地产营销总监工作职责（整理18篇）由网友“jingyangzhiban”投稿提供，以下是小编为大家准备的地产营销总监工作职责，希望对大家有帮助。
篇1：营销总监工作内容职责范本
1.协助总经理建立科学的销售战略，以及完善市场营销组织系统和管理体系，合理配置公司资源，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。
2.协调企业内外部关系，草拟公司年度营销工作计划总体部署，并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。
3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程，并负责监督执行。
4.对市场的变化做出及时的判断和预测，对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。
5.组织审核项目销售定价和销售策划方案，以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。
6.综合分析竞争对手的产品及行业情况，适时调整竞争策略和营销通路。
7.组建高效的营销团队，全面进行市场拓展，确保完成公司制定的销售目标。
8.负责激励、辅导、培训团队成员，并激励积极他们主动开拓市场，完成任务指标。
9.控制营销成本，促进营销利润最大化。
篇2：营销总监工作内容职责范本
一、工作内容：
1.参与制订公司营销战略。制订公司年度经营目标并完成公司年度经营目标。
2.负责销售渠道的开拓和管理;负责客户的开发及沟通联系，收集相关客户信息;
3.负责营销中心日常运营，确定营销目标体系和各事业部销售配额;完成公司制定的销售目标及回款任务;
4.参与重大项目方案及招标文件复核;负责重大营销合同的谈判与签订;
5.负责市场调研和需求分析;
6.管理和监督公司市场费用使用情况，控制成本管理;
7. 负责完善营销中心团队建设、考核、激励及管理制度;
二、任职要求：
1.水利水电或市场营销类专业本科以上学历;五年以上工作经验，三年以上营销团队管理经验，能很好很快的把握市场动态、市场方向的能力;
2.了解国家宏观经济政策和行业发展趋势，熟悉水利水电行业市场，有丰富的电力行业市场资源和人脉资源。
3.有战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等实践经验;
4.具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战。
篇3：营销总监工作内容职责范本
第一条，组织编制年度营销预算草案：营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响，得出目标利润值。宏观方面包括，预测国内外经济形势走势;国内外市场需求状况;同行业前十名的市场份额等。微观方面包括，本公司产品占有的市场份额;本公司生产能力是否提高;本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点，指导培训下属部门编制有关预算，分解下达指标，审核各预算项目，协调各部门关系，整合营销预算草案。
第二条，参加公司预算编制年会：准备好会议资料，对会上可能提出的问题，做好预案，解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。
第三条，分解下达年度营销预算：执行公司下达的年度预算，解答各部门经理的提问。
第四条，调整年度营销预算：调整一般在六七月份进行。
第五条，上交《年度营销预算执行情况报告》：是指每年1月中旬，将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告，上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表，预算会议纪要，营销预算实施方案等)。外部资料(国家宏观经济政策，目标市场变化，竞争对手情况)。
第六条，组织制定《年度营销计划》：确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员，制定销售计划。整合各部门工作计划，制定出企业营销计划，呈报上级。
第七条，上交《年度促销活动计划执行情况报告》：收集资料—分析促销活动特点一起草。
第八条，主持制定《年度促销活动计划》：要求相关部门制定促销活动计划草案，对上年度促销活动总结;促销活动年度市场走势预测;对节假日特点进行分析;对消费群进行分类。
第九条，主持制定《年度广告宣传计划》：一般由营销总监在年底或年初主持制定。
第十条，主持制定《广告效果调查方案》;研究各种媒体运作特点。收集客户和消费者对媒体评价的信息。确立调查方案的主要思路和方法。
篇4：地产营销总监岗位职责具体概述
1、根据公司整体发展规划，制订公司营销发展计划。分析公司经营现状及行业内的地位优势与特点，市场分析及定位，制订公司营销战略及销售目标，全面负责销售管理及策划工作;
2、领导、管理、协调公司营销队伍，确保公司营销目标的实现;有效使用、管理营销费用，控制营销成本;
3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。
篇5：地产营销总监岗位职责具体概述
1. 制定公司整体营销策略、年度营销目标和任务分解计划;
2. 负责公司营销策略具体实施对整体营销业绩负责任;
3. 负责市场动态信息收集，掌握公司内部市场执行情况及外部市场需求情况，为营销决策提供依据;
4. 负责公司营销团队建设与管理;
篇6：地产营销总监岗位职责具体概述
1、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织销售推广工作;
2、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设;
3、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;
4、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;
5、制定市场的经营前景规划和市场设计工作;
6、培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务;
7、组织开展市分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案;
8、对广告制作、公关活动、楼盘促销活动和销售工作予以指导;
9、建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系;
10、监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量;
11、完成上级交办的其他工作。
篇7：地产营销总监岗位职责具体概述
1、负责房地产行业市场调研和需求分析及销售部门的整体运营;
2、确定销售部门目标体系和销售配额;
3、建立、完善销售部门各项规章制度，推动销售系统管理的规范化;
4、依据公司整体销售计划，监督实施销售全过程，完成年度总增量任务;
5、制定销售人员考核细则及创收相关办法;
6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务;
7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;
8、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。
篇8：地产营销总监的辞职报告
地产营销总监的辞职报告模板
某某地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈，地产营销总监的辞职报告。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。XX年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。XX年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的`眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在天工地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼
申请人：
时间：
篇9：营销总监职责具体内容
1、负责公司销售团队及销售网络的建设;
2、负责公司业务布局与重要客户开发工作;
3、负责公司核心产品服务的推广，完成公司销售目标，提高区域市场占有率;
4、负责与销售相关的其他主要工作。
篇10：营销总监职责规划
围绕公司下达的经营指标，制定营业部月度、季度、年度等业务目标及工作方案，并组织实施;
负责营业部业务发展部经理、财富顾问部经理和机构业务部经理的选拔、培养工作，负责财富经理队伍建设与管理;
策划、制定营业部营销方案，带领并督导团队成员开展营销工作，完成营业部对财富经理有效户、资产引进、产品销售等业绩的考核要求;
负责银行渠道及其他市场渠道的开拓及维护工作，发挥个人示范带头作用，积极拓展新业务、新渠道，达成业绩绩效;
完善营销培训体系，加强营销服务团队建设，组织营业部员工定期开展业务的学习与培训;
做好营销服务队伍经营绩效分析、经营活动的评估、业绩考核;
加强营销服务队伍的合规管理，严格控制违法违规行为;
营业部安排的其它工作。
篇11：营销总监职责规划
1、分析把握行业趋势,负责公司在新媒体领域平台架构、内容建设(包括自有媒体和合作媒体);
2、分析各主要社会化媒体平台流量、运营指标与宣传效果,能够提供符合客户需求的新媒体精准营销方案,建立新媒体网络营销模式;
3、负责公司自有媒体平台(网站、微信、微博、公众号等)的建设,明确目标定位并落实实施。
4、配合公司业务部门出具(新媒体)整合营销方案,根据各渠道特点进行营销活动的布局和规划，科学分析产出并及时调整;
5、负责发掘PC及移动互联网营销新渠道,自媒体媒体资源拓展、渠道运营及管理,并及时关注竞品动向。
篇12：营销总监职责规划
1、参与制定宾馆的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织和管理销售团队，完成宾馆销售目标。收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
3、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展。
4、协助制定宾馆推广方案，并监督执行。妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
篇13：营销总监职责具体内容
1、协助江苏区域分管总建立集团营销管理体系，制定营销管理工作规范、业务流程及规章制度，完善管控体系，对区域内各城市公司营销执行情况进行指导与监督。
2、参与土地取得的前期市场调研与分析，参与制定项目的前期定位策划方案、项目营销策划方案、营销合作伙伴选择方案、销售定价策略、销售执行方案。
3、参与制定年度销售目标、实施计划及营销费用预算、资金回收计划，审核阶段性目标与计划，并监控、调整其执行情况。
4、审核各城市公司提交的各项目全案整合营销策划方案以及关键节点战术推广方案，依据市场环境的变化协助总经理制定应变对策。
5、召开营销例会，总结营销工作，解决具体问题，并负责与销售代理公司、营销策划公司沟通、协调。
6、审核、分析营销数据或信息，调整、优化项目品牌推广、企划活动，确保营销业绩的达成。
7、配合各项目公司建立同客户、政府部门、银行、媒体等良好关系。
8、负责分管人员的队伍建设，选拔、培训、考核下属员工，确保分管业务目标的达成。
9、完成上级交办的其他事项，协同部门同事完成重点或紧急工作
篇14：营销总监职责规划
1、根据公司年度营销计划，负责制定本业务中心的年度经营目标，并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目，需制定详细的营销计划并组织实施，确保大项目的顺利完成。
2、组织开展市场调研，分析市场行情和行业动向，及时掌握最新的销售动态，为公司营销策略及新产品研发提供决策依据。
3、通过对各类订单决策链分析，指导本区域内的市场、产品的策划和推广活动，组织各办事处制定详细的营销计划并组织实施，同时对本区域投标的各项工作进行全面监督与指导。
4、收集分析本行业竞争对手信息，根据分析找出超越竞争对手的关键点.
5、负责业务团队管理及人才梯队建设。
6、定期拜访客户及市场调研。
篇15：营销总监职责具体内容
1、参与制定公司营销战略，并根据公司营销战略制订公司营销组合策略、营销计划，并推进执行;
2、根据公司业务发展需要，招募、组建、管理和培训营销团队，负责组织销售运作，带领外贸团队做好海外市场的渠道、客户开发和维护;
3、做好客户分类管理，整合资源为客户提供有效的解决方案和服务，不断进行创造性的工作来实现销售业绩和客户满意，帮助公司达成市场战略和市场份额的保持;
4、主持制订、修订外贸营销系统的工作程序和规章制度，负责团队建设，包括人员的绩效管理、人才培养等
篇16：营销总监职责规划
1、全面负责项目招商运营部工作，根据项目年度目标制定总体招商计划，完成下达的招商任务;
2、负责组织商业市场调研，确定招商业态、规划布局;
3、负责组织建立项目招商运营团队，指导招商运营工作流程，监控招商运营工作执行;
4、负责公司各类物业(写字楼、公寓、裙楼商业等)的市场动态分析，包含行业内品牌商户资源的收集、筛选整理、汇总;
5、负责招商渠道的拓展及维护，挖掘潜在客户，负责客户关系维护与管理。
6、提出有利于行业企业发展、与其需求相匹配的招商政策和产品服务内容，对公司政策制定、产业体系落地和产品规划提出有效建议。
7、建立、协调和维护与第三方机构的长期友好协作(如商业顾问公司等);
8、参与楼盘的营销策划、楼盘交付的运用管理。
篇17：营销总监职责具体内容
1、全面负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作;
2、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定营销政策、营销策略和实施方案的设计并有效执行;
3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书;
4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施;
5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等;
6、对市场和销售合同的管理负总体责任;
7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;
8、负责营销团队全面管理工作。
篇18：营销总监职责具体内容
1. 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设。
2. 制定市场的经营前景规划和市场设计工作。
3. 塑造企业形象。
4. 制定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品的价格浮动提出建议。
5. 负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议。
6. 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。
7. 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
8. 对市场营销的总体费用进行控制。
9. 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
10. 对下属人员进行考核，培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划。
★ 总监发言稿
★ 技术总监辞职信
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