理财：步步高升你的信用额（通用10篇）由网友“酸体旅行”投稿提供，以下是小编为大家汇总后的理财：步步高升你的信用额，希望对大家有所帮助。
篇1：理财：步步高升你的信用额
“您的信用卡额度不够，您需要另加钱，才能购买这个电视，”商场收银员告诉刚刚结婚不久的小李。小李一下子像漏了气的皮球，钱不够，只得退回去几个大件。
原来小李为了将新家的家电家具快速置办齐全，想尽了各种办法，无奈资金有限，只有等待每个月工资下来的那几天，才能奔向电器家具商城。
柳暗花明又一村，小李从电器商场得知，利用银行信用卡购买电器，还可以零首付，分期付款，只需要按时还款给银行就可以了，免息期最长的有50多天。小李兴冲冲地填了一张申请表，大约二十天左右，小李拿到了他的信用卡。终于可以用信用卡理财了，小李想着想着，就在电器和家具商场里挑了5个大件，大约有15000多元钱。到了收款台，小李以为潇洒一刷，就解决问题了，没想到被告知信用卡额度不足，只有3000的信用额度可用，还需补交现金。
像小李这样的结婚族，用信用卡理财是个非常聪明的办法，既可以缓解家庭的现金支出压力，又可以充分利用免息期或银行的分期付款购买家庭大件。需要注意的是，购买家庭大件的时候，如果信用额度不高，则没有办法充分享受信用卡这种“大件购物，分期付款”的便利，那么如何提高信用卡的授信额度呢？
信用卡的透支额度大小取决于银行对你的经济信用的评估，要想获取较高额度的信用额度，就需要把银行能提高信用评估的工作做足了。第一次申请使用信用卡和使用期间都可以通过一些技巧调高自己的信用额度。
充分准备各种资产证明。申请之初，因为你在银行还没有任何消费信用记录，银行评估的是你的各种收入资产状况，然后再决定给你多少信用额度，
像小李这样没有认真提供证明材料的申请者，银行往往仅提供较低档次的信用额度。如果要大幅提高申请时的信用额度，你就要认真准备各种信用证件，不要嫌麻烦。你要把收入证明、房屋产权证明、按揭购房证明、汽车产权证明、银行存款证明或有价证券凭证等统统提交给银行。
认真填写表格细节。填写申请表格的时候，还有几个影响授信额度的小细节，诸如你是否有本市的固定电话号码，这个号码是否是自己的名字或家人的名字登记办理的，是否结婚及手机号码是否有月租，是否为本市户口等。如果以上答案都是肯定的，银行会据此大大增加你的信用评估，但是每个条件并不都是绝对的，只是相对容易通过资质审核和提高最初的消费额度申请，消费信用和还款信用还是银行最看重的。
随时随地不忘刷卡。用卡期间，多多刷卡消费，衣食住行都尽量选择有刷卡的商店消费，使用的越频繁，每月就有相对稳定的消费额度，只是把原来现金消费的习惯改为刷卡消费。这表明你对银行的忠诚度，银行的信息系统会统计你的刷卡频率和额度，在半年左右就会自动调高你的信用额度；
按时还款保持良好信用。欠债还钱，有换才有借。银行也是严格遵循这个古老的真理。如果你不按时换款不还肯定没有信用的，最好全额还，不要只还最低还款额，循环利息会让你吃不消；
主动申请提高信用额度。正常使用信用卡半年后，你可以主动提出书面申请或通过服务电话来调整授信额度，银行需要审批，正常情况下，会在审查消费记录和信用记录后，一定幅度内提高你的信用额度。
还有遇到重大节假日或重大支出需求，你都可以向银行提出临时提高信用额度，一般银行都会答应，而且二十四小时内就可调高使用了，下个月还是会恢复到过去的授信额度；
对于小李这样的年轻刷卡一族，提高了信用额度，并不意味着可以毫无限制地去随意刷卡消费。小李虽然当时不用付款，但是还是要将钱按时还给银行的，量力而刷，千万不要让自己成为年轻的“大负翁”。
作者：严俊 来源：《钱经》
篇2：七种能力让你职场步步高升
职场中，有这样的一些人，他们对上能够如鱼得水，平步青云；对下又能把事务处理得有井井有条，其他同事又对他佩服得五体投地？不要以为他们天生就是这样的能人，其实他们也是在工作中慢慢积累成果，下面就让我们来看看作为上司的你和作为下属的你应该拥有哪些能力。
作为公司员工，一定要对自己严格要求，具备多方面的能力，你才能步步高升。所以你应该具备以下的能力：
1、务实能力。敬业乐业，务实进取的精神，面对困难充满活力，迎接挑战，敢于初步计划后便采取行动，以比别人抓住更多的机会
2、适应能力。遇到变化时能够有效的适应；能够随机应变；在未了解整个情况时能够做出决策并采取行动；当事情悬而未决时，不会感到沮丧。能够同时兼顾多项事情；面对风险和不确定因素时时能够从容应对。与人为善、善于交际令人容易接近并与之交谈；愿意多花心思使他人感到舒适；在人面前显得热情、令人愉快、并态度亲切；当他人在人际关系方面出现焦虑时，能够敏感到意识到这些问题、并有足够的耐心；能够与人为善；善于聆听他人的话；理解力快，消息灵通，能够及时采取行动。
3、善于协调纵向关系的能力。与所有上司之间有良好的沟通，关系良好；遇到好的上司时，愿意更加努力的工作；当上司能提供有效的教导并给予一定的行动或言论自由时，愿意向上司学习。喜欢向有经验的人士学习；乐于挑战原有事物、并开发出新的做法；乐于接受教导商业触觉
了解业务的运作方式来龙去脉，清楚当前、以及未来可能会出现的、对于其生意和企业有影响的政策、做法、趋势和信息；了解竞争形势；知晓在市场上各种策略与战略如何实施。雄心壮志，知道自己想从职业当中获取什么，并主动努力去实现目标；对自己的职业有一定的认识；能够使形势朝有利于自己的一面发展；善于宣传自己，以抓住机遇；不会被动的等待别人给自己机会，而主动出击；
4、创新能力。能够想出许多独特的主意、能将之前提到的互相没有关联的念头之间联系起来；在集体讨论时，被大家视为具有原创精神、并能创造附加价值的人。
5、注重客户的能力。致力于满足公司内外客户的期望和要求；收集第一手的客户资料，并以此为基础来改善产品与服务质量；做事时会牢记客户的需求是什么；与客户之间能够建立起并保持良好的关系，并得到客户的信赖与尊重。
6、信念观和价值观一致的能力。无论在顺境或逆境下，都能遵循一套适当的核心价值观念和信仰；并按照这些价值观念行事；对正确的价值观念给予赞扬；并做到言行一致。
7、人际关系、技巧熟练的能力。与各种不同类型的人；知道如何兼顾工作与生活两方面；能够从工作与生活中获得自己想要的东西。
[七种能力让你职场步步高升]
篇3：职场宝典：47种能力让你职场步步高升
职场宝典：47种能力让你职场步步高升
职场中，有这样的一些人，他们对上能够如鱼得水，平步青云;对下又能把事务处理得有井井有条，其他同事又对他佩服得五体投地?不要以为他们天生就是这样的能人，其实他们也是在工作中慢慢积累成果，下面就让我们来看看作为上司的你和作为下属的你应该拥有哪些能力，
作为公司员工，一定要对自己严格要求，具备多方面的能力，你才能步步高升。所以你应该具备以下的能力：
1、务实能力。敬业乐业，务实进取的精神，面对困难充满活力，迎接挑战，敢于初步计划后便采取行动，以比别人抓住更多的机会
2、适应能力。遇到变化时能够有效的适应;能够随机应变;在未了解整个情况时能够做出决策并采取行动;当事情悬而未决时，不会感到沮丧。能够同时兼顾多项事情;面对风险和不确定因素时时能够从容应对。与人为善、善于交际令人容易接近并与之交谈;愿意多花心思使他人感到舒适;在人面前显得热情、令人愉快、并态度亲切;当他人在人际关系方面出现焦虑时，能够敏感到意识到这些问题、并有足够的耐心;能够与人为善;善于聆听他人的话;理解力快，消息灵通，能够及时采取行动。
3、善于协调纵向关系的能力。与所有上司之间有良好的沟通，关系良好;遇到好的上司时，愿意更加努力的工作;当上司能提供有效的教导并给予一定的行动或言论自由时，愿意向上司学习。喜欢向有经验的人士学习;乐于挑战原有事物、并开发出新的做法;乐于接受教导商业触觉
了解业务的运作方式来龙去脉，清楚当前、以及未来可能会出现的、对于其生意和企业有影响的政策、做法、趋势和信息;了解竞争形势;知晓在市场上各种策略与战略如何实施。雄心壮志，知道自己想从职业当中获取什么，并主动努力去实现目标;对自己的职业有一定的认识;能够使形势朝有利于自己的一面发展;善于宣传自己，以抓住机遇;不会被动的等待别人给自己机会，而主动出击;
4、创新能力。能够想出许多独特的主意、能将之前提到的互相没有关联的念头之间联系起来;在集体讨论时，被大家视为具有原创精神、并能创造附加价值的人。
5、注重客户的能力。致力于满足公司内外客户的期望和要求;收集第一手的客户资料，并以此为基础来改善产品与服务质量;做事时会牢记客户的需求是什么;与客户之间能够建立起并保持良好的关系，并得到客户的信赖与尊重。
6、信念观和价值观一致的能力。无论在顺境或逆境下，都能遵循一套适当的核心价值观念和信仰;并按照这些价值观念行事;对正确的价值观念给予赞扬;并做到言行一致。
7、人际关系、技巧熟练的能力。与各种不同类型的人(上级、下级或同事、公司内外的人)关系融洽;与人之间的关系和谐;能够建立其富于建设性、有效的人际关系;外交辞令与手法运用娴熟;面对强大压力环境时依然能够应对自如。
8、积极主动的能力。面对新问题时，能够迅速学习应对方法;处处留心皆学问;能够接受局势的变化;对成功与失败进行分析，从中吸取经验与教训，以利提高;敢于尝试，以获取好的解决方法;乐于接受自己不熟悉领域的挑战;面对问题时能够迅速抓住问题的核心，并了解基础要点。
9、团队合作。能够站在大家的立场上找出共同点来解决问题;既能够维护自己的利益、同时对其他团队也公平对待;能够与同事一道解决问题，尽量避免不平的声音;被人视为具有团队合作精神;容易获得同事的信任和支持;鼓励大家开展合作;与同事相处时坦诚相待。
10、坚毅不拔的能力。做每件事时都充满干劲、富于动力、并希望达成好的结果;尤其是当遇到阻力或挫折时，很少半途而废。
11、为人坦诚。能够与他人分享自己的想法、讲出自己的优点、缺点和局限性;承认自己所犯的错误和缺点;坦诚的表述个人的信仰和感觉;能够为那些经常与自己一起共事的人所了解。
12、学习人际关系的能力。能够迅速认识到改变自身的、人际方面的、及管理方面行为的必要性;当自己意图对他人施加影响或执行任务时;会留意他人的反应，并随时调整自己的状态;会询问他人的反馈意见;对于个人需要和要求的变化很敏感，能够相应的改变自己。
13、自我发展的能力。具有积极主动、不断改进自身的意识;知道不同的情况与级别可能需要自己具备不同的技能和方法;在工作中扬长补短。
14、自我认识的能力。了解自己的长处、短处、机遇、及局限性;从他人处获取反馈意见;从错误中吸取教训;坦然面对批评;不会步步为营;善于接收信息;能够与他人讨论自身的缺点;期望对自己工作中的功与过、以及职业景况做出中肯的评论。
15、写作沟通技巧的能力。能够撰写各种不同风格的报告文体，内容明确而全面;能够收集到必要的信息，以达成所要的结果。
16、基本技能基本知识的水平的能力。具有工作所需的专业技能与知识，能够高效的完成任务。
作为领导，对上你要对各项决策负责，对下你要关心和帮助下属，所以你就应该具备以下的能力：
1、关心下属的能力。对直接下属在工作以及工作以外的生活有兴趣了解;向直接下属了解他们的计划、遇到的问题、个人的期望等;了解下属的担心和疑虑;当下属遇到个人问题时，愿意听他们倾诉;留意下属的工作量，并对作出额外贡献的下属给予赞扬。
2、与高层管理人员关系融洽。与自己的上级管理人员关系融洽;在面对更高层的上司时，不会紧张或有压力;了解高层管理人员的想法和工作方式;与高层之间“通气”顺畅，能顺应高层的需要，知道如何以最佳的方法与上司完成任务;能够提出一些会被视为合适的、有正面促进作用的方法。
3、施令技巧的能力。乐于领导他人;必要时，能够顶住压力;鼓励员工坦诚交换意见、甚至就问题进行辩论，但是也能令员工停止辩论，一致投入工作;遇到危机时，能被员工视为能够给予指导的人;遇到逆境时，不会气馁;在遇到难度大的挑战时，充满活力迎接挑战。
4、关心他人的能力。对他人能够给予真诚的关心;关心他人在工作内外遇到的问题;能为他人提供帮助;当他人遇到不幸时，表示出同情心;能够与他人一起分享快乐、分担痛苦。
5、处事沉着的能力。面对压力时能保持冷静，形势严峻时，不会退而转守、不会恼怒生气、被人认为比较成熟;在困难时期值得信赖，能够把握全局;能够应对压力，遇到突发情形时，不会乱了方寸;当遇到阻力或抵抗时，不会流露出受挫的倦态;在遇到危机时，能够扭转局面;
6、化解矛盾的能力。遇到冲突时迎刃而上，将冲突视为机会;迅速了解形势;有重点的聆听他人的言论;能够敲定难度大的协议、并公正地解决纠纷;能够为冲突各方间找到共同点，使各方展开合作，并尽量减少怨言。
7、直视下属的能力。对于有问题的直接下属，能够及时、坚决的制止其错误行为;不会让问题继续恶化;定期考量员工的工作业绩，及时展开讨论;当其他各种努力均不能奏效时，能够给予否定;有办法对付故意捣乱者。
8、决策的及时能力。有时在资料不齐全、压力较大、时间有限的情况，能够及时、迅速的做出决策。
9、高质量的决策能力。利用所做的分析、以往的经验、自己的判断、以及个人的智慧)能够做出较好的决策(不考虑决策所需的时间)、由其所做出的大部分决策和建议经过时间的证明都是正确和准确的;其他人会向其征询意见和解决方案。
10、授权。无论对于日常工作任务、还是重大决策，都能清楚明确的、授权给他人放手去做，使他人感到舒服;能够广泛的与他人共同分担责任;愿意相信具体执行的人员;允许直接下属完成各自的工作任务。
11、善于开发和培养下属的能力。向下属提出具有挑战性、一定难度的工作任务;经常与下属进行讨论;了解下面每一位下属的职业目标;能够制定出有效的技能开发计划并付诸于实践当中;促使直接下属努力开发各自的技能;带领直接下属接受技能开发训练;能够给那些需要工作的下属安排工作;能够“打造人才”。
12、善于指导。善于给予清晰明确的指导意见;能够制订出具有一定难度的目标;能够将工作任务合理的分派下去;工作过程中条理清楚、有计划推进;在工作的过程和工作结果两方面能够与他人展开良好的沟通与对话;能够使他人发挥出最佳的一面;与人沟通时，言语清楚、不会造成误解，
13、管理各色人等的能力。能够公正的管理各种不同类型的人员;与各种不同种族、国际、文化背景、身有残疾、不同年龄、不同性别的员工打交道时，人际技巧熟练;不分级别，对员工自身的多样性能够充分利用;对与所有人都给予同样的支持与公平的对待，并提供均等的机会。
14、对待下属公平处事的能力。对下属一视同仁;公平处事;坦诚的与下属交换意见;将工作日程公布于众;不偏不倚。
15、招贤纳士的能力。具有发现人才的“慧眼”;在公司内外均选用最佳的人才;不会惧怕选择能力强的人;能够将有才华的员工聚集起来一起共事。
16、幽默的能力。具有正面、富于建设性的幽默感;能够自嘲、或者不介意他人嘲笑自己;风趣、能够用幽默舒解压力。
17、信息灵通的能力。能够向员工提供工作时所需要的信息，使员工感觉自己属于团队、企业或部门的一员;能够向员工提供相关信息，使他们做出正确的决策;消息的获取渠道及时更新。
18、管理创意化的能力。善于将他人的富于创意的想法推向时常;具有良好的判断力，知道哪些富有创意的想法和建议能够奏效;了解如何引导他人提出创意;在集体讨论时能够给予适当的引导;能够预见到潜在的想法在实施后的效果。
19、正直诚实的能力。被大多数人所信赖;被人视为一个真诚的人;能够将事实真相坦诚相告;保持自信心;承认自己所犯的错误;不会为了个人的私利而口是心非。
20、充满智慧的能力。聪明、有智慧;对复杂的情形与各种概念能够灵活应对;被人认为聪慧、有能力、灵活。
21、聆听的能力。练习注意聆听他人的话语，有耐心听他人讲完话;即使在不同意对方观点的情况下，也能够迅速的重复对方的观点。
22、勇于直言的能力。有话照直讲;能够给予他人最新的、直接、完整、切合实际的、正面的、并且有助于纠正错误的反馈信息;帮助他人了解身处的环境;无论对于任何人或任何情况(不包括直接下属)，都能迅速而直接去正视问题本身;必要时，不惧怕采取对己不利的措施。
23、管理量化的能力。能够根据工作任务和所做的决策将责任明确的分派下去;设定明确的目标和行动措施;对工作过程、进程、和结果进行监督;建立一定的意见反馈机制。
24、激励意识的能力。营造一种有利的氛围，使大家都想达到最佳的工作成果;能够激励各种不同类型的直接下属和团队成员，了解每一个人的特点，尽量使个人发挥出最佳的工作效率;能够将工作任务和决策实施开来;能够授权给他人;请每一个人出力、并建立集体的主人瓮精神、培养互相坦诚的作风;并且使每一个人都感到自己的工作很重要;使自己成为大家都想与之共事的人。
25、谈判技巧。遇到困难情形时，能够富有技巧与公司内外的人员进行协商、开展谈判;能够尽量化解不平的'声音并解决分歧;能够在不破坏双方关系的情况下使对方让步;不但坦荡直接、具有影响力、而且语言巧妙、不得罪人;能够在谈判期间从其他各方迅速获得信任;对时间的把握颇佳。
26、灵活运作的能力。了解各种组织的运作机制;知道如何通过正式的渠道和非正式的网络来达成事情;知晓各种关键政策、做法背后的原由;理解各种组织的文化。
27、组织能力。能够汇集各种资源(人力资源、资金、物料、和支持等)来达成事情;能够同时开展多种活动，以达成目标;能够有效的利用资源;能够将信息和文件有效的加以利用。
28、处理矛盾的能力。可以在矛盾中开展工作;当面对艰难的任务时，能够灵活应对、适应形式;能够将看似对立的事物结合起来，坚持自我，但又不会蔑视他人;
设定强而有力、但不乏灵活性的标准;能够根据形势采取不同的做事方法;如果形势所迫提出的不同需求之间产生冲突，能够在其中找到平衡。
29、耐心。能够容忍他人、并容忍做事过程中的差错;在做事之前会聆听他人的意见并查看情况;在做出判断和采取行动之前会力图了解员工和弄清相关数据;在自己采取行动之前，会留出时间等待他人一起行动;对眼前的规程和做事进程敏感;能够按照已经建立起来的规程做事。
30、远见卓识的能力。看待一个问题或难题的角度尽量宽广、在自身追求与工作范围内的兴趣十分广泛;善于了解日后会出现的情形;思考问题能从全局观念出发;能够对问题进行多角度的探讨，并把问题放在未来的框架中加以考虑;
31、计划性的能力。能够准确的把握各项任务和工程的范围与难度;设定目标;将具体的工作分解到逐步任务;制定日程表，分排人员;根据遇到的问题与路障来预见未来局势，并做出调整;调整工作表现以达成目标;对工作结果进行评估。
32、政治敏感性强。在复杂的政治环境下能够不动声色、而有高效的控制局面;对于人员与组织机构的机能原理十分敏感;知道哪些地方是不能碰的“地雷区”，以此为依据相应的规划自己的做事方法;将公司内部的人际关系政治学视为组织内部生活必不可少的一部分;面对现实，调整自我;遇到复杂形势时，能够把持自我。
33、演讲能力。在各种不同类型的正式场合下(一对一的交谈，小型或大型团体会议、与同事之间的交流中、面对直接下属时、面对上司时等)能够有效的说明问题;在公司内外均能清晰的说明情况;无论对于冷冰冰的数据、或者争论不休的话题，都能清楚的做以说明;能够抓住听众的注意力、并在演示说明的过程中控制受众的反映;如果发现不奏效，能够改变战略。
34、分清轻重缓急。把自己和他人的时间均花在重要的事情上;能够迅速的集中处理关键问题而把琐碎事物摆到一边;能够很快的察觉哪些对于达成任务是有利的、而哪些是会产生阻碍的;消除路障，找出重点。
35、解决问题的能力。遇到棘手的难题时，能够运用严密的逻辑和方法及有效的解决方案来解决问题;能利用一切资源来寻求答案;能够发现潜在的问题;善于进行深入实际的分析;能够深入问题看本质，决不仅仅之停留在表面层面上。
36、过程化管理的能力。善于弄清完成任务所必需的工作步骤;知道如何将人员和行动措施组织起来;了解如何将工作任务分解、并组合成有效的流程;了解需要测评的对象、以及测评的方法;能够找到他人未能发现的开展合作与整合的机会;能够将复杂的问题简单化;能够从较少的资源中得到更多有用的资讯。
37、讲求成果的能力。值得依赖，能够成功的超越既定目标;工作业绩长期保持前茅;清楚自己的底线;脚踏实地;能够自我促进、并鼓励他人达成既定的工作效果。
38、慧眼识才的能力。在适当的观察之后，对人才有准确的判断;能够对企业内外的人员各自的优点和缺点明确的表述出来;能够准确的预见到不同的人在不同的环境下所采取的反应。
39、独挡一面的能力。能够独挡一面，值得信赖;不会推卸个人责任;在困难时可以依靠;愿意独撑某一个观点或立场;面对难度大的任务时，能够独立展开工作。
40、战略眼光的能力。对远景看的清楚;能够准确的预见未来的结果和趋势;知识面广，看问题角度长远;注重未来的结果;能够将未来可能的情况清楚的表达出来;能提出富有竞争力的战略、和具有突破性的计划。
41、制度化管理的能力。能够制定出工作方法、规程、和工艺，从而不用亲赴现场就可以“遥控”管理;能够使各项事物有条不紊的进行，而不用过多的干预;能够在自己不在现场的情况下令他人执行任务;可以从工作现场以外对员工施加影响力、并影响工作结果。
42、组织高效团队。能够按照工作需要将员工拢聚到一起;鼓舞团队的士气;与大家共享成功;在团队内部开展坦诚的对话;允许员工完成自己的任务并对各自的工作负责;对团体所取得的成功表示认可;使员工对组织有归属感。
43、时间管理的能力。能够有效的使用时间;重视时间本身的价值;将工作重点放在重要的事项上;比别人花更少的时间完成更多的工作;比他人能够兼顾更多的事务。
44、全面质量管理/加强管理的能力。致力于提供最佳品质的产品与服务，以满足公司内外客户的需要和要求;通过对信息授权和数据管理，致力于不断完善和改进;愿意白手起家，加强管理程序;善于倾听他人的建议、并进行试验;营造的学习环境能够带来最佳效率和最有效的工作方法。
45、了解基层的能力。了解工作团体做事的原由;了解工作团队成员的处境、目的与需求、他们的价值观、并且知道如何激励他们努力工作;能够预测到工作团队在不同的环境下会采取的行动。
46、把握未来、目标明确的能力。与人沟通时，对于远景的表述富于感染力、目的明确;谈话富于远见;会提及各种可能的情况;态度乐观;在重大事件对远景目标给予支持;使大家对远景规划都有认识;能鼓舞和激励整个团体或公司上下共同前进。
47、协调工作与个人生活的能力。在工作与个人生活之间达成一种平衡，不要使工作与生活任何一个影响到另一个;没有单纯的“一元”思想(比如只以工作为重等);知道如何兼顾工作与生活两方面;能够从工作与生活中获得自己想要的东西。
更多有关职场能力的文章请点击：
职场励志：什么决定你拿高薪
职场励志：心态决定成败
职场励志：成功源自坚持
职场励志：思路决定出路
篇4：你的理财武器
稳健投资理财方式一：储蓄
储蓄几乎是零风险的“稳赚式”投资理财方式，不仅安全可靠，形式灵活，操作也比较便捷。储蓄一直是中老人理财的首选投资理财方式。但是也有它的不足之处，流动性并不好，储蓄的期限越长，资金的流动性就越差，且相对于其他投资理财方式来说，收益比较低。目前1年期年利率一般为3%;3年期年利率一般为4.25%;5年期年利率一般为4.75%。活期存款年利率2.85%。
稳健投资理财方式二：互联网宝宝类产品
目前像余额宝、理财通等互联网宝宝类产品，基本都是货币基金理财产品，收益相对于储蓄要高点，流动性好，随用随取，收益也比较稳定。虽然目前7日年化收益率已降为4%左右，但是仍是稳赚的。也有一些风险小可靠性高的“宝宝类”互联网理财产品，比如票据宝，其收益率有时候高达8%-15%之前，票据宝如此受欢迎，主要得益于其有专业的风控措施和风控团队。但是互联网宝宝类产品收益一直不稳定，这也是普通投资者们担心问题。
稳健投资理财方式三：国债
国债，由于是以国家财政的信誉作为担保的，因此也被普通投资者们认为是最安全、稳赚式的投资方式。一般当银行发行国债时，很多市民都会提早排队，争相购买。的凭证式国债1期票面年利率为3.60%，3年期票面年利率为5%，5年期为5.41%。但是国债流动性也较差，一旦购买了国债，是无法提前赎回的。
稳健投资理财方式四：银行保本理财产品
银行保本理财产品比较安全，而且可以保证本金安全，也是一种“稳赚式”的投资理财方式。一般年化收益率在5.5%左右，5万元起投。但是一般银行保本理财产品是有期限限制的，而且保本期限一般都很长，如果提前终止或赎回，本金就不一定保证安全了。
稳健投资理财方式五：固定收益类理财产品
固定收益类理财产品因其收益高且固定，风险又较低，成为了时下比较抢手的投资理财方式之一，年利率一般在12%左右，10万元起投。但由于此类产品五花八门，有些金融机构打着“固定收益类理财产品”的幌子，变相卖高风险产品。在此要特别提醒投资者，在选购这类理财产品时一定要谨慎小心，尽量优选一些知名理财机构的产品。
篇5：你善于理财吗测试题
你善于理财吗测试题
我们对钱财的初步认识或许都是从小时候压岁钱开始的，向长辈祝福磕头领红包几乎是每个孩子在过年最开心的时刻。生活中需要花钱的地方真是无处不在，为了让钱变得更有价值，不少人都会试着学习理财。虽然钱并不是万能的，但是没有钱的.窘迫会让人焦头烂额。你是理财高手吗。
测试开始：
你会怎样放置硬币？
A把硬币投入自己的存钱罐中。
B放在钱包的拉链隔层里。
C专门买一个零钱包。
D硬币随意放在包里的某个角落。
答案在下面哦
A你在理财方面有着自己独特见解，而且非常关注各类财经新闻讯息。你相信可以生财有道，在闲暇之余会将自己的存款通过靠谱途径收益大增。然而你并不会吝啬自己在理财方面的知识，你乐于将福利分享给自己的亲朋好友。你聚财纳福，这种好人缘和财运是靠你自己的努力争取而来的。
B你的理财观念是从朋友家人的受益中逐渐形成的，最开始你对于理财感到质疑并不完全认可。然而当收益大增时，不仅坚定了你理财的信心而且也让你在致富的道路上更近了一步。你非常在意自己的隐私，对于怎样钱生钱你往往不会告诉其他人秘诀。
C本来就不愁吃穿的你，对于怎样合理利用钱财绞尽脑汁。虽然你资金绰绰有余，但是你绝对不会肆意挥霍，你想要把钱用得更有意义。你的理财观念和技巧是自己主见摸索出来的，曾经吃过亏但是也因为教训而变得更为理性警惕。你不是天生的理财高手，但是你却走向了成功。
D你对于理财并不感到陌生，但是因为自己各种各样的因素总是会耽搁理财的行动。你总是认为钱不够花，然而当你仔细翻阅各种账目明细时有感觉很多地方根本不应该花钱。你知道自己不善于精打细算，虽然想要改变这种习惯，但是你的消费冲动欲望却依旧强烈不可控制。
篇6：你会理财致富吗
你会理财致富吗
富人拥有什么特殊技能呢?那些天天省吃俭用、日日勤奋工作的上班族为什么离富裕总是还差一段很长的距离呢?富人何以能在一生中积累那么多的.财富?答案无非是:投资理财的能力.绝大多数白手起家的富人都是出身贫穷的人,积累金钱对于那些一贫如洗的人有着不可抗拒的力量.这些人是很有冒险精神的,他们敢于脚踏实地、像苦工似地挣钱;他们是精明强干的,很有远见卓识;他们的天才在于能知道如何利用别人的主意来赚钱.这是赚钱的真正秘诀--利用别人创造性的思想,并且把它们运用到实际中去.
作 者：齐连山 作者单位： 刊 名：理财 英文刊名：LICAI 年，卷(期)： “”(11) 分类号： 关键词：篇7：妈妈你不讲信用作文
妈妈你不讲信用作文
妈妈，你不讲信用
福建省松溪县郑墩中心小学五（1）班孙幸悦
放学了，我哼着小曲，高兴地回到家。妈妈问：“什么事呀？这么开心。”我兴奋地答道：“我们老师冒着很大的风险，计划在近期内组织班上的同学去白马山春游，听老师介绍，白马山是我们县境内风景最美的一座名山。妈妈，我们班想去春游的人可多啦！其实我觉得出去玩，人越多越好玩，我很期待那一天能早日到来。”“白马山？我什么时候答应你去的？”妈妈糊涂地问。“前天啊！前天中午你亲口答应我的呀！”我疑惑不解地回应着。“是吗？那一定是妈妈听错了，以为是松溪县城的来龙山呢。白马山那么远，坐客车到山脚下差不多就要一个小时，然后走山路还要一个多小时，而且山路崎岖，特别是山顶上悬崖峭壁比比皆是。你这么小，受得了那份苦吗？你想想啊，要是路上发生了交通事故怎么办？要是你不小心摔倒受伤了怎么办？现在已经是三月份了，冬眠的蛇已经醒了，白马山上林木茂盛，万一你被毒蛇咬伤了怎么办？谁来负这个责任啊！”
看着妈妈那咄咄逼人的架势，我连忙辩解道：“不会的`，不会的！我们老师也陪我们一起去啊！他会照顾我们的。”“老师？你们那么多人，你老师一个人照顾得过来吗？万一发生了意外，他负得了这个责任吗？再说了，现在各地教育部门都非常重视学生的安全问题，组织学生春游，上级管得可严啦，那是要层层上报，逐级批准的，你们班要去春游，你们学校的校长同意了吗？教育局批准了吗？孩子啊！为了你的安全着想，白马山我是绝对不允许你去的！”妈妈态度坚决地说。妈妈的话就像一盆冷水当头向我泼来，我气愤地说：“妈妈，你骗人，说话不算话，你真不讲信用！今后我再也不会相信你了！”说完，我委屈地哭着跑回自己的房间。
我多像一只被关在笼子里的小鸟，什么时候“大人”们能把我放飞回大自然，让我在蓝天下尽情地展翅飞翔呢？
指导老师杨敬青
教师点评：都说童年是快乐的，都说大自然是美丽的！本文小作者那种渴望亲近大自然的美好愿望，却被母亲无情的扼杀了。没有亲身的体验，何来的热爱和赞美大自然啊！不知大人和有关部门何时能松开那顶套在孩子和老师头上的紧箍咒？
联系地址：福建省松溪县郑墩中心小学杨敬青
篇8：为你守住信用美文
为你守住信用美文
很久以前，记不得是哪一天了，最近我总是忘记一些东西，朋友们开玩笑说我的记忆是金鱼记忆，是的，我的记忆是靠不住的，这一点我很早就觉悟了，也终于想到要换种方式保存我的记忆了，还是用文字记下来比较靠谱。也不怕你笑话，有时跟你聊天时回忆起以前那些美好的回忆，提到我们去过哪些地方，吃过些什么东西，穿了什么样的衣服，你问我还记得吗？我很羞愧地回答你，我忘记了，然后你就说我也太没心没肺了，接着你就像放电影似的，把我们经历过的那些事情跟我说了一遍。在你说的.过程中，我是带着羞愧和感动的心情听的，你说完后，我总是会默默流下眼泪，你也不知是羞愧还是感动，大抵只有我自己知道了。索性后来我就买了个相册，把我们曾经经历过 的时间，地点，事件，人物，心理活动等都记录下来了，办法是挺土的，可我确实不想让你看到我回答不出时露出失落的表情。
没有遇见你的时候，我过着没心没肺的单身生活，不会在意自己的身体，形象，思想，行动等，有时兼职到很晚才回去，身心俱疲，倒头就睡；有时社团里忙得晕头转向，会忘记吃饭，会为了做个表格到深夜；有时决定做什么事情时，从来都是固执得像头牛，决定了从不会改变，却偏偏不觉有错；有时想去外面看看时，说走就走，不会跟任何人说；当然，有时也有堕落的时候，会整天时间拿来睡懒觉，熬夜看电视剧，懒得出去吃饭就点外卖……当遇见你之后，之前的所有都发生了些许改变，就像现在自己是两个人，做什么都要考虑另外一个人，不在任意随性，当然这是好的方面，至少懂得在各方面多考虑一些，这都有赖于你的影响。本来很不想听你说，也不想做些改变，但是毕竟跟你保证过，还有你监督，且我不想在你这里失信。后来发现，其实做一些合理的改变感觉还挺好的。
我最大的缺点就是总是拖拉，懒惰，明明只要动手去做，很快就会做完，但我总是拖到截止日期，这是一个坏习惯，可总改不了。这次，你说，我们一起完成一件事，每年写12篇文章，剩下没多少时间了，但还差好几篇呢，于是按照分工来。这不，12月马上就过去了，而我还迟迟未着手，本想着，时间快到了，算了吧，跟你撒娇卖萌就不写了，我是真没信心写，跟你比起来，我的文笔差太多，实在不想玷污了你这一方净土。随着时间的逼近，我有些不安了，虽然你也没说什么，但是我潜意识里已经记住了我对你做过的承诺，如果因为各种借口而忘记这件事，我想以后很长一段时间里我都不会原谅我自己。
可能有人会说，你也太大题小做了，或许吧。人生难得为某些人和某些事守信，我想，那些让你守信的人和事一定是你这辈子记忆最深的一部分，有时候，当你愿意去做的时候，在你的心里已经为他们留下一片柔软。
我想很多年后，那些为你守信去做的事情，一定会静躺我心，当回忆时，我会对你会心一笑，足矣。
篇9：职场宝典：63种能力让你职场步步高升_职场励志
职场宝典：63种能力让你职场步步高升
职场中，有这样的一些人，他们对上能够如鱼得水，平步青云；对下又能把事务处理得有井井有条，其他同事又对他佩服得五体投地？不要以为他们天生就是这样的能人，其实他们也是在工作中慢慢积累成果，下面就让我们来看看作为上司的你和作为下属的你应该拥有哪些能力。
作为公司员工，一定要对自己严格要求，具备多方面的能力，你才能步步高升。所以你应该具备以下的能力：
1、务实能力。敬业乐业，务实进取的精神，面对困难充满活力，迎接挑战，敢于初步计划后便采取行动，以比别人抓住更多的机会
2、适应能力。遇到变化时能够有效的适应；能够随机应变；在未了解整个情况时能够做出决策并采取行动；当事情悬而未决时，不会感到沮丧。能够同时兼顾多项事情；面对风险和不确定因素时时能够从容应对。与人为善、善于交际令人容易接近并与之交谈；愿意多花心思使他人感到舒适；在人面前显得热情、令人愉快、并态度亲切；当他人在人际关系方面出现焦虑时，能够敏感到意识到这些问题、并有足够的耐心；能够与人为善；善于聆听他人的话；理解力快，消息灵通，能够及时采取行动。
3、善于协调纵向关系的能力。与所有上司之间有良好的沟通，关系良好；遇到好的上司时，愿意更加努力的工作；当上司能提供有效的教导并给予一定的行动或言论自由时，愿意向上司学习。喜欢向有经验的人士学习；乐于挑战原有事物、并开发出新的做法；乐于接受教导商业触觉
了解业务的运作方式来龙去脉，清楚当前、以及未来可能会出现的、对于其生意和企业有影响的政策、做法、趋势和信息；了解竞争形势；知晓在市场上各种策略与战略如何实施。雄心壮志，知道自己想从职业当中获取什么，并主动努力去实现目标；对自己的职业有一定的认识；能够使形势朝有利于自己的一面发展；善于宣传自己，以抓住机遇；不会被动的等待别人给自己机会，而主动出击；
4、创新能力。能够想出许多独特的主意、能将之前提到的互相没有关联的念头之间联系起来；在集体讨论时，被大家视为具有原创精神、并能创造附加价值的人。
5、注重客户的能力。致力于满足公司内外客户的期望和要求；收集第一手的客户资料，并以此为基础来改善产品与服务质量；做事时会牢记客户的需求是什么；与客户之间能够建立起并保持良好的关系，并得到客户的信赖与尊重。
6、信念观和价值观一致的能力。无论在顺境或逆境下，都能遵循一套适当的核心价值观念和信仰；并按照这些价值观念行事；对正确的价值观念给予赞扬；并做到言行一致。
7、人际关系、技巧熟练的能力。与各种不同类型的人（上级、下级或同事、公司内外的人）关系融洽；与人之间的关系和谐；能够建立其富于建设性、有效的人际关系；外交辞令与手法运用娴熟；面对强大压力环境时依然能够应对自如。
8、积极主动的能力。面对新问题时，能够迅速学习应对方法；处处留心皆学问；能够接受局势的变化；对成功与失败进行分析，从中吸取经验与教训，以利提高；敢于尝试，以获取好的解决方法；乐于接受自己不熟悉领域的挑战；面对问题时能够迅速抓住问题的核心，并了解基础要点。
9、团队合作。能够站在大家的立场上找出共同点来解决问题；既能够维护自己的利益、同时对其他团队也公平对待；能够与同事一道解决问题，尽量避免不平的声音；被人视为具有团队合作精神；容易获得同事的信任和支持；鼓励大家开展合作；与同事相处时坦诚相待。
10、坚毅不拔的能力。做每件事时都充满干劲、富于动力、并希望达成好的结果；尤其是当遇到阻力或挫折时，很少半途而废。
11、为人坦诚。能够与他人分享自己的想法、讲出自己的优点、缺点和局限性；承认自己所犯的错误和缺点；坦诚的表述个人的信仰和感觉；能够为那些经常与自己一起共事的人所了解。
12、学习人际关系的能力。能够迅速认识到改变自身的、人际方面的、及管理方面行为的必要性；当自己意图对他人施加影响或执行任务时；会留意他人的反应，并随时调整自己的状态；会询问他人的反馈意见；对于个人需要和要求的变化很敏感，能够相应的改变自己。
13、自我发展的能力。具有积极主动、不断改进自身的意识；知道不同的情况与级别可能需要自己具备不同的技能和方法；在工作中扬长补短。
14、自我认识的能力。了解自己的长处、短处、机遇、及局限性；从他人处获取反馈意见；从错误中吸取教训；坦然面对批评；不会步步为营；善于接收信息；能够与他人讨论自身的缺点；期望对自己工作中的功与过、以及职业景况做出中肯的评论。
15、写作沟通技巧的能力。能够撰写各种不同风格的报告文体，内容明确而全面；能够收集到必要的信息，以达成所要的结果。
16、基本技能基本知识的水平的能力。具有工作所需的专业技能与知识，能够高效的完成任务。
作为领导，对上你要对各项决策负责，对下你要关心和帮助下属，所以你就应该具备以下的能力：
1、关心下属的能力。对直接下属在工作以及工作以外的生活有兴趣了解；向直接下属了解他们的计划、遇到的问题、个人的期望等；了解下属的担心和疑虑；当下属遇到个人问题时，愿意听他们倾诉；留意下属的工作量，并对作出额外贡献的下属给予赞扬。
2、与高层管理人员关系融洽。与自己的上级管理人员关系融洽；在面对更高层的上司时，不会紧张或有压力；了解高层管理人员的想法和工作方式；与高层之间“通气”顺畅，能顺应高层的需要，知道如何以最佳的方法与上司完成任务；能够提出一些会被视为合适的、有正面促进作用的方法。
3、施令技巧的能力。乐于领导他人；必要时，能够顶住压力；鼓励员工坦诚交换意见、甚至就问题进行辩论，但是也能令员工停止辩论，一致投入工作；遇到危机时，能被员工视为能够给予指导的人；遇到逆境时，不会气馁；在遇到难度大的挑战时，充满活力迎接挑战。
4、关心他人的能力。对他人能够给予真诚的关心；关心他人在工作内外遇到的问题；能为他人提供帮助；当他人遇到不幸时，表示出同情心；能够与他人一起分享快乐、分担痛苦。
5、处事沉着的能力。面对压力时能保持冷静，形势严峻时，不会退而转守、不会恼怒生气、被人认为比较成熟；在困难时期值得信赖，能够把握全局；能够应对压力，遇到突发情形时，不会乱了方寸；当遇到阻力或抵抗时，不会流露出受挫的倦态；在遇到危机时，能够扭转局面；
6、化解矛盾的能力。遇到冲突时迎刃而上，将冲突视为机会；迅速了解形势；有重点的聆听他人的言论；能够敲定难度大的协议、并公正地解决纠纷；能够为冲突各方间找到共同点，使各方展开合作，并尽量减少怨言。
7、直视下属的能力。对于有问题的直接下属，能够及时、坚决的制止其错误行为；不会让问题继续恶化；定期考量员工的工作业绩，及时展开讨论；当其他各种努力均不能奏效时，能够给予否定；有办法对付故意捣乱者。
8、决策的及时能力。有时在资料不齐全、压力较大、时间有限的情况，能够及时、迅速的做出决策。
9、高质量的决策能力。利用所做的分析、以往的经验、自己的判断、以及个人的智慧）能够做出较好的决策（不考虑决策所需的时间）、由其所做出的大部分决策和建议经过时间的证明都是正确和准确的；其他人会向其征询意见和解决方案。
10、授权。无论对于日常工作任务、还是重大决策，都能清楚明确的、授权给他人放手去做，使他人感到舒服；能够广泛的与他人共同分担责任；愿意相信具体执行的人员；允许直接下属完成各自的工作任务。
11、善于开发和培养下属的能力。向下属提出具有挑战性、一定难度的工作任务；经常与下属进行讨论；了解下面每一位下属的职业目标；能够制定出有效的技能开发计划并付诸于实践当中；促使直接下属努力开发各自的技能；带领直接下属接受技能开发训练；能够给那些需要工作的下属安排工作；能够“打造人才”。
12、善于指导。善于给予清晰明确的指导意见；能够制订出具有一定难度的目标；能够将工作任务合理的分派下去；工作过程中条理清楚、有计划推进；在工作的过程和工作结果两方面能够与他人展开良好的沟通与对话；能够使他人发挥出最佳的一面；与人沟通时，言语清楚、不会造成误解。
13、管理各色人等的能力。能够公正的管理各种不同类型的人员；与各种不同种族、国际、文化背景、身有残疾、不同年龄、不同性别的员工打交道时，人际技巧熟练；不分级别，对员工自身的多样性能够充分利用；对与所有人都给予同样的支持与公平的对待，并提供均等的机会。
14、对待下属公平处事的能力。对下属一视同仁；公平处事；坦诚的与下属交换意见；将工作日程公布于众；不偏不倚。（职业规划 ）
15、招贤纳士的能力。具有发现人才的“慧眼”；在公司内外均选用最佳的人才；不会惧怕选择能力强的人；能够将有才华的员工聚集起来一起共事。
16、幽默的能力。具有正面、富于建设性的幽默感；能够自嘲、或者不介意他人嘲笑自己；风趣、能够用幽默舒解压力。
17、信息灵通的能力。能够向员工提供工作时所需要的信息，使员工感觉自己属于团队、企业或部门的一员；能够向员工提供相关信息，使他们做出正确的决策；消息的获取渠道及时更新。
18、管理创意化的能力。善于将他人的富于创意的想法推向时常；具有良好的判断力，知道哪些富有创意的想法和建议能够奏效；了解如何引导他人提出创意；在集体讨论时能够给予适当的引导；能够预见到潜在的想法在实施后的效果。
19、正直诚实的能力。被大多数人所信赖；被人视为一个真诚的人；能够将事实真相坦诚相告；保持自信心；承认自己所犯的错误；不会为了个人的私利而口是心非。
20、充满智慧的能力。聪明、有智慧；对复杂的情形与各种概念能够灵活应对；被人认为聪慧、有能力、灵活。
21、聆听的能力。练习注意聆听他人的话语，有耐心听他人讲完话；即使在不同意对方观点的情况下，也能够迅速的重复对方的观点。
22、勇于直言的能力。有话照直讲；能够给予他人最新的、直接、完整、切合实际的、正面的、并且有助于纠正错误的反馈信息；帮助他人了解身处的环境；无论对于任何人或任何情况（不包括直接下属），都能迅速而直接去正视问题本身；必要时，不惧怕采取对己不利的措施。
23、管理量化的能力。能够根据工作任务和所做的决策将责任明确的分派下去；设定明确的目标和行动措施；对工作过程、进程、和结果进行监督；建立一定的意见反馈机制。
24、激励意识的能力。营造一种有利的氛围，使大家都想达到最佳的工作成果；能够激励各种不同类型的直接下属和团队成员，了解每一个人的特点，尽量使个人发挥出最佳的工作效率；能够将工作任务和决策实施开来；能够授权给他人；请每一个人出力、并建立集体的主人瓮精神、培养互相坦诚的作风；并且使每一个人都感到自己的工作很重要；使自己成为大家都想与之共事的人。
25、谈判技巧。遇到困难情形时，能够富有技巧与公司内外的人员进行协商、开展谈判；能够尽量化解不平的声音并解决分歧；能够在不破坏双方关系的情况下使对方让步；不但坦荡直接、具有影响力、而且语言巧妙、不得罪人；能够在谈判期间从其他各方迅速获得信任；对时间的把握颇佳。
26、灵活运作的能力。了解各种组织的运作机制；知道如何通过正式的渠道和非正式的网络来达成事情；知晓各种关键政策、做法背后的原由；理解各种组织的文化。
27、组织能力。能够汇集各种资源（人力资源、资金、物料、和支持等）来达成事情；能够同时开展多种活动，以达成目标；能够有效的利用资源；能够将信息和文件有效的加以利用。
28、处理矛盾的能力。可以在矛盾中开展工作；当面对艰难的任务时，能够灵活应对、适应形式；能够将看似对立的事物结合起来，坚持自我，但又不会蔑视他人；
设定强而有力、但不乏灵活性的标准；能够根据形势采取不同的做事方法；如果形势所迫提出的不同需求之间产生冲突，能够在其中找到平衡。
29、耐心。能够容忍他人、并容忍做事过程中的差错；在做事之前会聆听他人的意见并查看情况；在做出判断和采取行动之前会力图了解员工和弄清相关数据；在自己采取行动之前，会留出时间等待他人一起行动；对眼前的规程和做事进程敏感；能够按照已经建立起来的规程做事。
30、远见卓识的能力。看待一个问题或难题的角度尽量宽广、在自身追求与工作范围内的兴趣十分广泛；善于了解日后会出现的情形；思考问题能从全局观念出发；能够对问题进行多角度的探讨，并把问题放在未来的框架中加以考虑；
31、计划性的能力。能够准确的把握各项任务和工程的范围与难度；设定目标；将具体的工作分解到逐步任务；制定日程表，分排人员；根据遇到的问题与路障来预见未来局势，并做出调整；调整工作表现以达成目标；对工作结果进行评估。
32、政治敏感性强。在复杂的政治环境下能够不动声色、而有高效的控制局面；对于人员与组织机构的机能原理十分敏感；知道哪些地方是不能碰的“地雷区”，以此为依据相应的规划自己的做事方法；将公司内部的人际关系政治学视为组织内部生活必不可少的一部分；面对现实，调整自我；遇到复杂形势时，能够把持自我。
33、演讲能力。在各种不同类型的正式场合下（一对一的交谈，小型或大型团体会议、与同事之间的交流中、面对直接下属时、面对上司时等）能够有效的说明问题；在公司内外均能清晰的说明情况；无论对于冷冰冰的数据、或者争论不休的话题，都能清楚的做以说明；能够抓住听众的注意力、并在演示说明的过程中控制受众的反映；如果发现不奏效，能够改变战略。
34、分清轻重缓急。把自己和他人的时间均花在重要的事情上；能够迅速的集中处理关键问题而把琐碎事物摆到一边；能够很快的察觉哪些对于达成任务是有利的、而哪些是会产生阻碍的；消除路障，找出重点。
35、解决问题的能力。遇到棘手的难题时，能够运用严密的逻辑和方法及有效的解决方案来解决问题；能利用一切资源来寻求答案；能够发现潜在的问题；善于进行深入实际的分析；能够深入问题看本质，决不仅仅之停留在表面层面上。
36、过程化管理的能力。善于弄清完成任务所必需的工作步骤；知道如何将人员和行动措施组织起来；了解如何将工作任务分解、并组合成有效的流程；了解需要测评的对象、以及测评的方法；能够找到他人未能发现的开展合作与整合的机会；能够将复杂的问题简单化；能够从较少的资源中得到更多有用的资讯。
37、讲求成果的能力。值得依赖，能够成功的超越既定目标；工作业绩长期保持前茅；清楚自己的底线；脚踏实地；能够自我促进、并鼓励他人达成既定的工作效果。
38、慧眼识才的能力。在适当的观察之后，对人才有准确的判断；能够对企业内外的人员各自的优点和缺点明确的表述出来；能够准确的预见到不同的人在不同的环境下所采取的反应。
39、独挡一面的能力。能够独挡一面，值得信赖；不会推卸个人责任；在困难时可以依靠；愿意独撑某一个观点或立场；面对难度大的任务时，能够独立展开工作。
40、战略眼光的能力。对远景看的清楚；能够准确的预见未来的结果和趋势；知识面广，看问题角度长远；注重未来的结果；能够将未来可能的情况清楚的表达出来；能提出富有竞争力的战略、和具有突破性的计划。
41、制度化管理的能力。能够制定出工作方法、规程、和工艺，从而不用亲赴现场就可以“遥控”管理；能够使各项事物有条不紊的进行，而不用过多的干预；能够在自己不在现场的情况下令他人执行任务；可以从工作现场以外对员工施加影响力、并影响工作结果。
42、组织高效团队。能够按照工作需要将员工拢聚到一起；鼓舞团队的士气；与大家共享成功；在团队内部开展坦诚的对话；允许员工完成自己的任务并对各自的工作负责；对团体所取得的成功表示认可；使员工对组织有归属感。
43、时间管理的能力。能够有效的使用时间；重视时间本身的价值；将工作重点放在重要的事项上；比别人花更少的时间完成更多的工作；比他人能够兼顾更多的事务。
44、全面质量管理/加强管理的能力。致力于提供最佳品质的产品与服务，以满足公司内外客户的需要和要求；通过对信息授权和数据管理，致力于不断完善和改进；愿意白手起家，加强管理程序；善于倾听他人的建议、并进行试验；营造的学习环境能够带来最佳效率和最有效的工作方法。
45、了解基层的能力。了解工作团体做事的原由；了解工作团队成员的处境、目的与需求、他们的价值观、并且知道如何激励他们努力工作；能够预测到工作团队在不同的环境下会采取的行动。
46、把握未来、目标明确的能力。与人沟通时，对于远景的表述富于感染力、目的明确；谈话富于远见；会提及各种可能的情况；态度乐观；在重大事件对远景目标给予支持；使大家对远景规划都有认识；能鼓舞和激励整个团体或公司上下共同前进。
47、协调工作与个人生活的能力。在工作与个人生活之间达成一种平衡，不要使工作与生活任何一个影响到另一个；没有单纯的“一元”思想（比如只以工作为重等）；知道如何兼顾工作与生活两方面；能够从工作与生活中获得自己想要的东西。
篇10：银行凭什么判断你的信用
银行凭什么判断你的信用
几年前,中国人民银行公布了<个人信用信息基础数据管理办法(暂行)>.该办法一公布,我国居民开始拥有了自己的`个人“信用档案”.那么,从金融消 费的角度看,如何提高自己的“诚信度”呢?
作 者：k_car 作者单位： 刊 名：视野 英文刊名：FIELD OF VISION 年，卷(期)：2010 “”(10) 分类号： 关键词：★ 各银行口号
【理财：步步高升你的信用额（通用10篇）】相关文章：
银行客户经理工作报告2022-04-30
技术负责人竞聘演讲稿2023-01-30
暑期记者实习心得2023-02-17
银行部门经理的工作总结2024-04-06
企业职工培训负责人岗位竞聘的演讲稿2022-05-04
财务管理实习报告2022-11-11
企业部门经理工作总结2023-09-06
餐饮部门经理年度工作总结2022-09-25
高速公司年度财务工作计划2023-10-13
公司财务工作计划2023-11-21