商场营业部工作职责

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商场营业部工作职责

篇1:人事营业部工作职责

1、熟悉物业服务中心各项管理制度,准确掌握大厦的结构、布局、功能、收费标准及其构成;租户的入驻情况,单元号,公司名称,以方便租户咨询;

2、访客的门禁授权及登记管控工作;

3、负责写字楼信件、报刊的接收、分放;

4、负责统计租户报刊、杂志订定情况,及时、准确做好统计汇总表和派发目录;

5、监督写字楼大堂卫生及电梯运行状况,发现问题及时找相关部门进行处理;

6、完成上级交给的其他工作任务。

篇2:人事营业部工作职责

1、负责大堂来访人员接待、登记、引导工作;

2、负责前台区域的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

3、协助其他部门工作,完成上级交办的其他任务。

篇3:人事营业部工作职责

1、负责前台值班及客户来访咨询接待指引工作;

2、负责前台前台电话接听;

3、负责大堂区域内环境卫生的巡视检查工作;

4、负责大堂便民物品的管理;

5、负责停车场收费的相关工作:手动开闸核对,捷顺对接,月卡充值延期,退费核实、记录,发票管理,每日报表核对;

6、完成领导交代的其他任务。

篇4:人事营业部工作职责

1、负责做好写字楼大堂前台的接待工作,协助疏导电梯客流,指引客户正确使用电梯;

2、负责受理客户电话、书面及口头需求事项,并对该事项进行登记、分类,并向相关部门进行反馈;

3、负责定期听取客户的意见,为提高服务质量提出改善建议;

4、完成上司交办的其他工作。

篇5:人事营业部工作职责

1.负责接待大厦来访客户,做好身份登记工作;

2.负责监督大厦大堂绿植租摆、环境卫生品质;

3.负责接收大厦VIP业户的邮件快递,并做好记录保管;

4.完成上级交办的其他工作事项;

篇6:人事营业部工作职责

1、负责前台文员常规工作(来访接待、电话转接、茶水服务、快递信件收发);

2、接受客户咨询,记录咨询、投诉等内容,及时梳理反馈

3、处理现场突发状况,并及时上报

4、协助保安门岗做好人员的进出管理;

5、做好现场保洁服务质量的监督

6、制定会议室环境标准及检查制度,保证会议室环境整洁、舒适

7、管理所有会议室固定设备设施、线路等,通过制定例行检查、维护制度,保证会议室设备设施随时能够正常使用,不影响会议的正常召开

8、组织各项宣传活动,并提供必要的宣传物资(包括但不限于横幅、宣传画、宣传单、影音品等)

篇7:人事营业部工作职责

1、能够掌握消防主机基本功能操作;

2、掌握监控屏幕了解园区动向;

3、火警处理流程及检查,各项记录填写完整。

4、负责前台接待内勤相关事项的处理;

5、领导安排的其他事项。

篇8:商场 主管工作职责

商场 主管工作职责

商场 主管工作职责

工作职责

1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。

5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;

6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;

7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;

9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;

10、努力学习有关知识,对复杂的.要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;

13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;

14、承担本区域的销售任务;

15、完成上级领导下达的其他工作任务;

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篇9:商场经理工作职责

商场经理工作职责

商场经理工作职责

一、基本要求:

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的'各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

六、上级关系

1、完成经理上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务,有重大事故需要总经理汇报。

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篇10:商场客服部工作职责

商场客服部工作职责

商场客服部工作职责

一、岗位标识信息

1、岗位名称:客服部主管

2、直接上级:经营管理部经理

3、直接下级:客服部员工

4、平行关系:其它各部门主管

二、岗位工作概述:按照公司制定的组织结构及经营状况,协助经营管理部经理做好职责范围内的相关工作。

三、岗位工作职责:

1、每日检查员工礼仪服饰,注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象;;

2、检查员工的客服工作流程,确保服务质量;

3、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务;

4、做好顾客投诉和接待工作;

5、以身作则倡导“顾客至上”的经营理念,杜绝员工与顾客争执现象;

6、做好会员的招募和大宗顾客的拜访;

7、负责顾客电话预约定货,团体购物的接待;

8、指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业;

9、合理分配本区域各岗位人员的工作;

10、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核;

11、负责安排商场快讯的发放与追踪,确保执行商场的`各种促销活动;

12、协助做好出/入口处的客流疏导和保安工作;

13、负责责任区域的环境卫生,为顾客提供良好的购物环境;

14、完成上级交办的其它任务。

四、职务权限

1、对本部门所属员工及各项业务工作的管理权;

2、对所属部门员工的工作有监督检查权;

3、对所属下级的业务水平、和业绩有考核权;

4、行使上级授予的其它权力。

四、工作时间:在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班。

五、任职要求:

1、大专以上学历,具有较强的分析、应变能力;

2、沟通协调能力强,处理事务简练、迅速、高效、正确。

3、具有一定的组织管理能力,善于调动下属人员的主动性、积极性。

七、附则

1、本标准由人力资源部负责解释。

2、本标准自公布之日起生效。

()

篇11:商场督导工作职责

商场督导工作职责

[商场督导工作内容]商场督导工作内容

(一)督导的岗位职责:

1.确保客户部按质、按时地实现工作计划,

商场督导工作内容。

2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

4.对市场调研内容准确性负责。

5.对加盟店选址可行性负责。

6.对所掌握的销售数据的安全负责。

7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

(二)督导的主要工作内容:

1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2.负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等,

3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5.主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。

6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8.监督指导直营店、加盟店的.销售。

9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10.完成上级交给的各项调查任务。

11.根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

12.协助加盟商调查市场编写调查报告。

13.协助招商人员调查加盟商背景资料。

14.协助加盟商选择店址并确定。

15.指导、监督加盟店装修等事宜。

16.协助加盟店的综合培训。

第2篇 职校第一学期督导室工作计划

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篇12:商场业务部工作职责

1. 熟知公司各项管理规定及工作要求:

1)每月运营一部的工作计划与每月工作的总结;

2)公司下发的各种文件的学习与相关运营管理手册的学习;

2. 熟知公司各职能部门的业务运作情况。

1)工程部门人员的岗位职责分工和姓名、联系方式,发现问题及时下发联系

函给工程部门进行维护、维修;

2)第一时间能区分出楼层的商铺,并告知归属于相关运营部门的负责人员;

3)每次活动费用明细单的填写,告知商户和财务人员,进行其中的协调工作。

3. 熟悉商场整体运作流程,每天的日常工作检查,填写相关的表格;

4. 熟悉商场所售商铺和商品结构的区域分布;

5. 掌握顾客的消费导向,便于调整和了解商铺的商品价格区间;

6. 了解商场各类商品陈列要求及技艺,在晨会上对商铺进行培训和巡场期间的指导和监督;

7. 能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;

8. 通过内部的技能培训,让管理人员有较高的管理水平和较强的业务素质;

9. 培养管理人员,做到工作有计划、处理售后有方法、工作执行有力度等综合能力;

商场运营部各管理人员工作职责

运营部经理工作职责:

1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策和工作,对于公司下达的工作任务安排和检查监督;

2. 向公司领导反馈商场经营管理情况;

3. 根据市场变化提出楼层经营对策;

4. 协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;

5. 楼层商铺每月的销售数据坪效、坪销的分析;

6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。

7. 招商的洽谈和客户资源的储备

8. 制定每月工作计划,工作总结的完成情况;

9. 对于楼层主管反映的.问题及时解决和向公司领导汇报情况;

10.熟悉本楼层品牌商品知识,掌握品牌趋势与引进资源的沟通。

营运部主管岗位职责:

1. 制定日常工作流程的安排,具体如下:

1) 8:20 到达运营部办公室

2) 8:20-8:45 打扫办公室

3) 8:45-9:30 检查商场卫生

4) 9:35-9:50 晨会

5) 9:50-10:00 检查商铺的开店情况

6) 10:00-11:30 巡场检查公共区域,解决商铺问题(包括卫生的检查、餐

饮区操作间的卫生和消防安全检查、装修手续的办理、商铺

内部工程问题、相关促销活动的费用交纳、商铺的租金催缴、

顾客纠纷售后处理、文件的下发与签收等日常事务工作);

7) 11:30-12:00 吃饭的安排

8) 12:00-14:30 巡场

9) 14:30-15:00 工作交接、培训

10)14:30-17:30 日常事务工作

11)17:30-18:00 吃饭的安排

12)18:00-20:50 日常事务工作(周五、周六时间为18:00-21:20) 13)20:50-21:00 检查闭店情况(周五、周六时间为21:20-21:30)

2. 了解本楼层所售商品的情况(进、销、存);

3. 掌握本楼层所售商品的商品知识;

4. 了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工和管理人员进行培训;

5. 楼层商铺每月的销售数据坪效、坪销的分析;

6. 招商的洽谈和客户资源的储备;

7. 每天工作问题的汇总和监督检查问题的处理结果

8. 商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;

9. 了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。

工作要求

1. 确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;

2. 了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;

3. 为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;

4. 对卖场员工进行表格化管理,做到恪尽其责;

5. 加强员工业务知识培训,提高员工素质;

6. 做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

7. 加强商品管理;

8. 对于楼层管理员反映的问题汇总和解决;

9.下达工作任务,安排工作内容,执行中监督与指导。

楼层管理员岗位职责

1. 熟悉公司对商场的各项管理制度(运营管理手册);

2. 熟悉公司相关表格填写与上报部门,了解运作流程;

1)商铺装修手续办理:

a)填写收入缴存单:(递交给2楼临时财务缴费处);

b)施 工 单:(注明装修要求,例如:门楣禁止使用KT板、写真、

喷绘制作,不允许做侧招,吊顶上方用金属管套电线

及吊顶下方用PVC塑料管套电线、施工时间只能在晚

上闭店后进行、垃圾堆放到指定地点、白天施工必须

满足三个条件:无噪音、无粉尘、无气味。)填写完

后交给工程部门、安保部门负责人签字,并给其部门

留一联备档。

2)联 系 函:(填写内容涉及到公共设施和商铺的工程问题),上

交给罗总签字下发到工程部负责人签字,然后复印

留档;

3)商 铺 验 收 表:(安排工程部门和安保部门一同检查)

工程部检查范围:餐饮区:a)不用天然气:电线套管、沉水湾、灭火器; b)使用天然气:电线套管、沉水湾、隔油池、

灭火器、灭火毯、灶台的油烟管道;

商 铺:电线套管、仓库的防爆灯、电源的开关是否遮

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