土建经理工作职责（共17篇）由网友“wwe”投稿提供，以下是小编为大家汇总后的土建经理工作职责，欢迎参阅，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：土建经理工作职责
1、把控区域所管项目的进度、质量、安全管理工作，保证项目工程符合区域本部要求;
2、把控区域项目图纸会审和技术交底，参与技术会议并提出合理化建议;
3、熟悉合同工期及各相关节点工期要求，把控项目的生产协调及调度工作;
4、负责区域项目现场监理单位管理，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实;
5、负责督促区域项目检查施工过程中的安全生产、文明施工等工作，发现问题督促整改;
6、完成领导交办的其他事项。
篇2：土建经理工作职责
1.全面负责项目现场质量、进度、安全管理，落实管理目标要求。
2.参与编制供应商招标文件，负责确定相关技术标准和管理目标。
3.审查施工组织设计，负责牵头组织施工图纸技术交底，并提出专业意见。
4.按设计图纸及工艺要求、负责确定设备材料选型的技术标准，负责本专业范围工程图纸的全面审核。合理的运用建筑工程规范和行业规范要求。
5.严格控制工程投资成本在预算范围内，并对成本控制结果负责。
6.协调组织工程建设中的设计审查、结构改造、装饰装修隐蔽工程、项目竣工等验收工作，负责属地政府监督管理机构的对接和协调。
7.定期或不定期考核监理公司的土建、装饰工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。
8.负责项目管理前期和过程以及竣工各阶段资料收集，负责归档。
9.负责项目竣工交付和参与组织运营接管验收，负责落实供应商按时完成交付整改，确保实现运营开放节点目标。
篇3：土建经理工作职责是什么
1、负责各类工程与改造的技术意见提供;工程方案与造价的审核;
2、负责各设施设备的维保供方评审、合同评审;
3、负责协助组织各种大型、紧急抢修的工程任务。
4、负责依据物业管理办法和工作标准，对房屋、机电、消防、供水、供电等设施的运行情况、各项技术情况，作出评定、提出维修保养建议。
5、负责工程管理工作质量的督导，对不合格项提出整改意见。
篇4：土建经理工作职责描述
1. 负责现场管理工作，对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本措施的落实负直接责任
2. 对各分包进场进行现场的前提条件检查，帮助解决问题
3. 巡视现场、协调生产、合理安排工序，做好施工准备、落实生产任务
4. 熟悉施工图及安全技术质量要求，提出合理化建议
5. 参与施工总平面分阶段布置调整工作，落实施工总平面布置安排
6. 维护现场临时通道，保持一个适宜的施工环境
7. 协助各分包间相互交叉事宜
篇5：土建经理工作职责描述
1、根据公司和市场需要，带领团队负责土建、装修、改造等工程业务及项目运营落地;
2、带领团队为土建、装修、改造等工程业务提供专业技术服务，在预算范围内实现签单、确保工程顺利实施;
3、带领团队全面负责签约后的项目运营管理，对项目成本、利润、回款负责;
篇6：土建经理工作职责描述
1、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。
2、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;
3、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
4、负责配合前期报建、竣工验收相关工作等;
5、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
6、编制相关工程报告、进度对比表等;
7、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;
8、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;
9、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。
篇7：土建经理工作职责描述
1、根据项目实施关键节点控制计划;
2、全过程控制本专业项目工程质量、成本、进度及安全文明施工;
3、具体业务职责包括工程项目管理(合同、计划、现场协调)、工程技术管理(总图、施工图、施工现场技术、客户敏感点)、知识管理等。
篇8：土建经理工作职责描述
1、项目工程计划管理:参与项目启动会阶段工程管理部分的编制和实施;
2、技术管理:执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施;
3、质量管理:执行工程管理质量保证体系要求和管理制度，对所管标段的工程质量负责;
4、安全文明管理：执行国家规范的安全文明生产相关要求;
5、资源管理:参与项目分供方的选择、评价与培养;推动、监督分供方按照合同要求完成建设任务或履行服务。
篇9：土建经理工作职责
1. 计划/进度管理： 参与项目启动会阶段工程管理部分的编制和实施;参与专业进度计划的编制、实施、跟踪、反馈、调整;负责分供方、材料设备招标合同需求及进场计划的编制;
2. 技术管理：牵头开展施工过程中相关分项工程二次设计、设计优化、设计变更等工作;参与建设文档、合同文档、设计文件、图纸等管理;进行项目知识总结、沉淀、分享;
3. 质量管理：执行公司工程管理质量保证体系要求和管理制度，负责组织现场检验批验收、分部分项验收;负责对现场质量缺陷问题的预控和整改;
4. 安全文明管理：执行公司及国家规范的安全文明生产相关要求;
5. 资源管理： 参与项目分供方的选择、评价与培养;推动、监督分供方按照合同要求完成建设任务或履行服务;参与配合造采部进行分供方及材料招投标。
篇10：土建经理工作职责
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
篇11：土建经理工作职责
1、负责项目的工程计划、质量、进度、安全工作的全面管理。
2、负责对监理、工程总包、专业分包单位的组织协调、监督和管理
3、负责制定项目建设期间现场组织、管理的实施方案。
4、负责现场甲供材料设备的验收、接收工作。
5、负责项目施工现场设计变更、工程洽商的执行监督，确认工程量
篇12：土建经理工作职责描述
1、根据合同及公司总体部署编制施工总进度计划，确保土建工程项目进度计划按期完成;
2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目的质量，参加土建工程检查及验收，对土建工程质量负责;
3、根据施工合同及公司成本标准，参加土建项目现场的经济签证、认价单、变更的审查确认;
4、参加现场土建工程的合同管理，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
5、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作;
6、参加每周的监理例会，审查监理工程师的例会会议记录，工程管理报告及其他文件资料;7、负责协调施工现场总包、监理单位及各专业分包之间的关系。
篇13：土建经理工作职责
1、制定及完善区域工程管理土建相关制度规范及标准化操作流程;
2、根据工程总体策划审核土建工程进度计划;
3、参与供应商入围考察，并提供专业意见;
4、参与方案及图纸审核、过程各工序施工前交底、施工样板验收、各项联合验收等;
5、负责每月对在建项目进行各分项工程专项检查及日常巡检工作，包含基坑、主体结构等，对检查中发现的问题责令各项目部落实整改;
6、负责每月组织区域工程质量、安全文明的月度评估工作，并针对各项目运行情况提交工程管理月度评估报告;
7、定期组织土建、门窗、精装等区域/集团第三方评估，并落实奖惩、整改销项;
8、负责对工程项目中的经验、教训、亮点及时进行总结及优化，分享项目及行业优秀做法;
9、对接投资微团队，解决土建专业问题;
10、上级领导交办的其他工作。
篇14：土建经理工作职责
1、及时掌握工程管理信息，协助上级做好工程质量、进度、成本控制工作，检查各阶段计划的实施情况并上报;
2、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底并督促执行，参与技术会议并提出合理化建议;
3、负责现场监理单位管理，参加验收工作，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实;
4、现场指导监理公司及施工单位，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;
5、协调建筑、精装、水电等相关专业人员共同解决现场存在的问题;
6、协助施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。
篇15：土建经理工作职责
1、依照工程巡检平台对所属范围内项目进行工程巡检;
2、进行项目质量检查，收集、汇总质量信息;
3、提出项目存在问题，下发整改通知单;
4、督促项目部按照整改清单进行限期整改;
5、组织召开质量例会，对典型问题进行剖析;
6、对项目部和施工队进行奖惩;
7、领导交办的其他工作事项
篇16：土建经理工作职责
1、项目管理涉及规划图纸、建筑图纸、结构施工图纸及各二次专业深化图纸审查，组织图纸会审;设计变更审查及现场施工监督;
2、项目各分项工程合同招标技术文件编写，合同现场执行落地;
3、现场施工各工序施工交底文件编写，组织施工单位进行技术交底会，现场施工过程质量管控;
4、依据合同及公司要求进度，编制项目一、二、三级节点计划，现场进行施工进度规划、统筹及纠偏;
5、施工过程中安全交底工作，现场安全检查及安全整改监督;
6、施工单位工程进度款、签证审查工作;
7、施工过程隐蔽工程现场验收及整改监督工作;
8、项目各项验收组织工作;
9、完成上级领导交办任务。
篇17：土建经理工作职责
1、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
2、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
4、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
5、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
6、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
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