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面试过程中忌些什么？

时间：2023-02-05 07:55:16 其他范文收藏本文下载本文

面试过程中忌些什么？（整理9篇）由网友“哇好”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的面试过程中忌些什么？，欢迎大家收藏分享。

面试过程中忌些什么？

篇1：面试过程中忌些什么？

面试过程中忌些什么？

切忌生搬硬套，一味相信网上的各种面试答案，很可能适得其反，

白天四处应聘晚上潜心研“经”

程曦是重庆工商大学管理学院大四的学生。白天奔波于各种招聘会，晚上则守在电脑旁，潜心研“经”，已成为生活习惯。

“要想在知名企业的中过关斩将，不看‘面经’还真不行!”程曦说，自己前不久参加完一家知名会计师事务所的招聘，正等待结果。她说，从接到面试通知那天起，自己就在网上搜索这家公司的“面经”，找到几十个版本。花了两天时间仔细阅读后，从中学到不少窍门。比如在面试的分组辩论阶段，切忌话太多，否则会被认为爱抢风头，缺乏团队合作精神。

程曦告诉记者，现在很多公司都有严格的招聘流程，通常要经过网申、一面、二面、三面甚至更多环节，才能拿到offer(工作)，在任何一轮出现失误，都可能导致应聘失败。

记者随即浏览了市内各大高校的校园论坛，发现在“版”中，《xx公司面试全攻略》、《牛人谈自己如何进入世界500强》等题目的帖子点击率居高不下，有些甚至是两三年前的旧帖又被重新翻出，跟帖者回应热烈，大赞作者“厚道”，不少人表示“看完后很受启发”。一些帖子还不断更新，回忆笔试题目，总结出面试时出现频率最高的十大问题，都让即将参加面试的人如获至宝，

依赖他人经验可能适得其反

前人写下的“面经”真能成为求职宝典?程曦认为，相对于书店里干巴巴的《求职技巧大全》，前辈们根据亲身经历写的东西更实用，对于没有任何面试经验的`应届毕业生来说，它可以让自己从“职场新人”迅速成长为侃侃而谈的“面霸”。

和程曦不同，西南政法大学的唐意兰却由于运用“面经”过于娴熟而在求职时惨遭淘汰。她告诉记者，前不久，自己经过层层筛选，顺利进入一家大型律师事务所的最后一轮面试。当面试官抛出“你觉得自己最大的缺点是什么”时，唐意兰自信地答出早已准备好的答案“太追求完美”。这是她在网上一篇《如何应对十个最尴尬的面试问题》时学到的“最佳答案”，不料却换来一纸拒信。

“这种狡猾的回答骗不过老道的人力资源部经理，他们只会认为你不够诚恳。”唐意兰事后认真分析了被拒的原因，发现自己输在“太过依赖别人的经验”。

一味生搬硬套不如细节入手

“一味相信网上的各种面试答案，很可能适得其反。”针对毕业生追捧各种“面经”的现象，华威人才市场的负责人李舒雯认为，企业在过程中最看重的还是毕业生的专业能力和实习经验。对一些技术型岗位来说，一张年级前10名的成绩单比任何东西都有说服力。

李舒雯说，她曾经和力帆、宗申等知名企业的人力资源部经理交流过，他们都无一例外地表示，稳定性、实干精神是企业最看重的个人品质，而精美的简历、太过娴熟的面试技巧会让面试官反感，产生华而不实、不够诚恳的感觉。

“与其生搬硬套别人的回答，不如从细节入手打动考官。”李舒雯说，不少学生在回答问题时口若悬河，准备得相当充分，离开时却连声“谢谢”都不会说。她建议求职者勇敢展现自己最真实的一面，用个性和创意征服考官。

各大公司的宣讲会在各高校进行得如火如荼，“今天你面(指面试)了没”已成为大四学生间流行的问候语。面对用人单位笔试、面试的轮番轰炸，网络上出现大量求职者根据亲身经历总结出来的“笔经”和“面经”。这些“过来人”花费心血写下的求职心得，既轻松又实用，被求职者争相阅读、下载，奉为“圣经”。

篇2：面试八忌

我应邀参加了中国教育电视台组织的“大学生就业训练营”面试选拔活动，

面试八忌

。面对今年比较严峻的就业局面，“大学生就业训练营”希望通过7天的封闭训练,教会这些还未真正踏入社会的大学生毕业生一些求职法宝。将近200名来自十几所不同高校的应届大学毕业生报名并参加了面试。作为主考官，我感觉大部分毕业生还没有完成从学生到职业人的角色转换，职业素养急待提高。他们急需人力资源专家或就业辅导机构给予及时的求职指导，从而避免走一些不必要的弯路。在此，我站在人力资源顾问的角度，把我在面试中的一些体会写下来，希望对这些未来的求职者有所帮助。

一忌：简历过长，重点不突出

简历是面试的一块敲门砖。简历不要过于华丽，内容要朴实精练。

首先，由于不同的职位所需要的技能及素质不同，因此简历强调的重点也应不同。不能一份简历走遍天下。其次简历不能过长。1至2页足矣。记得现场有一个应聘者的简历长达6页，但并没给我留下什么印象。就我以往的面试经验，考官在筛选简历时主要关心应聘者有没有所需职位的技能和素质。当时有一个应聘者的简历引起了我的兴趣：他简历的小标题是：我是谁、能干什么、以前业绩、未来目标。虽然只有一页纸，却非常清新、质朴，让人耳目一新。

二忌：不能主动与考官主动交流，谈话时没有目光接触

一些应聘者把简历递过来后，就坐下等着考官提问。凭借多年人力资源总监的招聘经验，有几次，当应聘者把简历递过来，我故意低着头写字，目的是看对方的反映。大多数情况下都会出现冷场的情况：应聘者等着我先开口。在此建议大学毕业生在面试时一定要克服羞涩感，更加主动地与人沟通。即使考官没有说话，也不要等着对方提问，要主动开场。在与考官交谈的时候要注视对方，不要低着头或看别的地方。如果同时有几位考官，要照顾到每个人。这样做首先表示对考官的尊重，其次说话时注视对方也是一种自信的表现；第三，在面试中第一印象非常重要。应聘者主动与考官沟通，会给人留下热情开朗、主动进取的印象。

三忌：面试过程中接手机。

当天在我面试的几十人中，两个人在面试过程中接了手机，虽然他们都与我说了对不起，但这在面试中是非常忌讳的，原因有三：首先当你接手机的时候，考官会停下来等你，这等于耽误了考官的时间。第二，接手机会给人不重视面试的感觉，感觉你还有比面试更重要更紧急的事情要处理；第三会破坏刚刚建立的对话氛围，打断谈话思路。即使考官能接上刚才的思路，也可能因为你刚才的举动改变对你的最初印象，并匆匆结束面试。

四忌：自我介绍过于简单。

一般我在面试开始时会对应聘者说：“现在给你一分钟的时间，请你介绍一下你自己。”有的毕业生一看就是“有备而来”，介绍自己象背书一样，一边说一边想。还有些人不能充分利用给定的时间，我统计了一下，能说满一分钟的人只占到应聘者的十分之一。大多数人只用十几秒的时间，匆匆几句话一代而过，不能给人留下任何印象。其实这一分钟大有文章可做。除了简单介绍自己的姓名、专业之外，还可以把自己的优势做一个概括的介绍。并根据所招聘的职位把相应的技能和工作经历做一介绍。为了给考官留下印象，应聘者可以举例说明，或列举一些统计数字。

五忌：回答问题不着边际

作为考官，我有时故意要应聘者说一说他自认为得意的一次经历。这时切记要紧紧围绕用人单位招聘的职位要求进行描述，千万不要跑题。比如有一个应聘者，我请他谈谈他组织的一次校际篮球联赛，他从篮球联赛说到女朋友，又说到受伤住院。如果不是我打断他，可能10分钟也刹不车。其次要善于观察，注意考官的面部表情，如果考官的已显得不太专心，或者考官过于频繁地点头，就表示他已经有些失去耐心了，这时作为应聘者要把话头收住。

六忌：太急于表现自己

记得当天有一位应聘者是某所大学的英语专业学生。一上来就用英语介绍自己。我的完全能听懂她的介绍，但和我一同面试的考官英语并不好，所以一脸茫然。我用英语对她说：“请你用汉语介绍自己。”她这才又改为汉语。还有一个应聘者这样开场：“我认为自己在所有应聘者中是最优秀的，如果您没有选择我，将是一个遗憾。”积极主动，自信心强在面试中是值得提倡的，但表达的方式方法也要讲究度，否则会给人哗众取宠的感觉。

七忌：对市场行情了解不准确，薪酬要求脱离实际

我在招聘时经常问的问题是：“请问你目前的月薪要求是多少？”一些毕业生的回答令我吃惊：月薪4000-5000元。从这样的回答中可以看出他们对市场薪酬行情了解不够，从而过于乐观。可以想见，如果带着这个薪酬标准去面试，一定会碰到许多挫折。现在一个刚毕业的大学生在市场上的月薪平均值一般在1500-2500元左右，月薪的高低取决于行业平均薪酬水平。比如通讯、IT行业可能会高一些，而一些传统的行业可能会低一些。所以，大学毕业生应该面对现实，以平和务实的心态去找工作。应以一个普通劳动者的而不是一个天之骄子的心态到市场上求职。

八忌：临走时不说谢谢。

临走时别忘了和考官说声谢谢。谢什么？谢谢考官的时间。这在外企求职时是一个起码的礼貌。但很多中国企业和应聘者可能还没有这样的习惯。即使应聘者认为自己在面试中回答得不理想或与考官在观点上有分歧也不要面露不满，扬长而去。应该以一种真诚的态度说：认识您很高兴，谢谢您宝贵的时间。

篇3：面试忌本末倒置

面试忌本末倒置

缺乏自信，“你们要几个？”这种问法显得求职者信心不足。对用人单位来讲，招一个是招，招十个也是招，问题不在于招几个，而是你有没有这百分之一或二分之一或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的？”这样询问的女性，首先给自己打了“折扣”，是一种缺乏自信心的表现。面对已露怯意的女性，用人单位正好“顺水推舟”，予以回绝。你若是来一番非同凡响的陈词或巧妙的介绍，反倒会让对方认真考虑。“外地人要不要？”一些外地人出于坦诚，或急于得到“兑现”，一见招聘人员劈头就说这么一句，弄得人家无话可说，因为一般情况下，不是不要外地人，也不是所有的外地人都要，这要看你的实际情况能否与对方的需求接上口，让人家觉得很有必要接纳。

急问待遇。“你的待遇怎么样？”“工作还没干就先提条件，何况我还没说要你呢！”谈论报酬待遇，无可厚非，只是要看时机，一般在双方已有初步意向时再委婉地提出。

不合逻辑。考官问：“请告诉我你的一次失败经历。”“我想不起我曾经失败过。”如果这样说在逻辑上讲不通。又如：“你有何优缺点？”“我可以胜任一切工作。”这也不符合实际。

报有熟人。“我认识你们单位的××”，“我和××是同学，关系很不错”等等。这种话主考官听了会反感，如果主考官与你听说的那个人关系不怎么好，甚至有矛盾，那么，你这话引起的结果就会更糟。

本末倒置。例如一次面试快要结束时，主考官问求职者：“请问你有什么问题要问我们吗？”这位求职者欠了欠了身，开始了他的发问：“请问你们的.规模有多大？中外方比例各是多少？请问你们董事会成员中外方各有几位？你们未来五年的发展规模如何？……”参加求职面试，一定要把自己的位置摆正，像这位求职者，就是没有把自己的位置摆正，所问出的问题已经超出了应当提问的范围，使主官产生了反感，

不当反问。主考官问：“关于薪资，你的期望值是多少？”应聘者反问：“你们打算出多少？”这样反问就很不礼貌，很容易引起主考官的不快。

拿腔拿调。有一位从新加坡回国求职的机电工程师，由于在新加坡呆了两年，“新加坡腔”比新加坡人还厉害，每句话后面都长长地拖上一个“啦”字，诸如“那是肯定的啦———”。半个小时面试下来，考官们被他“啦”得晕头转向，临别时也“回敬”了他一句：“请回去等消息啦———”。又如一位求职者，虽然从来没有在外国呆过，可是洋腔洋调倒是学到了不少，在应聘一家著名酒店公关经理的面试中，每当考官向她介绍一些内容时，她便嗤之以鼻拿腔拿调地发出“嗯哼”一声，说得越多，“嗯哼”得越厉害，最终给人留下的印象是“太过做作”。

玩“洋泾浜”。一家企业招聘一名仓储经理，面试时这位求职者在回答问题时不断地夹杂一些英语单词，由于参加面试的企业部门经理英语不甚精通，中介人员在旁看了很是着急，便悄悄提醒他：“请直接用中文陈述。”但这位求职者却全然不理会，继续慷慨陈词：“其实我这个人不是十分Sophisticated（老于世故），相反，我待人倒是十分的Sincere（诚恳），与同事们相处也是emtremelyharmonious（极其融洽）……”面试结束后，中介人员问部门经理：“感觉怎么样？”“不怎么样！”这位经理无奈地苦笑着说。这种“洋泾浜”式的语言显然也是不受欢迎的。

篇4：面试忌呼朋唤友

面试忌呼朋唤友

“呼朋唤友”正是现在很多应聘者在面试过程中存在的一大弊病，其形成的主要原因是应聘者基于中国传统的熟人社会习惯，希望在一个自己在较为熟悉的人际环境中生活，故而找一些自己的熟人来一起面试，试图直接在工作初期就建立起自己的一个圈子。而当面试单位利用，让你在对你考核，虽然你有朋友在场又能多少帮助呢？而这样做其实存在着如下的`弊端：

首先，单位会觉得应聘者有“拉帮结派”的嫌疑。单位管理人员十分反感下属拉帮结派，认为这会破坏公司内部的团结气氛，也不便于管理。现在，面试人员在尚未进单位前就“呼朋唤友”地来面试，难免不给单位造成想要“拉帮结派”的第一印象，单位人事又怎肯将这样的人招进来增加日后的管理单独呢？

其次，单位会对应聘者的专业性以及独立性产生怀疑。试想，一个面试时都需要有熟人相陪的人，他又怎能独立应对工作中的各类情形呢？单位人事对应聘者的印象很大一部分是建立在面试这一初次接触上的，在面试中“呼朋唤友”的人员，人事对其独立性的第一印象难免不会打折扣。现代社会人应当是适应“生人社会”的人，也就是说，即使在没有任何人熟识的情况下也能够积极地面对各类情况，而“呼朋唤友”的这些人员显然是因为无法熟悉“生人社会”才需要“呼朋唤友”的，明显不能适应当今社会，缺乏专业性。一个缺乏专业性与独立性的人员，又怎能适应单位安排的工作呢？面试失利是可想而知的了。

第三，“拉帮结派”面试可能会伤害好友之间的感情，有这样一个例子，一名女大学生在得知某世界五百强正在招聘人员后，随即就将这个消息告诉了自己在大学里的“好姐妹”，并相约两人一同去面试，经过几轮淘汰，只剩下了这名女大学生和她的“好姐妹”。然而岗位却只有一个，两个“好姐妹”为了竞争这个工作而伤了感情，最后，得到岗位的人也失掉了一份珍贵的友情。所以，在面试中“呼朋唤友”其实是将自己和朋友置于互相竞争的位置上，这样一来，就很容易因为工作归属的原因而引起双方的不快。所以，出于这样的考虑，求职者也应该在面试中避免“呼朋唤友”。

整个面试下来，即使搬上你全部的好朋友，你无可能就此成功呢。面试不是人多说了算的。你要做的是让面试管眼前一亮，留一个美好的才是硬道理。

篇5：面试过程中如何急中生智？

面试过程中如何急中生智？

紧张：紧张会害你急于表现自己美好的一面，脑中不断构思想讲的话，你绝对无法完全听进对方所讲的每个字。

◎应对：最好将想讲的话，以自然的态度融入双方的谈话中。如果分神没听清楚，可请对方再重述一遍问题，并向对方确认。否则会给主考官留下莽撞、甚至回避问题的`不良印象。

●沉默：沉默对某些人来说是非常尴尬的，但这种沉默绝不是主考官故意设计来使你无端紧张的。

◎应对：主考官的工作是要仔细地聆听你所讲的每一句话，并吸收所有的信息，因此，认真的主考官会利用这沉默的片刻，回想你刚才所讲的话，并决定下一个问题。尽量不要让自己因为几秒钟的沉默而感到紧张，为了打破沉默，不经大脑就迸出不得体的话，除了突显你的浮躁，还可能打翻之前累积的好印象。

●窘迫：在窘迫的状况下，你如何自处？为了探测你的临场反应和EQ，许多主考官会刻意设计尖锐的问题。

◎应对：此刻，可以解释自己的缺点和应征的工作不相抵触，或者告诉主考官，你的缺点从不同的角度来看，反而是一项优点。就算无法以回答内容四两拨千斤，微笑和从容不迫的态度，也足以证明你的EQ颇佳。

篇6：求职过程中如何面试

求职过程中如何面试

应届毕业生网告诉大家如何面试

求职面试过程的`礼仪：

1.任何情况下都要注意进房先敲门，

2.待人态度从容，有礼貌。

3.眼睛平视，面带微笑。

4.说话清晰，音量适中，

5.神情专注，切忌边说话边整理头发。

6.手势不宜过多，需要时适度配合。

7.进入面谈办公室前，可以嚼一片口香糖，消除口气，缓和稳定紧张的情绪。

求职面试结束时的礼仪：

1.礼貌地与主考官握手并致谢。

2.轻声起立并将坐椅轻手推至原位置。

3.出公司大门时对接待小姐表示感谢。

4.24小时之内发出书面感谢信。

篇7：面试过程中礼仪

面试过程中礼仪

面试技巧1.基本礼仪：

一般不应由亲友陪同面试，避免给人留下不成熟的印象。

不要紧张，保持自信和自然的笑容，一方面可以帮助你放松心情，令面试的气氛变得更融洽愉快；另一方面，可令考官认为你充满自信，能面对压力。

面试技巧2.面试前：

道明来意。告知接待员你是来应聘的，以便作出安排。

应对所有职员保持礼貌，要知道，他们可能成为你的同事。

进门前先敲门，和主考人礼貌地打招呼。

面试技巧3.面试时：

谈话时要与考官有恰当的眼神接触，给主考官诚恳、认真的印象。

点头不可太急，否则会给人留下不耐烦及想插嘴的印象。

谈话时切忌东张西望，此举有欠缺诚意之嫌。

面试技巧4.身体语言：

待主考人邀请时才礼貌地坐下，坐的时候要保持笔直。

留意自己的.身体语言，要大方得体。跷腿、左摇右摆、双臂交叠胸前、单手或双手托腮都不适宜。

面试技巧5.切忌一些缺乏自信的小动作：

男士应避免把弄衣衫、领带及将手插进裤袋内；

女士不宜经常拨弄头发，过分造作。

避免把弄手指或原子笔、眼镜及说话时用手掩嘴。

面试完结离去时，向主考人道谢及说“再见”。

面试技巧6.回答问题的态度：

态度诚恳，不宜过分客套和谦卑。

不太明白主考人的问题时，应礼貌地请他重复。

陈述自己的长处时，要诚实而不夸张，要视所申请职位的要求，充分表现自己有关的能力和才干。

不懂得回答的问题，不妨坦白承认，给主考人揭穿反而会弄巧成拙。

面试技巧7.语调：

语调要肯定、正面，表现信心。

尽量避免中、英文夹杂。

尽量少用语气助词，避免给主考人一种用语不清、冗长、不认真及缺乏自信的感觉。

在讲错话之后，你亦不要放弃，必须重新振作，继续回答其它问题。

篇8：面试，该问些什么？

面试是企业人才招聘工作中的一个重要环节，企业通过面试想要达到的目的其实只有一个，那就是招聘到适合本企业需要的人才，

那么，面试应采取怎样科学有效的方式才能达到这个目的呢？最近，北京广州大厦人力资源总监田元、硅谷动力人力资源总监沙思文、壳牌勘探（中国）有限公司人力资源经理金志刚和北京新富投资公司人力资源部经理尹庆亮应邀来到本刊编辑部，与本刊记者共同围绕面试的话题进行了深入探讨：

《中外管理》：我们发现现在很多企业的面试其实就是走过场，或干脆凭感觉，换言之就是看你顺不顺眼，不知在座的各位对面试是怎样的理解？

金志刚：首先要解决面试者的心态问题。现在有些单位的人事干部往往喜欢居高临下，以为自己给了应聘者一个机会。其实面试是双向的，你给对方一个择业的机会，对方给你一个选择人才的机会，双方应该是平等的。

其次，面试过程中要通过相互沟通了解，检测对方是否是适合你单位的人才，同时面试者还要将你企业的生产经营以及企业文化等各方面的情况坦诚地告诉对方，让应聘者判断企业是否符合他发展的需求。

沙思文：有时很像一个习武之人在练功，平时多流汗，战时少流血，如果平时应付了事，战时很可能性命难保。如果一个企业在面试过程中长期应付差事走过场，企业就很难招到所需人才，而企业没有了人才，也就没有了发展后劲，这是很危险的。我想作为一个企业领导者，应该明白这个道理。

《中外管理》：面试时看应聘者的简历和与之交流应是什么关系？

金志刚：简历是基础，交流则可以验证简历的真伪。比如一个应聘者在简历中列举了他曾参与过某个项目的研发，通过交流我们就可以知道他在这个项目中担任了什么角色，是负责人，还是仅仅给项目采购了几个零件。

沙思文：抛开简历的水份不讲，单就简历，我们也能够从中看出一个人的写作水平，逻辑思维能力。

田元：有个问题是非常值得注意的，现在连刚走出高校大门的学生都知道怎么“做”简历而不是写简历，什么样的高科技手段都会用上，带画面的，图表的，彩色的等等，五光十色，令人眼花缭乱，真伪难辩，所以交流仍是最主要的。

尹庆亮：我个人认为，应当正确认识简历中的水份。人的一生不可能一帆风顺，有些人为了换个环境，为了找个好一点的工作，适当地在简历中加一些水份，这是善意的，只要不离谱就不必去苛求。在面试中，简历的审查和交流应该是各有侧重，不可偏废，因为有些人语言表达能力很强，而有些人则木讷，会干不会说。

《中外管理》：有些企业在面试过程中，喜欢用人才测评的方式来衡量人才，这种方法有效吗？

沙思文：人才测评技术在西方国家普遍采用，近几年才流传到我国，但经过实践它并不适合中国国情，对同样的问题，西方人会直观地按自己的理解去回答，而中国人则喜欢揣摩主考官的心思，按着主考官可能喜欢的答案回答，这样测试的结果怎么可能是真实的？

尹庆亮：测评技术中最常用的是性格测评，心理测评，应变测评等，但同样的问题不同文化背景的人其答案也是不同的。比如这样一个问题：“如果你有钱，是买汽车还是买自行车？”文化背景、消费行为、消费心理都不同的人答案会相同吗？

田元：测评技术的另一个缺陷是，许多单位往往会使用同一个版本，这对于那些经常接触测评的人来说，答案是极其不真实的。

《中外管理》：我们经常接触一些国内中小企业的人力资源经理，他们普遍感到困惑的是，不知道面试该问些什么？尤其面试那些专业技术人员，更是不知所措。

尹庆亮：首先是建题库，对本单位所有的岗位都应建立一套完整的测试题；其次，作为一个优秀的人力资源经理，他必须能够通过非专业的问题判断出应聘者的专业能力。我个人一般是采取请教的方式，提出一两个问题，让应聘者在10分钟内让我这个非专业人士明白，如果10分钟的时间他仍然说得我满脑袋“浆糊”，这人的专业水平肯定一般，

沙思文：不能把面试工作简单地认为就是人力资源部的工作，一个优秀的人力资源经理，应该通过与各部门交流、沟通来了解掌握本单位各个岗位对人才的需求，各用人部门负责人也应参加面试。

我在面试时只负责测试应聘者的性格、工作风格、心理素质、应变能力等方面，专业问题由用人部门负责人测试。

《中外管理》：面试时应注意哪些问题？

金志刚：首先是做好充分的面试准备工作，比如面试表格的设计，对应聘者的着装、言谈、举止、回答问题的方式、听讲话时的表情、语言表达、沟通技巧等，都应有明确的评分标准。当然还要有提问的问题，也可以在面试过程中随机提出问题。

第二是注意营造一个良好、宽松、自由的氛围，不要让应聘者感到紧张、压抑，否则你就听不到真话了。

第三是提问题尽量简明扼要，要尽量让应聘者说话。

田元：面试时一定要注意不能忽略应聘者的一些细微的表现，以小见大的确有它的道理。我本人就有这样的体会：广州大厦开业时，有一个衣着得体、相貌英俊的“帅哥”来应聘营销经理，对这个人的第一印象我们是非常满意的，可面试时发现他说话时喜欢做小动作，还不时地脸红，给人的感觉是阴柔有余而阳刚不足。我们认为此人不适宜搞营销工作，后来的实践证明果然如此，因为这个人根本不善于与人沟通，而且做事理想主义色彩很浓，编制的计划非常细，但缺乏可操作性，最后只好请他走人。

沙思文：我同意田经理的看法，有时候窥一斑是能够见全豹的。

我在摩托罗拉工作时也碰到过类似事情：有一次我面试一个前来应聘的女孩子，第一感觉是很不错，但面试中间我突然有事出去了一下，回来后发现那女孩正坐在我的办公桌上煲电话粥。我当时认定这女孩不行，但由于当时用人部门急需要人，所以让她试了三个月，结果不等试用期满就被辞掉了。

《中外管理》：以小见大的事例很多，我们曾看过这样一个案例：一家幼儿园招聘一名园长，前来应聘的人很多，但就在应聘的人群走向会议室的途中，一个孩子摔倒在地上大哭，可这群应聘者仿佛没有看见一样，只有一个女青年跑过去抱起了孩子，并为他擦干了眼泪。后来的结果是，这名女青年被录用，原因是她具有爱心，尽管她的学历在应聘者中最低。

田元：对于幼儿园来说，爱心是第一位的，但如果这名女青年其他条件都不理想，这样的选择我不敢苟同。

金志刚：爱心是一个先决条件，是一个人本质的具体体现，现在很多单位在招聘人才时也都非常注意测试应聘者的品德，但专业素质也不能忽视。比如你要招一名电脑工程师，来应聘的虽然是一名具有“雷锋”一样品德的人，但对专业技术一无所知，这样的人你会要吗？

《中外管理》：有一部电视剧描述了这样一段故事：一个外地青年到上海一家外企应聘，总经理问他：“应聘的目的是什么？”男青年回答：“为企业贡献自己的聪明才智！”总经理说：“假话。你对本企业一无所知，毫无感情，何谈作贡献？”男青年又回答：“实现个人价值，干一番事业！”总经理说：“还是假话。干事业应该到你的家乡，上海人生地不熟，你干事业给谁看？”男青年只好垂头丧气地回答“是为了赚钱。”总经理于是点了点头；“这才是真话。”请问这样的面试方式对吗？

尹庆亮：可以肯定地说，这个总经理根本不懂面试的原则，面试一般是不会对应聘者的回答直接评价的，面试的结果也很少有当场宣布的。通常的面试都是在面试后由几名面试者共同对应聘者的面试评分表进行评估，然后再作出是否录用的决定。这位总经理的做法，太让应聘者难堪。

金志刚：如果是要刻意地测试应聘者的心理抗压能力，这种作法是可行的，否则真是太离谱了。面试在人才招聘中决不是可有可无的，而是一项非常重要的工作，如果不加重视，随意乱来，是不可能招到急需人才的。

沙思文：正如各位前面所谈的，面试一定要遵循它的原则，要营造良好的氛围，要尊重每一个应聘者，通过平等交流、沟通的方式检测应聘者是否是你企业所需的人才；对那些不符合招聘要求的应聘者，也要给予同样的尊重。试想，一个不尊重人才的企业怎么可能招聘到人才，又怎么可能留住人才呢？

上传日期：-08-19

作者/：沙舟

来源：中外管理

篇9：面试应圆滑些

面试应圆滑些

在整个面试过程中，应试人要圆滑些，所谓圆滑，就是说话应注意技巧，措词要贴切，提问、发表意见须掌握分寸。下面这些措词或语句如通运用到你的回答或谈话中将有助于你获得面试成功：

· 在适当的地方用“Sir”（先生）、“Madam”（女士）、“Mr.so-and-so”（某某先生）、“Mrs.so-and-so”（某某女士）、“Miss so-and-so”（某某小姐）来称呼主试人，将博得对方的好感。当然，也不宜在每句话里都胜上这些称呼，用理太多了，对方也会听得厌烦。

@在面试开始不久时，你对主试人可以说一句：“Maybe you will find out that I'm easy to approach.”(也许你会发现，我这个人很随和。)这是给主试人透露信息：你是一个很好的合作者。好相处的人自然容易被人接受。

·当你知道招聘单位目前急于用人时，首先把自己的专长讲足说够，然后顺理成章地得出结论说：“I think your unit needs a man like me.”（我想，贵单位需要象我这样的。）用这样的句式，主试人会认为你是站在他们的立场上说话，是在替他们的发展考虑问题，于是很容易接受你。

·当你对某个问题发表了见解之后，可以附带加上一句：“I'd like to hear your opinion.”（我很想听听你的意见。）这句话表明了你对主试人的尊敬，很容易使他（她）产生亲切感，

·当你想陈述自己人会职资格时，可以这么一句话来开头：“I'm qualified for the job because……”（我能胜任这项工作，是因为……）接着一二三四讲出几条理由来。当主试人在审视你究竟能不能胜任此职时，参照的标准已不再是他心目中的标准，而是你列举的理由，主试人无形中被你牵着走。

·当你看出度主试人对你的看法左右不定，你可能不是他极厌恶的人，但也可能不是他特别欣赏的人，使他难以对你作出诀择，这时，你就应该说一句：“I have complete faith in you because you view the matter at a different angle.”（我完全信赖你，因为你看问题的`角度跟我不一样。）如此一句话，很可能会改变你的处境。主试人听了会想：“人家都这么信任我，我又有什么理由不信任人家呢？”他很快会说服自己，转变对你的看法。

·当你听出主试人在试探你应聘此职的诚意时，就应该毫不犹豫地说：“So far as that is concerned ,you must have understood my determination.”（谈到这个份上，你一定会理解我的决心。）这样，主试人就会被你的诚意所打动。

·当你看到主试人自始至终摆出一副威风凛凛、居高临下、握有生杀大权的架势，最好在面试结束之前说出这么一句话来：“Of course,it's up to you to decide whether I am suitable for the job.”（当然，我是否适合这份工作，只有你能做出决定。）这句话把本来属于主试人的权力取出来又大大方方地交给他，使他在自尊心得到满足的状态下对你十分?