网咖店长工作岗位职责说明

时间:2023-03-27 08:07:04 其他范文 收藏本文 下载本文

网咖店长工作岗位职责说明(精选13篇)由网友“认不出的昵称”投稿提供,以下是小编为大家准备的网咖店长工作岗位职责说明,仅供参考,大家一起来看看吧。

网咖店长工作岗位职责说明

篇1:网咖店长工作岗位职责说明

1、经营管理:完成各项经济效益指标,包括净利润;营业成本控制、商品损耗率等。管理门店资产设备、现金、帐务。

2、顾客管理:了解核心顾客需求,维护顾客关系。处理顾客投诉与意见。

3、商品管理:分析商圈目标顾客需求,及时调整商品策略及价格,商品包括:网络、水吧、西点、预包装食品、礼品等。

4、促销管理:根据市场变化,及时调整促销方案。

5、店面管理:保证门店卫生品质;处理店铺突发事件。

6、商圈管理:了解竞争对手状态,适时调整商品结构,拉动用户增长。

7、人资管理:负责团队建设,维系员工关系,加强员工培训,及时处理员工矛盾;考勤审核及工资制作。

篇2:网咖店长岗位职责

1、全面主持店内的日常管理工作,做好门店各个部门的分工管理工作。

2、配合总部的各项营销策略的实施,执行总部下达的各项任务;

3、管理门店资产设备、现金、账务、营业成本控制,物品损耗率控制等。

4、了解并能基本掌握店内各种设备的维护与保养。

5、分析商圈目标顾客需求,了解竞争对手状态,适时调整商品策略及价格。拉动用户增长。

6、保证门店卫生质量,能应对处理突发事件。

7、负责人员招聘、团队建设,维系员工关系,加强员工培训,考勤制作等。

篇3:网咖店长岗位职责

当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。以收无为而治之效。

三管三不管。事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,不管小节。

远大的目标。公司小志向应该远大;基础薄弱,目标必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下。

优化资源配制。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。

高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。

容人、爱才,攻心为上。既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是门店这一运转中枢的“首脑”。门店店长应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好工作。

篇4:网咖店长岗位职责

1.店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等。直接对老板负责。

2.每天检查核对网吧收银交接班日常财务。统计每天时间段在线人数与商品销售,列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数,商品销售的最高和最低多接触顾客了解顾客对网吧商品的供求情况。

3.早上8点没特殊情况必须在岗。监督交接班进程,检查员工仪容仪表、精神状态、调动接班员工工作积极性.检查网管领班交接班记录,了解有无特殊情况发生,机器运行是否正常。中午11点到下午2点可以适当休息,2点到11点半或者12点通宵的时候没特殊情况必须在岗。

4.制定针对网吧突发事件的处理方案。做到详细化,分工到人,包括处理事件时候的语言表达与处理方式等等。把突发事件当作一个重要的评分标准,进行考核。

5.业余时间拿出一定时间学习管理与经营方面的知识。经常浏览“天下网吧””天下网盟”或者各大知名网吧管理或者企业管理方面的网站。参加一些技术,管理群或者管理经营方面网站的举行的活动。要经常为自己充电。

6.每周有计划进行员工培训与指导,提高员工的工作水准与工作积极。

7.每月月底进行各种表格审查,统计,财务清点,机器运行记录,耗材统计等工作。要求明细透彻,对于出现问题的数据做出详细的调查与汇报。

8.每月底将人员档案,员工工作考核,员工业务水平与服务意识测评等做详细的统计,针对不同员工做出下个月重点培训方向的资料。根据每个员工的工作表现评分标准统计出奖金金额,做好工资表。

9.根据一个月的对周边网吧调查对比与顾客群所做的沟通了解。策划出下半个月的可行性活动报告。

10.平时不分时间段进行对网吧内部卫生情况、网络系统机器、空调风扇换气扇、各种灯、员工上班情绪等等细节问题检查督导工作。出现问题及时解决。

篇5:网咖店长岗位职责

首先是检查工作。这可以说网咖店长每日早上进入门店后要做的第一件事,主要就是对商品库存、室内卫生、电脑机器、POP摆放位置、宣传单页等重点进行归位检查。以保证网咖当日的货源充足,保持良好的网吧整体形象。

其次是每日的激励工作。主要是针对每位网咖员工的工作表现给予相应激励。比如网咖员工精神状态,网咖室内每日运营数据分析,员工有突出表现就要给予相应鼓励,以建立员工集体荣誉感,营造和谐的工作氛围。

然后就是指导工作了,网咖店长不仅要对员工工作进行适当指导,还要妥当处理网咖日常事宜及一些突发事件。此外每日工作结束后还要适当开例会进行总结,对有良好表现的员工加以表扬,并让员工分享心得以促进共同进步。还要制定第二天的工作目标,让员工明确岗位职责。

篇6:营运店长的工作岗位职责说明

1.将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取***营业额。

2.监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

3.销售工作进行分析,确保日常的销售。

4.定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度

5.传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

6.进行市场调查,配合总部完成市场发展方向决策。

篇7:营运店长的工作岗位职责说明

1.有责任心,能以身作则做事和带动店面销售提升业绩,具备门业店面管理工作经验。

2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3.负责管理门市的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5.负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6.小型活动策划制定。

7.登记并提供每天店内客流量资料。

8.激发店员的工作热情,调节货场购物气氛。

篇8:营运店长的工作岗位职责说明

1、负责终端门店整体运作管理工作;

2、针对店铺制定每月业绩指标并达成;

3、负责店铺员工管理工作(如排班、工作分工、仪容仪表等);

4、全面负责店铺形象管理,产品陈列、卫生安全等工作。

篇9:营运店长的工作岗位职责说明

1、维护品牌形象,店内货品出样及陈列等日常工作;

2、协助管理层完成公司销售指标及其日常管理工作;

3、为顾客提供珠宝首饰专业知识介绍,解答顾客疑问,为顾客提供高品质的服务;

4、培养方法:理论培训、理论考核、门店上岗、实操考核、总经理定期指导

5、培养方向:储备店长——店总——区域经理——运营总监——副总——总经理

篇10:营运店长的工作岗位职责说明

1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;

2、执行总部下达的各项任务;

3、做好门店各个部门的分工管理工作;

4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

5、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;

6、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

7、掌握门店各种设备的维护保养知识;

8、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

9、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

10、负责对员工的培训教育。

篇11:店长工作岗位职责(通用)

1.参与家具部门市场营销策略的调研、起草、制定;

2.执行公司营销策略并对门店覆盖区域市场开拓进行策划;

3.制定本门店营销计划、分解销售目标;量化到人,到每月,每周,每日。4.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

5.督导公司的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

6.建立大客户数据库,维系良好的客情关系,提高回头率。

7.直接参与重要客户的业务谈判并促其成交;

8.处理重大问题的客户投诉;协助导购员解决疑难的售后问题。

9.对下属的工作进行评价,并协助制定和实施员工全年成长计划;

10.对导购人员进行业务知识培训、指导和训练,不断提高整体员工素质。

11.负责召开门店内的早会,息会,周、月、季等各种总结会议。

12.负责门店内各类报表、总结计划等的收集、汇总、并上报部门总监。

13.负责对门店内人员的日常考勤、业绩考核、监督、评估工作。

14.严格工作,保守公司商业信息机密。

15.完成上级领导交办的其它任务。

篇12:店长工作岗位职责(通用)

1、能独立完成公司类及专业课等培训;

2、安排和协调培训人员和场地使用时间,发放培训资料;

3、协助培训流程开展,做好培训记录并对学员意见进行收集反馈;

4、整理各项培训资料、归档及统计相关数据,维护和更新培训档案系统;

5、填写培训报表及其他报表;

6、完成上级交给的其它事务性工作。

篇13:店长工作岗位职责(通用)

1、了解企业的经营理念,企业文化以及销售商品的特点;

2、运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额;

3、负责现代金银首饰、中高端礼品(金、银、珠宝等)的柜台销售;

4、负责产品的保管、清点、店面形象的维护;

5、遵守公司各项规章,接受上级工作安排;

6、有一定的管理能力。

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