我如何运营博客网站（通用3篇）由网友“xx2121211”投稿提供，以下是小编为大家准备的我如何运营博客网站，欢迎大家前来参阅。
篇1：我如何运营博客网站
本文发表于5月号的《东方企业家》，标题为“我如何运营博客网站”
身为一个网站的运营者，怎样去运营似乎不是一个问题，将技术流程明确下来，将网站搭建起来，然后以用户为中心，其他一切便纷至沓来？那么，究竟什么叫以用户为中心？大多数网站，并不像搜索引擎那样面对所有的互联网用户。事实上，总归有那么一部分用户永远不会成为你的用户。究竟该如何取舍？这其实才是运营官必须要解决的问题。
很多人是这样做网站的：嗯，这种功能很有趣，想必会有不少人用。于是，这个功能经过开发，一切上线后，运营者开始回过头来寻找广告商来支撑他/她的继续运营。有什么问题？问题就在于，他/她，一开始就忽略了客户。因为有可能的确有不少人在用你开发的功能（比如说，使用一种名为网摘的功能），但这些人，缺少共性，也就缺少了广告商的兴趣。在这个讲究细分市场的年代，仅仅用三高特性（高收入、高层次教育、年龄成熟）来吸引广告商，是远远不够的。
根本上，这样的运营逻辑，是先技术后市场。这种思路，未必是错误的。但一定要事先想清楚，产品，或者平台，究竟是什么？
产品，即生产用户
这个小标题有点奇怪，我需要解释一下。
任何一个网站，首先，是一个产品。运营网站的第一步，就是运营一个产品。从某种意义上讲，网站的运营官，非常类似其它行业里的产品经理（品牌经理）。他/她所要面对的，便是产品设计。
大多数人认为，产品是一种技术性的用代码写就的东西。比如，开发了一个功能，或者是增加了一个插件。但在我的概念里，这些都不是产品。真正的产品，是用户。技术代码而生成的那些所谓“产品”，不过是制造用户这一产品的工具罢了。
迄今为止，在中国，绝大多数网站的生存模式是广告。无论是粗放式的banner投放，还是精细式的品牌植入，本质上，都是将网站获得的注意力，即用户，打包卖给广告商。对于网站而言，用户不是客户，而是要销售给客户的产品。
基于这个理念，有些争论，在我看来，根本就不那么重要了。
举个例子来说。网上有不少人主张，一张网页的长度要有所限制。比如说，网页三次翻屏即到底。有些人认为，这是好的网页设计。问题的焦点根本不在于网页究竟该不该拉长，而是在于运营者想吸引哪种用户。如果这个网站的每张网页都很长，我认为，也没什么大不了的（事实上，新浪长长的网页，并没有成为它寻找广告商的障碍），只不过将会失去那些极其重视网页长度的用户的注意力罢了。假定这些用户对于A品牌都有着共同的癖好，那么，对不起，A品牌将几乎不可能成为你的广告商或者赞助者。换句话说，你说生产的“产品”（用户）的目标销售对象，将不可能是A品牌。
这个逻辑的推论就是：用户，是生产出来的！
这样看来，用户的意见似乎很重要，你需要去迎合用户的需求，才可以源源不断地制造出你想要的用户。但另外一个角度讲，用户的意见又不是那么重要。A用户的意见如果你置之不理的话（当然不能是粗暴的），你会失去这个A用户。但如果采纳，你则有可能失去其他用户。对于商业网站的运营者而言，比用户意见更重要的是，客户的意见。
在这个意义上，我不得不提到作为一个运营者，所必然会面临的阶段：平台。
平台面临的问题
在媒体经济学里，受众，即产品，是可以被反复出售的。你可以把这些注意力卖给A广告商，还是再卖给B广告商。而平台，则是产品的承载物。平台的特征决定了究竟是A广告商愿意投放，还是B广告商愿意掏腰包。
一个网站，在发展到一定阶段后，必然会成为某种平台。或者说，网站即平台。平台和功能的区别在于，平台是多维互动式的。用户和网站之间，用户和广告之间，用户和用户之间，错综复杂的关系或者矛盾，形成了平台，
如果一个网站提供了各种各样功能的话，那么这些技术工具彼此之间也有可能发生争斗。工具的增多对于用户的增加未必是简单的正比关系，当然，也不是简单的反比关系。但无论如何，运营者需要面对的就复杂。
同样举个例子来说。假定某个网站获得了A广告商的广告投放，而B用户在论坛区（或者其它一切可以发布他/她看法的地方）发表了一通对A广告商产品质疑的言论。这对于运营者来说，成为一个难题。究竟是顺着A广告商的要求将这个有碍品牌形象的广告删除呢？还是顺着B用户的言论自由的要求将其保留？
再举一个例子。B广告商生产经营的是治疗牛皮癣的产品。现在它愿意以某种价格在贵站上投放广告。而网站的用户看上去并不喜欢这个，甚至运营者还会发现，过往的网友记录表明，他们痛恨这种广告。在这样一个情况下，运营者又该如何？
还有另外的例子。网站的运营者发现，这个网站对于用户的粘度并不高。很多用户在网站上匆忙停留了一分钟不到便离开。广告商对此很不满意。他们要求你保证用户的粘着时间以便于他们的广告更有效。这就需要你开发新的功能来实现这个目标。怎样开发呢？
最后一个例子是抄袭，或者说好听点，模仿。网页天然就是开源的。任何一个稍有成就的平台，会被大量的人模仿。这些模仿者有时候还会有一些有趣的创新，来和自己抢夺用户。面对这样一个状况，运营者该如何继续维持和扩大平台的商业价值？
这些例子都是运营者几乎每天都会碰到的常规问题。要解决这些问题的最本质的手段，就是树立你网站的文化。
文化的力量
网站，是一种媒体，无论你如何再赋予它新的定语。媒体天然就是一种传播手段，而传播，必然会形成文化。从产品到平台，最终，网站必然会生成某种文化。
很多人说：中国网民素质就那么低，所以必须要大量供给 的图片，才能吸引他们的注意力。我承认中国网民素质不高，但这个不高仅仅局限在一些技术使用上（比如摆弄RSS浏览器就不是很多人会），而不是指他们的品味不高。一亿中国网民应该是整个国人的前沿分子，如果他们仅且喜欢 ，那不就说明整个国人都是这样的？易中天的品三国、于丹的论语，充分说明这个结论是很可笑的。
那么，我们就不得不重新判断这个因果关系了。究竟是因为国人素质不高所以网络上才充斥着 ，还是因为网络上充斥着 导致看上去国人素质不高？我以为，是后者。而市场的机遇，也恰恰在此。
高雅当然是个小众市场，因为喜欢高雅甚至艺术的人，当然不会是大多数。但是，低俗其实也是个小众市场，因为愿意主动在低俗的平台上投放广告的广告商也是少数。缺少经济利益的支持，平台的崩溃是迟早的事情。大多数情况下，一个大众市场，应该是雅俗共赏的。
一个运营者最重要的任务，就是保持平台文化的雅俗共存DD我个人的看法是，还可以再向雅偏一点。技术是可以抄袭的，数据是可以通过卑鄙的手段导入的，用户是可以借助某些工具虚幻地制造出来的，但是平台所形成的文化是无论如何都难以速成和拷贝的。
举个报纸的例子。《二十一世纪经济报道》和《申江服务导报》有何差别？都是纸和墨做成的东西。它们的模式也没有任何差别：制造注意力，然后卖给广告商。但，为什么会吸引不同的广告商呢？它们的差别，便在于文化。这两家报纸有着各自绝然不同的底蕴和气质，这才是它们的差别。
正是因为这个原因，如果有人问我Blogbus这个BSP系统和其它BSP有何差别？我都笑而不答。他们问题的另一种表现形式是：你们的商业模式有何不同之处？在我看来，在当前的状态下，几乎所有的网站的商业模式都没有什么特别新奇的地方。唯一有差别的，便是运营者一手打造的平台文化。而不同的文化，才会导致不同的用户聚集在不同的地方，形成对于广告商而言不同的产品，当然，还有不同的产品售价。
对于一个网站运营者而言，网站最后所能吸引到的客户，在平时的运营中便已经决定了。如果仅仅是贪图短期的注意力而大干快上充满诱惑的图片的话，最后只能刊登牛皮癣广告也是理所当然的。正因为用户就是运营者一手打造出来的，那么，你想树立怎样的一种文化，也是你自己完全能够把控的。一切，取决于你自己。
你能想象在一个充满肉体诱惑的网站上，出现通用君越的广告吗？
篇2：新手站长要将网站像个人博客那样运营
现在通过博客赚钱的人有很多.不管是独立博客还是门户博客对于一个网络创业的人特别是站长都是很有用的.博客的作用在如今已经不仅仅是记录...
现在通过博客赚钱的人有很多.不管是独立博客还是门户博客对于一个网络创业的人特别是站长都是很有用的.博客的作用在如今已经不仅仅是记录分享个人感情思想和生活体会的个人主页.博客可以发布软文和链接推广自己的网站,可以给网站带来外链;你还可以通过养博客和写技术博客赚钱.对于博客来说,要将它像网站一样来看待,来经营,运作的好能给你带来不菲的收入,用免费的博客做付费的网站做的事情.那么我们可不可以换种角度思考问题,网站是不是也可以用博客的理念来运营,那样会收到什么样的效果呢?
新站运营初始最重要的事情就是有一个清晰的定位,做什么内容,打算以哪类人群为目标用户,盈利模式又是怎么样的.除此之外,最重要的是摆正自己的做站心态,明确该以一个什么样的态度来做站.博客虽然可以盈利,但是大部分博客还是非盈利的,因而经营博客的人都会有一个良好的心态,用心去经营自己的博客,不参杂太多的利益纠葛,站长网admin5.com扬扬认为对于站长,特别是新手站长,如果将自己的网站像运营个人博客那样运营,能够破除很多新手站长做站常犯的禁忌,做一个健康持续发展的网站.
可以戒除急功近利思想,认真踏实做好网站内容.有些新手站长做站很盲目,看到网上一些站长赚钱的文章,便也想尝试通过网站赚钱.但是盲目做站可能会产生急功近利思想,网站内容没上去,流量也不够多,用户体验并不好的情况下便想着放广告,挂弹窗,急于推销自己的产品服务.这样只会弄巧成拙.所以新手站长要将网站看做自己的博客,先不要去想盈利的事情,认真做好内容和用户体验,用心推广,学会热爱自己的网站,网站成熟了,盈利自然水到渠成.
可以让自己更忠于原创内容.个人博客最大的特点就是分享和交流展示.将自己的感受自己的心情自己拍的照片发在博客中展示自我,交流分享认识更多志同道合的朋友.所以写博客的人都比较忠于原创,原创总是带有一个人的鲜明特色,新手站长也要在更新网站内容的时候也要忠于原创,让文章带有自己个性的烙印,这样不光搜索引擎收录快,用户也会爱看你的文章.采集、抄袭、伪原创这样新手站长要尽量摒弃.
可以吸收借鉴博客成功的经验.有很多成功的博客,不管是盈利还是非盈利的,都是值得我们去学习的.特别是那些做着网站才能做的事情的博客,新手站长可以多学习成功博客的经验,并学以致用,将经验总结成适合自己网站经营的思路,像经营博客一样运营自己的网站,也许你会茅塞顿开,会找到新的发展出路.
博客值得新手站长学习的还有很多,这里就不多说的.对于新手站长来说,经验是最缺乏的,只有慢慢积累才能成长.新手站长如果过于迷茫,可以先做独立博客,将自己的想法逐一尝试,时间久了,就会总结出属于自己的建站思路.
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篇3：我给企业讲网站运营
前段时间，我一个朋友在某公司当主管了，领导让他负责公司网站的建设和运营，算是成立一个新部门，因为领导看到竞争对手有相同的网站，自己也想做一个，为公司在网上开拓知名度，在这个的前提下最好能带来效益，这也是大多数公司的愿景。
当然，这不是简单的展示型企业站，不然也不会单独成立个部门。这家公司是搞金融的，在业内已经有一定地位。因是真人真事，个人信息与公司信息均匿 名，我姑且叫他“A君”，A君的部门编制是这样的：招了2位程序员，其中一位是站长出身;2位美工;1位编辑;还有5位金融分析师(兼编辑)来自其他部 门。
大约2个月吧，网站就成型并投入使用了，后面A君对推广这块比较头疼，他看到我博客做的还不错，就让我去他们公司给其他员工讲讲关于网站运营和推广这一块。原本打算只来3-5人，结果我被忽悠了，一下来了20多人，搞的我压力非常大。
考 虑到是给公司员工讲，是希望他们能应用到工作中，所以还是得靠谱些。其实我所准备的内容就是一些基础内容，比如什么是SEO、推广、营销之类的内容，这些 被人写烂了的东西，如果我把一篇什么是SEO的文章发到博客里肯定又被骂，但用嘴说出去又是截然不同的。为了更贴近实际，我花了两天时间，整理了一些案 例，把一些术语融入到金融行业网站中。
我是比较内向的人，话不多，为了避免冷场，所以我必须要把该讲的东西都列成大纲，当讲完一个点，就会问大家有什么问题没?有问题最好，大家可以一起讨论交流，最担心大家直勾勾盯着我，一片茫然的样子。如果没问题就直接进入下一个知识点。
当然，如何引出大家的问题我也思考了好久，如果大家都没问题，你到可以反提问一把，比如在谈微博的时候，我就问你们的微博开在哪里?平时是怎么经营的?因为企业微博一般都由编辑、美工或推广专员在维护，一般也回答不全，这时候我就做个补充，同时在拿个案例来说道说道，
预想是1个小时结束，没想到我这个话不多的人竟然也喷了2小时，但这并不是我想要的结果，我是想尽量把复杂的东西说简单点，让他们能“听得懂”，然后能运用到实践工作中。
可实际上只起到一点点作用，这次讲座有成功也有失败的地方，通过一段时间的观察，结果如下：
1：以前只开通了 ，现在开通了腾讯、凤凰、网易微博，且新浪也做了企业认证，遗憾的是这些微博帐号关联太多同步博客，导致微博内容像是机器在发。
2：微博重视了，但SNS一些其他社交网络还找不到该公司的身影。
3：百度百科也有词条了，各种网站也能见到该公司的名字了，但仅仅是简单的公司简介。
4：关键词叠加的现象没了，但description(描述)没把握好。
5：老网页都是传统的表格做网页，估计也懒得改了，但新网页都用div+css做了。
6：文章内容部分也加入了锚链接了，但转载的越来越多，原创的越来越少了。
7：用户群还是没找对，观念还是有IP就成，管它是谁。
写在最后：
后来总结了一下，其实我想仅仅通过一次讲座就把所有的内容都告诉他们是不大可能的，再加上自己水平有限，可能也是我想讲的太多，反倒什么都没讲明白，大体上讲了60%东西，也许听到的只有30%，理解到的只有10%，最后做到的只有1%。
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