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全县水库除险加固约谈会议纪要

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全县水库除险加固约谈会议纪要（精选10篇）由网友“蒸气盐”投稿提供，下面小编为大家整理后的全县水库除险加固约谈会议纪要，希望大家能够受用!

全县水库除险加固约谈会议纪要

篇1：全县水库除险加固约谈会议纪要

全县水库除险加固约谈会议纪要

xx年xx月xx日星期xx，县小(2)型水库除险加固工程项目部约谈县xx年中央重点小(2)型水库除险加固工程Ⅶ标段施工单位水电建设开发有限公司，约谈会由县小(2)型水库除险加固工程项目部经理主持，参加会议的有：项目部技术负责人，项目部，县小(2)型水库除险加固工程质量监督项目组组长钟时旺，市水利工程建设质量监理站县小(2)型水库除险加固工程施工监理部曾照生、新城镇小(2)型水库除险加固工程现场管理组技术负责人，水电建设开发有限公司项目经理、现场负责人、现场技术负责人等。

约谈会前参建单位到油店背水库、大坑水库除险加固工程施工现场进行检查，然后集中开会，会议主要议程：建设与施工及参建单位分别汇报目前工程施工进展情况，分析存在的'主要问题，制定下一步施工计划，明确工程进度、质量、安全等要求，最后项目部经理杨国辉作了讲话，现将约谈会确定的有关事项纪要如下：

1、会议分析指出工程进度滞后的主要原因：一是施工单位没有按投标承诺投入人员、机械、设备组织施工，施工技术力量薄弱与管理不到位;二是降雨天气多，

2、会议决定：

⑴建设单位严格按照有关规定对施工、监理单位关键岗位人员进行考勤制度。

⑵施工单位应按投标承诺投入满足施工进度要求的人力、物力、财力与机械设备，增加施工技术力量，加强施工管理，确保工程质量、进度与安全。

⑶施工单位按照倒排工期的原则，做到节点控制，并制定科学合理、切实可行的工程施工组织计划与工程应急度汛计划，并将计划在x月x日前经监理审查后报项目部。

3、会议要求各施工单位春节放假时间为：工人xx年xx月xx日，机械xx年xx月xx日;春节后开工时间为：xx年x月x日。

4、要求监理单位加强现场监理力度，加强工程进度、质量、安全管理，积极协调参建单位的关系，确保工程施工质量与进度;

5、会议强调各水库除险加固工程应确保xx年x月底完成主体工程建设，并具备度汛、蓄水灌溉、养殖条件，否则按照合同与承诺承担所有责任。

篇2：除险加固会议纪要

时间：20XX年9月19日

参会单位、人员：

XXX

会议主持：

会议内容：今天召开第一次工地会议，内容有：开工准备情况检查、介绍参建各方负责人相互认识、沟通相关信息、监理工作交底。

施工：正在组织人员和设备，先把项目部组建起来，争取早日进场施工。

监理：猫猫沟水库是一座小(二)型库，但除险加固工程建设投资超过千万元，在小(二)水库除险加固工程中是不多见的，工程建设程序、工程建设实体质量、资料质量都必须满足工程建设相关规范要求。

监理工作按如下程序进行：

1、开工申请：施工单位进场后，要及时向监理机构提交合同工程项目开工申请报告，同时提交：项目组织机构人员名单、职责分工及相应的资质证书复印件、特殊工种人员岗位证书复印件、进场机械设备清单、施工质量保证体系及质量保证技术措施方案、安全施工保障体系及安全施工保障技术措施方案和工程施工组织设计。

2、施工单位进场后：

1)对设计移交的测量控制坐标基点进行复核，然后测量建立施工测量控制坐标点，并将测量成果报监理审批。

2)清除主、副坝两坝肩及溢洪道开挖线外5m以内的杂草、杂树，施测1/200原始地形图，并按设计图测放施工开挖线，以上资料报监理审核同意后,才准开始基础开挖施工。监理对测量成果进行平行抽测复核。

3、在施工总进度计划的基础上，施工单位每月28日前向监理报送下月施工进度计划。

4、砂石料场及水泥供应厂家选定后，由监理见证抽取砂、碎石、水泥作原材料、中间产品质量检测并按设计图中的标号作砂浆、混凝土配合比试验。施工中，按规范要求对砂浆、混凝土、钢筋等进行抽样送检。监理对原材料及中间产品实行跟综检测和平行检测。施工单位应向监理提交水泥、钢筋等原材料及闸门、闸阀等设备的出厂合格证书。

5、施工内在质量(坝体填筑、砂浆、砼、建筑物断面尺寸、土工膜铺设、防渗灌浆等)必须满足设计及相关规范、标准要求，外观质量必须线直、面平、弯顺并满足外观质量评定标准要求。砂浆、混凝土必须采用机械拌和。每完成一个单元(工序)工程，应及时填报单元(工序)质量评定表及工程量计算签证单。

6、工程款支付按施工单位与业主签订的工程建设施工合同执行，每月审签1次。监理审签的是已完工程量并经验收合格的合同项目工程。合同外工程项目必须是事前经设计、业主同意建设的工程，监理才予签认。

7、安全施工：施工现场必须设置明显的安全标志、标识及安全防护设施。施工用电线路及用电开关箱必须满足安全用电规范要求，用电开关箱处要有安全用电警示标志。进场施工人员必须戴安全帽，高边坡作业人员必须系安全绳，施工时安全员必须跟班作业并应佩戴安全员标志。监理对安全施工实施定期和不定期的巡视检查。

8、监理例会：监理例会每月至少召开一次;专题会议根据施工情况不定期召开。

业主：

已介绍大家认识了，在工程施工过程中，参建各方要相互配合。施工的工程实体质量和工程资料都要满足相关规程、规范、标准要求。

施工单位要按监理的要求，尽快作好施工前准备工作，争取早日开工。施工过程中要高度重视安全生产，确保工程施工零安全事故。镇政府要做好施工区内的征地及房屋拆迁工作。

镇政府：

镇和村尽力协助工程施工建设，全力解决好征地和拆迁工作。

篇3：除险加固会议纪要

20XX年1月30日上午，惠安县水利局、惠安县紫山镇人民政府、惠安县紫山镇蓝田村民委员会、泉州市水利水电勘测设计院、福建省明兴工程建设有限公司、福建省班固建筑工程有限公司等工程建设主管部门和参建单位相关人员在惠安县紫山镇人民政府会议室召开惠安县紫山镇蓝田水库除险加固工程设计交底会议。会议由建设单位翁培元主持，首先由泉州市水利水电设计勘测设计院项目负责人介绍了工程设计意图及相关技术参数和质量要求;后由监理单位对施工单位提出初步要求，最后主管部门对监理、施工单位及建设单位提出总体要求。纪要如下：

1、设计单位项目负责人介绍了工程项目的设计要点、设计要求及相关技术参数，重点强调旋喷桩、放水涵洞套管施工要点，保证达到设计要求。

2、由于设计单位对图纸的设计很全面，施工单位没有提出疑问。

3、监理单位对施工单位的初步要求：

抓紧编制报送开工前的技术资料：包括实施性施工组织设计方案、总进度计划、组建现场管理机构、健全各项管理制度、进行高程点控制点复核及原始断面测量、抓紧各种原材料进场见证取样检验及各施工项目交底材料等。抓紧做好施工各项准备工作：包括施工便道、施工用电、施工机械、施工人员及所需原材料采购等，应进行充分准备，尽快进入实际施工。

4、主管部门对监理、施工单位的总体要求：

监理单位：抓紧组建现场监理机构，进驻现场开展监理工作;编制监理规划、监理细则;按照监理规范要求，进行工程施工进度、质量、投资及安全控制;做好各项监理资料的整编及督促指导施工单位技术资料整编等。

施工单位：项目班子应按合同要求全部到位并持证上岗，应严格按照设计及施工规范要求进行组织施工，严格工序验收，保证施工质量;应精心组织，加大人员、机械投入，加快施工进度，确保合同工期的实现;采取一切安全防护措施，落实安全施工责任制，确保工程安全顺利施工;重视施工技术资料整编，按照规范要求整编完善，并要求与施工进度同步;接受监理、业主、质监以及上级部门的监督、检查和指导。

项目法人：应加强监管，确实履行法人职责，组建现场管理机构，及时协调落实相关事宜保证施工顺利，及时报送报表，加强财务管理保证投资收益。严把设计变更，设计变更应按程序报批。

篇4：除险加固会议纪要

6月29日上午，县水利局副局长陈继龙在水利局二楼会议室主持召开土桥水库除险加固工程专题会，水利局副局长邵开春、工管股长何晓东、财务股长陆金鸣，工程业主代表何子钧，工段监理徐永生，土桥水库管理所长黄海，水利局曹有利、陈峰等参加了会议。

会议首先听取了工程业主代表何子钧同志关于土桥水库除加固工程进展情况的汇报。目前剩余工程土方1万多方，迎水坡护坡、明渠护砌、坝顶道路没有完工;存在问题主要是投资公司没有及时拔款，材料没有经费购买，现场施工人员工作情绪不高。

会议认为

要尽快安排人负责协调投资公司事务，否则影响工程正常施工。

会议决定

(一)土桥水库的工程由邵开春全面负责。

(二)迅速成立核查小组，由邵开春牵头，陆金鸣主办，何子钧、何晓东、黄海、曹有利配合。调查依据合同，核清情况，大帐盘清，应支多少，已支多少，核查后相关人员签字。

(三)抓紧结账，开票税钱由土桥水库暂付。

会议要求

要稳定情绪，抓紧施工，拿出施工计划。一是近期由邵开春召开各班组会议，明确任务，完善原有的工作程序，

工作机制，确保工期顺利进行;二是备料情况要弄清楚;三是核查清楚以后，迅速与施工方兑现;四是严肃纪律，明确责任，各负其责。

篇5：浅谈水库除险加固设计论文

在新中国成立后，各个行业都需要大力发展，在水利工程方面的需求量也在逐渐加大。一些水库由于长久没有维修加固，存在着各种质量病害问题，对其自身的作用发挥也有着很大影响。加上水库建造时候的材料质量比较低劣，在时间的推移下，整体的质量以及坚固程度也大大受损。加强对水库除险加固设计的方法实施，就要从多方面进行充分重视，通过理论联系实际，就能提出合理的水库除险加固设计方案。

1水库主要险要问题和除险加固设计依据

1.1水库主要险要问题分析

根据病险水库运行情况，结合地质勘察报告以及老化病害检测评估意见和工程安全复核的结果能得知，主要的险要问题包括：①水库的防洪能力相对比较低，防浪墙的基础和心墙没有紧密连接，防浪墙的基础坐落在砂壳上，一些墙体的横向裂缝问题比较突出，这就会影响防浪墙的作用发挥，对防洪的能力方面就相对比较薄弱;②一些大坝工程的建设过程中，坝体的压实工作上没有满足实际需求，坝体的质量相对比较差;③坝基渗漏的问题比较严重，这对大坝的整体安全性就有着很大威胁;④大坝的护坡方面的质量相对比较差，护坡石的风化问题比较突出，这也会对大坝的安全性造成直接的影响;⑤大坝的观测设备不能正常的使用，不能有效发挥检测的功能。对于这些层面的问题，就要详细化的分析研究，保障水库的险要问题能有效解决。

1.2水库除险加固设计依据分析

水库险要问题的有效解决，需要充分重视除险加固技术的科学应用，在设计工作中应当严格执行设计标准和规范，保障设计的科学性。水库除险加固的设计，严格按照《水利水电工程设计洪水计算规范》以及《水工设计手册》和《水利水电工程等级划分及洪水标准》进行水库的工程等别、建筑物等级和洪水标准的确定和水文分析计算，并且结合工程地质资料进行水库除险加固设计工作。在设计中应当对规范的有关规定加强重视，在设计细节上予以高度重视，对边坡的稳定最小安全系数以及溢洪道边墙抗滑和抗倾稳定安全系数等相关内容充分了解。

对水库除险加固设计工作的实施，可在具体的设计中参照相应的安全系数表进行检测，保障设计的安全稳定性。在设计后要对水库工程的质量进行评价，以及在运行管理和防洪标准、渗流安全等层面进行评价。只有这样才能有助于水库设计的安全性保障。

篇6：浅谈水库除险加固设计论文

水库除险加固设计方法的应用中，会涉及到多个设计内容，这就需要重视设计的科学性。结合实际对水库除险加固设计的具体方法实施进行了探究，在这些方法的应用下，就能有助于水库除险加固的整体质量提高。

2.1注重准备工作的完善化

要具有科学性，将准备工作加以完善，在加固技术设计前，对水库的病险问题能有效排查，将水库的安全隐患问题明确化，这样才有利于安全隐患的针对性解决。设计人员在对水库的病险问题明确后，就要对工程等别、建筑物级别、防洪标准、边坡稳定系数和抗倾稳定安全系数进行复核，注重现场勘查工作，全面收集水库建设时的设计图纸、施工资料，完善前期的准备工作。

2.2水库除险加固的测量工作和要点明确化

设计人员要对水库的整体结构有详细化的了解，这是对除险加固技术方法应用的基础保障。有的水库年代比较久远，如果不能针对性的了解水库的整体结构，就不能针对性的进行除险加固方法的实施。这就需要在测量工作方面能妥善实施，对水库的结构数据信息详细掌握，以及对水库周边的地貌以及泄洪道截面的参数等，都要进行详细的测量，然后结合实际的资料复核，确保数据信息的准确性。在对水库除险加固设计的要点方面能加以明确化，对前期数据信息进行分析，探索针对性的除险加固措施的实施，这对确保水库质量的具有重要的保障作用。

2.3对水库的'坝坡和坝基采用振冲法加固

在振冲加固设计过程中，要充分重视加固范围的明确化，对上游振冲的影响因素主要体现在地震液化度以及施工过程中的水位。在加固的深度方面，就要和工程地质勘察报告的要求相适应，在对孔位的布置方面要注重。振冲孔的一般呈正方形布置，孔距先通过理论计算进行确定，然后在现场进行试验，确保孔距达到预期的加密效果。在具体振冲加固设计施工中，通过不加填料就地振密工艺的实施，在施工中如果出现了不易贯入的问题，就要能充分重视对造孔的速度加快方法实施，这样就能有助于施工的顺利性。

2.4对水库的防渗墙进行加固处理

防渗墙是水库的重要组成部分，对其的设计加固必须要要充分重视。具体的加固方法实施上，就可通过在上游坝肩进行构筑悬挂式混凝土防渗墙。可将防渗墙的轴线放在上游的坝肩部位，在混凝土防渗墙的厚度方面，就要结合实际的情况，各个工程选用的塑性轮防渗墙的允许坡降差别较大，从50～100不等，大多数采用60～100。将混凝土防渗墙和坝体能有效结合，坝体的弹性模量相对比较低，为能有效适应坝体的变形，混凝土防渗墙就要能通过50#塑性轮加以应用。这一加固技术的应用，在施工的工艺上比较简单化，施工的效率比较高，在工程造价方面也相对比较低。

2.5注重质量的有效控制

水库除险加固设计工作要保证科学性，这是水库的病险加固的基础，在实际设计工作实施中，就要和病险的特征紧密结合，在投资方面以安全节约的原则作为方向。设计工作中对水库的地质条件以及施工方法和料场等要素都要能充分重视，在设计方案方面进行综合化的比较以及论证，然后结合实际提出科学有效的加固处理方案。在施工图设计中，要求设计和施工的进度要相结合，同时加强设计服务工作，按照规定参加隐蔽工程的验收，在除险加固设计的经验总结以及交流等方面要能加强重视。水库的除险加固工程的实施，要和实际相结合，在设计文件管理工作上也要能充分重视，只有从多方面加强重视，对水库的除险加固设计目标才能有效实现。

3结束语

综上所述，水库除险加固的设计工作需要从多方面加强重视，设计过程中涉及到的内容比较多，要对每个环节加强质量控制。通过对水库除险加固设计的研究分析，通过理论联系实际，就可以提出合理的除险加固的设计方案，这样就可以有效的保障水库运行的安全性。

篇7：水库除险加固工程工作汇报

水库除险加固工程工作汇报

市共有8座水库，小（一）型水库2座，小（二）型6座，这些水库大都建于上世纪70年代，设计和施工标准偏低，存在大坝渗漏、溢洪道破损、供水设施漏水等工程隐患，由于地方财力有限，水库一直带“病”运行，对一些明显险工隐患进行的小修小补，并不能从根本上解决问题，经鉴定全部是病险水库，除险加固工作量大，任务重。在省市主管部门的大力支持下，我市自开始实施病险水库除险加固，12月完成任务，并顺利通过竣工验收，工程合格率达到100%。除险加固工作中无质量、安全责任事故，未发生违规违纪问题，未发生投诉和上访事件。期间，省水利厅、市水利局多次指导检查，水库除险加固后取得了显着的经济效益和巨大的社会效益，基本实现了完成一处工程，保障一方安全，造福一方百姓的目标。

为了保证水库除险加固工程实施过程中的工程质量及工程效果，经市市委市政府批准，专门成立了市小水库除险加固工程建设管理处，负责具体组织我市小型水库除险加固工程建设实施工作。

第一、领导高度重视，组织发动有力。市委、市政府自始至终把水库除险加固作为一项战略性工作，列入重要议事日程，纳入经济社会发展总体规划，定期调度，并列入对乡镇、部门的年度工作目标考核，保证了工程的顺利开展。整个工程实行分级负责、上下联动，严格落实责任制。同时，加强部门协作，建立健全监督体系，各负其责，密切配合，共同搞好病险水库除险加固工程。通过明责任、严考核，实现了领导重视、部门配合、监管到位和技术负责的有效集中，形成了全社会关心支持水库除险加固的良好局面。

第二、狠抓前期准备工作。一是加强与设计人员的联系和交流，有效缩短了水库初步设计的编制周期；二是提前协调处理好地方矛盾，为项目尽早开工创造有利条件。

第二、规范管理，确保建设质量。建设中，坚持高起点规划、高标准施工、高质量建设，坚决杜绝“豆腐渣”工程。一是严格按照“五制”要求和基建程序建设。严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制，建立健全了岗位责任制和各项管理制度，将任务、责任落到实处；严格执行招投标程序，并邀请纪检等部门全程参与招投标监督；二是强化工程监管，严格建设标准，全面实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和质监部门监督的质量保证体系，强化质量管理，严格责任追究。加大监督检查力度，对具体工程项目，全部实行技术人员分包责任制，从规划设计、施工建设到检查验收，都有明确分工，确保责任到人、管理到位。同时，强化激励约束措施，督促施工企业严格按合同规范施工，确保工程质量；三是加强学习，确保质量。对除险加固工程，我局先后将《江苏省小型水库除险加固工程质量监督实施办法》、《江苏省小型水库除险加固工程建设管理办法》等文件转发至各参建单位并定期组织学习，从制度上要求严格工程建设管理，保证了工程质量。

第四、严把工程验收关。首先所有在建水库各个主要分部或者重要隐蔽工程严格按照要求进行验收；其次，工程验收前，均委托第三方检测单位进行检测，检测合格后方组织验收。

为了确保工程顺利进行，市千方百计落实配套资金，且每年均列入年度部门预算。在资金的使用管理上，严格按照《重点小型病险水库除险加固项目基本建设财务管理知道意见》《基本建设财务管理规定》进行项目财务管理，单独建帐，单独核算，做到专人、专户、专帐、封闭运行，确保建设资金及时、足额到位和有效使用。

五、加强建后管理，确保发挥效益。如今，经加固后的8座水库均已投入运行使用，加固一新的水库呈现出一派欣欣向荣的水利美景，牢固的水库大坝，崭新的溢洪道、现代化的'水利设备、绿草茵茵的大坝护坡，还有荷塘、茶园、菜园，令人心旷神怡，水利旅游业正成为推动经济发展的新引擎。

经过整治，各个库区人民对水库产生了一种依恋。()为了保护水库水源，不再任意养殖糟踏水库，为提升水库水质，美化水库环境尽自己的一份力。

除险加固后的8座水库，在去年的抗旱保春播战役中，解决了全市近万亩耕地春耕插秧用水。当地群众激动的说：“困难时刻，是水库帮我们解了渴！”为加强除险加固后水库工程的管理，我市不断完善建后管理模式，明确管理责任，确保项目发挥综合效益，持久健康运行。一是加强政策引导。针对我市小型水库的现状，明确将除险加固后的小型水库管理权统一收归各乡镇水利管理服务站所有，要求健全工程管理各项规章制度，落实管护人员，明确管护责任，管好用好工程。二是加快水管体制改革。按分级管理的原则，坚持“责、权、利”相统一，理顺管理体制，逐步形成健康科学的管理体制和运行机制。

篇8：病险水库除险加固问题探讨

病险水库除险加固问题探讨

病险水库除险加固的投资不足、前期工作深度不够、项目管理不规范及未能建立良性循环的管理体制是影响其加固进度及质量的主要原因.本文探讨解决这些问题的办法.

作者：王维作者单位：新疆兵团农四师工程建设监理站刊名：中小企业管理与科技英文刊名：MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME 年，卷(期)： “”(10) 分类号：V2 关键词：病险水库除险加固综合治理

篇9：病险水库除险加固实施方案

病险水库除险加固实施方案范例

我县现有在册水库187座，其中，中型水库13座；小（一）型水库20座；小（二）型水库154座。全县水库控制流域总面积1123.12km2，总库容3.08亿m3，兴利库容1.7亿m3，设计灌溉面积100万亩。由于这些水库绝大多数建于20世纪50—70年代，受当时经济、社会及技术条件影响，普遍存在标准不够、施工质量差等问题，加之长期运行、投入不足等因素，水库建筑设施老损严重，安全问题非常突出。为切实加强病险水库除险加固工作，消除安全隐患，保障广大人民群众生命财产安全，促进县域经济社会又好又快发展，根据《安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省病险水库除险加固实施方案的通知》（皖政办〔XX〕69号），结合我县实际，制定本方案。

一、总体目标

按照优先安排险情较重水库、防洪重点水库和水库管理体制较完善、乡镇对病险水库除险加固积极性高且配合到位的原则，逐年解决病险水库的安全隐患，不断降低水库病险率。到汛期前，计划完成44座病险水库除险加固任务，其中，中型水库3座，小(一)型水库9座，小（二）型水库32座。

二、实施计划

（一）工程计划。20汛期前，完成幸福坝、独龙背、王南集、林庄4座小（一）型和二郎、藕河、海宝、桥塘、赵瓦、梁大堰、沈岗、樊祠、戚堰塘9座小（二）型病险水库除险加固任务；年汛期前，完成魏老河、明城2座中型水库，黄花山、西家坝、龙头堰、东方红、三十头5座小（一）型水库和藕背、斗镇、傅大坝、罗巷、钱岗、童堰、龙王塘、跃进坝、韩岗、观美10座小（二）型水库除险加固任务；2011年汛期前，完成龙门寺中型水库和石牛背、农冲坝、彭老堰、青年、黄家坝、陆家坝、李达背、黄老堰、陈岗大坝、李岗、张大堰、张大塘、陶圩坝13座小（二）型水库除险加固任务。上述工程计划将根据水库运行管理及资金到位等情况，在具体实施时作适当调整。

（二）投资计划。根据年度任务安排，经初步测算，3年需完成水库除险加固总投资1.76亿元，其中，省级以上1.29亿元、市级配套0.235亿元、县级配套0.235亿元。2011年汛期前，完成投资1858.28万元，其中省级929.14万元、市级配套464.57万元、县级配套464.57万元；2011年汛期前，完成投资9060万元，其中省级以上6881万元、市级配套1089.5万元、县级配套1089.5万元；2011年汛期前，完成投资6670万元，其中省级以上5075万元、市级配套797.5万元、县级配套797.5万元。

三、主要措施

（一）加强组织领导。县成立病险水库除险加固工作领导小组（名单附后），具体负责全县病险水库除险加固工作的领导和协调。

（二）落实工作责任。坚持以科学发展观为指导，按照“事权一致，分级管理，分级负责”的原则，以对人民群众生命财产安全高度负责的精神，进一步落实病险水库除险加固工作责任。县水务局是水库除险加固工程建设项目的法人，对水库除险加固工程建设负总责。中小型水库和小（一）型水库的责任主体为县水务局；小（二）型水库的责任主体为所在地乡镇政府。水库所在乡镇（区）要积极参与、配合工程建设，确保水库除险加固建设按时完成任务。

（三）积极筹措资金。县发改、水务、财政等部门要在积极争取国家及省市对我县水库除险加固工程建设资金支持的基础上，积极整合以工代赈、扶贫开发、农业综合开发、江淮分水岭综合治理等各类项目资金，确保水库除险加固工程建设扎实推进。按照省里统一要求，测算地方配套资金数，分年度列入县财政预算。

（四）强化工程建管。一是严格法人组建。县水务局负责组建水库除险加固项目法人，项目法人的组织机构和技术力量必须满足工程建设需要。二是规范项目招投标。县发改、水务、财政、监察、招投标中心等部门要加大招投标工作监督力度，严格招标程序，可采取邀标和议标等办法，确保招标质量。三是严格工程监理。通过招标，确定工程监理单位。监理单位要切实履行监理职责，规范监理行为，严格按合同规定，认真抓好进度、质量和投资控制。监理工程师须持证上岗，严格执行旁站监理和平行检测的有关规定，确保监理效果。四是严格工程合同。要以合同管理为核心做好建设管理工作，参建各方要严格履行合同。五是强化工程质量。全面实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和质监部门监督的质量保证体系，认真执行竣工检测的有关规定，加大监督检查力度，确保工程质量。六是规范资金管理。坚持“分级管理，分级负责”的原则，建立健全内部财务管理制度，严格履行资金使用报批手续，严格实行专户存储、专款专用，严禁截留、挤占和挪用。

（五）加强协调配合。各有关部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同做好病险水库除险加固工程建设。县水务局要成立专门的办事机构，充实力量，做好病险水库的'安全鉴定、安全评估及工程项目初步设计的组织编制、审批和项目建设的组织指导、运行管理等工作；县发改委要会同有关部门，积极争取中央、盛市投资，做好水库除险加固工程投资计划下达等工作；县财政局要做好地方配套资金的筹措和资金使用的监管工作；县新闻媒体要加大水库除险加固工程的宣传和舆论监督；县审计、监察部门要加强对水库除险加固工程建设的审计、检查，保障工程建设顺利进行。

（六）强化水库管理。认真贯彻水利部《关于加强小型水库安全管理工作的意见》，确保小（一）型水库做到“五有”，即有管理组织和专职管理人员（不少于3人），有管理设施，有管理运行规章制度，有必要的交通、通讯设施，有管理人员报酬和工程维修经费来源；小（二）型水库做到“三有”，即有管理组织或专职管理人员(重点水库不少于2人，一般水库不少于1人)，有管理运行规章制度，有管理人员报酬和工程维修经费来源。

为了进一步落实对小型水库的管理，在实施水库除险加固工程前，由县水务部门与乡镇、村签定小型水库共建共管及收益分配的协议书。根据上级要求和外地做法，县政府要求，各小型水库除险加固工程结束后，小（一）型水库原则上全部收归县水务局直接管理；小（二）型水库收归乡镇（区）直接管理。县水务局和乡镇（区）要及时落实管护人员，做好水库日常管理、水面经营和灌溉供水等工作。

篇10：水库除险加固工程施工探索论文

水库除险加固工程施工探索论文

摘要：建设单位在工程建设过程中制定并不断完善施工质量管理方面的制度和措施，层层落实管理责任，加强施工前预防，施工过程中控制，并不断纠偏，按照相关合同进行投资控制，及时处理施工过程中质量方面的变更和索赔等问题，施工完工后进行质量检测，是确保工程施工质量符合设计文件和相关施工规范要求的重要举措。本文通过对信邑沟水库除险加固工程建设单位在施工质量管理体系、质量控制及质量控制措施几个方面的阐述，以期达到说明建设单位在工程建设过程进行施工质量管理重要性的目的，以供同仁参考。

关键词：工程施工；质量管理；质量控制

信邑沟水库是宝鸡峡灌区渠库结合工程之一，位于宝鸡峡塬上总干渠117＋300处，地处扶风县城东北7．5km的美阳河上，是以灌溉为主，兼有防洪、养殖等综合效益于一体的中型水利工程。该工程控制集雨面积220km2，水库枢纽由大坝、充库进水渠、放水洞、坝后抽水站等四部分组成，大坝为均质碾压式土坝，坝高58m，长376m，总库容3290万m3，兴利库容1308万m3，控制下游9县（区）86个乡（镇）的灌溉面积160．78万亩。除险加固建设内容有：大坝培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、进水闸进水渠改造、新增干渠节制闸、坝体防渗处理、防汛道路改建及管理设施改造等。

1质量管理体系

为了保证信邑沟水库除险加固工程质量，宝鸡峡引渭灌溉管理局病险水库除险加固工程项目建设办公室作为业主单位积极推行工程施工质量管理的项目法人负责制［1］、建设监理监督制、招标投标制、施工企业保证制的管理模式。围绕这一管理模式，信邑沟水库除险加固工程项目部（信邑沟水库除险加固工程是宝鸡峡管理局病险水库除险加固项目建设办公室管理的单位工程之一）及工程参建各方项目部分别组建了相应的质量管理组织机构，建立了相应的质量管理制度，健全了质量保证体系［2］，并结合各自项目部的实际情况，制订了详细的管理办法，在工程建设中为保证工程质量收到了良好的效果。

1．1质量管理机构

业主、监理、施工、设计等参建单位分别构建领导负责制的项目部，并配备相应的质量监督人员，明确各自的职责。信邑沟水库除险加固工程的项目法人（业主）是宝鸡峡引渭灌溉管理局病险水库除险加固项目建设办公室，下设信邑沟水库除险加固工程项目部，代表业主行使对项目建设的管理权，项目部实行项目经理负责制，同时抽调一名业务能力强的人员担任质检员，负责具体的质量管理工作，进行质量管理制度、技术要求、施工工艺等方面内容的制定和督促参建各方执行工作，并在各标段设立现场代表，负责工程建设过程中的各项检测、施工工艺、计量、安全等方面的工作，以保证施工过程处于受控状态。

1．2质量控制体系

业主单位依据招标和设计文件制定了《病险水库除险加固工程质量管理实施办法》，作为施工质量控制的指导性条款。信邑沟水库除险加固工程项目部根据信邑沟水库除险加固工程建设实际情况制定了《信邑沟水库除险加固工程质量管理实施办法》、《信邑沟水库除险加固工程质量控制流程》等，监理部按照工程进展情况制订了《信邑沟水库除险加固工程质量管理实施细则》，施工单位根据各自承担项目的具体情况制定了相应的质量控制制度、控制流程等，同时根据《水利水电工程施工验收规程》和《水利水电工程施工及验收规范》制订了《信邑沟水库除险加固工程竣工验收实施办法》。这些制度和办法的制定使整个工程质量管理有章可依、有法可循，有了制度上的保障。业主项目部的质检人员按照水利工程相关管理规范及上述各项细则针对不同施工部位编制各个单元质量控制标准、做法及其相应的质量检测表格，监理部结合工程不同施工部位的施工工序，并结合设计图纸制定具体的质量控制要求，施工单位项目部结合施工进度和施工工艺水平制定针对性的质量控制工作程序。

1．3质量检查体系

在施工质量的控制方面严格实行施工单位自检的“三检制”即班组自检、施工员复检、质检员终检［3］，自检合格后上报项目监理部，由监理工程师和业主项目部质量管理人员及施工单位质检员共同对施工单位上报的质量合格部位进行复查，符合招标和设计文件质量要求后三方共同签字确认，将质量隐患消除在施工的环节当中。

2工程质量控制方法

采用业主项目部和监理部共同见证、旁站、巡视、平行检测等检查方法，对设计、设备采购、原材料供应等方面进行质量控制。

2．1施工过程质量控制

信邑沟水库除险加固工程施工质量控制实行以单元工程控制为基础、工序控制为切入点的'程序化管理模式。在施工阶段，按照事前预防、事中检查及事后验收的动态控制管理办法，狠抓施工准备阶段指导、施工过程检查及完工验收这三个环节。一切以业主项目部现场代表和监理工程师及施工单位质检员在记录上共同签字的数据和影像说话，主抓“重点部位”的质量控制，对施工过程做到全过程、全方位的质量监督，审核施工单位上报的材料试验和复验报告，现场见证新材料、新技术、新工艺的试验，经审查符合施工技术要求后方可批准施工单位用于施工，从而对工程施工过程进行全面的质量控制。

2．2竣工验收质量控制

在工程竣工验收阶段，依据国家标准《水利水电工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，监理工程师和业主项目部现场代表分别对承包单位报送的分部工程和单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

3施工过程中质量控制措施

3．1严格履行合同［4］，强化现场管理

业主项目部现场代表根据施工承包合同、设计图纸及相关施工规范等，在工程建设过程中现场复核建筑物尺寸、控制线、设备质量；现场监督施工单位在施工过程中对“三检制”的执行情况，并要求监理单位和施工单位依据国家标准《水利水电工程施工质量验收规范》和《陕西省宝鸡峡管理局水利水电工程建设项目竣工资料整编办法（试行）》的要求完善工程建设期间的资料，审核施工单位上报的变更申请，上一道工序结束时必须经业主项目部现场代表和监理工程师共同检查、认可，未经认可不得进入下一道工序施工，对关键的施工工序，建立完整的验收程序和签证制度。

3．2落实质量责任，做好现场记录

业主项目部现场代表采用旁站的形式跟班监督施工单位是否按照合同要求进行施工；监理工程师严格按照监理规范和实施细则监督检查施工单位的每一道施工工序，及时收集施工数据和影像资料；施工单位质检员在工程建设过程中按照施工图纸和施工规范复核施工数据和纠正施工过程，并及时签字确认后上报监理部和业主项目部审核确认。

3．3加强相互协商，开好各种会议

为了协调施工各方关系，信邑沟水库除险加固工程项目部每天召开管理人员碰头会，汇报并讨论每天检查的工程进度情况、施工中存在的问题、讨论改进工作的意见等，每周一召开有设计、监理、施工、材料供应等相关单位人员参加的工程建设促进会，通报上周工程建设情况、存在的问题，讨论施工单位提出的解决施工过程中存在的问题和提高施工质量、加快施工进度的措施，并形成纪要文件，由总监理工程师签发后发往参加会议的单位，参会单位严格按照纪要的内容执行。

3．4完善检查制度，重视质量问题

根据《宝鸡峡引渭灌溉管理局病险水库除险加固工程质量管理实施办法》和《信邑沟水库除险加固工程质量管理实施办法》及《信邑沟水库除险加固工程质量控制流程》及时审核，并批准监理部、施工单位上报的质量控制制度和办法，在施工质量控制过程中施工质量责任按“谁施工谁负责”的原则，要求施工单位加强自检工作，在质量验收时坚决执行“质量一票否决权”制度。

4结语

总体来说，信邑沟水库除险加固工程项目部在施工质量管理上，取得了一定的成绩，主要体现为：（1）根据工程建设内容和特点任用业务能力和责任心及创新能力强的人员组建项目部，并健全各项管理规章制度是提高施工质量管理水平的前提。（2）始终坚持提早谋划和及时在施工现场指导，如实记录各项施工数据（包括影像资料），并及时处理施工变更和违反施工规范、施工建设程序现象是提高施工质量管理水平的关键。（3）加强沟通与协调，层层落实质量负责制，严格执行质量安全与支付工程款挂钩是提高施工质量管理水平的保证。

参考文献：

［1］成虎．工程项目管理（第二版）［M］．北京：中国建筑工业出版社，2001．

［2］万晓，王雪青，王广斌，等．建设工程质量控制［M］．北京：中国建筑工业出版社，2006．

［3］陆惠民，苏振民，王延树．工程项目管理［M］．南京：东南大学出版社，2009．

［4］张毓贤，林知炎，都贻明，等．建设工程合同管理［M］．北京：知识产权出版社，2006．