车间主任的岗位职责整合（推荐16篇）由网友“啥玩意”投稿提供，下面是小编为大家准备的车间主任的岗位职责整合，欢迎阅读借鉴。
篇1：车间主任的岗位职责整合
1、负责对生产管理、工艺、仓库、质量、售后五个部门的统筹管理;
2、建立完善团队管理制度和工作流程，有计划性地安排日常工作，保证公司订单的品质和交付;
3、组织落实生产过程各项产量、质量、成本和工艺指标等，协调好各部门的工作进度和配合，力保生产有计划有步骤地顺畅运行;
4、负责合理的生产现场布局, 监督生产进度、生产安全、生产环境、设备维护，供应商交货期与质量管控;
5、负责仓库的合理布局，生产材料配备与安全库存;
6、组织建立现场安全管理秩序，建立标准化生产作业流程以及人员培训，塑造良好的生产环境，提高员工职业素质;
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，把握行业动向
8、及时和相关部门做好横向沟通, 定期向上级汇报生产经营情况及工作进展计划;
篇2：车间主任的岗位职责整合
1、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织好各小组的协调，组织分配劳动力，平衡调度原料、包装材料;
2、做好现场的巡查管理，维护良好的GMP和生产纪律;
3、配合生产部经理在每周周会上，分析生产部的人员、效率、生产计划完成及生产质量等问题，提出解决问题的办法和措施;
4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;
5、负责控制生产加工过程的质量，解决影响加工质量的各种措施;
6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率;
篇3：车间主任的岗位职责整合
了解并能够运用自动化生产的管理;
能完成公司下达的各项任务;
善于配合各部门做好相关工作;
知道使用ERP管理软件，推进5S现场管理。
负责本区域内安全生产工作;
控制生产成本，提高生产效率;
篇4：车间主任的岗位职责整合
1、熟悉箱包、手袋等全部生产流程(懂看纸格、基本出格、油边、高车、平车、双针、拉骨、埋袋、包装等基本要求);
2、熟悉各种面料(帆布/PU等)/辅料等手袋相关材料;
3、负责生产订单计划，生产排期，保证产品按质按期完成，外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;
4、负责生产设施设备的维护、管理、操作使用;
5、具有良好的数字观念及安排生产能力，具有较强的组织能力及严格的质量观与责任性;
6、精通流水计件工序的安排及工价的核算，对生产成本有较强的控制力。
篇5：车间主任的岗位职责整合
1、中西药药厂固剂车间(片剂、颗粒剂、胶囊剂车间)、糖浆口服液车间、
2、负责相应车间的生产计划落实，人员调度，生产工艺执行，生产记录，岗位培训及生产现场管理，负责保质保量完成生产任务
篇6：车间主任岗位职责经典
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。
四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。
六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。
七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。
八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。
九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。
十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。
篇7：车间主任岗位职责
车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理，
车间主任(部长、主管)岗位职责
1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期，
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
篇8：车间主任岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
篇9：车间主任岗位职责
1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
篇10：车间主任岗位职责
1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;
2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;
3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;
4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;
5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;
6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。
篇11：车间主任岗位职责
1、负责车间所有人员的管理;
2、负责车辆的质检、试车、维保工作，确保出厂车辆无任何问题交付客户手中;
3、定期组织晨会、月例会，表扬优秀案例、事迹，总结内/外返原因，不好案例原因，对于违反规章制度、忽略安全生产的给予批评改进;
4、确保车间安全生产、遵守规章制度、符合市场要求等;
篇12：车间主任岗位职责
1.协助各个部门统筹各项日常工作安排、负责产品质量、产量、进度的跟进：
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
3.下达生产任务、安排和控制生产作业进度：
4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。并提出合理建议。
5.提高生产效率很改善产品质量的行动计划与实施。6.负责员工日常行为规范的管理。
7.熟悉生产车间的一切相关事宜。
篇13：车间主任岗位职责
1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。
2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。
3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。
4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。
5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。
6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。
7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。
8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
篇14：车间主任岗位职责
1、在分管副总经理领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;
4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排，组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
5、负责做好生产统计核算基础管理工作;
6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
篇15：车间主任岗位职责
1. 服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2. 全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;
3. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
4. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
6. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
8. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
篇16：车间主任岗位职责
1、贯彻执行公司质量方针及目标，执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;
2、负责成型车间生产计划的执行，严格执行工艺纪律，确保产品符合质量要求;
3、负责成型车间设备的日常维护工作;
4、负责成型车间人员、设备安全管理;
5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;
6、负责成型车间投入、产出管理;
7、负责生产过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;
8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量安全问题的过程制定预防措施。
9、领导交办的其他事项。
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