sem面试时要准备什么问题该如何回答(精选7篇)由网友“百香果双响炮”投稿提供,以下是小编为大家整理后的sem面试时要准备什么问题该如何回答,希望对您有所帮助。
篇1:sem面试时要准备什么问题该如何回答
初级基础面试问题
1、简单做下自我介绍
2、关键字分组原则是什么?
答:
①计划层级按 品牌词、课程词、通用词、竞品词分(可能会涉及到一个账户能建立多少计划)
②单元层级按 关键字尾词相分的原则进行划分,地域词、时间词、关键字长短差异太大的要分开、核心词可单独建立;(可能会涉及到一个计划能有多少单元,ps:单元中的关键字不要太多)
3、为什么要给关键字进行分组?
①为了方便写创意
②为了账户结构更清晰
4、百度喜欢的创意有什么原则(撰写创意时候的基本原则);
①飘红、通顺、相关性、针对性、可写一些特殊的符号吸引用户眼球如< >、!、英文字母、数字等;(可能会涉及到①创意标题、描述1、描述2的字符数量;②加多少通配符合适,这个最好要回答再保证创意通顺的情况下标题、描述一至少一次,描述二最好也能有一次;③每个单元至少几条创意,答2条创意)
5、账户的基本设置,如再哪个层级可以进行关键字否定、哪个层级可以调价等等;
6、精确、短语、广泛区别、否定关键字精确否定、短语否定的区别;
7、一个单元有5个关键字,其中有一个是2分其他的都是5分,怎么能最快的把2分的进行优化;
答:可尝试直接把这个关键字单拉出来对它撰写具有针对性的创意;
Ps:为了回答的显得更权威、显得知道的更多可以延展下,创意的质量度和很多因素有关系,如创意、历史表现、竞争度、点击率等,要是想最快的看到效果,可以尝试直接把这个关键字单拉出来对它撰写具有针对性的创意;
但这样回答的弊端就是考官会延伸的问你怎么提高点击率,你就再延伸说点击率是展现量与点击量之间的关系,影响展现量和点击量关系的因素有,关键字的排名情况、关键字的匹配方式,创意是否具有吸引力等;
8、怎么进行关键字的拓展;
①百度的关键字拓展工具;
②百度指数、或百度搜索的下拉菜单;
③在线咨询工具用户搜索的关键字等;
9、SEM一天的工作?
打开电脑后先看整体的账户消费然后看总体的信息量,再看消费前20的关键字对应的带来了几个相应的信息量,查看那些信息量成本较高的关键字,为什么高是否可以转换成缴费进行长期的监控,根据早上的数据分析出的结果进行账户下一步的优化调整等;
10、百度网盟的定向方式有哪几种?在你的工作中哪几种方式效果好?
一共有4种定向方式,1,到访定,2,关键词定向 3,网站定向4.人群定向
在实际的推广中关键词定向到访定向方式最为精准,效果相对较好,但是根据不同的行业或者产品会有所区别。
11、影响关键词质量度的因素有哪些?如何提高百度关键词质量度?
1,创意标题和描述的相关性以及创意和着陆页的相关性 2,点击率3,账户的历史表现(账户推广时间的长短,稳定的账户结构和着陆页和较高的点击率) 4,语句通顺、意义完整5,
飘红(一般3-4次飘红为最佳)。 6,创意的吸引力
如何提升质量度:通常短期的做法1,对质量度差的单元进行重新分组,使其每个单元组的关键词更加合理,对重点关键词的可以单独做一个单元。2,在创意上对每个单元组有针对性的写3-4条左右,尽量增加通配符飘红和字段飘红。使其更具相关性和吸引力。
长期提升账户的质量度需要重点提升整个账户的关键词点击率和保证账户结构和着陆页面的稳定性。
12、如何计算CPC(平均点击价格)?如何CPC太高该如何降低?
CPC是平均点击价格的简称CPC=总消费/总点击
首先分析是哪个投放渠道导致的CPC过高。如果是搜索推广CPC过高,首页是对某一个周期内的消费词语和点击价格进行排序。逐一分析CPC价格高的关键词。1,看看是否是虚价太高。2,看价格高的前10名或者前几十名的关键词能否为公司带来信息量或者说是咨询量,如果不能或者说他们带来的很少,那么可以对该词语降价。通过这2种方式每天进行分析,基本上在一周左右就可以降低CPC。
13、如果关键词和创意中都设置了URL,请问关键词的URL以哪个为准?
以关键词的URL链接为准。
14、如何防止或者降低无效点击?(考察对百度商盾的了解)
在百度商盾里面否IP,的方式。这里有2种方式,第一种是直接的进行手动IP屏蔽,第二种是防范类型的屏蔽,建立新的屏蔽策略,例如我们可以屏蔽掉10分钟内连续点击超过4次的访客IP .因为这样的访客,的访问频率不是正常的。这个工具在实际工作中也是经常用到的工具。
15、简单谈下在上个SEM工作中学习到了什么?你认为一个好的SEM应该具备哪些能力?考察面试者自我学习能力)
这个问题根据每个人的经历不同回答,主要想考察一个面试者的学习能力和对过去工作的自我总结。面试者可以重点说下自己在过去学到的比较关键性的几个东西。
篇2:sem面试时要准备什么问题该如何回答
SEM竞价工作面试问题汇总
一.谈谈你对SEM竞价的理解、认知? SEM是一种新的网络推广形式。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎来进行网络推广。主要目的是增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度,进而增加销售的机会。
二.你觉得SEM竞价的作用有哪些?
1 带来更多的点击与关注;
2 带来更多的商业机会;
3 树立行业品牌;
4 增加网站广度;
5 提升品牌知名度;
6 增加网站曝光度;
7 根据关键词,提供相关介绍。
三.谈谈你个人对SEM营销的特点?
1 使用广泛;
2 用户主动查询;
3 获取新客户;
4 竞争性强;
5 动态更新,随时调整;
四.什么是质量度?
质量度主要反映网民对参与百度推广的关键词以及关键词创意的认可程度。质量度是百度奖励账户的一种手段,可以起到花少钱排名靠前的作用。
五.如何提升质量度?
点击率、创意撰写质量、LP(landing page)着陆页与关键词相关性、推广账户历史表现
1)、针对单个关键词:
1、优化创意,撰写出网民更为认可的创意;
2、提高出价,占据点击率更高的展现位置
2)、针对整个账户:
1、优化账户结构,合理细分;
2、创意中插入通配符,确保创意飘红;
3、优化着陆页面,提升关键词与着陆页面的相关性;
六.如何提高点击率?
1、承诺式标题:承诺是标题就是在标题中加入含有承诺类关键词;承诺性词语:免费,赠送,使用,派送,满意,优惠,减价等等关键词。
2、疑问式标题:疑问式就是在标题内加入疑问类词语,吸引搜索用户的好奇心,从而产生点击;疑问类词语通常会有:想不想,谁,吗,揭 秘等等关键词。
3、劝导式标题:劝导式标题通过语句加重标题,通过劝导指引搜索用户达到点击的目的;劝导式关键词有:首选,应该,必选。
4、新闻式标题:新闻式标题是为了提出某种商品,达到一种宣传的作用,通常会使用品牌关键字做核心关键字;新闻类词语包括:隆重推出,创新,即将推出,最新活动等等关键词。
七.点击率(CTR)的偏低说明了什么?
问题1:说明可能关键词与着落页文案的相关性不高,所以无法满足潜在受众的需求,进而点击数小。
解决方案:您可以通过改善文案写作,提高关键词与文案的相关性来提高点击率(CTR)。
问题2:点击率(CTR)的偏低还可能说明关键词匹配模式的问题。
解决方案:例如,推广商户购买了“葡萄”等相关关键词,用户在搜索“葡萄牙”时商户的推广结果也可能会 出现,这时推广结果就是无效展现,即为推广结果信息没有展现在潜在受众前。此种情况就需通过“否定匹配”模式来解决,将“葡萄牙”设置为否定匹配,即为用 户在搜索“葡萄牙”时,推广商户的推广结果不会展现,降低了无效展现的风险。
八.平均点击价格(CPC)过高,你应该如何处理?
平均点击价格(CPC)受到2个因素的影响,质量度、排名与竞争度。所以降低平均点击价格(CPC)需要在这2个方面考虑。
1、质量度
平均点击价格(CPC)可通过改善质量度指数来降低。
2、排名与竞争度
针对一些竞争度激烈,想获得一个比较靠前的排名往往需要较高的出价。所以应该把回报低的关键词,适当的降低出价,通过撰写迎合消费者需求的让人信服的 标题描述,排名低一位也有可能获得更高的点击率。
九.如何写出好创意?
1、根据关键词的长短,写创意; 标题、第一行描述、第二行描述,都尽量关键词飘红
2.根据关键词的词性,写创意; ①疑问词,②形容词,③问价格,④的方法,⑤最好,⑥功效词,⑦排行榜,⑧产品词等
4.根据关键词被搜索时,搜索者的心态,写创意;
①疑问词,搜索者心态表现为对答案的未知,是处于第一阶段“认识阶段”的访客,创意和着陆页面描述中不能给予访客肯定信息的话,这个访客是要流失的了;
②形容词,搜索者表现为目标性很明确,其要找的,就是某个症状的东西,一旦不符,就会放弃点击,或者点击了也会流走,注意针对性;
③问价格,搜索者表现为重视低廉、优惠、赠送礼物等贪小便宜的心态,这类访客最好在创意中给予明确的价格信息,防止无用点击;
④的方法,此类搜索者心态表现为对答案未知,是处于第一阶段“认识阶段”的访客,但是这次访客很实在,遇到有用的方法,就肯掏钱,实实在在型的访客;
3.根据关键词的特点,写创意;(结合关键词词性和搜索者心态来写)
十.上个月花费3000元,带来了25个有效咨询量,这个月给你元,你如何能保证同样带来25个有效咨询量?
解答:对于这道题,期初我也没有一个准确的答案,这里给大家一个参考!
1、如果只是从上个月,一个月的数据来对这样的问题下定论,我认为是不准确的,也是不科学的!因为这样的数据没有一个可靠的参数,谁也不能保证,就算上月花3000带来25个量,这个月花3000同样能带25个量!更别提2000了,对于这样的数据完全可能存在波动,所以我认为这个对比本身存在问题!
2、如果非要这样操作,而又要保证有效咨询量最少的损失!我会从以下几方面入手! a. 从关键词报表中,查看是否存在不相关的关键词触发,否定掉此类无效关键词!以免浪费更多成本。
b. 对于竞争力度大,但是转化率低的关键词,可以降低出价,着重于撰写优质的创意,以便于获得网民的认可。
c. 通过IP 排除,防止公司员工误点和竞争对手的恶意点击。
d. 针对于广泛匹配与短语匹配,使用否定关键词,过滤无效点击!
e. 关键词出价的调整,是基于对关键词效果的统计与分析做出的决策,我们需要重点关注效果更好、性价比更高的关键词,降低效果不好的关键词出价,甚至可以暂停; f. 添加及删除关键词;添加转化好的长尾关键词,删除无效关键词。 十一.关键词的词性分为哪几类?
品牌词、产品词、竞品词、通用人群词
总,面试的时候,盯着我的简历
[sem面试时要准备什么问题该如何回答]
篇3:面试时如何回答问题
问题一:请做一下自我介绍。
巧妙回答:不要只是习惯于介绍姓名、年龄等,应该突出自己的能力和特点。建议着重介绍主要的工作成绩、积极进取的过程、最擅长的独特领域,要结合事例讲的合乎情理,切忌空洞无物。
问题二:说说你对薪酬的要求?
巧妙回答:提出这个问题真的很是考验人,我们要求太高或者太低都不合适。怎么办呢?建议你这样回答,表明自己对薪酬没有具体硬性的条件,主要看中工作的机遇和平台,只要能好好的公平的竞争,我不可能计较很多,相信公司会给予我合理的薪酬。
问题三:你为什么选择本公司?
巧妙回答:对于这样的问题,需要你对该公司提前做好详细的了解。可以这样回答:公司的某某产业或者技术很吸引我,我希望有这个机会,与公司一同成长。
问题四:你和同事发生了争执,你怎样解决?
巧妙回答:这个问题是在考验你的团结合作的能力。回答这个问题时,千万不要指出别人的过错,要体现出自己灵活的处事能力。要表现出团队都是为公司奉献,自己乐于奉献的态度,妥协一点更好。
问题五:怎样对待自己生活中的失败?
巧妙回答:要指出失败是难免的,重要的是怎样对待失败。可以这样回答:失败了,我心里有些难过。但是我不会被打倒,我相信我有机会继续前进,我会总结经验,再去奋斗。
问题六:如果你被公司录取了,你的工作将怎样进行?
巧妙回答:这个问题主要考验我们的自学力和规划能力。可以这样答:先听取领导的总体安排,然后通过同事介绍和资料的学习来熟知公司的运营,最后制定出工作的规划,根据规划开始工作。
1.sem面试时要准备什么问题该如何回答
2.面试时的25个经典问题回答技巧
3.面试问的问题如何回答
4.面试中如何回答问题
5.面试如何回答离职问题
6.面试问题回答
7.面试问题及回答
8.如何轻松回答面试中的财务问题
9.女性如何回答面试中尴尬问题
10.业务员面试问题如何回答
篇4:面试时尴尬问题该如何巧妙回答
面试时尴尬问题该如何巧妙回答
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你的薪酬要求是什么?
须知,除非你是对方急需的人才,一般地,让你去“面试”的单位是不会与你在此有很大的谈判余地的,也就是说,你只能按照其薪酬标准行事,故此,没有必要大谈特谈你的薪酬理想,而只消说说你过去的薪酬水平,并一定要说明换工作是要付出代价的,这对你个人来说也是有成本概念的,如果你过去的薪酬水平较高,在此并不指望开始时就能保持与过去相一致,而要经过工作的实践来检验;另一方面,也应说明各单位都有自己的规矩,入乡随俗是基本的礼貌和程式,这样,既回避了相对敏感的问题,也体现了你的修养和对对方的尊重。
你如何看待本单位?
有的应聘者,在遇到这样的问题时,总是显得很焦急,颇有想一蹴而就的欲望,在回答问题,侃侃而谈什么“贵单位是我的理想所在”、“这个单位条件好,有发展前途”、“这是个举世闻名的企业”等,可要知道,你现在去应聘的单位再好也未必适合你于此谋生择业。因此,一味地赞颂是不明智的,只会使对方产生反感,认为你花拳秀腿没有真本事,溜须拍马阿谀奉承却未见有实实在在的内容。其实,无论你此前对该单位是否有所了解,客观地说一说你的'观感和印象,是有益的;而当你要说到对方的弊端或缺陷时,不要一味否定,而后缀以“若在××方面再加以注意也许会有较大的改善”会让人觉得你有观察力,又有宽宏大量的气度和改善面貌的欲望和能力,这是会受欢迎的。
你如何看待你所应聘的岗位?
通常,各个岗位在责任、权利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面,都有明显的要求,而这往往是区别于其他岗位的,每个岗位都有其对员工的特殊性,在专业化日益增强的今天,“万金油”式的人越来越不被看好,
所以,你切不可说“我能干这也能干那”,而应明晰在管理的半径、层面、空间上是有着很大差别的。有人往往在此时急求事功,在未详细了解岗位的具体要求情况下仓促应允,以为自己什么都干得了,这不明智,而且容易招致面试方反感。该岗位需要的所有内容,正是面试者想从你这里听到的,你也只需照此行事即可。
你如何证明自己是最优秀的?
这是一个不大好回答的问题,你说自己是最优秀的,会被认为是夜郎自大,而你说自己不是最优秀的,又会被认为是缺乏自信心,你回避不答,则可能被认为是没有考虑或是对面试方不够尊重。这时,你最好回答“以我的职业素养,所受过的良好教育,以及此前在××行业、××企业从事××工作的经验的背景,能够胜任此工作,并能在不久后脱颖而出,为单位的发展尽力”,来应对此问题,显示你的应变能力和良好的谈判(或谈话)技巧。
篇5:女性面试时该怎样回答敏感问题?
女性面试时该怎样回答敏感问题?
女性在面试时,常会碰到一些敏感的问题,总觉得如何回答都不妥,很难让自己和别人都满意,那么,究竟该如何应对这些让人感到尴尬的问题呢?
问题一、你认为家庭与事业之间存在着难以调和的矛盾吗?
这是一个老问题,也是一个难题。招聘单位自然非常希望你以事业为重,但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。“后院不失火”,才会使人无后顾之忧,集中精力干工作,才能发挥出你的聪明才干。显然,直接回答事业与家庭之间存在难以调和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合适的。建议你这样回答:“我以为无论在工作上还是在家庭中,女性的最大目标都是要使自己活得有价值。虽然我是一个很想通过工作来证实自己的能力、体现活着的意义的人,但谁能说那些相夫教子培养出大学生、博士生的农家妇女就活得没有价值呢?”这样回答,能恰到好处地体现出女性特有的刚柔相济的特征。
问题二、你如何看待晚婚、晚育?
别以为这个问题与工作没有多大关联。你对此的回答是否得体,可能会直接关系到你的应聘能否通过。招聘者之所以提出这个问题,是想知道你在工作与生育的关系问题上持一种什么态度。女性求职为什么普遍比较难?这就是症结之一。为了工作晚结婚、晚生育,当然是用人单位所希望的,但如果真的这样做了,恐怕也会令人产生疑惑:一个连孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驱动,会不会抛弃一切,包括她曾经为之自豪的工作呢?
“谁都希望鱼和熊掌能够兼得,当二者不能同时得到的时候,在一段时间内我会选择工作,因为拥有一份好的工作,将来培养孩子就会有更为坚实的经济基础,
我想总会有合适的时候让我二者兼得”。这样回答,或许真的能提醒上司在你生孩子休息时仍把原来的位置给你留着,而不让别人取而代之。
问题三、面对上司的非分之想,你会怎么办?
招聘女秘书,往往会问及这类话题。回答此类问题,最好委婉一些:“你们提出这个问题,我非常感激,这说明贵单位的高层领导都是光明磊落的人。不瞒诸位说,我曾在一家公司干过一段时间,就是因为老板起了非分之念,我才愤而辞职的,而在当初他们招聘时恰恰没问到这个问题。两相比较,假若我能应聘进贵单位,就没有理由不去为事业殚精竭虑。”这位女士的应答就堪称精妙,妙就妙在没有直接回答“该怎么办”,因为那是建立在上司“有”非分之想的基础之上的。而是通过一个事例来表明自己态度的坚决,又没让问话者难堪。即使新老板确有投石问路之意,日后也不会轻举妄动了。
问题四、你喜欢出差吗?
考官提出这个问题,并不是真的想知道你喜不喜欢出差,工作需要时,你不喜欢出差也得出,考官的目的'是想通过此问了解你的家人或者你的恋人对你的工作持何种态度。不少刚工作的年轻女性面对这一问题可能会马上回答:“我现在年轻,在家里坐不住,特喜欢出差,一方面为公司办事,另一方面又可以领略到美妙的自然风光。”而有一位女士是这样回答的:“只要公司需要出差,我会义无反顾。这两年因忙于求学和谋职,几乎没出过远门,尽管家人不反对,男友也想陪我出去转转,但终未成行。出差很可能会成为我今后工作的一部分,这一点在我来应聘前,家人早就告诉我了。”两种回答都体现了不错的口才,但第一种回答在表达效果上要差一些,出差顺便逛逛风景名胜本在情理之中,可这样一表白,难免会让人对你产生将出差与游览主次颠倒的感觉;第二种回答妙在那位女士深知考官提问的目的,回答切中了要害
篇6:面试时问题的经典回答
面试时问题的经典回答
我们都有面试的经历,有时一句错话或不妥当的回答会丧失一次好机会. 如下有几个考官会提出的问题,你知道怎样回答呢?
(一) 如果我们公司这次没有录取你,但过一段,被录取的人中有没能渡过试用期的,腾出位置来,再通知你,你还会再来吗?
分析:这是一个很尖锐的问题,一箭双雕,既看一看你对公司的认可程度,又在考察你的性格,
错误回答: 1) 为什么我还要再来?我又不是找不到工作。
2) 我不想等待,再说那时我可能早就被另一个公司录取了。
3) 现在没有录取我,说明公司没有看好我,我来了也没有意思。 回答结果:只好带着舍不得这家公司的遗憾,另谋高就。
正确回答:(别忘了换位思考原则) 呵呵,老师,那就说明我是一个“替补队员”了,能给一个强队当“替补队员”,也是很光荣的事,我肯定会高高兴兴的来。再说,“主力队员”都是从“替补队员”干起来的。只要我今后工作努力,肯定会从“替补队员”升为“主力队员”的,现在,我既然是“替补队员”,就说明我还应该付出比“主力队员”更大的努力,才能满足公司的`要求。我相信我肯定能努力成为公司的“主力队员”,为公司做出我最大的贡献。谢谢老师给我的一个机会。
回答结果:没准公司现在就可以录用你了。
(二) 如果公司给你的工资标准,没有达到你简历上的工资要求,你还来我们公司吗?
错误回答: 1) 这是我的工资底线,如果达不到,那我可能就会考虑另外一个公司了,
2) 那我大概不一定会来了,因为我认为我的要求并不高。
3) 如果那样的话,那就是我跳槽后的工资还低于原来的工资,我要考虑一下。 回答结果:因为相差无几的工资差额,永远失去一个发展机会。
正确回答:(别忘了换位思考原则) 工资是我需要考虑的一个问题,但公司更是我要考虑的问题。我更看中的是一个公司的企业文化、发展前景,以及我在公司的发展平台。对于一个青年人,前途要比“薪情”更重要。再说,每个公司都有自己的工资标准,我相信,只要我的能力达到公司的职位要求,公司也不会给我比别人低的工资,如果我的能力达不到公司的职位要求,我提的工资再高,也是不合适的。 回答结果:公司的HR会投来赞许的目光。
(三) 你在公司里工作,如果同办公室里的一个人,能力没有你强,但工资却高于你,你会不会有想法,心理能平衡吗?
错误回答: 1) 我当然不平衡,那我还干的什么意思?
2) 如果他的能力比我强,我不会有想法。如果没有我强,我肯定心理不平衡。(路健就是这样回答的)
3) 如果公司对待员工是这样的不公平,肯定企业文化有问题,这样的公司只有走人。
回答结果:由于公司不会录取,心中又增加了一个不平衡。
正确回答:(别忘了换位思考原则) 工资是员工最敏感的问题,公司一般都会尽量处理好,如果那个同事的能力不如我,工资还高于我,肯定是他在其他方面强于我。或者,他能为公司解决一些我们不知道的问题, 所以,老板给他定了高于我的工资。在公司里,我不想与别人横着比,因为这里面有许多我不知情的东西。我喜欢把自己与自己竖着比,只要自己比自己过去升值了,就有成就感;只要认为公司给我的报酬与我的能力匹配,心理就不会不平衡,还会感到干的挺有奔头。
回答结果:肯定第一轮就把你纳入公司人选。
篇7:面试时如何回答离职问题
当面试一个工作过的人员时,绝大多数考官都会问同一个问题:“你为什么离职?”要回答好这道问题确实不易,有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。那么要如何回答呢?一起来看看吧:
在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为――回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为――合同到期,公司裙带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为――公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。
把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马……对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。
经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。
1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。
3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。
8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。
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