食品药品检验所副所长考察材料（通用4篇）由网友“周泽楷我的神”投稿提供，下面是小编为大家整理后的食品药品检验所副所长考察材料，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：食品药品检验所副所长职位竞争上岗实施方案
食品药品检验所副所长职位竞争上岗实施方案
为进一步加强市食品药品检验所领导干部队伍建设，不断推进干部选拔任用工作，激发食品药品检测队伍活力，促使优秀人才脱颖而出。经局党组研究决定，对市食品药品检验所1名副所长（八级职员）职位采取竞争上岗的方式进行补充。现结合本单位实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
按照《XX省事业单位人员聘用制管理试行办法》、《XX省人社厅关于事业单位工作人员转岗竞聘管理岗位的试行意见》、《XX市事业单位岗位设置管理实施细则》的相关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力提高市食品药品检验队伍水平。
二、竞争职位
篇2：食品药品检验所副所长职位竞争上岗实施方案
为进一步加强市食品药品检验所领导干部队伍建设，不断推进干部选拔任用工作，激发食品药品检测队伍活力，促使优秀人才脱颖而出。经局党组研究决定，对市食品药品检验所1名副所长（八级职员）职位采取竞争上岗的方式进行补充。现结合本单位实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
按照《XX省事业单位人员聘用制管理试行办法》、《XX省人社厅关于事业单位工作人员转岗竞聘管理岗位的试行意见》、《XX市事业单位岗位设置管理实施细则》的相关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力提高市食品药品检验队伍水平。
二、竞争职位
篇3：食品药品检验所副所长职位竞争上岗实施方案
三、报名范围及条件
1、市食品药品检验所在编在岗人员。
2、符合《XX市事业单位岗位设置管理实施细则》所规定的任职条件。
3、具有大学专科以上文化程度。
4、近三年年度考核结果均为合格及以上。
5、专业技术人员竞聘该职位者，应符合《XX省人力资源和社会保障厅关于事业单位转岗竞聘管理岗位的试行意见》。
6、现担任市药检所中层干部或副主任科员以上职务。
四、程序步骤
本次竞争上岗程序为：政策宣传与动员、报名与资格审查、民主推荐与面试、确定考察对象、组织考察、决定任职人选、公示与任命。
（一）政策宣传与动员
组织市食品药品检验所全体职工认真学习《四川省事业单位人员聘用制管理试行办法》、《四川省人社厅关于事业单位工作人员转岗竞聘管理岗位的试行意见》、《广安市事业单位岗位设置管理实施细则》等相关政策规定，熟悉了解本次竞聘工作实施方案，动员并鼓励符合条件的职工参加竞聘。
（二）报名与资格审查
本次竞争上岗，采取定向报名的方式。因公出差的同志可委托他人报名。本次竞争上岗报名截止时间为7月15日，逾期未报名的，视为自动放弃。资格审查由局人事科、纪检监察室负责，并公布审查合格人员名单。
（三）竞争程序
1、民主测评推荐。
参加药检所副所长职位竞争的人员，须参加民主测评推荐。民主测评推荐取前2名且票数过半者进入面试。如推荐出1名，剩余人员进行下一轮推荐，取1名票数最高且过半者进入面试。
2、面试。
参加药检所副所长职位竞争面试成绩以100分制计算。
面试以演讲的`方式进行，面试时间每人10-15分钟，面试考官由单位领导、人事部门和相关单位领导及专家等7人组成，竞职者按抽签确定的顺序参加面试后，每位考官对其进行评分，去掉1个最高分，去掉1个最低分后的其余五名考官的评分累加之和除以5，就为竞职者的面试成绩。
（四）确定考察对象
局党组会议根据竞争上岗成绩研究确定考察对象。
（五）组织考察
考察工作由局人事科负责牵头，会同局纪检监察室采取个别谈话的方式，对考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度进行全面考察。个别谈话的范围主要为分管领导、考察对象所在股室人员，根据需要可延伸到相关服务对象。被考察人党风廉政建设和思想政治情况书面征求纪检监察部门和机关党组织的意见。
（六）决定任职人选
召开党组会议，根据考察结果研究决定任职人选。
（七）公示与任命
公示期为7天，公示期满后，按程序报相关部门审批或备案。
五、纪律监督
市食品药品药检所全体职工必须严格遵守各项政策规定，严格执行本次竞争上岗实施方案，遵守干部人事纪律。在竞争上岗工作中，不准任人唯亲，，弄虚作假；不准搞拉票、贿选等非组织活动。
为保证本次竞争上岗工作的客观、公正性，扩大群众在选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，加强对选拔任用工作的全过程监督进行竞争上岗工作期间，局纪检监察室设立举报电话（XX），听取意见，受理举报。科级职位竞争上岗实施方案中层干部跨乡镇、部门竞争上岗工作方案推动两学一做学习教育工作汇报。
篇4：食品药品监督管理局食品安全考察组食品监管情况的报告
根据市局的安排，6月5日－10日××副局长带领7个分管食品安全工作的领导赴××、××、××等地的市级食品药品监管部门进行了考察；其间，还考察了××区分局，由于时间紧促，资料采集有限，虽然仅此一瞥，却也窥到了一点紧要之处，对今后辖区开展取缔无证照食品经营工作颇有启发。
此次考察是带着问题上路的，即：在没有执法权的情况下如何履行“三句话” 职能与角色？如何整治食品的无证生产、无证经营行为？行前，××分局向区政府提交了《汉阳区无证豆腐作坊专项整治方案》的意向稿，巧合的是在××分局找到了类似方案的先行者，信步其街巷的确不见无证食品经营行为。考察小组成员对此表现出极大的兴趣并与上城分局的领导进行了深入的讨论，本文仅就此情况报告以下：
一、 主要做法
××是国务院确定的重点旅游风景城市，也是国家级卫生城市，城市面积16596平方公里，2005年末全市户籍人口660.45万人，其中市区户籍人口409.52 万人。我们所考察的××区是中心城区，面积18平方公里，户籍人口31.79万人，过去无证经营食品行为遍布街巷。该分局2005年10月18号挂牌，人员编制8人已满编，在创建国家级卫生城市和开展食品放心工程的.工作中对无证生产、经营食品行为进行了有计划、有步骤的取缔，取得了一套有效的经验：
（一）领导高度重视，区、街行政一把手担任食安会主任 区食安会由一把手区长担任，与市里对应。在管理上：条块结合，以块为主，属地管理，行业指导，去年区拨给食品安全专项经费15万元；
（二）签定取缔无证责任状，三网建设监管员、信息员由民政局任命 按照浙江省的要求以创建卫生城市为契机结合食品放心工程签定了市、区、街责任状（市政府对省政府、区政府对市政府、街道对区政府），将取缔无证经营食品行为纳入其中，各街还聘任了食品监管员、信息员，统一由区民政局下文任命；
（三）取缔工作以街道为平台，疏堵结合，以疏为主，按照监管环节“谁家的孩子谁报走！” 卫生、质监、工商、城管、环保、公安等执法部门执法人员组成执法队，由街道组织现场办公，具体实施审批办证，适当降低门槛，对低门槛仍不能办证的，是那个监管环节的问题就由那个部门组织进行强制取缔。共有无证生产经营户600家，一年来共规范275家，余下325家已全部取缔；对于众多无门点的经营者由卫生局办发“个人健康证”，并规定8：30前必须全部收摊。信步其街巷确实未见到无证经营食品行为。
（四）取缔后城管部门负责日常巡查防止反弹，起到长效监管的作用。
二、分析与认为
为了将外地经验结合本地的实际加以运用，现从城市人口与食品监管力量比较、食品无证经营户与监管力量比较、食品专项经费比较等三个方面进行分析。
根据《2003――2004中国城市发展报告》给出的中国最具竞争力的城市排名：××排位第6，××排位第10* 我市地处九省通衢，城市规模大于某市，食品监管模式相同，而食品经营秩序、监管实力却与城市规模不符，无证经营食品现象普遍。现将采集到的有关信息比较如下：
表1 食品监管力量比较
单位
监管人员数（人）
辖区户籍人口（万人）
辖区面积（平方公里）
监管人与人口比
人均监管面积（平方公里）
××分局
××分局
××分局
8
11
12
31.79
53.00
72.3
18
102
64
1：39700
1：48700
1：60250
2.25
9.27
5.33
每监管人与人口比
60250人
48700人
39700人
上城局 汉阳局 江岸局
人均监管面积
9.27平方公里
5.33平方公里
2.25平方公里
上城局 汉阳局 江岸局
表2 食品专项经费比较
表3 食品无证经营户与监管力量比较
单位
无证经营户（户）
监管人员数（人）
无证户是监管者的倍数
×××××分局
×××××分局
×××××分局
600
3300
4017
8
11
12
75
300
335
××区无证经营户情况 ××区无证经营户情况
从以上图表可以看出，我市食品无证经营约占总数的60－70％，比杭州严重！例如：汉阳区有5000家食品经营户，而无证经营户却占3300户，按一天取缔15户的乐观计算也要220个工作日，仅此可见是个长期艰巨的工作；由于食品经营的成本最为低廉，技能最为普及，社会需求最为广大，而使无证食品有着广阔的生存空间和庞大的从业人群；而我们在监管水平上，一些前置审批部门借用“严格审批标准”的名义来规避风险，借用“依法行政”的名义来推卸监管职责，一些取缔行动缺少“钢性”，从而助长了无证经营行为，随着流动人口和无业人群的增多，无证经营已经到了泛滥的程度，严重破坏了我市食品经营秩序。目前，取缔食品无证经营的难度已远大于取缔“麻木”。
据此认为：取缔工作是场艰巨、矿日持久的大战役，而我们目前的监管实力、监管水平、经费保障等方面还不具有进行这场大战役的实力。
三、建议
虽然，目前尚不具备实施这场“战役”的实力，但可以积极备战，抓好试点，积累经验，在战略部署、战役准备、战术细节上做好充分的准备工作：
1、战略部署 继续细化各部门职责与任务，开好动员部署会，在年初将取缔无证食品纳入政府目标考核，省、市、区、街层层签定责任状，成立市、区两级督导组，并建立长效监管机制。
2、战役准备 各区进行二级部署，进一步划分工作任务，保障专项工作经费，确定街道为责任单位，调配执法力量，选择街道进行试点，积累经验再逐街实施。
3、战术细节 条块结合，以块为主， 疏堵结合，以疏为主，多方援手，临阵督导，按照监管环节“谁家的孩子谁报走”：
（1）降低办证门槛是取缔成败的先决条件 由省、市食安会牵头，组织专家结合实际起草一套食品经营的地方性过渡办法与收费标准，适当降低办证门槛。
（2）街道牵头负责是取缔成败的关键 由街道牵头是食品安全“条块结合”，“以块为主”方针的具体落实，同时也能将行政工作和行政执法有效地结合起来，把行政效能提升到最大。卫生、质监、工商、城管、环保、公安等执法部门执法人员组成执法队，由街道组织现场指挥调度，具体实施审批办证，适当降低门槛，对低门槛仍不能办证的，是那个监管环节的问题就由那个部门组织进行强制取缔；在执法部门的高压配合下，街道重点做好疏导工作，鼓励业主、受惠单位多方多形式出资建立一批符合食品安全要求的食品生产、经营点。
对于那些无门点的散户，实行“个人健康证”管理制度，划片定时经营，凡有“五病”者不得从事食品工作，将此纳入城管巡查范围。
（3）目标挂钩，临阵督导是胜利的保障 为保证行动的效率，区主要领导挂帅，由食药监分局、区监察局、目标办组成督导组 。
执笔：马踏飞雪
2006年6月19日
*排名所用的15项指标为：1.人口规模2.经济总规模3.工业规模4.经济增长动力5.房地产景气情况6.消费规模7.外商投资额8.居民生活水平9.居民储蓄年末余额10.高校在校学生人数11.交通运输12.公共卫生13.人文发展指数14.城市竞争能力指数15.城市影响能力。根据以上指标，中国市长协会推出的最具竞争力前10名，排名所用的第12项指标――公共卫生包涵了食品卫生。
★ 食品安全演说稿
★ 市场监管会议讲话
★ 烟草所长述职报告
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