给即将创业和已经创业的朋友十点启示

时间:2023-07-15 08:06:46 其他范文 收藏本文 下载本文

给即将创业和已经创业的朋友十点启示(共8篇)由网友“深圳阿菲”投稿提供,以下是小编帮大家整理后的给即将创业和已经创业的朋友十点启示,仅供参考,欢迎大家阅读。

给即将创业和已经创业的朋友十点启示

篇1:给即将创业和已经创业的朋友十点启示

知行合一,佛山共赢,11.19日-21日,我们中大MBA营销班的移动课堂和企业参访活动顺利落下了帷幕,

19号,我们先到了一个同学的企业参观――广州亚太不锈钢制品有限公司,期间进行了参访和交流,受益匪浅。

现场与企业家交流经典语录摘录如下,希望对即将创业的和已经创业朋友有一些启示。

1.不管你背后有多少钱,一定要目标坚定,全力以赴。

旁白:如果你心存侥幸,留有余地,那就很难成功。

2.做有影响力的客户。

旁白:可以迅速扩张你的影响力。

3.不做最大,只做最优。

旁白:一定要定位明确,战略最重要。

4.公共关系必不可少。

旁白:充分利用身边的资源,会带给你意想不到的收获。

5.做自己最适合的,最擅长的。

旁白:最适合最擅长的才最容易做好,一定要在你擅长的领域做到最好,

6.立足三年,放眼五年。

旁白:今天就要考虑好三年后的事情。

7.一定要有差异化竞争,用创新经营来不断超越对手。

旁白:你不进步,竞争对手就在进步。

8.人才比什么都重要。

旁白:一定要有自己的核心团队。

9.不断的推能量高手到前台,你才有机会退居二线,安然退休。

旁白:授权与放权。

10.先把内部经营优,再发展外部。

旁白:有什么样的平台,才能吸引什么样的人才。

亚太公司的老总,是亲爱的朱同学。

朱同学的企业经过十多年的风风雨雨,经过三次成功转型,安然躲过亚洲金融危机和全球金融危机。

重要的分享就是:心中时时有保持行业老大位置的危机感,内心才能有持续不断的驱动力,从而才能把握时机,提前出手,顺利度过危机。并在金融危机期间,业绩反而有了更大的提升。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:daisyouyang1979@126.com

篇2:创业时代即将收官

随着前段时间很火的电视剧延禧攻略的顺利收官,最近好像也没有什么很火的了如懿传也是没有当时预想的那么火,都说清宫剧很容易火,下面我们就聊聊一部即将收官的现代职场剧,这部片子也不单单只是职场剧,讲了几个人创业的故事。

创业的电视剧电影不多,更何况互联网创业的影视作品更是不多见,说实话可能有很多小姑娘不是特别喜欢看着这剧但是男生比较喜欢这种题材,清宫剧里面有勾心斗角,职场剧勾心斗角也不少,这部剧前半部分就围绕着谁能获得资本的投资开始互相之间的博弈。

这里面同时讲了自己有钱的人、野心很大没有钱的人、没有钱有梦想的三位青年的创业故事,在里面还加了一些的感情线,三个角色之前关系也是互相牵扯。朋友的背板和亲人的不理解也是让主角在创业之中出现了很多的问题,不过主角也是越挫越勇,不甘心失败。

这部剧其实引起了很多年轻人的和已经在创业的一些人的共鸣,那些在创业过程中的人看到了这部剧也是说其实现实有的比电视里演的还有残酷,现在很多的年轻人身上怀揣着梦想,有抱负有理想,他们也想在某一天开始创业开始实现自己的梦想。而这部剧让很多年轻人有了想创业的想法。

篇3:石家庄创业即将迎来腾飞

1

上期跟大家聊了聊区块链和数字货币,分析了一下高层的意图,是要通过区块链技术发动一场数字人民币起义,打破由美元垄断的全球金融霸权。

说白了,我们要去的是美元中心化,人民币中心化反而还要加强(《在石家庄投资区块链,炒虚拟货币,靠谱吗?》←点标题看原文)。

所以目前对于区块链产业的投资主要还是由政府来主导,市场上做区块链的公司十有八九都是忽悠投资人的,炒作虚拟货币,甚至将其合法化,就更别想了。

人民日报公开喊话称:区块链技术创新不等于炒作虚拟货币。

再看资本市场的表现,本周一,百余只区块链概念股集体涨停,周二区块链概念股大面积炸板,周三就套住了一批追高的散户,很明显,游资是炒一把就走,没什么持续性。

上期咱们也说了,如果相关股票涨停后强势回调,量能还继续保持活跃,能吃一口就吃一口,吃不着就赶快撤。

2

好啦,说完了虚拟投资的陷阱,咱们再来说说实体创业的机遇。

最近,《中国(河北)自由贸易试验区正定片区制度创新清单》在市领导小组会议上审议并原则通过了。

我发现自贸区刚挂牌的时候,大家都奔走相告,好像房价马上就要涨了似的,但是这么重要的创新清单出炉,反而关注的人不多。

为了能让大家认识这份清单的重要性,我先来给大家讲一讲自贸区跟开发区、高新区以及国家级新区的区别。

石家庄高新技术产业开发区是1991年由国务院批准设立的。哪个地方的高新区重点发展哪些产业,是有着明确规定的,必须按照科技部下发的产业指导目录来,突出的是产业发展规律。

石家庄经济技术开发区是1992年由省政府批准设立的。开发区在突出产业发展规律的同时,还要着眼于区域发展规律,简单说就是由政府主导,把上下游企业和互补型产业都拢到一起,最大限度发挥聚集优势。

石家庄的高新区和开发区有很大一部分是重叠的,产业布局相对混乱,很多人都分不清楚,能叫出名的企业就那么几个,对于开发的楼盘倒是如数家珍。

当然,这是有客观原因的,前些年我们的城市人口急剧增长,二环内的建设用地却十分紧张,所以高新区也承担了相当大的居住功能。

要问高新区里最牛的企业是哪家?是拿地挖坑盖楼的那家。

3

接着说国家级新区。石家庄开始想把正定新区打造成国家级新区,通过行政区划的调整,以新区建设带动周边发展,使之成为一个区域的增长极,从而改变整个区域的发展态势,具有辐射效应。

这也是为什么正定国家级新区刚开始申报的时候,来自全国的一线房企就纷纷入驻,地价和房价开始暴涨。

后来国家级新区的事黄了,好在今年自贸区终于挂牌了。

如果说高新区和开发区的政策红利主要来自优惠的工业用地和税收减免,国家级新区的政策红利主要来自财政支持和大规模的投资建设,那么自由贸易试验区的政策红利就主要来自更大程度的改革探索权。

用DD的话说,自贸区是致力于建设“制度创新的高地”。

咱们再说得直白些,别处不让干的事,你这可以干;别处管得严的事,你这敞开干;别处托人送礼跑关系仨月都不见得能办成的事,你这可能在网上提交材料后两天就办完了,前提是这些事都不违法。

4

为什么这两年自贸区在全国遍地开花?我认为主要原因有两个:

第一,在金融去杠杆的大背景下,政府不可能再投入巨资建设一批经济特区和国家级新区了,而且我们的人口红利已经用完,不断摊大饼的结果只能是造就更多的鬼城。

第二,原来我们对外开放,主要是对美国开放,而现在中美关系面临巨大不确定性,我们没有回头路,只能横下一条心,加快对外开放的步伐,向着东北亚、南美洲,向着印度洋和非洲,向着两河流域和欧洲,向着一带一路上的各个国家和地区扩大开放。

自由贸易试验区的设立并不意味着有更多的地和更多的钱,而是意味着我们石家庄终于也有了冲入对外开放快车道的可能,从此摘掉落后、保守、毫无存在感的左家庄的帽子,让石家庄人在家门口也能享受到跟沿海开放城市一样的创业机会。

自由贸易试验区,试验三年看结果,成与不成都是自己干出来的。

只有理解了这些,你才能理解正定自贸区制度创新清单有多么多么地重要,那简直就是一份专为石家庄人准备的创业宝典,你就专挑上面写的那些别处不让干,只有在正定自贸区里才能干的项目,准没错。

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我估计这份清单经过市里审议通过后,还要由上面审批和备案,所以媒体还没有公开报道。

但是根据较早的消息,在河北自贸区98条创新制度中,正定片区范围内可试验的有67条,其中包括14条主要由正定片区来试验。

在深化投资领域改革方面,全面落实外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度,支持外商独资设立经营性教育培训和职业技能培训机构。

在推动贸易转型升级方面,通过试行展会展品提前备案,以担保方式放行展品,展品展后结转进入海关特殊监管区域予以核销的举措,为国际化展会的举办提供保障,打造全国会展区域中心城市。

在推动高端高新产业开放发展方面,加快口岸载体建设,争取成为继北京、上海、广州和重庆之后全国第5个具有首次进口药品和生物制品口岸的城市。

在推动京津冀协同发展方面,通过开展医疗器械注册人制度试点和医疗器械跨区域生产试点,推动石家庄医疗器械产业实现质的突破,打造京津冀地区重要的医疗器械制造基地。

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我个人认为最重要的一个方面,还是在深化金融领域开放创新方面,通过研究开展合格境外有限合伙人和合格境外投资企业业务试点,拓展境外资金在国内的投资市场。

从目前来看,金融领域的对外开放是深化改革的难点所在,倒不是因为外面的风险大,而是里面既得利益集团的势力太庞大。

比如上海设立自贸区这么多年,很多金融业务还牢牢把控在负面清单上,再联系到全国的房贷利率都是由LPR加点形成,唯独上海是LPR减20个基点,你就知道事情有多难办了。

如果正定自贸区能在金融领域开放创新方面有所突破,与正在建设的石家庄中央商务区遥相呼应,那将是一件非常了不得的事情。

7

从全国自贸区的运行情况来看,中央的放权力度很大,地方城市的决心也很大,反倒是中间省里面顾虑重重,总怕下面做错了,惹出麻烦来,自己跟着吃瓜落儿,所以今年国家也在大力提倡设立自贸区评估和容错机制,鼓励地方大胆试错。

而且去年我就在说,现在河北的班子在全国来说都算是顶配,石家庄必须也应该能抓得住这么大好的发展机会。

另外,很多人总说我唱空正定新区,问我居心何在,我都不知道他们是怎么想的。

正定新区的巨大发展机遇和政策红利就在那摆着,但是你得去干,得去创新,得去投入。

有些人总想着蹭一把热度,炒一波房价,只求自己高位套现,不管身后一地鸡毛,或者擎等着上面给钱,给房,给拆迁,自己好躺在祖宗的家业上吃喝不愁。

我倒想反问他们,居心何在?!

如果感觉我说的在理,欢迎转发朋友圈,让大家关注后续有关正定自贸区制度创新清单的消息。希望正定新区,希望石家庄,抓住最后的机遇,赢得更好的未来。

篇4:千万别和朋友一起创业

When I was searching for a co-founder to help me run Okta, I came up with three rules: (1) don’t go into business with a close friend (2) don’t settle for a stranger and (3) choose someone you don’t mind spending as much time as you do with your wife (sorry, Roxanne). These three guidelines eventually led me to my co-founder and Okta COO, Frederic Kerrest. Frederic and I had both worked at Salesforce.com for years, but not together ― I was the head of engineering and he worked in various roles across the sales and business development groups. We had a similar list of references and, after insisting we go out to dinner, my wife approved. The rest is history, more or less.

当我准备寻找一名联合创始人帮我经营Okta时,我确定了三条原则:(1) 不要与好朋友一起做生意;(2) 不找陌生人;(3)不介意与合伙人在一起的时间,和陪妻子的时间一样多。这三条原则最终帮助我找到了联合创始人、Okta首席运营官弗雷德里克克里斯特。我和弗雷德里克都在Salesforce.com工作过许多年,但我们不属于一个团队,我是工程部的负责人,他在销售和业务开发部门担任过多个职务。我们拥有一个类似的推荐人名单,在我的坚持下,我妻子终于同意一起外出吃晚饭。最终,我们一同发展。

从我的职业发展和创业经历来看,我认为选择合伙人需要考虑以下三点:

Don’t put your friendship to the test

别让朋友之谊陷入困局

Running a company with a friend is a surefire way to end a friendship. When I first had the idea for Okta, I briefly considered bringing on one of my close friends from Salesforce.com, but I knew that when we ran into issues ― if we couldn’t raise funding, if we disagreed on how to build the product, or most importantly, if we foresaw different futures for the company ― the pressure would be too much for us to withstand. On the other hand, if things went well, our friendship would evolve into an entirely professional relationship.

与朋友一起经营一家公司,是最有可能结束一段友谊的方式之一。最初创业的时候,我曾考虑过邀请Salesforce.com的一位好朋友一起创业,但我知道当我们遇到问题的时候,比如,如果我们无法获得资金,或者在产品设计上产生分歧,最重要的是,如果我们对公司未来的构想产生分歧,这种压力将是我们难以承受的。而另一方面,如果公司发展顺利,我们的友谊也会变成纯粹的职业关系。

Frederic and I started as business partners, and because of that we’re able to approach issues and important decisions with fewer emotions. For example, when we raised our first round of funding, we had to pick between two attractive offers ― looking back, it was one of those “every decision is a good decision” situation, but realistically, we knew it would have a huge impact on the future of the company and we could feel the pressure. Instead of feeding off each other’s emotions, we looked at the offers rationally and based our decision on hours of thoughtful deliberations. That dynamic wouldn’t be the same among good friends.

我和弗雷德里克最初便是商业合伙人的身份,正因为这一点,我们在处理问题和做出重要决策的时候,不会掺杂太多的感情因素。例如,在进行首轮融资时,我们接到了两个有吸引力的要约,我们只能二选一。现在回想起来,当时的情况是“任何一个决定都是好的决定”,但我们知道,这个决定其实将给公司的未来带来巨大影响,我们能够感受到压力。我们并没有照顾彼此的情绪,而是理性地思考这两个方案,并经过数小时的慎重讨论做出了决定。但是,如果是两位好朋友,那很难做到这一点。

Foster your relationship

与合伙人培养关系

Nowadays, Frederic and I spend a significant amount of time together and we put a lot of work into maintaining our relationship C almost like a married couple. We have a Monday routine where we meet up for breakfast and discuss what we did with our families that weekend before transitioning into priorities for the days ahead. Outside of breakfast, we’re in almost constant communication. Because of that, I’ve actually learned a lot from Frederic about communicating. More communication is always, better, and understanding the intentions of the person on the other side is half the battle.

如今,弗雷德里克需要和我相处大量时间,因此我们在维护相互关系方面做了许多工作――就像是一对夫妇一样。在每周一的例会上,我们会一起吃早餐,先分享周末与家人一起做了什么,然后才开始讨论接下来几天的重要任务。除了早餐时间,我们的沟通也几乎从未间断。因此,实际上我从弗雷德里克身上学到了许多沟通技巧。沟通自然是越多越好,而了解对方的意图则是成功的另一个重要因素。

I tell aspiring founders to look for someone you respect and want to learn from; someone you’ll be comfortable talking to about difficult decisions and frustrating finances; someone you’ll want to invite to family barbeques, but also understand when they can’t make it. Your business partner be a huge part of your life and although it’s crucial you don’t start as friends, you should embrace the companionship that naturally should come with founding a company together.

我建议有抱负的创业者们,你要找的合伙人应该是你尊重的人,是你愿意向他学习的人;与他一起谈论困难的决定和令人沮丧的财务状况时,你会感觉舒服;你会愿意邀请他到家里一起烧烤,并且如果他们来不了,你也能理解对方的难处。你的合伙人是你生活中重要的一部分,虽然不能选择朋友做合伙人,但你应该接受你们在共同创建一家公司的过程中,自然而然产生的深厚友谊。

Make sure you complement each other

确保你与合伙人彼此互补

The most successful business partners come to the table with varying yet complementary talents, perspectives and experiences. Frederic and I have plenty in common. We share a Salesforce.com-heavy network, engineering degrees, experience as competitive athletes and supportive spouses, and we’re both keenly focused on satisfying our customers.

最成功的合伙人能够带来与你不同,但可以相互补充的才能、视角和经验。弗雷德里克与我有许多相似之处。我们的人脉网络都是以Salesforce.com为主、都有工程类学位、都曾是竞技体育运动员、都有默默支持我们的爱人、都专注于满足我们的客户。

Our areas of expertise ― his in sales, operations and marketing and mine in product ― cover different grounds, and our personalities are mismatched in a necessary way. Frederic’s extroverted and optimistic, whereas I’m naturally more introverted and stoic. Back when we were first fundraising (before we had those two attractive offers), I woke up everyday worried we would never be able to raise money and it was Frederic who always got me to calm down and keep moving forward; we balance each other out.

但我们的专业领域却各有不同――他擅长销售、运营和营销,而我则擅长产品,而且我们的性格也不相配,并且这种错配是必要的。弗雷德里克外向乐观,而我却是天生偏内向和坚忍的性格。早在第一次融资时,也就是收到两份有吸引力的要约之前,我每天早上醒来都会担心,公司能否募集到足够的资金,而弗雷德里克却总是让我冷静,继续努力。我们总能相互达到平衡。

篇5:创业启示小故事

有很多人去听一位家讲授人生成功的秘诀,结果那位家给每位听众一本小册子,人们看以后,都觉得受益匪浅。下面是创业启示小故事,请参考!

创业启示小故事

▲自己是一只雄鹰

一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望。主人试各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞起来! 秘诀1:磨练召唤成功的力量。

▲五枚金币

有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷路,阿巴格又累又怕,到最后快走不动。爸爸就从兜里掏出5枚硬币,把一枚硬币埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,说:“人生有5枚金币,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你现在才用一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一点点地用,每一次都用出不同来,这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原,你将来也一定要走出草原。世界很大,人活着,就要多走些地方,多看看,不要让你的金币没有用就扔掉。”在的下,那天阿巴格走出草原。长大后,阿巴格离开家乡,成一名优秀的船长。 秘诀2:,就能走出的沼泽地。

▲扫阳光

有二人,年龄不过四、五岁,由于卧室的窗户整天都是密闭着,他们认为屋内太阴暗,看见外面灿烂的阳光,觉得十分羡慕。俩就商量说:“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是,两人拿着扫帚和畚箕,到阳台上去扫阳光。等到他们把畚箕搬到房间里的时候,里面的阳光就没有。这样一而再再而三地扫许多次,屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动,问道:“你们在做什么?”他们回答说:“房间太暗,我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道:“只要把窗户打开,阳光自然会进来,何必去扫呢?”

秘诀3:把封闭的心门敞开,成功的阳光就能驱散的阴暗。

▲一只蜘蛛和三个人

雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度,就会掉下来,它一次次地向上爬,一次次地又掉下来……第一个人看到,他叹一口气,自言自语:“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。”于是,他日渐消沉。第二个人看到,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去?我以后可不能像它那样愚蠢。于是,他变得聪明起来。第三个人看到,他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神。于是,他变得坚强起来。 秘诀4:有成功者处处都能发觉成功的力量。

▲自己救自己

某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?”观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。”这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中,该度我吧?”观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋,因为无桑所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请自找伞去!”说完便走。第二天,这人遇到难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。这人问:“你是观音吗?”那人答道:“我正是观音。”这人又问:“那你为何还拜自己?”观音笑道:“我也遇到难事,但我知道,求人不如求己。” 秘诀5:成功者自救。

▲让失去变得可爱 一个老人在高速行驶的火车上,不小心把刚买的新鞋从窗口掉一只,周围的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说:“这一只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用,如果有谁能捡到一双鞋子,说不定他还能穿呢!”

秘诀6:成功者善于,善于从损失中看到。

▲请不要开错窗

一个小趴在窗台上,看窗外的人正埋葬她心爱的小狗,不禁泪流满面,悲恸不已。她的外祖父见状,连忙引她到另一个窗口,让她欣赏他的玫瑰花园。果然小的顿时明朗。老人托起外孙女的下巴说:“孩子,你开错窗户。”

秘诀7:打开旁边的窗户,也许你就看到希望。

▲人生的秘诀

30年前,一个年轻人离开故乡,开始创造自己的前途。他动身的第一站,是去拜访本族的族长,请求指点。老族长正在练字,他听说本族有位后辈开始踏上人生的旅途,就写3个字:不要怕。然后抬起头来,望着年轻人说:“孩子,人生的秘诀只有6个字,今天先告诉你3个,供你半生受用。”30年后,这个从前的年轻人已是人到中年,有一些成就,也添很多伤心事。归程漫漫,到家乡,他又去拜访那位族长。他到族长家里,才知道老人家几年前已经去世,家人取出一个密封的信封对他说:“这是族长生前留给你的,他说有一天你会再来。”还乡的游子这才想起来,30年前他在这里听到人生的一半秘诀,拆开信封,里面赫然又是3个大字:不要悔。 秘诀8:中年以前不要怕,中年以后不要悔。

▲司机考试

某大公司准备以高薪雇用一名小车司机,经过层层筛选和考试之后,只剩下三名技术最优良的者。主考者问他们:“悬崖边有块金子,你们开着车去拿,觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺。”第一位说。“半公尺。”第二位很有把握地说。“我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。结果这家公司录取第三位。 秘诀9:不要和诱惑较劲,而应离得越远越好。

▲狮子和羚羊的家教

每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开始奔跑。狮子妈妈在自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地饿死。”在另外一个场地上,羚羊妈妈也在自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,如果你不能比跑得最快的狮子还要快,那你就肯定会被他们吃掉。” 秘诀10:记住你跑得快,别人跑得更快。

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篇6:创业故事案例及启示

我创业6年了,做过互联网创业,也做过实体经济,目前专注于实体经济创业。

给大家举三个例子:

第一个:我这边的两个创业者……这个项目是我两个朋友分别做的,其中一个朋友,属于小打小闹型的,大概也投了百八十万,彼时公司六七个人,几乎是没有任何收入,项目是干什么呢?就是自己开发了一套用于:饭店点餐结账这样的系统,想解决的痛点:就餐人员排队麻烦,结账麻烦……

另外一个朋友干一个差不多的系统,比投资比上面这位朋友大一些,功能更强一些,增加了,会员系统,推广系统和分红系统,这一个朋友投入比较大,估计现金已经投了二三百万吧!

上面其中一个朋友,融资无望,现在转行了,另一个朋友不知道具体什么情况,估计也不容乐观,因为如果做起来了,肯定我就听见声音了。

我觉得项目挺好的,但是互联网创业项目有一个特质:你必须想着改变世界,更确切的说做第一第二,对于绝大部分互联网创业者而言,都会成为炮灰,因为第一第二只有俩名额,而且有时候只有第一。

第二个:曾经想着健康产业改变世界的我……

我也是一个创业的,凭着自己十来年的互联网背景,我最初干的也是互联网项目,的时候我做了一个养生的门户网站,雇了一个中医,六个编辑,暂且不说开发和运营的费用,就人工的工资,对于初创企业来说都是个很大的负担。

一年半的时间,仅仅一年半的时间,我心里滴着血把项目关停了。最后就网址(域名)卖了1万块钱,其他的化为乌有……打那之后,我再也没干过互联网的项目。

第三个例子:

我开始干实业,你们都觉得干实业难,干实业坑爹,但是相比较互联网行业而言,干实业真的要接地气很多。因为很多互联网项目痛点都是自己意淫出来的,是伪痛点,伪刚需。但是实业往往是刚性需求,比如我20做养生门户网站,核心是经营养生信息,然而对于很多人来说,一篇养生的文章,一个养生的建议,很多人可以看,也可以不看,这就不是刚需。实体经济就不一样了,比如我现在做的三只蝴蝶中草药口罩,主要面向四种需求的应用场景:流感,雾霾,过敏性鼻炎咽炎,尾气扬尘。而且主要面向儿童群体,做细分市场,做自己独到的创新,我用中草药配方来做,解决了孩子雾霾问题,解决雾霾中细菌病毒的问题,而且获得了国家专利,目前很多城市已经有代理商了。

通过这三个例子,我非常明确的说:我会坚定不移的通过实体经济创业,因为我没能力做那个改变世界的第一第二。做一个实业项目,做一个小事,把一个小的实业项目做好了,对绝大部分创业者来说更实际。最后说一句:特别心疼曾经干养生网站亏掉的那些钱!

篇7:创业故事案例及启示

6角钱一斤赚上千万

有位农民孙某,有一年到北京找工,一次,他与几个老乡上街,途经一个市场,口渴难奈,想买一些水果吃,可那些水果高昂的价格,令他们这些民工望而止步了。忽然,他看到一堆枣,那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜,只有6角钱一斤,于是他决定买一斤解解渴,一问价格,结果令他大吃一惊:3元 5角一斤?“这么贵呀,你们赚得太黑心了!”同行的一位老乡说。

说者无意,听者有心,孙某想,一大枣一来一往价格相差这么大,该多有赚头呀啊!于是,他立即返回家乡,凭着老乡关系,赊了3吨大枣,搭了一辆车送到北京,他来到丰台区的一家大市场,将大枣以2元9角的价格批发给小贩们,这鲜红的带着露珠的大枣顿时被抢购一空,就这样一个月内他往返北京与山东达 5、6次。孙某这样做了半年,路也熟了。他不仅经营大枣,还开始经营山东的其他土特产,生意一步步扩大,一步步红火,至今他已是闻名京城的山东土特产经销商,拥有资产上千万。

【白手起家创业】:资本并非创业的惟一条件,人的贫穷,主要是在于思想的贫穷。

篇8:创业故事案例及启示

送2/3地皮给政府的精明商人

美国某城30英里以外的山坡上有一块不毛之地,地皮的主人见地皮搁在那里没用,就把它以极低的价格出售。新主人灵机一动,跑到当地政府部门说:我有一块地皮,我愿意无偿捐献给政府,但我是一个教育救国论者,因此这块地皮只能建一所大学。政府如获至宝,当即就同意了。

于是,他把地皮的2/3捐给了政府。不久,一所颇具规模的大学就矗立在了这块不毛之地上。聪明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了学生公寓、餐厅、商场、酒吧、影剧院等等,形成了大学门前的商业一条街。没多久,地皮的损失就从商业街的赢利中赚了回来。

90后大学生自主创业故事

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失败的作文:失败,也有道理

寒假当保安的社会实践报告

大学生创业,应求风险最小

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教育教学管理心得体会

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年寒假社会实践报告

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