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网络开发是企业发展的关键

时间：2023-12-20 07:44:12 其他范文收藏本文下载本文

网络开发是企业发展的关键（精选9篇）由网友“代课教师”投稿提供，以下是小编整理过的网络开发是企业发展的关键，希望能够帮助到大家。

网络开发是企业发展的关键

篇1：网络开发是企业发展的关键

“社会的数字化进程正在持续发展，丝毫没有受到经济停滞的影响”--。今年已经举办到第15届的网络综合展示会“NetWorld+Interop Las Vegas”于5月8日在美国英特尔总裁兼首席执行官(CEO)Craig Barrett的主题讲演中拉开了帷幕。

Barrett在讲演中表明了“席卷网络产业的颓势明天就会好转”的信念。他强调说，与网络相关企业的股价低迷及接连不断的重组使人们对未来充满担忧的状况形成鲜明对照的是，今后以网络为中心的产业仍将毫不动摇地扮演推动经济增长的角色。

Barrett总裁认为保证这一角色地位的动力是网络技术正在毫不停顿的向前发展。他解释说：“现在的因特网使用范围正持续扩大，不仅限于个人电脑，PDA(个人信息助理)，所有使用网络的环境将会在全世界成为现实。目前的情况是，网络正在完善之中，网络技术必须为适应需求的扩大而不断地向前发展”。

Barrett总裁列举出今后技术革新中必须给予重视的3大要素：1)对弹性高速通信的支持;2)低耗电化;3)高密度化。

作为案例，这位总裁举出了英特尔近年持续投资开发的面向网络设备的半导体和以太网技术，并强调说最重要的是网络的构筑手段必须向高效率化方向发展。最后，他描绘了网络的未来蓝图：“全世界的任何角落都会被基于IP信息包的网络连为一体”。

[网络开发是企业发展的关键]

篇2：管理道德是企业发展的关键

管理道德是企业发展的关键

近来一些零售商开动扩张的战车,连锁开店扩大营业规模的同时,也开始加大对供应商的挤压.进场费、促销费、堆头费、店庆费、灯箱费等等名目繁多的.收费使供应商陷入了两难的境地.

作者：徐洪涌王为敏作者单位：刊名：统计与咨询英文刊名：TONGJI YU ZIXUN 年，卷(期)： “”(5) 分类号：F2 关键词：

篇3：创新是企业发展的关键的论文

创新是企业发展的关键的论文

[摘要]创新是国内外经济迅猛发展的需要，是党中央的要求，也是企业自身发展的必由之路。创新是企业永恒的主题，企业只有创新才能适应不断变化的消费需求、才能适应科学技术的快速发展要求、才能适应激烈市场竞争的需要。企业实现创新，关键是领导的观念和管理的创新，创新能给企业带来活力和生机，企业只有不断创新才能长期地生存、发展和壮大。

[关键词]企业创新关键根本

胡同志在全国科学技术大会上的讲话中指出“在社会主义市场经济条件下，企业是市场竞争的主体，也是技术创新的主体。我们必须培育一大批具有自主创新能力、拥有自主知识产权的企业。”在市场激烈竞争的今天，企业只有具备自主创新能力才能生存、发展。

一、企业创新才能适应不断变化的消费需求

市场经济最大的变化是打破了企业产品统购统销的政策，让企业直接面对市场，而这个市场再也不是原来意义的市场，随着经济的迅猛发展，产品的极大丰富，由原来的卖方市场变为买方市场，在卖方市场条件下，市场上的商品相当匮乏，顾客以能买到商品为满足，购买心理是单一的。而现在的买方市场恰恰相反，市场的商品相对充裕了，购买心理也从单一色变得丰富多彩。例如；健康心理、好美心理、舒适心理。随着人们经济收入的不断提高，出现各种不同的购买心理，还会出现自尊心理、占有心理、猎奇心理。在各种购买心理的驱使下，人们对商品也越来越挑剔。一种心理代表一种需求，企业只有研究人们的购买心理，生产适销对路的产品，满足人们消费需求，企业才能取得收益，才能生存，发展。面对大干世界，多种多样的心理需求，一个企业无论规模多大，生产的产品也不可能满足公众的各种需求，只能满足某个方面的需求，而市场的需求又是在不断变化的，所以只有不断创新，生产和顾客消费需求动态相对应的产品，企业才能很好地引导消费。

二、企业创新才能适应科学技术的快速发展要求

当今的时代是科技快速发展，任何一个产品都很难在市场上长盛不衰。第二次世界大战前，一种全新的工业产品从构思到投入商品性生产需要40年左右的时间，而第二次世界大战后到60年代中期这一时期已经缩短到，到70年代又缩短到，最快的只要5年。至于一般的改进型工业品的开发时间就更短了。仅美国一年就有一万多种新产品面世。而我们亲眼目睹的近几年来手机、电脑更新换代是多么神速。从外观上，刚开始接触的手机是砖头式而现在是掌上通，从性能上，由原来的单一的通话功能变成了掌上电脑，电脑的功能应有尽有。最近又出现了“智慧型手机”——一部带有摄影摄像功能、多媒体播放功能、支持彩信业务的手机，集当今手机全部功能于一身。面对手机的变化，说明科技迅猛发展，企业家们会产生一种深深的危机感。美国著名企业家，通用电器公司总裁约翰·韦尔奇曾说：“经济中的变化随时可见，各种新技术风起云涌，新产品层出不穷，人们永远也无法预料，在什么时候，从硅谷的那个实验室中，又蹦出你下一个竞争对手。”因此，要不断地创新，企业要在创新精神的指导下，加大产品的研发力度，产品只有不断翻新、产品质量不断提高、产品功能不断增加，才能适应科技迅猛发展的形势。一个企业如果稍有懈怠，不能积极主动地在经营战略、工艺、技术、装备、产品、组织等方面有所创新，而是墨守成规，就会不可避免地停滞不前，坐以待毙。

三、企业创新才能适应激烈的市场竞争

在发达国家中，每天有成千上万家企业开张营业，每天也有成千上万家企业破产倒闭。在我国，随着改革开放的深入，企业界各种资本流入市场，同样每天开张的企业不少，破产倒闭的企业也屡见不鲜。尤其有些国有企业早已资不抵债，随着市场经济观念的日益普及和深入人心，对企业间优胜劣汰，应该视为非常合理的现象。导致企业破产倒闭的原因很多，但其中最常见的原因就是企业创新的步伐太慢，不是在产品创新上赶不上消费选择的步伐，就是企业机制创新影响了企业产品创新的力度。更主要的是一个企业要在激烈市场竞争中制胜，关键还要在营销理念和营销方式上创新，如果只有好的产品，不会推销也不能赢得市场。我国的企业是由计划经济过渡到市场经济，在营销理念和营销方式上比较陈旧，一些企业推销产品一般只注重宣传产品的内在质量，不大注重树立产品在市场中的形象。特别是当一种新产品上市时，用户对你的产品不了解，光靠宣传产品质量如何好是不行的，必须采取一套能让用户信任的措施，例如发现质量问题在一定的时间可以退换，有一定的保修年限，并且在产品销售过程中很好地履行诺言，这样产品的形象就树立起来了，也就提高了市场的占有率。市场竞争无处不在，一种好的营销方式很快就会模仿，那么你就要不断创新，树立更新的营销理念，推出更新的营销方式，外国商家给我们做出了榜样。卖当劳能在中国市场扎根，除了过硬的食品质量外，就是不断变化的促销方式。如迎合小朋友的“买食品赠玩具”，迎合家长的“买家庭套餐优惠价”等。随着市场的不断变化，大众消费档次的提高，营销方式要不断地推陈出新。特别是一些企业营销方式要非常有创意，例如农夫山泉股份有限公司提出“一分钱公益”活动，每销售一瓶矿泉水提取一分钱，支援公益事业，希望工程，帮助水源地贫困孩子上学、捐赠环保事业，保护环境，保护水源，捐赠体育事业，支持北京申奥。他们捐赠的钱越多，证明他们的产品销售得越多。他们的营销理念和营销方式，得到了广大公众的认可，同时也牢牢地占领了市场。任何一家企业都想在市场竞争中站稳脚跟，都想提高市场占有率。谁能在解决这一系列难题中表现得最出色，谁才能在企业创新中有所作为。从这个意义上讲，市场竞争的加剧逼迫企业创新，企业创新本身也是一种激烈的市场竞争的体现。

四、企业创新是企业发展的战略要求

一个企业由于创新，其产品、技术、市场营销就可以领先同行业其他企业，但要想长期站稳市场，就必须有一个长远发展的战略，把企业的不断创新放到战略的高度来看待。企业发展战略要保持相对稳定，保持相对稳定并不意味着坚持不变。企业发展战略创新是企业的基本性创新。

企业发展战略创新是为了应对市场的重大变化。任何企业发展战略都是针对市场环境制定的。当市场发生重大变化时，毫无疑问就应该调整或重新制定发展战略。我们所处的时代是瞬息万变的时代，中国入世后又使中国企业融入了全球经济大市场中，而这个市场变幻莫测，这就使企业发展战略创新显得格外重要。在营销过程中，企业内部条件也会出现意想不到的重大变化也是常有的事，如果发生了这种变化就要凋整或更新原有的发展战略。

企业发展战略创新也是为了提高企业长期的作战水平。企业各项工作都要上水平，战略更要上水平。企业发展战略之间存在水平差异，这种差异往往还特别大。智慧有多少，战略有高低。企业发展战略创新是为了创出更加高明的企业发展战略。

企业发展战略创新取决于企业领导观念的转变。企业普遍需要发展战略创新，有的需要重新定位，有的需要重新整合资源，有的需要重新制定政策和策略。一套因循守旧的路子，要走一条新路需要花很多的功夫，会遇到很多阻力，由于企业领导或多或少存在怎样使企业发展的旧观念，企业发展战略创新往往提不到重要议事日程。企业领导要想获得更好的发展战略，应该首先向自己的旧观念挑战。

创新也来源于企业领导的动力、魄力和毅力。从某种意义上讲，企业发展战略创新是企业再造工程，是一项具有很大风险、困难和阻力的系统工程。企业领导组织实施这样的工程，要有强烈的事业心、责任感，要有排除各种困难和阻力的`魄力，要有坚忍不拔的毅力，持之以恒，才能把具有创新的企业发展战略制订好、实施好。

五、企业实现创新，关键在于领导观念和管理的创新

创新是企业的生命。也有人将创新比喻成带有氧气的新鲜血液。领导者的观念创新是企业发展与进步的直接体现，关系着企业决策、科学的管理、经济效益等诸多方面。随着经济改革的全面推深入，领导方式和管理方式面临一系列新的情况，迫切需要领导者观念创新和管理创新。

领导者观念创新和管理创新是客观必然性所决定的，领导者观念创新和管理创新是相辅相成密不可分的。首先，从国际方面看，我们所处的世界发生了并正在继续发生着深刻的变化。当今时代是和平和发展的时代，世界正在朝着多极化的方向发展，经济全球化的进程不断加快，科技进步日新月异，各国之间的综合国力竞争日趋激烈。在这样的环境下，企业领导者需要观念的创新，企业能不能在新的世纪实现经济腾飞，关键要看我们领导是不是能够正视各种挑战，善于捕捉机遇、更新观念。其次，从国内方面看，我们的改革和社会主义市场经济进入一个新阶段。领导市场经济与过去领导计划经济有根本的不同，改革开放越深入，市场经济越发达，两者的差别就越明显，更需要领导观念的创新。例如，与计划经济相比，市场经济更多地体现出不以人的意志为转移的特点。企业领导要顺应它的规律，才能最后驾驭市场经济。若领导方式老化，观念不创新，管理不科学，往往会直接与市场经济相冲撞，引发一系列连带性问题。

领导者观念创新与管理创新的探索。领导观念创新和管理模式的创新与企业发展有着密切的关系。整个世界已经进入了信息时代，中国已经加入了世贸，领导者对企业管理新的理念、方法和模式层出不穷。而我们要面临国内外的大而强、强而精的企业竞争。在这种情况下，领导应采取一种什么样的新观念和新管理模式，才能更好地配置好企业内部的资源，适应日益激烈的市场?科学的管理，强调以人为本，尊重人才、重视人才、理解人才，调动人才的积极性。运用激励手段在管理中的作用，充分发挥人的主观能动性，把企业发展目标与个人发展的目标统一起来，以人为本，把企业管理看作是一个系统，在企业运作中追求一种动态的平衡。在企业内部的计划管理由生产为导向转为以市场为导向，实现营销管理的创新在企业发展中的重要作用。高度重视战略管理在企业各项职能中的统领作用，要把“打造企业的核心能力作为企业发展的最重要的价值观和经营理念，在强调制度管理的刚性特点时，同时也注重人性管理的柔性特点。在组织结构和业务流程上，简化结构，减少流程。强调管理层次的扁平和信息传递的快速，对企业的业务流程进行重组，砍掉与企业价值链形成无关的程序步骤，以形成快速反应的运行机制。运用信息技术提升工业化水平，实现以信息为核心的资源配置，建立企业决策运行的信息管理平台，对企业生产经营各个环节，从市场调查与分析，产品开发、原材料采购、加工制造、成品库存，经营销售、服务，资金运作，成本核算，实施过程全面的统筹管理。各级企业管理人员，要不断学习，学习新思想、新方法、新技能，实现自我超越，管理人员的水平上去了，才能打造管理过硬的企业。当今的进步管理潮流的趋势是：管理理念的人性化，发展方向的战略化，组织结构的扁平化，知识传递的信息化，生产经营的柔性化，管理方式的文化化。我们面临着激烈的市场竞争，企业要站稳市场，并在竞争中求发展，领导是关键，管理创新是根本。

胡同志在全国科学技术大会上的讲话指出“坚持走中国特色自主道路，建设型国家而努力奋斗”企业是国民经济的细胞，当然是创新的主体，创新是企业永恒的主题，创新给企业带来活力、带来生机，企业只有不断地创新才能长期的生存、发展、壮大。

篇4：什么是潜能开发的定义及关键

神经科学研究发现，婴儿出生时，大脑就已基本发育完成。在这个时期如果能给孩子丰富的环境刺激，让孩子在感官接触、肢体活动、语言互动交流上获得各种刺激，就能促进“大脑树状轴突”的发展，强化幼儿大脑及心智功能，并发展为具有能不断学习思考、系统化建构知识网络的大脑。

所谓“潜能开发”是指提供给婴幼儿大脑丰富而充足的刺激，诱发脑部激活各项功能，使其随着大脑发展的进程更为完整。一般来说，人类的大脑可区分成前庭平衡、语言、视觉、听觉、触觉运动等智能区块，每个智能区块都有不同的任务，所具有的功能及特性也不相同，而“潜能开发”就是利用这些智能区块互动的过程，去激活孩子的各种智能并促进其发展。

潜能开发的时间

“潜能开发”的黄金期，严格来说有阶段上的不同：0～3岁是黄金期的第一阶段，大脑在此阶段可发展至60%，所以是最重要的阶段;3～6岁是次黄金期，大脑在此阶段将发展至80%;6～10岁后是黄金期，大脑在此阶段可发展至90%。掌握黄金期给予适当启发，可帮助婴幼儿奠定脑部运作的基础。

婴幼儿潜在6大天赋

要发掘孩子的潜能，必须先了解其潜在的天赋，然后根据其天赋多方激发他的好奇心和兴趣，根据专家们的研究，婴儿具有以下6种主要潜在天赋：

音乐

当小孩还在几乎站立不稳的阶段时，他们就会按音乐的节奏摇晃、唱歌，听音乐使他们对节奏变得敏感，不过，这并不意味着孩子有特殊的音乐天赋。但是，听音乐能让幼儿的大脑得到训练。

运动

事实上，从怀孕第7周起，胎儿就在妈妈的肚子里开始学习运动了;2岁时，有些宝宝已经是运动高手了，能够翻跟斗，喜欢从事各项运动，还学会了试着保持平衡。

绘画

婴儿在出生后第4～8个月开始学习看东西，且对色彩鲜艳的东西感兴趣，他们可以准确地观察周围的环境。不久后，婴儿会试着用各种方式表达自己观察到的结果，例如试着描述他看到的画面与颜色，或者明确表示他偏爱哪种颜色。

语言

各种研究显示，婴儿虽然不会说话，但有很强的语言能力，多和他们说说话，用极富感情的声音讲故事给他们听，都对他们的语言发展非常有用。在孩子牙牙学语时，照顾者若能跟孩子多说说话，并积极地引导孩子说话，可帮助孩子更快地学会使用语言。

模仿

婴儿在说话之前就能模仿学习他所看见的行为和听见的话，因此你会发现他们常说出、做出你意想不到的言行，由此可见，环境因素会对幼儿的学习产生非常大的影响，照顾者应多注意自身的言行及孩子生活的环境。

思考

人生来就有思考能力，这和感觉及运动功能一样，婴儿既能触摸、看东西，又能思考。比如你会发现，当你在孩子眼前把玩具放在不透明的袋子中后，他可以凭借触摸的感觉告诉你，他摸到的是什么东西。

如何发掘孩子的潜能

了解孩子具备的天赋后，在现实生活中应如何针对其天赋开发他们的潜在能力呢?热爱“游戏”是孩子的天性，也是发掘孩子潜能最主要的方式。通过游戏过程中简单的肢体运用、互动，可与孩子之间建立信任感、安全感，也可增加孩子对各种潜能的探索及认知。同时通过简单的游戏互动，不仅能增加亲子间的情感，还可让孩子有愉快的体验及感官认知，游戏是最好的潜能发掘模式。

值得注意的是，为给孩子充分的刺激，在安全情况许可的范围下，你可让孩子有独自探索外在环境、发掘新事物及承受挫折的机会。“向环境学习”，永远是最合适的游戏观念，因为环境取之不尽、用之不竭，又能让孩子在自然的情况下表现出他的潜能，父母在设计和宝宝之间的游戏时，要好好把握可利用的环境

篇5：开发专用涂料是涂料企业发展的必由之路

开发专用涂料是涂料企业发展的必由之路

1专用涂料的提出 60年代笔者在大型石化企业工作时,发现不断会有由于老鼠咬坏变电所电缆而发生停电事故.石化企业中连续生产的大型装置,突然停电、断电就会给生产带来不可估量的损失,因而在大型石化企业中为了保险往往采用二个或三个变电所连锁的供电设计方案,这样才能确保生产的不间断运行,当时我们就想,若有一种不被老鼠咬的`电缆该多好啊,因为防鼠咬电缆的出现必然会减少石化企业运行投资和负担,这就是防鼠咬涂料诞生的市场需求.

作者：方震 Fang Zhen 作者单位：西安涂装防护协会,西安,710003 刊名：中国生漆英文刊名：JOURNAL OF CHINESE LACQUER 年，卷(期)： 20(1) 分类号：F4 关键词：

篇6：企业发展征文：企业发展关键要唯才是举

寒来暑往，秋去春来，一转眼我在阳泉百货大楼工作也已十多年了。提起百货大楼，也就是人们常挂嘴上的“巨灵”，没少听父辈讲过她的辉煌。参加工作后又听师傅们总说单位出过很多人才。如今，由于商业中心的转移，企业效益日益始终处在低谷，许多人才离开了。

我从师傅们谈话中，听出他们的辛酸，听出了他们的欢乐，听出了他们的收获，也听出了他们的彷徨。今天，我们在这样的环境中，如何才能在摸索中找到适合自己的经营方式，使企业发展蒸蒸日上。我认为，在今天的百货大楼，尤其是在今天的困难环境中，只有唯才是举、唯才是用，才能再创企业新的辉煌。

作为一名财务部工作人员，在这个特殊的时候，我一定要做到：爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用；坚持原则、客观公正、依法办事；顾全大局、服从安排、团结协作；任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

因此，在工作中为了提高效力，我建立了工作列表，随时记下要做的工作，及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地输入各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送，完成税务申报与缴纳，将所有事情都一目了然，区分轻重缓急，先做重要的事情，注重效率更注重效果，设置并重视完成期限，就像对自己的承诺。

在几年的工作中我也慢慢的发现了自己工作中的不足，自己理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响了工作水平的提高；忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。在日常工作中只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

这些年，我积极参加单位组织的学习和活动，在学习党的纯洁性中，我深刻的认识到，只有保持党的纯洁性、先进性，才能始终走在时代前列，引领当代中国的发展进步，让我们全体人员都从党和人民事业发展的高度出发，从应对新形势下党面临的风险和挑战出发，不断增强党的意识、政治意识、危机意识、责任意识，团结拼搏、志在进取，切实做好保持党的纯洁性各项工作，以每个人自身的纯洁性来确保党的肌体纯洁健康，让我们党更加坚强有力。

我深刻意识到企业只有围绕“以人为本”的科学理念，调动员工积极性，才能有效的推动企业发展。多年以来,企业人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,一方面应对企业人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位工作人员都要做到对自己业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,如今电脑与各界真正联网,工作人员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们应在这方面加强培训,使每一位工作人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个工作人员的业务管理水平。要完善公司内部管理制度，部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。企业在用人方面，要转变观念，注意与企业的适合程度，不要过分注重学历与文凭。

企业发展需要“唯才是用唯才是举”，积极转变经营观念，合理启用人才，是企业在市场中生存之本，希望“百大”能越走越好，再铸辉煌。

篇7：管理创新是公路施工企业发展的关键

管理创新是公路施工企业发展的关键

加强企业管理,是企业一切工作的基础,也是深化改革的重要内容.管理是把金钥匙,管理出效益、管理出质量、管理凝聚人心,任何外部条件的改革都不能代替企业练好内功.由于企业内外环境的'不断发展变化,企业的生存和发展也必须不断地进行管理创新.本文分析了目前公路施工企业管理上存在的不足,进而提出了管理创新的对策.

作者：赵海军 ZHAO Haijun 作者单位：江苏建达建设股份有限公司,江苏南京,210003 刊名：科技传播英文刊名：PUBLIC COMMUNICATION OF SCIENCE & TECHNOLOGY 年，卷(期)： “”(3) 分类号：U415.1 关键词：公路施工企业管理创新

篇8：网络求职简历醒目是关键

网络求职简历醒目是关键

网络上大量的招聘信息意味着机会，也潜藏着危险，求职者要细心甄别，通过一些技巧规避风险，把握机遇。

与传统的招聘会相比，网络求职有着明显的优势，比如方便快捷、信息量大、节省时间资本、隐秘性高……但由于其受众面广，一条招聘信息也会引来成百上千的求职简历，求职者需要掌握一定的方法，才能让自己在如山的求职简历中脱颖而出。

求职网站：5类网站求职各有千秋

目前，求职者可以通过以下5类网站寻找招聘信息：

专业招聘网站着名企业信息较全面

求职者在搜寻职位信息的时候，为了保证个人资料的安全和网站职位库的有效性，尽量选择比较大型的专业招聘网站。比如智联招聘（www.zhaopin.com）、中华英才网（www.chinaHR. com）、前程无忧（www. 51job.com）等。专业招聘网站着名企业的招聘信息比较全面，还会不定期地有大型网上招聘会。

校园BBS 招聘对口专业学生

对于即将毕业的大学生来说，很多设有招聘板块的校园论坛，也是个不错选择。有些招聘单位，为了选择与自己对口专业的学生，会到相应的高校内论坛发布招聘信息。

企业网站常年公布岗位需求信息

知名企业的网站建设比较全面，一般会有稳定的招聘频道。在那些招聘专区，会常年公布一些岗位需求信息，对岗位职责，以及对求职者的要求都描述得比较详尽。因此，求职者如果对知名企业感兴趣，可以经常进入目标公司的网站查询。企业网站不像专业招聘网站那样为所有求职者所了解，可以通过百度、谷歌等搜索引擎查找。

大型行业网站和门户网站信息全面性较低

行业网站和门户网站也会设有招聘频道。相对而言，行业网站的招聘职位要求专业性比较强。而门户网站的求职频道信息全面性要相对低一点。此外，还可以去一些求职技巧指导、求职交流类网站，如现在刚刚崛起的考试吧(www.beniao.com)。

求职技巧

简历常刷新内含关键词

在网上填写简历和通过邮件求职，一些小技巧可以帮助求职者提高“中标率”。

简历尽量出现大公司关键字

据了解，人事经理搜索人才，一般会以关键字“知名企业名称＋职位名称”搜索。比如IT行业喜欢招聘微软的销售经理，人事经理会这样搜索：“微软＋销售经理”，系统会搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历里有这样的字样，就可以被搜索到。

刷新简历保证位次靠前

人才搜索时，符合条件的简历是按刷新的时间顺序排列，而人事经理一般只会看前面一两页。因此求职者每次登录，最好都刷新简历，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事经理找到。

另外一种方法是，在发送邮件之前把个人电脑系统时间改为一个未来的时间，比如。大多数邮箱系统把邮件按时间顺序排列，所以这种方法可以保证自己的邮件一直排在前面。

邮件标题要别致醒目

篇9：网络求职简历醒目是关键

网络求职简历醒目是关键

首先，除非招聘单位有特别要求，否则不要在邮件标题里使用英文和特殊符号，这样很容易被系统当作垃圾邮件。

一个标准的标题一般是：你要申请的职位＋你的姓名＋这份职位要求的工作地点。这样能让阅读邮件的人一目了然地掌握应聘者的信息。

在此基础上，还要考虑到如何从千百邮件中脱颖而出。

这需要邮件标题有一定的吸引力，比如求职邮件中的经典标题：“空姐来京应聘秘书”。

简历陈述内容与要求匹配

简历不仅仅是把个人介绍完，更重要的意义在于表明自己与应聘职位的契合。

所以求职者在准备简历的时候应该着重强调自己的经历与职位需求的关系，不必过分介绍和应聘职位无关的内容，简历通篇应该表达和印证一个观点：我是最适合这个公司与这个职位的。

提醒

不把简历放在附件里

简历放在附件里首先增加了人事经理看简历的时间成本；频繁下载附件增加了招聘单位的工作量，保存附件也很容易找不到那个文件；第三，正文没有字直接在附件中粘了一个简历，显得诚意不足。而且由于增加工作量和附带病毒等问题，有些企业在招聘广告中就强调了勿以附件形式投递。

不改写缩写职位名称

应聘职位的名称按公司给出的写，不要改写、缩写，很多时候求职者自己发明的名词，由于没有对应的职位而落空。

不应聘一个单位的若干职位

前程无忧人力资源专家建议，向一个单位同时申请多个职位，并不能表明你的能力超人，相反，用人单位会认为你非常盲目，没有自己的目标，缺乏主见。

专业建议

对只留手机号码的企业保持谨慎

陆学彬，中华英才网副总裁

选择合适的招聘网站，对求职者很关键。

好的`招聘网站，应有海量、真实和有效的职位信息。

相对而言，大的网站和对企业收费的网站更值得信赖———大网站会关注自己的品牌和口碑，对企业收费，过期职位就自然不会放在网上。这是商业模式决定的。

一般的招聘网站，都要求登录简历，如果是不注重安全的小网站，可能会泄露求职者的个人信息。另外，对只留手机号码和小灵通的企业保持谨慎、对外地工作机会学会冷静分析等，都是自我保护、防止上当的技巧。

另外，求职者可建立个人主页。个人主页能够让对你有兴趣的单位更多的了解你，在个人主页中把自己的能力和才干展示出来，能够更好的推广自己。

投简历“天女散花”不可取

郝健，智联招聘高级职业咨询专家

正规、知名的招聘网站，发布招聘信息会要求企业出示营业执照并保留复印件，这既是国家有关法律的要求，也是对求职者和招聘企业利益的保护，最好先看一下招聘网站有没有工商部门下发的经营许可证和通信管理局下发的ICP证。

网络招聘虽然为职位申请提供了极大的方便，但是有的求职者为了提高“命中率”，不管自己是否适合职位要求，采取“天女散花”的形式，广而散发自己的简历和求职信。这种“扫射”方式不仅为招聘方带来了不少“垃圾简历”，降低了招聘效率，也因回复率低而给自己的信心和网络招聘带来阴影。所以建议大家有针对性地投放自己的简历和申请，申请要准不要广。