绿色财务管理的产业组织行为分析

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绿色财务管理的产业组织行为分析

篇1:绿色财务管理的产业组织行为分析

绿色财务管理的产业组织行为分析

摘要:绿色财务管理的产业组织行为分析 从市场上各类企业的经济行为特点入手,分析了政府制定绿色财务管理政策对企业行为的影响。指出:作为经济主体,企业的目标就是为了获取经济利益,只有在保证其有一定经济利益的情况下来改变其行为以利于解决生态问题才是可行的。

关键词:绿色财务管理;企业行为;产业组织

当前的生态问题使人们越来越认识到自然环境和自然资源对人类的重要性,由于自然资源定价的困难,以及污染程度补偿量度的难以确定,使得企业的外溢成本问题一直没有得到很好的解决,造成了当前全球关注的生态问题。由于前两个难以解决的问题使得对于企业生产造成的生态问题不能通过市场来解决,也就是在这个问题上市场失灵,这就需要在保证政府不失灵的前提下,由政府来干预解决,从而提出了人与自然的和谐问题。生态问题是人类自身的行为所造成的,所以必须要改变人类对自然的消费,作为微观经济主体的企业的行为首先要加以改变。人类要抛开目前的一定的经济利益,做到观念和行动同步,全员协调一致才能达到预期的目的。可持续发展是一个长期的系统工程,各国都相继进行绿色GDP的计算,这就使得企业的绿色会计和绿色财务管理应运而生.

当前,对于绿色会计的研究很多,却很少有对绿色财务管理的深入研究,企业进行绿色财务管理一方面需要绿色会计提供相关的数据,另一方面绿色财务管理的实行对企业进行绿色会计核算提供了管理的大环境。对于企业来说,首先要在管理上树立可持续发展的观念,树立人与自然和谐相处的观念,这样才能保证实行清洁生产,才会缓解生态问题、直至达到经济效益、生态效益与社会效益统一。对于企业的管理,财务管理是其核心,所以实行绿色财务管理势在必行。

一、不同类型市场上企业行为及政府职能的分析

因为长期内企业的经济利益与生态效益、社会效益是一致的,所以不存在企业不愿意实行绿色财务管理的问题。同时也是因为,待企业认识到以后,所造成的生态问题已无法挽回,所以,当前政府必须采取措施,加快绿色财务管理的实行,为可持续发展提供有力的基础。

根据哈佛学派的产业组织理论,市场结构决定市场行为,那么,在不同类型的市场上,企业的行为是不一样的,本文想通过对不同市场结构中,企业行为特征及政府的职能分析,找出各类市场上实现绿色财务管理的途径。

(一)完全竞争市场的企业行为与政府职能

完全竞争的市场上,存在着大量的买者和卖者,每一个行为者只占极小的市场份额,以致于没有人能够独自影响市场价格,市场上所有的人都只是根据自己的利益独自决定如何行动,这些行动汇集起来共同决定了市场价格。对单个的参与者来说,他只是一个价格接受者。市场上的商品是同质的,即在同一市场上所有的生产者都提供完全一样的商品;而消费者对购买哪一个生产者的商品不存在偏好,唯一影响消费者选择的因素是价格;所有生产要素都可以自由流动,每个企业都可以依照自己的意愿自由地进入或退出某个行业;买卖双方都能得到有关现在和将来市场情况的全部信息,不存在供求以外的'因素对价格和市场竞争的影响。所以,对单个生产者来说,要考虑的只是所处地域范围内的消费量。

对于这类市场上的企业来说,经济实力很弱,如果靠企业单独进行绿色财务管理来进行经营活动,企业没有那个能力,也不会产生效益,因为企业没有定价权,进行绿色财务管理的成本无法弥补,唯一的办法就是政府进行干预。使得实行绿色财务管理企业生产的产品能与市场上其他产品区分开来;通过对不进行绿色财务管理生产的企业的产品以平均可变成本定价,使其无法继续经营下去;而对于实行绿色财务管理的企业进行合理定价,这个定价既要考虑到生产者的成本,又要考虑消费者的支付能力,那么这个定价,要以居民的平均收入程度及其消费需求的比例进行定价, 对于生产者来说,在销售收入抵补生产成本且加有同行业以前的利润水平的差额由政府进行生产补贴。

(二)垄断竞争市场的企业行为及政府职能

企业在市场上进出比较容易,资本不多,规模不大;不同企业在市场上出售的产品相互有差别,即不同企业生产的同一类产品有不同之处。这就使得不同企业的产品不能相互完全替代,从而使他们各自具有一定的垄断力量。不同企业的产品相互差别越大,单个企业在市场上的垄断程度就越高。但是,许多不同企业的产品属于同一类产品,彼此之间有相似之处,从而这些企业之间又存在竞争。它们的产品相互替代的程度越高,竞争程度越高。

所以,政府可以利用企业间的这种特点促进绿色财务管理的实行。即通过绿色产品标识使得通过绿色财务管理生产出来的产品明显地区别于同一市场上的其他产品;通过政府对实行绿色财务管理的企业进行生产补贴以及对不实行绿色财务管理的企业实行政府限价;这样实行绿色财务管理的企业能够获得一定的经济效益而不实行绿色财务管理的企业无利可图。这就使企业间为追逐利益而竞相实行绿色财务管理。

(三)寡头垄断市场的企业行为及政府职能

市场以少数几家企业提供某一行业的全部或大部分产品为特征。每一家企业对市场的价格和产量都有举足轻重的影响。企业在做出价格和产量决策时,不仅要考虑本身的成本和收益情况,还要考虑到这一决策对整个市场的影响,竞争对手做出的反应,因为其他企业的反应又决定了本企业行动对它自己所带来的后果。而其他企业的反应程度和方式是多种多样的,不易捉摸。所以在寡头垄断条件下,对企业的价格和产量决策很难得出确定的结论。但其价格的上下限可以确定。这是这类市场上,市场机制作用的结果,但对于实现绿色财务管理而言,市场失灵,政府必须要履行其职能。首先,政府要制定出各类企业实行绿色财务管理的标准包括对资源的利用及对环境的污染方面,同时要限制住各企业间串通;第二,关注企业在实行绿色财务管理后所增加的投入及带来的收益,从而调整市场价格。

(四)垄断市场的企业行为及政府职能

市场上只有一家企业,企业是商品价格的制定者,它没有自己的供给曲线,对这类企业,政府可以通过法律约束和价格管制及绿色产品标识进行管理,使之实现绿色财务管理。

二、政府制定绿色财务管理政策对企业行为的影响分析

政府制定绿色财务管理政策后,如果企业实行绿色财务管理,在进行绿色投资时,必然增加成本;如果政府不对其绿色产品给予保护,使其能区别于非绿色产品,且不在生产资金上给予一定的补偿,必然会使企业产品的生产成本上升,产品价格提高,而且,自己绿色产品的特色难以体现,导致消费者不愿或没有能力购买,而使企业产品销售量下降,收入下降,从而经营成果下降,最终致使企业无法继续经营.

如果企业不实行绿色财务管理,它的生产投入保持不变,但政府为了使其政策得以实行,政府对于不实行绿色财务管理的企业进行价格限制,同时对实行绿色财务管理的产品进行绿色标识,对实行绿色财务管理的企业进行生产补贴,这样,使得实行绿色财务管理生产企业的产品价格上升幅度不大,且消费者通过标识能够与非绿色财务管理生产的产品区分开,这样,消费者会转向带有绿色标识的产品的消费,而使非绿色财务管理企业的销售量下降,且由于政府对其实行价格管制,价格较低,导致这类企业的经营成果下降严重,直至亏损,而无法继续经营。

篇2:工程项目管理组织行为分析论文

工程项目管理组织行为分析论文

摘要:项目管理组织是个复杂的组织形式,是由合约关系为基础形成的承包方公司委派临时性的项目组织机构,组织行为代表了这个工程项目组织与企业、客户和其他外部组织的具体行为,本身存在特殊性和复杂性。

关键词:工程项目管理论文;组织行为;复杂性

引述

项目管理组织的目标是对项目管理目标的完成,在任务分解上就是对成本、合同、资源等管理工作,主体是项目经理和项目职能管理部门(人员),在组织关系上是协调与管理关系。该项目经理部居于项目组织的中心位置,以整个工程项目为对象,进行相关的管理工作。而项目管理组织行为影响,直接会导致整个工程项目的进度、质量和安全等,而行为问题是目前客观存在的。

1项目管理组织行为的主要影响

项目管理组织对外,是工程项目组织群体的其中之一,与业主、承包商、设计单位、供应商、监理单位等相互协调,开展工作,其成员各自完成规定的任务。而各自的规定任务,可能受业主选用的合同形式的决定,产生互相牵制的影响。①项目组织形式的不同会对项目管理组织行为产生影响,作为个体的人,在不同的项目组织中所产生的作用是不一致的,在组织行为方面肯定会与配套的模式项目组织行为不同。②合同形式会影响项目的组织行为,在合同履约内容的控制下,对于承包商的积极性或者主动性是起着决定性的作用。③项目参与者是直接影响组织行为的重要因素,人员素质、工作能力、时间和精力等,都是参与者会影响组织行为的因素。并且参与者的思维方式和工作方式,是否适应该项目管理组织行为也存在疑问。④项目管理组织受所在单位的企业文化影响,项目管理组织毕竟是企业的派出机构,对于企业文化的影响是深远的,一个企业的组织文化对于项目管理组织行为会影响到模式、管理机制、管理风格和价值观等。

2业主的组织行为影响

工程项目中业主作为发包方,在项目中承担着一定的责任,并且拥有最高的权利,虽然在项目建设过程中不直接的参与管理项目,但是在控制、决策和目标实现方面都有其主动权,所以对项目管理组织行为的影响是重大的。①业主作为发包方,是工程项目合同的甲方单位,有责任支付工程款项,参与或组织验收,甚至监督工程项目的质量、进度和安全问题。在合同地位方面,是处在主导方的,而因取得合同竞争的激烈,承包方会做出让步或者妥协的事项。那么合同的内容或者项目管理组织行为就会受业主的企业制度、公司文化、管理理念甚至主要领导人的喜好等影响。②业主作为投资方,在实际工程建设中,可能会做出非程序化的干预,会下达工程指令单,对于具体工程施工范围进行修改或调整,甚至越过项目经理,直接指挥分包单位,对项目管理组织行为带来负面的影响。③业主自身的因素限制。业主不一定都是工程管理方面的专家,在项目管理能力、知识水平、时间和精力方面都可能存在限制性,而这种限制也会对项目管理组织行为造成影响。④合作的不信任方面。业主作为投资方,需要对工程全面负责,除支付工程款外,质量、安全和进度问题,都会让业主比较谨慎。那么合作的不信任,就会造成业主想做的更完善,但是担心承包商的技术和能力,对于项目管理组织行为产生影响。

3承包商的组织行为问题①

合同签订的类型、权利和责任都会影响承包商的项目目标控制,例如对工程工期的控制,如果有明确的约定提前工期奖励条款,或者拖延工期的赔偿条款,对于承包商的积极性肯定有影响;另外签订的合同是工程量单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同等不同类型,对于承包商的`积极性影响肯定不一样。再有质量安全的约定的处罚条款、奖励比例、保修条款等,也会对承包商的行为产生影响。②资源分配影响项目过程,承包商不一定只承包一个项目,在一个项目承建的同时可能有多个项目在建设,那么在资源有限的情况,对每个项目优先级别会有区分。主要看本项目在承包商的重视程度,项目部成员在承包商企业内的地位或者影响力等。③交叉作业或者工作面协调问题。在一个项目建设过程中,会有多个承包商作业,那么直接的协调关系,也会对项目管理组织行为产生影响。承包商都有各自的利益,外派机构也都代表着各方的利益体,在推卸责任的同时,会干扰到项目的正常进行。④承包商自己利益的考虑。在施工过程中,承包商要考虑到自己的利润点,控制成本的上升,压缩工期等目标,那么在采取相应的控制措施时,会不可避免的影响到项目管理组织行为的变化。

4项目经理的组织行为影响

项目经理作为施工合同规定的重要委托管理人员,有合同赋予的相关权利和义务,在业主和承包商双重委托关系下,进行现场的组织行为责任。需要他出面对各主体单位进行协调和组织,那么他个人对项目管理组织行为的影响是重大的。①项目经理的权利范围限制于项目部内,并且只有对项目组织成员进行指挥和协调,同时又缺少对项目组织成员的任命、工资发放、晋升等权利。影响力对项目组织成员有限,只能行使合同赋予的权利。②由于项目部属于临时性的组织,项目经理和其他成员都是临时组建的,项目经理只有对该项目承担终身制责任,但是对业主的委托是一次性的。所以这是种松散的组织形式,并且不排除出现短期的过激行为。③项目经理的责任和权利的不对等。目前已实行项目经理终身制原则,对与项目的质量和安全问题,承担终身的责任。但是权利方面只是合同所赋予的,项目经理一般是承包商所聘用的,可能存在变化工作的情况发生,权利在项目结束后就取消掉。这种情况也会影响项目经理的个人判断,对项目管理组织行为造成影响。④工作的量化无法判断,受个人的职业素质、知识水平、技术能力等影响较大,工作的质量无法数据评价,项目管理组织行为甚至会受到个人的职业道德的影响。⑤项目经理的工作是按照合同的约定进行,对于计划、方案、风险控制等方面,都要参与考虑。但是作为承包商的现场代表,又有对业主的建议咨询的角色,在实际工作中,还需要必须参与直接的施工管理。那么项目经理就承担着多个角色,角色之间可能存在矛盾关系,站在不同的角度所代表的利益方不同,对于整个项目管理组织行为都会有影响。

5总结

根据以上的描述,项目管理组织行为的影响减少方式,可以归纳为如下四种方式。5.1合同内容为基础项目管理组织需要一个公平的、公认的和公开的合同基础,这是项目管理组织的行为准则,各个主体按照这个准则行为遵守,避免纠纷和权利义务的划分。5.2持续加强沟通加强沟通的制度化。项目管理组织内部的项目经理与各方职能人员的沟通、项目经理与业主的沟通、项目多方单位的共同沟通等,都会有助于项目管理组织行为的一致和目标的分解。5.3项目管理措施共同的应对措施建立。在协商沟通等基础上,由利益各方代表确定建立混乱、纠纷、风气等方面的行为应对措施,可以妥善的处理因利益不同而产生的沟通不畅或者冲突,确定项目管理组织行为的协调。5.4监督主体多样化除监理单位外,项目管理还应在政府专业职能部门的监督下,甚至要产业园、工业园、区委等政府单位的监督管理。通过外部的监督主体,保证项目管理组织行为的影响是正面的,降低负面的影响程度。

参考文献

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[2]利镇有,何继善.关于工程总承包项目管理模式的选择及对项目高效运营的影响研究[J].科技进步与对策,,27(19):5-7.

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[4]赵瑞.我过传统文化与现代工程项目管理理念的冲突[J].中国工程资讯,(6):23-24.

篇3:产业组织理论及其研究范式的演化分析

产业组织理论及其研究范式的演化分析

产业组织理论及其研究范式的演化分析

一、产业组织理论的发展

1.主流产业组织理论

(1)传统产业组织理论――哈佛学派的SCP范式。1959年贝恩的《产业组织》一书的出版标志着哈佛学派产业组织理论的SCP范式的正式形成,也标志着产业组织理论的主流研究框架的形成,并且对政府产业政策的制定产生重大影响。按照SCP即“结构――行为――绩效”范式分析,行业集中度的企业总是倾向提高价格,以便谋取垄断利润,造成资源的非效率配置。所以必须通过公共政策来调整不合理的市场结构,限制垄断的发展,保持适度竞争。SCP范式为为早期产业组织研究提供了基本的分析框架,对企业同质性假定的否定增加了对现实状况的解释力。

(2)新产业组织理论。新产业组织理论比之传统产业组织理论而言,引入了博弈论、信息经济学、可竞争市场理论等现代微观经济学的最新成果,对传统产业组织理论进行了突破和创新。该理论将市场的初始条件和以纳什均衡为主要特征的企业行为看作是外生变量,突破了传统产业组织理论单向、静态的研究框架,并引入博弈论,用理论分析取代数理统计研究企业行为,其核心问题是运用微观经济学理论分析现实中的市场、产业和市场中企业之间的竞争与垄断关系,研究制约和发挥价格机制的作用的现实因素和条件,最终为政府制定旨在提高市场运行效率的公共政策提供依据和发表。

2.非主流产业组织理论

(1)芝加哥学派产业组织理论。以施蒂格勒、德姆塞茨为代表的芝加哥学派通过对哈佛学派的批判,强调市场效率的重要性,认为在高度集中的市场上长期出现高利润是大型企业高效率经营产生的结果,因为企业规模扩大和集中度的提高完全可能是由技术因素或规模经济的内在要求决定的,并不是单纯为了获得垄断利润。因此芝加哥学派提出产业组织问题还是应通过完全竞争理论而不是垄断竞争理论说明。

(2)新制度学派。20世纪80年代中期以来,以科斯、德姆塞茨等人的交易费用理论和代理理论为基础,把产业组织理论的研究重心从市场结构转向企业行为,使产业组织理论的研究领域延伸到了企业内部,形成了以企业内部产权安排和组织结构为研究对象的理论体系。其核心思想就是通过建立合理、有效的制度来降低交易费用,激励经济主体从事生产性活动,从而实现良好的市场绩效,促使资源优化配置和社会福利最大化。

(3)新奥地利学派的市场过程理论。新奥地利学派产业组织理论的基础是奈特式的不确定性概念,即不确定性使得完全竞争模型无法用来解释现实的市场经济。因此,新奥地利学派致力于个人有目的的行为的逻辑分析,突出企业家在市场中的作用,他们认为企业家的创新精神使其在竞争中获取垄断租金,以此降低市场的非均衡现象,而市场的不均衡就是信息不完全造成的决策失误所导致的利润机会的丧失。

二、产业组织研究范式的演化及评价

1.结构主义范式

20世纪30―50年代,以梅森和贝恩为主要代表的哈佛学派建立了完整的SCP范式,这种范式是建立在新古典经济学理论基础之上,认为SCP是一种具有单向传递作用的线性框架。然而SCP范式不能与微观经济理论很好的融合,它对大型企业的行为以及产业集中趋势不能给出理论上有力的解释;并且,它的静态、单向的研究框架导致该范式对统计结果的解释相互矛盾;另外,SCP范式还面临一系列的计量难题,实证研究中过分依赖于主观的统计数据,而且还经常求助于不准确的替代数据,使得该范式的科学性大打折扣。

2.芝加哥学派对SCP范式的修改

芝加哥学派以市场行为主体总是在既定的均衡条件下使其行为最优化为出发点,来解释市场结构与绩效的关系,强调用严格的理论分析对经验进行证明。该学派认为,行业集中并不意味着必然存在垄断行为,更不意味着必然的行业低效率,结果是市场绩效和行为决定了市场结构。

鉴于此,芝加哥学派提出产业组织问题还是应该通过完全竞争理论而不是垄断竞争理论来加以说明。芝加哥学派认为市场竞争过程是一种“生存检验”过程,大企业的高利润是适者生存的进化机制选择的结果,因此不应对企业的规模进行干涉,因为垄断的形成在一定条件下正是效率的体现。从以上看,虽然芝加哥学派对哈佛学派片面强调市场结构提出了批判,在企业规模和产品差异的基础上又提出了企业效率的异质性,但是仅从生产的规模经济出发来解释大企业的效率过于简单,而且在研究方法上又回到了新古典的价格理论,偏重对均衡的分析,这不能不说是对经济现实的偏离。

3.新产业组织理论对SCP范式的创新

新产业组织理论在研究特定产业内厂商的进入退出问题上,极大地创新了SCP范式。哈佛学派的SCP范式对进入退出问题的分析是建立在新古典经济学景泰的'各种基本假设和逻辑上的,追求利润最大化的唯一原则决定厂商必须作出进入或退出的决策。而鲍默尔等人则提出了“进退无障碍理论”,克服了传统SCP范式中市场结构与厂商行为的单向逻辑关系,更强调潜在竞争者对在位厂商的影响。鲍默尔等人提出的成本函数的次可加性概念,为不完全竞争市场的效率增进功能提供了理论解释。

4.新制度学派对SCP范式的拓展

以威廉姆森、阿尔钦等人为代表的新制度学派在产业行为分析中引入交易费用理论,()改变了传统SCP范式只从技术角度考察企业和只从垄断竞争角度考察市场的逻辑,对深入剖析由企业内部产权结构和组织结构的变化所导致的企业行为及市场绩效研究开拓了新的领域。他们认为由于市场交易过程中客观存在的信息不对称问题以及有限理性的约束,必然引发经济人的逆向选择、道德风险和机会主义行为,因此企业替代市场的制度安排可以使交易费用大大降低。尽管企业管理费用的存在且边际递增限制着企业规模的无限扩张,但由边际交易费用和边际管理费用相等这一均衡点决定的企业边界必然大于零交易费用假定下的完全竞争模型中的企业规模,这个企业规模是由资源配置需求决定的。

三、小结

综上所述,产业组织理论是一门新兴的应用经济学理论,其核心问题是运用微观经济学理论分析现实中的市场、产业和市场中的企业之间的竞争与垄断关系,研究制约和发挥价格机制作用的现实因素和条件,最终为政府制定旨在提高市场运行效率的公共政策提供依据。

虽然产业组织理论在过去30年中取得了巨大的进步并成为了微观经济学的核心内容,尽管有大量新模型与结论出现,但是新产业组织理论还没有形成一个完整的体系,另外,新产业组织理论中的一些假设前提不符合现实,一些模型经不起实证检验。因此,产业组织理论还需要把理论产业组织理论与实证产业组织理论进行更好的结合,形成一个产业组织理论的完整体系。

篇4:反生产行为对组织管理分析报告

1 反生产行为的影响因素

既然反生产行为是一种破坏性行为,研究者自然非常关注这类行为的产生原因,综合国内外研究可以发现,导致反生产行为产生的原因主要可以分为两大类:组织因素和个人因素。

组织因素中,研究发现工作压力是导致个体发生反生产行为的重要前因变量[3],具体来说,组织因素中又包括如低组织承诺、低工作满意度、组织不公平感等。当员工在工作中遭受诸如组织不公平感等,员工会产生愤怒、嫉妒等负性情绪,这些负性情绪会使个体在心理上产生压力感,员工为了消除这种心理上的压力感常常会实施一些行为,如破坏公司财物、掩盖他人工作所需的信息等。研究者还发现,组织不公平是工作场所中常见的压力情境之一,当个体知觉到工作场所中存在威胁自身利益的不公平事件或情境时,常通过实施一些破坏性行为(如各类反生产行为)来消除内心的不公平感或恢复公平感。

从反生产行为定义可以看出,是个体蓄意实施的行为。因此,个体本身的特征因素也是影响其是否实施反生产行为的重要因素。研究者通过综合国外已有研究发现,控制点、归因风格、自尊、一般自我效能感、核心自我评价等[4]都是影响个体实施反生产行为的重要因素。研究表明,控制点类型是影响个体实施反生产行为的重要变量,且个体在控制点量表上得分越高,越倾向实施反生产行为。简而言之,个体因素影响个体是否实施反生产行为及实施的程度。

篇5:反生产行为对组织管理分析报告

鉴于反生产行为对组织发展的不利影响。近年来,管理者对这一现象加以重视,并力图从其产生的源头寻找解决措施,笔者认为,可从反生产行为产生的原因提出相应管理措施。

2.1 构建公平公正的'组织环境,从外部降低反生产行为发生的可能性

正如前文所述,工作压力是导致反生产行为产生的重要诱因,通过构建公平公正的组织环境,从外部降低引发个体产生不公平感或压力感的情境的可能性,进而降低个体发生反生产行为的可能性。例如,从组织体系或制度层面来讲,管理者应当构建公平合理的制度,让制度一方面保障员工的合理行为;另一方面,也成为约束员工不良行为的重要手段;从微观层面或具体的管理措施方面来说,管理者可以增加员工表达意见的渠道或方式,这一方面可以促进良好组织氛围的构建;另一方面,当组织确实因为某些因素产生组织不公平或其他不良情境时,可以让员工有正向的缓解情绪或表达意见的方式,降低员工采取消极行为的可能性。

2.2 采取针对性措施,从内部降低反生产行为发生率

外因必须通过内因起作用,任何外部环境因素只有被个体感知以后,才可能成为诱发个体产生破坏性行为。因此,有必要从个体本身特征入手去降低反生产行为发生的可能性。管理者可以通过对组织员工进行个性特征测量,建立并不断更新员工心理档案,通过这种方法,一方面可以根据个体的不同特征,从宏观层面引导个体在面对工作压力时正向表达意见,进而预防和减少产生破坏性行为的可能性;另一方面,当员工确实存在工作压力或遭遇组织不公平待遇时,管理者可以根据员工自身特征,有针对性的采取缓解措施,以降低其实施反生产行为的可能性。

3 结语

反生产行为是影响组织及其员工利益的一类破坏性行为,需要受到管理者的关注和重视,需要管理者采取措施加以应对,从而维护组织及其成员利益。

篇6:浅谈我国棉花产业短期竞争行为的治理分析论文

浅谈我国棉花产业短期竞争行为的治理分析论文

论文关键词:棉花产业 短期竞争行为 博弈论 治理

论文提要:近期,由于受国际金融危机的影响,我国棉花产业陷入了十分困难的境地,企业的短期竞争行为频繁发生。本文运用博弈论相关知识,分析了企业短期竞争行为的发生机理,进而指出了与棉花直接相关的棉花种植、收购、加工企业所组成的棉花产业的短期竞争行为发生的主要原因,并提出相应治理对策,以减少棉花产业的短期竞争行为。

一、引言

我国棉花产业经过多年的发展,已成为国民经济发展中的支柱产业。然而,进入2008年以来,受到国际金融危机的影响,我国棉花产业陷入了十分困难的境地。目前,我国在棉花收购过程中频繁交替出现惜购、惜售现象。在棉花需求大于供给的情况下,企业为了加大收购数量,凭经验定等级,与棉农协商收购,存在混等混级以及收购含水量超标籽棉的现象。对于竞争激烈的棉花产业,大量棉花加工企业甚至“龙头”企业身处极其恶劣的环境,不得不降低质量要求,提高价格,甚至以给客户回扣乃至欺诈等手段以求一时之利。这种短期竞争行为有可能给行为的“始作俑者”带来暂时的好处,但由此产生的后果则使绝大部分企业经营陷入更加艰难的窘境。倒闭、停产、半停产的纺织企业数量增加;棉花加工企业开工严重不足,审慎收购;棉农在种植成本大幅增加的情况下,籽棉价格不如预期,处在亏损之中。持续下滑的棉市给各相关企业和棉农造成较大的打击。我国棉花产业外部环境的恶化以及产业内的不确定因素的持续增加,其形势相当严峻。由此,棉花产业的短期竞争行为也频繁发生,这又进一步危害了产业的良性发展。棉花企业的短期竞争行为放大了棉价波动的幅度,危害了棉花的生产和消费的稳定,不利于实现最佳经济规模和产业的长期均衡发展。为此,本文针对与棉花直接相关的棉花种植、收购、加工企业所组成的棉花产业的短期竞争行为发生的机理及其主要原因进行简要的讨论,并提出相应的治理对策,以减少棉花产业的短期竞争行为。

二、我国棉花产业短期竞争行为的原因分析

(一)企业短期竞争行为的发生机理

所谓短期竞争行为是指组织(特别是企业)在交易过程中,利用自身的市场力量优势所采取的短期的、趋利的机会主义行为。这种行为短期内可能给优势方带来暂时的利益,但从长期来看则损害了交易双方的长远利益。

企业短期竞争行为的发生机理可以用博弈论加以分析。在由两个或两个以上博弈方构成的博弈过程中,各博弈方都是在个体理性的基础上选择策略。这里所谓个体理性是指个体的行为始终都是以实现自身的最大利益为惟一目标,除非为了实现自身最大利益的需要,否则不会考虑其他个体或社会的利益这一决策原则。因而,在个体理性指导下,得到的博弈均衡经常是博弈各方效用并非最优的策略组合,即博弈往往产生非合作的结果。这就是囚徒困境,它反映了个体理性和集体理性的矛盾。在一次性博弈的囚徒困境中,博弈方都存在较大的机会主义倾向。然而,当博弈次数由一次变成无限次时,参与者可以采用“以牙还牙”策略,惩罚短期竞争行为者。在某一方有一次选择不合作行为策略时,其他各方以后也将永远选择不合作策略,使前者永远受到惩罚,从而使前者被迫选择合作策略,那么,也就避免了企业短期竞争行为的发生。

无论是一次性博弈的囚徒困境,还是无限重复的动态博弈,博弈双方都是在完全信息的.状态下进行。但是,现实市场广泛存在的是信息不对称的市场。在进行市场交易前,交易双方的信息通常是不对等的,信息占优的一方倾向于获取更多利益,而信息劣势一方则尽量避免信息不对称带来的风险损失,结果就会形成“柠檬市场”。“柠檬市场”导致高质量商品遭受淘汰,优秀的企业处境困难,良性的竞合关系难以维系;而次品逐渐占领市场,劣等的企业却得以发展,损人利己的短期竞争行为频频发生。这就是信息经济学中的逆向选择问题。此外,在市场交易过程中,企业也会通过隐藏信息或隐藏行动,以最大限度地增进自身效用的同时做出不利于他人的行动,这就是道德风险。

(二)我国棉花产业短期竞争行为的主要原因分析

1.棉花产业集中度低,企业数量多而规模小。根据海通期货(2008年3月)的研究报告,我国拥有资质的加工收购企业不到9000家,实际参与收购的企业大约18000多家,加工能力已达3000万吨,超过我国棉花产量的三倍。在我国棉花产业加工生产能力严重过剩的同时,棉花加工企业的平均生产能力不足万吨,生产规模普遍偏小,市场集中度低。这是由于我国近年来出台了一系列鼓励发展棉花生产的产业政策,在强调拓宽棉花经营渠道的同时,降低了棉花收购企业的进入壁垒,使得涉棉企业数量迅速扩张。大量的生产能力过剩的企业不仅导致产业陷入过度竞争的窘境,而且还增加了企业采取短期竞争行为的机会主义倾向。过多的企业数量使优势企业能够通过不断更换交易对象,以多次获取短期竞争行为带来的好处成为可能。此外,当短期竞争行为带来的好处大于退出市场的成本时,小企业就具有较大的采取短期竞争行为的机会主义倾向。因此,我国棉花产业集中度低,企业数量多而规模小是短期竞争行为频繁发生的重要原因之一。

2.棉花组织间信息不能共享,缺乏信任与合作。棉花产业合作博弈的实现有赖于组织成员在采取行动之前进行有效的信息沟通。正如迈尔森的论述:博弈中的参与者能有效合作,一种可能的解释是它们可以利用局前通信。把他们的期待协调到一个对某些或全部人都有较好福利性质的焦点均衡。在传统的上下游企业的交易中,交易双方存在利用信息不对称获利的机会主义倾向,交易双方都希望掌握信息优势。然而,这种个体的理性选择导致了产业整体效益的下降,出现了典型的“囚徒困境”。例如,在我国棉花主产区的新疆,植棉企业和农户不断投资引进棉花新品种以提高生产收益。在新疆种植面积万亩以上的棉花品种数量多达35种,而且品种变更速度很快,结果导致棉花纯度下降,降低了棉花质量的一致性和符合性,限制了产业绩效的提高。棉花企业各自为战,信息不能共享,缺乏信任与合作,导致企业竞争行为的短期化,这严重影响了产业组织间的协调运作。 3.产业政策指导不力、调控失度。我国棉花产业政策指导不力、调控失度是造成棉花产业结构失调、重复建设和大量的短期竞争行为的重要原因。主要表现在:(1)产业政策未能涵盖产业整体,只重视个别环节的发展和竞争力的培育,而忽视了产业环节之间的有机联系和衔接,阻碍了产业整体竞争力的提升。在产业进入壁垒方面,产业政策未设置明确的进入门槛,造成棉花加工企业重复建设,加工能力严重过剩。(2)产业政策缺乏预见力,不能有效地指导企业生产,甚至误导企业的决策。例如,对我国加入世贸组织带来的巨大市场未能做出正确引导。(3)产业政策缺乏稳定性和延续性。例如,在对进口棉的管理上产业政策没有发挥有效的调节作用,在不合适的时机向用棉企业增加外棉配额数量,造成了国内新棉上市销售困难,给国内棉农带来巨大损失。

由于我国产业政策指导不力、调控失度,导致企业对未来缺乏稳定预期。根据伯川德竞争模型,企业进行短期竞争行为的条件为Ⅱ/n(1―D)<Ⅱ,即D<(n―1)/n。II为所有企业合作得到的最大总利润,n为行业中的企业数量,D为企业下一期收益对当期收益的贴现率。由于缺乏稳定预期,企业对未来收益的贴现因子预期较小,企业竞争行为的短期化也就不可避免。

三、棉花产业短期竞争行为的治理分析

通过上述对中国棉花产业短期竞争行为主要原因的分析可以得出,治理短期竞争行为不仅需要将企业间的博弈扩展为无限次重复博弈,抑制博弈各方的机会主义倾向,还要尽可能减少交易各方之间的信息不对称以及加强市场行为的监管。

(一)提高进入壁垒,减少企业数量

建立无限重复博弈结构是棉花产业组织实现由非合作博弈转向合作博弈的必要条件。重复博弈中的“无名氏定理”说明,在企业间的多次博弈过程中可能实现合作解。只要博弈次数足够大并非一定无限次,就可以形成合作博弈。当市场中可交易的对象数量有限,也就是说存在重复交易,我国棉花企业未来不合作的威胁就成为可置信威胁。因此,我国棉花产业需要提高涉棉企业的进人壁垒,以减少现有企业的数量,从而减少企业的短期竞争行为,建立和保持棉花产业组织间长期稳定的合作关系。

(二)完善我国棉花产业的信息交流机制

棉花产业各组织间高效的信息沟通与交流,不仅让组织成员更多地了解对方,而且会让更多的第三方起“监督”合作过程的作用,从而增强成员间的信任,稳定组织成员的合作关系。现代信息技术的应用为棉花产业建立信息共享机制,实现组织成员通过彼此有利的行为或策略组合达成有约束力的承诺提供了可能性。建立和完善我国棉花产业的信息交流机制,不仅需要进一步加强对棉农合作组织的建设和指导,还需建立和完善棉花交易与信息平台,利用网络注册实名制等实现实时信息发布,并开展现货与远期交易。通过期货市场汇集各类信息有助于解决棉农和棉花加工企业间的严重信息不对称,形成棉花的公允价格,以此来指导棉花的生产、加工和销售。

(三)建立企业家个人与企业法人共同的“声誉”激励机制

在交易者存在有限理性和交易具有不确定性的条件下,交易双方都期望建立完备的交易契约。要在交易契约中穷尽所有的偶发事件是非常困难的,即使可能。其代价也十分高昂。因此,棉花产业的合作博弈不应也不可能通过设计完备的契约来实现,而应通过设计有效的激励机制来实现。好的声誉增加了个人和法人未来的收益,而坏的声誉则增加未来的成本。这种“声誉”激励机制增加了企业短期竞争行为的机会成本。因此,建立企业家个人与法人共同的“声誉”激励机制可有效减少棉花产业中的短期竞争行为。

(四)加强政府监管,稳定棉花产业政策

为了保障棉花产业组织的合法利益,稳定产业的未来预期,政府应加强对棉花产业的监控力度,维护棉花市场的稳定。首先,加快制定和实施保障棉花市场机制正常运行的法律法规,为企业创造良好的市场环境。其次,提高棉花产业各方在生产经营活动中的依法履约意识,培育组织之间既竞争又合作的嵌入关系。最后,保持产业政策的稳定性和连贯性。为此,可以借鉴美国棉花产业政策通过立法程序以法律的形式出现,以此来提高政策执行的力度和效果,这有助于企业明确未来的收益,从而减少短期竞争行为的发生。

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