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浅谈场内育种工作开展的思路

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浅谈场内育种工作开展的思路（合集6篇）由网友“宇宙王祖贤”投稿提供，下面是小编为大家整理后的浅谈场内育种工作开展的思路，欢迎阅读与收藏。

浅谈场内育种工作开展的思路

篇1：浅谈场内育种工作开展的思路

浅谈场内育种工作开展的思路

我国养猪业发展至今，尤其是国家倡导开展联合育种以来，已经取得了突飞猛进的发展，但是我们同时也发现一个问题，就是我们都是在巨额代价下从国外引种而获得一点优良的基因，但很多情况下都是只引种而不育种，使得这仅有一点优良基因很快就消失了，从而又再次引种。这种“引种--退化--再引种--再退化”的现象非常严重，兴许可以产生短暂的效益；但是从全局来看，都是将我们的外汇直接送给外国。作为一个原种猪场，想在种猪市场上占有一席之地，仅靠从国外引种是远远不够的，还是要切实的搞好种猪的育种工作。不停的从国外引种，第一花费巨额的资金，第二引种也是引病。再从国家长远利益打算，从国家畜牧发展全局来考虑，我们必须响应国家的联合育种计划，但开展联合育种的前提是我们要在自己场内先搞好场内育种。开展场内育种首先必须有一个明确的思路，根据笔者的多年实践，加上专家前辈们的经验总结，结合湖北省原种猪场的成功案例，现将场内育种工作开展的思路提供给同仁参考。

1育种方案的制定

1.1建立育种核心群

1.1.1一个规模化的原种猪场，一般种猪群年更新比例都在30%左右，通常是在2~5胎的原种群中挑选同窝仔数多且无遗传疾患、体型外貌符合要求并生长速度快的留做后备种猪进行补充。但为了加快世代更替，提高选育进展水平，一般拟采取头胎留种，争取一年一个世代。为此，必须建立育种核心群，区分种猪扩繁群。

1.1.2育种核心群的组建方法首先应对现存种猪群的血缘进行分析，将生产性能相对较低或头数比较少的血缘转入扩繁群；其次对已有的繁殖及生长性能等测定的数据进行分析，根据生产性能的高低、或选择指数进行排队，在保证血缘的情况下，将繁殖性能好、生长速度快、体型外貌符合品种要求的种猪选入联合育种核心群。

1.1.3育种核心群的数量，根据本场原种猪的规模，选择1/3~1/4的猪群(一般不少于50头)组成核心群，以保障猪群的淘汰更新。核心群内公、母比例最好能维持1∶5，以保证公猪数量和质量。

1.1.4对测定数据不全的群体，拟先根据血缘、体型外貌及繁殖纪录等进行组建基础群，然后按照核心群管理方法进行配种、繁殖记录及后代生长性能测定，最后再依据测定成绩评估排序，在保证血缘的情况下按要求组建新一代核心群。

1.2核心群与扩繁群的管理

核心群选育一般采取一年一世代，新的核心群组建后，上一世代的核心群种猪除去淘汰部分性能较差的外，其余的将转入扩繁群，补充扩繁群的淘汰更新。但目前核心群选育均采用“闭锁--开放”相结合的管理方法，一是允许世代交替，即对核心群中性能表现特别好的种猪，允许再留至下一世代，与后代一起共同组成新的核心群，一般更叠比例不超过25%；二是允许导入外血，在核心群近交增量过大或有优秀外血情况下，可以适当引入外来种猪，丰富核心群遗传资源。

1.3育种规程的制定

1.3.1制定配种计划核心群内理论上应采取避免全同胞的随机交配，但实际操作上，一般是开始采取血缘分组，将没有血缘关系的公母猪进行交配，1~2个世代后，再随机交叉选配。配备育种软件的情况下，可以运行软件的“种猪选配计划表制定”，设定种公、母猪之间的最大亲缘相关系数，由电脑计算并制定最优化的《种猪选配计划表》，该表按要求列出了符合亲缘相关系数限制条件的现有种公猪号码。根据该选配计划表，按照预先设定的育种方案，兼顾各品种猪血缘间、血缘内的配种比例，再进行种公、母猪的选配。

1.3.2实施重复配种生产中应严格执行配种计划，如出现短暂性供精问题，应按计划使用备用公猪。为保证母猪配种受胎，公猪一次采精后，应优先保障同一母猪二次配种的.备用精液。严禁采用其他公猪精液的双重配种，以保证后代血统的准确。

1.3.3准确记录母猪繁殖哺乳成绩母猪繁殖性能不是反映母猪本身生产能力，更重要的还是掌握仔猪出生及哺乳阶段的生长发育状况，因此，仔猪出生时除按全国统一耳号编制方法进行剪耳号外，繁殖成绩必须将所有仔猪个体的出生重、乳头数、断乳重等完整记录，以备进行后代生长测定时的仔猪初选。

1.3.4断乳初选在仔猪断乳时进行。根据母猪生产情况及仔猪发育表现，除出现遗传疾患个体全窝放弃外，最好能对核心群后代实施全群测定，但限于测定设备、工作强度及后期公猪处置等多方面因素，一般每窝挑选2♂和3♀。挑选的标准为：符合本品种的外形标准，生长发育好、体重较大、皮毛光亮、背部宽长、四肢结实有力、乳头数在6对以上。

1.3.5保育结束阶段二选保育结束一般仔猪达70日龄。保育猪要经过断乳、换环境、换料等几关的考验，断乳初选的仔猪经过保育阶段后，有的适用力不强，生长发育受阻，有的生理缺陷逐步显现，因此，在保育结束拟对断乳初选的仔猪进行第二次选择，将体格健壮、体重较大、没有副乳头、公猪睾丸良好的初选仔猪转入下阶段测定。一般必须每窝保留至少1♂和2♀。

1.3.6测定结束阶段三选性能测定一般在5~6月龄、体重达85~105 kg结束，这时个体的重要生长性状(除繁殖性能外)都已基本表现出来。因此，这一阶段是选种的关键时期，应作为主选阶段。

2日常数据的收集

2.1配怀舍数据收集

2.1.1发情配种记录建立发情配种档案,尤其是对首次发情日龄和断奶至发情时间间隔的记录。

2.1.2配种明细记录要求准确无遗漏,及时输入GBS软件中,以保证后代血统无误。

2.2产仔舍数据收集

2.2.1母猪产仔记录记录好总产仔数、活仔数、健仔数、弱仔、畸形、死胎、木乃伊和预产期与实际产仔时间的间隔。

2.2.2仔猪个体出生及生长情况仔猪出生重、21日龄重、断奶个体重，并计算出生窝重、21天窝重、断奶窝重、母猪的哺乳率。

2.3保育舍数据收集

保育舍70天左右下床的个体重，并计算在保育期间的个体生长速度和批次料肉比。

2.4测定舍数据收集

被测定猪只的生长速度、达100kg体重的背膘厚、体尺测量、批次料肉比，有条件的猪场可用生长自动测定器进行测定，数据更精确，在此阶段还要收集一些遗传缺陷，并追踪其血统及时进行选配计划的调整，有遗传缺陷个体的全同胞不做留种对象考虑。

3生长测定的开展

3.1组建测定选育小组

挑选3个育种专业的、有坚持精神的技术人员组建成一个稳定的测定选育小组，要求分工明确，组长负责测定选育的总体规划与安排，测背膘与测体尺要求专人操作，数据记录与输入也要求专人，防止一旦数据的混乱而致使测定工作的完全失败甚至产生误导。

3.2测定的性状

根据《全国种猪遗传评估方案》要求，进行性能测定的性状指标共有15项，其中繁殖性状有总产仔数、活产仔数等，生长发育性状有到100kg体重日龄、100kg体重的活体背膘厚、眼肌面积(厚度)等，肥育及胴体性状有饲料利用率、屠宰率、瘦肉率等。而作为原种猪场，目前选育的主要性能指标一般为总产仔数、达到100kg体重日龄、100kg体重的活体背膘厚三大项。总产仔数在选育过程中依据亲代性能选择，达到100kg体重日龄，100kg体重的活体背膘厚则为生长发育阶段个体性能测定的主要指标。其它性状可以测定之后用作参考、并可做统计分析，研究新的相关性。

3.3测定的时间与方法

3.3.1生长速度测定方法

测定30~100kg体重之间的生长速度，入试体重与结测体重一定要测定准确，要求早上喂料前称取空腹体重，最好能够连续称重三天，重量取平均值，时间为第二天称重时间。

3.3.2背膘厚度测定方法

背膘测定应用B超或A超在猪体左边倒数第3与第4肋间距背中线5cm处测量，要求重复测量三次计算平均数。

3.3.3体尺测定方法

3.3.3.1体长从两耳根连线的中点，沿背线至尾根的长度。单位M，用皮尺量取。

3.3.3.2体高从G甲最高点至地面的垂直距离。单位M，用测杖量取。

3.3.3.3胸围沿肩胛后角绕胸一周的周径。单位M，用皮尺量取。

3.3.3.4腿臀围从左侧膝关节前缘，经肛门绕至右侧膝关节前缘的距离。单位M，用皮尺量取。

3.3.3.5胸宽在肩胛后角处左右皮表最外侧的垂直距离。单位cm，用卡尺量取。

3.3.3.6胸深在肩胛后角处背部与腹部上下皮表最外侧的垂直距离。单位cm，用卡尺量取。

3.3.4测定时间测定时间要求体重尽量接近100kg的时候，这样可以避免因校正带来的误差。

4统计数据的分析

4.1对日常数据的分析

4.1.1产仔性能淘汰连续2胎总产仔6头以下的母猪且同窝仔猪数在6头以下的仔猪一般不作后备猪选留。

4.1.2断奶信息断奶窝重太小的母猪若在8胎以上予以淘汰。

4.1.3返情流产信息对返情流产的母猪要及时分析原因，采取响应措施，若属遗传疾病要考虑淘汰。

4.1.4遗传缺陷信息对于有遗传缺陷性状的猪只要查询其父母血统，联系所有其它缺陷猪只，综合分析，若确定属一方问题，将其淘汰。

4.2对测定数据的分析

将测定数据收集输入到GBS软件中进行育种分析，计算综合指数，结合体尺外貌，分析各个血统的特点。

5后备种猪的选育

5.1选留对象

所有选留对象都必须经过测定,并且运用GBS软件计算综合指数，指数越高说明进展越快，所以指数在100以上才可以作为选留对象,且同窝数不能太少,全同胞中没有遗传缺陷性状.

5.2选择步骤

5.2.1严格按综合指数的高低进行个体选择，该阶段的选留数量应比最终留种数量多20%~25%。

5.2.2指数选留后，再到现场观察，要求具有该品种特征，外形结构良好、体躯长、后躯丰满、四肢强壮、无遗传缺陷、公猪睾丸发育良好、母猪阴户正常、有效乳头7对以上且排列良好。对于个别选择指数差的若有突出特点也予以选留。

5.2.3母猪配种和繁殖阶段终选该时期的主要依据是个体本身的繁殖性能。

5.2.3.1母猪出现下列情况的可拟再次淘汰：(1)至8月龄后毫无发情征兆者；(2)在第一胎次中连续返情3次者；(3)断乳后2~3月龄无发情征兆者；(4)母性太差者；(5)产仔数过少者。

5.2.3.2公猪性欲低、精液品质差、所配母猪产仔均较少者淘汰。

6选配计划的制

篇2：山谷型干灰场内雨水环保设计思路

山谷型干灰场内雨水环保设计思路

摘要：针对燃煤发电厂贮灰场内雨水容易被灰渣污染的特点,以南方某电厂灰场为例,介绍了山谷型干灰场内雨水处理的环保设计思路.作者：邱承龙胡昌盛 QIU Cheng-long HU Chang-sheng 作者单位：中南电力设计院,武汉,430071 期刊：环境科学与技术 ISTICPKU Journal：ENVIRONMENTAL SCIENCE & TECHNOLOGY 年，卷(期)：, 30(2) 分类号：X703.1 关键词：山谷型干灰场雨水环保回收复用

篇3：农业局工作要点思路

农业局工作要点思路

20农业局工作要点思路

年是全面落实党的十八大精神的第一年，我们将结合农业工作实际，以加快发展现代农业为方向，围绕推进现代农业建设和增强农业综合生产能力为主线，充分发挥部门职能，超前谋划、真抓实干，全力落实市委、市政府相关政策及职能业务考核目标，全力推进农业农村经济快速健康发展。

一、真抓实干，全面完成各项重点工作

（1）稳定发展粮食生产

2013年我们将继续坚持以市场为导向，以增加农民收入为目标，提高单产，增加总产，依靠科技，改善品质，力争亩产有更大突破，重点抓好以下工作：一是继续认真搞好关键技术的培训和指导。引导群众改变粗放耕作的陋习，做到精耕细作，综合防治病虫草害；二是加强高产创建工作。通过高产创建，进一步起到以点带面辐射周边的目的。三是转变工作作风。全面贯彻落实党的十八大会议精神，进一步强化工作的责任意识、进取意识、服务意识，转变工作作风，工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，要以高度的责任感做最好的工作，牢固树立以以经济建设为中心、以为农民服好务为目标的意识，多种形式、多方位为农民服务，增加粮食生产，增加农民收入，更好的为我市经济建设贡献力量。四是提高机械化作业水平。鼓励农民购买新型农机具，大力推广玉米机收作业，2013年，我市机收面积力争达到110万亩，玉米机收率达到50%，秸秆综合利用率达到100%。通过狠抓粮食生产的各项措施，实现粮食丰产丰收，力争获得国家丰收奖（平均每亩增产100斤以上，奖励600万元；总产超过10亿斤，奖励600万元；实现吨粮田，奖励600万元）。五是继续搞好农作物病虫草综合防治。加强测报网络建设，提高对病虫害的预警能力，同时加强电视台农业栏目植保技术的宣传力度，继续完善植保服务体系，发展统防统治专业化防治组织，重点抓好重大病虫防控工作为我市农业增产增收奠定基础。

（2）加快发展设施蔬菜生产

明年，我们将认真落实市委、市政府发展蔬菜生产的优惠政策，加大引导扶持力度，以产业化龙头企业建设为主线，重点发展设施蔬菜生产：一是加强引导扶持，大力引进蔬菜园区建设。大力宣传各级扶持蔬菜生产的优惠政策，加强引导，通过典型示范，加快我市蔬菜产业向规模化、标准化、特色化方向发展。主要是怀德新农蔬菜园区、河北一田公司、息仲蔬菜园区和辛兴、丁村、西南合、大洼里、东关等蔬菜标准化村，做成特色突出的形象品牌，带动全市蔬菜快速健康发展。二是继续加强对今年新建蔬菜园区的技术服务和支持。2013年，我们要进一步加大对现有蔬菜园区的服务和支持力度，蔬菜产业办公室将及时深入园区进行技术指导和质量监督管理，协助园区开展无公害农产品认证，提出促进生产的意见和建议，同时，争取多方资金支持，使园区建设快速发展。三是大力发展绿色有机蔬菜基地建设。2013年，我们将把发展绿色有机蔬菜产业作为促进农业增效，农民增收、农村经济增长的一项重要工作来抓，大力发展现代化高标准绿色有机蔬菜种植，通过一系列的.科普培训、技术指导、补贴资金、出台优惠政策等措施，努力实现“带动农民共同致富，提高农民综合能力”的目标，同时，加大宣传力度，努力做好新品种、新技术的引进、示范带动、推广工作，使农民深刻认识到有机农业生产是增收的一个有效途径。四是搞好基地和标准园建设，加强与京津对接。进一步扩大设施蔬菜生产，组织蔬菜专业合作社、公司等实体部门落实农超对接工作，打开大中城市高端消费市场，促进菜农增收增效。五是继续加大技术培训力度。五是大力开展蔬菜“三品一标”认证。鼓励引导有一定规模，管理规范的蔬菜生产企业开展无公害产品及有机农产品认证，积极争取上级“三品一标”认证补贴资金，为企业发展注入活力。同时，加大企业品牌培育力度，鼓励引导龙头企业培创蔬菜品牌、扩张发展，引导企业走“企业+基地+农户”的发展模式，培育集生产、加工、销售、配送、物流为一体的经济实体，提高菜农的组织化程度和蔬菜加工处理能力。六是建立和完善蔬菜质量安全监控体系。与农产品质量检测相结合，积极引导蔬菜生产基地从选种、灌溉、施肥、用药等方面进行标准化生产管理，做到生产有规程、全程有记录、质量有保证，打牢品牌发展的质量基础。同时，加强对各无公害蔬菜生产基地、蔬菜批发和零售市场抽样工作，加大检测力度，检测样品数不少于1000个，确保农产品质量安全。

（3）加快推进畜牧养殖业发展

突出抓好四项重点工作：一是继续抓好重大疫病防控工作。确保不放生区域性重大动物疫情，力争确保不发生区域性动物原性食品安全事件。强化动物卫生监督执法，严厉打击各种违法行为。扎实推进动物检疫工作，认真抓好动物疫情预警和监测工作，突出抓好奶牛布病、结核病的控制净化工作，着力抓好八个方面疫病风险点的整治。同时，继续抓好畜禽养殖场（区）动物疫病可持续防控与依法监管工作。二是加快畜禽养殖场（小区）的标准化改造。积极争取更多的上级扶持资金，加快实施奶牛、生猪、鸡等规模化养殖场（小区）的标准化改造，促进畜禽养殖业上档升级。三是加快建设新的规模化养殖场（小区）。对新建奶牛场（小区）全部按照省标准化规模场（小区）进行建设。同时，建设畜产品品牌，协助养殖企业开展无公害畜产品产地认定和产品认证。四是进一步加大各项服务工作力度。组织专业技术干部深入养殖场（小区）开展技术服务，指导养殖场（小区）完善养殖档案，规范生产环节，科学疫病防控，实现标准化生产。通过各项措施的落实，促进我市畜禽规模化养殖再上一个新台阶，肉、蛋、奶产量实现新增长，加快养殖业向标准化、规模化、集约化转型。

二、深化服务，抓好一批大事实事

2013年，我们将继续深化服务，全力抓好以下工作：

（1）沼气建设。完成农村户用沼气池400个，建设沼气物业管理站10个，加强对沼气技术工人的培训指导，保障沼气池正常运行。

（2）测土配方施肥。完成全市3000个土壤样本的检测，免费为农民开具施肥配方，指导农民科学施肥。推广小麦测土配方施肥面积80万亩，推广玉米测土配方施肥67万亩，进一步加大配方肥推广力度，提高配方肥施用比例，使全市土壤肥力进一步得到改善。

（3）农民培训。利用冬春农闲季节举行科技培训班，发放技术明白纸等多种形式，全方位开展农民培训，累计培训农民20万人次以上。同时，在农作物生长关键环节，组织专业技术人员深入田间地头，展开保姆式服务，指导农民科学管理粮食生产；充分发挥蔬菜、奶牛两个产业办公室的作用，以便民惠民为宗旨，深入蔬菜基地和奶牛小区开展服务，及时解决农业生产中的难题。

篇4：如何开展班级工作(网友来稿)

如何开展班级工作

一、以创新精神，开展德育活动，强化德育工作。

努力开展德育工作，充分利用“三会-课”，时间，以“公民基本道德规范”教育为基本内容，以文明道德行为教育为基础，加强优秀文化传统教育，努力提高德育工作的实效性。

1、以“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”教育为主线，加强对学生思想品德教育。

(1)爱国主义教育强化周，并开展“颂祖国”主题班会，对学生进行国情教育。

(2)继续开展“手拉手”活动，组织学生在队会时间写信和包装小礼物，寄予兄弟学校三年级“手拉手”好伙伴。

（3）以“我是少先队员”为题。要求学生至少各做出- 件有意义的事情。并请两位学生进行诗朗诵活动，为第八周的朗诵比赛作准备。

二、狠抓班集体建设。

1、培养-支守纪、责任感强、素质高的班干队伍。

(1)进-步完善班干部的组织队伍，选拔品学兼优者充实班级，培养自我管理和管理他人的能力，形成表率，当好班主任的好帮手。

（2）每两星期召开班干部会议一次，严格要求。做到及时了解情况及时反馈处理。

（3）创建班级窗口工作，开展读书、读报活动。2 选择优秀有责任心的学生，组成一个宣传小组，每月自己动手选择材料，设计版面，充分发挥班刊的宣传作用。

2、选举图书管理员，制定好图书管理体制，让学生在有序的借阅中，培养良好的行为习惯，做到“有借有还，有损必赔”。（3）优化班级布置，创设良好的学习环境，做好班级“绿化、净化、美化”工作。搞好“一旗、二角、四条幅”。设立评比栏、表扬栏。每月出一期专刊。保持教室清洁和课桌椅整齐，使学生在优美的环境中受到熏陶。

三、发展健康个性，培养学生“自我”教育的能力

1、注重挫折教育，增强心理承受力

（1）、注重自我教育，有效控制不良情绪。当学生产生不良情绪时，要求他正视现实，帮助学生找出原因，寻找解决方法，如通过语言和他人沟通，听音乐、散步等使情绪得到缓和。

（2）、积极引导学生认识“自我”，认识自己的价值和优点，树立自信心。

2、创设学生“自我’发展的环境。

（1）、配合课任教师，地课内分不同层次，进行因人而异的能力，智力的训练；课外建立各种兴趣小组，开展各项活动，参加社会实践活动等，都要千方百计地让学生个性特长得到发展。

（2）、培养学生自我教育的能力：每一种的社会现象，每一次的社会劳动实践，每一次的集体活动都要引导学生从表象到本质，从感性到理性，进行自我认知提高认识能力。

3、注重乐观教育，营造良好的心情。通过目标激励，增强学生的自信心，通过合作，培养学生交往能力，引导学生多方位思考问题，以轻松的心情对待生活和学习。

四、加强心理健康教育、努力提高育人质量

我班学生学习程度不同，差距较大。形成学习好的同学和学习不好的同学具有不同的心理问题。如部分成绩好的同学有骄傲自满，虚荣心强，看不起其它同学等心理；不好的同学有自卑感强，不爱和其它同学玩，不喜欢说话，不爱学习等特点。针对这些情况，本学期计划如下：

1、辅导咨询，端正认识，丰富情感，解除学生的心理困惑。开展一些小故事会，讲述一些关于正确心理心态的道理。改变学生的认识和态度。

（1）、鼓励多与同龄人交往，在交往中交流知识、感情和经验，在交往中认识自己，逐步在实践活动中形成良好的品质。

（2）、训练导行，解决学生中存在的非智力因素，训练学生坚强的意志和艰苦奋斗的精神，增加学生的生存能力。

2、在班级内设立悄悄话信箱，建立学生心理档案，努力取得家长的配合，进行因材施教，形成良好心健环境。

3、挖掘教材中心理健康的因素，在教学过程中进行有机渗透。做到全程实施，全面铺开，全体受教。

五、因材施教，做好培优转后的工作

1、重视尖子生的培养

（1）、对尖子生加强培养，发掘其潜力，设计更多的弹性问题，让心有余力的优秀生留有扩展延伸知识的机会，积极引导学生独立思考，主动探索，寻求解决问题的途径。

（2）、多方面了解学生的兴趣特长，因势利导，鼓励学生参加校兴趣小组，课余时间勤学苦练。

（3）、从语文、数学、书法、田径、美术等多方面，多培养这些方面的有特长的学生，在全面进行素质教育同时，注入特长教育，在语数教学中注重优秀生的培养和辅导。

2、重视后进生的转化

（1）、对后进生，教师要多倾注些关心和爱心，耐心辅导，谆谆善诱。给他们创造表现机会，鼓励他们的信心和勇气。采取“一帮一”，“众帮一”等措施，给后进生创造一个温暖的集体氛围。

（2）、对后进生进行经常不定时地家访，目的是取得家长的配合和支持把学生的在校表现告诉家长，同时了解学生的在家表现。3 定期召开家长会，向家长汇报学生的全面情况，共同研究教育内容和方法，密切家校配合，同步教育学生，促进转化工作的有效开展。

六、加强社会实践

1、改革课堂教堂结构，深入实践活动内容，特别应该重视在自然，科技，兴趣小组和劳动等课程教学中留下适当增加学生的实践活动量。

2、充分发挥校内的实践阵地作用。如：图书室、实验室、少先队部和体育、音乐、美术器材等。为学生自主、生动地学习创造有利条件，以提高他们的实践能力。

3、根据教材内容和大纲要求，适当布置一些操作实践性家庭作业，鼓励学生帮助家族做些力所能及的家务劳动。家庭布置等，并结合少先队的“五自”活动，提高自理能力。

七、做好劳动、卫生和安全教育

1、要求学生积极参加家庭中的自我服务性劳动，让学生真正做到自己能做到的事自己做。

2、教育学生做好个人卫生工作，要勤洗头，勤洗澡，保持衣服整洁，讲究个人卫生，养成讲卫生的好习惯，教育学生认真做好值日生工作，保持班级的整洁。

3、加强安全教育增强安全意识，提高自我防范能力，利用早会，班会，组织学生学习《中小学安全须知》和《中小学自我防范安全常识》。利用班刊出有关安全、防火有关知识，增强安全意识，提高自我防范能力。

4、根据上级有关精神，制定班级安全防火公约，教育学生不玩火，不放鞭炮，不能随便到江河游泳，不做危险动作，上学和放学路过马路注意交通安全。

[如何开展班级工作(网友来稿)]

篇5：月度工作开展计划书

一、数据分析：

1、季度任务完成进度；

2、未按计划完成的客户网点列表；

3、特殊项目完成进度；

二、5月份销售业绩分解：

1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；

2、实地拜访客户类表，并标注主要工作事项；

3、促销活动安排及促销人员调用列表；

4、特殊项目销售分解目标；

三、问题分析：

1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响；

2、对产生的问题是否有解决的办法；

3、销售环节的问题表现，及解决建议；

四、5月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表；

五、增长点：

1、销量增长网点列表及措施；

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进：

1、对公司流程、制度的改进建议；

2、政策措施、资源调配的改进建议。

[月度工作开展计划书]

篇6：工作开展设想

工作开展设想

一、为提高客房部员工素质，加大员工的培训工作。

1、在日常的工作和检查中发现员工的薄弱环节并制定相应的培训计划，如：礼节礼貌，业务技能,节能意思等，经过培训后员工的基本水平都有了明显的进步。培训后抽查员工的培训效果，及时发现不足及时要求改正。

2、客房部每个分部员工长期以来一直是工作在自己的岗位上，专业的技能也比较单一，在淡季情况下，人手相对去年减少了，为了能培养出更多全面的能手，可对分部的员工进行内部的交叉培训,便于更好的互助完成工作.

二、立有效管理体制，制定考核，及时分析解决工作中存在的问题，以提高客人的满意度，让员工能更好地为客人服务。

1、客房部的工作主要是清洁卫生，为了能使客房的清洁卫生达到客人的满意，需制定每星期及每月的`计划卫生。每天会安排领班检查，并做好工作反馈

2、定期组织部门会议，指出各分部及各班工作中的不足，并同时给予他们好的建议和方法。

3、为提宾客对住店的满意度，制定了领班与客人交流意见表，每天由各楼层领班在查房时主动询问住店客人对房间的清洁和员工服务的意见和建议，做的不好的地方及时改进。对客人每天提出的意见，都会记录在案例分析表格上，定期给员工做此方面的培训，以避免来年此类问题的再次发生。

三、一个酒店的利润来自所有部门的和对成本的控制。

作为客房部来说,各项成本的控制是要严格把关的。每月分析各类费用的预算是多少，实际是多少，培训员工节能意思和怎样严格控制各项费用，使客房的各类费用和如何控制在预算内。

1、对易耗品进行严格的控制,做到合理使用,能回收利用的进行挥手利用.如梳子盒,火柴,拖鞋回收清洗消毒再次利用.

2、对报损不是很严重的布草修补有再次利用，大大节约了购买布草的费用。

3、对水、电的控制,对各区域的灯光规定开关时间,并做好员工的宣导,以做到不浪费.

4、对员工进行了培训后严格按照比率稀释清洁剂，并在楼层上严格控制马桶清洁剂的使用，要求马桶剂只能用于清洁马桶，其余的台面一律不得用此清洁剂具有很强的腐蚀作用。另外，酒店的地毯区域越来越多，为了控制地毯液的费用，专门试验后在确保地毯清洗质量的同时，改变了使用清洁剂的方法，用少量的清洁剂，将水温设置偏热来对地毯进行清洗，在清洁剂的控制上运用不同的方法，才能使的清洁费用控制在预算中。

四、客房部设备设施保养工作。

设备设施的保养工作作为客房日常管理工作的重要组成部分，也是工作的重点之一。根据现有客房部各类设备设施、劳动工具等的实际运转情况制定出科学合理的清洁保养方法，通过培训，让员工掌握各类物品的使用规范，有针对性地做好日常维护保养工作；对于地毯的清洁保养在严格执行周期性大洗计划的同时，必须加强日常吸尘维护工作力度，部门内员工必须掌握各种水溶性、油溶性污渍的清除方法，并养成及时发现及时处理的习惯，有效解决目前地毯维护差，损耗大的问题；制定《周期性清洁项目》，将各种卫生死角纳入计划性卫生工作，并严格组织有效实施，保证客房部整体卫生质量的稳步提高。

五、积极完成酒店的各项销售任务,为酒店能在销售上带来利润的最大化.如:中秋月饼销售、特价房促销等.

六、客房部在完成正常工作的情况下，积极组织、参加酒店各项活动,丰富员工业余生活.如:“微笑服务”评比,组织知识竞赛,业余外出旅游等

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