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生产力中心主任岗位职责

时间：2023-06-02 07:48:35 其他范文收藏本文下载本文

生产力中心主任岗位职责（精选17篇）由网友“XNA”投稿提供，这次小编在这里给大家整理过的生产力中心主任岗位职责，供大家阅读参考。

生产力中心主任岗位职责

篇1：生产力中心主任岗位职责

1 负责本部门安全工作并对生产管理负全面责任;

2 建立和完善生产管理各项制度、规范、流程并监督执行;

3 配合开展新项目工艺和设备调试、不断优化改进设备和工艺;

4 制定生产计划，组织生产工作，确保生产任务的完成;

5 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理;

6 负责本部门人员培训、考核、稳定等工作;

7 生产设备管理，定期组织清洁维护保养，提高设备利用率;

8 负责生产ERP系统的操作维护，确保准确率100%;

9 组织落实、监督调控部门各项生产指标;

10 组织本部门员工积极参与公司各项活动，弘扬推广企业文化。

11.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产等有关统计报表;

篇2：生产力中心主任岗位职责

1、按照生产计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产顺利进行，按时交付。

2、按照IVD要求实施试剂生产，人员培训考核，设备选购维护，物料领用保存，监督生产操作按照标准操作规程执行，厂房管理，等管理工作，减少浪费，保障产品质量。

3、全面协调生产工作，与研发、商务、质量等部门做好转产及相关需求的管理。

4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

篇3：生产力中心主任岗位职责

1、根据当地法律法规与公司安全管理要求，搭建本地区的安全管理体系，包括安全管理制度、安全操作规程和应急预案，以及安全督导员队伍等;

2、负责公司与地区安全工作要求的上传下达;

3、组织或者参与本地区安全生产教育和培训、组织或者参与本地区应急救援演练;

4、督促落实本地区重大危险源的安全管理措施;

5、检查本地区的安全生产状况，排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;

6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

7、督促落实本地区安全生产整改措施;

8、参与地区重大生产安全事故的调查。

篇4：生产力中心主任岗位职责

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

篇5：生产力中心主任岗位职责

1.参与建立并完善分厂生产业务管理体系。

2.参与拟定年度分厂生产业务工作计划。

3.根据公司生产计划合理安排资源，并协助组织开展生产活动。

4.负责本车间生产过程中的成本控制工作。

5.负责本车间生产过程中的生产安全工作。

6.负责设备、工器具管理。

7.负责本车间的管理工作。

篇6：生产力中心主任岗位职责

1,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.

5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

篇7：采购中心主任岗位职责

1：执行公司采购管理规定，编制采购计划、预算和实施细则，完成采购任务

2：统筹和策划公司采购工作并组织实施

3：熟悉并掌握市场行情，择优采购，把握质量关，做好计划安排

4：做好仓库物资订货处理、追踪到货，月末单据汇总与校对

5：开发潜在供应资源，加强供应商管理，评分制衡量供应商，保质服务

6：制定部门工作程序和相应规章制度以及执行情况

7：积极与各职能部门沟通，保障运营;辅导和检查下属各项工作，提升团队效率

8：梳理和监控区域项目进度状况，控制不合理请购和分析数据

篇8：采购中心主任岗位职责

1、根据成品及膏体需求计划，下达采购订单给国外供应商，并负责回收各供应商的交期时间反馈;

2、根据成品及膏体交期通知进出口公司和货运公司，并跟进物料按时进仓;

3、根据柜台需求计划，下达采购订单给供应商，并负责回收各供应商的交期时间及反馈;

4、执行和跟踪柜台采购计划，确保物料交货准时及配套。有异常情况时，及时处理向上级汇报;

5、协助客服处理柜台投诉，及时处理并解决问题，按照进出口公司的要求提供相关资料;

6、按产品组提出的内容物、包材需求寻找外协厂;

7、领导交办的其他任务。如供应商接待、供应商走访等。

篇9：采购中心主任岗位职责

1、基本掌握谈判技巧和供应商日常管理技能;

2、负责非食品中杂货类品类管理，餐厅日常问题解决和处理;

3、年度合同签订;

4、供应商整合优化等;

5、有餐饮类似产品品类管理经验或背景更佳。

篇10：采购中心主任岗位职责

1、跟随New trial、SPA center、档期物料事项;

2、与NPD新品开发团队对接产品开发、促销、分货等;

3、参与策划OB线上、线下活动整合;

4、与门店沟通、追踪执行事宜。

5. 自有品牌部门的数据统计、分析，找出机会点，制定提升计划

篇11：采购中心主任岗位职责

? 独立完成负责产品的采购工作;

? 完成新项目的定点工作，在设计初期从采购角度提出降本方案;

? 确保新供应商的顺利导入;

? 主导现有项目年度降价谈判，深入参与VAVE工作;

? 协助工程开发，整合供应商资源来实现新技术的实施运用，同时做好成本优化;

? 处理相关零件的各类突发事件;

? 与SQE、物流协同合作，保证供应商的交付。

篇12：采购中心主任岗位职责

1、开发与管理相关产品的供应商，以有效的实施联合采购;

2、推动联合采购在合资公司的实施;

3、组织区域联合采购会议及供应链管理工作坊，提高各公司供应管理水平;

4、协助合资公司建立系统规范的采购运作流程;

5、实施与供应商合作协议的前期谈判，为最终决策提供参考;

6、组织对供应商的定期表现评审，;

7、收集及汇总分析合资公司的采购月报，协助合资公司提高绩效水平，并整理集团采购数据供集团参考;

8、维护ERP系统中相关产品的协议和物料编码等，维护供应商档案等;保障联合采购在TMS系统中的顺利实施。

篇13：采购中心主任岗位职责

1. 完成大健康品类(OTC药品/保健品/母婴)产品合同条款的谈判

2. 通过和主要供应商进行谈判来获得更有利的条款从而增加收入

3. 开发新供应商、引入更具竞争力产品

4. 根据具体销售和市场情况，对促销方案做定期的回顾和修改

5. 回顾现有货品产出提出品类变更的建议

篇14：信息技术中心主任岗位职责说明书

信息技术中心主任岗位职责

一、负责制定信息技术中心的长远建设规划及年度实施计划，提出新建、扩建、改建计划和实施方案并组织实施，按年度设备经费制定购置计划、维修计划、材料计划等;

二、负责制定信息技术中心管理规章制度，定期检查执行情况、并向分管院长汇报;

三、负责制定信息技术中心教职工编制计划、培训、考核办法并组织实施;

四、负责组织有关人员拟订信息技术操作规程，督促检查各项规章制度的贯彻执行;

五、负责审批信息技术中心的各项经费开支;

六、负责安排信息技术中心教职工完成学院下达的教学(培训)，科研任务，积极开展对外技术服务;

七、负责组织制定学院网络信息资源、信息技术设备的建设规划，并组织实施;

八、积极宣传、推广信息技术，为加速实现我院教育现代化、信息化做出应有的贡献。

信息技术的基本含义

人们对信息技术的定义，因其使用的目的、范围、层次不同而有不同的表述：

凡是能扩展人的信息功能的技术，都可以称作信息技术。

信息技术“包含通信、计算机与计算机语言、计算机游戏、电子技术、光纤技术等”。

信息技术现代信息技术“以计算机技术、微电子技术和通信技术为特征”。

信息技术是指在计算机和通信技术支持下用以获取、加工、存储、变换、显示和传输文字、数值、图像以及声音信息，包括提供设备和提供信息服务两大方面的方法与设备的总称。

信息技术是人类在生产斗争和科学实验中认识自然和改造自然过程中所积累起来的获取信息，传递信息，存储信息，处理信息以及使信息标准化的经验、知识、技能和体现这些经验、知识、技能的劳动资料有目的的结合过程。

信息技术是管理、开发和利用信息资源的有关方法、手段与操作程序的总称。

信息技术是指能够扩展人类信息器官功能的一类技术的总称。

信息技术指“应用在信息加工和处理中的科学，技术与工程的训练方法和管理技巧;上述方法和技巧的应用; 计算机及其与人、机的相互作用，与人相应的社会、经济和文化等诸种事物。”

信息技术包括信息传递过程中的各个方面，即信息的产生、收集、交换、存储、传输、显示、识别、提取、控制、加工和利用等技术。

信息技术是研究如何获取信息、处理信息、传输信息和使用信息的技术。

“ 信息技术教育”中的“信息技术”，可以从广义、中义、狭义三个层面来定义。

广义而言，信息技术是指能充分利用与扩展人类信息器官功能的各种方法、工具与技能的总和。该定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系。

中义而言，信息技术是指对信息进行采集、传输、存储、加工、表达的各种技术之和。该定义强调的是人们对信息技术功能与过程的一般理解。

狭义而言，信息技术是指利用计算机、网络、广播电视等各种硬件设备及软件工具与科学方法，对文图声像各种信息进行获取、加工、存储、传输与使用的技术之和。该定义强调的是信息技术的现代化与高科技含量。

信息技术的应用包括计算机硬件和软件，网络和通讯技术，应用软件开发工具等。计算机和互联网普及以来，人们日益普遍地使用计算机来生产、处理、交换和传播各种形式的信息(如书籍、商业文件、报刊、唱片、电影、电视节目、语音、图形、影像等)。

在企业、学校和其它组织中，信息技术体系结构是一个为达成战略目标而采用和发展信息技术的综合结构。它包括管理和技术的成分。其管理成分包括使命、职能与信息需求、系统配置和信息流程;技术成分包括用于实现管理体系结构的信息技术标准、规则等。由于计算机是信息管理的中心，计算机部门通常被称为“信息技术部门”。有些公司称这个部门为“ 信息服务”(IS)或“管理信息服务”(MIS)。另一些企业选择外包信息技术部门，以获得更好的效益。

物联网和云计算作为信息技术新的高度和形态被提出、发展。根据中国物联网校企联盟的定义，物联网为当下几乎所有技术与计算机互联网技术的结合，让信息更快更准地收集、传递、处理并执行，是科技的最新呈现形式与应用。

篇15：学生宿舍管理服务中心主任岗位岗位职责

学生宿舍管理服务中心主任岗位岗位职责

在后勤集团领导下，主管学生宿舍管理服务中心的管理和服务工作。具体岗位职责如下：

1、做好与学生宿舍管理委员会的沟通联络工作，确保学校学生宿舍管理方面各项工作的落实。

2、制订、完善和落实标准化管理服务工作的各项规章制度。

3、根据后勤集团有关规定，做好本中心各岗位职工的.招聘、考核、管理工作。

4、在宿舍区开辟适合学生特点的多种服务，为学生排忧解难。

5、根据现有学生宿舍状况，做好宿舍楼修缮、室内家具配备的计划，并联系落实。

6、对中心的整体经济运转情况负责。

7、服从后勤集团的统一领导，完成领导交办的其他工作。

篇16：生产力和生产关系

生产力和生产关系

生产力和生产关系是相互作用的。

在生产方式中，生产力是内容，生产关系是形式;生产力决定生产关系，生产关系对生产力有反作用。

生产力在狭义上指再生生产力，即人类创造新财富的本事。构成生产力的基本要素是劳动者、劳动对象、劳动内容。

狭义的生产关系是指人们在直接生产过程中结成的相互关系，包括生产资料所有制关系、生产中个体间的关系和产品分配关系。广义的生产关系是指人们在再生产过程中结成的相互关系，包括生产、分配、交换和消费等方面生产关系。

生产力是社会发展的最终决定力量

社会作为一个活的有机体，其发展是由各种因素的相互作用推动的。在各种因素的相互作用中，生产力是社会发展的最终决定力量。

社会发展是由社会基本矛盾运动推动的，这一矛盾运动主要是由生产力的发展决定的。当生产力发展到必须程度时，原有的生产关系难以适应生产力进一步发展的要求，这就必然引起生产关系的相应改变;作为经济基础的生产关系的变革又必然要求上层建筑领域的变革。整个社会基本矛盾运动以至整个社会生话的重大变革，都根源于生产力的发展。一个社会处于什么样的历史时代，它的经济形态、政治形态、观念形态以及整个社会形态具有何种性质，最终是由生产力的状况决定的。不一样社会形态的依次更替，反映了生产力发展的客观要求;同一社会形态不一样阶段的区分和发展，也是由生产力的发展决定的。马克思指出:“无论哪一个社会形态，在它所能容纳的全部生产力发挥出来以前，是决不会灭亡的;而新的更高的生产关系，在它的物质存在条件在旧社会的胎胞里成熟以前，是决不会出现的。

社会发展是由阶级斗争、人民群众的作用等直接推动的，这些动力最终也是由生产力的发展决定的。在阶级社会中，阶级斗争是推动社会发展的直接动力。而阶级和阶级斗争最终是由生产力的发展决定的。阶级同生产发展的必须历史阶段相联系，它是在生产有必须发展而又发展不足的情景下产生和存在的;阶级斗争根源于生产力发展所引起的经济利益的冲突，其目的和任务是解决经济利益的深刻矛盾，为生产力发展扫清障碍、开辟道路;阶级斗争的状况是由生产力发展状况及其与生产关系的矛盾状况决定的。在社会发展过程中，人民群众始终是历史的创造者，而人民群众的重大作用也是根源于生产力的发展:人民群众在历史中的作用是在现实的生产过程中构成和发展起来的;对历史的推动作用是在现实的生产活动中并经过这种活动而具体实现的;作用的大小是受生产力的发展程度即生产的深度和广度制约的。总之，社会发展的各种动力，归根到底是由生产力的发展决定的。

我国此刻正处于并将长期处于社会主义初级阶段，从根本上说，是由于生产力比较落后的状况决定的。所以，加快生产力发展对于社会主义社会有着决定性的意义。这种意义除了生产力发展对于任何社会发展都具有的重要意义之外，还有对于社会主义社会来说的特殊意义。这种特殊的意义主要是由社会主义社会本身发展的要求决定的。加快生产力发展，是社会主义的本质要求。“社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终到达共同富裕。”2在这种本质规定中，解放和发展生产力是首要任务，没有生产力的解放和发展，就不可能消灭剥削、消除两极分化，更谈不上到达共同富裕。所以，加快生产力发展，是社会主义优越性的根本所在。

先进生产力的发展与生产关系的调整

发展先进生产力，必须合理调整生产关系

第一，建立适宜的基本经济制度。一个社会的基本经济制度适宜与否，不是凭主观判定的，面是根据生产力发展的状况确定的，能够促进生力发展、代表先进生产力发展要求的基本经济制度是最为适宜的制度。

在一个社会中，由于各种生产力发展并不是平衡的，发展水平有高有低，因而要使各种层次的生产力都能在先进生产力的带动下向前发展，并将落后生产力转变和提升为先进生产力，客观上要求建立能够适应这种多层次生产力发展需要的基本经济制度。就我国社会主义初级阶段的实际情景来说，就是要根据生产力发展不平衡的特点，坚持和完善以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，构成各种所有制经济平等竞争、相互促进的新格局，使各种所有制经济都能够在发展中充分发挥各自优势。共同发展。并且，即使是社会主义公有制，也能够有多种表现形式.这样更有利于先进生产力的发展，更有利于社会生产力整体水平的提高。

第二，构成合理的分配制度。分配是由生产决定的。但分配采取什么样的形式，则又会强烈地反作用于生产的发展。合理的分配制度，应当是有助于激发各种生产活力、促进先进生产力发展的制度。在我国，分配制度的合理改革，就是要坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度。收人分配要充分体现社会公平，无论是初次分配还是再分配都要处理好效率和公平的关系，尤其是再分配要更加注重公平。经过合理的收人分配，切实构成全社会的有效创业机制，让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相进发，让一切创造财富的源泉充分涌流。

第三，处理好经济社会发展过程中人与人之间的关系。人们在生产过程以至社会生活过程中处于何种地位，构成何种社会关系，对于生产力的发展有着重大影响。仅有在生产、管理等过程中建立起公正、合理的社会关系，切实保障人们的正当权益，才能使全体社会成员各尽所能，各得其所，迸发生机和活力，促进先进生产力的构成和发展。所以，在经济社会发展过程中，既要经过发展增加社会财富、不断改善人民生活，又要经过发展保障社会公平正义。实现社会公平正义，关键是处理好各种利益关系，进取化解各种社会矛盾，充分调动各种进取性、创造性。

生产力和生产关系是社会生产(实践)不可分割的两个方面。在社会生产中，生产力是生产的物质资料，生产关系是生产的社会形式，二者的有机结合和统一，构成社会的生产方式。

生产力与生产关系的基本关系是：生产力决定生产关系，而生产关系又反作用于生产力。生产力和生产关系的这种矛盾运动循环往复、不断推动社会生产发展，进而推动整个社会逐步走向高级阶段。

生产力决定生产关系的性质与发展。这种决定具体表此刻：

(1)生产力状况决定生产关系的性质。

(2)生产力的发展决定生产关系的变革。

生产关系对生产力具有能动的反作用。其主要表现为：当生产关系适合生产力发展的客观要求时，它对生产力的发展起推动作用;当生产关系不适合生产力发展的客观要求时，它就会阻碍生产力的发展。

所以，确定一种生产关系是否优越的标准，在于这种生产关系对生产力是适合的还是不适合的，是促进还是阻碍生产力发展。不能离开生产力的状况和要求.孤立地、抽象地看待生产关系。

生产力与生产关系矛盾运动规律

生产力与生产关系的相互作用构成为二者的矛盾运动。这种矛盾运动中的内在的、本质的、然的联系，就是生产力与生产关系的矛盾运动规律。它是人类社会发展的基本规律。

该规律包含了两个方面的资料：

一方面，生产力的状况决定必须的生产关系的产生及其变化发展的方向和形式;另一方面，生产关系反作用于生产力，当生产关系适合生产力的状况时对生产力发展起着促进作用;反之将起着阻碍作用。生产力与生产关系矛盾运动规律的原理具有极为重要的理论意义和现实意义。

篇17：文明就是生产力作文

文明就是生产力作文

城市文明是人类与生物、历史、文化、建筑、规则等诸种要素在特定地域内形成的特有的被绝大多数人认可和接受的精神及公序良俗的集中体现。与其说城市的发展是市民在扩大、城池在拓展和不同历史状态在延展，不如说是文明的不断创造与承接。举目人类的足迹史，但凡大浪淘沙之后能留下的和给后人有旧爱与回忆的，永远是那些闪烁着文明光芒的载体，建筑也好，语言也罢，还有符合人类需要和追求的零零总总，皆不能越过。

城市的文明，是城池里的所有人对历史成就的感恩和对未来时光的责任。我们生活的池州亦然。作为城市一民，于是有了粗浅的思考——

城市文明是美好形象。城市要有城市的模样：大小合度、居建合人、街道合行、卫生合心，尤其是生活其间的我们要志做主人、做好主人，把城市当门庭来打扫，把城市当家族来维系。每逢一事，要展露先进;每遇一时，要展示活力;每到一处，要展现朝气。让每一个生活在这里的人和来到这里的人，能够感受到舒适、体味到平静、享受到和美。让城市文明作为一种习惯，也就有了形象的魅力。

城市文明是优良素养。城市文明有个较高的要求，就是：得体。得体的城市文明，对她自身的所有建设单元和组成要素都有着特殊而严格的标准，不能邯郸学步，更不能东施效颦。每个人的言行、每一处的建设，都得从内涵出发，从自身的特色和发展的惯性出发，不可随意地断裂，断裂就会丢失;不可人为地跃进，跃进就会跌落。素养是长期地积累，也是持续的发展，更是一个城市的立身之本。

城市文明是品质生态。生态，就是生存需求的一种状态。这个状态是自然的、是健康的，是全力服务于人的基本生存与生活条件。生态除在自身的苛求中产生本体的文明之外，它有着综合性的带动力，它会启示城市中的所有活动在它本质需求中去运用和开发，否则伤害生态文明不说，还会直接影响着其他文明的承扬与建设。无论是大市还是小城，无论是文明古邦还是当下城镇化，生态的.品质已经成为城市的风向标，无容质疑。

城市文明是和谐发展。城市文明是一个大到整个区域的规划物的生成与发展的整体、小到某人随手丢下的一根烟头，它体系复杂、单元众多、要素集聚，并历时与共时交织。城市文明，永远都是动态的呈现。可见，它在发展过程中绝对不能“创口贴”式地头痛医头、脚痛治脚，它必须在全面而长远的建设中进行统筹、协调地和谐发展。简单地说，只有城池内所有的要素都文明了，我们城市才能文明。

池州，是一座有着文明基因和后发力的城市，从设计者、践行者在“十三五”规划中对经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设的全面推进中，继续定位为“生态立市、工业强市、旅游兴市、商贸活市、文化名市”战略，不难看出：文明的建设在这座城池里占据着极高的生产力指标和期盼。

文明，就是生产力。之于城市，应当如此。