生产车间主任岗位的具体工作职责范围（精选12篇）由网友“江湖子”投稿提供，下面是小编帮大家整理后的生产车间主任岗位的具体工作职责范围，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：生产车间主任岗位的具体工作职责范围
1、按生产计划负责组织生产，保质、保量完成生产任务;
2、根据生产需要，负责与公程部调度公用系统的供应，保证调度合理;
3、负责组织正确使用和保养本部门的生产设备，并使其处于完好状态;
4、·持续的工艺改进意识，以提高生产安全，定期总结和分析生产效率，制定改进措施，提高生产效率;
5、负责组织并审核本部门的物资采购计划，对生产物料的使用进行合理控制，定期总结和分析物料消耗情况，进行持续改进;
6、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺规程和操作SOP，确保执行版本的有效性;
篇2：生产车间主任岗位的具体工作职责范围
1、负责生产计划的制定及实施;
2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;
3、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;
4、具备协调解决问题的能力;
5、合理进行工作分配，配合制定下属绩效考核指标，并定期进行考核，定期组织人员的培训;
6、负责车间内部的6s管理，包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。
篇3：车间主任岗位具体工作职责
岗位职责：
1、负责生产任务的达成，
2、标准作业制定与实施，损耗控制，
3、主导现场改善活动的实施，
4、关键岗位人员布局及培训，员工考核，
5、设备维护保养计划与实施，ERP数椐维护实施管理等。
篇4：车间主任的生产职责范围是什么呢
1、在生产技术部部长的领导下，负责米厂车间的日常管理工作，员工考勤、产品质量、计划生产调度、现场管理、设备的日常维护，保证设备高效运转，同时保持与相关部门的衔接，按时完成公司下达的各项生产任务，努力降能节耗，技改革新。
2、根据公司销售部《销售计划订单》，制定出合理的日常生产计划，尽快组织生产。
3、严格执行质量标准，按ISO9000体系，实行全面质量管理，确保产品达到标准;协调各工段，协调本部门与其它部门的关系;
4、检查车间的生产执行情况，并向生产技术部部长汇报;
5、认真贯彻落实公司各项规章制度，建立、健全本车间各项制度、规范，并组织落实;
6、负责安全消防工作，组织开展各种形式的安全生产教育，随时对车间安全消防进行监督检查，确保安全文明生产;
7、组织实施车间经济指标考核，合理配置资源，降低成本，提高效率与效益;
8、创建优美、洁净的工作环境，改善员工劳动条件，保证安全文明生产;
9、负责技术改造，停车检修，解决工艺及设备上存在的问题及隐患，努力提高生产效率;
10、负责制米车间各岗位员工的培训工作。
篇5：车间主任的生产职责范围是什么呢
1、全面负责车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。
2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。
3、熟悉并正确执行国家药品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施药品GMP的有关规定，按照GMP生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门GMP的实施和药品质量负责。
4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。
5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。
6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。
7、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。
8、负责本车间各级人员的培训、培养工作。
篇6：车间主任的生产职责范围是什么呢
1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
2、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常及时处理和协调，检查督促车间设备的合理使用和维护。
3、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
4、负责车间员工考核评定工作，倾听员工意见，了解员工思想动态并及时反馈。
5、负责安排、监督、检查车间修理设备专用工具的维护保养工作，确保车间正常使用。
6、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。
7、定期召开部门例会，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
8、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。
篇7：车间主任岗位的生产职责
1、根据公司年度/月度目标制订本车间年度、季度、月度工作计划及车间目标并组织实施;
2、每月对车间目标及工作计划完成情况进行分析总结，形成报告，并采取改进措施;
3、组织现场工程师及相关人员对内、外部及产品发现的质量问题进行原因分析和改进;
4、每月定期对车间、生产各种异常进行重点原因分析及改进建议并报告生产部经理;
5、安排、督促、检查下属人员工作任务、工作进度;
6、对本车间员工进行安全宣贯、落实和检查，及时报告安全事故，协助安全员做好原因调查及纠正预防工作。
7、监督、指导对本车间做好在制品标识、防护及先进先出管理，并确保帐物相符;
8、做好车间6S工作、监督、落实和公司制度执行;
9、做好各项车间管理工作、确保安全生产、高效生产、保质保量、准时完成各项任务;
10、公司及岗位相关工作;
篇8：车间主任岗位的生产职责
1、合理安排车间维修流程，监控维修质量;
2、开展并控制车间5S具体实施;
3、负责重大质量事故的处理;
4、维修车间的安全生产和环境保护;
5、监督车间专用工具的使用和保管;
6、负责同SGM售后服务部联系，以得到技术援助;
7、控制维修质量及生产成本;
8、对车间管理人员和维修工进行考核;
9、负责所辖员工的半年培训需求及计划。
篇9：车间主任岗位的生产职责
1 根据成品库和半成品库原材料库存标准，结合销售趋势与淡旺季节要求，编制审核采购与装配计划，并对实现过程进行跟踪考核，对实施结果负责。
2 按计划下达生产任务，及时组织班组员工全面执行生产计划所要求数量、时间、质量等具体内容，并把质量标准贯穿于产品实现过程每一个环节与关键点，以期达到按时、优质、保量完成生产计划。
3 在计划、实施、检查、总结生产工作的同时，计划、实施、检查、总结本车间各管辖区域、工作范围，作业岗位的安全生产质量标准化实施情况，及时负责整改检查发现的不合格项和安全隐患。
4 全面执行公司和部门各种规章制度，实施生产设备主导一级保养和配合二级保养工作的各项规定，搞好现场6S管理和文明生产，严格考勤制度和工作纪律，教育员工爱厂如家，爱护设备与工量器具。
5 教育监督员工按工艺规程实现产品加工要求，爱护图纸，保管好工艺文件;按安全规程操作设备，人人做到设备操作工规定的“三好、四会、五项纪律”标准。
6 根据岗位和技能要求，编制本车间各层面员工需求的培训计划，上报公司，并配合搞好公司和部门的各种培训工作，对本车间的培训效果负责。
7 节约增效，杜绝浪费，严格控制产品实现过程中资源浪费现象;对于返工品、不合格品的出现要分析原因，采取纠正与预防措施，杜绝不合格品的再次出现，并及时处理好不合格品和报废品。
8 及时处理风机退货事宜，对质量反馈信息要综合分析原因，并制订有效的纠正与预防措施，并对实施结果负责。
9 搞好班组管理和建设，员工之间的友好团结和协作精神，保持良好的工作秩序和氛围，及时裁决员工之间的矛盾纠纷，采取预防措施
10 合理利用人、机、料、把握法、环，做到成品材料的供求平衡，运筹和谐人、机、料、法、环的良性循环体系。
11 不断加强员工的品质素养，技能素养，创造良好的学习氛围，技艺竞赛氛围，全面提高整体性的德才兼备的团队素养。
篇10：平面设计岗位具体工作职责
1、跟据集团发展的战略规划需求完成整体的品牌视觉设计，持续优化并提升品牌形象视觉输出;监督、把控区域终端的品牌形象输出效果，强化公司品牌形象定位与识别性，提升品牌知名度。
2、建立、健全品牌核心平面视觉标准，根据品牌风格定位及营销方向计划，统一并规范平面视觉设计理念。
3、集团品牌全类别平面视觉设计进行延展及升级，监控输出视觉作品制作质量。
4、负责终端线下渠道平面视觉设计输出，定时复盘过往物料与更新升级，监督供应商输出质量。
5、根据品牌风格定位，结合产品属性，拍摄并设计产品主视觉形象图片，输出产品视觉呈现。
6、负责部门团队建设，培养下属专业技能与业务技能的提升。
7、管理部门工作规划与分配，规范部门内部及跨部门设计流程与设计标准。
篇11：平面设计岗位具体工作职责
1、领导广告创意团队，制作最适合和有效的广告形式;
2、根据客户需求，进行各类广告的创意设计整理;
3、做好部门之间及设计咳嗽敝涞男鞴ぷ;
4、负责本部门设计人员的培训;
5、引领公司整体设计水平的提升。
篇12：平面设计岗位具体工作职责
1、负责地产项目营销过程中的形象创意、平面设计及集团品牌推广相关的创意、设计工作;
2、把控项目的设计风格及平面表现质量，能运用多种表现手法实现品牌的设计风格定位，设计平面作品。(包含不限于品牌视觉设计、平面应用设计、品牌活动主KV、H5、微信、手册);
3、有较强的逻辑思维能力，能根据文案议题，提出建设性设计方案，负责设计项目创意和视觉表现，准确运用设计作品表达出产品的理念及创意，为项目提供视觉艺术方面的想法及建议;
★ 机电主任岗位职责
★ 车间员工制度
★ 企业规章制度考核
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