实习生=透明人? 怎样提高你的职场能见度

时间:2023-03-28 07:42:06 其他范文 收藏本文 下载本文

实习生=透明人? 怎样提高你的职场能见度(推荐8篇)由网友“扶又又又木”投稿提供,以下是小编帮大家整理后的实习生=透明人? 怎样提高你的职场能见度,欢迎大家分享。

实习生=透明人? 怎样提高你的职场能见度

篇1:实习生=透明人? 怎样提高你的职场能见度

写了这么久实习生的话题,说了这么多可能存在的各种问题,难道他们就没有什么优点吗?当然不是!实习生群体最大的亮点就是想法多,有创意。

有想法大概是绝大多数实习生共同的特点,而如果你在实习期间经常迸发出一些有价值的想法并且敢于表达出来,一定会受到公司的欢迎。但是你可能会问,我不知道哪些想法会让大家感到新鲜,而且如何能让同事们看到我呢?这就是我们今天要谈的问题。

第一,当你进入公司开始实习的时候,最好是做一个有眼力见儿的人——不是让你每天专注于端茶送水 ,而是希望你能做一个机灵的实习生。年纪小,性格外向,每天笑呵呵的,谁看了都会喜欢。当然,也不排除在同事们忙碌的时候,你自告奋勇帮忙订个餐什么的。与同事打成一片,才能让大家更快地认识你,并在很多时候想起你。

第二,多参加学校和社会上的各种活动,比如展览、旅行等。职场人士的优势在于经济上相对宽裕,可以花钱去做一些有趣的事情,而实习生虽然在经济上不富裕,但时间比较自由,又擅于捕捉性价比高的活动。想想看,策划团队活动的时候需要出主意,公司正式员工能想到的活动无非就那么几种,这时候你如果有很多稀奇古怪又能降低成本的点子,一定会让大家深深地记住你。

第三,敢于表达。很多实习生进入公司之后,会被公司的氛围和同事的气场吓得一句话都不敢说,生怕暴露自己的无知。其实,很多职场人士是很期待年轻人多表达多发言的。默默无闻地坐在角落里,做完表格、印完文件又默默地回学校,如果只是这样的话,沟通能力、组织能力又如何提高呢?

第四,发言尽可能说到点上。有好主意固然好,但要注意,发言的时候一来要切中要害,二来要记得重点。不要像跟同学讲话一样天马行空地乱扯,刹不住闸。主意多是好事,但说得太多就会让人觉得没有重点。

需要提醒的是,尽管主意多是一个优点,但这仅仅是个加分项。千万不要认为,因为这样公司就会把你转正。在职场里,最重要的是工作表现,在很多人表现都差不多的情况下,良好的沟通能力与灵活的思维方式会给你大大加分,但一定不要忘记好好工作才是这一切的根本。

说了这么多,也许有人会问,如果我就是个内向的、默默无闻的实习生怎么办?我做不来那种跟谁都能打成一片的事。如果你是个内向的人,我建议你可以多参加集体活动,就算不说话,多刷刷脸,让自己的出现率高一点也是好的。你也可以试着每次集体活动鼓励自己多发言,比如第一次头脑风暴发言一次,第二次就争取发言两次,以此类推,不断地鼓励自己,而不要要求自己一步到位。在集体活动的时候,你可以与自己喜欢和熟悉的实习生在一起,这样不至于感到孤单,而且能够更好地带动情绪,尽快融入环境,让自己的能见度提高起来。

篇2:职场“透明人”频遭“冷暴力”

“冷暴力”最先出现在婚姻家庭中,但是现在这一概念已经蔓延到职场中,最近,智联招聘调查显示,有七成白领曾经遭受职场冷暴力,而这种无形的伤害主要来自领导和同事。

连日来,记者在主城各大写字楼了解到,白领们不仅会面对上司的冷暴力,还可能因同事的羡慕嫉妒恨而遭遇“有苦说不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人,网友称之为“透明人”。

案例1只工作不“勾兑” 被冷落李先生:25岁 沙坪坝区三峡广场某电器公司职员入职时间:10个月小李去年大学毕业后,通过应聘的方式进入到公司负责销售业务。公司同事为引起上司重视,常请上司吃饭。但小李认为,“天道酬勤,只要努力工作,一样可以得到重视。

但渐渐地,小李发现,无论自己业绩多么出色,上司对他总是不闻不问,似乎视他为“透明人”。春节后他刚回来上班,便被告知以前他负责的重要客户已被安排给其他同事,同时,他出差考察的机会也被取消。小李此时才意识到问题的严重性,便主动找到上司表达了想请客的想法,但被上司以没时间为由拒绝。

小李现在已经准备辞职。6月2日,记者尝试联系小李的领导,对方以开会为由拒绝采访。“不只是请客的原因,领导过生日、家里装修,他从来不出现。”该公司职员小王评价小李说,他为人有些不懂事和高傲,所以才会被领导边缘化。

案例2莫明遭“冷冻” 被“激将”钟小姐:26岁 石桥铺大西洋国际某网络营销公司职员入职时间:1年半“5・1节放假回来,我就被架空了,安排工作没我的份,部门聚餐没有我,现在开会也不叫我了。”

钟小姐在公司是负责联系客户的工作,她不知道自己错在哪儿,“难道是领导交给我的几个准客户没有拿下?”“他就只看我一次没做好,一年半以来,我为公司创造的效益、建立的客户关系都是公司前几位,这些他都不看吗?

除了领导的忽视,还有同事时不时对她的冷嘲热讽。钟小姐说:“以前我业绩好,领导器重,同事们就各种羡慕嫉妒恨,现在我‘落魄’了,他们就开始换着方式来挖苦我。整个公司从上到下都容不下我,我是准备辞职了”。

记者联系上该公司的负责人张总,他笑着说,“我冷冻她只是一个激励她反省和上进的方式”。近段时间小钟工作不在状态,所以决定用冷处理的方式来“激将”。“但同事间的挖苦就没有必要了,我下来会找他们谈话,毕竟大家是一个团队”。

案例3业绩突出受重用 被排挤洪小姐:27岁 渝中区沧白路某广告公司职员入职时间:6个月“下班后聚餐吧”、“周末去哪里耍”、“一起去泡温泉、K歌”……每当办公室同事们围坐在一起讨论各种集体活动时,洪小姐总是默默地坐在自己的办公桌前。

因为,同事们不愿邀请她,就算她主动参加,同事们也不理睬,“感觉在他们中间,我是个透明人”。“我工作努力,业绩出色,比较受领导重用和偏爱。”洪小姐透露说,自己喜欢交朋友,之所以被全部同事排挤,估计是因为自己工作表现突出。洪小姐的同事小李称,“她工作确实突出,但参加集体活动时不热情,所以我们不喜欢邀请她参加”。

“小洪受到了排挤?”该公司项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作突出,为人和善,性格开朗,应该很受同事的欢迎啊,怎么会有这种事情?”陈先生表示,他会与员工们积极沟通,了解事情原因,确保公司员工能够和睦相处。网友声音遭遇冷暴力消沉不如面对网友们对冷暴力发表了自己的看法。

网友“叮铃铃”对冷暴力很是反感。他说,下属和上司都在一个团队,如果一个团队很融洽,哪个下属会消极怠工呢?一个巴掌拍不响,下属工作上有不尽如人意的地方,领导可以先找员工谈话,了解前因后果,然后再帮他出主意,要让员工看到希望。若一来就冷处理,会让员工不知道自己错在什么地方,更加影响员工的积极性,就算是激将,也难有成效啊。

网友“豆浆油条”却表示,冷暴力的产生归根结底是因为员工自己没做好。同事排挤你,你平时可以多帮助同事;领导冷漠你,那是因为员工的工作状态有问题会直接影响公司的效益,进入公司,员工就应该百分之百的打起精神,有什么事,下班再说;不知道错在哪儿的,不妨谦虚地问问大家,对自己有什么意见。

网友“路边豆丁”说,很多员工在遭遇了冷暴力后就很消沉,其实这样并不好,应该打起精神来,以前你能做好,现在你同样能做好,用积极的心态来面对,重新做好每一件事,夺回上司对你的赏识,“阳光总在风雨后”嘛。

篇3:白领为何会成为职场透明人

我们常说,“你当我是空气呀!”来埋怨别人不重视自己。这里说的透明人,就是这个意思。空气是透明的,当你是空气,就是当你是透明人,当你不存在。

在一个群体,总有一些人被视为“透明”,活儿没少干,但就是不在同事和领导的视野内,说的话不被重视,做的事不被肯定,就连同事生个孩子、周末聚个会,都故意不通知你。

有时候是因为处在中心的人太强势,有时候是组织的向心力不强。但那些总是被忽略、被当做透明的一些人,也需要好好想想,为什么你会成为职场透明人。或许并不是别人的原因,更主要在于你自己。

不知不觉被集体甩了下来

俞江看上去是个很不错的青年,名校毕业、长相英俊,还很喜欢收拾自己,烫着微卷的头发,穿着玫红色的针织衫,很是有型。

俞江也觉得凭借自己的硬件软件怎么也能在单位博个好人缘,起码在女同事当中。但工作三年了,他至今孑然一身不说,始终没有跟那个同事走得很近,有时候他就像一个多余的人,不,是一个可有可无的人,难以吸引到别人的注意力。

俞江在一家国企任职,他所在的部门是最重要而且人数最多的部门,说白了就是跑业务的。同事间虽然有些竞争,但因有很多人只是谋个职位,竞争并不激烈。同事之间隔三岔五地就一起吃饭、K歌、玩三国杀。

和他同期进来的几个男生,一个瘦得很,经常好几天穿同一件衣服;另一个是拼命三郎,在办公室基本看不到影儿;还有一个小跟班,经常围着他们转。另外三个是女生,一个比一个标致。

工作不到一个月,几个同期进来的同事说好出去HAPPY一下,俞江很兴奋。但去哪儿吃饭成了个难题,他和女生一起讨论吃什么好,西餐、中餐,另三个男生就等他们的结果。俞江觉得怎么都不满意,因为他想去吃自助餐很久了,最后在他的极力怂恿之下,大家决定去俞江推荐的那家饭店吃自助餐。

自助餐需要提前订位,俞江说,下午我妈妈过来,我要陪她去看病,你们谁订一下吧。说完就走了。他不知道的是,瘦瘦的小凡找电话、打电话、查坐车路线,忙了一下午。

傍晚出发,大家都到齐了,又等了他半个多小时。女生晓眉有点儿看不过去,“自己说的要早点出发,人少点,自己倒迟到那么久……”

“路上有点堵车,我也不想迟到。”这个借口很百搭,以后在各种迟到场合下,他几乎都用这个,到后来,有的人不想再听到这样不负责任的解释,渐渐不再和他一起出去玩。

他逐渐脱离出原本7个人的圈子。同事出去K歌,总是忘了叫他,吃饭也总是找他值班的时候,偶尔在办公室一块泡茶也都躲着他。

觉察出这种刻意的疏远,俞江一气之下搬到了隔壁的小办公室,跟管杂务的大姐们一块待着,但大办公室里的一些活动也从此与他绝缘。一些避免不了的会上,比如年会,就会成为他的尴尬之时:一个同事被叫了大半年的外号他都不知道,同事生孩子了,乃至领导生了场大病都从来没人告诉他。

更可气的是,同一个办公室的大姐们,明知道这些事也不告诉他。

一年过去了,他想从新进来的同事那里寻找一些支持,但过了一阵,他就发现,连新人也不怎么理他。他难以接受,却无可奈何。直到有一天,他听到了一段对话。

新人露露对晓眉说:“今天俞江让我帮他联系一个客户,说是帮我适应工作,可这明明是他的任务……”

晓眉冷笑了一下,说:“这个人,你可以看看,单位有几个人跟他说话。”

“一起吃饭,永远都是‘你帮我先付,我改天给你’,这个‘改天’,你不去催是永远不会到来的;分摊费用,摊不平的时候,他永远少出一两块钱;有什么公共事务要一起做,他宁愿让女生伸手,也懒得动根手指头;天天把精神理想放在嘴边,却比女生还关注百货的打折信息……一个字,作;三个字,受不了。这种人,你理他他还顺着竿子往上爬,让他自己冷着,反省反省吧。”

俞江很想冲过去回击,但又不想丢面子,只好装作没听见,默默走开。只是一年后的现在,他仍然是一个人,独来独往。他的个性签名也总是和孤单有关。

[白领为何会成为职场透明人]

篇4:案例分析:职场“透明人”频遭“冷暴力”

“冷暴力”最先出现在婚姻家庭中,但是现在这一概念已经蔓延到职场中,最近,招聘调查显示,有七成白领曾经遭受职场冷暴力,而这种无形的伤害主要来自领导和同事。连日来,记者在主城各大写字楼了解到,白领们不仅会面对上司的冷暴力,还可能因同事的羡慕嫉妒恨而遭遇“有苦说不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人,网友称之为“透明人”。

案例1

只工作不“勾兑” 被冷落

李先生:25岁 某电器公司职员

入职时间:10个月

小李去年大学毕业后,通过应聘的方式进入到公司负责销售业务。公司同事为引起上司重视,常请上司吃饭。但小李认为,“天道酬勤,只要努力工作,一样可以得到重视。”

但渐渐地,小李发现,无论自己业绩多么出色,上司对他总是不闻不问,似乎视他为“透明人”。春节后他刚回来上班,便被告知以前他负责的重要客户已被安排给其他同事,同时,他出差考察的机会也被取消。小李此时才意识到问题的严重性,便主动找到上司表达了想请客的想法,但被上司以没时间为由拒绝。小李现在已经准备辞职。

6月2日,记者尝试联系小李的领导,对方以开会为由拒绝采访。

“不只是请客的原因,领导过生日、家里装修,他从来不出现。”该公司职员小王评价小李说,他为人有些不懂事和高傲,所以才会被领导边缘化。

案例2

莫明遭“冷冻” 被“激将”

钟小姐:26岁 某网络营销公司职员

入职时间:1年半

“5・1节放假回来,我就被架空了,安排工作没我的份,部门聚餐没有我,现在开会也不叫我了。”钟小姐在公司是负责联系客户的工作,她不知道自己错在哪儿,“难道是领导交给我的几个准客户没有拿下?”“他就只看我一次没做好,一年半以来,我为公司创造的效益、建立的客户关系都是公司前几位,这些他都不看吗?”

除了领导的忽视,还有同事时不时对她的冷嘲热讽。钟小姐说:“以前我业绩好,领导器重,同事们就各种羡慕嫉妒恨,现在我‘落魄’了,他们就开始换着方式来挖苦我。整个公司从上到下都容不下我,我是准备辞职了”。

记者联系上该公司的负责人张总,他笑着说,“我冷冻她只是一个激励她反省和上进的方式”。近段时间小钟工作不在状态,所以决定用冷处理的方式来“激将”。“但同事间的挖苦就没有必要了,我下来会找他们谈话,毕竟大家是一个团队”。

案例3

业绩突出受重用 被排挤

洪小姐:27岁 某广告公司职员

入职时间:6个月

“下班后聚餐吧”、“周末去哪里耍”、“一起去泡温泉、K歌”……每当办公室同事们围坐在一起讨论各种集体活动时,洪小姐总是默默地坐在自己的办公桌前。因为,同事们不愿邀请她,就算她主动参加,同事们也不理睬,“感觉在他们中间,我是个透明人”。

“我工作努力,业绩出色,比较受领导重用和偏爱。”洪小姐透露说,自己喜欢交朋友,之所以被全部同事排挤,估计是因为自己工作表现突出。

洪小姐的同事小李称,“她工作确实突出,但参加集体活动时不热情,所以我们不喜欢邀请她参加”。

“小洪受到了排挤?”该公司项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作突出,为人和善,性格开朗,应该很受同事的欢迎啊,怎么会有这种事情?”陈先生表示,他会与员工们积极沟通,了解事情原因,确保公司员工能够和睦相处。

网友声音:遭遇冷暴力消沉不如面对

网友们对冷暴力发表了自己的看法。

网友“叮铃铃”对冷暴力很是反感。他说,下属和上司都在一个团队,如果一个团队很融洽,哪个下属会消极怠工呢?一个巴掌拍不响,下属工作上有不尽如人意的地方,领导可以先找员工谈话,了解前因后果,然后再帮他出主意,要让员工看到希望。若一来就冷处理,会让员工不知道自己错在什么地方,更加影响员工的积极性,就算是激将,也难有成效啊。

网友“豆浆油条”却表示,冷暴力的产生归根结底是因为员工自己没做好。同事排挤你,你平时可以多帮助同事;领导冷漠你,那是因为员工的工作状态有问题会直接影响公司的效益,进入公司,员工就应该百分之百的打起精神,有什么事,下班再说;不知道错在哪儿的,不妨谦虚地问问大家,对自己有什么意见。

网友“路边豆丁”说,很多员工在遭遇了冷暴力后就很消沉,其实这样并不好,应该打起精神来,以前你能做好,现在你同样能做好,用积极的心态来面对,重新做好每一件事,夺回上司对你的赏识,“阳光总在风雨后”嘛。

案例3

业绩突出受重用 被排挤

洪小姐:27岁 某广告公司职员

入职时间:6个月

“下班后聚餐吧”、“周末去哪里耍”、“一起去泡温泉、K歌”……每当办公室同事们围坐在一起讨论各种集体活动时,洪小姐总是默默地坐在自己的办公桌前。因为,同事们不愿邀请她,就算她主动参加,同事们也不理睬,“感觉在他们中间,我是个透明人”。

“我工作努力,业绩出色,比较受领导重用和偏爱。”洪小姐透露说,自己喜欢交朋友,之所以被全部同事排挤,估计是因为自己工作表现突出。

洪小姐的同事小李称,“她工作确实突出,但参加集体活动时不热情,所以我们不喜欢邀请她参加”。

“小洪受到了排挤?”该公司项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作突出,为人和善,性格开朗,应该很受同事的欢迎啊,怎么会有这种事情?”陈先生表示,他会与员工们积极沟通,了解事情原因,确保公司员工能够和睦相处。

网友声音:遭遇冷暴力消沉不如面对

网友们对冷暴力发表了自己的看法。

网友“叮铃铃”对冷暴力很是反感。他说,下属和上司都在一个团队,如果一个团队很融洽,哪个下属会消极怠工呢?一个巴掌拍不响,下属工作上有不尽如人意的地方,领导可以先找员工谈话,了解前因后果,然后再帮他出主意,要让员工看到希望。若一来就冷处理,会让员工不知道自己错在什么地方,更加影响员工的积极性,就算是激将,也难有成效啊。

网友“豆浆油条”却表示,冷暴力的产生归根结底是因为员工自己没做好。同事排挤你,你平时可以多帮助同事;领导冷漠你,那是因为员工的工作状态有问题会直接影响公司的效益,进入公司,员工就应该百分之百的打起精神,有什么事,下班再说;不知道错在哪儿的,不妨谦虚地问问大家,对自己有什么意见。

网友“路边豆丁”说,很多员工在遭遇了冷暴力后就很消沉,其实这样并不好,应该打起精神来,以前你能做好,现在你同样能做好,用积极的心态来面对,重新做好每一件事,夺回上司对你的赏识,“阳光总在风雨后”嘛。

篇5:职场透明人:为何别人把我当空气

我们常说,“你当我是空气呀!”来埋怨别人不重视自己,这里说的透明人,就是这个意思。空气是透明的,当你是空气,就是当你是透明人,当你不存在。

在一个群体,总有一些人被视为“透明”,活儿没少干,但就是不在同事和领导的视野内,说的话不被重视,做的事不被肯定,就连同事生个孩子、周末聚个会,都故意不通知你。

有时候是因为处在中心的人太强势,有时候是组织的向心力不强。但那些总是被忽略、被当做透明的一些人,也需要好好想想,为什么你会成为职场透明人。或许并不是别人的原因,更主要在于你自己。

不知不觉被集体甩了下来

俞江看上去是个很不错的青年,名校毕业、长相英俊,还很喜欢收拾自己,烫着微卷的头发,穿着玫红色的针织衫,很是有型。

俞江也觉得凭借自己的硬件软件怎么也能在单位博个好人缘,起码在女同事当中。但工作三年了,他至今孑然一身不说,始终没有跟那个同事走得很近,有时候他就像一个多余的人,不,是一个可有可无的人,难以吸引到别人的注意力。

俞江在一家国企任职,他所在的部门是最重要而且人数最多的部门,说白了就是跑业务的。同事间虽然有些竞争,但因有很多人只是谋个职位,竞争并不激烈。同事之间隔三岔五地就一起吃饭、K歌、玩三国杀。

和他同期进来的几个男生,一个瘦得很,经常好几天穿同一件衣服;另一个是拼命三郎,在办公室基本看不到影儿;还有一个小跟班,经常围着他们转。另外三个是女生,一个比一个标致。

工作不到一个月,几个同期进来的同事说好出去HAPPY一下,俞江很兴奋。但去哪儿吃饭成了个难题,他和女生一起讨论吃什么好,西餐、中餐,另三个男生就等他们的结果。俞江觉得怎么都不满意,因为他想去吃自助餐很久了,最后在他的极力怂恿之下,大家决定去俞江推荐的那家饭店吃自助餐。

自助餐需要提前订位,俞江说,下午我妈妈过来,我要陪她去看病,你们谁订一下吧。说完就走了。他不知道的是,瘦瘦的小凡找电话、打电话、查坐车路线,忙了一下午。

傍晚出发,大家都到齐了,又等了他半个多小时。女生晓眉有点儿看不过去,“自己说的要早点出发,人少点,自己倒迟到那么久……”

“路上有点堵车,我也不想迟到。”这个借口很百搭,以后在各种迟到场合下,他几乎都用这个,到后来,有的人不想再听到这样不负责任的解释,渐渐不再和他一起出去玩。

他逐渐脱离出原本7个人的圈子。同事出去K歌,总是忘了叫他,吃饭也总是找他值班的时候,偶尔在办公室一块泡茶也都躲着他。

觉察出这种刻意的疏远,俞江一气之下搬到了隔壁的小办公室,跟管杂务的大姐们一块待着,但大办公室里的一些活动也从此与他绝缘。一些避免不了的会上,比如年会,就会成为他的尴尬之时:一个同事被叫了大半年的外号他都不知道,同事生孩子了,乃至领导生了场大病都从来没人告诉他。

更可气的是,同一个办公室的大姐们,明知道这些事也不告诉他。

一年过去了,他想从新进来的同事那里寻找一些支持,但过了一阵,他就发现,连新人也不怎么理他。他难以接受,却无可奈何。直到有一天,他听到了一段对话。

新人露露对晓眉说:“今天俞江让我帮他联系一个客户,说是帮我适应工作,可这明明是他的任务……”

晓眉冷笑了一下,说:“这个人,你可以看看,单位有几个人跟他说话。”

“一起吃饭,永远都是‘你帮我先付,我改天给你’,这个‘改天’,你不去催是永远不会到来的;分摊费用,摊不平的时候,他永远少出一两块钱;有什么公共事务要一起做,他宁愿让女生伸手,也懒得动根手指头;天天把精神理想放在嘴边,却比女生还关注百货的打折信息……一个字,作;三个字,受不了。这种人,你理他他还顺着竿子往上爬,让他自己冷着,反省反省吧。”

俞江很想冲过去回击,但又不想丢面子,只好装作没听见,默默走开。只是一年后的现在,他仍然是一个人,独来独往。他的个性签名也总是和孤单有关。

他好像一直就没有开窍

孙伟明个性比俞江要可爱得多,办公室的卫生主动打扫,同事缺个啥小物件他都会主动提供,有人需要代班,他是第一人选。

就这么个人,却总是容易被忽略。部门同事一起出去,他被落下了也没人发现;有那么几回开会,连他的名字都没点到。

在新一批同事到来之前,孙伟明是整个部门里最小的,资历也相应最浅。一开始,他都管同事叫老师,他们则叫他小孙。待了几个月后,他也和其他同事一样,老李、崔哥地叫,他们还是叫他小孙。

孙伟明所在的是公司的企划部门,经常要开创意选题会。开会前,他会电话通知所有同事,给每个人摆上一杯茶。领导还没有开口,他就把当天需要准备的材料送了进来。

会上,每个人都要先谈谈自己的一个策划案,现场讨论谁的更优,再逐一分工去完成。老李和崔哥谈自己的想法都很随意,但只要他们说出来,小孙都会附和一句,“这样很好”,“这么做很对”。有时候领导会抬眼看他一下,想说什么又只好咽下去不说了。

轮到他讲自己的创意,他也试着像前辈们那样用讲故事的形式说出来,可铺垫太长,往往说到一半就被主任打断,“后面呢?你直接说重点。”

工作快满一年,部门进来几个新同事。新同事缺了什么办公用品,他就直接把自己的给他们,或者帮他们去领。

一次,另外一家公司承办了他们部门的一个活动,他负责和对方接洽。没想到,活动现场出了点事,需要人去协助,接到对方负责人的电话,他二话不说准备过去帮忙。新来的一个同事阻止了他,“他们拿了我们的钱,就应该提供优质的服务,你不应该去,这不是你的职责。”

事实证明,没有他的帮助,活动仍然圆满结束,

事后他才知道,因为在接洽的过程中,对方觉得他处处为他们考虑,所以一些本该他们考虑的细节,比如为与会代表准备茶水等,就都寄希望于他会准备,结果出了差错。因为这些小事,孙伟明和对方的负责人都被各自的领导委婉地批评了。

孙伟明从来没发现自己是个很能终结一个话题的人。有时候同事八卦某明星的隐私,他会很热情地说出“如果有一个明星亲戚应该也是很好的事情”这样不着调的话来。

就算是讨论业务,他的回答也往往跳出讨论的中心。例如他们讨论某产品被一个并不出名的排行榜排在第一名,有同事说:“太讽刺了,这样没有竞争力的排名也拿出来吹嘘。”也有的说:“明眼人一看都知道有鬼。”有人觉得它也有可取之处。孙伟明的观点是:“排行榜都是排名者为了炒作自己推出的。”顿时QQ群里一片死寂。

再遇到这种情况,他的话就直接被淹没在不断更新的口水里。

豆豆是孙伟明的新同事,因为他总是会借订书机一类的东西给她,她有时候会刻意照顾他的情绪,帮他圆圆场。有一次单独吃饭,她跟他说,尽量不要用降调的肯定语气评价一个人或一件事,不然很难让人接下话茬儿。

他不假思索地用他的降调音说:“你说的是对的。”随后补充一句,“你的观察还是很仔细的。”豆豆无话可说,只好埋头吃饭。她从来没觉得跟一个人吃饭是这么无味的事情。

豆豆后来跟崔哥闲谈说起过孙伟明,崔哥说,我也跟他说过很多遍,在工作上要多用功,但他好像一直就没有开窍,说话永远抓不住重点,搞不清楚自己的工作定位,尽在一些不重要的地方使力。

老李觉得,小孙有自己独特的一套思维体系,外人怎么开导也是没用的,就像凤姐永远不会觉得自己不漂亮。最好的办法就是,尽量少接触。

张扬个性别忘遵循规则

拿捏尺度尽量融入团队

这个时代,我们一直在张扬“个性”,仿佛我们的个性已经被压抑了多年,从来没有像现在这样奔放。在我们“史无前例”地张扬个性的时候,很多时候却忘记了人是群居动物,忘记了有些规则是必须要遵守的。

有这样一部分职场边缘人,感叹自己“命运悲苦”,在他们身后,我们看到的是一堵坚实的墙,这堵墙的名字叫做“个性”。正是这样的墙,把自己的心灵隔绝在孤堡当中,表面看,和外界距离不远,似乎伸手可以触摸到,但是却无法融入,靠近的只是一抹剪影。于是,他们不情愿地成了“透明人”。归根结底,是个性和群体相处关系的尺度没有把握好。

当个性变成了尖锐的棱角,刺向你身边的人时,只会让你周围的人退到安全距离以外。前面例子中的俞江,为什么成了一个可有可无的人?是由于自己的个性造成了今天的结果。几个同期进来的同事出去聚会,本来是有效沟通的好机会,也是积极建立人际关系的良好机会,但是俞江是怎么做的呢?他没有问周围人的需求,只是从自己的角度出发,说服大家听从他的安排。这也罢了,事情总要有始有终,既然是他提议去吃自助,自然是他去定位子,可是他没做,也没有客气地请别人帮忙,集合的时候还因为“堵车”迟到了。说到底,大家都是聪明人,谁的智商都不差,一次两次,勉强应付过关,但是继续敷衍的结果就是让人对你的信用产生质疑。当信用破产的时候,也就是众人离你而去的时候。这样的以自我为中心,可谓“个性”之极,莫非他以为地球绕着自己转吗?

至于晓眉对俞江的评价,即使不完全客观,即使夹杂了很多个人情绪,也足以说明问题:俞江的个性实在不招人喜欢。也许俞江根本没有意识到这些鸡毛蒜皮有多么严重,但的确给同事留下了“难以磨灭”的印象。最后,俞江并没有采取有效的措施去拔掉身上的刺,他选择了保持个性,却失去了群体。“独来独往”、“孤单”是他的生活、工作状况的真实写照。这是他自己的选择,因为没有发自内心的力量去审视与反省,更不要说付诸实践。

如果说个性太强了,变成了刺猬,那么没有个性行不行呢?答案是──不行!虽然,群体里需要的是包容,是彼此的谦让,但是不要忘记,群体之所以有力量,是因为每个个体都是力量的源泉;群体之所以有活力,是因为个体恪守着自己的界限,使系统达到一个平衡。因为相似的背景、相同的目的,使不同的个体聚集在一起,形成了群体。

文中的孙伟明在某些场合下的确表现得“太没有个性”。比如,他谈自己的创意,这是非常需要张扬“个性”的场合,可是他却要模仿前辈们那样用讲故事的形式进行,结果变成了“东施效颦”,这样的做法,压抑了自己的个性,没有做到扬长避短。还有的场合,孙伟明过于“乐于助人”而忽视自己的“个性”,没有掌握好自己的界限,做了很多本应别人做的事情。虽然助人为乐是美德,但在职场中,职业化的做法更有助于职业发展——这并不是抹煞我们心中的善念,而是从一个尺度的把握上来衡量个性要收敛的程度。

其实,关于个性的讨论已经很多年,却还是有各种各样新的问题出现。很多时候我们依然拿捏不准个性的尺度。个性,有其独特性,但是当我们要和别人打交道时,这个显示我们独特性的特质就应该能伸能缩,还能变成各种形状。正如案例中的孙伟明,别人的评价是“有自己独特的一套思维体系”,似乎他说话总也说不到点子上,这也正说明了融合的问题。到底我们的个性在人际交往中保留多少?卓尔不群、鹤立鸡群不好吗?事实证明,如果你不能用你非凡的能力征服别人,还是尽量融入团队比较好,这就更加证明了在群体中保持思维与众人一致、在一致性中保留个性,这样的思维习惯是多么有效。

如果用自然界的一种物质来形容个性,最恰当的就是水了。激烈的时候汹涌澎湃,沉静的时候温婉缓和,无论有没有个性,个性张扬到什么时候,水,都能屈能伸,能依外部的环境而变化。“职场透明人”,要把禁锢自己的孤堡化为水,虽然也透明,却力量无穷。

篇6:怎样提高职场竞争力

首先,在工作中,在你考虑如何做一件事之前,你要先弄明白你做的是什么。

我们总是一步就跳到思虑该如何执行工作,这种倾向产生了几个问题:我们也许并不明确我们要做的是什么,为什么我们要执行它或者完成有多大的可能性。跳过细节,直接就开始去做是行不通的,并且可能会束缚我们。新的一年,记得要先明确每一个你想要实现的想法,并确定这个想法背后更大的目标是什么,然后再开始着手去做。重要的不是你要做什么,而是为什么你要去做。

第二,要有目标,每天至少花一刻钟的时间去想想比你的“待办事项”更长远的目标。

这是决定性的一点。我认为这件事应该在每天早上完成,但是对于少数人来说,也许最有效的是在晚上做这件事,为第二天早上做好准备。你现在有什么长远的目标?一年以后回顾现在,你会因为自己接下来的一天做了什么而感到庆幸?若从十年之后回顾呢?为了实现你的这些目标,有什么大事项需要完成?

我们每年付出的努力总量反映了我们问自己这些问题的严格程度。每天花几分钟的时间问这些问题。也许并非每个问题你都能想出答案,但在这个过程中你会做出更聪明的选择,并更快的走过那些小的挫折。对于我来说,工作日开始前花五分钟向自己提问,加上晚间写博客是帮助我跳出每天的待办事项并认真思考最重要的事情是什么的有效方式。你想要用什么方式来让这种反思变成常规行为呢?

第三,要有好人缘,想想什么事情能够让你的同事凝聚在一起,而不是自己能从中得到什么,

世界上最好的工作环境有一些共同之处,那就是同事们共享集体的发展前景,他们会为彼此做任何事。相比于弱肉强食的残酷竞争环境,我更偏爱的是这种环境,因为它对于我和我的组织来说都更有益。试着去建立这种友爱的环境,找出你和同事们都想要的东西是什么。在这个过程中,建立信任,及时肯定他人的成绩,为了集体更大的利益牺牲一些个人的小利。

如果你是管理者,你需要在你的上下级之间传达信息,用无私的态度面对这件事,不要试图抢占别人的功劳。最后,这是让每个人都收获成就和快乐的最快的方法。

职场人必备核心竞争力

学历

所谓学历,包括学校、科系、学位。若本身学历不好,一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班,用最高学历“勾销”先前较差的学历。

尤其现在国内研究院所广开大门,从“硕士在职班”到“产业硕士班”,想要拿个好学校热门科系的硕士学位,各种渠道多元畅通。

另一个补救方法是选择学历门坎较宽的工作,例如部分服务业、成熟期的科技公司、或西北的地方企业,由于在人才竞争上处于劣势,对学历也不敢要求太高,不妨先在这类工作累积一定的资历,因为“资历“要比“学历”更管用。

证照

除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业,目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业这7个行业,以及制造业的环卫部门,也都逐渐走向“证照化”。如果你的学历条件较差,专业证照可弥补学历的不足。

专业技能在校期间所培养的专业,只是你踏上专业之路的第一步,许多行业所特有的专业技能,学校无法提供,只能在工作实践中学习。所以,在最初的“学徒期”,薪水待遇是其次,学习机会才最重要,要把工作当成学校的延伸,把主管和资深同事当成良师,像海绵般虚心学习,专业技术的“马步”才扎得稳。过去所谓“一技之长”,现在成了“一技之短”,因为单一技能的人才过剩,如果能跨领域培养多重专长,将可拉开你的领先距离。

听说读写算

在日本,教导上班族如何培养“作文力”、“语学力”、“算术力”的书籍,这几年大行其道;而传授上班族“得体的话术”、以及教你使用敬语和打电话的书籍,也成为畅销书。甚至搭地铁时,也可看到上班族埋头在读一些类似儿童智力测验的图册,据说有助于大脑活性化,可提升逻辑思考力与数字运算力。

听说读写算,是每个人从小就要培养的基础能力,从生活到工作都离不开这5种能力,但新生代这方面却有“退化”的现象。很多主管抱怨新进员工的电子邮件词不达意、不知所云;行销主管也发现年轻一代虽然创意十足,但连象样的文案都写不出来。此外,做事情“无厘头"没有逻辑,谈吐应对粗俗无礼,也让主管为之傻眼。

除了传统的听说读写算,办公室文书软件的运用,也成为新的基础能力要求。很多企业以为新生代是计算机时代,征才条件通常不会注明要熟悉办公软件,等到录用后才发现不懂Powerpoint、Excel的新人,竟然为数还不少,有人甚至用Word绘制简单的图表都不会。

总之,文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力,是你不可小看的职场基础能力。

篇7:职场怎样提高说话技巧

提高说话技巧对每一个职场中人来说都是很重要的,一句话可能就关系到你的前程。往往每个人都有一个隐私区域,不愿意被打扰,不愿意被催促,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。在工作之后,你要极力改变这一现状。否则,你会很快因为压力而内分泌失调。特别在会议上,许多人会消极的听取领导的话语,消极的待命,很死的完成上级交给的事情,但从来不关心此事以外的任何事情,更不会想到多做一步,让接下来的别人的工作更加容易上手。而掌握说话技巧的人,敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解,并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成,并随时接受别人的批评和调整。

我们不要把好像、大概之类不确定的话放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。因为似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点:1.你之前没有想到这个工作,或者一直在拖延。2.你没有责任心,认为这些并不重要。3.你应付上级。4.你不敢说真话。5.你喜欢逞能,答应一些做不到的事情。6.你不能独立工作。

当你的上级在以上选项中怀疑的时候,潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了。

再者不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。很显然,在学生时代,当做到自己喜欢的时候,我们会很多精力去创造,但如果是枯燥的事务,我们便懒得理睬,最好能有办法应付过去。但在工作上大部分你所做的事情都是繁琐而看似机械的,如果仅仅为此而表现的闷闷不乐,那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了,你还想让他看到你的表情吗?学会喜欢自己的工作,并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作,那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”,“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作,而是“充实”,“有成就感”,“乐意”。

也不要推卸责任,推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。其实现在很多人面对工作也是这样,当上级责问的时候,很条件反射的就做出了推卸动作,然而这样的动作,接下来往往是无力的辩解,以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通,并且很不真实。

职场中人提高说话技巧的秘诀。

1.不要说尖酸刻薄的话,。

2.转移话题要尽量不着痕迹。

3.如果你要加入别人的交谈,先要弄清楚别人究竟在说什么。

4.交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。

5.以谦卑的姿态面对身边的每一个人。

6.多给别人鼓励和表扬,尽量避免批评、指责和抱怨。

7.要学会倾听。不要说得太多,想办法让别人多说

8.不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。

9.尽可能谈论别人想要的,教他怎样去得到他想要的。

10.一定要尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻。

篇8:怎样提高职场说话技巧

有时候真诚的人会受人欢迎,但大多时候八面玲珑的人才会左右逢源,因为我们和人交谈,往往要考虑整体的环境、别人的心理、事情的效用,否则你很有可能会显得格格不入,尤其是在中国人比较多的企业。这些说话技巧做不是为了虚伪、巧言令色,而是为了更好地处理人际关系,当然,在奉行平等开放交流文化的公司里就没必要这样拘谨了。

提高说话技巧对每一个职场中人来说都是很重要的,一句话可能就关系到你的前程。往往每个人都有一个隐私区域,不愿意被打扰,不愿意被催促,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。在工作之后,你要极力改变这一现状。否则,你会很快因为压力而内分泌失调。特别在会议上,许多人会消极的听取领导的话语,消极的待命,很死的完成上级交给的事情,但从来不关心此事以外的任何事情,更不会想到多做一步,让接下来的别人的工作更加容易上手。而掌握说话技巧的人,敢于在适当的时候提出自己的看法和不理解,并在得到上级认可和指点之后把手头的工作尽快的完成,并随时接受别人的批评和调整。

我们不要把好像、大概之类不确定的话放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。因为似是而非的应答往往一样会暴露出你更多的弱点:1.你之前没有想到这个工作,或者一直在拖延。2.你没有责任心,认为这些并不重要。3.你应付上级。4.你不敢说真话。5.你喜欢逞能,答应一些做不到的事情。6.你不能独立工作。

当你的上级在以上选项中怀疑的时候,潜意识中你已经同时具备了以上所有的弱点了,

再者不要表现得消极,仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。很显然,在学生时代,当做到自己喜欢的时候,我们会很多精力去创造,但如果是枯燥的事务,我们便懒得理睬,最好能有办法应付过去。但在工作上大部分你所做的事情都是繁琐而看似机械的,如果仅仅为此而表现的闷闷不乐,那么你会郁闷更久。要知道你的上司已经为这个项目够烦恼了,你还想让他看到你的表情吗?学会喜欢自己的工作,并把注意力放在日常工作能学到些什么上去。如果现在你努力的抱怨工作,那么接下来你就是努力的寻找工作。尽量少用“有趣”,“好奇”之类的词语来描述自己想要的工作,而是“充实”, “有成就感”,“乐意”。

也不要推卸责任,推卸责任是害怕的条件反射。不要认为别人看不出这点。其实现在很多人面对工作也是这样,当上级责问的时候,很条件反射的就做出了推卸动作,然而这样的动作,接下来往往是无力的辩解,以及一些很粗糙的借口。这样会让上司感到你这个人很难沟通,并且很不真实。

最后分享一些职场中人提高说话技巧的秘诀

1. 不要说尖酸刻薄的话,。

2. 转移话题要尽量不着痕迹。

3. 如果你要加入别人的交谈,先要弄清楚别人究竟在说什么。

4. 交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。

5. 以谦卑的姿态面对身边的每一个人。

6. 多给别人鼓励和表扬,尽量避免批评、指责和抱怨。

7. 要学会倾听。不要说得太多,想办法让别人多说

8. 不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。

9. 尽可能谈论别人想要的,教他怎样去得到他想要的。

10. 一定要尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻。

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