工程项目启动会议纪要((整理8篇))由网友“立花希佐”投稿提供,下面是小编收集整理的工程项目启动会议纪要,供大家参考借鉴,欢迎大家分享。
篇1:工程项目启动会议纪要
根据州人民政府常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动沿边国道改造工程项目前期工作的请示》(红交发〔20xx〕272号)上的批示精神,20xx年6月10日上午9时30分,县长李涛在县行政中心A幢8楼1号会议室主持召开了专题会议,就我县启动沿边国道改造工程进行了认真分析研究和安排部署。现将会议纪要如下:
会议听取了县交通局局长杨福德对国道G219大黑山至绿春段的相关情况汇报。该路段全长90千米,计划总投资30亿元,建设内容为二级沥青路面,由于线路方案调整,该项目可研正在修编中,目前尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已经取得批复,用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理,林业资源勘测报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。经初步概算,开展项目前期工作需要经费3500万元。
会议认为,国道G219覆盖了我县8乡1镇,对我县经济社会发展十分重要,要以沿边国道改造工程前期工作为切入点,抓住机遇,推动我县道路交通发展,进一步优化、发展我县道路交通网络,通过交通带动产业,转化我县后发优势资源,推动经济社会发展。同时,开展沿边国道改造工程也面临诸多困难,如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。
会议要求,一是各级各部门要提高认识,统一思想,明确责任。各级各部门要克服本位思想,站在全局的高度,认真履职,积极做好配合协调工作,想尽办法,确保明年启动国道G219大黑山至绿春段建设工作。二是摸清底数,做好评估,抓好落实。各级各部门要积极作为,抓好落实,做好涉及村寨、区域的基本情况调查工作,认真分析研究,切实做好风险评估。三是做好对接,抓好规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接,争取省州支持,确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时,做好我县交通主体规划工作,为交通发展奠定基础。
会议决定,一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报,抓住机遇,全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库,对向上争取到的未明确用途的资金,纳入资金库;用开发公司资产以PPP模式向银行担保抵押贷款,用于国道G219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贷款贴息,每年安排经费,以逐年还款,年年贴息的方式,解决经费问题。
篇2:工程项目启动会议纪要
时间:20xx年5月9日15:30
地点:
与会人员:
项目部:
监理部:
施工单位(乙方):
主持:谢显锋
记录:熊璐
本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:
1、由谢显锋宣读合同;主要强调:完工日期为20xx年06月17日,延期完工按5000元/天支付违约金;任何设计变更或现场签证,必须由甲方项目经理审核,经基建部负责人批准,并盖基建部公章后生效;乙方现场负责人必须每天在现场,如不请假擅离现场,按5000元/次支付违约金;
2、由黄华宣读《三一集团基建关键流程制度》,重点强调乙方应严格按照有关图纸、资料和规范要求施工,每道工序完成后验收合格后方可进入下道工序,因验收不合格返工延误工期乙方自行承担。乙方必须每天8:00来项目部书面汇报QCDSH目标情况,不得违背我司6S要求;并将电子文档拷贝给乙方。乙方项目现场负责人员需参加每周三晚上19:30现场工程例会,缺席按1000元/次罚款;
3、由熊璐宣读进度款申请流程,并将电子文档拷贝给乙方;乙方必须每月16日前书面递交下月进度计划及付款计划表,每周四前递交下周资金计划表;因乙方未按要求提供进度计划和资金计划,影响付款责任由乙方承担;
4、由监理部姜顺利宣读现场安全条列、材料报验流程、竣工验收流程制度等;重点强调竣工日期以竣工验收日期为准;
5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;
6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。
篇3:工程项目启动会议纪要
8月7日上午,县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下:
会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。
会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20xx年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。
会议决定,为确保工程顺利进行,县政府成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。
篇4:工程项目启动会议纪要
一、项目咨询的价值:
1、管理咨询报告:改善内部管理,适应企业的战略改革的变化要求;
2、管理咨询过程:引发员工对公司业务流程改进工作的全面关注,引发实施中可能出现问题的广泛思考,非正式的技能转移;
3、实施变革支持:根据实际情况对实施进行局部调整和细化,配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究。
二、对项目的角色定位有明确的共识:
1、与企业一起找出答案;
2、帮助建立解决问题的流程,并保证严格的标准;
3、对管理层核心人员进行培训——讨论——培训,向企业转移咨询公司积累的技能;
4、保证以事实为基础,以结果为动力的方法,不是纯粹的理论研究。
三、工作方式:
1、非正式、互动式的工作方式;
2、联合解决问题的.小组;
3、公开获得所有可以得到的信息;
4、高层管理积极参与,领导项目的工作;
5、广泛的技能转让(知识转移)。
四、交流方式:正式的汇报会/研讨会或非正式交流。
五、成功的因素:
1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的开始;提供的数据真实、准确、详尽;按时完成计划的工作任务。
2、充分考虑可实施性。
3、对成果的拥有感,所有的参与者都应有相应的责任感和使命感。
六、失败的因素:
1、在咨询项目期间,不提供真实的数据,有些被访谈的人员可能畏惧或迷信专家,没有提出自己的意见,参与讨论的人员不能提供有价值的信息;
2、不积极参与;
3、内部政治斗争;
4、角色误区,遇到问题不及时调整。
5、在项目实施期间,实施不坚决、缺乏执行者、迷信顾问、遇到问题不及时调整、忽视人的因素、计划性与资源配置不好。
篇5:工程项目启动会议纪要
20xx年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。
12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。
会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:
1、承压设备焊工不单独设立标准编制小组,该工种负责人及参加人参与其他工种标准编制工作,并在此基础上编写承压设备焊工应掌握的特殊工作要求;
2、根据标准编制需求,将对焊工职业标准编制工作小组人员配置进行调整,调整后的名单将向各参会代表公布;
3、焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第一、二部分(“职业概况”和“基本要求”)由“焊工国家职业技能标准编制委员会办公室”负责起草,各工作小组应于20xx年1月15日前提交以上两部分的特殊要求,编制委员会办公室汇总各小组意见后,再征求大家意见;
4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。
最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。
会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。
篇6:项目启动会议纪要
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6、 最后,由企业方的“一把手”讲话,主要是围绕企业对这个项目实施的决心,同时希 望企业的“一把手”,能够加强相关部门间配合的力度。
签字确认:
客户项目经理: 日期: _____________________________
XX项目经理: 日期: _____________________________
篇7:项目启动会议纪要
20XX年10月16日-18日,由中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组和都江堰市政府共同主办的《都江堰市生物多样性保护策略与行动计划》项目启动会在风景秀丽的xxx市青青园宾馆隆重召开。
参加此次启动会的外方专家有:挪威政府高级顾问、中国环境与发展国际合作委员会生物多样性工作组外方组长PeterJohanSchei;联合国粮农组织官员KenCreighton;世界自然保护联盟(IUCN)亚洲地区生物多样性项目官员Balakrishna;英国动植物保护国际项目官员MikeHarding和FrankMomberg博士;中方专家有:中科院成都生物所印开蒲、赵尔宓研究员,四川师范学院大熊猫研究中心主任胡锦矗教授、中科院华西亚高山植物园主任庄平、副主任耿玉英副研究员、xxx市林业局副局长赵志龙工程师、四川省农业大学xx分校邓维杰高级讲师、xx市养麝研究所和养鹿场的有关专家;参加会议的还有四川省世界遗产管理办公室、四川省环保局及市环保局、市水电局、市建委、市科委、市农委、xx景区管理局、青城山管理局等有关单位。
大会开幕式由xx市委调研员、青城山·xx风景名胜区管理委员会副主任邓崇祝先生主持,PeterJohanSchei、KenCreighton首先发言对在xx市开展这一项目的全球意义作了充分的肯定和高度评价,并介绍了国内外生物多样性研究保护的现状和研究进程,对进一步进行xx市生物多样性保护研究提出了一些重要的建议;xx市副市长母涛代表书记、市长张宁生及xxx市委、市政府对大会表示祝贺,并表示了市委、市政府对开展生物多样性保护所采取的措施及决心;随后,四川省世界遗产管理办公室张虎、四川省环保局韩文忠、MikeHarding等也先后在开幕式上讲话。开幕式上由汪松先生介绍了《xx市生物多样性保护策略与行动计划》项目的策划及一年来的筹备工作。
晚上,xxx书记、市长张宁生设宴招待与会中外专家。
会议听取了中科院华西亚高山植物园主任庄平副研究员和xx林业局副局长赵志龙先生介绍xx市生物多样性的特点、生物多样性保护的四个关键地区及研究保护现状;邓崇祝先生介绍了都江堰市世界遗产的保护及申报情况、都江堰市的生物多样性保护、发展规划及《xx市生物多样性保护策略与行动计划》项目(大纲)对今后的发展所能起到指导性作用。会议期间,中外专家主要对保护区土地的`使用权限、迁地保护和就地保护、生态旅游、退耕还林、产业结构调整等举措对生物多样性保护所起到的积极作用;会上还对一些关键种如大熊猫合作保护问题、农业生物多样性的开发利用问题等进行了讨论;外方专家对xx市在实施《xx市生物多样性保护策略与行动计划》项目进程中的保护机制、决策机制、运行机制和补偿机制的协调关系表示出极大关心,并得到较为满意的解答;与会专家对实施这一项目的组织机构进行了讨论,并对其进行职责分工,最后对《xx市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案)进行了讨论、修改、补充。
经过三天的会议,与会代表在以下方面达成共识:
一、《xx市生物多样性保护策略与行动计划》是国际上第一个县级区域性生物多样性保护行动计划,它的制定不仅仅是对xx市生物多样性保护及发展具有指导及重大意义,同时也是对我国及国际上开展地方区域性生物多样性保护策略与行动计划起到一个先驱作用,它的制定必将会对全球生物多样性的保护和研究起到极大的影响。
二、xx的生物多样性具有极其重要的地位,是生物多样性保护的一个关键地区,在大纲中应该对一些重要种的区域分布标明,并提出重点保护措施。
三、大熊猫在xx的跨区分布及xx在大熊猫分布上的重要位置应该在大纲中重点强调;对重要种的保护研究应该加强跨地区协作。
四、重视农业生物多样性在地区生物多样性研究保护中的重要地位,加强农业生态及农业生物多样性保护策略和行动计划的制定、强调社区参与生物多样性保护的重要性。
五、组织机构:与会专家一致认为良好的组织机构是进行这一项目的保证,通过了《xx市生物多样性保护策略与行动计划》组织机构,即:指导小组、顾问组、工作组和核心执行小组,并讨论明确了各个小组的职责分工(见附件:组织机构)。
六、通过了大纲修改草案(见附件:《xx市生物多样性保护策略与行动计划》大纲(草案))。
会后外方专家考察了龙溪-虹口自然保护区、卧龙自然保护区、xxx市养麝研究所,并对这些地区的保护及人与自然发展的协调关系作了一些建议。
篇8:项目启动会议纪要
项目名称:<项目名称>
会议日期:
会议时间:<小时>
会议地点:<具体开会的地点>
会议参加人员
用友方:(项目组全体成员必须参加)
客户方:(项目组全体成员、企业中高层领导必须参加)
会议内容要点:
1、标准项目在全公司正式开始实施;
2、明确会议的支持人;
3、明确项目启动会议的重要性;例如:希望通过这样的会议要让全公司的中、高领导清楚项目的实施的重要性,公司“一把手”对这个项目的决心和力度等效果;
会议基本议程
1、会议支持人宣布项目启动会的议程;
2、由企业方“一把手”宣布企业方的项目小组成员名单,并做相应人员的授权;
3、由实施方项目宣布实施方项目组成员;
4、由实施方项目经理做“快速实施、成功应用”和“用友实施方法论”的主题演讲
5、由该项目委员会中实施方的代表讲话,主要是围绕项目实施方的信心和决心方面。
6、最后,由企业方的“一把手”讲话,主要是围绕企业对这个项目实施的决心,同时希望企业的“一把手”,能够加强相关部门间配合的力度。
签字确认:
客户项目经理:
日期:_____________________________
用友项目经理:
日期:____________________________
★ 项目启动会议纪要
★ 启动会口号
★ 项目启动会发言稿
★ 启动会开场白范文
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