监事长讲话稿（共19篇）由网友“菜里没有一点盐”投稿提供，以下是小编收集整理的监事长讲话稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：监事长讲话稿
尊敬的各位领导和各位股东：
你们好!感谢各位领导的关怀和各位股东的信任，把我推选为XX有限责任公司的监事。履行监事这一工作职责，是公司领导和全体股东对我的一份希望和重托。
坦率地讲，担任监事这个职务对我来说一切都得从头开始，因为公司对我的要求更高了，岗位职责更广了，工作目标更远了。我必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心求教，也请各位领导多给予指点和帮助。
在以后的工作中，本着对股东会负责的态度，将从以下几个方面认真履行监督职责并扎实有效地开展工作，
(一)加强学习，进一步提升自身的综合素质;
(二)对执行董事和高管人员履行公司职务的行为进行监督;
(三)对股东会、经理会议事规程、决议及重大决策的执行情况进行监督;
(四)对财务的监督，对现金流、支付程序加强日常监督和检查，探索内部监督公司财务的创新思路。
同时，对执行董事和公司经营班子多提一些有利于企业发展的建设性意见和建议。监事的工作，希望能得到广大股东和各位领导的理解与支持，使我更好地履行监事的职责。
在这里我向各位股东与领导承诺：我会认真履行全体股东赋予我的监督工作职责，正确处理好监督与服务的关系，加强学习，严于律已，恪尽职守，勤奋工作，为公司的良好的发展贡献自己的力量。
篇2：监事长讲话稿
各位社员、各位领导：
感谢各位社员的信任和各位领导的关怀，把我推选为邦丙乡金壳泡核桃种植专业合作社第一届社员代表大会监事会监事长。监事会作为社员代表大会的监督机构，肩负着对理事会和合作社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责，是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时，合作社章程也明确了监事会在合作社理事会的领导下开展工作，因此，监事会不但要切实履行好监督职责，更重要的在合作社理事会的领导下认真配合好合作社理事会和业务经营管理工作，充分发挥好监督和服务的双重职能。
监事会成员是经过全体社员推选出来，代表全体社员对合作社理事会和管理班子执行监督，这就要求我们全体监事能够以原则为重，以制度为重，以信用合作事业为重，本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作，纠正损害集体利益和广大社员权益的行为，维护社员代表大会的各项决议，遵守各项制度法规和合作社《章程》，促进合作社稳健、持续经营。监事会的工作，同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，服从合作社理事会的领导，维护理事会的决策地位，配合理事会和搞好合作社的业务经营活动。同时，对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议，特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作希望能得到广大社员积极支持，得到合作社理事会、经营班子的理解，更希望全体监事的积极参与和努力工作，只有通过大家的努力，才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。
在这里我向社员代表大会承诺：我会带领全体监事会成员，监督执行好社员代表大会各项决议，按时召集和主持好监事会会议，认真向社员代表大会报告监事会工作，并代表全体社员，履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系，把监督寓于服务之中，在合作社理事会的领导下，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。
谢谢!
篇3：监事长讲话稿
按照要求，对自己今年工作进行总结述职，接受股东、各位领导的评议。
公司监事会认真履行监督职能，在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展，确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面，发挥了积极作用。我担任监事会主席一职，时时刻刻牢记肩负责任，殚精竭虑谋求工作突破，按照公司管理特点，践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念，围绕“服务+监督”的工作思路，以财务监督为中心，在建立机制、完善程序、监督决策过程，总体工作取得一定成效，现将一年多来的主要工作述职如下：
(一)召集和主持监事会工作，召开监事会会议，讨论通过监事会议事规则，明确监事会成员工作岗位职责。
(二)按董事会要求列席董事会会议，对公司董事会行使监督权和知情权，按照公司法要求，依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责，掌握企业负责人的经营行为，并对其经营管理的业绩进行评价。
(三)列席职代会，听取并审议行政工作报告。
(四)监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理，财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况，掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。
(五)加强监事会的自身建设，提升监事会成员自身业务素质，加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习，提高自身的业务素质和能力，切实维护股东的权益。
监事会在20xx年的工作中，本着对全体股东负责的原则，尽力履行监督和检查的职能，竭力维护公司和股东的合法权益，为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是，由于主客观原因，监事会的工作不尽人意。其主要原因：一是监事工作不够大胆，监督检查不到位;二是建设集团受煤化集团直接监管，集团内部监管体系完善，且监事会成员均为兼职，时间和精力都无法保证;三是经营班子研究讨论一些重大问题时，没有监事会代表列席有关会议，对一些问题的决策是否规范，是否正确，监事不能很好的提出意见和建议，监事会的工作常常处于被动的窘境。
篇4：监事长任职前的讲话稿
尊敬的各位领导，社员代表，同志们：
你们好!首先感谢各级领导给我提供这次竞聘演讲的机会。我叫***，现年40周岁，中共党员，本科学历，助经师职称，现任监事长、党委成员，我今天竞聘的职位是县联社监事长。理由有三点：
一、具有理论经验。本人一贯注重学习，热爱信合事业，思想觉悟和政治敏感性较强，参与各项管理制度、工作方案的制定和完善，[文章- 帮您找文章]把理论与实践结合起来指导工作。
二、具有领导经验。本人从事本职工作23年，历任信用社会计员、信贷员、主任，县联社财务股会计主管，先后担任监察股、业务股、办公室负责人职务。从事领导岗位工作有近五年经历。先后分管不良资产、机关、人事、监审保和群团工作。这些工作阅历增长了我的综合能力，锻炼和丰富了我的驾驭能力。
三、具有实干经验。在任中层干部期间，立足本职，较好地完成了工作任务，无论是份内份外工作，只要有时间，只要有能力办到，就尽力去办，尽量办好。主笔印发《大悟县信贷管理规范化实施细则》一书，先后成功地完成了宣化信用社信贷管理工作规范化试点、四姑信用社青年文明创建活动试点、新城信用社按合作制原则规范改革试点工作。在担任领导职务期间，节假日经常加班加点，为组织材料工作到深夜;在督办、检查工作期间，许多休假日均在会议中、检查中、处理具体工作中渡过。在处理复杂问题上驾驭能力得到体现，特别是处理四姑、夏店群众上访事件中，接待人次达200人以上，与同仁一道成功的化解了矛盾，排除了隐患，为农信社业务经营和发展奠定了良好的基础。以上理由使我能较快适应统一法人治理后监事长的角色转换。如果我能够竞聘成功，我将在各位领导、同事的督导下，正确履行好以下四项职责：
一、把握定位，正确处理治己与治会的关系
常言道：“善治人者，能自治也;能自治，而后可以治人。”监事长既是监事会的一把手，又是监事会成员之一。抓好监事会工作，监事长既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人;既要治会，更要治己，治己是治会的前提和基础。
“治己”的关键是“修身”。中国五千年文化一向讲究“修身、齐家、治国、平天下”，治国，平天下以修身为主，即：一是言行一致，知行统一。二是严于解剖自己，积极开展批评和自我批评。三是敢于承担责任。四是学习先进，见贤思齐。五是坚持“慎独”，不断加强自我管理和监督，提高个人的思想境界，正人先正己。
然后，“治会”务必从严。监事会是党委领导之下独立按照《章程》行使职权，不受制于理事会和主任，只对社员代表大会和对社员负责，为维护社员合法权益和农村信用社稳健经营保驾护航。因此，从严“治会”是推进法人治理结构需要，同时，注意优化外部环境，为内部建设创造条件，争取党委的重视与支持，加强与有关职能部门的沟通与联系，明确自身的职责权限，监督范围、监督重点和议事规则，对理事会重大决策和主任经营管理行为实施监督，不干预其决策和主任的日常经营活动。二是发扬民主，实行监督权、监察权、审计权相分离、相协调、相配合，杜绝稽核审计部门代替监事会行使监督职能的现象。
二、科学决策，正确处理重点与一般的关系
从实际出发，科学决策，总揽全局，运筹帷幄，坚持在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作，做到从严治社和规范管理两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况，抓住主要矛盾，突出工作重点，实施分类指导，狠抓督促落实。
一是树立“从严治社”的观念。找准根本，解决最基础性的工作。当前对联社监事会来说，最重要的是组织监事会落实职责，对决策、经营的全过程进行监督，防范操作风险和预防案件的发生。
二是树立“规范管理”的观念。就是重点监督农信社“三控一考核”、业务操作流程的事后监督、廉政建设等工作的落实和执行情况。
三是树立“有所为有所不为”的观念。对大量事务性工作，在吃透上情，摸清下情，掌握实情的基础上，找准当前工作的主要问题和问题的主要方面，并牢牢抓住不放。
四是理顺关系，善于从监事会工作职能出发，不断理顺工作关系，将自己从不该做，不该忙的工作和日常应酬接待中解脱出来，注重调查研究，进行宏观思考，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，增强工作的原则性、系统性、超前性和创造性。
三、顾全大局，正确处理中心与本职的关系
服从和服务于大局，是党委对监事会工作的基本要求。县联社统一法人治理后。决策、经营班子的中心任务是抓好农信社管理，提高经营效益。监事会工作无疑要紧紧围绕这个中心开展工作，为农村信用社可持续发展保驾护航，监事长既是监事会的主官，又是联社领导班子成员之一，对全局工作负有重大责任。因此，第一要务是围绕农村信用社中心工作总体部署，突出重点，履行职责，对社员、股民和投资者负责，强化监事会是为农村信用社改革和发展服务的观念。具体讲：
一方面，做到局部服从整体，本职服从中心。把监督和服从于农村信用社改革、发展和稳定作为监事会工作的出发点和落脚点，以是否促进农村信用社发展为检验监事会工作优劣的根本标准。在监事会工作的总体布局和安排上，做到与农村信用社发展思想同心、目标同向、工作同步。在联社党委集体领导中，我将牢固树立本职工作讲分工，中心工作讲合作的思想，做到分工不分家，负责不分心，主动地完成党委交办的突击性工作。
另一方面，强化本职观念，特别注意防止本职与中心二者出现偏废。加强监督，促进经营行为规范，重点加强内部监督、员工行为监督、领导监督和社务公开监督力度，切实落实广大社员群众的知情权，使每个员工参与到民主管理中来，筑好第二道防线。
四、与时俱进，正确处理继承与创新的关系
江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是兴旺发达不竭的动力。”监事会工作的活力，也来自于不断的改革、发展和创新。讲创新，是在继承的基础上创新;讲继承，是在继承那些在新形势下仍然适用的好载体，并赋予其新的时代内容。随着完善法人治理结构进程的加快，监事会工作环境、内容都在不断发生深刻的变化，而由于习惯性的工作思路、工作措施、工作方式一时难以改变，往往容易使工作处于被动状态。因此，为了自觉地适应时代的发展而积极开拓创新。
一是注重观念更新。有位哲人说过，人类的进步是以思想解放、个性解放为先导的。监事会工作如果仍然停留在传统状态，不实现自我观念的突破，就难以开创监事会工作新局面。从深层次意义上讲，监事会工作的超越，是在党纪国法和《章程》所赋予其责、权、利的范围内。因此，我将不断强化个人从思想理念到行为方式的全方位的自我更新，从自身精神世界的高度升华而将监事会工作推向辉煌的过程;我将不断着力于从守业型向创业型的质的飞跃。把监事会的工作思路由“封闭”向“开放”转变，积极引进和吸收各种好的管理经验与做法，在运作上由“被动服务”向“主动服务”转变。积极探索监事会工作的规律和特点，把握科学的思维方式和工作方法，推广、交流典型经验，在监督、管理工作实践中，开拓进取，不负荣誉，不辱使命。
二是注重工作创新。把握三点：即把握前沿，选择载体，终身学习。
①把握前沿。我将着眼于从农村信用社发展趋上分析监事会监督职能面临的新情况、新问题，把握工作创新的方向，“谋定而后夺”，激发和保持创新的生命力、意义和价值。 ②选择载体。从有利于切实加强和改进工作角度，选择创新载体。比如，当前我们在健全完善法人治理结构、切实转换经营机制，不断加强管理，有效规避风险等工作中，首先从就学习抓学习的形式中解脱出来，加大理论运用，实绩检验的力度，从分析社情，结合员工政治前途、个人利益和家庭责任入手，让广大信合员工真正认识到农信社改革的重要性和必要性，利用这样的思路才能激发广大员工遵章守纪，依法合规经营的自觉性。
③终身学习。工作的创新不是一劳永逸的。监事长的学习是一种综合性多途径的学习。既涉足书籍的海洋，又深入实践的世界;既学习领导艺术，又学习现代科技知识，既向发达地区学习，又在自身发展中总结教训，积累经验。同时“坚持学习知识与加强思想修养的统一，坚持实现自身价值与服务信合事业的统一，坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一。”不断地充实工作创新的内容，不断地完善提高，经受住时代和实践的考验。
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篇5：企业监事长年终工作总结
企业监事长年终工作总结
20xx年，朗青公司的监事任务在设计院的准确带领和撑持下，按照《公司法》规则的监事权限和职责，准确展开监事任务，行使监事权柄，对公司全年的出产运营勾当停止监视，同时，公司牢牢环绕出产使命这个中间展开各项任务，不竭增强办理程度，加年夜运营和办理力度，进一步束缚思惟，改变任务理念，进步设计和施工质量，各项任务均获得了较好的成果。现将今年度的监事任务做总结报告请示。
1、出产使命环境
依照《二0xx年度出产方针义务书》的内容，公司在20xx年度的经济效益方针是300万元。截至12月1日，公司已美满完成了设计院下达的出产目标，全年共完成出产使命30多项，此中经过设计院承揽的出产使命近20项，自力承揽出产使命15项。此中，次要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉平安举措措施设计、水运局信息化零碎工可陈述及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重免费革新施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图电机设计、金（昌）永（昌）高速公路电机工程初步设计、科研所集成零碎、交通厅双网革新项目、天水过境段施工立体图、挂图、武罐路三维动画演示零碎建造、中川、天旱路、瓜州免费站谍报板施工等。
在寻求出产数目的同时，公司加倍正视产物的质量，严把每个质量节制关，做到设计施工及格率在99%以上，每名员工都具有高度的义务认识，并付诸于设计施工的每环节，设计施工质量稳步进步，经济效益和社会效益完成了共赢。
这此中，与朗青公司主管带领的辛苦支出是密不成分的，全年据不完整统计，总司理和次要运营职员对折以上的工夫是在外埠谈营业，接招标，办天资，跑市场，他们不计团体得掉，为了公司的成长强大，积极搜集市场信息，捕获任务机缘，全年近2/3的歇息日都是在旅途中渡过的，他们的辛苦支出换来了朗青公司明天的收益，同时也正由于朗青具有如许一个凝集力强的带领班子，才使得朗青公司的员工步队具有了波动、勾结、爱岗敬业的精力，才使得朗青公司有了明天这类蓬勃成长，欣欣茂发的场合排场。
2、财政出入及运营环境：
20xx年1-10月完成主营营业支出x万元，完成利润总额x万元，累计上缴税金x万元。
截止20xx年10月31日止，公司资产总额x万元，此中：活动资产x万元，固定资产x万元（固定资产原值x万元），有形资产x万元；欠债总额为x万元(全数为活动欠债)；一切者权益总额为x万元，此中，实收本钱x万元，红利公积x万元，未分派利润x万元。资产欠债率为x%。
3、监事任务环境
按照《公司法》的'有关规则，实时理解和查抄公司财政运转情况，并对公司的年夜额收入（万元以上）和推销予以监视，实时理解公司主管职员职务行动，发明成绩实时改正，列席了20xx年度召开的一切董事会和总司理办公会，并对公司严重事项及各类计划、合同停止了监视、查抄，片面理解和把握公司整体运营情况。
二0xx年度，朗青公司的一切运营行动，均合适《公司法》的有关规则，公司的次要运营者和带领在平常任务中均能严酷依照设计院和公司规章轨制处事，且能以身作则，例如报销事宜，公司今朝实施五人签字制，根绝了一支笔签字报销，出格是万元以上的开支推销等，均由总司理办公会会商决议，颠末税务和工商办理部分的屡次审计，截止今朝，未产生一路公司主管职员侵害股东好处的行动和事情。
4、20xx年度的打算和筹算
20xx年，朗青公司监事任务将持续摸索、完美任务机制及运转机制，增进监事任务轨制化、标准化；对峙按期不按期地对公司董事、司理及办理职员履职环境停止查抄；增强对公司资金运作环境的监视查抄，包管资金的运作效力。
朗青监事将严酷按照《公司法》规则的监事权柄行事，不越权，不代办，把握和理解国度政策，实行好本人的职责，真正做到共同、调和。跟着公司的成长和强大，需要时将成立朗青公司监事会，从而完美全体任务，把监事权柄落到实处，根绝各类背法背规成绩的产生，增进朗青公司调和、疾速、安康的成长。
篇6：信用社监事长讲话材料
同志们：
非常高兴列席全旗农村信用社社员代表大会。过去的一年，我旗旗域经济整体实力明显增强，牧区经济发展形势喜人，牧民收入得到了显著提高，全旗保持了繁荣稳定的良好局面。取得这样的成绩，与农村信用社不断深化改革、加大支牧力度、提高信贷投入、改善金融服务是分不开的。在此，我代表旗政府向全旗农村信用联社取得的优异成绩和突出的贡献，表示热烈的祝贺和衷心的感谢!同时，对大会的成功召开表示热烈的祝贺! 借此机会,我讲几点意见：
一、正确认识和把握当前农村信用社面临的新形势，切实增强机遇意识和加快发展改革的紧迫感、责任感
又好又快发展旗域经济成为全旗各项工作的主题。农村信用社要紧紧把握这一主题，积极主动地加强对“三农三牧”和旗域经济发展的服务，为促进全旗经济社会又好又快发展做出新的贡献。
首先，宏观经济形势的新变化为农村信用社发展改革带来了新的机遇。近年来，党中央、国务院高度重视“三农三牧”工作，在支持农村金融发展、建立健全农村金融服务体系方面，出台了一系列政策措施，农村信用社发展改革的环境显著改善。在新一轮改革发展的推动下，农村信用社将在体制、机制、管理等方面发生深刻变化。特别是国家将对农村金融机构实行进一步的减免税收政策，进一步夯实农村金融机构发展的基础。这些政策体现了国家的重视和支持，将有力地促进农村信用社的发展。
其次，全旗经济的快速发展为农村信用社发展改革提供了有力支撑。今年旗委、政府提出了“xxx”发展思路，明确了发展定位、要求、重点、任务及目标，今后将进一步加大改革力度，大力发展旗域经济、非公经济，这给农村信用社发展提供了广阔的空间。
二、强化管理，完善机制，引领农村信用社又好又快发展 农村信用社作为我旗重要的金融资源，要以这次换届为契机，站在新的起点上，进一步加大对牧区经济的支持力度，积极探索支持“三农三牧”发展的新路子。
一要坚持服务“三农三牧”的基本方向。农村信用社服务的主体是“三农三牧”，要把重点放在兴农上。今后要进一步适应牧区金融市场的发展变化，找准定位，突出特色，大力推进畜牧业规模化、产业化发展，支持畜牧业基础设施建设，加快畜牧业生产经营方式的转变。要围绕牧区出现的各类服务需求，加大贷款抵押制度的创新力度，逐步扩大贷款抵押的多样性。要下大力研究如何变资源为资产、变资产为资金、变资金为资本、变无形为有形的资产经营方式，使牧区丰富的资源真正成为可以流动和变现的资本。要进一步改进服务方式、创新服务手段。在贷款投放上要加强分类、分层次指导，拓宽支牧领域，探索开展畜牧业贷款、中长期农资贷款、牧民劳务输出以及各类创业、消费贷款等新的信贷品种。继续简化贷款手续,提高服务效率,提升服务质量,为广大客户提供方便快捷的金融服务。总之，要不断满足“三农三牧”多元化的资金需求，为牧区经济、中小企业和城乡统筹发展提供强有力的金融支持。
二要加强内部管理，深化改革。要结合我旗农村信用社的实际，认真学习和借鉴先进的管理理念和成功经验，抓好以往各项改革措施的落实。要坚持依法合规经营,狠抓制度建设，从基本制度、基础管理、基层管理入手，以整章建制、防范风险为主要内容，抓学习、抓落实、抓监督，把管理和内控的理念、行为落实到每个员工、每个岗位、每个环节。要进一步坚持和完善干部选拔任用制度、劳动用工制度、收入分配制度、内部监督制度,充分调动社员、股东、管理人员和广大员工的积极性、主动性和创造性。
三要进一步加强队伍建设。新一届领导班子要按照社员意愿，把理事会建设好，把经营班子建设好，把管理制度建设好，形成一个既民主又有效的决策机制和强有力的监督机制。要坚持以人为本,全面实施人才兴社战略,加强各类专业人才的选拔、培养和引进,建立起一支符合现代企业制度、有较高素质的农村信用社员工队伍。
同志们，加快农村信用社发展改革事关我旗“三农三牧”和旗域经济的长远发展，希望新一届理事会及广大农村信用社干部、职工团结拼搏，锐意改革，开拓创新，努力创造出一流的业绩，为建设更加富裕、文明、和谐、美丽、幸福的xxx而做出更大的贡献!
篇7：监事长讲话材料
尊敬的各位嘉宾，女士们、先生们：
大家上午好!很高兴有机会参加今天的发展论坛。下面，我就当前银行业面临的经营挑战和转型发展问题谈几点看法：
随着新常态的到来，中国经济增速开始放缓，在利率市场化改革步伐不断加快过程中，社会融资方式正发生深刻变化。从银行业的角度来看，在“三期叠加”的形势下，实体经济中存在的风险正在向金融领域传导，信贷领域风险呈频发的态势，银行不良资产反弹压力和风险防控压力持续加大，中国银行业发展正面临新的挑战。
在利率市场化、人民币国际化、市场准入放松，以及互联网金融加快发展、监管优化调整等多重因素影响下，中国银行业经营将出现明显分化。首先是发展路径的分化。大型银行将走综合化经营的集团发展道路;而大部分中小型银行将更加关注走特色化经营之路，单一行业的金融机构可能会相继出现。
第二个是经营业绩的分化。据预测，随着利率市场化进程深化，第一梯队的银行资本回报率应该达到GDP增速的3倍;而末端梯队资本回报率仅能达到GDP平均增速，甚至低于资本成本。第三，就是银行境遇的分化，对于战略规划能力强、对形势变化做好充分准备的银行，而更有利于抓住机遇，持续扩大;而对于“战略聚焦”能力弱，专业化、精细化管理能力相对较弱的银行，其经营管理有可能面临更加严峻的挑战。
面对挑战和行业分化的趋势，中国银行业的发展如逆水行舟，不进则退。转型发展已然成为中国银行业实现新一轮飞跃的必由之路。
历经六十年的奋斗历程，建设银行虽然已跻身市值全球前五的大型银行之列，但和大家一样，共同面临着风险防控的压力，提升管理效率和质量的压力，以及战略转型带来的巨大困难和严峻挑战的压力。
20xx年建设银行经历了一年的时间，提出了新时期战略转型的方向和目标，也就是围绕“五个方向”，向综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行转型，目的在于进一步巩固和打造新的发展优势。
在综合性上，建设银行已经具备综合性经营基础和业务牌照领先优势，基本成为一个以银行业务为主、其他业务协同发展的综合性银行集团。建设银行按国家“一带一路”的战略，加快海外布局，积极支持国内企业走出去。
在多功能上，建设银行重视客户的感受和体验，满足客户多元化需求，实现从以产品为维护向以客户为维度的转变，同时整团资源，提升产品供给能力、服务定制能力，搭建批发业务、零售业务、资产管理、交易金融、电子银行等“传统+新兴”业务的经管体系。 在集约化上，以客户的视角全面优化业务流程，推进层级集约化和差异化，加快前后台分离改革，推进线上线下深度融合，全面推进资源的有效利用。目的，建设银行14000多个网点已经实现“实时性业务”总行集中处理，综合柜员占比由27%提高到81%，客户排队等待时间平均减少5分钟，客户满意度提升9%，客户体验明显改善。
在创新银行建设上，完善创新体制、机制，加强产品创新、流程创新和管理创新，大力推进二维码、OCR等新技术的拓展应用，实现凭证要素等关键信息的自动识别，业务自动化、集约化处理水平不断提高。
在向智慧银行的转型上，建设银行目前已在全国12个大中城市完成了智慧银行建设，智慧银行定位于打造一种传统银行服务模式和创新科技有机结合的新型渠道形态，强调以客户为中心，突破网点“自助、智能、智慧”的全新客户体验。服务的智能化、管理的智能化、产品和渠道的智能化，让客户体验更好、感受更佳。
为在“互联网+”市场进一步巩固优势地位，提升核心竞争力，建设因牢牢抓住支付、投资、融资，三驾马车，电子银行建设提出了“智慧、泛在、跨界”的经营理念，围绕到实现最具价值创造力银行的转型战略，全力推进善融商务、悦生活和惠生活三大服务平台建设，全面增强电子渠道交易、平台销售、系统服务、业务创新和风险控制能力。 可以说，依靠领先的科技应用、产品的持续创新、流程的不断再造与制度的升级优化，通过构建与建行全渠道产品高度融合的全方位“互联网+”支付体系，客户体验将会得到极大的提升，建行“蓝色银行”的形象将会不断深入人心。我们的转型发展，既代表了客户的愿望，也契合了市场变化，是未来建设银行持续健康发展的重要保障。
转型发展，任重道远。伴随世界经济金融一体化的步伐，中国在国际社会的地位必将进一步提升，中国银行业也要在国际舞台扮演更加重要的角色。
我们有信心、有能力，继续在党中央、国务院的坚强领导下，为把建设银行打造成为“国内最佳、国际一流”的最具价值创造力的银行而不懈努力，继续为经济社会发展、助力国家转型升级做出最大贡献!
篇8：监事长讲话材料
各位代表、各位领导：
感谢各位代表的信任和各位领导的关怀，把我推选为**县农村信用合作联社第一届社员代表大会监事会监事长。
监事会作为社员代表大会的监督机构，肩负着对理事会和联社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责，是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时，联社章程也明确了监事会在联社理事会的领导下开展工作，因此，监事会不但要切实履行好监督职责，更重要的在联社理事会的领导下认真配合好联社理事会和业务经营管理工作，充分发挥好监督和服务的双重职能。
监事会成员是经过全体社员推选出来，代表全体社员对联社理事会和管理班子执行监督，这就要求我们全体监事能够以原则为重，以制度为重，以信用合作事业为重，本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作，纠正损害联社集体利益和广大社员权益的行为，维护社员代表大会的各项决议，遵守各项制度法规和联社《章程》，促进联社稳健、持续经营。
监事会的工作，同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系，在认真履行监督职责的前提下，服从联社理事会的领导，维护联社理事会的决策地位，配合理事会和联社经营班子搞好联社的业务经营活动。
同时，对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议，特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作，希望能得到广大社员和全县职工的积极支持，得到联社理事会、经营班子的理解，更希望全体监事的积极参与和努力工作，只有通过大家的努力，才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。
在这里我向社员代表大会承诺：我会带领全体监事会成员，监督执行好社员代表大会各项决议，按时召集和主持好监事会会议，认真向社员代表大会报告监事会工作，并代表全体社员，履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系，把监督寓于服务之中，在联社理事会的领导下，积极开展工作，不断加强管理，努力提高经营效益。
篇9：监事长述职报告
本人现任睢宁农商行监事长、纪委书记，主抓监事会、纪委工作，分管监察、工会、基建和信访等工作。现将20XX年履职和廉洁自律情况报告如下：
一、主要工作成绩
20XX年，本人重点在监督、质询、反馈、协调、参与等方面，认真履行本岗职责，在农商行经营合理性、有效性方面动脑筋想办法，加强监督与审计，并提出切实可行的意见和建议。在监事会的有效监督下：一是董事会的方向把握正确，各项决策较为科学；二是行长室的各项业务指标完成较好；三是资产质量进一步夯实；四是风险防范到位，流程化操作进一步规范；五是服务水平明显提高；六是企业形象、社会影响力和知名度快速提升；七是农村商业银行成功组建。
二、主要工作内容和做法
（一）以完善法人治理为前提，提升监督制衡能力
借农商行组建之机，按照完善法人治理结构的要求，制定《江苏睢宁农村商业银行监事会议事规则》、《江苏睢宁农村商业银行监事会履职尽职考评委员会工作制度》和《江苏睢宁农村商业银行监事会对董事、监事、高管人员履职评价办法》等，从制度上明确了监事会的工作程序、议事规则、监事长和监事的职责权力以及履职尽职考评委员会的工作制度、奖惩考核等，加强监督与协调，更好地服务于业务经营管理。
（二）强化履职与监督，把关单位运营方向
1.独立执事，加强监督。认真行使监事会监督决策职权，参与董事会相关会议，对董事会制定的各项经营目标、相关规定等提出可行的建议，从监事会的角度对董事会的议事程序、议事规则的合规、合法性进行有效监督；对行内涉及高管人员聘任或解聘、利润分配方案、重大关联交易及可能损害存款人和股东权益等事项，发表独立意见，切实履行《章程》赋予的职责，为农商行发展保驾护航。
2.推动“三长”协调运转。做好“三长”工作日志，与董事长和行长之间经常通报情况，使“三长”之间相互理解、相互支持、相互监督，做到履职不越位、办事不错位、工作不空位，体现“运转协调、有效制衡”的法人治理要求。20XX年，本人共列席董事会6次，列席行长室会议20余次，主持召开4次监事会。
3.积极监督重要环节。对重要岗位人事变动、大额费用支出、集体物品采购、网点装潢装修、信贷管理等重大事项决策过程实施全程监督并形成机制，增加决策的透明度。
（三）加强教育与责任落实，深化党风廉政建设
把党风廉政建设、治理商业贿赂、案件防控治理工作职责分解到各部室、支行、岗位、人员，层层签订《党员干部廉洁从政承诺书》，进一步完善责任落实体系。充分利用员工入党、干部提拔、节假日等时机，开展预防教育，切实关注“九种人”，让干部职工给爱好“上把锁”，给交往“设道岗”，自觉抵御各种腐败思想的侵蚀。
（四）做实监察和信访工作，强化问责与监督
1.加大警示教育力度。邀请县法院、纪委、公安部门专家给全行信贷人员进行警示教育，通过观看警示教育片、警示教育图展等方式，对易发案件环节的工作人员进行警示教育，取得较好效果。
2.发挥监察“侦查”作用。坚持对基层支行调查走访制度，定期参加支行民主生活会，关注重点岗位重点人员的思想动态，倾听基层员工和群众的意见，把建议和意见反馈给总行，发现苗头、倾向性问题及时给予提醒和告诫。
3.健全信访工作网络。重点解决业务发展中的焦点、热点及信贷人员廉洁等问题，特别是在十八大期间，严格落实“零报告”制度，重大紧急信息随时报送，建立起上下贯通、左右衔接的排查网络，为单位发展营造良好的发展氛围；积极做好群众来信来访的登记和查处工作，群众来信来访查结率达100%。
（五）保障权益，加大投入，促进农商行和谐健康发展
继续推行爱心工程、温暖工程、健康工程、文化工程“四项工程”，开展在职工生日当天赠送鲜花和生日蛋糕活动，为考取大学的职工子女送去励志费，为六周岁以下的职工子女发放独生子女费，“六一”儿童节为职工子女发放读书费，为干部员工进行健康体检，加大对员工的福利待遇管理，确保职工利益最大化，解决员工的后顾之忧。同时，积极开展多姿多彩的职工文化活动，通过元旦健身走、舞动乡村、合规文化建设征文、春节晚会等活动，以此增强企业向心力与员工凝聚力，提升企业内涵。
三、政治表现和廉政建设情况
本人作为睢宁农商行监事长和纪委书记，自觉将自己置于党和员工的监督之下，深入贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓廉政建设和反腐倡廉工作，提高廉洁从业的自觉性，保持清正廉洁的高贵品质。同时，本人能坚持勤政廉洁，坚决做到“三不”：不以权谋私，未借工作之便为家人和亲属谋私利；不搞权钱交易，无“吃、拿、卡、要”行为；不用公款相互宴请、铺张浪费，在廉洁方面经得起考验和检验，能自觉接受党和群众的监督。
四、存在的不足
20XX年工作取得了一些成绩，但还存在不足：监事会的监督水平仍需进一步提高，监督层面还需要进一步拓宽；外部监事的履职能力还有待于进一步提高；同时，监事会深入基层的频率有待加强，在如何更好地维护职工权益等方面仍需进一步努力。
五、下一步计划
本人将进一步加强监事会组织机构建设，加大专业委员会的工作职能，与监事会成员一道，积极参与经营管理，搞好组织配合，为董事会决策和经营班子工作提供有力的保证，促进经营决策科学化、业务管理规范化、岗位操作流程化，实现睢宁农商行可持续发展的目标。
以上述职，请予评议！
篇10：监事长述职报告
各位领导，同志们，现在由我向大家做述职报告。我叫XXX，现任XXX市商业银行监事长，主要负责监事会的工作，分管稽核监督部和风险控制部。
一年来，监事会在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下，在行党总支的直接带领下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发挥监事会工作的主动性和能动性，认真履行章程赋予的职责，切实做好风险防范工作，积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系，并在有序运行中初见成效。
一、主动参与，认真履职，积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。
过去的一年，是商业银行的开局之年，也是关键的一年。一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局，主动增强监督意识和风险防范意识，多次列席我行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范的问题，积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时，根据章程规定和实际情况的需要，我及时组织召开了20XX年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。20XX年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展，各项制度都需要进一步的修订和完善，各项业务的操作都需要进一步的严格规范。
在董事长的带领下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手，精心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行10大类、102项操作流程，内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面;同时，我们还组织监察稽核部、风险控制部，对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。
我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价，并拿出规范性意见，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程中的每一个环节，做到制度先行、内控优先。同时，我要求监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价，确保操作流程的及时性、有效性，通过严密的流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，初步构建和形成了以客户为心，以风险控制为主线的防控体系。
二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部稽核体系建设，强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。
案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带领下，监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知》《关于加大防范操作风险工作力、度的通知》《银监会关于防范操作风险“13条”措施》等文、件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动案件治理工作的深入开展。上半年，我们组织召开了由各支行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议，传达贯彻省、市银监会议精神，安排部署了20XX年全行案件专项治理工作。20XX年，我一直高度重视防范操作风险的规章制度建设，三月份，要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十三条”和内控“十个联动”等文件精神，结合我行实际，制订了《案件防范处理应急制度》《案件防范问责制度》，要求纪检部门建立健全问责制度，探讨建立独立问责管理体系，进一步完善问责相关的考核办法，监督问责执行情况，把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行范围内公开选拔优秀稽核人员，通过业务考试和资格审查，选拔了一批业务能力强、政治素质高，工作作风硬的业务尖子，充实到稽核力量。在监事会的领导和督促下，我要求事后监督中心和稽核监督部门，根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情况，及时调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证监督的及时性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节工作人员的监督，主要包括：
一是完善基层机构负责人、重要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建立不当行为档案和相应的行为失范监督制度，发现有涉及黄、赌、毒，以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的`，立即建议调离原岗位并进行审计;监督落实基层主管和重要岗位人员定期轮换和强制休假制度，明确具体的程序和规定;
二是落实强化与客户对账制度，督促开展经常性的全面对账工作，保证对账覆盖面，提高对账的频率，改进对账方式和手段，加强未达账项和差错处理的过程控制，实行独立审核和责任复核;
三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度，并切实监督落实;四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账，强化对要害岗位和重点业务全过程的即时监督。20XX年，稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作，重点对银企对账、不动户存款、其他应收(付)款、长期待摊费用等账务进行了检查，全年银企对账率达到了95%以上，对七家支行存在的无证户提出了整改，全年提出稽核建议19项，解决各类共性问题13条，个性问题73条，下达整改意见书92次。事后监督中心在对全市17家支行和资金结算部的业务进行监督，中，累计监督业务量达3106375笔，较去年增加业务量610539笔，平均每天业务量为8629笔，平均每个监督员每天监督1726笔，监督出差错432笔，较去年减少了231笔，差错率为1.39%，较去年下降1.27个成分点。
三、加强监督，创新方式，做好高管人员的动态化管理。
20XX年，我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合”，进一步强化了对高级管理人员履职行为的监督，我要求稽核部门对全行高管人员的履职情况进行全面的考核，对高管人员在任职期间的经营业绩、风险控制情况、违规违纪情况、政策执行情况以日常行为规范进行全程、全面记录和持续监督，并将考核结果作为评价高管人员是否称职的依据，建立与有关部门的协调沟通机制，定期向有关部门通报，对高管人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监督。20XX年，我行提拔了四名支行行长和部分部门经理，对经营业绩一般，能力不强的四名支行行长进行了降职处分，我领导稽核监督部对离任的四名支行行长进了离任审计。
四、理清思路，创新方式，强化不良贷款管理工作。
针对我行实际情况，为进一步强化不良贷款的管理工作，我要求风险控制部门进一步修订和完善了《XXX市商业银行不良贷款管理办法》，实行新的不良贷款管理制度，要求风险控制部门建立了规范的信贷管理台账，实行严格、规范化的台账管理，清一户，销一户，督促各支行针对所有不良贷款进行分类汇总，做到一户一策、一部一策。根据不同情况，制定切实可行的清收方案，及时深入了解有关不良贷款企业的动态，并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和清收进度。
针对部分不良贷款，通过风险控制部组织全行不良贷款专项会议，要求各支行对我行上会以来形成的不良贷款进行逐户汇报，并根据不同企业情况，研究制订了具体措施，同时，强化不良贷款催收制度，保证贷款诉讼时效的延续。对不良贷款要求各支行定期进行债权确认,不能进行债权确认的要上报总行风险控制部，及时采取措施，以保证债权的连续性。20XX年，我们按照总行有关规定，严格实行行长负责的盘活信贷资产目标责任制。对历史形成的不良贷款，新官要理旧账，努力采取措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资产，要严格信贷风险追究制度，各负其责、各司其职、各尽所能，并根据目标责任书，对各支行不良贷款情况进行考核。截止20XX年12月末，我行五级分类不良贷款余额10626万元，较年初下降2640万元，占比2.13%，较年初下降1.87个百分点，实现了不良贷款的双下降。
五、加强学习，提高认识，进一步加强监事会自身建设。
为进一步完善法人治理结构，强化自我约束机制，规范监督行为，一年来，我们坚持“走出去，请进来”的学习方式，不断加强自身学习，全面提高自身素质，并将所学应用于日常工作，从思想建设、制度完善、素质提高、措施加强等方面进一步提高监事会自身建设，积极促进内部监督的科学化、业务管理的规范化、岗位操作的制度化。同时，不断完善内部监督体系，健全内部各项规章制度，规范监督行为，保证了监督检查有章可循，查处问题有据可依。
六、加强党风廉政建设，开展反腐败斗争是我们搞好其他各项工作的根本和保证。
我作为XXX商业银行的一名干部，首先要做到思想到位、认识到位、考核到位。在今后的工作和生活中，认真学习党的指导思想，不断加强自身修养，不搞特权，在党总支的统一布暑下，勇于开拓、求真务实、切实做到真抓、抓紧、抓实，把各项工作落到实处。
七、存在的一些问题：
20XX年，我们的各项工作都取得了成效，在同时还存在一些一些问题和不足，如风险防控体系建设、监事会的一些工作还不完善;理论水平、监督评价力度还有待于进一步的提高;工作的主动性、创新能力不强;这些都需要我在以后的工作中认真解决。以上是我的个人述职报告，不妥之处，请指正。
篇11：监事长述职报告
20XX年，本行监事会严格按照《公司法》、本行《章程》、《监事会议事规则》和有关法律法规的规定，本着对合行、对股东负责的态度，对本行依法经营、规范管理及各项制度的落实情况进行了有效的跟踪监督，认真履行了监事会的职责。现在，我受监事会委托，向本次股东大会做20XX年度监事会工作报告，请各位股东审议。
一、20XX年监事会所做的主要工作
(一)坚持定期会议制度，加强内部工作协调。根据本行章程和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、本行《章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对合行信贷、财务、经营管理中存在的问题及时提出了改进意见。
(二)全面履行监事会职责，加大审计、监察工作力度。主要是稽核监察部按照《银行业金融机构案件防控工作考核评价办法》标准，紧紧围绕省联社的案防工作意见，结合本行案防工作管理现状，加强对可能出现案件风险隐患的重要岗位、重要部位和环节、重要业务等方面进行了现场审计和检查。
1.加强案防制度学习，增强案防管理责任感。在年初通过对往年的案防管理制度的学习，结合当前案防工作形势，拟定了20XX年度稽核监察工作意见，并提出了年度案防工作计划和目标。重点加强对支行行长、主管信贷、主管会计的履职案防管控，重点排查“四个一”“五个一”案防制度落实情况，应急预案、应急演练和安全检查制度落实情况。
2.层层签立案防责任状、人人签订承诺书。全员细化为52个岗位，分别签订案防责任状30份;签订条线责任书7份;签订员工案防承诺书241份;收缴案防保证金34人45000元，其中董事长9000元(年初已上交三峡农商行)，分管和监督第一责任人各元、支行行长及部门经理各1000元。全员签订员工自控互控联保责任书239份，做到自我约束、上下制衡、左右衔接、相互监督、相互制约。再以支行部室为单位与合行党委书记签订《党风廉政建设责任书》29份，党员签定党风廉政建设承诺书78份。
3.积极落实省、市两级案防工作意见方面。紧紧围绕依法合规经营，结合新业务系统操作流程进一步完善审计工作制度和岗位责任制，开展序时审计和各类专项审计，督导条线岗位互控监督。强化重点人制度学习，对潜在的“习惯性违规、服从违规和不作为”进行了警示教育。督导所有网点进行了案防量化考核自评和检查。适时对86人次进行了轮岗审计，230人次强制休假审计。
4.开展了9期(274人次)反腐倡廉、商业贿赂治理等教育培训。通过“教育为主、预防为先”，培育一种好的企业文化和价值取向。彻底摒弃“熟人文化、有令不行、有禁不止、有钱就能使鬼推磨”的价值取向。
5.积极接访，细化排查维稳。春节、两会、十一期间，指定专人负责日常信息排查，督导第一时间发现问题，第一时间汇报或化解矛盾，加强与政府群工部的联系，确保平安无事。
6.加强对员工不良行为、重点人员及负面信息的排查。20XX年共找员工谈话59场(人)次。排查出重点人员5名，其中已解除2名，重点关注3人，已调离重要岗位1名，有2名重点关注人员未调离重要岗位，已落实帮教措施3名。
7.为防止婚姻家庭矛盾纠纷的恶化，有效维护家庭和谐，促进社会平安稳定。根据《宜昌市婚姻家庭矛盾纠纷排查化解专项活动工作方案》要求，及时启动了以建设和谐家庭为目标，对合行所有员工婚姻家庭矛盾和邻里纠纷进行大排查、大调处、大整治的活动。稳控不稳定因素源头，有效预防因婚姻家庭矛盾和邻里纠纷引发的“民转刑”案件的发生，创建“平安家庭”，以家庭的平安促进社会的和谐与稳定和合行业务的健康发展，提升员工处理人际关系调适自我心理的整体素质和能力。
8.加大了对违纪行为行的处罚力度。对贷款违规责任人发出《处理责任贷款违规行为决定书》6份，其4名责任人共代偿9.7万元不良贷款。20XX年度对一般性违规处罚52人次，处罚金额1.58万元;扣留绩效工资7人9.09万元。
(三)监事会派员会同财务、基建、审计等职能部门对本行招投标项目进行了全过程监督，并对已完工项目进行了现场审计。
(四)监事会派员参与了本行20XX年的增资扩股工作，强力推进了本行资本补充和产权改革工作的顺利完成，为后期稳健发展奠定了良好基础。
二、监事会对本行20XX年度工作的整体评价
监事会认为，一年来，宜都农村合作银行在董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，各项业务得到了突破性的发展，顺利完成了资本补充等深化改革工作。
经省联社对我行进行20XX年度决算真实性审计，宜都合行20XX年度经营管理工作做到了坚持实事求是的原则，立足于资产分类准确、拨备计提充足、做实利润、风险指标达标的要求，正确处理好当前利益与长远利益的关系，真实、准确、完整反映年度经营状况和成果。按照银监会根据新《巴塞尔协议Ⅲ》对我国商业银行监管评级系统测试，宜都农村合作银行20XX年度监管评级仍为三A级，为推动本行按现行高标准组建农商行奠定了坚实的基础。
三、20XX年监事会工作重点
20XX年，金融业面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的20XX年的总体工作思路是：“紧紧围绕合行20XX年业务发展、经营管理目标和工作任务，加强经营风险监管，注重协调落实;加强对重大经营管理活动的跟进监督;拓宽监管工作的覆盖面。”
1、按照本行章程的有关规定，进一步监督促进法人治理结构的规范进行。更加关注合行权力机构，决策机构的协调运作;关注经营班子的和谐关系;关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，工作业绩等。
2、进一步建立内部审计机制，加强审计工作。
3、进一步完善相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。
4、进一步加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。
各位股东：合行20XX年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局;维护股东利益，诚信正直;勤勉工作，圆满完成公司20XX年的工作目标和任务，促进合行长足发展。
谢谢大家!
篇12：监事长述职报告
各位股东、同志们：
20xx年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向20xx年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。
一、20xx年监事会所做的主要工作
1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。
根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了《20xx年董事会工作报告》、《公司经营工作报告》、及《生产、安全、质量工作报告》。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。
2、加强对基层单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。20xx年，在公司有关部门的大力配合下，通过公司
审计室对公司材料站、直属工程处、五工区、物业公司及公司职工医院改制以来的经营情况实行了现场审计。
3、20xx年7月23日至7月31日，监事会会同公司经营部、财务部、审计室等职能部门对公司自营在建项目经营情况、已完工项目债权债务情况及基层项目部的整体经营情况进行了监督检查。共检查基层项目经理部7个，在建项目8个。
4、参与了公司党委以及经营部、工程部、办公室等职能部门组成的考察小组，对拟与我公司联营合作的陕西中建致远实业有限公司经营资格、现场管理能力等进行了考察，并形成了考察报告。
二、监事会对公司20xx年度工作的整体评价
20xx年是公司改制后运行的第四年，也是第二届监事会开展工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，全年中标项目38项，承揽工程任务xx.2亿元，建安产值9.8亿元，竣工面积55.3万㎡，完成财务收入16.49亿元，实现利税7568.89万元，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。公司被陕西省建筑业协会评为陕西省建筑业最具有成长性50强企业。
同时，公司在企业发展资金尚不充裕的情况下，为各位
出资人适当的发放了补贴，凝聚了股东和出资人的投资信心。
三、目前公司存在的问题及监事会意见
1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险。财务部应加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。
2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。
3、加强公司工法工作，这既是上级的要求，也是公司经营建设的需要。应设专人负责，积极有效的开展活动。
4、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。
5。、积极扩大经营范围，完善企业资质，如劳务、装修等方面，积极寻找企业新的增长点。
6、建议公司将不动产经营与正常的生产经营分别核算，做到不动产经营收益明了。
四、20xx年监事会工作要点
20xx年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，
开创稳定发展的新局面。监事会确立的20xx年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司20xx年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实；加强对重大经营管理活动的跟进监督；拓宽监管工作的覆盖面。”
1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。
2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。
3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对生产经营实际，制定相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。
4、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。
各位股东：公司20xx年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司20xx年的工作目标和任务，促进二〇xx年四月企业长足发展。谢谢大家！
篇13：监事长述职报告
同志们：
过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司步入正轨后准备“腾飞”的一年。新一届公司监事会自20xx年3月组成以来，监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下，按照《公司法》、《郫县国有企业监事会监督管理办法》、《公司章程》赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心，突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。
一、20xx年监事会工作
（一）加强学习，着力提高监事会工作水平
一是新一届监事会及办公室认真学习《郫县县属国有企业监督管理暂行办法》《公司法》、
和《郫县国有企业监事会监督管理办法》，努力提高监事会工作认识，掌握监事会工作范围、工作方式，充分履行职责职能。二是监事会派员参加《监事会制度与工作实务》培训学习，提升业务水平，掌握监事会工作机制，在理论学习的同时，结合公司实际，有针对性地展开工作。
（二）完善制度，依法推进监事会工作
一是依法制定公司监事会《工作条例》，从监事会、监事选举、任期、承担义务，监事会、监事职权，会议制度，办事机构等方面进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工，制定《监事会工作计划》，按计划科学有序展开监事会的监督工作。
（三）深入调研，提高监事会工作成效
一是全体监事列席参加公司董事会各次会议，掌握了解公
司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学，符合实际，规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会，对生产经营情况进行了解，根据生产经营实际，有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研，掌握部门工作情况。同时，深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。
（四）依法监督，维护出资者和员工权益
一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况，发出《关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报》，提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵，有“漏洞”的情况，发出《关于规范采购合同条款的提示函》，建议采购部重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补充协议，使其规范、严谨。
二、存在的问题
尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与县委、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。
三、20xx年监事会工作思路及重点
工作要点是：
（一）继续探索和完善监事会工作机制及运行机制，积极
（二）举办职工代表座谈会，加大监事会的宣传力度，广
（七）充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，及时通报调查公司生产经营中存在的问题。
同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。
四川省郫县豆瓣股份有限公司
监事会
20xx年1月5日
篇14：监事长述职报告
各位领导，同志们，现在由我向大家做述职报告。
我叫 XXX，现任 XXX 市商业银行监事长，主要负责监事 会的工作，分管稽核监督部和风险控制部。一年来，监事会 在市委市政府领导下，在银监分局、市人民银行的有效监督 和指导下，在行党总支的直接带领下，以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思 想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发 挥监事会工作的主动性和能动性，认真履行章程赋予的职 责，切实做好风险防范工作，积极推动董事会、经营班子制 订的科学发展战略的贯彻实施，初步建立了一套能够较好的 促进商业银行发展的内部控制体系，并在有序运行中初见成 效。
一、主动参与，认真履职，积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设
过去的一年， 是商业银行的开局之年， 也是关键的一年。 一年来，在我的带领下，监事会立足于商业银行科学和谐发 展的全局，主动增强监督意识和风险防范意识，多次列席我 行董事会、行务会等重要会议，在发展战略制订、经营决策、重要人事任免，规范经营行为、风险防范、高管人员履职监 督等方面，充分发挥监事会的监督作用，对涉及到风险防范 的问题，积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时， 根据章程规定和实际情况的需要，我及时组织召开了 20xx 年监事会会议，会议通过了监事会的工作报告，研究和制订 了监事会下一步的工作任务和目标。 20xx 年，是商业银行流程再造的关键年，城市信用社式 的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的 商业银行的经营和发展，各项制度都需要进一步的修订和完 善，各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的 带领下，监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入 手，精心组织有关科室，落实金融法规、风险指引等有关规 定和董事长对流程再造的高标准要求，修订完善了全行 10 大类、102 项操作流程，内容涉及风险控制、稽核监督、财 务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行 各类业务和管理的方方面面; 同时， 我们还组织监察稽核部、风险控制部，对修订后的.业务操作流程进行严格的审核和客 观的评价，紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心，对在业 务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等 方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价，并拿出规范 性意见，切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程 中的每一个环节，做到制度先行、内控优先。同时，我要求 监察稽核部门，对操作流程实行定期、不定期的对各操作流 程进行评价，确保操作流程的及时性、有效性，通过严密的 流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，初步构 建和形成了以客户为心，以风险控制为主线的防控体系。
二、高度重视案件专项治理工作，加强事后监督和内部 稽核体系建设
强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。 案件专项治理是监事会常抓不懈的工作，在我的带领 下，监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施 防范银行案件风险的通知》《关于加大防范操作风险工作力 、度的通知》《银监会关于防范操作风险“13 条”措施》等文 、件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的 各项工作部署和要求，通过创新措施、完善机制，全面推动 案件治理工作的深入开展。上半年，我们组织召开了由各支 行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议，传达贯 彻省、市银监会议精神，安排部署了 20xx 年全行案件专项 治理工作。 20xx 年，我一直高度重视防范操作风险的规章制度建设，三月份，要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十 三条”和内控“十个联动”等文件精神，结合我行实际，制 订了《案件防范处理应急制度》 《案件防范问责制度》 、，要 求纪检部门建立健全问责制度，探讨建立独立问责管理体 系，进一步完善问责相关的考核办法，监督问责执行情况， 把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。 为进一步加强稽核部门的建设，由我牵头组织，在全行 范围内公开选拔优秀稽核人员，通过业务考试和资格审查， 选拔了一批业务能力强、政治素质高，工作作风硬的业务尖 子，充实到稽核力量。 在监事会的领导和督促下，我要求事后监督中心和稽核 监督部门，根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情 况，及时调整监督工作的重心，更新监督方案和措施，保证 监督的及时性和有效性，进一步加强对关键岗位、敏感环节 工作人员的监督，主要包括：
一是完善基层机构负责人、重 要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束，建立不当行为 档案和相应的行为失范监督制度，发现有涉及黄、赌、毒， 以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的，立即建议调 离原岗位并进行审计;监督落实基层主管和重要岗位人员定 期轮换和强制休假制度，明确具体的程序和规定;
二是落实 强化与客户对账制度，督促开展经常性的全面对账工作，保证对账覆盖面，提高对账的频率，改进对账方式和手段，加 强未达账项和差错处理的过程控制，实行独立审核和责任复 核;
三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度，并切实监督落实; 四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账，强化对 要害岗位和重点业务全过程的即时监督。 20xx 年，稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作， 重点对银企对账、不动户存款、其他应收(付)款、长期待 摊费用等账务进行了检查， 全年银企对账率达到了 95%以上， 对七家支行存在的无证户提出了整改， 全年提出稽核建议 19 项，解决各类共性问题 13 条，个性问题 73 条，下达整改意 见书 92 次。事后监督中心在对全市 17 家支行和资金结算部 的业务进行监督，中，累计监督业务量达 3106375 笔，较去 年增加业务量 610539 笔，平均每天业务量为 8629 笔，平均 每个监督员每天监督 1726 笔，监督出差错 432 笔，较去年 减少了 231 笔，差错率为 1.39%00，较去年下降 1.27 个成分 点。
三、加强监督，创新方式做好高管人员的动态化管理
20xx 年，我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合” ，进一步强化了对高级管理人员履职行为的监督，我要求稽核 部门对全行高管人员的履职情况进行全面的考核，对高管人 员在任职期间的经营业绩、风险控制情况、违规违纪情况、政策执行情况以日常行为规范进行全程、全面记录和持续监 督，并将考核结果作为评价高管人员是否称职的依据，建立 与有关部门的协调沟通机制，定期向有关部门通报，对高管 人员可能发生的权力失控、决策失误和行为失范实施动态监 督。20xx 年，我行提拔了四名支行行长和部分部门经理，对 经营业绩一般，能力不强的四名支行行长进行了降职处分， 我领导稽核监督部对离任的四名支行行长进了离任审计。
四、理清思路，创新方式强化不良贷款管理工作
针对我行实际情况，为进一步强化不良贷款的管理工 作，我要求风险控制部门进一步修订和完善了《XXX 市商业 银行不良贷款管理办法》 ，实行新的不良贷款管理制度，要 求风险控制部门建立了规范的信贷管理台账，实行严格、规 范化的台账管理，清一户，销一户，督促各支行针对所有不 良贷款进行分类汇总，做到一户一策、一部一策。根据不同 情况，制定切实可行的清收方案，及时深入了解有关不良贷 款企业的动态，并逐月上报不良贷款户的情况、清收计划和 清收进度。针对部分不良贷款，通过风险控制部组织全行不良贷款专项会议，要求各支行对我行 98 年上会以来形成的 不良贷款进行逐户汇报，并根据不同企业情况，研究制订了 具体措施，同时，强化不良贷款催收制度，保证贷款诉讼时 效的延续。对不良贷款要求各支行定期进行债权确认,不能 进行债权确认的要上报总行风险控制部，及时采取措施，以 保证债权的连续性。 20xx 年，我们按照总行有关规定，严格实行行长负责的 盘活信贷资产目标责任制。对历史形成的不良贷款，新官要 理旧账，努力采取措施逐步化解。对新增贷款形成的不良资 产，要严格信贷风险追究制度，各负其责、各司其职、各尽 所能， 并根据目标责任书， 对各支行不良贷款情况进行考核。 截止 20xx 年 12 月末， 我行五级分类不良贷款余额 10626 万元，较年初下降 2640 万元，占比 2.13%，较年初下降 1.87 个百分点，实现了不良贷款的双下降。
五、加强学习，提高认识
进一步加强监事会自身建设。 为进一步完善法人治理结构，强化自我约束机制，规范 监督行为，一年来，我们坚持“走出去，请进来”的学习方 式，不断加强自身学习，全面提高自身素质，并将所学应用 于日常工作，从思想建设、制度完善、素质提高、措施加强 等方面进一步提高监事会自身建设，积极促进内部监督的科学化、业务管理的规范化、岗位操作的制度化。同时，不断 完善内部监督体系， 健全内部各项规章制度， 规范监督行为， 保证了监督检查有章可循，查处问题有据可依。
六、加强党风廉政建设
开展反腐败斗争是我们搞好其 他各项工作的根本和保证， 我作为 XXX 商业银行的一名干部， 首先要做到思想到位、认识到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，认真学习党的指导思想，不断加强自身修养，不 搞特权，在党总支的统一布暑下，勇于开拓、求真务实、切 实做到真抓、抓紧、抓实，把各项工作落到实处。
七、存在的一些问题：
20xx 年，我们的各项工作都取得了成效，在同时还存在 一些一些问题和不足，如风险防控体系建设、监事会的一些 工作还不完善;理论水平、监督评价力度还有待于进一步的 提高;工作的主动性、创新能力不强;这些都需要我在以后 的工作中认真解决。 以上是我的个人述职报告，不妥之处，请指正。
篇15：信用社监事长述职报告
信用社监事长述职报告
我们农村信用联社在家实行了“三长”分设工作制，经过民主选举，我担任了监事长职务，主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下，我按照监事会的职能、职责，合理设置岗位，积极参与经营决策，充分发挥民主监督作用，有效控制事故案件发生，促进了信用社业务经营的稳健发展，为深化改革做了基础铺垫。半年来，各项工作进展顺利，效果明显。现将任期以来的工作开展情况述职如下：
一、明确工作目标，改进工作方式，强化监督职能
在“三长”没有分设以前，农村信用社实行的是内部监督机制，对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式，问题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后，我就立即组织召开监事会议，研究制定监事会工作议程，提出下半年工作意见，把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的指导思想，提出了“加强队伍建设，提供组织保障，完善监督制约机制，实现依法合规经营，发挥民主监督作用，促进业务健康发展”的工作原则，并积极付诸实施。
1、加强队伍建设，为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不固定，开展工作流于形式的具体情况，监事会成立后，*月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员，通过闭卷考试和资格审查，在**个报名者择优录用了**名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员，稳定了稽核队伍，充实了稽核力量，加强了监管力度，*月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训，进一步落实了责任目标，强化了监督职责。
2、完善监督制约机制，实现依法合规经营。半年来，我主要抓了以下几个方面的工作：一是切实加强内控制度的贯彻落实，实行规范化管理，使每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都能按照规定严格执行，做到制度先行、内控优先、风险防范；二是实行责任追究。稽核队伍健全后，在我的指导下，稽核科制订了稽核工作方案，建立起了序时稽核和专项稽核工作制度，成立了执法检查组织，定期检查制度落实情况，专项审计重点工作，对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计，对查出的问题及时纠正和有效处置，堵塞了风险隐患；三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的基础上，采用了现场稽核和非现场稽核相结合的.方式，使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能接受监督；四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下，强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工作会，直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故隐患；五是实现了职能的三个转变，即：由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变，由业务经营稽核职能向完善内控制度建设稽核职能的转变，由事后监督职能向事前预防职能的转变，在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性的特点。
3、建立民主议事制度，发挥监督促进作用。一是了解社情民意，完善民主管理职能，不仅深入基层了解，同时接触客户调查，将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办公会研究解决。**月份，还在全辖员工中组织了一次意见征询活动，共收集到涉及党建、经营管理、干部人事、员工生活福利、基层工作等方面的意见和建议***余条，为今后的管理提供了基础依据。
4、加强员工法制教育，突出纪检监察工作。在人员行为管理上，紧紧围绕联社中心工作，认真履行教育、监督、惩处和保护职能，以教育为前提，以监督为手段，以查处为重点，不断提高全辖干部职工学法、知法、懂法、守法的自觉性，使全辖员工的政治觉悟、道德观念和法律意识有了明显提高。
5、认真做好信访工作，努力化解各类矛盾。在工作中注意方式，掌握原则，把握分寸，弱化矛盾，协调处理问题时尽量避免负面影响。半年来，共受理来电、来信、来访案件**起，均给来访者作了满意答复。
二、抓住四个关键步骤，促进信用社健康发展
“三长”分设是现代企业对管理的基本要求，是市场经济的客观需要，是保证企业稳健经营、实现可持续发展的必然选择，三者之间存在着相互依赖、相互监督、相互制约、相互推进的互动关系。为了促进三者的协调，在具体工作中，我着重从以下四个方面开展了工作：
1、主动参与，加强沟通，促进各项管理协调发展。在重大问题上，我主动列席理事会和主任办公会，参与决策和研究，及时提出建设性意见。在贷款审查和财务费用审批上，按照审批权限，分级安排管理人员和稽核人员参与审查，变事后监督为事前把关，并形成了一整套严密的管理制度，从源开始查堵漏洞，为业务经营规范化提供了制度保证。
2、独立执事，及时反馈，防范问题于萌芽状态。监督管理是稳健经营的重要保障。半年来，我坚持把发挥职能作用，加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程，并围绕中心工作，有针对性地开展了多项稽核工作。*月份组织了全辖信贷大检查，对贷款发放手续不严格、借据要素不规范、多头担保和互保，以及个人贷款企业使用等问题进行了查纠；*月份对票据现和质押贷款进行了全面稽核，针对存在的账务建立不规范、账实不相符、科目使用不符合要求及简化办理程序问题进行了现场纠正；*月份开展了重要空白凭证管理普查，针对管理混乱问题，在与理事会和经营班子交换意见后，组织稽核科会同财务科重新规范了重要空白凭证的保管、使用、作废、收缴、销毁等操作程序。在组织专项稽核、序时稽核过程中，我还组织安排了对联社管理费用及统筹基金、辖区固定资
篇16：商业银行监事长述职报告
在担任银行副行长期间，我在协助银行行长管理好本行各项业务的同时，加强政治思想学习，努力提高自身思想觉悟和政治素质，注重世界观的改造，积极参加上级党委布置的政治、业务学习，工作之余还自学有关政治、经济、金融、法律方面的理论知识和业务技能，不断提高自身的各方面素养。
1、加强学习深刻领会科学发展观。积极投入上级银行“深入学习实践科学发展观活动”，使我进一步提高了思想觉悟和政治觉悟，也更进一步的理解了什么是科学发展观这一重要科学理论，按照上级行的部署和要求，利用业余时间学习了相关推荐读本，认真做好读书笔记，通过学习，深刻剖析自己存在的缺点和问题，提出整改办法和措施，用可续发展观指导现实的工作业务。
2、认真贯彻执行银行分行党委的正确决策，脚踏实地的.做好本职工作，积极投身于农业银行改革的大业；在工作中严于律己，严格按规章制度办事，决不搞特殊化，努力在工作中做到勤政廉政。
3、加强领导班子的团结。自己作为银行班子成员，都能团结在“一把手”周围，尽职尽责的完成分管工作，与其他班子成员和睦共事，加强联系和沟通，遇大事要事积极向书记、行长回报，遵守党委议事规则，不越权、不推诿。职责范围的事主动抓好落实，做到谨慎用权，规范用权；利用党员民主生活会主动剖析自己的缺点，广泛听取和虚心接受大家的意见和建议。
4、严格执行中纪委提出的廉洁自律“六条规定”和金融工委提出的“十个严禁”，做到“三个把握住自己”。我在日常工作中，能廉洁自律，做到依法合规操作，不发生关联交易，不违法违规，不徇私枉法。
篇17：公司监事长述职报告
本人现任xx农商行监事长、纪委书记，主抓监事会、纪委工作，分管监察、工会、基建和信访等工作。现将20xx年履职和廉洁自律情况报告如下：
一、主要工作成绩
20xx年，本人重点在监督、质询、反馈、协调、参与等方面，认真履行本岗职责，在农商行经营合理性、有效性方面动脑筋想办法，加强监督与审计，并提出切实可行的意见和建议。在监事会的有效监督下：
一是董事会的方向把握正确，各项决策较为科学；
二是行长室的各项业务指标完成较好；
三是资产质量进一步夯实；
四是风险防范到位，流程化操作进一步规范；
五是服务水平明显提高；
六是企业形象、社会影响力和知名度快速提升；
七是农村商业银行成功组建。
二、主要工作内容和做法
(一)以完善法人治理为前提，提升监督制衡能力
借农商行组建之机，按照完善法人治理结构的要求，制定《江苏xx农村商业银行监事会议事规则》、《江苏xx农村商业银行监事会履职尽职考评委员会工作制度》和《江苏xx农村商业银行监事会对董事、监事、高管人员履职评价办法》等，从制度上明确了监事会的工作程序、议事规则、监事长和监事的职责权力以及履职尽职考评委员会的工作制度、奖惩考核等，加强监督与协调，更好地服务于业务经营管理。
(二)强化履职与监督，把关单位运营方向
1、独立执事，加强监督。认真行使监事会监督决策职权，参与董事会相关会议，对董事会制定的各项经营目标、相关规定等提出可行的建议，从监事会的角度对董事会的议事程序、议事规则的合规、合法性进行有效监督；对行内涉及高管人员聘任或解聘、利润分配方案、重大关联交易及可能损害存款人和股东权益等事项，发表独立意见，切实履行《章程》赋予的职责，为农商行发展保驾护航。
2、推动“三长”协调运转。做好“三长”工作日志，与董事长和行长之间经常通报情况，使“三长”之间相互理解、相互支持、相互监督，做到履职不越位、办事不错位、工作不空位，体现“运转协调、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事会6次，列席行长室会议20余次，主持召开4次监事会。
3、积极监督重要环节。对重要岗位人事变动、大额费用支出、集体物品采购、网点装潢装修、信贷管理等重大事项决策过程实施全程监督并形成机制，增加决策的透明度。
(三)加强教育与责任落实，深化党风廉政建设
把党风廉政建设、治理商业贿赂、案件防控治理工作职责分解到各部室、支行、岗位、人员，层层签订《党员干部廉洁从政承诺书》，进一步完善责任落实体系。充分利用员工入党、干部提拔、节假日等时机，开展预防教育，切实关注“九种人”，让干部职工给爱好“上把锁”，给交往“设道岗”，自觉抵御各种腐败思想的侵蚀。
(四)做实监察和信访工作，强化问责与监督
1、加大警示教育力度。邀请县法院、纪委、公安部门专家给全行信贷人员进行警示教育，通过观看警示教育片、警示教育图展等方式，对易发案件环节的工作人员进行警示教育，取得较好效果。
2、发挥监察“侦查”作用。坚持对基层支行调查走访制度，定期参加支行民主生活会，关注重点岗位重点人员的思想动态，倾听基层员工和群众的意见，把建议和意见反馈给总行，发现苗头、倾向性问题及时给予提醒和告诫。
3、健全信访工作网络。重点解决业务发展中的焦点、热点及信贷人员廉洁等问题，特别是在十八大期间，严格落实“零报告”制度，重大紧急信息随时报送，建立起上下贯通、左右衔接的排查网络，为单位发展营造良好的发展氛围；积极做好群众来信来访的登记和查处工作，群众来信来访查结率达100%。
(五)保障权益，加大投入，促进农商行和谐健康发展
继续推行爱心工程、温暖工程、健康工程、文化工程“四项工程”，开展在职工生日当天赠送鲜花和生日蛋糕活动，为考取大学的职工子女送去励志费，为六周岁以下的职工子女发放独生子女费，“六一”儿童节为职工子女发放读书费，为干部员工进行健康体检，加大对员工的福利待遇管理，确保职工利益最大化，解决员工的后顾之忧。同时，积极开展多姿多彩的职工文化活动，通过元旦健身走、舞动乡村、合规文化建设征文、春节晚会等活动，以此增强企业向心力与员工凝聚力，提升企业内涵。
三、政治表现和廉政建设情况
本人作为xx农商行监事长和纪委书记，自觉将自己置于党和员工的监督之下，深入贯彻落实党风廉政建设责任制，狠抓廉政建设和反腐倡廉工作，提高廉洁从业的自觉性，保持清正廉洁的高贵品质。同时，本人能坚持勤政廉洁，坚决做到“三不”：不以权谋私，未借工作之便为家人和亲属谋私利；不搞权钱交易，无“吃、拿、卡、要”行为；不用公款相互宴请、铺张浪费，在廉洁方面经得起考验和检验，能自觉接受党和群众的监督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成绩，但还存在不足：监事会的监督水平仍需进一步提高，监督层面还需要进一步拓宽；外部监事的履职能力还有待于进一步提高；同时，监事会深入基层的频率有待加强，在如何更好地维护职工权益等方面仍需进一步努力。
五、下一步计划
本人将进一步加强监事会组织机构建设，加大专业委员会的工作职能，与监事会成员一道，积极参与经营管理，搞好组织配合，为董事会决策和经营班子工作提供有力的保证，促进经营决策科学化、业务管理规范化、岗位操作流程化，实现xx农商行可持续发展的目标。
以上述职，请予评议!
篇18：县信用联社监事长竞聘报告
县信用联社监事长竞聘报告
尊敬的各位领导，社员代表，同志们：
你们好！首先感谢各级领导给我提供这次竞聘演讲的机会。我叫___，现年___周岁，中共党员，本科学历，助经师职称，现任监事长、党委成员，我今天竞聘的职位是县联社监事长。理由有三点：
一、具有理论经验。本人一贯注重学习，热爱信合事业，思想觉悟和政治敏感性较强，参与各项管理制度、工作方案的制定和完善，把理论与实践结合起来指导工作。
二、具有领导经验。本人从事本职工作23年，历任信用社会计员、信贷员、主任，县联社财务股会计主管，先后担任监察股、业务股、办公室负责人职务。从事领导岗位工作有近五年经历。先后分管不良资产、机关、人事、监审保和群团工作。这些工作阅历增长了我的综合能力，锻炼和丰富了我的驾驭能力。
三、具有实干经验。在任中层干部期间，立足本职，较好地完成了工作任务，无论是份内份外工作，只要有时间，只要有能力办到，就尽力去办，尽量办好。主笔印发《___县信贷管理规范化实施细则》一书，先后成功地完成了宣化信用社信贷管理工作规范化试点、四姑信用社青年文明创建活动试点、新城信用社按合作制原则规范改革试点工作。在担任领导职务期间，节假日经常加班加点，为组织材料工作到深夜；在督办、检查工作期间，许多休假日均在会议中、检查中、处理具体工作中渡过。在处理复杂问题上驾驭能力得到体现，特别是处理四姑、夏店群众上访事件中，接待人次达200人以上，与同仁一道成功的化解了矛盾，排除了隐患，为农信社业务经营和发展奠定了良好的基础。以上理由使我能较快适应统一法人治理后监事长的角色转换。如果我能够竞聘成功，我将在各位领导、同事的督导下，正确履行好以下四项职责：
一、把握定位，正确处理治己与治会的关系
常言道：“善治人者，能自治也；能自治，而后可以治人。”监事长既是监事会的一把手，又是监事会成员之一。抓好监事会工作，监事长既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人；既要治会，更要治己，治己是治会的前提和基础。
“治己”的关键是“修身”。中国五千年文化一向讲究“修身、齐家、治国、平天下”，治国，平天下以修身为主，即：一是言行一致，知行统一。二是严于解剖自己，积极开展批评和自我批评。三是敢于承担责任。四是学习先进，见贤思齐。五是坚持“慎独”，不断加强自我管理和监督，提高个人的思想境界，正人先正己。
然后，“治会”务必从严。监事会是党委领导之下独立按照《章程》行使职权，不受制于理事会和主任，只对社员代表大会和对社员负责，为维护社员合法权益和农村信用社稳健经营保驾护航。因此，从严“治会”是推进法人治理结构需要，同时，注意优化外部环境，为内部建设创造条件，争取党委的重视与支持，加强与有关职能部门的沟通与联系，明确自身的职责权限，监督范围、监督重点和议事规则，对理事会重大决策和主任经营管理行为实施监督，不干预其决策和主任的日常经营活动。二是发扬民主，实行监督权、监察权、审计权相分离、相协调、相配合，杜绝稽核审计部门代替监事会行使监督职能的现象。
二、科学决策，正确处理重点与一般的.关系
从实际出发，科学决策，总揽全局，运筹帷幄，坚持在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作，做到从严治社和规范管理两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况，抓住主要矛盾，突出工作重点，实施分类指导，狠抓督促落实。
一是树立“从严治社”的观念。找准根本，解决最基础性的工作。当前对联社监事会来说，最重要的是组织监事会落实职责，对决策、经营的全过程进行监督，防范操作风险和预防案件的发生。
二是树立“规范管理”的观念。就是重点监督农信社“三控一考核”、业务操作流程的事后监督、廉政建设等工作的落实和执行情况。
三是树立“有所为有所不为”的观念。对大量事务性工作，在吃透上情，摸清下情，掌握实情的基础上，找准当前工作的主要问题和问题的主要方面，并牢牢抓住不放。
四是理顺关系，善于从监事会工作职能出发，不断理顺工作关系，将自己从不该做，不该忙的工作和日常应酬接待中解脱出来，注重调查研究，进行宏观思考，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，增强工作的原则性、系统性、超前性和创造性。
三、顾全大局，正确处理中心与本职的关系
服从和服务于大局，是党委对监事会工作的基本要求。县联社统一法人治理后。决策、经营班子的中心任务是抓好农信社管理，提高经营效益。监事会工作无疑要紧紧围绕这个中心开展工作，为农村信用社可持续发展保驾护航，监事长既是监事会的主官，又是联社领导班子成员之一，对全局工作负有重大责任。因此，第一要务是
篇19：银行机构监事长述职报告
各位股东：
20XX年，本行监事会严格按照《公司法》、本行《章程》、《监事会议事规则》和有关法律法规的规定，本着对合行、对股东负责的态度，对本行依法经营、规范管理及各项制度的落实情况进行了有效的跟踪监督，认真履行了监事会的职责。现在，我受监事会委托，向本次股东大会做20XX年度监事会工作报告，请各位股东审议。
一、20XX年监事会所做的主要工作
(一)坚持定期会议制度，加强内部工作协调。根据本行章程和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、本行《章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对合行信贷、财务、经营管理中存在的问题及时提出了改进意见。
(二)全面履行监事会职责，加大审计、监察工作力度。主要是稽核监察部按照《银行业金融机构案件防控工作考核评价办法》标准，紧紧围绕省联社的`案防工作意见，结合本行案防工作管理现状，加强对可能出现案件风险隐患的重要岗位、重要部位和环节、重要业务等方面进行了现场审计和检查。
1.加强案防制度学习，增强案防管理责任感。在年初通过对往年的案防管理制度的学习，结合当前案防工作形势，拟定了
20XX年度稽核监察工作意见，并提出了年度案防工作计划和目标。重点加强对支行行长、主管信贷、主管会计的履职案防管控，重点排查“四个一”“五个一”案防制度落实情况，应急预案、应急演练和安全检查制度落实情况。
2.层层签立案防责任状、人人签订承诺书。全员细化为52个岗位，分别签订案防责任状 30份;签订条线责任书 7 份;签订员工案防承诺书 241 份;收缴案防保证金34人45000元，其中董事长9000元(年初已上交三峡农商行)，分管和监督第一责任人各2000元、支行行长及部门经理各1000元。全员签订员工自控互控联保责任书239份，做到自我约束、上下制衡、左右衔接、相互监督、相互制约。再以支行部室为单位与合行党委书记签订《党风廉政建设责任书》29份，党员签定党风廉政建设承诺书78份。
3.积极落实省、市两级案防工作意见方面。紧紧围绕依法合规经营，结合新业务系统操作流程进一步完善审计工作制度和岗位责任制，开展序时审计和各类专项审计，督导条线岗位互控监督。强化重点人制度学习，对潜在的“习惯性违规、服从违规和不作为”进行了警示教育。督导所有网点进行了案防量化考核自评和检查。适时对86人次进行了轮岗审计，230人次强制休假审计。
4.开展了9期(274人次)反腐倡廉、商业贿赂治理等教育培训。通过“教育为主、预防为先”，培育一种好的企业文化和价值取向。彻底摒弃“熟人文化、有令不行、有禁不止、有钱就
能使鬼推磨”的价值取向。
5.积极接访，细化排查维稳。春节、两会、十一期间，指定专人负责日常信息排查，督导第一时间发现问题，第一时间汇报或化解矛盾，加强与政府群工部的联系，确保平安无事。
6.加强对员工不良行为、重点人员及负面信息的排查。20XX年共找员工谈话59场(人)次。排查出重点人员5名，其中已解除 2 名，重点关注3人，已调离重要岗位1名，有2名重点关注人员未调离重要岗位，已落实帮教措施3名。
7.为防止婚姻家庭矛盾纠纷的恶化，有效维护家庭和谐，促进社会平安稳定。根据《宜昌市婚姻家庭矛盾纠纷排查化解专项活动工作方案》要求，及时启动了以建设和谐家庭为目标，对合行所有员工婚姻家庭矛盾和邻里纠纷进行大排查、大调处、大整治的活动。稳控不稳定因素源头，有效预防因婚姻家庭矛盾和邻里纠纷引发的“民转刑”案件的发生，创建“平安家庭”，以家庭的平安促进社会的和谐与稳定和合行业务的健康发展，提升员工处理人际关系调适自我心理的整体素质和能力。
8.加大了对违纪行为行的处罚力度。对贷款违规责任人发出《处理责任贷款违规行为决定书》6份，其4名责任人共代偿9.7万元不良贷款。20XX年度对一般性违规处罚52人次，处罚金额
1.58万元;扣留绩效工资7人9.09万元。
(三)监事会派员会同财务、基建、审计等职能部门对本行招投标项目进行了全过程监督，并对已完工项目进行了现场审计。
(四)监事会派员参与了本行20XX年的增资扩股工作，强力推进了本行资本补充和产权改革工作的顺利完成，为后期稳健发展奠定了良好基础。
二、监事会对本行20XX年度工作的整体评价
监事会认为，一年来，宜都农村合作银行在董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，各项业务得到了突破性的发展，顺利完成了资本补充等深化改革工作。经省联社对我行进行20XX年度决算真实性审计，宜都合行20XX年度经营管理工作做到了坚持实事求是的原则，立足于资产分类准确、拨备计提充足、做实利润、风险指标达标的要求，正确处理好当前利益与长远利益的关系，真实、准确、完整反映年度经营状况和成果。按照银监会根据新《巴塞尔协议Ⅲ》对我国商业银行监管评级系统测试，宜都农村合作银行20XX年度监管评级仍为三A级，为推动本行按现行高标准组建农商行奠定了坚实的基础。
三、20XX年监事会工作重点
20XX年，金融业面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的20XX年的总体工作思路是：“紧紧围绕合行20XX年业务发展、经营管理目标和工作任务，加强经营风险监管，注重协调落实;加强对重大经营管理活动的跟进监督;拓宽监管工作的覆盖面。”
1、按照本行章程的有关规定，进一步监督促进法人治理结
构的规范进行。更加关注合行权力机构，决策机构的协调运作;关注经营班子的和谐关系;关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，工作业绩等。
2、进一步建立内部审计机制，加强审计工作。
3、进一步完善相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。
4、进一步加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。
各位股东：合行20XX年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局;维护股东利益，诚信正直;勤勉工作，圆满完成公司20XX年的工作目标和任务，促进合行长足发展。
谢谢大家!
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