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党群联席会议纪要

时间：2023-01-20 07:43:01 其他范文收藏本文下载本文

党群联席会议纪要（共8篇）由网友“车仔面天下第一”投稿提供，下面小编给大家带来党群联席会议纪要，希望能帮助到大家!

党群联席会议纪要

篇1：党群联席会议纪要

主持人员：社区党组织书记

参加人员：社区党组织牵头，社区内各单位党群组织、“两新”组织以及村党组织共同参加

会议时间按：每月两次

第一次：研究加强社区党建工作的措施

社区党组织书记：20开始了，今天我们开这个会，大家一起研究一下怎么齐心协力把年的我们社区党建搞好，大家要献计献策，各尽所能，畅所欲言。

社区党组织书记：现在我先谈一下我的几点看法：要本着“抓薄弱，促整体;抓活动，上水平”的基本思路，切实加强社区党建工作领导，建立健全社区党建工作机制，着力强化党员队伍建设，从群众最关心、最迫切需要解决的问题入手，大力开展“服务型社区”创建活动，实实在在为社区群众和驻区单位办实事。

成员1：注重学习，提高素质，强化党员队伍建设。为切实加强社区党员的教育和管理，从抓党员的思想做起，以社区党员活动室为阵地，以党支部为单位，采取集中学习和分散学习的办法，每月定期组织党员学习，对党员进行党的宗旨、理想、信念、纪律和路线、方针、政策方面的教育。

成员2：针对这一点，我觉得应该采取分类管理的办法，把退休党员、在职党员、流动党员作为工作重点，按不同年龄、身体状况和专业特长分类进行教育、管理。对退休党员主要从政治上、生活上关心，组织他们定期学习，过好党的组织生活，积极发挥他们的余热，并积极开展有益于身心健康的文体、科普活动，使他们老有所学、老有所为、老有所乐。

成员3：前面同志们说了很多，针对加强社区党建工作的措施，我谈几点我自己的看法：

一是开展医疗服务进社区活动，通过发放医疗便民卡，随时

根据居民要求送医上门，方便社区居民就医。二是搭建再就业信息平台，为外出务工人员提供就业信息。三是抓群众文化活动，社区最好要成立青年文艺演出队、篮球队、中老年健身秧歌队等群众组织，逐步满足广大群众日益增长的精神文化需求。

这是我对加强社区党建工作的措施的几点看法，希望能对2009年社区党建起到一定的促进作用。

成员4：规范社区党组织工作运行。要充分发挥社区党建联席会的作用，推动社区工作再上新台阶。

社区党组织书记：同志们说的都很好，针对如何加强社区党建献计献策，会后我们要形成书面材料。

还有那个同志要发言啊?

没有，那我们散会吧。

篇2：党群联席会议纪要

时间：3月6日上午9:00

地点：25教1314会议室

参会人员：全体党政领导7人

记录：梁华珍陈凌

主要内容：

一、传达学校学科申报工作会议的精神，部署学院一级学科博士点申报工作。

一级学科博士点申报工作是全院工作重中之重：

1、组织搭建博士点申报团队;

2、分解博士点申报信息采集工作，落实到人头;

3、收集学院具有博士学位专任教师的博士证书。

二、通报组织学生参加CCF软件能力认证(CSP)的通知。

三、讨论并通过程静老师的青骨干出国申请。

四、党建工作的重点：

1、学习贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神;

2、完成巡视整改工作：

(1)成立巡视整改工作组：

组长：靳拥军

成员：李新、曾艳、熊海灵、陈武、梁华珍、邹显春、邓辉文、何俊梅

(2)制定整改方案：

根据教育部党组第五巡视组对学校进行巡视后，提出的反馈意见，学院召开巡视整改工作会，并制定了巡视整改工作方案。经学院党政联席会讨论后，结合学院实际，依据学校提出的巡视整改方案，结合二级党组织书记述职评议会对学院党的建设过程中存在的相关问题，制定整改方案如下：

问题一：促进学院改革创新力度不够强。一是整体提升教职工改革创新意识措施不力，效果不强;二是党政工作协调运行机制不完善，党政联席会效率不高，落实不到位。

责任人：靳拥军张自力李新

整改时限：205月31日

整改措施：

1.修订和完善《党政联席会议制度实施细则》，坚持和完善党政联席会议制度，健全学院集体领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。

2.开展“改革创新思想大讨论”主题活动，有序组织教职工开展社会考察和院校交流，开阔视野，革新观念。

3.切实加强领导班子思想政治建设，提高领导人员的责任意识和担当意识，加强政策落实的监督力度，并对部分专项工作细化责任到人，并实行“回头看”，保证政策执行的效果。

问题二：学院党委对意识形态工作的预判不足，措施不力。一是中心组制度落实不到位，教职工政治理论学习实效性不够强;二是学生政治信仰迷茫，中外合作办学学生思想政治教育针对性措施缺乏。

责任人：靳拥军曾艳熊海灵陈武

整改时限：年5月31日

整改措施：

1.严格落实《意识形态工作责任制实施细则》，制定有关追责办法，针对少数民族学生、中外合作办学专业学生特点，开展丰富多彩的校园文化活动，提高思想政治教育的时效性和针对性。

2.修订和完善学院中心组学习实施办法。每学期制定中心组学习计划，学院网站公示学习参会人员情况。

3.加强师生思想情况动态调研和研判机制。设立师生思想状况动态调研项目，依托项目定期开展思想调研，推动思想政治工作科学化，做好思想工作预判工作。

4.办好党校和团校，强化思想引领。加强党员骨干和学生积极分子的培养，培养核心和骨干，充分发挥党校、团校的思想引领作用。加强毕业生党员培训，充分发挥学生党员的先锋模范作用，建立“一对一”，帮扶制度，教育和引导毕业生党员树立正确的择业观。

5.建立中外合作办学思想风险点防控机制。制定《中外合作办学学生思想政治工作实施方案》(要确定密级)。要加强对教材、外籍教师、课堂教学、境外交流等思想风险点排查和管控，要确保学生思想安全。

6.加强对于学院教职工微信群、学生QQ群的舆论监督，对学院网站进行整改，划分版块、落实责任到人，提高网站新闻的更新速度，及时应对和处理网络突发事件。

问题三：领导干部“四风”问题仍然存在。一是工作思路有，点子多，但工作办法不多，措施少，落实不到位;党政领导深入教学科研一线活动少，调研不够，解决实际问题少。

责任人：张自力李新肖国强熊海灵

整改时限：2017年6月30日

整改措施：

1.加强和改进党政领导联系群众制度。严格执行党政领导干部联系系室、联系骨干教师、联系党外人士、联系少数民族学生、联系基层党支部等制度。固化联系制度、制定相关情况记录表，对每学期开展的联系工作进行总结。要将联系情况纳入班子成员年度考核。

2.实施学院发展目标责任制度。科学编制学院工作目标，并将目标公布，年度考核要依据目标对账。

3.修订和完善学院行政管理人员年度考核实施细则，严格和规范年度考核工作。

4.实施责任落实追责制度。要对推动重大工作不力行为要进行问责，追责坚持对事不对人。

篇3：党群联席会议纪要

八月十一日上午，公司召开XX年第五次党政联席会议，研究公司固定资产治理办法、船舶杂支费治理办法、315kw拖轮人力资源运行模式改革方案、驳船队干治理方案等事宜。会议宣读了集团关于聘任刘发权同志为黄山长江航运公司总船长的决定。张维中总经理主持会议。公司领导，机关处室主要负责人参加了会议。现将会议研究决定事项纪要如下：一、关于芜湖长航船务公司固定资产治理办法

会议听取了财务处关于《黄山航运公司固定资产治理办法》的情况汇报。

与会人员一致认为，规范和加强公司固定资产治理程序是明确权力责任，提高营运效率的需要。会议原则通过了该项治理办法。会议要求，财务处根据会议精神适当调整后，发文执行。会议听取了财务处关于进一步规范公司采购、出差借款及报销流程的情况汇报。

会议认为，规范公司采购、出差借款及报销流程有利于进一步加强财务治理，有利于加强党风廉政建设。会议原则通过该规定。

会议强调，规范采购、出差借款手续是公司创新治理的一项重要内容，年内试行，明年根据试行情况予以完善后纳入财务治理范畴。会议听取了人事处关于《5千吨拖轮人力资源运行模式改革方案(试行)》的汇报。

会议指出，实施船舶人事制度改革是今后企业发展的必然趋势。考虑到公司目前315kw型船舶技术状况、人员素质和年龄层次以及船舶运行劳动量等情况，在征求船员意见的基础上，先行选择一艘长水、一艘短途两艘拖轮，制定两套方案供船舶选定试点，待取得经验后，逐步扩大推广。会议原则通过该试行方案，于8月底或9月初开始试运行。

关于试行期间的要求：

1、成立公司试点领导小组，安生处、船技处、人事处派人参加，负责方案推进、修订、完善以及职工思想动态、后勤供给等综合工作，定期向公司领导汇报。

2、分配方案要公平、合理，广泛征求船员意见。

3、有关试行方案要边试行边完善，逐步形成规范后，加以推广。

4、试点期间各部门都要给予支持和配合，指导船长必须随船，确保安全。会议听取了财务处《关于船舶杂支费治理办法》的情况汇报，人事处就船舶杂支费使用情况的调查说明。

会议指出，船舶杂支费是服务船舶运输生产的需要。鉴于公司刚刚起步，底子薄，今年先作少量增加，明年结合餐具费等综合考虑，再行增加。会议原则通过了该项治理办法。

会议听取了党群办公室关于加强驳船队干治理方案的说明。

会议指出，加强驳船分队、多船支部治理，有利于提高船舶综合治理水平，确保公司安全生产。会议原则通过该项治理方案。

会议要求，党群办、安生处要加强沟通，共同配合，尽量避免工作交叉。涉及有关安全生产方面的工作安生处直接向队干布置。每月底召开一次队干例会，重点解决船舶运输生产中存在的问题，布置下步工作。会议听取了人事处、船技处关于张于方同志个人素质和技术鉴定的情况汇报，认为该同志胜任黄山4轮轮机长。会议一致通过了该报告。

七、关于公司党风廉政监督员工作职责及聘请党风廉政监督员名单事宜

篇4：联席会议纪要格式

时间：xx年x月x日

地点：学院会议室

主持人：xxx

出席：xxx xxx xxx xxx

记录人：xxx

会议纪要如下：

一、讨论学院-目标任务书修改事宜。

通报了学校多个部门的反馈意见和建议，会议研究决定，20xx年学院科研经费指标定为5500万元。

二、通报国家基金“食品科学”基础研究研讨会情况。

三、传达张曦书记召集的农生环学部党委书记会议精神，研究部署学院紫金港校区新大楼搬迁工作。

会议要求，学院各级领导要高度重视，加强宣传动员，进一步统一全院教职工的思想认识;要群策群力，狠抓组织落实，切实做好搬迁的各项准备工作。

送：学院院长、副院长，书记、副书记

发：各系、所、教学实验中心、机关各科室

篇5：联席会议纪要格式

会议主题：工作联席会议

会议时间：xx年x月x日周六14：30

会议地点：项目部会议室

与会人员：盛龙公司、兴华公司、监理、A1、A2项目部、销售部、开发办、调协组

会议主持：袁明奎、毕因浦

会议记录：袁敏

此次会议主要三个内容：

1、听取各项目部及工作组的工作汇报和意见。

2、目前工程进展情况。

3、后期工作的计划与安排。

各项目部及工作组汇报工作和意见：

A1项目部(吴青山)：

1#、2#楼滑板基础浇筑基本完工，争取在5月10日前将地下室浇筑完工;项目部周计划与月计划都已按时上报监理;关于第三次会议提出的专项方案，我部正在积极准备，尽快上交兴华公司及监理公司;我部必将认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。 A2项目部(王先林)：

为保障工期，我部每晚加班施工，为保障民工权益，做好安全生产，现请求公司保障我部外围施工条件：1、施工材料顺利进入工地2、办好施工手续购买保险。我部必将加强管理，优化程序很好的完成各项工作，保证施工的安全与质量。

监理部(鲁隆万)：

1、要求各项目部的施工组织计划，务必按3月7日的会议精神进行;

2、安全施工存在一些问题，如塔吊人员未能仔细检查就开始作业(起吊物上有砖头)，安全责任人的证件上交，做到每项目工作都专人专职;

3、钢材用料不规范，焊工操作不规范，防护措施不齐备(安全棚、机具设备等)，存在安全隐患;

4、七牌一图未做好;

5、施工大门处的排水沟、沉沙池、减速带等都不完善;

6、商混的养护，需进一步完善;

7、各项目部技术人员一定要结合图纸、注重细节，将质量安全工作做到实处。

兴华公司(毕代元)：

1、1#楼加强商混的人工保养，1#、2#楼10日内完成地下室浇筑，如到期未能完工，按规定进行处罚;

2、现场的安全基本符合规定，重抓安全、技术人员专人专职，并带证上岗;

3、夜间施工，一定要加强安全管理，不能疏忽大意;A2项目部在这方面做得不够，请下来整改;

4、兴华公司办公室的水电费及住宿问题。

销售部：

因当地政策与施工手续原因，销售工作未能步上正轨;销售展示牌等基本到位，其次沙盘的制作，因开盘地方未定，尺寸也定不下来;销售方案等也尚未制定。

开发办(龙工)：

1、根据3月7日、3月14日的会议精神，争取7月完成商业3层;

2、质量方面：A2项目部的施工组织计划尚未递交到我办;各部的机构管理、人员落实，尽快做出安排且上报;项目部的各岗位责任人必须尽快落实上报;工作中做好上下级对口管理(如安全、技术等)定人定证; 工程进度必须按计划表保质保量完成(流水穿插作业，抓工期);

3、安全方面：各项目部都有许多施工操作违规的问题，尽快整改;各项目部针对各班组签订安全责任制，按规定出具整改通知单(先自查，再罚款);施工现场零乱，需整治。

盛龙公司(潘光政)：

1、安全文明施工必须加强，岗位人员必须专人专职，证件齐全;

2、望各部团结协作，将项目做好;

3、望各部将整改工作及时、有效的完成。

盛龙公司(毕因浦)：

1、参会人员务必都要准时到场;

2、就大家提出的施工手续问题，作如下说明：该项目已经建设局备案，正在与政府办理交接手续，当地政府对项目非常理解也表示会全力支持，该项目是正规且合法的项目;

3、兴华公司架构与职能尚不明确，下来将尽快完善;

4、就A2项目部提出的保险问题：由兴华公司统一代买;

5、项目的目标管理(工期、安全、质量)：A1、A2项目部向公司提交管理体系及施工组织计划，才能让兴华公司根据上报资料作出对应的责任人管理、且完善制度管理;(强调：班组人员必须持证上岗，不能滥竽充数)

6、现场管理：必须整洁有序;

望各部齐心协力，抓质量，保安全，赶工期，创效益。

会议总结(袁总)：各部就此联席会，总结了各自的工作情况。各部的周报及月报，必须按时上报;项目内外压力大，各部定要按施组计划定期上报工程进度至开发办，兴华公司必定努力配合，监理、安全、技术人员，要做到指定专人负责;定期组织各班组进行规章制度及技术管理的培训;开发办、协调组加快各种手续的完善工作，各项目部层层抓质量抓安全，10日内迎接B区的进场;公司板报针对违规的上板罚款，做得好的进行表彰奖励;在本月内制定出盛龙公司、兴华公司的管理体系;对于会议的要求，项目部3次/月、监理1次/周、盛龙公司1次/月。