是投入一半，剩下的一半去干别的，要么去来牌，要么去旅游，要么去唱歌；还有一种人是身在曹营心在汉，是假的、虚的，看着在工作，但魂跑了，这些我们都是有感受的，一见面一交流马上就能看出来。

前天我跟信阳北京路的店长黄拴柱说，什么叫店长？店长就是以店为家，你把店当家、当事业来经营才能把你的店搞好。经营是没有规律的，你不知道顾客什么时候会来买茶叶。我跟黄栓柱说，只要我给你那店打电话你都在，那你说我开心不！我觉得这个店长完全领会了我们公司的经营理念，完全读懂我了，我一打电话问你是谁啊？黄栓柱在不？“在！”你说我听到能不高兴？！这说明他完全融入店里，当成了自己的事业。

第四个就是名茶复兴梦。实现名茶复兴，做大做强咱们这个产业，也就是做大做强**这个品牌。刚刚蔡德福分享的三点，一个是品质，一个是环境，一个是服务，这分享的只代表蔡德福，要想做大企业一定要做大品牌！再好的服务没有品牌也没有人去你那喝茶，所以**茶艺馆就是品牌。当初我们提出经营理念就是要告诉所有的店长，品牌是**的发展之道，品牌就是通行证，品牌就是诚信。然后就是质量，质量支撑品牌，然后就是服务。服务的力量很大，刚刚大客户也分享了，服务其实就是维护，维护大于经营。现在社会是一个高度讲责任，高度讲政治，高度讲人文，所以现在维护好一个客户是多么的重要！做企业不叫做企业，他就在经营人。经营那几拨人呢？第一就是消费者。能不能让消费者舒服，让消费者喜欢你，这就靠经营，靠服务，所以我们说服务是取胜之法。最后创新是活力之源。创新其实就是一种改变，一种别人没有的。你没有的，我有；你有的，我比你搞得还好。所以，**走到现在，对每一个人特别是管理者提出了更高的要求，要创新，产品的创新，服务的创新、管理的创新・・・・・・刚刚一个店长分享的很好，我不跟你说茶叶多少钱一斤，我跟你说雨前茶，清明茶，这就是创新！用创新来指导我们的行为，所以**的经营理念厉害的要命！

我说**梦，名茶复兴，公司做大做强靠谁？靠外人不行，靠我们自己，靠我们大家心往一处想，劲往一处使，只有通过我们的努力去实现我们的目标，让自己不愧对自己，不愧对公司。通过**梦的实现，来推动社会的发展。因为我们公司是在河南，所以**梦实现了，中原梦就实现了，中原梦实现了，中国梦也就实现了！

我们都是**人，我们不仅搞经营，我们还要会做人，还要讲政治。所以这一次中央政治局常委、书记处书记刘云山来到**公司，这对我们既是一种鼓励，也是一种认可。我们希望**公司的每一个人都要有理想，都要有梦想，愿意学习，积极要求进步，不断进取！

分享是付出的开始，所以今天没分享的，下次一定要积极分享。我们看到郑州在杨总的带领下取得了骄人的业绩，作为**公司的负责人我感到非常的欣慰，所以我也代表总公司所有的员工对郑州领导班子和全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！让我们用自己的行动来践行**梦，实现**梦！

以后要么郑州的人去信阳，要么信阳的人去郑州，这样的交流要定期开展，形成机制，这对大家的进步是很有好处的。

（新闻宣传部根据录音整理）

篇2：老总在座谈会上的讲话

（2013.5.20）

不叫重要讲话，我作为一名**人发个言，分享分享重要体会。

第一个感受是朝气；第二个感受是希望；第三个感受是力量。

下面我诠释一下**梦：

第一个是国人好茶梦。**是一个茶叶品牌，茶叶既是一个保健饮品，更是一种精神饮品。你要仅仅当茶卖，会越卖越小，你要把茶叶的精神卖给亿万中国人，就是每一个中国人都能喝上**茶。**是什么茶？那就是安全的、绿色的、健康的、质优价廉的、好而不贵的茶叶。那么要想保证绿色健康、好而不贵，你就得有支撑。所以今年我在**春茶收购动员会上提出要用“三心：真心、公心、良心”保证我们的茶叶收购、生产。让我欣慰的是，我们抓生产、抓收购的员工们理解了我的这种苦心。只有用三心才能保证国人好茶梦。你作为一个生产收购人员，你不真心的对公司，不真心的对茶农，你就做不好生产。还有公心，就是买茶农的`茶叶，该是多少钱就是多少。同时我还提出一个理念，宁愿一斤多给茶农五块、十块，也不能少给，这样我们造福老百姓。我也收过茶，整个的茶叶链条我都清楚，所以我说收购茶农的茶一定要秉着公心，事实求是，多个茶农五块、十块没关系，这个权力给你，你只要是公心的，对公司是抱着真心就行。同时，这种真心、公心就保证了**茶叶的品质，保证了公司茶叶数量和质量。今年我们收茶完全按照年初定的计划圆满完成。第三个就是良心。良心太厉害了，这种良心是发自内心的，也是一种诚信的体现，也是一个人的优秀品质的体现。所以，如果我们的收茶人员没有良心，搞私利，就会给公司造成极大的损失。同时，卖茶叶也是卖良心，食品安全重于泰山！所以，今年我们提出三心，就是保证公司的茶叶品质。你们在座的店长回去了都可以很放心，我们的茶叶品质很好，没有任何质量问题！

篇3：领导高层在座谈会上讲话精选

各位女同胞：

大家下午好。

今天，我们欢聚一堂，以茶话会的形式，纪念庆祝第104个“三八”国际劳动妇女节。借此机会，我谨代表镇党委、政府，以及镇妇联，向你们，以及全镇的妇女同胞致以节日的祝贺，对你们一年来为家庭、为工作付出的辛勤努力说声谢谢，并对支持全镇妇女事业发展的社会各界致以衷心的感谢。

今天，我们茶会会的主题是“展巾帼风采，抒妇女情怀”。那么，我们__镇的妇女同胞展现了哪些风采呢：

乐龄服务站大家可能还不是很熟悉，但是，有十几个妇女同胞，她们利用每个周末的时间，自发上门为独居老人打扫卫生，提供各类生活服务，大家可能都听说过。她们没有报酬，纯为做好事，她们身上展现的，就是善良、大爱的风采。

作为__饭店的负责人，__大姐从开网厂到诚信经营饭店，她步步紧跟时代步伐，带动帮助了一批人实现就业，在她身上展现的，就是干事创业、自强不息的风采。

__承担着全镇1万多人口的社会保险费用报销工作，她每天耐心解释政策、认真整理单据、准确报销费用，她展现的就是真情服务__群众、工作埋头苦干的风采。

__阿姨是值得尊敬的长辈，她热爱文体活动，自学各类广场舞蹈，并带领100多名社区妇女投入到广场舞健身活动中来，她平常也非常热心社区公益活动，在她身上，展现了老有所乐、老有所为的风采。

当然，她们只是__各行各业的代表。__出色优秀的妇女同胞

还有很多很多。如果要用一句话来概括__女同胞所展现的风采，我想就是老百姓经常讲的：上得厅堂，下得厨房。

后天就是3.8妇女节，这是春天的开始，是新的一年各项工作的开始。那么，我们立足优良传统，畅想未来，应该抒发什么样的情怀呢：

首先，我想要有一心为家的情怀。家是我们最小的生活单元，理解、包容、付出，是家庭生活必不可少的元素，家庭的和谐就是社会的和谐。

第二，我们要有努力工作的情怀。妇女能顶半边天，我们要以自尊、自信、自立、自强的优秀品格，把工作干出成效，努力作有理想、有抱负的时代新女性。

第三，我们要有投身社会的情怀。，__工业园区建设、旅游品牌打造、实事项目推进等，都离不开各位妇女同胞的共同努力，我们也要走出家庭，融入社会，积极参与全镇的经济社会建设。

当然，镇党委、政府，镇妇联也会一如既往的支持全镇妇女事业，尽可能为大家搭建好发展的平台、展示的舞台。同时，我们也希望妇女同胞多向镇党委政府提出意见建议，有什么困难多和镇妇联沟通联系。

总的说来，就是通过我们大家的共同努力，把__建设的更好，把我们自己的生活建设的更好。最后，祝我们各位女同胞节日快乐，青春永驻，祝你们的家庭和和美美、幸幸福福。

谢谢大家。

篇4：领导高层在座谈会上讲话精选

同志们，

今天是第104个“三八”国际妇女节，我们在此隆重集会，热烈庆祝妇女同胞的节日。首先，我代表乡党委、政府向全乡广大妇女同胞致以节日的问候!向受表彰的各位妇女代表表示热烈的祝贺!向多年来关心支持妇女工作的社会各界人士表示衷心的感谢!刚才，韩咏梅同志代表乡妇联全面总结了_年乡妇联工作，安排部署了x的工作任务。兰乡长宣读了乡党委关于表彰_年度妇女工作先进集体、先进个人的表彰决定，5位致富女能手，从自己亲身经历出发，讲述了自己创业致富的奋斗历程，在他们朴素的话语里，我们看到了创业致富的艰辛，看到了女性同胞的坚韧，也看到了他们对美好生活的追求和向往。下面，我讲三点意见。

一、认清形势，围绕大局，进一步增强做好妇女工作的紧迫感和责任感

做好今年的工作，最重要的是要引导广大妇女干部认清形势，把握大局，振奋精神，坚定信心，把思想统一到乡党委、政府对新一年工作的总体部署和要求上来，进一步增强做好新形势下妇女工作的责任感和紧迫感。

过去的一年，我们在县委、政府的正确领导下，全乡广大干部群众，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实县委十一届六次全委(扩大)会议精神，开拓创新，锐意改革，全面完成了年初确定的各项目标任务，综合经济实力大幅提升、基础设施面貌不断改善，各项社会事业取得新进步、社会大局保持稳定、人民群众的幸福指数进一步提高。但是，挑战始终与机遇并存，我们应清醒地看到，伊车的发展与兄弟乡镇场存在一定差距，同全县竞相发展的态势、还存在较大距离，对此，我们要进一步增强工作的紧迫感和危机感，以产业富民为目标，加快产业结构调整步伐，推动伊车经济和社会各项事业迈上新的台阶。

妇联是党领导下的重要群众组织，是党联系妇女群众的桥梁和纽带，面对新形势、新任务，各级妇女组织和广大妇女干部着重要从三个方面提高认识：一是要认清肩负的历史使命，继续发扬“自尊、自信、自立、自强”精神，勇于新实践，建立新功业，弘扬新风尚，推进新发展，与全乡各族人民一道，共创伊车美好的未来。二是要不断敢于创新。大力弘扬与时俱进的精神，认真研究新形势下妇女工作的新特点，新问题，大胆探索妇女工作新方法，以新的思路谋求妇女事业新的发展，以新的举措开创妇女工作新局面。三是要紧扣发展主题。各级妇女组织要牢固树立发展是第一要务的思想，最广泛最充分地调动广大妇女，为推动经济社会的全面进步作出新的贡献。始终做到用发展眼光认清形势，用发展的思路谋划工作，靠发展的办法解决问题，取得妇女工作的不断进步。

二、围绕大局，突出重点，在推进新农村建设中实现妇联工作新跨越

“妇女能顶半边天”。男人在事业上能做出成就，女人同样也能做到，古有花木兰替父从军，今有宋庆龄、邓颖超等老一辈女革命家建功立业，当代有国家领导人吴仪、时代楷模张海迪等社会各界的女能人、女模范。我们要向她们学习，以她们为榜样，快速融入全乡经济发展的大局中来，在全乡经济社会发展的各个层面上发热发光发挥作用。

一是要围绕乡党委“不断优化和调整农业结构，持续增加农牧民收入”的要求，进一步推动农村妇女作用的发挥，为她们增收致富服务。今年，我们将按照农牧业生产向规模化、机械化、产业化、标准化、科技化方向发展的要求，着力推进传统农业向生态农业、休闲农业和科技农业方向发展，从而进一步提高全乡农业生产的组织化程度和规模化水平，并在更大空间和更高层次进行农业结构调整。农村妇女是农村经济发展的一支重要力量，各级妇女组织要继续把农村妇女工作放在重要的位置上，进一步创新工作载体，加大对农村妇女引导、组织、服务工作的力度，协调各有关方面为农村妇女学科技、用科技、增收致富提供更好的培训服务，引导农村妇女在提高农业生产，全面推进农业产业化的进程中发挥更大作用。

二是围绕乡党委中心工作，最大限度的调动广大妇女参与新农村建设的积极性和主动性。各级妇女组织要引导广大妇女参与安居富民、定居兴牧和“一事一议”修渠、修路等民生工程建设，使他们真正融入到加快伊车发展的行列当中。同时，进一步加大科技宣传教育与培训工作力度，提高农村妇女科学文化知识和技术能力。乡妇联通过舆论宣传和思想工作，正确引导妇女转变思想观念、树立市场意识、竞争意识和创业意识，鼓励她们参加电脑、刺绣、缝纫等实用技能培训，使他们掌握1—2门实用技术。要积极引导广大妇女参加劳务合作社，实现就近就地转移，促进农牧民增收。

三是要以现代文化为引领，大力弘扬“爱国爱疆、团结奉献、勤劳互助、开放进取”的新疆精神、努力提高各族人民的文化素质和文明程度。广泛动员全乡妇女积极参与形式多样的文体活动，充分发挥妇女组织“组织性好、凝聚力高、战斗力强”的优势，推动文明创建水平与质量有新的提高。同时，也要在维护妇女权益上发挥作用，利用各种宣传工具大力宣传男女平等基本国策，宣传维护妇女合法权益的法律法规，充分利用民主参与和民主监督渠道，推进社会运用法律的、政策的、教育的手段，抵制歧视妇女的行为，打击侵害妇女合法权益的违法犯罪活动。

三、加强领导，夯实基础，进一步增强妇联工作的凝聚力和影响力

妇女工作是党的群众工作的重要组成部分，妇联组织是党开展群众工作的得力帮手。各级党组织要切实加强领导，结合本部门、本单位实际，进一步加强和改进党对妇联和妇女工作的领导，把妇女工作列入重要议事日程，切实帮助妇联解决工作中的实际问题和困难，使妇联更好地发挥作用。

妇女干部是团结广大妇女群众推进妇女事业发展的领头雁。要以与时俱进的精神，拓展妇女工作新思路，实现妇女事业新发展;要引导广大妇女树立终身学习意识，积极主动地学政策、学经济、学科技、学法律、学管理、学信息网络知识，并积极付诸于妇女工作的实践，在学习中增长知识，在实践中增长才干。

同志们，让我们在乡党委的正确领导下，团结奋进，开拓创新，真抓实干，以新的姿态、新的业绩，为推进伊车经济更好更快发展做出自己应有的贡献，以实际行动迎接中国共产党第十八次代表大会胜利召开!

谢谢大家!

篇5：领导高层在座谈会上讲话精选

各位领导，各位朋友们：

春回大地，万物复苏。今天，镇党委、政府在这里隆重集会，共同纪念“三八”国际妇女劳动节，我作为妇女代表，感到十分荣幸。借此机会，我向在座的各位女同胞致以节日的问候，并通过你们，向全镇的广大妇女同胞和妇女工作者致以崇高的敬意和节日的问候!

“三八”国际劳动妇女节是全世界劳动妇女团结奋斗、争取解放的光辉节日。伴随着经济社会发展步伐，广大妇女积极参与社会主义经济、政治和文化建设，积极发扬自尊、自信、自立、自强的精神，全面参与社会主义现代化建设，充分展示巾帼风采，为推动社会经济的发展做出了重要贡献。近年来，在镇党委、政府的关心下，我镇妇女工作取得了重要成就。广大女同胞巾帼不让须眉，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩，为全镇经济社会发展做出了巨大的贡献。在做好本职工作的同时，广大妇女同胞还更多的承担着照顾家庭的责任，呵护着家庭的幸福和美满，在平凡的生活中,以饱满的热情,执着的追求,为社会大舞台增辉添彩,为各项事业默默奉献着。

我作为一名村党支部书记，人大代表、政协委员，我觉得自己肩上的担子很重，在以后的工作中我将时刻牢记全心全意为人 1

民服务的宗旨，身先士卒，奋发进取，不断创造新的工作业绩。

事业在发展，时代在召唤，辉煌的明天等待我们去创造。在此，我也向亲爱的妇女同胞们分享几点我的看法：

一是要勤奋学习，提高素质。广大妇女同胞要准确把握形势，全面提升自身素质。自觉学习、善于学习、勤奋学习，不断拓宽知识领域，完善知识结构，要向书本学习，向实践学习，把书本知识与工作实践结合起来，把提高业务技术与提升道德修养结合起来，珍惜大好年华，珍惜实践机会，在实践中增长才干。

二是要立足岗位，建功立业。广大妇女同胞要充分发挥自己的聪明才智，把理想抱负与工作实践结合起来，立足自身岗位，发扬巾帼不让须眉的精神，建功立业，努力为社会做出新的、更大的贡献。

三是要关爱家庭，奉献社会。对于广大妇女同胞来说，在工作上是“半边天”，在家庭里更是“主心骨”。在做好本职工作的同时，上要照顾老人，下要教育子女，更要理解丈夫，还要邻里和睦，希望广大妇女同胞能克服种.种困难，工作、生活两不误。同时妇女同胞之间还要互帮互助，要把扶危济困、奉献爱心等中华民族传统美德发扬光大，为社会奉献一份爱心。

回望过去，我们无比自豪，瞻望未来，仍然任重道远。亲爱的朋友们，新的一年里，我们面临新的机遇与挑战，让我们在镇党委、政府的关心和带领下，振奋精神，开拓进取，不断开创新局面，努力创造新业绩，充分发挥“半边天”的作用，为开创全

镇各项工作新局面而努力奋斗!最后，祝全镇广大女同胞们节日快乐，工作顺利，身体健康，阖家幸福。

谢谢大家!

篇6：领导高层在座谈会上讲话精选

各位女士：

大家上午好!

今天，我们在这里召开座谈会，共同纪念“三八”国际劳动妇女节102周年。这对于激励我镇广大妇女继承优良传统、弘扬时代精神，积极投身五个马灌建设具有十分重要的意义。在这里，我代表镇党委镇政府，向全镇广大妇女同志，致以诚挚的问候和良好的祝愿!

妇女是勤劳的，妇女是善良的，妇女是伟大的。长期以来，在马灌的建设发展中，广大妇女勇立时代潮头、展现巾帼风采、付出艰苦努力，成为我镇各项事业发展的重要力量。占我镇人口一半的广大妇女豪情满怀、英姿飒爽、开拓进取，为镇党委镇政府确立的各项目标的完成作出了突出贡献，各部门各单位群芳争艳，涌现出一批又一批巾帼英雄。特别是近年来，在建设五个马灌的生动实践中，广大妇女表现出强烈的爱岗热情、顽强的奋斗意志、杰出的创造才能、崇高的奉献精神。妇女能顶“半边天”，就是组织对广大妇女重要作用和突出贡献的最

高赞誉，组织和群众将会永远牢记妇女姐妹的功勋。

同志们，马灌的前景无比美好，马灌的事业催人奋进。广大妇女要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、振奋斗志，以更加开阔的眼界、更加务实的精神、更加昂扬的姿态，大力弘扬主人翁精神，勇挑重担、奋发有为，在困难面前不低头，在挑战面前不退缩，用勤劳和智慧创造更加美好的生活，为全面建设现代农业示范镇、基础教育强镇、生态宜居城镇继续发挥“半边天”、“顶梁柱”作用。

改革发展任重道远，妇女事业蓬勃向上，马灌建设前程似锦。希望全镇妇女姐妹发扬光荣传统，发挥聪明才智，在新的征程上再立新功!祝愿妇女姐妹幸福安康!

谢谢大家!

篇7：城管在座谈会上的表态发言稿

城管在座谈会上的表态发言稿

各位领导、同志们：

俗语说“打江山易，守江山难”，在城市建设管理上，建是基本，管是保障。城市管理是巩固城市建设成果，营造良好城市秩序，发挥城市功能的必要手段。长阳住建局在积极推进城镇现代化，加强城市建设的同时，不断提高城市管理水平，城区经营秩序明显好转，市容环境卫生更加整洁，园林绿化景观更上档次，市民居住和生活环境明显改善。，我们将进一步抓好以下三个方面工作促进城市管理工作再上新台阶：

一是加大园林建设投入，提升城市品位。坚持建管并重原则，着重抓好城区绿化的提档改造升级，通过规划扩绿、见逢插绿、闲地种绿等途径，加快绿化建设，提高绿化覆盖率，今年我局将新增绿地面积5万平方米，主要建设亲水平台东西段绿地、观音阁立体绿化、高速连接线白氏坪段绿化、清江一桥坡地绿化。大力开展城区亮化工程，按照统一规划设计，统一施工原则完成清江大道街景立面改造试点(清江大道县计生局至观音阁段)工程;加快推进城市夜景灯光工程建设，完成城区夜景亮化试点工程长阳广尝亲水平台人武部至农行段建设。

二是加强环境卫生管理，创造怡人环境。加强社会责任的落实力度，实施“门前三包”和“垃圾不落地”工程，引导全社会共同参与环境卫生管理与保护。加强对城区主次干道清洁责任区的环卫保洁工作，做到垃圾日产日清，加强河道打捞管理，及时清理河道杂物，确保水面洁净，扩大机械化清扫作业面。对城市出入口、城乡结合部等薄弱区域加大清扫、清运力度，解决环境卫生“脏乱差”问题，营造一个干净、优美、整洁的城镇环境，不断提升长阳县城整体形象。

三是开展城区综合整治，规范市容秩序。我们将健全管理机构，配备专业技术管理人员，按照“建管并举、重在管理”的原则不断加大城区综合整治力度，建立相应的管理制度，建立长效管理机制，不断提高城镇管理水平，真正把城市管理纳入法制化、制度化、规范化轨道，实现执法监察抓源头、市容秩序重常态、队伍管理规范化的目标。针对县城区建设发展较快，管理跟不上的问题，我局将严肃查处规划区内乱占乱建等违法建设行为;规范整顿沿街广告牌、门店牌匾;规范各类市场管理，坚决取缔马路市尝出店经营和占道经营;配合交通等部门规范机动车辆和非机动车辆管理，严禁车辆乱停乱放，确保道路畅通。同时针对目前普遍存在的“前面在整治、后面已反弹、经常在整治、还是老样子”的`市容现状，严格实施路段管理责任制。将城区分成具体的责任路段，推行“七定”管理方式，即定路段、定岗位、定人员、定时间、定任务、定考核、定奖惩，强化在岗人员责任心，提高管理效能。

各位领导，同志们，实践证明，管理出效率、出效益、出财富，只有城市管理得好，才能巩固和发展城市建设成果。随着社会经济快速发展，城市管理工作日益复杂繁重，这对我们每一个城市管理者也提出了更高的能力要求，我们将在上级业务部门的悉心指导下，振奋精神，扎实工作，认真履职，为把长阳县城打造成一个“安全有序、整洁美观、文明和-谐”的山水礼仪之邦而不懈努力。

银行工作表态发言稿范文

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理xxx，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，论文网在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在xxxx年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

尊敬的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

谢谢大家!

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篇8：文联剧协秘书长在座谈会上的发言

文联剧协秘书长在座谈会上的发言

尊敬的领导、各位同事：

担任剧协秘书长工作已有七、八年的时间了，工作当中有一些感受，工作之余也有些思考。下面我就谈一些看法：

一、增强服务意识，加强知识积累，提高秘书长综合素质和业务素质。

做好秘书长工作首先是要有服务意识，包括服务观念、服务态度、服务效果等等。会员加入协会都是有所求，特别是想通过协会这个平台，能够有学习、培训、交流等等机会，能够有用武之地，在本艺术门类中有所进步、有所提高。这是会员加入协会的根本动机，抓住这个动机，真心真意去为他们服务，尽量创造条件实现他们的愿望，协会工作就抓住了根本的东西。

其次是要掌握服务会员的本领。要学习专业知识，也要学习哲学、政治、经济等各门类的知识：一是在实践中学。要做个有心人，在开展协会各种活动中学习专业知识，积累组织文艺活动的经验；二是要向书本学。系统地读一些专业书籍，增长理论知识；三要创造条件，每年抽出一定时间，脱产或半脱产参加各种艺术专业的学习，省文联就组织40岁以下的干部参加艺术专业的学习，我们可以组织秘书长参加本专业的学习。

二、充分发挥秘书长的作用，积极主动地开展工作。

我的认为秘书长最重要的职责：一是要十分了解本协会情况，掌握本协会的全局。做好上情下达、下情上传，把党和政府的文艺政策，把文联党组、主席团的决策、部署及时准确地传达给协会主席团、理事和会员，使协会不折不扣地执行上级的各项决定；二是保证协会的正常运转。不断增长对协会日常各项工作的管理、组织、协调能力，在会员入会（包括向省剧协、中国剧协推荐会员）、组织观摩培训、组织主席团会议等日常工作中，做到井井有条，不出现纰漏；三是协助主席圆满完成主席团确定的重大文艺活动。最重要的是围绕市委市政府中心工作和文联的重点工作目标，为主席团出谋划策，确定文艺活动的内容和最佳方案，积极协调、汇集各方面力量，努力开展在全市有较大影响的文艺活动，打造协会文艺品牌。

发挥好秘书长的作用，关键是要积极主动地开展协会工作，就是要想干事、会干事、干成事。想干事是前提和基础，只有想干事才能积极主动地去找事干，也才能干成事，协会的生命力在于组织开展文艺活动，让会员人人有参与、学习、提高的机会，同时吸引更多的人加入协会，否则协会就会变成一潭死水；会干事就是要发挥协会优势，充分利用各种协会资源和社会资源，扬长避短，群策群力开展好各项协会工作，特别是举办大型文艺活动更需要动员、协调各种力量完成既定目标；干成事是协会工作必须达到的目标，是协会工作的最终目的。

三、围绕中心，服从大局，积极谋划今年的工作。

今年，市戏剧家协会将以建设紧密型协会为目标，加强协会组织建设，创新协会活动方式，围绕纪念新中国成立60周年、促进农村文化建设等主题，积极开展丰富多彩的戏剧活动。

1、从便于管理、利于开展活动的角度，将剧协会员按照从事的'戏剧剧种划分4-5个小组，设立组长、副组长，分别制定全年活动计划，安排工作任务。争取以小组为单位全年组织1-2次会员联谊活动，同时努力创造条件组织会员参加各种培训班、戏剧观摩活动和戏剧大赛，积极推荐会员加入省或中国戏剧家协会。

2、4月份，在胶南市“杜鹃花会”活动期间，与山东省剧协、胶南市委宣传部共同举办中国山东20__年（杜鹃花会）茂腔名家名段演唱会。主要做一些策划方案、联系演员等工作。

3、5月份，与市茂腔剧团共同组织戏曲调演活动，展示京剧、吕剧、茂腔、柳腔等戏曲的无穷魅力。主要是协调、组织参演的剧目、演员等

4、9月份，与市话剧院共同承办庆祝建国六十周年诗歌朗诵会，歌颂新中国成立60周年以来的辉煌成就。这是剧协的一个文艺品牌，已经举办了四届，在纪念新中国成立60周年前夕举办，将会有较大的影响力。

5、10月，积极参与农村文化建设，与市茂腔剧团共同组织送戏剧下乡活动，组织到胶州等地农村演出戏曲专场。

四、对文联、协会意见、建议。

现在剧协工作最大难题一是开展活动的经费匮乏，开展活动有心无力，二是主席团成员大都已退休，开展活动所依赖一些优势资源越来越少。

对文联、协会的工作建议是：

一是争取上级财政部门每年下拨给各协会一定经费，以利于更好地开展文艺活动，发挥协会在活跃群众文化生活、满足市民日益增长的精神文化生活的需求的重要作用；

二是协会活动在精不在多，在做好各项日常工作的同时，各协会每年组织1-2项有影响的文艺活动应该作为协会主要工作目标，其他活动可以围绕加强紧密型协会建设组织一些联谊、观摩学习等活动；

三是要充分发挥各协会优势，积极打造文联叫得响、有广泛影响的文化品牌，提高整个文联的知名度和影响力。

从事协会工作这么多年有一些感受，取得了一些进步，也存在许多缺点和不足，以后要加倍努力，争取把剧协工作做的更好。

篇9：招聘会上外企老总妙谈“匹配应聘”

招聘会上，求职者要想应聘成功，现场面谈时的表现很重要，昨日，在洪山体育馆举行的综合人才招聘会上，一家外企老总向记者畅谈了其“匹配应聘”之道。

昨日，记者在招聘现场看到，戴蒙德电力机械(湖北)公司招聘展位前围了不少人。原来，招聘负责人史蒂夫·卡本特无意中同一名应聘者讲起应聘注意事项，结果引来不少人旁听。卡本特认为，要想应聘成功，现场面谈时关键要考虑自身条件和工作岗位是否匹配的问题。

他认为，应聘者看了职位描述后，首先要考虑自己是否符合招聘条件，符合多少，

当发现不完全匹配时，要尽量突出自己具有优势的一面。如有的人一看对方“要求有5年以上工作经验”，而他只有3年工作经历时，便放弃应聘了。而卡本特认为，这还有希望，如果向对方说明自己3年的工作经历，也能达到对方要求的5年工作经验所达到的水平时，也有可能应聘上。

应聘者众多，大家水平相当，如何脱颖而出？卡本特认为，讲明自己与应聘职位的具体匹配程度，并表明到岗后的工作态度，告诉对方为什么偏偏招聘你的理由，就离成功不远了。

此外，有人欲应聘中层管理人员，面谈时却穿着吊带裙。卡本特说，面谈时，应聘者从外在形象到语言交流，都要适合欲应聘的那个职位的职业形象。若仅将简历送给招聘者而不详谈，应聘的希望就不大。（解鸿震、舒欣）

来源：楚天金报

篇10：企业老总会议讲话

同志们好!

有很长时间没有和全行业的老总们集体交流思想了。但个别的思想交流还是如同潺潺溪水那样绵延不断的。从今天到会的人员情况看不仅有那么多从未谋过面的不知姓什名谁的企业老总，而且还有不少十分熟悉的很长时间没有谋过面的企业老总没有到会。

今天的会议主要有以下五个方面的内容：

一是传达三个上级文件精神的同时，强调几点意见。

二是借此机会与在座的诸位交流思想，统一认识。我们需要达成共识的题目叫作《以科学发展观为统领，贯彻落实工程监理企业综合实力排行榜制度》。

三是说一说近几年省质监总站来我市检查工程质量情况。

四是根据站长的指示，说一说上海十三层在建建筑物倾倒案例告诫我们的前车之鉴。

五是说一说有关建立并践行“监理工程师信誉榜制度”方面的事情。

以科学发展观为统领

贯彻落实工程监理企业综合实力排行榜制度

按照市建委的统一部署要求，我站组织开展深入学习实践科学发展观活动中在第一阶段的“学习调研阶段”，深入基层走访市内中、西、沙、甘辖区内的建设、施工、监理等单位，针对我站履行职责情况，为服务对象提供服务情况，工程监理市场情况，发挥工程监理作用情况等方面广泛征求了意见或建议。

从征求意见或建议情况看，无论是对我站的工作还是对我们工程监理事业都给予了较好较高的评价。我们行业内有不少企业就如何提高监理队伍整体素质，增强工程监理水平和能力，有效维护监理行业合法权益，特别是针对“综合实力排行榜制度”提出了具有参考价值的建议。

如：建议市建委，一是在市财政投资的工程项目上推行项目管理制度。二是市财政投资的工程项目监理招标时应执行国家新的监理取费标准，杜绝低价中标。建议协会，一是在“综合实力排行榜制度”的评比指标中增加人均产值指标。二是“综合实力排行”现场检查评分不一定能真实体现出该企业或者该项目监理实际，应采取其它办法。三是“综合实力排行”每年搞一次时间间隔太短不利于没有上榜企业的改进、提高和冲刺争当榜上有名。

就如何落实上述这些建议曲平站长专门做了批示。监理协会呢已向市建委呈报了《关于创建工程项目管理企业和执行国家新的监理取费标准的建议》。

站长和我，还有会长，我们三人就有关“综合实力排行榜制度”方面的建议进行了认真的研讨。我自己呢也与一些企业老总个别交换过意见，多数是满意的，个别是有牢骚的。

事实上，“综合实力排行榜制度”是我站为了更好地树立监理行业社会地位和充分发挥工程监理作用，而通过监理协会推行的一项制度，也是深入学习实践科学发展观的重要举措。俗话说：有位才有为，有为才有位不是吗?

当然这项制度按照计划经济时代的传统观念，如果以市建委或者我站的名义推行得话成效能更好一点，也不会有什么牢骚。可是，大家都知道现阶段党和国家三令五申不允许政府有关部门亲自组织开展各种形式的评比活动。有些事情只能由政府有关部门做后盾，通过行业协会来做比较适宜。

我真不知道个别企业老总是怎么想的。就工程质量监督机构有意树立监理行业社会地位和充分发挥工程监理作用的这一举措，说实话，我苦苦等待了多少年才盼来的机遇和机会呀!

竟然有人对这种千载难逢的机遇和机会看不着，摸不透，悟不到，不满意不说，还对刚刚燃起得“综合实力排行榜制度”火苗泼冷水，真是岂有此理。

事实上，我们设定的综合实力排行评比指标中，除现场检查评分指标之外，其它看得见，摸得着的各项硬性评比指标是不像社会上流行的很多评比指标那样，很容易人为地弄虚作假的评比指标，而是很难人为地弄虚作假的具有相关数据作证明的评比指标，是符合“第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”的科学发展观的评比指标，也是比较规范的，相对公平、公正的评比指标。难道不是吗?

我们设定的各项评比指标，就是为了促进我们监理行业发展壮大，就是要树立我们监理行业在社会上应有的地位，而设定的评比指标，这是符合科学发展观中“第一要义是发展”要求的;我们监理行业发展壮大了，社会地位有所提高了就能提高工程监理从业人员的收入，这是符合科学发展观中“核心是以人为本”要求的;我们建立并落实“综合实力排行榜制度”就是要我们监理行业全面协调可持续发展，而做的事情，这是符合科学发展观中“基本要求是全面协调可持续”要求的;我们评选出综合实力较强的企业数量，就是分别设定了甲、乙、丙企业不同的数量，而且向社会公布评选结果时只公布在评选办法中已确定的企业数量范围内的综合实力较强的企业名单，其他企业排序情况是不公开的，这是符合科学发展观中“根本方法是统筹兼顾”要求的。

于丹接受在《庄子》心得之《境界有大小》中讲述到：一个人境界的大小，可以完全不同地判断一个东西的有用和无用，也可以完全改变一个人的命运。在现实生说中人们常常以世俗的眼光判断事物，而只有站在更高的境界上，懂得以逆向思维的方式去观察周围的事物，才能获得成功的人生。

一个人境界的大小决定了他的思维方式，人们常常以墨守成规地去判断事物的价值。而只有大境界的人才能看到事物的真正价值。

同理，凡是把工程监理作为一项事业去经营和管理的企业老总是，不仅能够正确对待我们自己的“综合实力排行榜制度”，而且能够积极踊跃地参加“综合实力排行榜”评选活动。因为，这些老总们在经营和管理企业求生存，谋发展的征途上，不仅有着近期规划，近期目标和远期规划，远期目标，也不怎么在意眼前或者近期功名利禄上的得与失的问题，而是更加注重由本人创立和统领的企业，能不能更长远地做大做强，并为人类社会创造出更多可用价值的问题上。这里包括经济价值和政治价值。所以这些老总们对人世间的万事万物能够以大海般的宽阔胸怀，高瞻远瞩，顾全大局，并且勇于改善、改进自身当下缺失与不足，不断提高自身素质，增强水平和能力，拼搏向上勇往直前。

然而，凡是把工程监理作为一项敛财工具，敛财机器去经营和管理的企业老总是，不仅不能够正确对待我们自己的“综合实力排行榜制度”，而且以小人之心，度君子之腹，漫天牢骚并以不参加“综合实力排行榜”评选活动来吓唬人。因为，这类老总在经营和管理企业求生存，谋发展的征途上，没有什么近期规划，近期目标和远期规划，远期目标可说，只有采取弄虚作假，投其所好的手段，捞取眼前或者近期的经济利益而已。所以，这类老总对人世间的万事万物，凡是不利于个人利益或者小集团利益的就会怨天尤人，横加指责，满腹牢骚。当和他们真诚讨教灵丹妙药时，他们又说不出一二来。

下面我想分别说一说有关在“综合实力排行榜制度”的评比指标中增加人均产值指标的问题和“综合实力排行”现场检查评分不一定能真实体现出该企业或者该项目监理实际，应采取其它办法的问题及“综合实力排行”每年搞一次时间间隔太短不利于没有上榜企业的改进、提高和冲刺争当榜上有名等方面的问题。然后，说一说近几年来，省质监总站到我市检查工程质量情况。

首先，说一说在“综合实力排行榜制度”的评比指标中增加人均产值指标的问题。就这一建议，我本人的意见是不予采纳。因为，增加这一评比指标不仅给善于弄虚作假者提供了弄虚作假的有利条件，而且极不利于较公平、较公正开展“综合实力排行”评选活动。

如果增加人均产值这一评比指标得话，每一个企业的人均产值完全可以人为地随意编造出来。目前我们每个企业的年产值是依据当年已缴纳税金的发票，用统一的标准基数推算出来的所以难以弄虚作假，然而每个企业的在职人员数量呢?只要在满足现有资质等级标准所需的人员数量前提下，就可以少报、瞒报在职人员数量，就可以实现人均产值很高的目的。就我们现有的人力、物力、财力和技术手段很难核实真实情况。直接后果就是我们的“综合实力排行榜”真正失去了较真实性、较公正性和较公平性。

其次，说一说“综合实力排行”现场检查评分不一定能真实体现出该企业或者该项目监理实际，应采取其它办法的问题。这个建议应当说是符合客观事实的一句真话。但又没有提出更好的具体实施办法，只提了将要发生的一大堆问题。说句实话，就现阶段如果我们拥有的人力、物力和财力能够做到采取地毯式的检查方法，全面检查所有在建工程项目得话，当然可以检查出每一个企业或者每一个项目工程监理较真实的实际水平和能力及成效，也可以让那些格勒水混水摸鱼的企业难以生存，使我们这个行业获得较显著的净化监理队伍和监理市场的成果。

然而，就现阶段的国情，市情和国民的世界观、人生观、价值观、道德观及我们现有的人力、物力和财力而言，请问在坐的诸位：我们不采用现有的现场检查评分办法，还有什么更好的办法吗?其实真得没有啊!

我凭良心说句实话吧，就现阶段我们所处的社会环境，我们从夹缝中求生存，谋发展的征途上各种主客观条件还真是拿不出什么更好的办法来。难道不是吗?

我认为，人生在世无论是做人，还是做事，应当有美好浪漫的愿景和宏伟的奋斗目标及至高无上的战斗口号是必须的。因为这一切是我们赖以求生存，谋发展的驱动力源泉。但是，话又说回来，我们还是脚踏实地步步为营，实事求是，切合实际，面对现实，努力解决当下问题是上上之策呀!

就这一建议，我的意见是现阶段不需要论，不需要争，也不需要唱高调，还是老老实实仍然采用目前现场检查评分办法是符合科学发展观的实事求是，切合实际，面对现实，努力解决当下问题的最佳办法。至于以后采用什么样更好办法的问题，还是等到我们求生存，谋发展环境的主客观条件都成熟时再说。不知在坐的诸位意下如何呢?若同意请诸位给予热烈掌声表示通过好吗?

再次，说一说“综合实力排行”每年搞一次时间间隔太短不利于没有上榜企业的改进、提高和冲刺争当榜上有名的问题。就这一建议曲平站长和我，一致认为较合理，符合自然规律，即事物发展规律，也符合客观事实。因为，让一个企业的综合实力在一年之内发生突飞猛进的变化，确实有点吹牛吹得吹破了牛皮的意思，也是违背自然规律和科学发展观的盲目主义和冒进主义的表现。所以曲平站长和我的意见是，为了让那些具有上进心的监理企业有时间去提高综合实力，从现在起可以每两年搞一次“综合实力排行榜”。不知在坐的诸位意下如何呢?若同意请诸位再给一次热烈掌声表示通过好吗?

综上所述，我在这里真心诚意地劝告那些以不参加“综合实力排行榜”评选活动来吓唬人的企业，请您好自为之，三思而后行为盼。若真有哪个企业自以为是夜郎自大，理直气壮不参加评选活动得话，我觉得咱们应该组织人员认真细致地好好看一看这个企业的真实情况了。

我在这里大讲特讲科学发展观，同志们是不是很烦呐?我想会得。因为我也有过那样那样的感觉。可是随着认真学习和静下心来深刻检讨自己走过的坎坎坷坷人生历程，就会渐渐感悟到，在这个物欲横溢，世界观、人生观、价值观、道德观有所扭曲的年代，认真学习实践科学发展观与我们每个人求生存，谋发展息息相关。

科学发展观：从自然科学和人文科学层面来说(这里包括文学、史学和哲学)，它就是“人应该掌握自然规律，然后顺应自然规律，尊重自然规律，按照自然规律来安排自己的生产劳动，为自己创造财富，求得生存和发展。”;从经济社会建设层面来说，它就是“第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”;从政府工作人员履行本职工作责任和义务层面来说，它就是市建委谭积斌主任经常告诫我们的那句话“权利是责任，审批是指导，管理是服务。”。

下面说一说近几年来，省质监总站到我市检查工程质量情况。

近几年，每年两次的省质量检查和省质监总站从今年年初开始的冬季施工质量检查，我老全全程陪同检查。从每次的检查情况看，我市的建设工程质量总体水平是较好的，绝大多数工程项目的监理工作比较到位，发挥了较好的作用。但是，少数工程项目除质量通病之外，还存在不应该有的某种质量缺陷，质量隐患。如：钢筋外观质量和钢筋直径不符合规定的问题;钢筋作业面存在缺少钢筋，或者绑扎钢筋位置不对的问题;混凝土外观质量存在蜂窝麻面或狗洞的问题;混凝土回弹强度不符合规定的问题等等。

从省冬季施工质量检查情况看，存在的主要问题有：一个是无论是施工方案，还是监理实施细则都存在着质量控制要点、控制措施等编写得不具体、不详细、不规范等问题;第二个是无论是施工，还是监理都不会设置测温孔，或者测温记录不准确、不详细不说，施工和监理的测温记录不一致等问题;第三个是无论是施工日记，还是监理日记都不能充分体现冬季施工质量控制情况等问题。

这些问题的存在不仅充分说明了我们监理人员的综合素质和工作水平及能力，而且充分说明了我们的监理工作不到位，没有充分发挥工程监理作用的问题。

从我们监理工作的内业材料上看，普遍存在以下几个方面的主要问题：

一是，监理实施细则中没有体现设计文件中已明确的有关地基基础和主体结构工程质量控制要点的落实办法。

二是，工程监理日记不能充分体现工程监理全过程，过于简单。

三是，缺少地基基础工程质量控制旁站监理记录。

四是，监理档案中缺少能够证明某种质量控制事宜的复印件材料和设计变更审批表。

由于我们监理工作的内业材料存在上述问题，所以省检查组检查监理工作和工程质量控制情况时不得不采取查看施工单位工程技术档案的方法来证实监理工作情况和工程质量控制情况。这是不应该的，这是对我们监理工作的严肃批评。

说实话，每次省检查中遇到有关监理工作问题时让我很尴尬，有时候真是有点坐不住，只能厚着脸皮向省领导一次次作自我批评和自我检讨及求情宽大处理。可是，我总不能一二再三地向省领导作自我批评和自我检讨及求情宽大处理吧?人总是要有自尊心的吗!俗话说：树要皮人要脸不是吗?

希望各企业针对上述问题必须引起高度重视，引以为戒，举一反三认真整顿和规范本企业监理工作内业材料。如果下半年省质量检查中某个企业仍然存在上述问题时，我将主动要求省检查组对该企业的监理工作下达整改指令，或者不良行为记录的。

还有，今年很有可能国家工程质量检查组到我市来检查工程质量，请各企业从现在起必须做好充分准备。如果某个企业被国家工程质量检查组检查出一二来，那你可要吃不了兜着走了。

接下来说一说上海十三层在建建筑物倾倒案例告诫我们的前车之鉴。

再说一说有关建立并践行“监理工程师信誉榜制度”方面的事情。

最后，真诚希望各企业老总，在百忙中抽出点时间，静下心来听一听由易中天先生讲述的《品三国》和《先秦诸子百家争鸣》，以及于丹教授讲述的《读论语心得》和《读庄子心得》。虽然我已是知天命之人了，但是静下心来认认真真听完他们的讲述，从内心深处感悟到茅塞顿开，获益匪浅呐。

好吧，今天就说这么多了，我说的这些话难免有所错误，恐怕也会有人很不愿意听。不过静下心来认真做检讨得话，会感悟到一点点皮毛之理来的。

我呢，在这里厚着脸皮，真诚希望诸位，多多给予谅解，多多批评指教为盼。

谢谢诸位!!!

篇11：企业老总会议讲话

尊敬的各位同仁、朋友们：

xxxx年，我们紧紧围绕“诚信，感恩，责任，创新”的企业文化及经营理念，渡过了不平凡的一年。这一年，是公司员工团结奋斗的一年，也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作，提出今年的工作思路，目的是进一步提高认识，统一思想，巩固成果，创造辉煌。

1、完成了股份制改造

为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流，面对激烈的市场竞争，**公司再次进行了股份制改造，建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制，明晰了“风险共担，利益均沾”的经营原则，健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制，公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度，组建合理内设机构，明确部门职责，设立员工岗位，现代企业管理制度在公司得到进一步落实。

2、注册资本增至1亿元

为证明公司的实力和规模，公司的注册资本金已由原来的 2200万元增至1亿元。注册资本的增加，既标志着公司的经营范围在不断扩大，也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强，从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强，永远立于不败之地。

3、开通了融资平台

公司处于发展壮大阶段，要实现企业价值最大化，扩大公司的生产经营规模，必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻，经过银行对我们严格考核与考察，确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明：银行为我们提供了资金支持，我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。

4、组建了商贸有限公司

为满足公司的材料、设备，严格成本控制，全方位掌握材料市场信息，降低能耗，减少设备闲置，我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”，大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供，同时面向市场开展经营，不仅满足了各项目进度所需材料和设备，又增加了商贸公司的经营利润，改变了过去用啥买啥，材料、设备跟不上工程进度的窘态。

5、总承包资质增项

在公司原有的总承包资质基础上，又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级，还有市政公用、建筑装修装饰、土石方工程、钢结构工程、管道工程、建筑幕墙工程、环保工程和环境污染治理等总承包资质。总承包资质的扩大，体现了公司的经营管理能力，技术实力，使我们能在广阔的建筑业市场大展身手。今年内，可望实现房屋建筑工程总承包“二升一”的目标。

6、获得可嘉的荣誉

xxxx年，**公司荣获了渝北区“守合同重信用单位”、“重庆市AAA诚信建筑企业”、“重庆市建筑业先进企业”等荣誉，取得了“环境管理体系认证证书”、“职业健康安全管理体系认证证书”和“质量管理体系证书”，我也被渝北区城乡建设委员会评为“优秀经理”。我们深深感到：这些荣誉的获得，认证体系的取得，来之不易，是我和我们的团队努力拼搏的结果。她是鞭策我们做好今后工作的动力。必须倍加珍惜，确保其实至名归。

xxxx年，建筑市场竞争逾加激烈。但公司实际完成产值约2.5亿元。目前在建的项目有：金海大道工程，涉外B区土石方及边坡支护工程，重庆银行总部大厦工业设备安装及装饰装修、环境工程，十方界花市工程，交巡警勤务楼装修工程。已竣工验收的项目4个：古木峰立交旁I20-1地块工程，百步机械厂项目，软件园B栋大厅装修工程，人防装修工程。其中，重庆银行总部大厦工程去年12月获得了“三峡杯优质结构工程奖”，是公司的标杆工程，该工程“市级安全文明工地”正在评定之中。

成绩的取得，是**人的荣耀，是**公司“诚信、感恩、责任、创新”精神的传承，是广大社会单位和团体支持的结果，也是与各项目分包商、材料供应商、设施设备提供商的支持、理解分不开的，更是与北部新区管委会、渝北区政府及其有关部门的关心、支持分不开的。在此，我代表重庆**建设有限公司向所有为公司发展无私奉献的同仁、朋友们表示最衷心的感谢。我们要感恩!我们还要学会感恩!我们以最简单的方式(公司全体领导起立)向你们道一声：“您们辛苦了!谢谢您们!”。

面对成绩，我们言谢，面对不足，我们承认。

一是队伍问题。公司新招聘人员多，但专业技术水平和行政管理能力也参差不齐，工作的计划性、主动性较差。

二是项目管理力度不大。有的管理人员未尽职尽责，出现工程质量返工，存在安全隐患。个别材料人员以权谋私，导致公司利益蒙受损失。

三是执行力不强。在生产调度会上指出的问题，有的项目部没有按照公司领导的意图和会议决定的事项实施。致使有些问题议而不决，决而不办，办而不力，难以达到公司期望的效果。

出现以上问题，我有不可推卸的责任。心情急躁，方法不妥，语言不当，不注意场合是我要认真克服的毛病，尽管用心良苦，但还是无意中伤害了这些同志的积极性，在此也请大家原谅。同时，我更希望公司领导班子和部门负责人能直面问题所在，今后注意克服与纠正，多深入现场，深入实际，发现和找准问题的根源，提出解决问题的办法。一起去迎接新的挑战。

同志们：新年新风貌，马年自奋蹄。今年的发展思路是：

1、经营管理。以效益为中心，以管理为主线，巩固和扩大公司房建、市政建设份额，拓展公司经营业务范围。今年，我们要竣工重庆银行工业设备安装、消防安装等工程;开工建设二郎商业步行街;开发万年汇项目等。诸多工程的开工，需要我们精细化的管理，精细化管理的本质是落实制度，执行规范，责任到位。这是我们的长期坚持和追求，必须一以贯之。

2、人事管理。选好人，用好人，充分挖掘和发挥每个人的潜能，让他们有为，有位，是人事管理部门的基本职责。人事部门要完善人事管理制度;完善福利待遇体系。形成人才评价、人才培训机制，构建科学合理的争先创优和职级提升体制，分别扮好自己的角色，贡献自己的力量。在用人中培养，在培养中用人，使员工在公司有干头，有奔头，有盼头，增强信心，利用好展示才华的平台。

3、工程管理。公司的发展蓝图已绘就。各项规章制度已定。关键在落实。作为建筑业，今年要实现产值5亿元。为此，我们必须把握以下关键：

一是开拓市场，承揽更多更好的与我们资质相匹配的建筑业务;

二是依据合同约定，抓工期、进度、质量与安全，不放过任何质量隐患和安全隐患，坚持把隐患消灭在萌芽状态;

三是对工程所需资金事前作出科学评估，及时催收工程款项，保证应收应付及时到位;

四是与大型国企建筑业密切合作。目前，一些大型建筑业务必须依靠大型国企开展经营。大型国企具有悠久的历史传统;有先进的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平台;有较高水平的专业技术队伍。很受信任，值得学习。我们之间取长补短，形成“借力打牛”之势，实现共赢。

五是主动及时与项目业主、设计单位、劳务分包和材料供应等单位的沟通，找准位置，主动争取支持与理解，化解矛盾，达到合作愉快之目的。

4、资质升级。公司目标是：力争在xxxx年升为房建总承包一级，市政二级，装饰二级，新增公路建设总承包、水利工程建设总承包等资质。大量的基础工作已就绪，尚有一些实质性工作还在开展。我们必须以“只争朝夕”精神，全面准备，迎接检查，届时顺利升级。为公司创造更好效益。为社会作出更多贡献。

5、多种经营。一业为主，多种经营，是公司的经营宗旨，也是我们的既定目标。公司除土建工程、商贸流通业之外，还要继续抓好酒店服务业、餐饮业和金融业的发展。经过前期试行，我们逐步探索了其中之秘，摸索了经营之道。

从今年起，公司没有主业与辅业之分。我们要挑选一批精明能干人才到他们适合的岗位上去，发挥聪明才智，各管一方，多方配合，实现目标。

同志们，朋友们：为实现上述目标，我们必须认清形势，把握机遇，积极部署，筹足资金，敢于迎战。运用现代企业管理模式，吸纳专业技术人才，立足质量，恪守诚信，增收节支，扩大效益。因此，我希望全体同仁从大局出发，维护公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，为公司增创效益。同时，我会尽可能为员工谋福利。今年是马年，让我们以龙马精神阔步向前，让我们的事业马到成功!

篇12：主持词欢迎老总讲话

尊敬各位领导各位来宾女士们、先生们大家上午好!

今天是个值得载入银行发展史册日子在这里欢聚一堂共同举办银行分行开业庆典

首先介绍今天莅临银行分行开业典礼仪式各位领导：各金融业代表及省市部分新闻媒体和广大企业界朋友在此我谨代表银行对莅临开业仪式现场各位领导和来宾表示最热烈欢迎!并向多年来和支持银行发展各界朋友表示最诚挚谢意!

下面我宣布银行分行开业庆典现在开始

首先请银行分行行长同志介绍分行筹备情况

银行分行行长：

尊敬省政协刘主席、尊敬各位领导、各位来宾：

在各级党委、政府正确领导下在社会各界大力支持下经过紧张筹备银行分行今天正式开业了!

首先请允许我代表银行分行对出席今天开业庆典各位领导和来宾表示最热烈欢迎!向各位领导以及社会各界朋友对银行分行支持和厚爱表示诚挚感谢!

自分行获批筹建以来在各级领导支持下历经三个多月分行圆满完成了筹备期间各项工作于

一是领导、精心组织、精心计划确保筹建工作稳步推进根据《银行股份有限公司分行筹建工作方案》要求成立了分行筹备工作组各职能小组在总行党委领导下集中精力、集中力量、创作性开展工作确保了分行各项筹备工作有序和顺利开展

二是坚持内控先行建立健全各项规章制度按照监管部门内控管理基本要求和总行经营管理基本理念在我行已有、较为完备内控体系基础上根据分行业务范围及运作模式对分行开业后所必须各项经营管理制度进行了系统性规划和建设制定了一系列内控与监督制度为确保分行开业后稳健经营奠定了基础

三是广招人才强化训练打造了高素质员工队伍本着人员本土化和德才兼备人才概念按照总行用人标准和分行发展实际需要面向地区通过公开招聘形式依照严格选拔程序从报名近300名人才中择优录用了28人迄今分行人员总数为38人平均年龄32岁其中30岁以下有29人占人员总数76.3%本科以上学历人员有37人占人员总数97.4%;34人具有银行工作经验占总人数89.5%全体员工分批集中参加了总行企业文化、岗位技能培训并且全部通过了总行组织员工上岗考试达到了上岗要求为开业后给广大客户提供文明高效、热情规范金融服务创造了条件

在新机遇和挑战面前银行分行将在各级党委、政府领导下秉承源远流长文化以务实态度诚信理念开放包容胸怀廉洁高效精心打造“银行”品牌承担起历史所赋予使命立足服务以优异业绩回报社会各界和广大市民厚爱为社会经济发展做出积极贡献!

最后恳请各级领导和社会各界朋友一如既往地支持银行分行发展

祝各位领导、各位来宾和朋友们身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

主持人：

下面请银监局吉明副局长宣读批复文件、颁发金融许可证

(银监局吉明副局长宣读批复文件、颁发金融许可证)主持人：

下面请省工商局薛华副局长颁发银行分行《营业执照》

(省工商局薛华副局长颁发银行分行《营业执照》)主持人：

下面请银行总行赵晓东行长致答谢辞

银行总行行长赵晓东

尊敬各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家上午好!

在这风和日丽、春意盎然时刻相聚在美丽古都共庆银行分行隆重开业这是银行发展史上重要里程碑也是我行跨区域发展进程中具有历史性意义一件大事在此我代表银行全体干部员工对出席今天开业仪式各位领导和各界朋友表示诚挚欢迎!对和支持我行发展各级领导和社会各界朋友们表示衷心地感谢!!

篇13：企业会议老总讲话

随着企业经营规模的不断扩大，管理跨度、管理难度也相应增加，充分授权的模式已经急需相应的组织制度和管理流程来保障，企业的各级部门主管此时也非常需要适时的改变自己不适应现代企业运行的观念和习惯。

在实践中，我们发现习惯的管理方式存在着诸多的弊端：

只想“受”权却不愿负责。

企业在规模较小、对管理的要求也不尽多的情况下，充分授权的方式是比较有效的，但久而久之使得一部分部门主管对控制资源的欲望增强，而主动承担责任和创造回报的意识和能力却日益不足，简单粗放的管理办法已无法适应市场环境的变化，领导对下层充分授权的同时，有必要建立起对下层决策的评判机制和管理关键环节的流程监控。

我们必须彻底改掉部门主管排斥约束、监督，经常违反制度的习惯。

权力就等于权威。

拥有权力易，赢得权威难，权威并非源于领导手中的权力而是来自领导的人格魅力。

要想创建一流的企业，那就必须在经营管理的各个环节上做到最优，必须充分发挥每个团队成员的作用，鼓励员工主动承担责任，但是我们的部门主管以为承担责任就是一个人说了算，不懂得将责任逐级分解，自己把大小事情都揽过来，却不知压抑了一批人的成长。

一个企业在保持企业效率和速度的同时，完善规范管理制度，要更多的依靠组织效能的提高来增强企业的竞争力，我们的部门主管千万不能把自己变成现代企业的“土皇帝”，我们需要开放型的组织形式，要让各式各样的观点充分交流、沟通。

我们的部门主管要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信，使自己成为企业的推动者，核心价值观的倡导者和言传身教者，从而获得员工发自内心的信任和尊重。

没有大团队精神。

一个企业需具有团队精神，团队精神是一种富含合作精神的良好职业境界。

但是，我们很多的部门主管习惯于在自己的小圈子内培养团队精神，却很少考虑系统整体。

在不同部门的管理者之间有效的团队配合就非常不够，再有，我们一些主管在用人方面更多是靠一种近亲繁殖，在他们负责的部门中总是聚集一群老乡、老同学、老同事，这就往往使新加入企业而有较强个性和能力的员工难以融入，如果没有大团队精神，我们的人才队伍就很难成长，事业就很难成功。

追求速度而无战略。

在企业发展中，成功往往是受一些偶然机会的牵引，在市场整体供应短缺时期，把握机会的确是一种有效的方式。

可现在我们已经进入竞争激烈，供过于求的时期，再考虑企业未来时应按自己的发展战略去配置资源，问题是我们的思维还没有完全转变过来，机会牵引意识还很严重，有机会时，劲头很大，而不习惯考虑整体战略的长远性，是否有机会建立起竞争优势。

如何加强资源的配置和管理，加强风险防范，这是我们要解决的问题，而我们尤其应该从真正意义上的经营管理角度去定位我们的工作规划。

学习的目的不明确。

我们曾经有过倡导学习型企业文化的尝试，也体味到了这些文化带来的成果。

但是，我们现今的学习变成了一种形式，大家都在应付、敷衍。

所以，我们要让创新成为企业的.驱动力，让学习成为企业的血液，成为创新型学习企业，要取消各种界限，创造一个信息共享的开放环境。

从管理者到员工都应该把创新学习当作一种工作和生活方式，同时要使员工在企业里能找到自己的位置，发挥自己的才能，得到成长。

员工的职业生涯没有成就，整个企业就没有活力。

以上这些弊端严重阻碍了企业在管理方面的创新，影响了企业的可持续发展，已经到了非清除不可的地步。

然而，冰冻三尺，非一日之功，在企业管理创新“兴利除弊”的过程中，我们要特别注意处理好这样一些问题：

打造企业的核心价值观，树立大团队的发展思想。

无数企业成功或失败的经验证明：变革创新是一个企业保持竞争力最有效的手段。

而这种创新型文化的成败，关系到企业的存亡和员工的未来。

一个企业的成功必须有一个共同的核心价值观，不能认同我们企业价值观的人，就不能胜任我们企业的工作，一个企业的核心价值观也不是凭空创造的，是在我们原来成功的价值观的基础上的进一步完善，我们要将公司的整体战略规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则，要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观，并在工作中实践。

在今后的工作中，我们一定要眼界开阔，立意高远，树立大团队的发展思想。

在这里我需要特别强调的是：围绕企业效益这个中心，我们的生产、经营、管理活动要最大限度地服从企业决策和战略的管理要求。

要敢于承担责任，开展批评与自我批评。

各级部门主管不愿意讲与领导不同的意见，不敢讲真话，特别是如果这个问题不用他承担责任的话，明明看到问题也不说，如果是要他承担责任的事，他又会想，“我还是先让领导表个态，最好签个字，以便发生问题时追不到我这里来。

”这种观念不转变，我们谈何竞争力?所以我们各级主管首先要审视自己，如果你是问题的一部分，就首先解决自己的问题，否则你就会失去别人对你的信任，要改变心态，改变作风，带头参与文化创新活动，承担责任，才能有一个开放、沟通、大家参与的氛围，才能把员工的活力和激情调动起来。

我们的企业正从粗放型管理向理性化、细化规范管理过渡，尽管工作并不完善，但一定要引进一个大家都必须接受的观念：工作是做出来的，谁干得好而不是说得好，才是英雄。

篇14：企业老总在年会上的致辞

亲爱的**家人们，各位来宾朋友们，大家下午好：

非常高兴能为今天的年会致开幕词，

是让人难忘的一年，相信每一个人对这一年都充满了留恋。这一年我们都有着沉甸甸的收获，我们向阳家人们在一起不但实现了事业上的进步，更收获了世间最真挚的情谊，这一年，我们同风雨，共患难，披荆斩棘，突破了一个又一个发展的瓶颈。通过大家的努力，我们的**事业焕发出了前所未有的生命活力！我知道这是我们所有的伙伴用真挚的情感，辛勤的汗水和感动的泪水凝聚起来的结果！我知道，现在还有我们那么多亲爱的伙伴们还辛苦的奋战在市场一线，在为团队的发展辛苦付出着，在为团队的业绩在努力拼搏，添砖加瓦，在这里我向全体的伙伴们道一声“亲爱的家人们，你们辛苦啦”。

这一年，我们的团队不断壮大，现在我们已经开拓了11个省市地区的市场，越来越多的人通过使用**的产品而获得健康和幸福。越来越多的人因为融入了**事业，而找到了人生新的起点。这一年，我们团队获得笔记本电脑奖励，和海外旅游奖励的人数达到185人。今天晚上，我们就有36个伙伴踏上海外旅游的梦想之旅。这一年，我们团队获得了3辆轿车奖励，在将会有至少10辆以上20万轿车奖励的.发放。20，也就是向阳团队成立的第3个年头，一定开出我们自己的车队------**向阳车队。

我们向阳团队全年的销售业绩突破1600万元！

在过去的20，我们团队培养出了一批优秀的团队领导人，他们认真负责，在用自己的行动带领伙伴们不断进步。我们成功的在各地市场举行招商会，业务员培训，旅游研讨会，把**优秀的产品和理性的文化分享给每一个需要的人。

2011年更是**公司腾飞的一年，2月份，在人民大会堂我们公司获得了“全国最佳民营企业”称号，我们的刘小兵董事长同时获得“最佳民营企业家”称号。当月，我们公司2期工程正式投入使用，国内一流的GMP生产线，美容培训中心，产品研发中心，保健食品，美容产品，彩妆产品生产线全面投产，**公司正式进入“中国小巨人企业”的行列。7月份，**公司又是在人民大会堂获得中国“最具创新企业称号”，标志着我们的产品研发理念，市场营销方案，企业管理制度受到国家相关部门的高度重视和认可。9月份，公司新增购土地8亩，公司的3期工程开始进行筹备开发。10月份，我们和广东康力集团强强联手正式合作，获得直销牌照。11月份，公司彩妆产品上市，12月份公司男装系列产品上市。新西兰分公司的规划调研工作也在历时一年之后全部完毕，年，我们的海外生产基地将进入正是开发之中。在这一年里，我们的刘小兵董事长，在用着他一贯的诚信扎实的作风带领企业不断的壮大发展。

我们相信，2011我们不离不弃，共同进步，成熟成长。

2012 ，我们一定会，心手相牵，巅峰共舞！《企业老总在年会上的致辞》

篇15：新年公司年会老总讲话

女士们，先生们，员工朋友们：

大家好!

今天，我们以无比喜悦的心情，相聚在中源化学，共襄盛举、共叙情谊、共谋未来!是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满机遇与挑战的20xx年而祝福。“羊辞旧岁山佩云，猴接新年日流金”，在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表中源化学经营班子，向一年来默默耕耘、辛勤工作的广大员工，表达诚挚的感谢和良好的祝愿，并通过你们，向你们的家人致以节日的问候!

岁月如歌，跋涉似舞。过去的20xx年，是中源化学在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、奋勇前行的一年。一年来，面对动荡起伏的经济形势，中源化学各级领导班子团结带领广大员工，以“技术创新、管理提升、产业升级”为中心，创新发展、稳健经营，固生存之本，强发展之源，在严峻的经济形势下，取得了较好的经营业绩。全年共生产各类碱化工产品237万吨，完成预算的106%;共销售各类化工产品237万吨，产销率100%，货款回收率100%;制造成本总额较预算节支2.2亿元;实现主营业务收入26亿元，实现净利润5.3亿元，完成预算的120%。

光鲜数字的背后，饱含着奋斗的艰辛，承载着拼搏的汗水，更夯实了中源化学生存和发展之基。

又是砥砺奋进的一年。我们在降本提质、增产增效方面又谱新篇，事业发展的内生动力全面激发。生产装置继续保持稳定、高效、安全运行，制造中心一期蒸发技术改造顺利完成，新型化工15万吨小苏打项目实现达产达标，公司整体产量再创历史新高。技术创新取得显著成效，一大批制约生产的重点、难点问题逐一攻克。产品质量改进与提升取得初步效果，质量管理职能得以强化，质量管理制度体系日益完善，制约产品质量的技术短板问题正在解决。资源开发力度持续加大，开采方式不断创新，开采风险有效控制。物资采购新模式得到全面深化应用，采购成本大幅降低。安全环保管理手段不断推陈出新，环保设施陆续达标投运。

又是攻坚克难的一年。面对市场持续下行、需求日益萎缩、售价跌跌不休的严峻局面，我们不等不靠，主动作为，逆势鏖战，主动打好纯碱、苏打主战场攻坚仗，在严峻的市场形势面前顶住了困难、压力和挑战，“把产品卖出去，把货款收回来”的总体目标圆满实现。销售中心客户结构持续优化，区域协调能力不断增强。国贸公司小苏打专业化运作能力大幅提升，行业龙头地位日益凸显，小苏打销量突破60万吨，国内市场占有率达到50%，出口份额达到43%。中源化学贸易业务面大幅拓宽，贸易新领域、新市场不断拓展。

又是改革创新的`一年。我们在管理提升上又现突破，事业发展的“续航”能力显著增强。产业平台职能定位更加清晰，平台管控机制逐步完善，管理水平及风险防控水平持续提升，产销互动及协调能力稳步提高。融资渠道大幅拓宽，资金管控能力日益增强。人力资源改革工作深入推进，干部管理机制持续完善，员工薪酬分配机制改革全面完成，员工培训活动多样化开展，减员增效工作持续推进，用工结构不断优化。

一年来，我们上下同心，合力攻坚，企业整体发展在滚石上山、爬坡过坎中实现较大突破，盈利水平、发展能力、发展后劲显著增强。各企业经受住了考验，全部实现盈利，呈现出了良好的发展势头。取得的成绩来之不易，创造的财富影响深远，积累的经

验弥足珍贵。成绩的取得，是全体员工团结协作、顽强拼搏的结果，是大家执着追求、不断创新的结果。在此，对大家的辛勤付出再次表示衷心的感谢!

风雨兼程的20xx年，是希望与挑战并存的一年，是国内经济进入深度调整期和转型期的关键之年，在“新常态”主基调下，我国经济增长将持续下行，产能过剩的矛盾日益加剧。纯碱行业去产能、去库存压力仍然较大，竞争将会越来越白热化，企业生存和发展将会遭遇更大的困难和挑战。难日子、苦日子，需要我们咬紧牙关，共渡艰难。需要我们提振信心，凝聚力量，拿出战胜困难的勇气，以敢拼敢搏的气魄，勇往直前的气慨，百折不挠的毅力，坚决打好与经济寒冬较量的“拉锯战”，与市场低迷抗衡的“对峙战”，转型发展的持久战、和谐稳定的保卫战!

焕然一新的20xx年，我们当以坚韧不拔的精神理念，以创新创造的时代追求，全力拓展中源化学发展新境界。围绕天然碱产业可持续发展这一目标，积极实施“走出去”发展战略，拓展新的产业领域。加速推进“产业+互联网”发展战略，打造新的经济增长极。全面推进产业升级，提升生产装备的机械化、集成化和自动化。努力实现营销能力提升、产品质量提升、管理水平提升，提高运营效率，增强发展后劲。继续把改革创新发展摆在突出位置，让创新的活力在中源化学各领域、各层面竞相迸发，用创新点亮中源化学上下攻坚克难的火热激情。

充满梦想的20xx年，也是“十三五”开局之年，是中源化学实现新的奋斗、新的跨越的新起点，我们必须抓住这一重要的战略机遇。合力攻坚，全面推进关乎中源化学长远发展的重要任务，实现当前发展和长远规划的有机统一，实现自主经营与对外并购的有机统一，实现产业规模和经济效益的有机统一。努力使中源化学的发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越来越宽。

艰难困苦，玉汝于成。我坚信，我们有一支素质过硬、能打善拼的员工队伍，有一支德才兼备、开拓进取的经营团队，只要我们同心同德、开拓进取，困难面前不畏惧、挑战面前不退缩，迎着风暴砥砺前行、乘着大浪勇往直前，一定能够渡过难关，突破万难，取得胜利!

长风浩荡，鹏程万里。我坚信，经过我们的努力，一个员工和企业共享共赢、和谐共生的中源化学;一个产业良性发展、协调发展的中源化学;一个基业长青、充满活力的中源化学，必将在我们的手中诞生!

祝愿中源化学的事业兴旺发达!

祝全体员工及家属新年吉祥，阖家幸福，万事如意!

谢谢

篇16：老总谈（一）－－战略的意义

经常看到企业开管理会研究与制定战略，除只是管理层在一些高层会议上经常拿出来引用、在对外宣传时进行炫耀外，确实，企业战略在现实中的指导意义就如“此处暂略”，一到实施层面，就被稀释，就被误解，就很难落地，

是该来谈谈战略的意义的时候了。

没有谁、没有任何一个企业一诞生来就有研究战略的能力。其实，研究战略，个人觉得只是一种对现实与环境进行观察、分析，对未来能够在现实与过去的基础上进行大胆与理性的预测，从而得到基本符合未来走向的认识与理解的能力，它并不神秘，甚至是一种经过技术和战术层面的演练和薰陶也能取得成就的能力，研究战略能否取得成绩，更基于对现状的了解与理解。制定战略只是一个见多识广，能对事情进行周全考虑，同时还能从复杂的过去、现实的状况中能以自己独到的眼光发现一种趋势，从而确立努力的方向的能力，制定战略能否取得成功，也是基于对现实的发掘与提升。

这样看来，战略虽然是高屋建瓴的事情，但却不一定是只有高层才能建立的一种“重大”事情。战略在于“拔地而起”，而绝非“天马行空”。现今许多企业存在这种误区，战略只有高层才能去想、去规划、去制订，战术层面的员工拔高不到更高的层面来制定战略。这也是许多企业战略并不一定有亮色，战略很平庸的一个原因―战略是局部或领导个人看法与想法的局限，而非现实与集体智慧的整合。因为战略制定甚至拒绝更多的思想，拒绝了更多更全面的思想和人员的碰撞，拒绝现实的指导，最后也就理所当然地受到一线员工在“战略―策略―方法―计划―执行”这一战略到执行非常繁杂的流程上的拒绝与不作为！

当然，有的企业会聘请第三方公司如咨询公司、策划公司来共同制定战略，最终却还是大部分脱离实际，要搜集这些案例，国内已经是不胜枚举，数不胜数了。归纳起来，要不就是理论有余，实践能力不足；要不就是凭空想象，蒙混过关；要不就是脱离企业本身实际，制定出了“真空战略”，根本没想到战略到执行过程的环境与操作能力。。。。。。可以说，战略的意义就是在于全民参与，全体接受，是全部工作围绕的重心，是全体员工方向一致的指针。

很多企业将其修成书洋洋洒洒，制成漂亮的文件存在文件柜中显摆，或者在对外进行宣传时给记者证明企业的战略是如何的雄伟，如何的大气。其实，又有何用呢？不能指导员工工作，不作为检验工作的一个重要标准，只当作一份文件传达。由于没有一线员工的参与制定，一线即使经上级要求而制定的具体执行计划，因为把战略当作了圣旨，不能再有针对实际可能更好的意见，制定出来的具体计划肯定会存在主观与客观、理想与现实之间的落差，

这种落差与偏差，便形成了战略与执行之间永无休止的辩论。其实，这又怪哪呢？战略或具体计划？

不要再去看那些单方面来阐述的〈XX决定成败〉、〈XX，没有任何借口〉的书了，企业本身就是一个有机体，是一套系统，那能一个因素来决定企业成功与失败？！如果宣称自己企业的战略是对的，只是没有得到良好的执行或者执行力差，那么，赶紧将战略落实到战略目标，再将战略目标不折不扣地贯彻到具体策略中，再将具体策略落实到执行体系中，这包括执行类别、细项、起止时间、地点、部门、执行与管理和监督人员、达成效果预估、费用预算、可追溯领导等等，让所有执行可追溯与管理，让所有执行围绕具体目标―战略目标―战略转。如果企业宣称执行力不错，但就是找不到适合企业自己的战略，那么，赶快将执行的内容、情况与环境进行整理，然后进行深度挖掘与提炼，利用一些分析工具，就能制定出有针对性的战略来。实际上，在现实中，执行力强的话，只要战略不错得太离谱，也总是难得失败的！

战略的意义或许就在于内外传播，让各个层面的人了解了公司的战略以后，能增强责任感，能工作更有长远目标，更踏实。但很奇怪的是，很多企业往往是外部比内部对其战略更为了解。这难道不是企业管理中非常重要的一个误区或者说不良现象？！

其实，战略的实施或者说战略的制定是否存在误区，如果是大企业的话，肯定还会与企业文化有关，如果是中小型企业，可能还与企业主的个性等有关系。战略的制定与执行其实是企业文化的一部分，良好的企业文化才能产生全体员工息息相关的战略。一个企业是否有开放、透明、以人为本的文化，将导致战略是以人的执行为本的，还是以老板、管理层局部或个人意志为本的，最终自然而然是两种不同的结果。至于有很多企业因为执行力不强而将以局部或个人意志为本的战略不付诸实施，反而是企业不幸中的幸运？！

如果很通俗的来说战略的意义，还不如更简单的说：战略的意义就是能让具体计划更有效、更全面、更加有方向性地执行，战略，就象空气，萦绕我们，帮助我们生存，而不是太阳，虽然照亮我们，指引我们的路，但高高在上。如果高高在上的话，那已经脱离企业的肌体存在了。

我们只有真正地了解了战略存在的意义，我们才可能胜利。否则，战略，一定会让一线员工在执行中永远地“暂略”的！

谭长春，中国市场学会营销总监资格考试认证A级教授，前沿讲座特聘教授，多所一流大学市场总监班教授,多家公司策划\咨询总监。先后砺练于全球四大第一国际品牌企业及全球第一大（定制）市场公司。《销售与市场》营销及培训专家团成员,营销和管理的深度实践者、研究者、先行者。电子邮件：t13910184418@163.com

篇17：选拔干部会上讲话

选拔干部会上讲话

同志们：

为深入贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神，进一步深化党政领导干部选拔任用制度改革，拓宽选人用人视野，促使优秀人才脱颖而出，本网，fwsir.com!创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等有关文件规定，市委决定，面向全市公开选拔一批副县级领导干部。今天的会议，就是对这次公开选拔副县级领导干部工作进行动员和部署。刚才，戴保定同志宣读了《市委关于公开选拔市直部门副县级领导干部的通知》，下面，我根据市委常委会研究的意见，讲四个问题。

一、充分认识公开选拔副县级领导干部工作的重要意义，切实增强做好这项工作的自觉性和责任感

这次面向全市公开选拔一批副县级领导干部，是优化班子结构、拓宽选人视野、扩大干部工作中的民主、深化干部人事制度改革的现实需要，是事关我市经济社会发展的一件大事。我们一定要站在时代前进、事业发展的高度，充分认识这项工作的重要性和必要性，把思想统一到市委的部署上来。

第一，公开选拔副县级领导干部，是按照全面加强党的执政能力建设和先进性建设的总体目标，建设高素质干部队伍的重要举措。党的十六届四中全会强调指出：“深化干部人事制度改革，建设一支善于治国理政的高素质干部队伍。”十六届五中全会指出：“实现‘十一五’规划目标，推进全面建设小康社会进程，关键在于加强和改善党的领导。”实践证明，运用公开选拔的方式选任领导干部，可以较好地体现公开、平等、竞争、择优的原则，有效防止和克服选人用人上的不正之风，扩大干部工作中的民主，保证干部工作的质量。因此，市委决定公开选拔一批优秀年轻干部充实进市直部门领导班子，是贯彻落实十六届四中、五中全会精神的重要举措，是建设高素质干部队伍的具体体现，同时也是在先进性教育活动中听取群众意见、落实整改措施的重要内容。

第二，公开选拔副县级领导干部，是落实科学发展观，全面建设小康社会，加快建设世界水电旅游名城，构建和谐xx的现实需要。全面实现中央和省、市委提出的战略目标，深入贯彻落实胡锦涛在湖北考察时的重要讲话精神，努力实现我市全面建设小康社会、创建世界水电旅游名城、构建和谐xx的各项任务，把xx建设成为湖北在中部率先崛起的重要增长极，关键在党，关键在人，关键在于建设一支善于治国理政的高素质干部队伍。通过实行公开选拔，搭建起“公开、平等、竞争、择优”的平台，使一批靠得住、有本事、肯干事、能干成事的优秀人才进班子，才能更好地适应全面建设小康社会的客观需要，为推动我市经济社会的全面协调可持续发展提供坚强的组织保证和人才支持。

第三，公开选拔副县级领导干部，是贯彻落实《干部任用条例》和中央、省市委一系列文件精神，深化干部人事制度改革的实际步骤。近几年来，中央、省、市委就深化干部人事制度改革相继出台一系列重要法规性文件，干部人事制度改革正在迈向“全面规划、整体推进”的新阶段，公开选拔作为干部人事制度改革的一项重要措施，在我市各地得到了广泛运用和推广。1995年以来，市委先后三次通过“双推双考”和公开选拔的方式，面向全市、全省公开选拔了45名优秀年轻干部担任县级领导职务，有力地促进了我市领导班子结构的优化和干部队伍活力的增强。今年，是我市在《干部任用条例》和5个法规性文件出台后第一次在全市范围内公开选拔副县级领导干部。这次公开选拔，就是我市贯彻落实《干部任用条例》和中央、省委有关文件精神，加大培养选拔年轻干部工作力度、深入推进干部人事制度改革所采取的实际步骤，是市委在借鉴以往成功经验的基础上，在干部人事制度改革方面迈出的新步伐。这就需要我们以改革的精神研究公开选拔工作中出现的新情况、新问题，大胆运用新成果，不断探索新方法，为形成优秀人才脱颖而出、建立富有生机与活力的选人用人新机制积累经验。

第四，公开选拔副县级领导干部，是加快年轻干部选配步伐，改善我市领导班子结构、增强班子活力的客观要求。目前，我市市直部门领导班子成员平均年龄为50.2岁，市直78个部委办局领导班子中，有61个班子成员中没有35岁左右的年轻干部，与每个班子至少配备1名35岁左右年轻干部的目标有较大差距。这次公开选拔副县级领导干部，是市委在对市直部门领导班子结构进行全面分析的.基础上，进一步解放思想、拓宽视野，为优秀年轻干部的脱颖而出提供“快车道”做出的重要决策，通过公开选拔，把那些年纪较轻、知识层次较高、发展潜力较大、在改革开放和现代化建设中做出突出成绩的优秀年轻干部及时充实进县级领导班子。在公开选拔一批优秀干部的同时，还要注意发现和储备一批优秀干部，为干部的新老交替培植后备力量。

二、把握政策，严格程序，进一步明确这次公开选拔的方法步骤和有关要求

关于这次公开选拔工作的指导思想、方法步骤和有关要求，《市委关于公开选拔市直部门副县级领导干部的通知》已做出了明确规定，我再强调以下几点。

根据市直部门领导班子建设的需要，这次公开选拔副县级领导干部的职位共15个。这次公开选拔的对象为：全市党政群机关、事业单位和国有企业（含中省在宜单位）中适合从事行政管理和领导工作的人员。

这次公开选拔的报考条件与资格为：副县级领导职务的报考对象必须符合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的六项基本条件，并具备以下资格：1、年龄在35周岁以下（1970年1月1日以后出生），其中，报考团市委副书记职位的，年龄在28周岁以下（1977年1月1日以后出生）。2、大学本科以上学历。3、具有5年以上工龄。报考团市委副书记职位的，可适当放宽工龄限制。4、现任正科级职务且任职2年以上（即2003年12月31日前任职），或现任副科级职务且任职4年以上（正副科级职务的时间可以合并计算，即2001年12月31日前任职），其中，报考团市委副书记职位的，可放宽到现任正科级职务且任职1年以上（即2004年12月31日前任职）或任副科级职务且任职2年以上（正副科级职务的时间可以合并计算，即2003年12月31日前任职）。在国有企事业单位工作的报名人员，应当具备与所报职位要求相当的任职资格。5、限招中共党员职位的，其报考人员应是中共正式党员。6、近3年年度考核均为称职（合格）以上等次。7、身体健康。8、有关职位有特殊要求的，应符合规定的资格条件。

这次公开选拔的方法和步骤为：公开选拔采取个人报名、组织推荐和考试考核相结合的办法进行。具体工作分为以下8个步骤：一是宣传发动。以今天市委召开的动员大会为标志，我市公开选拔副县级领导干部的工作正式拉开序幕。明天，我们还将通过《xx日报》、市广播电台和电视台以及《xx人事信息网》等市内各新闻媒体发布《公开选拔公告》，向社会公布这次公开选拔的职位职数、报名资格条件、选拔程序和方法、报名时间和地点等。二是组织报名。各县市区、市直各部门和中省在宜单位，在发动组织本地本单位符合条件的人员自愿报名的基础上，向市委推荐符合选拔条件的人选，并由所在单位组织人事部门填写《公开选拔副县级领导干部推荐报名表》。报考对象根据自己的所学专业、从事的工作性质及个人意愿填报职位。每位考生主报一个职位，兼报一个调剂的职位。三是资格审查。由公开选拔副县级领导干部工作领导小组办公室对报名人员进行资格审查。审查合格的，准予参加考试，并发给准考证。同一职位经资格审查合格的第一志愿报名人数达不到10人的，取消该职位的公开选拔，允许报考该职位的人员改报其他职位。四是笔试。笔试包括基础知识和基本素质测试，采用闭卷方式进行，笔试统一考试，不分职位。五是面试。面试采取演讲答辩的形式进行，当场公布得分情况。六是公示。鉴于公开选拔的特殊性，在公布考察对象时，即按公示的有关要求通过新闻媒体向社会公布。公示时间为7天。七是组织考察。对所确定的考察对象，由市委组织考察组进行考察。通过考察全面了解干部的德才表现情况，具体考察了解他们的政治立场、思想品德、工作能力和工作实绩、廉政勤政等情况，并在其所在单位适当范围进行民主测评。八是市委讨论决定。市委组织部根据考试、考察情况，对考察人选进行综合评价，研究提出选任意见，报市委常委会议集体讨论决定。对经过考察各方面表现优秀但受职数限制未能任用的人员，列入县级后备干部管理。本网，fwsir.com!

这次公开选拔的副县级领导干部，均实行一年试用期。试用期满经考察称职的，正式任职，任职时间从试用期开始计算；经考察不称职的，原则上回原单位，或另行安排。

这次公开选拔副县级领导干部工作，从现在开始，计划到12月中旬基本结束。

三、坚持高标准、严要求，认真按照《干部任用条例》规定办事，确保选人用人质量

这次公开选拔副县级领导干部工作，选拔范围广、政策性强、责任重大，必须严格按照《干部任用条例》的规定，坚持条件，坚持标准，坚持原则，严格按照规定程序办事，既要发现和选拔一批优秀人才，又要形成正确的用人导向。

第一，要坚持党管干部的原则。党管干部是党的干部工作的一项根本原则，这是由我们党的执政地位所决定的。在这次公开选拔领导干部过程中，要认真贯彻党的干部路线方针政策。整个选拔工作要在市委的统一领导下进行，各地各部门党委（党组）要切实负起责任，按照市委的统一要求，认真做好各项工作。在选拔过程中如发现重要情况要及时报告。

第二，要认真执行干部“四化”方针，坚持任人唯贤、德才兼备的原则。这次公开选拔工作中，要把革命化放在首位，把好用人的政治关、能力关和作风关，真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的优秀年轻干部选拔上来。在确定人选时，必须按照规定的职位要求，严格测试、深入考察、慎重选择，宁缺毋滥，决不降格以求。对经考试、考察比较优秀但因职数限制未能选拔上来的人选，符合县级后备干部条件的，按照后备干部管理范围和程序，列入后备干部名单加强跟踪培养。

第三，要充分体现公开、平等、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则。这次公开选拔副县级领导干部，要坚持一个条件、一个标准，让报考人员在同一起跑线上公平竞争，认真落实广大干部群众在干部选拔任用过程中的知情权、参与权、选择权和监督权，将公开、平等、竞争、择优的原则贯穿到公开选拔工作的全过程。公开选拔过程中的一些重大事项，包括选拔工作的目的和意义、条件和标准、程序和步骤以及选拔的结果，除必须保密的事项外，都要及时向社会公布。在公开选拔过程中，既要重视通过考试、答辩等环节考察干部的知识水平、综合素质，更要坚持注重实绩的原则，通过公示、考察预告等方式，扩大群众的参与程度，认真听取群众的意见，把工作实绩作为评价、选拔干部的重要依据。

第四，要加强监督，严肃选拔工作纪律。公开选拔的各个环节都要严格执行规定，遵守纪律。市委的《通知》对报考对象的基本条件作了明确的规定，资格审查时，任何单位和个人不得放宽条件，或搞特别照顾、变通模糊，报考人员和工作人员不得弄虚作假、营私舞弊。参加公开选拔的工作人员，必须严格遵守干部人事工作纪律，严格按照程序办事。要认真执行党和国家有关公务回避的规定。在考试的命题、评卷等环节，必须严格保密。要通过新闻媒体公布举报电话，接受群众对公开选拔工作的监督，对违反干部人事纪律和搞不正之风的人和事，一经发现，坚决查处。为切实有效地加强对公开选拔工作的监督，这次从市纪委、市监察局抽调人员组成监督组，对公开选拔工作进行全程监督，希望监督组的同志认真履行职责，在领导小组及其办公室的领导下，紧紧依靠广大人民群众严格监督，为公开选拔工作创造公平有序的良好环境。

四、加强领导，精心组织，切实保证这次公开选拔工作顺利进行

这次公开选拔副县级领导干部工作，涉及面广，时间紧，任务重，要求高。各级党委（党组）和组织人事部门一定要加强领导，精心组织，认真负责地抓好每个阶段的工作，确保这项工作顺利进行。

第一，要周密部署，精心组织实施。要把这次公开选拔副县级领导干部作为当前党的建设的一件大事，摆上各级党委（党组）的重要工作日程，集中精力抓紧抓好。市委对这次公开选拔工作高度重视，前不久专门召开常委会进行研究，成立了公开选拔工作领导小组和办公室，负责这次公开选拔的组织领导工作。各地、各部门党委（党组）要高度重视这次公开选拔工作，切实加强领导，按照市委的统一部署和要求，广泛发动，精心组织，认真细致地做好各项工作。各单位的一把手要关心、重视、支持这项工作；分管领导同志和组织部长要切实负起责任，认真抓好这项工作。各县市区和报考对象较多的市直单位，要组织专门班子，负责这项工作。各地、各单位对报名的同志要进行认真的资格审查，特别要注意把好政治关，严格掌握资格条件，把基础工作做细做好。

第二，要广泛深入地做好思想发动和舆论宣传工作。大力做好宣传发动工作，是确保公开选拔取得成功的重要环节。要采取多种形式，广泛宣传这次公开选拔工作的重要意义、政策要求和有关安排，让广大干部都了解这次公开选拔工作的基本精神，都来关心、支持和参与这项工作。无论是组织推荐还是个人自荐的报考人员，敢于参与公平竞争，本身就是有组织观念、有自信心、有事业心的表现，希望符合报考条件的年轻干部积极行动起来，不辜负组织的培养和期望，踊跃报考，勇于展现自己的实力和才干，接受党组织和人民群众的挑选。会后各地、各单位要对照本次公开选拔的资格条件，对本地、本单位符合条件的同志作一次认真地梳理、排队，组织符合条件的干部认真学习市委关于这次公开选拔工作的文件，帮助他们提高认识，增强信心，解除顾虑，积极报考，接受挑选，在干部自愿报名的基础上，有组织地把符合条件的干部都推荐上来。对符合条件的同志，所在单位要积极支持他们报考，为他们创造必要条件。各新闻单位要把这次公开选拔工作作为当前新闻宣传工作的一项重要内容，制定好宣传计划，及时、准确、有序地搞好宣传报道，通过舆论宣传，增强群众参与度、社会公开度和工作透明度，为公开选拔工作的顺利开展创造良好的社会舆论氛围。

第三，欢迎中省在宜单位符合条件的干部踊跃报名参加公开选拔。中省在宜单位是xx经济增长的重要支撑，人才济济，面向中省在宜单位公开选拔党政领导干部，是实现人才区域一体化的重要措施。市委希望中省在宜单位的党组织积极支持和组织好这次的公开选拔工作，欢迎中省在宜单位符合条件的同志踊跃报名参加公开选拔。

同志们，这次公开选拔副县级领导干部，是市委认真学习党的十六届五中全会精神、深入开展先进性教育活动的新形势下作出的一项重大决策，社会各界广泛关注，人民群众寄予殷切期望。我们要在市委的领导下，精心组织，严格程序，扎实推进，把我市干部人事制度改革不断推向深入，促进干部工作的科学化、民主化、制度化，为全面建设小康社会、加快建设世界水电旅游名城，为构建和谐xx提供坚强的组织保证。

★ 副市长在特殊教育工作座谈会上的讲话提纲