业务沟通函范文（精选11篇）由网友“李大”投稿提供，以下是小编为大家汇总后的业务沟通函范文，希望能够帮助到大家。
篇1：业务委托函格式
编号：
本约定书确认ABC(集团)有限公司 (以下简称“委托方”)委托 有限公司(以下简称“受托方”)对 委托方属下单位 (具体单位详见受托范围，以下简称“公司”)进行 账务清理。现将有关事项约定如下：
一、委托目的和范围
1.委托目的：
ABC(集团)有限公司下属三家关联单位(具体单位详见受托范围)进行账务清理。
2.受托范围:
ABC有限公司、ABC有限公司、ABC服务有限公司。
二、双方的责任和义务
(一)受托方的责任和义务
受托方的责任是：根据国家相关会计制度和财经法规以及ABC公司内部的各种制度，对委托方下属三家单位的财务基础资料实施必要的程序并按相关制度、准则对其财务工作提出规范参考建议。
受托方的义务是：
1.受托方按照约定的时间完成任务。由于被清理单位内部控制固有的局限性和其他客观因素的制约，难免存在某些重要方面反映失实，而清理人员又可能存在未予发现的情况。因此受托方的清理责任并不能替代、减轻或免除被清理单位的责任。
2.受托方对在执行业务过程中知悉的商业秘密严加保密。除法律另有规定者外，未经委托方及公司同意，受托方不得将被清理单位提供的资料泄露给委托方及公司以外的第三者。
(二)委托方及公司的责任和义务
委托方及公司的责任是：建立健全内部控制制度，保护资产的安全和完整。
委托方及公司的义务是：
1.委托方及公司应对受托方开展清理工作给予充分的合作，提供必要的条件，并按受托
方的要求，及时提供被清理单位完整的会计凭证、帐册、报表以及其他在清理过程中所需要查看的各种文件资料。
2.委托方应按照约定的条件及时足额支付业务费。
三、业务费金额及支付方式
1.受托方应收本约定事项的费用,按照受托方实际参加本项业务的各级职别工作人员所花费时间及00市注册会计师协会协字[]3号《00市会计师事务所业务收费管理办法》的计费标准确定,预计为人民币 0000 元(大写:人民币0万元整),业务约定书成立之日收取费用的50%,其余50%在受托方完成受托事项之日一并付清。
2.如因已经知会委托方的检查工作超出约定范围或其他因素影响,致使受托方实际花费检查工作时间有较大幅度的增加,委托方应当酌情调增检查费用。代垫的交通、住宿等费用,由委托方支付。
四、本约定书经双方签署之日起生效，约定事项全部完成后失效。
五、签约双方按照《中华人民共和国合同法》的规定承担违约责任。
六、本约定书一式贰份，双方各执一份，并具有同等法律效力。
委托方：ABC有限公司
代 表：
受托方：0000有限公司
代 表：
签订日期：
篇2：业务联络函
业务联络函
致尊敬的客户：
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揭阳市镁宝电子元件有限公司
篇3：业务联络函
XX有限公司:
我单位拟录用差遣职员 名(名单附后),请予筹划相关手续。
附:职员名单
序号
姓 名
xing别
身份证号码
合同期限
聘用岗位
社保起缴日期
社保基数
公积金起缴日期
公积金基数、比例
联络电话
经办人:
联络电话:
单位称号(盖章):
年 月 日
篇4：业务沟通技巧
17、在学校里，我也学过一些营销方面的课程，其中心理学的内容也有涉及，不过现在看起来，那些东西不是我辈这种没几年社会经历的人能掌握的，特别是做外贸的，本来人际关系就比较简单，想要在谈判中准确把握客人的心理基本是不可能的。所以，没有足够复杂的思想，就不要浪费时间和精力去猜测客人在想什么，更不要基于猜测做任何的判断，所有的判断一定要有事实做基础。
18、一份客户联系名单是很重要的，最好是在自己的OUTLOOK里编一份，每隔一段时间就发一些新产品、报价之类的，虽然只是举手之劳，但是可以让客人对你保持印象。其实，有价值的客人是有限的，在经过了前期的散网和筛选后，如何让有潜力的客人下单就变成第一要务，而让客人保持对你的印象是成功的第一步。
19、客人也是人，也会发昏犯错，也会不礼貌，所以，对于那些不骂不足以平民愤的客人，一定要骂，而且要狠狠地骂，不过，骂完之后，一定要打电话解释，说自己太年轻，比较冲动之类的适当安抚一下，既除了胸中闷气，又不得罪客人。
20、我在工厂做业务时，经常觉得采购和财务比客人还要难对付，很多的时间和精力都花在内耗上了。现在想起来，要得到公司内部的支持，就一定在平时就注意搞好人际关系，切忌目空一切骄傲自大。
”-->随着我国信息化进程的加快，已经有越来越多的中小企业将信息化作为自己的战略发展目标，并开始利用电子商务模式来改造生产、经营、管理的各个环节，以应对日益激烈的市场竞争，什么是中小企业的信息化，如何推动企业信息化进程，中小企业如何确立信息化发展的优先级。围绕这一系列问题，北京讯鸟软件有限公司6 月14日联合中小企业信息网开展了“中小企业信息化发展优先级”沙龙活动，与北京地区30多位各行业的中小企业代表一起进行了深入的交流和探讨。
专业资料显示，企业信息化是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。一般来讲，建立自己的网站通常被认为是企业信息化建设的第一步，电子商务更被看作为企业信息化的重要标志。近年来随着阿里巴巴的迅速崛起，如何成功运用电子商务成为中小企业主们津津乐道的话题。甚至传统的服装产业也受到电子商务热潮的席卷，靠网络直销模式横扫市场的男装品牌“黑马” PPG自不用说，老牌男装报喜鸟、雅戈尔近期也纷纷推出自己的网络直销平台，尝试电子商务路线。
沙龙现场，讯鸟软件总裁吴益民，营销战略专家、欧洲工商管理学院MBA陈勇，企业管理咨询专家、中国互联网协会政策资源委员潘涛与参会嘉宾们侃侃而谈、并先后从各自的专业角度进行了观点阐释。吴总认为：中小企业信息化的第一步是业务沟通信息化。何谓业务沟通信息化，就是将所有的业务沟通过程变成可记录、可分析、可模拟的信息数据，做到有据可查、有源可寻，让企业管理者更为准确、轻松地掌握公司业务信息，加强管理，
中小企业普遍面临资金相对薄弱、销售人员流失严重的问题，企业主掌握原始数据资料就显得非常重要。吴总进一步阐释说：基于SaaS模式的呼叫中心，比如讯鸟的“启通宝”产品就是专门针对中小企业的商务沟通工具，通过它企业主们能够有效开展电子商务业务，并通过呼叫中心将客户管理、企业运营很好地结合起来。这样一来，呼叫中心不再是成本中心而成为联系客户和业务之间的关键支撑体系。
之后，陈勇先生和潘涛先生着重从营销理论的演变和企业案例角度阐述了信息化时代下中小企业如何开展电子商务业务等问题。信息化时代让沟通变得非常便捷，同时也丰富了原有的营销理论。销售绕过了渠道、专卖店等中间环节，让商品消费者通过广告、邮件、电话、网络等途径完成获得产品信息、比较甄选、决定购买、下单订货的全过程。这就是直复营销，也称为无店铺销售。PPG男装品牌在两年之内超越老牌男装的秘诀就在于此：熟练、精准、成功地运用了直复营销，这是沟通信息化造就的“快公司”，也是中国直复营销的奇迹。
4P到4C的转化，反映出我们这个信息化时代下营销观念的转变，其核心在于，由注重产品和渠道到关注客户和客户需求，4P即产品Product、价格 Price、渠道Place、促销Promotion，4C指顾客Customer、成本Cost、便利Convenient、沟通 Communication。这表明：新客户时代已经来临!无论是直复营销，还是4C理论，其核心都是相同的：细分客户、关注客户需求。营销理论的发展是信息化时代大趋势使然，本质都是为了更好满足客户需求、服务客户。而所有这一切实现的基础便是与客户沟通的信息化，扩大点说，也即业务沟通信息化。
在一轮嘉宾互动之后，酒圈网经理总经理宓卓从自身企业应用实践角度阐述了中小型电子商务网站如何利用呼叫中心开展业务的实例。据悉，目前酒圈网已经拥有了 10万客户，并在第一年就达到了盈利。宓卓将这一切归结为呼叫中心的成功应用。沙龙会议现场气氛十分热烈，一度出现“争抢话筒”的场面。与会者就如何开展电子商务业务及共同关注的行业问题进行了充分的交流和探讨。而吴总和宓总俨然成为了沙龙会议“最受欢迎的人”，几乎没有落座的机会，一直在回答各类问题。参会嘉宾纷纷表示，期待讯鸟软件公司以后再多组织类似的沙龙活动，让彼此有更多学习交流的机会。
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