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一级建造师：1z204031施工质量控制的目标

时间：2023-07-26 08:00:47 其他范文收藏本文下载本文

一级建造师：1z204031施工质量控制的目标（锦集10篇）由网友“reneliu”投稿提供，下面是小编精心整理的一级建造师：1z204031施工质量控制的目标，希望能够帮助到大家。

篇1：一级建造师：1z204031施工质量控制的目标

1z204030 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法

1z204031 施工质量控制的目标

(1) 施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是建设工程参与各方的共同责任。

例题：贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是（）的共同责任。

a．建设工程参与各方；b．建设单位；c．设计单位；d．施工单位

答案：a。

(2) 建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

例题：通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。

a．总体；b．建设单位；c．设计单位；d．施工单位

答案：b。

(3) 设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致。

(4) 施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品。

(5)监理单位在施工阶段的质量控制目标是，通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

例题：（）的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

a．建设单位；b．监理单位；c．设计单位；d．施工单位；e．政府质量监督单位；

答案：bd。

例题：监理单位的建设工程质量控制手段包括（）等。

a．审核施工质量文件；b．平行检测；c．施工指令；d．结算支付控制；e．全面质量监督管理。

答案：abcd。

1z204032 施工质量控制的过程

(1) 施工质量控制的过程，包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。

例题：施工质量控制的过程包括（）

a．施工准备质量控制；b．施工过程质量控制；c．施工试验与检验质量控制；d．施工验收质量控制；e．施工保修质量控制。

答案：abd。

● 施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备(或称施工作业准备)。此外，还包括季节性的特殊施工准备。施工准备质量是属于工作质量范畴，然而它对建设工程产品质量的形成产生重要的影响。

● 施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，其内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。

● 施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。

例题：下列说法中错误的是（）

a．施工准备质量控制是指工程项目形式前的全面施工准备。

b．施工准备质量是属于工作质量范畴

c．施工过程的质量控制的内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程

d．施工验收质量控制是指对工程产品质量控制

答案：a。

(2) 施工质量控制过程既有施工承包方的质量控制职能，也有业主方、设计方、监理方、供应方及政府的工程质量监督部门的控制职能，他们具有各自不同的地位、责任和作用。

● 自控主体施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。

● 监控主体业主、监理、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。

● 自控主体和监控主体在施工全过程相互依存、各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现。

例题：施工质量控制的主体中，（）属于监控主体。

a．业主方；b．监理方；c．供应方；d．设计方；e．施工承包方；

答案：abd。

(3) 施工方作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要根据其在所承建工程项目质量控制系统中的地位和责任，通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现自主控制的目标。一般情况下，对施工承包企业而言，无论工程项目的功能类型、结构型式及复杂程度存在着怎样的差异，其施工质量控制过程都可归纳为以下相互作用的八个环节：

● 工程调研和项目承接：全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件；

● 施工准备：图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的配置等；

● 材料采购；

● 施工生产；

● 试验与检验；

● 工程功能检测；

● 竣工验收；

● 质量回访及保修。

篇2：一级建造师考试:1Z00施工成本控制

1z20施工成本控制

●施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大程度的成本节约。

●施工成本管理的任务主要有：①成本预测②成本计划③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核

●施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据

●施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建设施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。成本计划是目标成本的一种形式。

●施工项目成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程。它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。

●施工成本核算是按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并计算总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

●施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。成本分析的基本方法有：①比较法②因素分析法③差额计算法④比率法

●施工成本管理的措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。组织措施是其他各类措施的前提和保障，在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析保证。

●成本管理要以合同为依据，除参加合同谈判，修订合同条款，处理合同执行过程中的索赔问题，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。

●施工成本计划的编制依据：①合同报价书②施工预算③施工组织设计或施工方案④资源市场价格⑤公司颁布的材料指导价格⑥公司内部机械台班价格⑦劳动力内部挂牌价格⑧周转设备内部租凭价格⑨推销损耗标准⑩已签订的工程合同⑾分包合同（或估价书）⑿结构件外加工计划合同⒀有关财物成本核算制度和财务历史资料⒁其它相关资料。

●施工成本可以按构成分解为人工费，材料费，施工机械使用费，措施费和间接费。

●施工成本计划的编制方法：①按施工成本组成编制②按子项目组成编制③按工程进度编制以上三种编制方法并不是相互独立的，在实践中可以结合使用。

●按子项目组成编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中再进一步分解为分部工程和分项工程。

●按工程进度编制施工成计划时，需考虑进度控制和施工成本支出计划对项目划分的要求。

●工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目上，其相应的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

●工程清单的工程量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。

●工程变更时，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

●采用合同中工程量清单的单价或价格有：①直接费用②间接费用③部分费用等三种情况。

●协商单价和价格是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。

●fidic施工合同条件下的工程变更，下列情况宜对有关工作内容采用新的费率或价格：第一种情况①如果此项工程实际测量的工程量的变动大于10%②工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%③由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%④不是合同中规定的“固定费率项目”。第二种情况⑤此工作是根据变更与调整的指示进行的。⑥合同没有规定此项工作的费率或价格。⑦由于该工作与合同中的任何工作没有类似的情况或不在类似的条件下进行，故没有一个固定的费率或价格适用。

●工程师应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于中期付款证书的临时费率或价格。

●索赔款的利息包括：①拖期付款的利息②由于工程变理和工程延期增加投资的利息③索赔款的利息④错误扣款的利息。具体采用的利率有下列几种：①按当时的银行货款利率②按当时银行透支利率③按合同双方协议的利率④按中央银行贴现率加三个百分点。

●索赔费用的计算方法有：实际费用法，总费用法，修正的总费用法。

●工程预付款是施工准备和所需要材料，结构件等流动资金的主要来源。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。

●工程进度款的计算主要涉及两个方面：①工程量的计算，②单价的计算方法

●工程价格的计价方法分为工料单价和综合单价两种方法。

●索赔款中材料费包括运输费.仓储费.以及合理的损耗费用。

●索赔款中的现场管理费包括：管理人员工资，办公费，通讯费，交通费等，索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。

●索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。

●实际费用法计算索赔款时，承包商应得的索赔金额=直接费的额外费用+应得的间接费用+利润

●当发生多次索赔事件后，适宜采用总费用法计算索赔金额。

●工程价款的结算方法有：①按月结算②竣工后一次结算③分段结算④双方约定的其他结算方式。

●建设项目或单项工程全部建安工期在12个月内或工程承包合同价在100万元以下的，可以采用月月预支，竣工后一次结算的方式。

●跨年度工程按照工程形象进度划分不同阶段进行结算，分段结算可以按月预支工程款。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另行清算。

●专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表并与发包人、承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

●常见的动态结算方法：①按实际价格结算法②按主材计算价差③竣工调价高数法④调值公式法（动态结算公式）

●价格调整的计算程序：①确定调值品种②合同中写明双方商定的调整因素和确定考核地点和时点③确定各成本要素的系数和固定系数。

●各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1.即a0+a1+a2+a3+a4=1

●建安工程费用的价格调值公式包括：固定部分，材料部分和人工部分三项。调值公式为：p=p0（α0+α1a/a0+α2b/b0+α3c/c0+α4d/d0）式中p，p0分别为调值后和调值前的合同价款。α0为固定要素，α1-α4代表有关成本要素在合同总价中所占的比重，a0-d0基准日期的价格，a-d与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的价格。

●施工成本控制的依据有：①工程承包合同②施工成本计划③进度报告④工程变更⑤施工组织设计⑥分包合同文本。其中，施工成本计划是成本控制的指导性文件。施工成本的控制以工程承包合同为依据从预算收入和实际成本两方面，挖掘潜力提高效益。

●施工成本控制的步骤：①比较②分析③预测④纠偏⑤检查。其中分析是施工或成本控制的核心，只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

●偏差分析的方法有：①横道图法②表格法③曲线法

●横道图法的优点：具有形象、直观、一目了然的优点，但反映的信息量少，表格法的优点：①灵活适用性强②信息量大③表格处理可借助于计算机，从而节约人力，提高速度。曲线法具有形象、直观的特点，但很难直接用于定量分析，只能起一定作用。

●施工成本分析的依据是会计核算、业务核算和统计核算。

●会计核算主要是价值核算，具有连续性，系统性，综合性等特点，它是施工成本分析的重要依据。

●业务核算的范围比会计核算、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已发生的经济活动进行核算。业务核算不但可以对已经发生的而且还可以对尚未发生或正发生的经济活动进行核算，它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

●施工成本分析的方法包括：①比较法（指标对比分析法）②因素分析法③差额计算法④比率法等基本方法。

●比较法的形式有：①将实际指标与目标指标对比②本期实际指标与上期实际指标对比③与本行平均水平，先进水平对比。

●比率法的特点是：先把对比分析的数值变成相对数再观察其相互间的关系。常用的有下列几种方法：①相关比率法②构成比率法③动态比率法

●分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，其分析的对象是已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

●分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

●月（季）度成本分析，是施工项目定期的经常性的中间成本分析，其分析的方法通常有下列几个方面：①实际或成本与预算成本的对比②实际成本与目标成本的对比③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节④ 通过主要经济技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率对成本的影响⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

●年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的内容除月（季）度成本分析的六个方面外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

●单位工程竣工成本分析包括以下方面内容：①竣工成本分析②主要资源节超对比分析③主要技术节约措施及经济效果分析。

篇3：一级建造师：1Z43施工成本控制的方法

1z202043 施工成本控制的方法

施工成本控制的方法很多，这里着重介绍偏差分析法。

(1) 偏差的概念

在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即：

施工成本偏差＝已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本 (1z202043-1)

式中已完工程实际施工成本=已完工程量×实际单位成本 (1z202043-2)

已完工程计划施工成本＝已完工程量×计划单位成本 (1z202043-3)

结果为正表示施工成本超支，结果为负表示施工成本节约。

例题：施工成本偏差的正确的关系式为( )。

a．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

b．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本

c．已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本

d．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本

答案：a。

必须特别指出，进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，如果不加考虑就不能正确反映施工成本偏差的实际情况。如：某一阶段的施工成本超支，可能是由于进度超前导致的，也可能由于物价上涨导致。所以，必须引入进度偏差的概念。

进度偏差(i)=已完工程实际时间-已完工程计划时间 (1z202043-4)

为了与施工成本偏差联系起来，进度偏差也可表示为：

进度偏差(ⅱ)=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本 (1z202043-5)

所谓拟完工程计划施工成本，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本。即：

拟完工程计划施工成本=拟完工程量(计划工程量)×计划单位成本(1z202043-6)

进度偏差为正值，表示工期拖延；结果为负值表示工期提前。用公式(1z202043-5)来表示进度偏差，其思路是可以接受的，而表达并不十分严格。在实际应用时，为了便于工期调整，还需将用施工成本差额表示的进度偏差转换为所需要的时间。

例题：用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为( )。

a．拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本

b．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本

c．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本

d．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

答案：a。

例题：某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。则说明( )。

a．成本超支，进度提前 b．成本节约，进度提前

c．成本超支，进度拖后 d．成本节约，进度拖后

答案：a。

(2) 偏差分析的方法

偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。

例题：偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。

a．横道图法 b．表格法 c．曲线法 d．直方图法

答案：d。

1) 横道图法

用横道图法进行施工成本偏差分析，是用不同的横道标识已完工程计划施工成本、拟完工程计划施工成本和已完工程实际施工成本，横道的长度与其金额成正比例。见图lz202043—1。

横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

2) 表格法

表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、各施工成本参数以及施工成本偏差数综合归纳人一张表格中，并且直接在表格中进行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得施工成本管理者能够综合地了解并处理这些数据。用表格法进行偏差分析具有如下优点：

● 灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项；

● 信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于施工成本控制人员及时采取针对性措施，加强控制；

● 表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

3)曲线法(赢值法)

曲线法是用施工成本累计曲线(s形曲线)来进行施工成本偏差分析的一种方法。见图1z202043—2。其中。表示施工成本实际值曲线，户表示施工成本计划值曲线，两条曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差。在用曲线法进行施工成本偏差分析时，首先要确定施工成本计划值曲线。施工成本计划值曲线是与确定的进度计划联系在一起的。同时，也应考虑实际进度的影响，应当引入三条施工成本参数曲线，即已完工程实际施工成本曲线a，已完工程计划施工成本曲线b和拟完工程计划施工成本曲线户(见图lz202043—3)。图中曲线。与曲线凸的竖向距离表示施工成本偏差，曲线b与曲线p的水平距离表示进度偏差。图1z202043—3反映的偏差为累计偏差。用曲线法进行偏差分析同样具有形象、直观的特点，但这种方法很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。

篇4：一级建造师：1z42施工成本控制的步骤

1z202042 施工成本控制的步骤

在确定了项目施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下。

● 比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

● 分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失.

● 预测：根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。

● 纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

● 检查：它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

篇5：一级建造师：1Z205023施工安全控制的特点

1z205023 施工安全控制的特点

(1) 控制面广

由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。

(2)控制的动态性

● 由于建设工程项目的单件性，使得每项工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会有所改变，员工在转移工地后，熟悉一个新的工作环境需要一定的时间，有些工作制度和安全技术措施也会有所调整，员工同样有个熟悉的过程。

● 建设工程项目施工的分散性。因为现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有各种规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的生产环境时，仍然需要自己的判断和处理，有经验的人员还必须适应不断变化的情况。

例题:建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有( )。

a．控制面广 b．控制系统交叉性 c．控制的动态性 d．控制的严谨性

答案:c。

(3)控制系统交叉性

建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合。

(4)控制的严谨性

安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害。

例题:下列不属于建设工程施工安全控制的特点的是( )。

a．控制面广 b．控制的主观性 c．控制系统交叉性 d．控制的严谨性

答案:b。

例题:施工安全控制的特点包括( )。

a．控制面广 b．控制的动态性 c．控制系统交叉性

d．控制的严谨性 e．控制的主观性

答案:abcd。

1z205024 施工安全控制的程序

施工安全控制的程序如图1z205024所示。

(1)确定项目的安全目标

按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

(2)编制项目安全技术措施计划

对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，这是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的指导性文件。

(3)安全技术措施计划的落实和实施

包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。

(4) 安全技术措施计划的验证

包括安全检查、纠正不符合情况，并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改安全技术措施。

(5) 持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。

例题:施工安全控制的程序中，确定项目的安全目标以后所要进行的步骤是( )。

a．编制项目安全技术措施计划 b．持续改进

c．安全技术措施计划的落实和实施 d．安全技术措施计划的验证

答案:a。

例题:施工安全控制的程序有( )。

a．确定项目的安全目标 b．编制项目安全生产手册

c．安全技术措施计划的落实和实施 d．安全技术措施计划的验证

e．持续改进

答案:acde。

1z205025 施工安全控制的基本要求

● 必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》后才可开工。

● 总承包单位和每一个分包单位都应持有《施工企业安全资格审查认可证》。

● 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗。

● 所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育。

● 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。

● 对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间定整改完成人、定整改验收入。

● 必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

● 施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。

● 施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。

例题:对查出的安全隐患要做到“五定”，其中不包括( )。

a．定整改措施 b．定整改完成时间 c．定整改完成人 d．定隐患产生责任人

答案:d

例题:下列不属于安全生产“六关”的是( )。

a．措施关 b．交底关 c．教育关 d。惩罚关

答案:d。

例题:下列属于施工安全生产“六关”的是( )。

a．责任关 b．交底关 c．教育关 d．防护关 e．检查关

答案:bcde。

篇6：一级建造师1Z203000工程项目进度控制

1z203000工程项目进度控制

1z203010进度控制的含义目的和任务

●进度控制是一个动态管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，和进度计划的跟踪检查和调整。

●进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

●进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

●施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工的要求控制施工进度。

1z203020 进度计划的编制方法

●工程网络计划分为：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。

●工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。

●单代号搭接网络图的几种逻辑关系：sts、ftf、stf、fts.

●国际上，工程网络计划有许多名称，如：cpm,pert,cpa,mpm等

●工程网络计划按持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划，非肯定型问题的网络计划，随机网络计划

●按工作和事件在网络图中的表示法划分为：事件网络和工作网络

●按计划平面的个数划分为，单平面网络图，多平面网络图。

●美国多使用双代号网络计划，欧州则较多使用单代号搭接网络计划。

●总时差最小的工作就是关键工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

●当考虑压缩关键工作的持续时间时，必须考虑下列因素：①缩短时间不能影响质量和安全工作②有充足备用资源的工作③缩短时间所需增加费用相对较少的工作④考虑工作的可村缩性

●总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

●自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

●本工作的紧后工作为关键工作时，该工作的自由时差等于总时差。

1z203030 项目进度控制方法

●建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。

●常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。

●重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用①有利于提高进度信息处理的效率②有利于提高进度信息的透明度③有利于促进进度信息的交流④有利于项目各参与方的协同工作

●建设工程项目进度控制的经济措施涉及：资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施

●资金供应条件包括：可能的资金总供应量，资金来源，资金供应时间

●建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

●进度控制的措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施

篇7：施工质量目标承诺书

三方就_________工程项目在认真贯彻执行国家及市有关质量和安全生产的法律法规、标准规范等方面，相互协调配合，切实履行工程质量与安全生产的责任和义务，承诺如下：

一、建设单位：

（一）质量方面：

1、将工程发包给具有相应资质等级的单位；不将建筑工程肢解发包。

2、依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

3、向勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，并确保其真实、准确、齐全。

4、不迫使承包方以低于成本的价格竞标，不任意压缩合理工期；不明示或暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准，降低建筑工程质量。

5、将施工图设计文件报县级以上人x政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的不使用，重大变更按规定重新报审。

6、在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量监督手续。

7、按照合同约定，由建设单位采购的建筑材料、构配件和设备，保证其质量符合设计文件和合同要求。不明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、构配件和设备。

8、按照规定组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。未经竣工验收合格和备案不交付使用。

（二）安全方面

1、向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

2、不对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不压缩合同约定的工期。

3、按规定向施工单位及时拨付安全生产和文明施工措施费。

4、不明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

5、在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全施工措施的资料。

二、施工单位

（一）质量方面：

1、依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。

2、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。依法将建筑工程分发给其他单位的，对其分包工程的质量承担连带责任。

3、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

4、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。

5、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，在建设单位或者工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

7、建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。

8、依法履行建筑工程质量保修义务。

（二）安全方面

1、依法取得相应等级的资质证书，并在资质等级许可的范围内承揽工程。

2、主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

篇8：沥青路面施工质量控制

1 引言 20世纪90年代末,高速公路沥青路面才开始起步.目前虽然沥青路面的设计和修筑技术有了长足的进步,但是,也存在不少的问题.主要表现在裂缝、车辙等质量通病在高速公路许多局部路段都有出现,而且有些路段还出现了坑洞、唧浆等早期水损坏现象.

作者：黄勇坚作者单位：广西路桥建设有限公司,广西,南宁,530001 刊名：建筑・建材・装饰英文刊名：JIANZHU JIANCAI ZHUANGXIU 年，卷(期)：20xx 10(5) 分类号：U4 关键词：

篇9：施工阶段质量控制

按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底，工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。

一、技术交底

按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。

交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。

二、测量控制

1.对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。

2.施工测量控制网的复测：准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。因此，在复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网。控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。

3.民用建筑的测量复核：

(1)建筑定位测量复核：建筑定位就是把房屋外廓的轴线交点标定在地面上，然后根据这些交点测设房屋的细部。

(2)基础施工测量复核：基础施工测量的复核包括基础开挖前，对所放灰线的复核，以及当基槽挖到一定深度后，在槽壁上所设的水平桩的复核。

(3)皮数杆检测：当基础与墙体用砖砌筑时，为控制基及墙体标高，要设置皮数杆。因此，对皮数杆的设置要检测。

(4)楼层轴线检测：在多层建筑墙身砌筑过程中，为保证建筑物轴线位置正确，在每层楼板中心线均测设长线l～2条，短线2～3条。轴线经校核合格后，方可开始该层的施工。

(5)楼层间高层传递检测：多层建筑施工中，要由下层楼板向上层传递标高，以便使楼板、门窗、室内装修等工程的标高符合设计要求。标高经校核合格后，方可施工。

4.工业建筑的测量复核

(1)工业厂房控制网测量由于工业厂房规模较大，设备复杂，因此要求厂房内部各柱列轴线及设备基础轴线之间的相互位置应具有较高的精度。有些厂房在现场还要进行预制构件安装，为保证各构件之间的相互位置符合设计要求，必须对厂房主轴线、矩形控制网、柱列轴线进行复核。

(2)柱基施工测量：柱基施工测量包括基础定位、基坑放线与抄平、基础模板定位等。

(3)柱子安装测量：为保证柱子的平面位置和高程安装符合要求，应对杯口中心投点和杯底标高进行检查，还应进行住长检查与杯底调整。柱子插入杯口后，要进行竖直校正。

(4)吊车梁安装测量：吊车梁安装测量，主要是保证吊车梁中心位置和梁面标高满足设计要求。因此，在吊车梁安装前应检查吊车梁中心线位置、梁面标高及牛腿面标高是否正确。

(5)设备基础与预埋螺栓检测：设备基础施工程序有两种：一种是在厂房、柱基和厂房部分建成后才进行设备基础施工;另一种是厂房柱基与设备基础同时施工，

如按前一种程序施工，应在厂房墙体施工前，布设一个内控制网，作为设备基础施工和设备安装放线的依据。如按后一种程序施工，则将设备基础主要中心线的端点测设在厂房控制网上。当设备基础支模板或预埋地脚螺栓时，局部架设木线板或铜线板，以测设螺栓组中心线。

由于大型设备基础中心线较多，为防止产生错误，在定位前，应绘制中心线测设图，并将全部中心线及地脚螺栓组中心线统一编号标注于图上。[next]

为使地脚螺栓的位置及标高符合设计要求，必须绘制地脚螺栓图，并附地脚螺栓标高表，注明螺栓号码、数量、螺栓标高和混凝土面标高。上述各项工作，在施工前必须进行检测。

5.高层建筑测重复核

高层建筑的场地控制测量、基础以上的平面与高程控制与一般民用建筑测量相同，应特别重视建筑物垂直度及施工过程中沉降变形的检测。对高层建筑垂直度的偏差必须严格控制，不得超过规定的要求。高层建筑施工中，需要定期进行沉降变形观测，以便及时发现问题，采取措施，确保建筑物安全使用。

三、材料控制

1.对供货方质量保证能力进行评定，对供货方质量保证能力评定原则包括：

(1)材料供应的表现状况，如材料质量、交货期等;

(2) 供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力;

(3) 供货方的顾客满意程度;

(4) 供货方交付材料之后的服务和支持能力;

(5) 其他如价格、履约能力等。

2 .建立材料管理制度，减少材料损失、变质对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。

3 .对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识;对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。对原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识;对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有标识。对容易损坏的材料、设备，要做好防护; 对有保质期要求的材料，要定期检查，以防过期，并做好标识标识应具有可追溯性，即应标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、安装交付后的分布和场所。

4 .加强材料检查验收

用于工程的主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单;凡标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量;凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。

5 .发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备：

发包人所提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程时，项目组织应对其做出专门的标识，接受时进行验证，贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提供合格的原材料、半成品、构配件和设备。

6 .材料质量抽样和检验方法

材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为一般试验项目和其他试验项目，一般项目即通常进行的试验项目，其他试验项目是根据需要而进行的试验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。