企业领导人成长的“六道坎”

时间:2023-09-04 07:49:00 其他范文 收藏本文 下载本文

企业领导人成长的“六道坎”(精选5篇)由网友“阿卜”投稿提供,下面是小编为大家准备的企业领导人成长的“六道坎”,欢迎阅读借鉴。

企业领导人成长的“六道坎”

篇1:企业领导人成长的“六道坎”

著名的管理大师查兰(Ram Charan)等人提出了大型企业的领导人的成长需要经历“六道坎”:

从管自己到管别人;

从管别人到管经理人;

从管经理人到成为部门领导人;

从部门领导人成为一个业务线的领导人;

从一个业务线的领导人成为业务群的领导人;

从业务群的领导人成为整个公司的领导人,

上述的每一道坎,都使得企业管理者和领导人在下列四个方面发生显著性的变化:

责任的改变;技能和素质的改变;时间运用方式的改变;价值观的改变

让我们借用王先生的例子来观察企业领导人成长的几道坎吧。

从管自己到管别人:

销售明星小王被晋升为区域销售经理,领导一个拥有12个销售人员的团队。晋升带给了他高薪、权利、地位和别人的尊重。但没过几周,他开始感到有点烦了。他原来喜欢整天与客户泡在一起,而客户也喜欢他。现在可好,他的销售代表轮番地来找他,跟他抱怨产品的价格,客户的好坏,销售资源和政策不如竞争者等等。他需要花费很多时间来应付销售代表,协调销售代表与公司其他部门的关系等等。他还需要花更多的时间做计划。他开始质疑自己,为什么要接受这样一个没有机会做自己喜欢做的事情的职位。

从管自己到管他人是任何一个企业管理者和领导人在职业生涯的早期必经的第一道坎。角色和责任的变化,使得他们从一个优秀的个人贡献者,变成帮助他人成功的管理者。他们需要激励、辅导下属,为下属制定目标并评估这些目标是否实现。同时,他们需要意识到,他们的成功应该通过团队,而不应再靠自己的单打独斗。

从管别人到管经理人:

小王很幸运,得到了一个“内部师傅”的及时辅导,因而能够迅速调整角色,渐渐成为一名优秀的销售经理,不到二年时间内,又被提升为华北大区销售经理,手下有四个区域销售经理向他汇报。

上任伊始,他就去请教自己的“师傅”,询问自己如何才能适应这一责任和环境的变化。“师傅”引导他说,从管别人到管经理人,最大的差异是现在需要考虑如何去选拔管理人,培养和辅导下属的管理能力而不只是做事的能力。

从管经理人到成为部门领导人:

王先生在责任和环境的变化中因机而变在三年之间将华北大区打造成业绩最优秀的大区,被公司再次提拔,成为全国的销售总监,直接向手机业务线的总裁汇报,

这一任命究竟对他意味着什么呢?

王先生的这次晋升,使他进入了一个几乎是完全陌生的领地――如何与其他功能领域如营销、生产和物流等部门的负责人一起共事。他需要不只是管理好自己手下的几员大将和销售业务,还需要考虑如何与其他同僚的合作。同时,他还需要与其同僚从共同的老板那里争夺时间、注意力以及其他资源。

从部门领导人成为一个业务线的领导人:

这一次,该称呼王总了。因为在领导销售工作方面的卓越表现,他被提拔为手机业务线的总经理。在总经理这个位置上,他需要整体规划手机业务线的战略,协调和领导各功能部门的领导人为整个业务线的战略目标而努力。他需要对牺牲短期的业绩目标来赢得长期的战略优势,或者是为了短期的业绩目标暂时放弃长期的追求等问题做出决策。他需要不断地寻找新的盈利增长点并且思考如何保持可持续的发展。

对于王总来说,这一道坎也许是最有挑战性的。过去,他全部的职业生涯都与销售有关。而现在,作为手机业务线的总经理,他第一次需要领导一些他不太熟悉的功能领域,例如财务、人力资源、生产等等。他需要时不时地克制自己对销售工作的激情和偏好,而从公司全盘的业务观点来考虑问题。他需要认识到,成功的销售并不一定保证他能够实现赢利及战略目标。他开始学会从业务整体和不同的功能部门的角度来思考问题。

从一个业务线的领导人成为业务群的领导人:

如果你认为管得好一个业务线,就一定能够管好两个或更多的业务线,那就大错特错了。一个业务线领导人的满足感来自于自己的努力和赢利之间的直接关系。而业务群的领导人需要关心和重视其他人的业务,他需要把金牌发给单个业务线的领导人,而不是享受在单个业务线上打赢的快乐。

更重要的是,业务群的领导人需要培养起对战略的高度判断力,以评估对不同业务线资源的分配和投入。另一个很重要的课题是发现和培养能够担当单个业务线的领导人。

这时,王总的“内部师傅”已经给不了他太多的建议,因为爬得越高,能够给你建议的人就越来越少。

从业务群的领导人成为整个公司的领导人:

成为整个公司的CEO或一把手是很多经理人梦寐以求的事情。CEO最重要的任务之一是建设好一个高层团队。这一高层团队通常由经验老到的首席运营官、首席财务官等人组成。这些资深的高管人员可能个性迥异,并且在多年的实践中形成了自己的风格和价值观,又因为他们在自己各自的领域内颇有造诣,对如何运作公司常常已有固定的想法。因此要将这个高层团队建设成为通力合作的有效团队是一个巨大的挑战。

此外,公司的CEO通常需要承担5项重大责任:确保今天的利润或生存;确保明天的生存和利润;保护股东的利益;将恰当的人放在恰当的重要岗位上;对外代表公司形象。这些责任一项都不简单。

篇2:营销人六道坎

营销人有六道坎要经历:心态、位置、套路、行动、外界、价值观,这6道坎是我理解的营销人的基本的要素,能很好的越过的话,将有一个很大的舞台。

第一个坎,心态。

空杯心态:永远战战兢兢,永远都是小学生,永远要学习和创新。

积极心态:消极做不了营销,永远有梦想,能承受各种压力和打击而能专注于自己的目标,不屈不挠,执着。

放下心态:这里没有永远的成功,也没有绝对的失败,不一定失败,但成功者很少。不要有所持,有所失必有所得,吃亏有时候是福。也许对方认为忽悠了你骗了你或者玩了你或者取得了利益,但真正的事实是因为那些对你无所谓,丢掉了反而轻松,为善天下,增加别人的成就感,乐之。而得者,不知道自己得到的其实是别人不要的,出来混总要还的,得也意味着失,首先失去的就是自己对事实的判断,额外之财带给自己走邪路。而且前提是你知道自己要什么,真正被看不起的是他们,一切都可以放下。成就也好,失败也好,看空。

第二个坎,位置。

营销的世界里无不可用之人,只是不在合适的位置。你的核心竞争力在哪里?你的哪些东西能够转化为生产力,是人脉资源,还是客户资源,或者个人的其他能力?自己要清楚自己在营销价值链上到底有没有价值,如何去创造价值,你没有客户资源,你可以有开拓能力;你没有人脉资源,你可以有思路或者理念,你的思路或者理念不合时宜,你可以是道德模范,如果道德模范也不是,你可以是机械手,做不了脑力做体力,但最关键的是每个人的资源禀赋性格及价值点不同,决定了你的位置不同,早些找到自己的方向,坚韧的坚持下去,锻造出自己的核心价值,你才有自己的位置,不然永远让自己漂泊不定。移动也是一种位置,据说鲨鱼之所以长的那么大,因为没有鱼鳔,他只有不停地游走,才能使自己生存,而且成了最凶猛的动物。眼界看广,天生我才必有用,总能找到自己的位置。

第三个坎,套路。

做事情就像练武功,都是有套路的,不研究棋谱棋形的人永远不会成为下棋的顶尖高手。也许某些过人之处可以秒杀。海尔简单的营销套路:数----路----人,的确很有作用。但套路千变万化,只有时间和实践,你才能找到适合自己的真正能够打的好的套路,且套路随环境而变化,例如大家的价值观都是东长里短,家庭孩子等,你用高级的理论模型套路肯定行不通;假设大家都是求上进的新青年,你用家长里短这些套路未免被人所不齿,复杂的环境要保持套路的适应性和原则性,往往得到了适应性丢掉了原则,套路这个坎真的不好过,最好先练好“气功”,即提高自身的素质和修养。否则就会变成天龙八部里面的鸠摩智,在“小无相气功”的基础上运作易筋经才能用的套路,最终落得个走火入魔,

实际上套路就是方法论,即采用什么策略,利用什么工具,走哪些流程,用什么办法。说大点就是规律,就是按照规律办事情,专业的心做专业的事。

第四个坎,行动。

学而不思则罔,思而不学则殆。只是行动不思考,就是只低头拉车;只是思考不行动就是只抬头看路,这两种情况都可能出现不知道脚下已经是深渊,却还拉车或者看路。

二者不矛盾,能结合好却是一个坎。营销毕竟是一门行动的科学和思考的艺术,行动更重要,只学好理论不好用,否则就像天龙八部里面的王姑娘,虽然能指导别人,但没有自己的行动,终究不能上阵杀敌,只能做个旁观者。即地投拉车又抬头看路,做好的话,关键还是看行动。

第五个坎,外界。

人基本上有两种:一种喜欢人群,这种人的力量在越多的人中越强大,因为他的力量来源于外界;还有一种喜欢孤独,他的力量来源于自己的内部,人越多的场合,他的能量越消耗减少。营销所受到的外界诱惑最多,金钱、美女、地位、堕落、家庭、事业等等,要了解自己知道自己属于哪一种人,才能找到合适的于外界进行能量交换的有效的对接模式。否则你会迷失了自己,在自己的能量越来越少的道路上越走越远。能穿过外界坎,能处理好自己和外界的关系的坎的,不是圣人就是神仙,人多半随遇而安,才有世间万象。

第六个坎,文化。

称价值观也好,不同的企业和团队需要不同的价值观,或许对于企业兼并的成败问题,终究是文化的问题;对于一个人而言,终究的问题是你的价值观的问题,你到底要什么?钱、家、色、权、名?这些决定你的出发点和终点。自古说求名又求利,不可兼得。名利双收者往往结局很惨,胡雪岩是一个案例。有舍才有得,范蠡名可为相,利可敌国,但他总是在不同阶段得其一。国学大师季羡林、钱学森等名成天下,往往一生困苦。企业也是如此,行业领袖一般不是利润最高的,这样的话,各人必须要学会减法生活,不要什么都想,什么都要做好。企业战略叫做聚焦,虽然多元化,但总要有自己的聚焦的领域和价值。文化的坎无法衡量,放到经济学里,幸福指数其实也是很难计算文化的价值的。

易经是一部预测的书,不是算卦用的,其间有著名的坎卦,还被韩国挂到国旗上。“坎”卦上下是阴爻,中间是阳爻,内刚外顺,内阳外阴,“刚正在内者谓阳在中也,内心刚正则能有诚信。或许这六道坎,你永远不能通过任何一个,但一定不要放弃,生命就是鲤鱼跳龙门的过程,谁知道跳不过其实也是一种幸福呢。

篇3:企业领导人新年贺词

企业领导人新年贺词

新年的钟声即将敲响,就要到来了。在这个充满希望的特别时刻,我们很高兴通过中国南方电网报和公司网站,向公司系统全体干部职工、离退休老同志以及职工家属,致以最美好的祝福!

即将过去的XX年,注定留下刻骨铭心的一页。这是大事喜事特别集中的一年,是严重灾害不期而遇的一年,也是国内外经济形势格外严峻复杂的一年。在这个极不平凡、极不寻常的一年里,我们坚决贯彻落实中央的决策部署,众志成城、顽强拼搏,战冰雪、斗台风、迎洪涝、防“海啸”,饱尝了工作的艰辛、胜利的喜悦、荣誉的自豪。

我们成功驾驭了复杂的局面,经受住了严峻的考验,愈是艰难愈向前,各项工作取得了难能可贵的成绩。在前所未有的挑战面前,南网方略这个软实力的重要作用进一步凸显,激发出了无穷的力量,一支具有南网气质、与众不同的干部职工队伍得到了磨练和成长,南方电网的品牌更加响亮。

不久前,xx在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上发表了振奋人心的重要讲话,全面总结改革开放的伟大历程和辉煌成就,明确指出继续推进改革开放伟大事业的前进方向,描绘了到我们党成立1XX年时建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,到新中国成立1XX年时基本实现现代化,建成富强民主文明和谐的`社会主义现代化国家的宏伟蓝图和伟大目标。

xx的重要讲话,将激励我们继续昂扬精神,解放思想,不畏艰难,积极进取,坚持用时代发展的要求审视自己,以改革创新精神推进南方电网的新一轮发展,为实现美好蓝图而不懈奋斗!

展望20,严峻挑战与重大机遇并存。一方面,需求不旺、经营困难、矛盾突出;另一方面,国家增加中央投资和电力供需矛盾相对缓和,为做强做优电网提供了难得的机遇。我们要坚定不移地贯彻落实好中央的部署和要求,以党的xx大精神为指引,深入学习实践科学发展观,把应对国际金融危机作为最好的课堂。

我们要千方百计增供扩销,力争售电量增长5%,为中央保经济增长8%体现我们电网企业应有的作为。我们要抓住机遇加快电网发展,明年基建、改造投资将达到1000亿元,要抓好规划,保证工程质量,发挥好投资效益。

我们要练好“内功”,强化管理,稳健经营保发展。我们要发挥好电力行业作为经济形势变化“晴雨表”的作用,为政府应对国际金融危机当好参谋,为五省区经济社会发展做好服务。

事业崇高而神圣,前景光明而美好,责任重大而光荣。让我们继续保持良好的精神状态,统一思想,凝聚力量,扎实推进各项工作,不断把南方电网做强做优,为全面建设小康社会做出更大贡献,以新的优异成绩向新中国成立60周年献礼!

最后,我们祝愿南方电网事业蒸蒸日上!祝愿大家在新的一年里幸福安康!

篇4:中小企业:创业要过六道坎

最新调查显示:中关村平均每天有7家 企业 诞生,但同时有3家 企业 正面临着倒闭。据中关村海淀园数字园区管理服务中心的统计,2001年新批企业2401家,同年注销企业907家,而2002年新批企业2236家,同年注销的企业达到1167家。

长城企业战略研究所所长王德禄在接受记者采访时说,创业活动 发展 到今天,理性创业已经成为主流,这一点在高新技术企业创业方面更是突出。但即使是理性创业,创业失败的几率仍然很大。

他 分析 认为,一个企业从有一个好的创意,到开始注册 公司 ,到后来成为稳定、可盈利的企业,一般要经过十个必要环节:创意――第一笔投资――注册(组建 公司 )――新产品开发――新品上市―― 市场 营销――构建经营网络――完善组织结构――融资、扩大规模――盈利。在这十个环节中,其中有六道致命的关节:创意、产品、市场 、团队、管理、资金,如果整合得不好,这个企业就会死掉或延迟 发展 。

第一关:创意――灵感不等于现实

记者在被注销资格的企业调查中发现,相当一部分企业,初创时期对市场判断过分乐观,没有对市场进行充分的调查,选择的第一个产品就没有找准市场定位。再加上对市场容量、竞争态势的错误判断,新产品一面市就在市场遭到重创。一位有企业研究 经历 的资深人士告诉记者,成功的企业一半以上的成功因素就在于迈好了这第一步,而创业失败的企业案例中,30%的企业也折在这一关。

一个好的创意孕育着一个企业的诞生。对大多数创业者来说,这是他们梦开始的地方。

第二关:产品――不做大而全,力求精而专

8年前,北京佳讯飞鸿电气有限责任公司在中关村诞生。当时,中关村高技术的平台是以计算机及相关技术为主流,这块市场已经进入了有序化的阶段。联想、方正、四通等一批形成规模的大公司,占据了市场的大部分份额,小企业的发展空间很小。佳讯飞鸿的创始人、现任该公司董事长的林菁经过认真思考后,避开锋芒,选择了产业发展空间更大的通信市场。选择这个领域的另一个理由是,与佳讯飞鸿发起人的技术专业背景的关联性较强。

即使是选择了通讯,佳讯飞鸿也不是全线铺开。他们提出“以专为本”的原则,不与数百家交换机厂商硬拼,专注于数字程控交换技术、计算机网络技术、语音技术、汉字处理技术的研究,并推出综合上述技术的专用设备。

第三关:市场――一招不慎全盘皆输

中关村科技园区管委会副主任任冉齐认为,中关村是中国技术创新的高地,这里缺的是真正懂市场的营销人才。初创期的小企业十分脆弱,如果对市场判断失误,选错一次市场 机会 ,就会一败涂地。

选择什么样的 方式 进入市场是非常重要的,这也是对创业者能力的考验。

佳讯飞鸿创业早期确立的市场策略是“纵横结合”:即公司结合自身特点,制定的小成本市场拓展策略。其纵向是在既有市场向深入发展,面对同一客户群,不断开发新产品,以小的销售成本挖掘用户价值;横向则用既有技术拓宽自己的经营领域,以小的研发成本挖掘市场价值,规避业务过分集中在某一领域的经营风险。

围绕着这一战略,在铁路市场占有一席之地后佳讯飞鸿开始进军军网。军网市场在产品选型上相对来说比较稳健,选择产品标准高并且慎重。如果能够成功进入这个市场,有利于提高企业的知名度与市场地位,提升公司的无形资产。他们用了两年时间陆续推出了一些针对军网开发的产品,均获得了认可,直到中标在军方很有影响的409工程。

篇5:高中词汇学习的六道坎

高中词汇学习的六道坎

著名语言学家威尔金斯(D.A.Wilkins)曾经说过:“Without grammar, very little can be conveyed;without vocabulary, nothing can be conveyed.”这句话的中文意思是“没有语法,难以表达;没有词汇,寸步难行。”如果将英语学习比做一座高楼大厦,词汇就好比其下基石,作用无可替代。高中英语学习从应试角度上审视都是以高考为风向标的,下面笔者通过对浙江省英语高考的理解以及一些英语高考题目来透析高中词汇学习的六道坎。

第一道坎是词汇量的要求

浙江省高考大纲要求考生掌握3500个左右的单词,这个数字较以往高考的1800个词汇量可谓天差地别,而较大学英语四级4500个词汇量相差不大,这个对比说明了中学教育对于词汇量的重视,但是考生大可不必对这个要求的词汇量紧张,因为平时这些单词已经潜移默化地渗透于课文和教材当中,并且有2000个左右的单词是属于take, go, keep, come, turn, hello, speak等很简单的无需记忆的词,剩下来的1500个左右较有难度的则是需要大家去强记的,过了这道坎,对于单词的认知层面也就跨越过去了。笔者比较推荐的方法是不要去买一本很厚的3500个单词的词汇书去啃,而是有筛选性地将1500个较难单词总结出来,并且牢牢地掌握住。这样做既省力又有针对性。

第二道坎是词汇辨析,我们首先来看一下下面的几道高考单项选择题:

1. Letterboxes are much more _______in the UK than in the US, where most people have a mailbox instead. (06年浙江省高考)

A. common B. normal C. ordinary D. usual

2. Always read the ________ on the bottle carefully and take the right amount of medicine. (06年福建省高考)

A. explanations B. instructions C. deions D. introductions

3. At the meeting they discussed three different _______ to the study of mathematics.(06年湖北省高考)

A. approaches B. means C. methods D. ways

答案:ABA

上面的三道题分别测试了考生对三组词的辨析,如果考生平时只是单纯地掌握这些单词的中文释义而未能对其具体区别和在具体语境中的应用加以重视,做这些题目还是相对有点难度的。所以在平时的复习中一定要加强这方面的区分练习。

第三道坎是词组和短语搭配

尽管我们上文提到诸如take, go, keep, come, turn, hello, speak这些单词在认知层面上无需记忆,但是高考对其也是有所考查的,因为它们后面加上不同的介词和副词就会变化成很多意义不同的词组和短语搭配,比如turn这个单词就有turn in, turn to, turn up, turn down, turn out, turn around,等等搭配结构。这些词组和短语搭配通常让学生难以把握每个意思,容易产生混淆。再看下面几个高考题目所考查的:

4. We are trying to ring you back, Bryan, but we think we _________ your number incorrectly. (06年浙江省高考)

A. looked up B. took down C. worked out D. brought about

5. As I grew up in a small town at the foot of a mountain, the visit to the village _______ scenes of my childhood. (06年湖北省高考)

A .called up B. called for C. called on D. called in

6. The computer system_____ suddenly while he was searching for information on the Internet. (06年辽宁省高考)

A. broke down B. broke out C. broke up D. broke in

7. I was just talking to Margaret when Jackson ___. (05年湖南省高考)

A. cut in B. cut down C. cut out D. cut up

答案:BAAA

对于高中词汇中如此众多的词组和短语搭配,我们要对最典型的最常考的词组进行系统地总结记忆,并且将它们一网打尽,不可有漏网之鱼。

第四道坎是词汇在具体语境中的应用

如今高考越来越重视词汇在具体语境或者具体使用场景中的应用,越来越不拘泥于以往仅仅从单词本身出发的较为死板的考法。词汇离开了具体的语境就会失去生命力,不知所云。正如语言学家吕叔湘先生所说:“词语嵌在上下文里头才有生命,才容易记住,才知道用法。”我们首先看一下单词“cover”这个词在几种不同语境中的用法:

Don’t cover your eyes with hands. ( vt. 覆盖,遮住)

He made up a story to cover the mistakes. (vt. 掩饰)

China covers a total area of 96,000,000 square kilometers. (vt. 占地)

The cover of the magazine is green. ( n. 封面)

His book covers a wild field. ( vt. 涉及)

They covered 100 miles a day. (vt. 走过)

The journalist was sent to cover the traffic accident. (vt. 采访)

由此可见,具体语境对于词汇学习的作用不容小觑,接下来再看一下高考题对具体语境的考查:

8.―If you like I can do some shopping for you.

---That’s a very kind _______.(06年浙江省高考)

A. offer B. service C. point D. suggestion

9.It’s quite _______me why such things have been allowed to happen. (06年安徽省高考)

A.for B.behind

C.against D.beyond

10.-My family usually goes skating for vacation. I like skating, but I want to try something different this year. (05年重庆高考)

-__________

A. Lets go. B. Cheer up. C. Like what? D. Take care.

11.-Why didnt you buy the camera you had longed for?

-I had planned to, but I was $50________.(05年福建省高考)

A. fewer B. less C. cheap D. short

答案:ADCD

第五道坎是对复杂词和合成词的猜测能力

这些复杂词和合成词区分于陌生词(strange words),考生如果具备较基础的词根词缀知识和语义拼接的能力,理解这些词并不难。我们来看一下2006年浙江省英语高考阅读理解中的几个较难词: supply-loaded,preprogrammed,re-arranged,middle-aged,autopilot,unroll,non-profit,cross-cultural,dissatisfaction,sick-leave,showy,uncontrolled,ever-lasting,

大家都认识吗?这些词几乎把高中一些重要的前缀后缀都考到了,比如preprogrammed,我们凭对学过的一些比较简单的词如preview、preexist、predict、prepare的记忆和总结,可以知道pre-表示预先、提前,那我们就可以准确地判断出preprogrammed是“预先编制好程序的”的`意思。相类似地, re-表示“repeat”的意思,显然re-arranged的意思为“重新安排、整顿过的”。下面的词如unroll、non-profit、dissatisfaction、uncontrolled样子稍显“凶狠“,但定睛一看,只是分别加了否定前缀而已,不至于影响我们的理解。而像supply-loaded、middle-aged 、sick-leave、ever-lasting等类的合成词本身就是由两个独立的单词构成,我们只要稍稍对词义搭配联想一番,便可窥见一斑, supply表示供给物,load表示装载,“-ed”表形容词后缀,因此可以很方便地猜测出这个合成词的大概意思为“装载物品的”;ever表示永远,last为持续,一结合就是表示“持续久远的”的意思。Look! 这些原本复杂的词这么容易就被撕下了“虚伪”的外表,所以我们在阅读理解中邂逅这些词一定要保持好心态,不要感到恐惧。

第六道坎是单词拼写

这和浙江省高考比较有特色的单词拼写题有直接关联,单词拼写题本身不难,一个句子中少一个单词,这个单词第一个字母已给出,要求考生按照一定的逻辑和常识判断(如解释说明、转折、承接、递进、并列等)把这个单词补写出来。考生有时知道这个空应该填的英文单词的中文意思,但往往拼写不出,或者写出来犯了主谓不一致、时态、语态、单复数、词性的错误,这样造成的失分是非常可惜的,我们来看一下06年和05年的几个单词拼写题:

12. Letting the water run while you brush your teeth w____ water.(2006)

13. Bread is e in his shop; it costs twice as much across the street.(2006)

14.The telephone rang, and he answered it i____.(2005)

15. Cabbage, carrots, and tomatoes are my favorite v____.(2005)

16. Our next-door n____ says she’ll look after our cat while we’re away.(2006)

上面的题目标准答案为wastes; expensive; immediately; vegetables; neighbor.考生在以上的题目中分别犯的典型错误有以下几种:waste/westes; expencive/espensive; imediate/immedately; vegetable; neghbor/neigbour.这些错误完全可以通过对单词拼写的强调再加上心细来避免,希望考生要引起特别重视,在做题的时候多几个心眼。

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