农信系统办公室工作的主要事迹(精选3篇)由网友“无拘无束的天使”投稿提供,以下是小编为大家汇总后的农信系统办公室工作的主要事迹,希望能够帮助到大家。
篇1:农信系统办公室工作主要事迹
~年,综合办公室在联社的正确领导下,严格按照联社制定的规章制度履行职责,所分管的各方面工作,都是以联社的方针政策为准则,以联社的长足发展为目标,同时结合全辖的实际情况,努力搞好各方面工作。尽管一年来并未取得突出业绩,但办公室几名员工确实以勤勤恳恳、任劳任怨的态度投入工作当中。
综合办公室作为联社的职能部门之一,其重要性就是在于联系上级和下级的桥梁和纽带,这样就对办公室人员提出了严格要求,即办公室人员要具备一定程度的综合素质才能符合相应的工作要求,综合素质包括很多,例如:思想道德素质,这是做好各方面工作的思想基础,当然这一素质不仅要求办公室人员具备,其他职能部门人员也必须具备;业务素质,这是做好专业性工作所应该具备的等等。为具备多方面素质,办公室几名员工在做好工作的同时,广泛深入学习,积极汲取有关金融方面的理论知识,另外在有余力的情况下,汲取一些自然知识及社会知识,并将这些相关知识运用到实践当中,以求将各方面工作做的尽善尽美。
为将办公室工作再上一个新台阶,在办公室两名主任的倡导下,制定了办公室行为意识准则,其具体内容主要是:
一是形象意识。办公室每个人的一言一行,一举手一投足,从某种意义上讲已超越了个人,代表了联社形象,办公室人员说出来的话,水平高低,外界都认为代表联社整体员工的水准,所以要注意自身言谈举止,树立良好形象。
二是服务意识。服务的种类、范围比较多,而办公室的很多事都体现在服务上,实质就是为大家办事。因此,在干工作的同时首先要明确自己是为别人服务,并且要知道自己为谁服务?怎样服务等。这些意识的树立统称为服务意识,它是干好工作的前提条件。
三、协调意识。办公室人员要以大局出发,统揽全局,树立较强的协调意识,不仅要协调上下级关系,同级关系,还要协调对外关系,只有上下和气,内外和气,才能使联社机关工作开展得有声有色,富有朝气。
以上准则的制定与实施,收到良好的效果,使办公室人员一改旧貌,明显提高了办公室整体工作水平。
一年来,就办公室负责的具体工作而言,没有任何漏洞,完全是按照联社的指示进行,同时各项工作的完成都得到联社的肯定与认可,尽管在一些工作中依然按照老一套,没有什么创新,这一点有待于在今后的工作中慢慢探索与实践。对于今后的工作,办公室已初步形成一套方案,主要是对~年工作中的不足予以整改,力求在联社实现跨越式发展中做出相应的贡献
篇2:农信系统办公室工作的主要事迹
~年,综合办公室在联社的正确领导下,严格按照联社制定的规章制度履行职责,所分管的各方面工作,都是以联社的方针政策为准则,以联社的长足发展为目标,同时结合全辖的实际情况,努力搞好各方面工作,农信系统办公室工作主要事迹。尽管一年来并未取得突出业绩,但办公室几名员工确实以勤勤恳恳、任劳任怨的态度投入工作当中。
综合办公室作为联社的职能部门之一,其重要性就是在于联系上级和下级的桥梁和纽带,这样就对办公室人员提出了严格要求,即办公室人员要具备一定程度的综合素质才能符合相应的工作要求,综合素质包括很多,例如:思想道德素质,这是做好各方面工作的思想基础,当然这一素质不仅要求办公室人员具备,其他职能部门人员也必须具备;业务素质,这是做好专业性工作所应该具备的等等。为具备多方面素质,办公室几名员工在做好工作的同时,广泛深入学习,积极汲取有关金融方面的理论知识,另外在有余力的情况下,汲取一些自然知识及社会知识,并将这些相关知识运用到实践当中,以求将各方面工作做的尽善尽美,事迹材料《农信系统办公室工作主要事迹》。
为将办公室工作再上一个新台阶,在办公室两名主任的倡导下,制定了办公室行为意识准则,其具体内容主要是:
一是形象意识。办公室每个人的一言一行,一举手一投足,从某种意义上讲已超越了个人,代表了联社形象,办公室人员说出来的话,水平高低,外界都认为代表联社整体员工的水准,所以要注意自身言谈举止,树立良好形象。
二是服务意识。服务的种类、范围比较多,而办公室的很多事都体现在服务上,实质就是为大家办事。因此,在干工作的同时首先要明确自己是为别人服务,并且要知道自己为谁服务?怎样服务等。这些意识的树立统称为服务意识,它是干好工作的前提条件。
三、协调意识。办公室人员要以大局出发,统揽全局,树立较强的协调意识,不仅要协调上下级关系,同级关系,还要协调对外关系,只有上下和气,内外和气,才能使联社机关工作开展得有声有色,富有朝气。
以上准则的制定与实施,收到良好的效果,使办公室人员一改旧貌,明显提高了办公室整体工作水平。
一年来,就办公室负责的具体工作而言,没有任何漏洞,完全是按照联社的指示进行,同时各项工作的完成都得到联社的肯定与认可,尽管在一些工作中依然按照老一套,没有什么创新,这一点有待于在今后的工作中慢慢探索与实践。对于今后的工作,办公室已初步形成一套方案,主要是对~年工作中的不足予以整改,力求在联社实现跨越式发展中做出相应的贡献。
[农信系统办公室工作的主要事迹]
篇3:浅析如何做好农信联社办公室工作
浅析如何做好农信联社办公室工作
当前,全国农村信用社改革进入关健时间,各地农村信用社严格按照“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”改革总体要求,以县(市)级为单位的农村信用社统一法人改革取得了阶段性的成果。面对新的形势和任务,办公室综合工作如何与时俱进,开拓创新,把握一级法人体制下联社办公室工作的特点和规律,高质量、高标准地做好本职工作。笔者认为主要从以下几方面入手:
一、正确认识办公室工作的职责、地位和作用。
在常人眼里,办公室无非是管管档案、分分文件、发发通知之类的活整天搞不完的闲差部门。然而在新形势下,联社办公室的工作虽繁复而不可缺、虽平凡却显重要:
首先办公室是联社的重要综合办事机构,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调机关各部门、连接领导和基层的的桥梁和纽带,是联社机关的参谋部、宣传部、后勤部和服务部,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能。同时办公室也是联络上下左右,沟通四面八方的窗口,处于联络站的.地位。办公室工作人员的工作做得怎样,素质高低,直接体现联社机关的形象和风貌。这就要求办公室工作人员具有较高的综合素质,具有随时应对处理突发事件的能力,不论是办文、办事、办会,还是管理、服务、协调,每个环节都要从全局出发,具有主动性、预见性、开放性和创造性。
二、联社领导是推动办公室工作的关键。
办公室工作能不能得到加强,关键在于联社领导,在于领导对办公室工作的认识和重视,如果把办公室单纯地作为后勤服务部室而忽视其参谋、助手作用来认识,办公室就变成了勤杂室。办公室工作人员每天就会沉浸于纷繁零碎的琐事之中,就没有时间去抓信息工作和搞调查研究,下情不了解,谈不上给领导提供决策的依据。所以领导的重视、关心、支持办公室工作,给他们创造一个宽松的工作环境,从工作上支持他们,从生活上关心他们,肯定会使办公室不仅能够稳定住队伍,而且还会有很大的吸引力,充分调动他们努力工作的积极性。
三、适才使用配置办公室人员是前提。
办公室人员的适才使用表现为“察其所能,人尽其用”。具体来说,就是针对人才的不同能力分别对待,使人才得到最好的利用。
一是办公室主任。能否有效发挥办公室的整体作用,办公室主任起着至关重要作用,因为办公室主任的职责是主持办公室的全面工作,事事要担、面面俱到,既要参与领导班子对重大问题的讨论与决策,又要组织参与日常的琐碎事务,要带领和组织办公室人员努力完成承担的各项工作任务。这就要求办公室主任思想要活跃、办事要稳妥、处事要严谨以及朴实的工作作风和公正的处事原则,同时要具备担当办公室主任所必须的知识能力,有一定的政治理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验,才能带领办公室人员干好工作,促进联社机关及全辖工作的高效运转。
二是办公室成员。首先敬业精神要强,对工作要认真负责、任劳任怨,特别要遵守严明的组织纪律,吃苦耐劳的优良品质、扎扎实实的工作作风,不论是撰写材料、文件收发、打印装订,还是协调办事、接待来访,甚至沏茶倒水、打扫卫生等都要有强烈的服务意识,以高度负责的态度一丝不苟地做好。这些成绩和效果往往不是显而易见的,不易出成绩,并且时常因撰写材料、接待来访不分上下班、节假日,这就要求办公室人员要有不为名、不为利,甘当无名英雄的思想品质。其次要不断学习为自己充电,刘勰在《文心雕龙》中说:“才有庸俊,气有刚柔,学有深浅,习之郑雅,并情性所铄,陶染所凝。”面对目前的改革和未来的发展形势,作为办公室人员必须不断的补充新知识,加强自己的品质修养和能力培养,补充能量,学到一定程度,才能做什么事情都可以随心所欲而不逾规矩。再次要有团队意识,由于生活阅历、工作经验、文化层次、职责任务等不同因素,难免会产生矛盾,这就要求办公室人员从大局出发,从做好办公室整体工作出发,谦虚谨慎协助办公室主任干好工作。
三、分工明确,流程化管理是效率。所谓办公室管理工作流程,是指办公室内按照一定模式制定的完成各项管理工作所需的步骤的总和。流程化就是工作标准化,检查工作对照流程,就有据可依,掌握了流程,寓理于胸,做工作就有主张,做错了容易发现与纠正。办公室工作流程化的总目标是提高办公室工作的效率。首先定岗定责,权责对等,减少相互推诿,相互扯皮。按照“定岗、定责、定标准”的要求,健全完善办公室工作的岗责体系,形成具体的岗位工作规范,制订详细的“岗位操作手册”,使各个岗位的人员能够全面了解岗位职责,熟悉本职工作,确保严格按照管理标准和工作规范,优质高效地完成本职工作。其次是完善制度,夯实基础。要健全从政务服务到事务管理,从外部协调到内部运转等办公室各方面的工作制度。要对现行制度进行认真清理,保留合理的,补充必要的,废止过时的,形成完善、管用、有效的制度体系。使联社办公室工作始终处于连续高效不间断运行,人人有事干、事事有人干、时时有人管、工作不失职、责任不脱钩的精细化管理状态,全面提升办公室服务水平和工作执行力。
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