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篇1:广告,距团队时代还有多远
对于广告,有人说是边缘产业,有人说是智力劳动,也有人说是天马行空,但是很少听到有人说,广告是团队协作。即便说了也是挂在嘴边,当个幌子骗骗客户,做个蛋糕当成花瓶摆在那里,诱惑员工奋发向上。
广告公司的核心竞争力是什么?有人说是Bigidea,有人说创造力,有人说是公司品牌,有人说是企业规模,有人说是优质服务、到位执行,有人说是背景资源,甚至有人说是价格优势……以上所说的确实真真实实方方面面地道出了目前广告行业,各种不同类型广告公司的生存之道。但其最根本的、最核心的,还附在这些表象的后面,鲜为人知。
争取客户,不论是讲品牌,比创意、比服务,还是拼价格,其最终的归宿都将要回归到团队创作与合作的问题上来。在很多人看来,这似乎是小题大做。拉业务,有关系的走关系,没关系的拼价格;谈创意,有创意人员;做设计,那是设计师的事了;出媒体投放计划,在有限的广告费用下,还有的选择吗?更有甚者,一套包括市场调研、品牌塑造、广告创意、推广计划、费用预算的营销方案全出自一人之手……团队合作,似乎从来就不需要。
事实,似乎还真是如此。激烈的市场竞争,逼使目前的广告业催生了一批又一批的集业务、创意、设计为一体的综合型人才。他们,具有很强的工作适应性,做文案的既能做策划,还拿得起设计;做设计的,写起来的文案甚至比文案还棒。他们优秀的客串能力,就连那些4A公司也望尘莫及。这也造就了目前中国广告行业的一道独特风景。
为什么我们会经常提到大卫奥格威、叶茂中、许舜英的名字,而很少会提及到某某创作团队。即使是很幸运地提起某某公司,还非得要加上某某老总或某位出色职员的后缀不可。这些现象的普遍存在,表面上是我们个人英雄主义的推崇心理在作怪,更深层次的原因恐怕还是我国广告行业中的广告创作还停留在单打独斗的单干时代。
那么,团队合作到底需要不需要,有没有必要?对于这个问题,那些坐在风口浪尖上的广告公司的老总们最有发言权了。中国广告业,已向国外开放了。于是,4A公司进来了,他们带来了国外的先进广告理念,同时也带来了竞争。“业务难拿”、“广告难做”……诸如此类的字眼,也被广告公司的老总们当成顺口溜似的常挂在嘴边所感叹。于是,公司策略调了又调,从谈品牌比规模,到讲服务,又到拼价格,竞争一步步升级,也越来越低级。企业的核心竞争力也在行业利润的日益侵蚀下迷失了方向,失去了核心。
在经过了多番沉思、讨论之后,他们似乎觉悟,并找到了问题的根源——中国广告缺乏行业规范。于是开始大力呼吁要健全广告法规,各种广告协会也随之诞生。却从来不问问自己:当中国的广告业真正规范起来了,被市场所淘汰的会是谁?谁又能确保被广告行规的浪淘沙淘出的不是自己?所以当狼已经来了,千万不要寄希望于外界某一力量把狼赶走,修炼内功建立优秀服务团队,增强对“狼”的抵抗力与免疫力才是当务之急。
那么,什么是广告团队,又如何组建、进行?笔者认为至少要包含以下三大方面:
一、广告公司与广告主的协作
无需刻意观察,身边就不乏广告公司与广告主的闪电式姻缘。
而这些则多半又是电视剧《中国式离婚》的广告版——直到夫妻双方各奔东西了还弄不明白,为何当初恩恩爱爱情投意合的一对,婚姻为何会如此短暂,裂痕会如此无法弥补?
事实上,这些悲剧的产生无非是广告公司与广告主联系的不紧密,步调不协调所致。有人却将问题的根源,归结于广告主的短视行为——不讲长期品牌,只求短期效应。在费用预算上,则少之又少,削减再削减……这些确实是目前绝大多数企业的真实心态和现实情况。
而更为现实的是:在权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,至今还没有一个中国品牌上榜;能支撑起“脑白金”式广告投放的广告主,至今还为史玉柱独领风骚。所以,请试着以换位思考的方式来服务你的客户,多去了解了解他们,看看他们的苦衷与难处。毕竟,业务开拓很难,展开费用很大;而改嫁,对企业来说损失也不小。彼此双方,大体还不会出现没结婚就考虑着怎么离婚的现象。“百年好合”、“天长地久”,才是大家合作的心愿。
那么,如何才能让婚姻长久,激情永驻?从大多数闪电式婚姻来看,这其实是个意识问题。你能清楚地知道你的客户现在在哪里,也知道他们将要去哪里。你知道客户所面临的市场环境,甚至能预见行业未来的发展趋势。你也能通过你的专业和经验找出一条帮助他们达到目的地的途径,结果却往往不是最佳的。因为,方案过多地忽视了他们的现实问题,客户的一些优势资源也没得到充分的挖掘和发挥。维系婚姻,光有专业与热情是不够的,还得有及时的、深入的沟通,并进行必要的换位思考。
一个值得学习的方向是,某些顾问式营销机构明确规定,项目经理在所服务公司每月的工作日,项目服务小组在某一集中时间段内甚至还须整体进驻企业。这虽然是合作时间的紧密性与在哪工作的问题,但它至少表达了广告公司想深入了解、真心服务好客户的欲望和诚意。上海精信之所以能与大众汽车携手共进这么多年,除了其优秀的创作能力和对汽车行业的良好把控能力之外,彼此的深入沟通恐怕不无干系。
如果说情投意合,是广告公司与广告主合作的红娘;那么双方的合作紧密度,则决定着这段姻缘将走多远。事实上,广告公司与广告主的团队协作,是广告公司生存的基石,也是发展的最高层次。
二、创作团队的协作
称这一过程为“Bigidea的源动力”、“创造力的梦幻工厂”并不为过,
因为,几乎所有具有震撼力与销售力的广告作品都源自于此。当然,这并不是要抹杀个人的创作能力。我试图提醒的是,三个臭皮匠终会强过一个诸葛亮。而广告的高要求与资源整合时期的提前到来,则让极端的个人英雄无用武之地,被逼出广告界的历史舞台只是个时间问题。
目前而言,创作团队之间的协作,其流程或方式大体如下:
广告主——→客户部——→创作部——→后期执行
不是低估大家的领悟能力,而是大家低估了该协作流程的执行难度。较为普遍的问题通常会出现在以下三个环节中:
一、客服人员与广告主的沟通过程。客服人员,有公司称之为AE,也有的被冠名项目经理或项目总监。
不管做何称呼,在团队中,该人员主要起着沟通客户、引导小组的作用。若不是小组的头脑,也至少是掌舵的方向。但很少有人能做到“在职位谋其职”的,其具体表现为:不能准确领会客户意图,传达错误信息,将创意工作带入误区。其原因不排除广告主与个人专业素养之因素,而沟通意识则是根本。
二、创意与表现之间的创作过程。不论是文案与设计,还是创意与制作,在这个过程中则过多地表现为工厂流水线。较为普遍的做法是先出文案,设计再根据文案进行表现;当然,反过来的也有。若不是重大案子或创意受阻,传说中的“头脑风暴”将永远只是个传说。这样出来的作品往往流于表面,在一个作品中文字从来只是文字,表现从来只是表现。能自成一体彼此为对方加分的,除了双方的功底之外,多少有点偶然的成份。好在,部分广告公司让创意与表现互动的做法,则让优秀作品的必然化生成看到了规律性的希望。
三、广告的后期执行过程。效果与预期偏差为何如此巨大?为何客户选用的不是第一方案而是备选……这些问题的答案,都能在这个环节中找到。某些人将此过程简单地理解为成品出厂、活动执行、媒体选择投放,更深更全更远的认识或许还有,但行动似乎仅至于此,对效果跟踪测试、经验总结等重要环节所表现的兴趣并不浓厚。而创意贩卖行为在此过程中的缺席,至少是构成预期与结果不符的一项重要因素。
三、媒体投放与媒体的协作
“我知道广告费有一半是浪费的,问题是我不知道浪费掉的是哪一半。”不论是广告主,还是媒体制定投放人员,都会有此感叹。何以会如此?一个主要的直接的原因,恐怕还是广告投放与目标媒体欠缺深层次的沟通与合作。
现在通行的媒体投放方式是,在费用预算的前提下,根据目标消费群体,按照发行量、覆盖范围、读者群等指标进行媒体选择与组合。该方式本身没有错,但在信息爆炸的年代,还须在以下方面多做工作,才能达到“花小钱办大事”的目的与效果。
一、在创意制作上,与媒体特性相适应。
现阶段过多地表现为分离,恰当一点的说法是流水生产线。其流水过程基本是根据尺寸规格或时间段,来配备文字进行表现制作。少数时候,是忘了创意与媒体的结合;多数人却将创作过程狭隘化,只停留在提炼概念或具体表现层面,没有准确地把握和运用各媒体的特性。至今来评论脑白金几年之前发布的系列软文,还堪称经典。而宝马车、CanonDV、长城润滑油等产品在影片《天下无贼》中的巧妙显现,则为广告的创意制作与影像媒体的合作树立了典范。
二、在投放时机上,与新闻时事相结合。
做广告的心理都有杆秤,即师出要有名!因为,时世不仅能造英雄,也能赋予广告作品更为深刻的时代内涵。如统一石化在伊拉克战争爆发后第一时间,巧妙结合产品和时机,推出了“多一点润滑、少一点摩擦”的广告主题,在短期内吸引了无数受众的眼球。在非典时期,宣传生态概念是谓明智;在苏丹红事件沸沸扬扬之期,大肆宣扬健康食品概念则是不识时务。广告与新闻时事的关系,似乎隐含着“顺我者昌逆我者我亡”的时态游戏,而风向则决定了命运。
三、在具体合作形式上,力求新颖并形成互动。
不知道大家有没有看过智联招聘与央视二套联合举办的《绝对挑战》节目,笔者认为这是广告投放与媒体在合作形式上的典范。企业在《挑战》中找到了他们要找的人;应聘者有了展示个人才华的舞台和机会;智联招聘则在互动中润物细无声地推广了他的品牌,提升了他的知名度;而央视二套的节目因此更具丰富性与可看性,收视率也随之提高,这是一个多赢的媒体协作。
类似的案例还有《非常6+1》、《城市之间》、《谁来主持北京奥运》、《超级女声》等。这些节目的出现,其实是电视广告向“数秒时代”告别的标志。从单纯内容连接到跨媒体资源的整合,无论如何都将是一个发展趋势和方向,在目前这也是一个广泛度的问题。
当然,无论怎样优秀的创作团队,与客户保持良好的、及时的、深入的联系与沟通,则是具有震撼力、富有销售的广告作品产生的基础,也是发展的最高层次。
“三个中国人一条虫”的时代,已经成为历史。这是国家综合实力提升所致,更是团队意识增强的成果。在广告界,我们不拒绝“独行侠龙”的存在,但更期望三个广告人相组合也是一条龙!不论是置身于广告行业中,还是从广告主的角度出发,我都由衷地希望,团队时代能尽早地提上中国广告史的发展里程。
欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:jiangshunmmu@126.com
篇2:广告,距团队时代还有多远?
对于广告,有人说是边缘产业,有人说是智力劳动,也有人说是天马行空,但是很少听到有人说,广告是团队协作。即便说了也是挂在嘴边,当个幌子骗骗客户,做个蛋糕当成花瓶摆在那里,诱惑员工奋发向上。
广告公司的核心竞争力是什么?有人说是Big idea,有人说创造力,有人说是公司品牌,有人说是企业规模,有人说是优质服务、到位执行,有人说是背景资源,甚至有人说是价格优势……以上所说的确实真真实实方方面面地道出了目前广告行业,各种不同类型广告公司的生存之道。但其最根本的、最核心的,还附在这些表象的后面,鲜为人知。
争取客户,不论是讲品牌,比创意、比服务,还是拼价格,其最终的归宿都将要回归到团队创作与合作的问题上来。在很多人看来,这似乎是小题大做。拉业务,有关系的走关系,没关系的拼价格;谈创意,有创意人员;做设计,那是设计师的事了;出媒体投放计划,在有限的广告费用下,还有的选择吗?更有甚者,一套包括市场调研、品牌塑造、广告创意、推广计划、费用预算的营销方案全出自一人之手……团队合作,似乎从来就不需要。
事实,似乎还真是如此。激烈的市场竞争,逼使目前的广告业催生了一批又一批的集业务、创意、设计为一体的综合型人才。他们,具有很强的工作适应性,做文案的既能做策划,还拿得起设计;做设计的,写起来的文案甚至比文案还棒。他们优秀的客串能力,就连那些4A公司也望尘莫及。这也造就了目前中国广告行业的一道独特风景。
为什么我们会经常提到大卫奥格威、叶茂中、许舜英的名字,而很少会提及到某某创作团队。即使是很幸运地提起某某公司,还非得要加上某某老总或某位出色职员的后缀不可。这些现象的普遍存在,表面上是我们个人英雄主义的推崇心理在作怪,更深层次的原因恐怕还是我国广告行业中的广告创作还停留在单打独斗的单干时代。
那么,团队合作到底需要不需要,有没有必要?对于这个问题,那些坐在风口浪尖上的广告公司的老总们最有发言权了。中国广告业,已向国外开放了。于是,4A公司进来了,他们带来了国外的先进广告理念,同时也带来了竞争。“业务难拿”、“广告难做”……诸如此类的字眼,也被广告公司的老总们当成顺口溜似的常挂在嘴边所感叹。于是,公司策略调了又调,从谈品牌比规模,到讲服务,又到拼价格,竞争一步步升级,也越来越低级,
企业的核心竞争力也在行业利润的日益侵蚀下迷失了方向,失去了核心。
在经过了多番沉思、讨论之后,他们似乎觉悟,并找到了问题的根源――中国广告缺乏行业规范。于是开始大力呼吁要健全广告法规,各种广告协会也随之诞生。却从来不问问自己:当中国的广告业真正规范起来了,被市场所淘汰的会是谁?谁又能确保被广告行规的浪淘沙淘出的不是自己?所以当狼已经来了,千万不要寄希望于外界某一力量把狼赶走,修炼内功建立优秀服务团队,增强对“狼”的抵抗力与免疫力才是当务之急。
那么,什么是广告团队,又如何组建、进行?笔者认为至少要包含以下三大方面:
一、广告公司与广告主的协作
无需刻意观察,身边就不乏广告公司与广告主的闪电式姻缘。而这些则多半又是电视剧《中国式离婚》的广告版――直到夫妻双方各奔东西了还弄不明白,为何当初恩恩爱爱情投意合的一对,婚姻为何会如此短暂,裂痕会如此无法弥补?
事实上,这些悲剧的产生无非是广告公司与广告主联系的不紧密,步调不协调所致。有人却将问题的根源,归结于广告主的短视行为――不讲长期品牌,只求短期效应。在费用预算上,则少之又少,削减再削减……这些确实是目前绝大多数企业的真实心态和现实情况。
而更为现实的是:在权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,至今还没有一个中国品牌上榜;能支撑起“脑白金”式广告投放的广告主,至今还为史玉柱独领风骚。所以,请试着以换位思考的方式来服务你的客户,多去了解了解他们,看看他们的苦衷与难处。毕竟,业务开拓很难,展开费用很大;而改嫁,对企业来说损失也不小。彼此双方,大体还不会出现没结婚就考虑着怎么离婚的现象。“百年好合”、“天长地久”,才是大家合作的心愿。
那么,如何才能让婚姻长久,激情永驻?从大多数闪电式婚姻来看,这其实是个意识问题。你能清楚地知道你的客户现在在哪里,也知道他们将要去哪里。你知道客户所面临的市场环境,甚至能预见行业未来的发展趋势。你也能通过你的专业和经验找出一条帮助他们达到目的地的途径,结果却往往不是最佳的。因为,方案过多地忽视了他们的现实问题,客户的一些优势资源也没得到充分的挖掘和发挥。维系婚姻,光有专业与热情是不够的,还得有及时的、深入的沟通,并进行必要的换位思考。
一个值得学习的方向是,某些顾问式营销机构明确规定,项目经理在所服务公司每月的工作日,项目服务小组在某一集中时间段内甚至还须整体进驻企业。这虽然是合作时间的紧密性与在哪工作的问题,但它至少表达了广告公司想深入了解、真心服务好客户的欲望和诚意。上海精信之所以能与大众汽车携手共进这么多年,除了其优秀的创作能力和对汽车行业的良好把控能力之外,彼此的深入沟通恐怕不无干系。
如果说情投意合,是广告公司与广告主合作的红娘;那么双方的合作紧密度,则决定着这段姻缘将走多远。事实上,广告公司与广告主的团队协作,是广告公司生存的基石,也是发展的最高层次。
篇3:燃料电池距我们有多远?
燃料电池距我们有多远?
摘要:目前,燃料电池是全球能源领域的开发热点。介绍了燃料电池的原理、分类、特点及研发和应用现状,燃料电池作为新的清洁能源应用前景广阔,但目前仍处于研发和示范阶段,距广泛商业化阶段还有相当的距离。关键词:燃料电池;分类;研究;应用现状
引言
国际能源界预测,本世纪氢能将得到广泛的应用,而燃料电池将成为利用氢能的重要途径。燃料电池是继水力、火力、核能之后的第四代发电装置,它是可以替代内燃机的动力装置。燃料电池具有安全、高效、无污染、适用广、无噪声等特点,已成为当今世界能源领域的开发热点。
1 基本原理
普通电池是将电池内部的化学能转变成电能,而燃料电池是将电池外部的燃料(氢和氧)通过化学反应,将其释放的能量转变成电能输出。燃料电池外部的燃料存储系统是一个活动装置,可以方便地更换和补充燃料。
燃料电池的基本原理是水的电解的逆反应。它由正极、负极和夹在正负极中间的电解质组成。工作时向负极供给燃料(氢),向正极供给氧化剂(空气),在电极上常使用催化剂(例如白金)来加速电化学反应。氢在负极分解成正离子H+和电子e。氢离子进入电解液中,而电子则沿外部电路移向正极。用电的负载就接在外部电路中。在正极上,空气中的氧同电解液中的氢离子吸收抵达正极上的电子形成水。
2 燃料电池的种类及其特点
2.1 质子交换膜燃料电池(Proton Exchange Membrane Fuel Cells―PEMFC)
该电池的电解质为离子交换膜,薄膜的表面涂有可以加速反应的催化剂(如白金),其两侧分别供应氢气及氧气。由于PEM燃料电池的唯一液体是水,因此腐蚀问题很小,且操作温度介于80℃~100℃之间,安全上的顾虑较低;其缺点是,作为催化剂的白金价格昂贵。PEMFC是轻型汽车和家庭应用的.理想电力能源,它可以替代充电电池。2?2碱性燃料电池(AlkalineFuelCells―AFC)
碱性燃料电池的设计与质子交换膜燃料电池的设计基本相似,但其电解质为稳定的氢氧化钾基质。操作时所需温度并不高,转换效率好,可使用的催化剂种类多且价格便宜,例如银、镍等。但是,在最近各国燃料电池开发中,却无法成为主要开发对象,其原因在于电解质必须是液态,燃料也必须是高纯度的氢才可以。目前,这种电池对于商业化应用来说过于昂贵,其主要为空间研究服务,包括为航天飞机提供动力和饮用水。
2.3 磷酸型燃料电池(Phosphoric Acid Fuel Cells―PAFC)
因其使用的电解质为100%浓度的磷酸而得名。操作温度大约在150℃~220℃之间,因温度高所以废热可回收再利用。其催化剂为白金,因此,同样面临白金价格昂贵的问题。到目前为止,该燃料电池大都使用在大型发电机组上,而且已商业化生产,但是,成本偏高是其未能迅速普及的主要原因。
[1] [2] [3] [4] [5]
篇4:燃料电池距我们有多远?
燃料电池距我们有多远?
摘要:目前,燃料电池是全球能源领域的开发热点。介绍了燃料电池的原理、分类、特点及研发和应用现状,燃料电池作为新的清洁能源应用前景广阔,但目前仍处于研发和示范阶段,距广泛商业化阶段还有相当的距离。关键词:燃料电池;分类;研究;应用现状
引言
国际能源界预测,本世纪氢能将得到广泛的应用,而燃料电池将成为利用氢能的重要途径。燃料电池是继水力、火力、核能之后的第四代发电装置,它是可以替代内燃机的动力装置。燃料电池具有安全、高效、无污染、适用广、无噪声等特点,已成为当今世界能源领域的开发热点。
1 基本原理
普通电池是将电池内部的化学能转变成电能,而燃料电池是将电池外部的燃料(氢和氧)通过化学反应,将其释放的能量转变成电能输出。燃料电池外部的燃料存储系统是一个活动装置,可以方便地更换和补充燃料。
燃料电池的基本原理是水的电解的逆反应。它由正极、负极和夹在正负极中间的电解质组成。工作时向负极供给燃料(氢),向正极供给氧化剂(空气),在电极上常使用催化剂(例如白金)来加速电化学反应。氢在负极分解成正离子H+和电子e。氢离子进入电解液中,而电子则沿外部电路移向正极。用电的负载就接在外部电路中。在正极上,空气中的氧同电解液中的氢离子吸收抵达正极上的电子形成水。
2 燃料电池的种类及其特点
2.1 质子交换膜燃料电池(Proton Exchange Membrane Fuel Cells―PEMFC)
该电池的电解质为离子交换膜,薄膜的表面涂有可以加速反应的催化剂(如白金),其两侧分别供应氢气及氧气。由于PEM燃料电池的'唯一液体是水,因此腐蚀问题很小,且操作温度介于80℃~100℃之间,安全上的顾虑较低;其缺点是,作为催化剂的白金价格昂贵。PEMFC是轻型汽车和家庭应用的理想电力能源,它可以替代充电电池。2?2碱性燃料电池(AlkalineFuelCells―AFC)
碱性燃料电池的设计与质子交换膜燃料电池的设计基本相似,但其电解质为稳定的氢氧化钾基质。操作时所需温度并不高,转换效率好,可使用的催化剂种类多且价格便宜,例如银、镍等。但是,在最近各国燃料电池开发中,却无法成为主要开发对象,其原因在于电解质必须是液态,燃料也必须是高纯度的氢才可以。目前,这种电池对于商业化应用来说过于昂贵,其主要为空间研究服务,包括为航天飞机提供动力和饮用水。
2.3 磷酸型燃料电池(Phosphoric Acid Fuel Cells―PAFC)
因其使用的电解质为100%浓度的磷酸而得名。操作温度大约在150℃~220℃之间,因温度高所以废热可回收再利用。其催化剂为白金,因此,同样面临白金价格昂贵的问题。到目前为止,该燃料电池大都使用在大型发电机组上,而且已商业化生产,但是,成本偏高是其未能迅速普及的主要原因。
2.4 熔融碳酸盐燃料电池((Molten Carbonate FuelCells―MCFC)
其电解质为碳酸锂或碳酸钾等碱性碳酸盐。在电极方面,无论是燃料电极还是空气电极,都使用具有透气性的多孔质镍。操作温度约为600℃~700℃,因温度相当高,致使在常温下呈现白色固体状的碳酸盐熔解为透明液体。此型燃料电池,不需要贵金属当催化剂。因为操作温度高,废热可回收再利用,其发电效率高达75%~80%,适用于中央集中型发电厂,目前在日本和意大利已有应用。
2.5 固态氧化物燃料电池(Solid Oxide Fuel Cells―SOFC)
其电解质为氧化锆,因含有少量的氧化钙与氧化钇,稳定度较高,不需要催化剂。一般而言,此种燃料电池操作温度约为1000℃,废热可回收再利用。固态氧化物燃料电池对目前所有燃料电池都有的硫污染具有最大的耐受性。由于使用固态的电解质,这种电池比熔融碳酸盐燃料电池更稳定。其效率约为60%左右,可供工业界用来发电和取暖,同时也具有为车辆提供备用动力的潜力。缺点是构建该型电池的耐高温材料价格昂贵。
2.6 直接甲醇燃料电池(Direct Methanol FuelCells―DMFC)
直接甲醇燃料电池是质子交换膜燃料电池的一种变种,它直接使用甲醇在阳极转换成二氧化碳和氢,然后如同标准的质子交换膜燃料电池一样,氢再与氧反应。这种电池的工作温度为120℃,比标准的质子交换膜燃料电池略高,其效率大约在40%左右。其使用的技术仍处于研发阶段,但已成功地显示出可以用作移动电话和笔记本电脑的电源。其缺点是当甲醇低温转换为氢和二氧化碳时要比常规的质子交换膜燃料电池需要更多的白金催化剂。
2.7 再生型燃料电池(Regenerative FuelCells―RFC)
再生型燃料电池的概念相对较新,但全球已有许多研究小组正在从事这方面的工作。这种电池构建了一个封闭的系统,不需要外部生成氢,而是将燃料电池中生成的水送回到以太阳能为动力的电解池中分解成氢和氧,然后将其送回到燃料电池。目前,这种电池的商业化开发仍有许多问题尚待解决,例如成本,太阳能利用的稳定性等。美国航空航天局(NASA)正在致力于这种电池的研究。
2.8 锌空燃料电池(Zinc-air Fuel Cells―ZAFC)
利用锌和空气在电解质中的化学反应产生电。锌空燃料电池的最大好处是能量高。与其他燃料电池相比,同样的重量,锌空电池可以运行更长的时间。另外,地球上丰富的锌资源使锌空电池的原材料很便宜。它可用于电动汽车、消费电子和军事领域,前景广阔。目前MetallicPower和PowerZinc公司正在致力于锌空燃料电池的研究和商业化。
2.9 质子陶瓷燃料电池(Protonic Ceramic FuelCells―PCFC)
这种新型燃料电池的机理是:在高温下陶瓷电解材料具有很高的质子导电率。Protonetics InternationalInc.正在致力于这种电池的研究。
3 燃料电池的研发和应用现状
燃料电池技术在全球的开发极为活跃。全世界约有20多个国家的上千家公司和机构投入巨额资金从事燃料电池的研究和商业化工作。目前,已有2500多个燃料电池系统安装在世界各地,为医院、托儿所、宾馆、办公楼、学校、机场和电厂等提供基本的和备用的电力供应。
美国是研究燃料电池最早的国家,处于该领域的领先地位。早在上世纪60年代初,NASA为解决航天飞机中普通电池过重的问题而开始研究新的动力装置。之后的几十年中,能源部(DOE)、电力研究所(EPRI)和气体研究协会(GRI)等部门都投入了大量的人力和财力进行研发。目前,碱性电池长期被NASA采用;磷酸型电池技术也相当成熟,已有广泛的商业化应用。2MW的熔融碳酸盐电池已投入运行,西屋(Westinghouse)公司100kW固体氧化物电池也已在荷兰安装。
日本在30多年前就开始燃料电池的研究,近年来成果尤为显著。开发重点集中在磷酸型、熔融碳酸盐型、固体氧化物型3大类。容量达11MW的磷酸盐发电装置也已在东京电力公司投运,效率达43.6%,熔融碳酸盐型已经运转的有2MW级装置。另外还建立了许多宾馆、医院用的100kW级的磷酸型现场发电电池系统。
欧洲各国燃料电池开发较美国、日本为晚。早年主要兴趣在碱性电池,随着燃料电池技术的发展,其优越特性逐渐为人们所认识,欧洲各国也加快了燃料电池技术的引进开发。荷兰、意大利、德国、西班牙等国分别完成10kW、100kW、280kW级碳酸盐型电池的开发,德国和瑞士分别进行了7kW和10kW级固体氧化物电池的开发;意大利于1991年投运了美国造的1MW级磷酸型电池装置。
由于石油短缺和汽车尾气污染等环境问题日益严重,目前燃料电池研发生产的一个重要方向是能够给汽车提供动力。几乎所有大的汽车制造商都在研发使用燃料电池的电动汽车,并已有示范车型。目前,丰田和本田公司已经在日本和美国开展电动汽车的租车业务。现在已有一些使用充电电池的电动汽车,但使用燃料电池的电动汽车市场仍处于培育阶段。专家们预测到前后才能实现商业化。应用于便携式设备(手机、笔记本电脑、掌上电脑等)的微型燃料电池的研发竞争也在激烈地进行。
我国燃料电池的研制开发起步并不晚,然而发展缓慢。上世纪70年代,为配合航天事业的发展我们在碱性燃料电池领域取得了一些进步,但到上世纪80年代由于资金原因研发放慢了,直至上世纪90年代末才又开始新一轮的研发及商业化尝试。
在国内燃料电池研发工作中具有代表性的大连化学物理研究所,已经从事燃料电池的研究近50年,早年曾成功研制了500W的碱性型燃料电池,近年来致力于质子膜、熔融碳酸盐和固体氧化物型电池的研究。该所在至间,将30kW的质子膜电池组用在小型汽车和大型公共汽车上示范成功,并成立了新源动力公司,开始了产品的商业化进程。20春,该所与清华大学合作将75kW的质子膜电堆应用在公共汽车上。在直接甲醇燃料电池方面,大连化物所、韩国三星公司、南孚电池公司建立了合作实验室。目前,中国科技大学无机膜研究所已成功研制了新型中温固体氧化物燃料电池。6种燃料电池的应用及技术状态见表1。
表16 种燃料电池的应用及技术状态
电池种类
可用燃料
应用
技术状态
质子膜
氢气、重整气
电动车、潜艇电源
研发、改进、已有商业化产品
磷酸盐
重整气
现场集成能量系统
已有商业化产品
熔融碳酸盐
净化煤气、天然气、重整气
电站、区域性供电
在日本和意大利有示范电站
固体氧化膜
净化煤气、天然气
电站、联合循环发电
示范、测试
碱性
纯氢气
航天、空间站
在航空航天领域长期应用
直接甲醇
甲醇、乙醇
移动电源
研发
4 结语
由于燃料电池的成本居高不下,目前仍处于研发和示范应用阶段,但它在能源贮备、供应方面的安全、可靠、高效率、无污染等特性和广阔的应用前景,使得全世界都在这个领域进行着研发竞赛。
燃料电池领域的研发是一个很大的系统工程,涉及材料、元件、研发、制造、集成应用、分销和终端用户等各个方面,因此“官、产、研”结合是该领域发展的一个显著特征,也是必由之路。我们也充分意识到燃料电池,这个属于能源基础行业中的高新技术,其产业化的难度。这个过程将经历3个阶段:注重技术水平的成果阶段;注重实用化的产品阶段;注重销售价格/生产成本的商品阶段。
5月,由中华人民共和国科学技术部、中国科学技术协会和国际氢能协会主办的第二届国际氢能论坛(The2ndInternationalHydrogenEnergyForum)在北京人民大会堂隆重开幕,显示了中国政府对该领域的重视和支持。我们渴望燃料电池成为人类新的清洁能源,为改善人类的生存环境做出贡献。
篇5:理想距现实有多远高二作文
理想距现实有多远高二作文
不知道从什么时候开始,我喜欢上一个人走在昏黄的小街道上,一个人想自己的未来。在现实的世界里,有太多的梦想将会永远只是梦想,而在自己的幻想中却可以实现。不懂这样做是在脱离现实还是一种自我的心灵上的满足?我有太多的梦想距现实太远,志向远大一不小心就会变成天真幼稚,不知道我还有多少决心去实现自己的'梦想?我很想知道理想距现实有多远?
我想过要成为世界首富,我想过要权倾天下,我的野心比海大,我的梦想比天高。我不介意有人说我天真,但我最讨厌的是有人说我不可能。我是人,古来站在世界最高的人也是叫做人,为什么他们是可能的而我就是不可能?想想那些历史人物,想想他们成功前有谁不是一个平凡的人?一个跟我们一样平凡的人!说自己不可能成为世界最高的人,首先就是自己看不起自己,那么自然也就不可能实现那本就是远得飘渺的梦想了。我不说我一定会实现自己的梦想,但至少我敢去想,我敢对别人说起,所以我比别人已经成功了一半了。
不知道会不会有人支持我的想法,我写这篇文章只是说说我自己的想法而已,我想告诉大家的是我很喜欢李宁的一句话:
我自己想说的一句话就是:
不相信别人可以,千万不能不相信自己!理想与现实的距离是自己创造的。
篇6:公民距国家赔偿究竟有多远 论文
公民距国家赔偿究竟有多远 论文
自然法学派的代表人物洛克曾经提出法治的核心是保护个人自由权利。他认为对个人自由权利最大危害是政治权力的滥用,因此政治权力必须受到法律的约束。这种权力制约思想仍很深地影响着我们今天的立法活动。至今已实施五年的《中华人民共和国国家赔偿法》,对于公民基本权利的保障,对于国家行政权力、司法权力的合法运用和监督制衡都起到了不可忽视的作用。它的里程碑意义正在于赋予了公民向国家追究责任的权利,同时对国家权力的行使起到了警策作用。如果说宪法奠定了公民权利和国家权力的基本分野,那么国家赔偿法则使宪法保护权利、限制权力的原则不仅仅具有价值宣示的意义,在操作层面也更具现实性,弥补了宪法在权利救济上的'不足。然则这种良好的立法意愿,并不能掩盖今天国家赔偿法在实践中的种种缺憾不足。
近日两则消息引起了记者对国家赔偿的再次关注:一是海南省高级人民法院日前连判三宗国家赔偿案,七位因错误逮捕而请求赔偿的公民,将分别从海口市人民检察院、海南省人民检察院海南分院、海南洋浦经济开发区检察院获得经济赔偿近十七万元。二是内蒙古财政部门一项叫国家赔偿金的专用基金,数额高达几百万元,自设立六年来备受冷落,仅有一家单位申请。
这两则消息充分展示了国家赔偿法立法及操作层面的不足。从国家赔偿的申请者角度看,适用于国家赔偿的案件应该不胜枚举。然媒体却把“天涯海角”的七人获得国家赔偿作为新闻来加以炒作,足见公民要求国家承担责任是何等不易,数量又何其少哉。这中间既有公民与国家的力量悬殊,一个赤手空拳,形单影只,人微言也轻;一个拥有强大的国家机器,喜欢说一不二,做惯了“老大”。更有执法者的官贵民贱观念作祟,权力欲膨胀,民权观念缺乏,人治思想严重,认为这种“捉放曹”游戏没啥了不起,把人放了就是对你当事人的最大恩惠了,你反咬一口,索要赔偿几乎等于犯上作乱。更有执法者这点耐心也没有,动辄就扔出杀手锏:不老实,找个茬把你再关进去!这句话吓倒了一批“热爱自由”的人。另外国家赔偿法的不科学之处,增加了索取国家赔偿的技术难度,这部法律虽然有不错的立法初衷,但某些条款与现实的距离相差较远,操作难度大。在条文与现实脱节的情况下,公民实现正义,从国家口中分一杯羹,实现权利侵害的国家赔偿谈何容易!国家赔偿法的不足之处,专家将有专门论述。
从赔偿义务机关来讲也面临“实际困难”。答应赔,钱从何而出?申请国家赔偿基金?这钱不好花,只要用这钱,就得向上级部门申报,就得暴露出自己的过错,还要被追究当事人和部门领导责任,影响政绩和仕途升迁。“忍痛割爱”,用小金库私了,心下毕竟难忍,更易暴露“私房钱”。据内蒙古自治区高院赔偿委员会统计,仅全区法院直接受理国家赔偿案件32件涉及赔偿金额22万元,经自治区人民法院赔偿委员会受理的赔偿案件44件,决定赔偿的有27件,涉及金额25万元以上;此外全区法院一审行政诉讼案件1100案件,其中很大一部分都附带行政赔偿。国家赔偿数额显然不在少数,然自内蒙古财政部门国家赔偿专用基金设立六年来,只有公安厅6月提出过申请。其他的国家赔偿金是如何支付的,可想而知。
对于国家赔偿法实施中的问题不容忽视,尤其是它与现行的错案追究制度的冲突。更有人担心,国家实施赔偿之后,有些相关办案人员会因此受到错案追究制度的惩戒,为避免个人受到惩戒,办案人员极有可能采取手段规避国家赔偿法,使该赔的得不到赔偿,谬误得不到纠正。凡此种种,都不利于权利时代公民合法利益的保障,并亟待解决。实践证明普通公民距国家赔偿的距离仍是遥远,路途坎坷亦艰。同志尚须努力!
篇7:离融合网络时代还有多远?
电话会议曾是被很多公司广泛采用的一种便捷手段,但由于员工和领导相互看不到对方,无法面对面交流,以至于在一些资料、文件上很难实现互动和及时批复。视频技术早60在年代就已诞生,但当时由于技术和费用问题一直无法得到普及。进入,视频会议像一匹黑马一样脱颖而出,合理的价格,完善的技术,市场容量迅速攀升,有关数据显示,20国内视讯会议市场为11亿元人民币,同比增长61%,从到,视讯会议的市场空间预计年复合增长率将达到30%。如何将语音、视频和数据融合在一起成为当前的发展热点。据悉,国内有近150家中外企业在为之付出努力。
需求推动市场
身处信息时代的人们,最大梦想就是希望能够在任何时间、任何地点向任何对象交互任何信息。语音、数据和视讯是人类沟通中的三种信息载体,他们的融合将变得愈发重要,这也是企业通讯未来的发展方向。
有报告指出,政府行业是视讯业务最主要的投资市场,将占到40%的比例。金融、能源、交通、医疗、教育等行业市场也在稳步增长。而国内的政府等企事业单位有一个共同的特点,就是喜欢用开会来解决问题。因此,国内视频会议系统在应用习惯和应用复杂度方面与国外区别很大。国内企业用户对视讯会议产品普遍予以认可,不少单位已经开始应用或正在建设相关系统,以求降低会议成本,提高工作效率。
华为公司早在前就开始了对媒体交换技术的研发,同时在交换、路由方面持续使海量带宽网络成为现实,为视讯业务的实现打下了坚实基础。3Com公司是以太网的发明者,在数据通信领域有着无比丰富的经验。华为3Com的结合成为了融合网络时代的必然。
篇8:离融合网络时代还有多远?
目前企业中的网络基本停留在平面网络,即电话+邮件,视频并没有得到广泛的应用。据华为3Com公司语音视讯产品部总监王巍介绍,网络从诞生到今天经历了三个发展阶段:第一阶段称之为“线性网络”,以网络设备为核心,人们考虑的是让设备更快地传递数据;第二阶段是“平面网络”,即以网络控制技术为中心,目的是基于一个可控的网络,最终能够保障网络为不同要求的业务,尤其是多媒体业务,提供端到端有质量的服务;第三阶段被称之为“立体网络”,真正做到“融合通信”的平台。这是一种单数据网向多媒体网络的进步形式,是一个从量变到质变的飞跃。网络将从技术的'复杂走向业务的融合,最终达到应用的简单化。企业的IT架构将不再由某一个技术层面来支撑,而是各个层面相互融合后的立体模型。王巍用四句话总结了“立体”网络的整个技术组成:一个业务中心、两个交换平台、三个媒体接入和多个不同网关。
华为3Com的信心
立体网络是一个以IP技术为核心的分组多媒体网络,是一个融合了其他网络的网络,包括语音、数据和视频。但在融合之前,信源编码技术和网络带宽是首先要解决的问题。
如今这两大问题都已经得到广泛改善。华为3Com等国内厂商在这个过程中开始日益显示出成本和本土研发的优势。目前,在市场上还没有一家企业能够提供涵盖视讯四层和融合网络的产品,国内企业用户要想建立自己的融合网络必须要采购不同厂商的产品。而这些不同品牌的产品虽然各具优势,但是拼装在一起却远远达不到预期效果,往往是劣势互补、优势相克。这是一个奇怪的现象,但事实确实如此。
针对这一现状,华为3Com公司提出了融合通信网络的完整解决方案,仅用一个平台就能解决数据、语音和视讯等多种通讯需求,其最新视讯方案涵盖了视讯终端、媒体交换层、网络控制层和业务支持层的多种产品,所有产品均可与华为3Com的语音、网络产品融合组网,提供一个深度融合的立体网络解决方案。
此外,华为3Com的视讯终端产品还支持主叫呼集、桌面传送、会议控制等多种功能,并且能够在检测到带宽不够的情况下,自动切换到对带宽要求比较低的编码方式,在带宽利用率方面更加切合国情需要,这一切都为华为3Com明年突破20%份额计划奠定了基础。
寄语
融合通信的美好愿景似乎已经在我们身边出现,人们对未来充满了憧憬。但就我国目前的现状来说,市场的广泛推广和成本的不断下降将会是一个永久不变的话题。在我国,最大的潜在市场还是中小企业市场,如何能够赢得他们的青睐和普遍应用才是华为3Com等国内厂商最终的胜利。
篇9:离融合网络时代还有多远?
离融合网络时代还有多远?
电话会议曾是被很多公司广泛采用的一种便捷手段,但由于员工和领导相互看不到对方,无法面对面交流,以至于在一些资料、文件上很难实现互动和及时批复。视频技术早60在年代就已诞生,但当时由于技术和费用问题一直无法得到普及。进入,视频会议像一匹黑马一样脱颖而出,合理的价格,完善的技术,市场容量迅速攀升,有关数据显示,20国内视讯会议市场为11亿元人民币,同比增长61%,从到,视讯会议的市场空间预计年复合增长率将达到30%。如何将语音、视频和数据融合在一起成为当前的发展热点。据悉,国内有近150家中外企业在为之付出努力。
需求推动市场
身处信息时代的人们,最大梦想就是希望能够在任何时间、任何地点向任何对象交互任何信息。语音、数据和视讯是人类沟通中的三种信息载体,他们的融合将变得愈发重要,这也是企业通讯未来的发展方向。
有报告指出,政府行业是视讯业务最主要的投资市场,将占到40%的比例。金融、能源、交通、医疗、教育等行业市场也在稳步增长。而国内的政府等企事业单位有一个共同的特点,就是喜欢用开会来解决问题。因此,国内视频会议系统在应用习惯和应用复杂度方面与国外区别很大。国内企业用户对视讯会议产品普遍予以认可,不少单位已经开始应用或正在建设相关系统,以求降低会议成本,提高工作效率。
华为公司早在前就开始了对媒体交换技术的研发,同时在交换、路由方面持续使海量带宽网络成为现实,为视讯业务的实现打下了坚实基础。3Com公司是以太网的发明者,在数据通信领域有着无比丰富的经验。华为3Com的结合成为了融合网络时代的必然。
融合网络时代到来
目前企业中的网络基本停留在平面网络,即电话+邮件,视频并没有得到广泛的应用。据华为3Com公司语音视讯产品部总监王巍介绍,网络从诞生到今天经历了三个发展阶段:第一阶段称之为“线性网络”,以网络设备为核心,人们考虑的是让设备更快地传递数据;第二阶段是“平面网络”,即以网络控制技术为中心,目的是基于一个可控的网络,最终能够保障网络为不同要求的业务,尤其是多媒体业务,提供端到端有质量的服务;第三阶段被称之为“立体网络”,真正做到“融合通信”的平台。这是一种单数据网向多媒体网络的'进步形式,是一个从量变到质变的飞跃。网络将从技术的复杂走向业务的融合,最终达到应用的简单化。企业的IT架构将不再由某一个技术层面来支撑,而是各个层面相互融合后的立体模型。王巍用四句话总结了“立体”网络的整个技术组成:一个业务中心、两个交换平台、三个媒体接入和多个不同网关。
华为3Com的信心
立体网络是一个以IP技术为核心的分组多媒体网络,是一个融合了其他网络的网络,包括语音、数据和视频。但在融合之前,信源编码技术和网络带宽是首先要解决的问题。
如今这两大问题都已经得到广泛改善。华为3Com等国内厂商在这个过程中开始日益显示出成本和本土研发的优势。目前,在市场上还没有一家企业能够提供涵盖视讯四层和融合网络的产品,国内企业用户要想建立自己的融合网络必须要采购不同厂商的产品。而这些不同品牌的产品虽然各具优势,但是拼装在一起却远远达不到预期效果,往往是劣势互补、优势相克。这是一个奇怪的现象,但事实确实如此。
针对这一现状,华为3Com公司提出了融合通信网络的完整解决方案,仅用一个平台就能解决数据、语音和视讯等多种通讯需求,其最新视讯方案涵
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篇10:测试一下你距管理仙境有多远
测试一下你距管理仙境有多远
有人说,管理的最高境界就是“不管”,当企业家成功打下了一片江山,下一步就是要超越现在的成功、超越过去的自己,迈入“管理仙境”,
如果你以前是手脚不停的“劳碌命”的话,那么,今后就该在塑造接班人、营造企业文化上下功夫了,从而达成“宁静以致远”的从容心智,逐步迈向“采菊东篱下,悠然见南山”的诗意生活,宛若登临管理“仙境”:不用事必躬亲,组织运营依然良好。
那么,你离这种传说中的“管理仙境”还有多远呢?通过下面的测试题来看个究竟吧!
1.你觉得强势地位和忙得昏天黑地才是管理者尽责的表现吗?
A.完全赞成B.一般C.不赞成
2.你常常花时间来教育下属:
A.是的B.一般C.不是,教育是人力资源部的事情
3.如果下属喜欢拿问题来问你,你认为:
A.要帮他解决,因为这是表现自己权威的时候
B.介于A与C之间C.他首先应想办法解决,而不是来找你
4.在公司里,高层人员是否能分享权力:
A.是的,可以分享B.介于A与C之间C.不是,权力在你手中
5.每天你都忙着计划、协调、控制、指挥部下工作,恨不得一天有48个小时可以利用:
A.是的B.一般C.不是
6.你比较会偷懒,能不做的事情就不做:
A.是的B.一般C.不是
7.当你外出时,手机常常因下属的拨打而响个不停:
A.是的B.一般C.不是
8.你在组织中的授权:
A.很充分B.一般C.不能大胆授权
9.在公司,你特别喜欢凸现自己的个性,展现独特的领导才华和非凡的经营成果:
A.是的.B.一般C.不是
10.在公司里你主要做的事情是:
A.制定发展战略,监控执行、关键员工的培养与企业文化的培育
B.除了A所列出的,还有其他一些事情也花去你不少时间
C.公司很多事情还必须由你亲力亲为,还不能立即撒手不管
11.当你想要和家人外出度假三个月时:
A.走不开,因为你在公司不可替代,公司没有你不行
B.现在还不行,但不久的将来可以放心去旅行
C.公司能在你的放权下正常运作,自己可以外出旅行
12.你已经考虑“淡出江湖”:
A.是的B.考虑过,但还有一段时间C.只是偶尔想想,哪有那么容易淡出
得分说明:
单数题选A得1分,选B得2分,选C得3分,
双数题选A得3分,选B得2分,选C得1分。
测评结果:
★ 影视策划书
★ 个人思想活动总结
★ 饰品店开店计划书
★ 期末个人思想总结
【广告,距团队时代还有多远(共10篇)】相关文章:
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