市场运营方案团购履行方案（集锦8篇）由网友“小练”投稿提供，下面是小编为大家整理后的市场运营方案团购履行方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。
篇1：市场运营方案团购履行方案
为了更好的传扬杜康经典文化，打造杜康品牌的一流终端获利模式，急剧开动杜康老窖坊市场，让各界精英感觉杜康多赢模样的魅力，湖南九鑫商贸有限公司特订定新型市场营销推行方案，雇用团购员开辟市场。
1、应聘前提：
1、年满18周岁（不分国籍），具有自力民事本领及消耗本领的合法百姓；
2、要求有1年以上的销售办理工作经验；
3、能够认同公司的企业文化并进修公司的终端获利模式；
4、承诺接纳公司的各项轨制办理与考核；
5、自愿申请参加，与公司签订聘用公约；
6、要求投资1万元人民币，此中8000元进货销售（零售价5折进货），其中元市场保护包管金；
7、要求有本公司的工作人员做保举包管人；
8、要求有响应的社会资本。
2、工作职责：
1、在全国任何处所经进行产品的团购销售；
2、及时将团购的信息反馈到公司的营销中间；
3、当真团购交易的.系列事件的跟尾与美满；
4、自动地指导团购客户参加公司的各项活动；
5、自动地参加公司构造的各项促销活动；
6、自动地展开本身的招贸易务；
7、要求能按时地参加公司的各项培训；
8、接纳上级和公司的教导与考评。
3、享福报酬：
1、享福任何地区的团购权力，团购奖为团购价的30%提成；
2、享福任何地区的招商权力，招商奖为初次进货额的8%提成，永续进货额2%的提成；
3、免费享福公司按期的各项培训；
4、效益分析：
1、本身团购事迹按每个月2万元谋划，每一年团购事迹为24万元，嘉奖可得24万*30%=7.2万元/年；
2、本身招商按每3个月招一家经销商谋划，每一年可招4家经销商：嘉奖可得（初次5万*8%+永续100万*2%）*4家=9.6万/年；
3、团购专员嘉奖总计：团购奖7.2元+招商嘉奖9.6万=16.8万元/年，即每月1.4万元；
5、成长空间：
1、公司的进修与培训将提拔本身的本质和办理本领，对将来成长大有救助；
2、团购专员经过议定1年的考核达标后可申请提拔为县区级的地区经理，享福县区级地区经理的报酬；
3、当本岗亭经过议定1年的考核达标后可申请提拔为地市级的办事经理，享福地市级办事经理的报酬；
4、地市级办事经理岗亭经过议定1年的考核达标后可申请提拔省级的市场总监，享福省级市场总监的报酬；
5、当省级市场总监岗亭经过议定1年的考核达标后可申请提拔为海内大区总监，享福大区总监的报酬；
6、省级市场总监和海内大区经理岗亭达标后都可享福公司的总事迹分红；
7、当公司上市时，县区级地区经理、地市级办事经理、省级市场总监、国内大区总监及内部工作人员都可优先购买原始股，优秀者还可获赠嘉奖股分！
篇2：社区团购运营方案
一、小区推广模式
1、借“开业”“店庆”“元旦、五一、国庆”等举办大型的现场团购，其核心是造势----通过“海、陆、空”点与面媒体传播，在提高皇后家具区域市场的品牌知名度、美誉度的同时感召消费者对常德皇后家具的认知度、信任度，以此激活市场，刺激消费者购买。
2、针对准客户资源不多，且皇后家具在各区域市场无法开展大型现场宣传促销活动，故建议开展小区团购，不需要过多广告，通过点对点，面对面沟通、交流以后以优惠作为诱饵，吸引刺激顾客来常德皇后家具连锁购买。
二、推广目的
针对各区域市场业务人员前期推广收集到的准客户，用优惠价格来激活市场刺激顾客购买，增加销量。
三、团购的意义及价值
a) 对前期工作的一个总结及肯定。
b) 增加销量，完成销售目标。
c) 全面整合利用顾客资源。
d) 探索总结一套适合各区域市场的方法与经验。
e) 极大提高凝聚力及职业信心。
f) 大力提高皇后家具在各区域市场的品牌知名度和美誉度。
四、目标顾客：
小区推广时收集到的正在装修或即将装修的群体。主要有以下类型：
a)准备现在不买，以后购买的顾客；
b)准备现在购买但要到外地购买的`顾客；
c)准备现在购买，但要到别的品牌购买的顾客；
d)本来准备少买的顾客；
e)犹豫不决的顾客；
五、具体操作：
a) 氛围布置营造：和各小区物业公司密切联系，争取该公司的配合支持，提供相应的场地和广告位、客户源等资源支持
⑴横幅或立牌---X月X日常德皇后家具VIP顾客团购日（小区内）
热烈欢迎皇后家具VIP顾客莅临皇后家具（连锁店）参观指导（卖场内外）
⑵气球：气球拱门、气球点缀（卖场大门）
⑶X展架（卖场内）、DM宣传资料（卖场内、小区内派发）等
⑷小礼品等（卖场、小区）
b) 小区推进细则
第一步：专人进入小区摸底，目的是了解此小区入住率、装修率、入住对象、经济状况等，根据小区情况确定目标小区。
第二步：专人进入小区进行信息收集，先找到装修户，看是否有装修公司在进行装修，（听声音，是否有装修的声音；是否亮黄灯等）上门了解情况；再找到物业管理处了解那些未装修的客户情况，以锁定目标客户。
六、注意事项
1、目标顾客指前期小区推广收集到的正在装修或即将装修的顾客（不是到过店的顾客）
2、邀请函发放时，一定要登记VIP卡号及顾客姓名，电话、送达邀请函的时间及送邀请函人员的姓名。
3、顾客到店后，凭邀请函领取礼品及享受折扣；邀请函回收并注明礼品已领。如果不急需产品的，可以交订金，订单上一定要注明一万元以上享受的优惠折扣是多少，一万元以下享受的优惠折扣是多少。
4、订单上必须注明邀请函卡号。
5、准备好茶水或饮料及陪同的导购员，要热情不能怠慢顾客。
6、特别注意：一定要统一说词，统一电话内容，每一张邀请函送到时必须经历3次以上的电话联系及三次以上登门面对面沟通。
篇3：市场运营方案
市场运营方案
销售部门来讲，零售终端工作的好坏，影响着商品被顾客接受的程度、销售目标的完成。因此，对零售终端的规范和管理是销售工作的最基础的工作内容，也是销售力最基本的体现。零售终端管理主要体现在两个环节。
一、企业对终端工作人员的管理：
由于销售工作的特殊性，终端工作人员70%以上的工作是在办公室以外进行的，企业很难进行直接的监督。同时，终端工作人员日复一日地在固定的零售终端之间巡回，容易产生厌倦情绪以至丧失工作兴致。一旦企业对终端工作人员的管理失控，消极怠工，自由散漫的工作作风就会随之生成和蔓延。这不仅会使零售终端管理流于形式，而且严重影响着整个销售队伍的工作风气。因此，企业对终端工作人员的有效管理企业对终端工作人员的管理者应在以下几个方面。
1、报表管理
运用工作报表追踪终端人员的工作情况，是规范终端工作人员行之有效的方法。严格的报表制度，可以使终端工作人员产生压力，督促他们克服惰性，使终端人员做起来有目标、有计划、有规划。主要报表有：工作日报表，周报表、月总结报表、竞争产品调查表、终端岗位职责量化考评表、样品及礼品派送记录表，终端分级汇总表等。
2、终端人员的培养和锻炼
一方面加强岗外、岗中培训，增强终端工作人员的责任感和成就感，放手独立工作;另一方面，管理者应身体力行，与终端工作人员协同辨识，并给予其理论和实践指导，发现问题及时解决，使终端工作人员的业务水平不断提高，以适应更高的工作要求。同时可以增进主管人员对终端人员各方面工作情况的了解，对制定培训计划和增加团队稳定性也有不可忽视的作用。
3、终端监督
管理者要定期、不定期地走访市场，对市场情况做客观的记录。评论并公布结果。终端市场检查的结果，直接反映了终端人员的工作情况。同时，建立健全竞争激励机制，对于成绩一般的人员，主管一方面要帮助他们改进工作方法，另一方面要督促他们更加努力的工作的人员，对那些完全丧失工作热情，应付工作的人员要坚决辞退;对成绩突出的人员，要充分肯定成绩并鼓励他们向更高的目标冲击。
4、终端协调
企业对终端工作人员所反映的问题，一定要给予高度的重视，摸清情况后尽力解决，这样既可体现终端人员的价值，增强归属感，认同感、又可提高其工作积极性。同时鼓励他们更深入全面地思考问题,培养自信心。
企业拥有一套完善的终端人员管理制度，并通过它来约束终端工作人员的行为，终端管理的首要环节才能有所保证。
二、终端工作人员对零售终端网络的管理。
终端工作人员对零售终端网络的管理可采取以下三个步骤：
1步 终端分级
根据各级终端所处位置、营业面积、市场经济条件、营业额，知名度等情况，把个人所管辖区域内的零售终端进行分级。各方面条件最好的为A类终端，至少要占终端总数的五分一，作为工作重点。条件一般的为B类终端，至少要占终端总数的三分之一，作为工作次重点，其余为C类终端。
2步 合理确定拜访周期
根据终端类别设置拜访周期，突出重要的少数，提高工作效率。A类终端每周至少拜访一次，B类终端每两周拜访一次，C类终端每月至少拜访一次。
3步 明确目标，具体任务
单纯的终端工作不像商业销售工作那样，可以根据销售量和回款额的多少来直观地评价，但这并不能说明终端工作就没有标准可循。一个优秀的终端工作者，应明确自己的工作目标。例如：每天拜访多少家终端，每家的产品陈列做到哪种水平，各类终端产品铺市率要达到多少等等。每日总结自己的工作，评价目标完成情况，不断积累经验，提高工作能力。
终端人员的零售终端所需完成的具体工作大致包括：产品铺市、产品陈列、POP促销、价格控制、通路理顺、客情关系，报表反馈等七项。
1、产品铺市
无论是批发经销企业、还是生产厂家的终端工作人员，都要把产品铺市工作放到首位，因为产品放在仓库永远没有展示在店头所得到的销售机会多，特别是通过中间商向终端铺货的厂家，其终端工作人员在工作中，更要注重产品的铺货率，不能因为自己不直接和终端发生商业关系而忽视产品铺货情况，只有保证了较高的终端铺货率，产品销量持续稳定增长才能得到保障。
2、产品陈列
在固定陈列空间里，使本企业每一种产品都能尽可能取较大的销量和广泛效应，这是产品陈列的最终目的。
零售终端工作人员在每一个零售终端都要利用合理的货架空间，在保持店堂整体协调的前提下，向店员提出自己的陈列建议，并尽述其优点和可以给店家带来的利益，得到允许后，要立即帮助终端营业同进行货位调整，用自己认真负责的工作态度和饱满的工作激-情感染对方。如果对方有异议，先把他同意的部分加以调整，没有完成的目标可以在以后的拜访中逐步达成。
3、POP促销
终端工作人员应充分利用企业设计制作的各种POP工具营造吸引顾客和卖场气氛，让企业的产品成为同类产品中消费者的首眩
终端工作人员在放置宣传工具时，应先征得终端同意，并争取他们的全力支持，以避免本企业的宣传工具被其它同行掩盖，如果好的位置已被其他同行占用，并且终端不支持替换，可先找稍次的位置放下，以后加强和终端的沟通，等找机会调整，能够长期放置的宣传工具，放好以后一定要长期维护――注意其变动情况并保持整洁，以维护企业形象。终端工作人员要珍惜企业精心设计的'POP工具，合理利用，亲手张帖或悬挂，放置在醒目的位置，并尽量和供架上的产品陈列相呼应，以达到完美的招示效果。用于阶段性促销的POP工具，促销活动结束后必须换掉，以免误导消费者或客户，引起不必要的纠纷。
4、价格控制
在每次终端拜访过程中，终端工作人员都要注意企业产品售价的变动情况，如果遇到反常的价格变动，要及时追查原因。监督企业产品市场价格的稳定情况，是终端工作不可缺少的一项内容。
5、通路理顺
维持顺畅、稳定的销售通路，是销售活动顺利进行的一项基本保障，消费品经营便利，中间商众多，通路混乱现象时常发生，区域之间窜货，倒货乃至假货横行等问题的出现，不但危及销售通路中各环节的利益，而且直接削弱了企业对市场的控制能力，因此必须理顺各终端的进货渠道，对于没有从经销商处进发的零售终端，要向他们言明利害，使他们充分意识到从非规渠道流入的货物，因得不到厂家的售后服务，易出现劣质产品等问题而带来的损失。
6、客情关系
和零售终端客户之间保持良好的客情关系，是终端工作人员顺利完成各项终端工作的基本保证。长期维持良好的客情关系，是终端工作人员顺利完成各项终端工作的基本保证，长期维持良好的客情关系，能使企业的产品得到更好的推荐机会，到时可以在客户心目中保持一种良好的企业、产品、个人形象。
在零售终端，营业员的推荐对产品的销售起着举足轻重的作用，因此终端人员在和营业员交流和沟通时，要对他们的支持表示感谢，寻找机会巧妙运用小礼品，对加强客情关系很有益处。
7、报表反馈
报表是企业了解员工工作情况和终端市场信息的有效工具，同时，精心，准确地填制工作报表，也是销售人员培养良好工作习惯，避免工作杂乱无章，提高工作效率的有效方法。
工作日报表，工作周报表，日计划和总结等，要根据实际情况填报，工作中遇到的问题要及时记录并向主管反溃
主管要求定期填报或临时填报的，用于反映终端市场信息的特殊报表，终端工作人员一定要按时，准确填写，不得编造，以防止信息不实而误导企业决策。
上一篇：公司的运营方案怎么写 下一篇：部队安全管理工作措施篇4：中秋节团购方案
一、促销目的
中秋节，人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友，一般除了购买月饼外，还会买点其他什么礼品的，一般多是保健品之类的，将月饼和其他礼品组合在一起，既方便了顾客购买，在价格上也可以采取一定优惠。这样也是为了提升本店月饼的知名度，方便今后的销售工作。
二、活动方式
1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼，采取多种方式陈列，给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。
2.可以按月饼馅划分陈列区域，如肉馅月饼、无糖月饼，水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。
3.现场制作月饼：为了让顾客放心，现场制作月饼是一好方法，可以联合厂家现场制作。
活动期间，购物满100元，送一个挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形状多样，制作精致，上面刻有一些祝福语：如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。
三、活动时间
20xx年xx月xx日——xx月xx日限时抢购，抢购持续时间为“十分钟”，在抢购时间内购买的商品一律八折，在收款台进行打折计算，以收款处结算时间为准，以商场音乐时间为标志，当特定音乐响起的时候，即抢购时间开始。
四、操作说明
1.事先不告知具体“抢购”时间，注意维持现场秩序。
2.注明一些商品不参加抢购，并在现场用海报告示。
3.此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法，凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。
注：超市可以推出中秋节每日商品特价，每日推出两至三样特低价商品，通过特低价商品来带动其他商品的销售，这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系，跟其他商场相比，这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。
五、喜拍“全家福”
购物满200元，凭购物小票可现场拍5寸照片一张，以作留念，现拍现取。
时间：中秋节当天
地点：xx商场门口广场
合作方：xx摄影公司
拍照背景：可现场布置一个场景，或搭建一个凉亭，营造出中秋古韵，或布置成一个现代团圆喜庆场景。最好是将商场名称拍进去，以后看到照片就能想起商场。
六、特别服务措施
对于很多顾客来说，月饼都是要买的，各个商场的月饼种类、价格都差不多，因为一般顾客选择就近购买，那样比较方便。如何让顾客更方便，怎样吸引顾客从其他商场来本商场购买呢，就需要推出有特色的服务措施。
1.月饼电话订购：提前半个月在报纸上、商场布告栏、商场海报上公布月饼订购电话，凡购买月饼满100元以上，直接送货上门，单位集体购买可享有九折优惠。
2.月饼定做：跟厂家合作推出月饼定做服务，公布定做电话、具体定做方式。顾客的口味需求毕竟不同，也有一些特殊顾客会有一些特殊的要求，月饼定做既是商场服务内容的一种拓展，也体现了商家从细节处为顾客着想。
4.月饼代送、代寄：凡在市区的，直接代送到家；凡是外地的，通过邮局等快递方式邮寄到家。此项服务可以加收一定的服务费，如加收10元。生活在都市中忙碌的人们，也许您有种种原因，无法亲自将礼品送给您的家人、长辈、朋友，商场将为您代劳，将您的礼品转交给他们，并送上真挚的祝福。
篇5：中秋节团购方案
客户分析
麦加乐连锁店目前已达92家，遍布宜宾市九县一区、云南水富、四川内江、贵州赤水、四川自贡和泸州。其中宜宾市和内江市是市场最成熟的两个地区，品牌知名度相对较高。
一年一度的中秋佳节将于9月30日到来，团购客户的来源主要是以下两类。
1、每年中秋节党政各行政单位、司法单位、教育单位都要给各位员工发放礼品作为节日问候或福利。他们的采购量大、对产品的档次要求比较高，是企业潜在的大客户。而各单位的采购权均在党政一二把手或负责接待的办公室主任手中。
除此之外，现在各单位办公均已网络化，喜欢在网上寻找产品信息和咨询联络业务已成为很多人的习惯。
2、宜宾市内几大企业，如五粮液、天原化工、丝丽雅、宜宾纸厂等，他们也有中秋团购月饼作为员工福利的传统。
根据客户的这些特点，特制定以下策略以促进公司月饼团购：
一、公关营销
1、领导公关
不管是在党政行政部门、司法部门还是教育部门，一二把手手中都握着采购的决定权。争取到一把手就争取到了团购的业务。对此，公司将采取以下措施开发客户。
（1）发贺卡
制作部制作一张贺卡发给给单位一把手，然后和中国邮政合作邮寄给宜宾市和内江市各单位一把手。9月10日前必须全部寄完，教育单位尽量提前寄。
（2）免费赠月饼
准备一批味道很好的月饼，安排5位左右擅长公关、在宜宾、内江人脉关系广的员工。在8月25日至9月25日期间，赠送给宜宾市和内江市内各企事业、行政单位的一把手，表示中秋节的祝贺和感谢对麦加乐的支持。
（3）党校公关
各市委、县（区）委党校，历来是各级地方领导干部最集中的地方，有正副职参加的定期轮训班，有一二把手和部门领导参加的专题研修班，也有后备干部提拔的进修班（未来的一二把手）。可以安排与党校熟悉的员工赠送一批月饼到党校，再由党校赠送给各位学员。以赢得各级地方干部的好感，对本公司产品留下很好的印象。
2、旅游公司公关
宜宾有蜀南竹海、兴文石林、老君山等著名旅游景点。中秋时节来宜宾旅游的游客都有带本地特产回家的愿望。而旅游团购采购权一般都由旅游公司掌握。因此，可以安排销售部寻求与宜宾市、内江市几家旅游公司的合作。制定专门的和旅游公司合作的团购方案，达到双赢。
3、酒店公关
中秋节前在酒店参加婚宴、生日宴会或者同学聚会的人们如果能收到酒店送上的月饼，将会大大增强酒店在顾客心中的好感，同时也会对月饼生产厂家产生好感。在8月25日至9月25日期间，与宜宾市几家大型酒店合作，以让利的方式将团购打入酒店，具体让利与合作方案由销售部拟定。
4、教师节宜宾市、内江市学校公关
9月9日，教师节，挑选宜宾学院、3所高中、5所初中、6所小学。制作一张教师节集体贺卡（贺卡上必须有销售联系方式），月饼礼盒一个。安排专人送到学校。一可以让大家尝尝口味，二可以留下合作的可能。
二、网络营销
1、设立24小时团购热线挂到公司网站上。
2、在网站上设立团购QQ并将相关产品画册挂到公司网站上。
3、联络百度成为网络“月饼团购”关键字搜索排行第一。
三、广告营销
1、门店广告
各门店于8月25日至9月30日，在门口立宣传栏，以“麦加乐月饼团购开始了”为主题，宣传麦加乐月饼团购的信息（电话、QQ、地址）
2、公交车身广告
9月1日至9月30日，在宜宾市和内江市选择1到2条公交线路，投放“麦加乐月饼团购，低价、质优、味美。”的宣传广告。
3、乐宜、内宜高速公路人行天桥广告
9月1日到9月30日，投放一个月的高速公路路牌广告，宣传品牌形象。“中秋，到宜宾，品宜饼”。
4、城市市中心三面翻LED广告
9月1日到9月30日，在宜宾市江北、南岸以及各区县挑选人流量比较大的地段，发布“麦加乐产品广告和团购信息”相关广告由设计人员设计。
四、人员布置
公司内部9月1日前临时组建一个团购部，专门负责中秋团购的电话接听、宣传和团购业务洽谈以及“售后服务”。另外需配备送货车一辆，司机一名。
五、营销总结
中秋节完后，在10月10日前收集整理好各地团购销售情况，研究营销效果。作为下一轮营销方案制定的重要参考。
篇6：楼盘团购方案
楼盘团购方案
对于企业而言，其资产可分成实体资产和无形资产两种。前者如土地、厂房、人才产品等，后者则是品牌、文化、理念、战略方针、管理、制度等。其中品牌是企业的重要资产，它提供了附加在企业之上的情感、消费者认知等无形的东西，并且能向消费者提供超值享受。品牌能给客户提供更多的价值或利益，使企业永远立于市场竞争的不败之地。
一、活动主题：家具、建材团购会
二、活动时间：x月x日 咨询电话：xxx
三、活动地点：xxx
四、参加品牌：
家具：布兰卡、非同、爱依瑞斯皮、顾家、四层意风、飞美、斯普丽、欧的.、百强、一品木阁、柚之园、迪诺雅、大普、七彩人生、好莱客、福莱哥勒、
建材：方太、诺贝尔塞尚、恒洁、英士利、舒曼、本科、富顿、玛堡壁纸、成霖卫浴、日上步阳、兰舍、中德奥尼、安信地板、华鹤米兰纳、德尔、奥普、天一木门、欧宝、书香门地、马可波罗
五、活动内容：
小区家居团购活动当日，业主至x活动地点，即可参加“家具、建材团购会”促销活动，享受以下促销活动。
1、免费领取“500现金券”
物业主持“xx小区购房合同”至x活动地点，即可换取精美礼品一份，仅限前400名业主。
500现金券数量：共计400张
2、免费家装设计，现场选择您的装修方案
业主持小区“小区宣传单”参加xx“家具、建材团购会”，现场选择您的装修设计户型图，为您的家获得最佳装修方案。
3、购物满额换豪礼
业主参加“家具、建材团购会”，购买2个以上（含2个）参加活动品牌商品，实付累计一定金额，即可换取以下礼品。
累计购物满2万元，换取吸尘器一台 共50台；
累计购物满5万元，换500元加油卡一台 共30张；
累计购物满10万元，换40寸电视一台 共10台；
注：每张合同单仅限换取1 次，先购先换；
4、无购物抽大奖
物业主持小区“小区宣传单”即可参加“无购物抽大奖”活动，现场每领取抽奖奖券1张，每人仅限领取1张。
一等奖：1名 奖品：床垫一张（1.8m×2m）
二等奖：2名 奖品：500元加油卡一张
三等奖：3名 奖品：吸尘器一台
5、品牌选家居，让利促销得优惠
6、团购活动流程
10：00 活动现场签
10：40 持“xx购房合同”办理500元提货券
11：00 参加活动品牌，现场报活动折扣、优惠让利
13：00 家装户型图，现场咨询、设计
14：20 现场签单，选购商品
16：00 抽取无购物奖品
篇7：房地产团购方案
东方广场位于漳州较东部，对看中俊，盘大导致开发时间长。因为策划上比较不系统，影响力有限。我们考虑通过第三方团购的方式，让利促销，在执行过程中构成推广，并把部分卖点塑造出来。较之临时变更策划，显得更加灵活有效。
团购简介
市面上常见的团购有两种：
1、网络团购：由团购商与卖家切定价格和数量，团购商进行推广，销售款项进入团购商支付宝账户，成功后消费者凭短信取货。
2、大宗团购：由第三方机构（媒体、装修公司）拉拢消费者，同商家对订单进行谈判，取得让利后筹资达成购买。
我们考虑的团购结合上述两种方式，采用明码标价的方式，即达到广告上表示的团购数量即可获得特定折扣，通过订金方式交易，借助中介渠道和推广会进行配套宣传。广告的方式如下：
A、团购信息推广（例）
XX团购网，独家代理“荣昌・东方广场”团购事宜。
10人以上即可享受9.8折，封顶100人组团，9月截止。
（另外附带具体的折扣表格）
B、团购数量发布（例）
截至8月20日，团购人数达到24人。
还有2人，即可享受团购价9.2折！
执行流程
1、确定方案：核算团购可以承受的价格优惠幅度，确认推广计划，
和售楼处协调具体的团购销售流程；
2、启动推广：以第三方形式组织发布会启动独家团购，渠道上借
助中介网络和人脉，以收取保证金的方式，在各县市设置若干报名点，网络、报刊、电视同步启动推广；
3、正式报名第一文库网：有客户进行报名的`情况，一方面登记资料，一方面
收取一定的订金。开发商根据报名的情况，实时更改广告，增加事件的噱头，达到推广的效果。
4、线下交易：开发商根据报名情况，筛选或组织客户进行成交，
并按照实际约定的价格和销售方式。具体工作由售楼处配合。
折扣设计
根据开发商对客户的实际把握，和售楼处定价策略决定。 人数
折扣
10人 98折 25人 96折 50人 94折 100人 92折
优势分析
1、充分利用推广成本：用同样的推广成本，把推广和销售捆绑，
制造团购的事件进行宣传，节约推广成本的同时，也灵活的把销售以团购的方式结合进来，塑造了成交了可能。
2、广告上的噱头：在眼花缭乱的广告中，以团购这种方式，独立
区隔出一块市场，我们最核心的说法既是“中俊对面”，而通过团购和中介渠道的建立，这个产品很快就能在市场上铺开。
3、开发商控制交易：开发商对交易全程可控，通过对报名资料的
整理和成本核算，可以灵活的在广告上体现期望的折扣，而活动过程中团购人数也是可以控制的，在交易上，更可以根据售楼处的实际情况来和具体客户或具体的团购客户协商。
4、不损害经济利益：团购本身就是利用广告预算在进行推广和活
动，如果在短期内达成交易，即使价格有下调，一方面不影响售楼处本身的销售，也有利于品牌后续的发展。
篇8：团购活动方案
一、活动目的：为了满足广大购车朋友的需求，特逢双节来临之际“帝豪汽车、感恩回馈团购竞价活动”以销量、质量证明帝豪轿车市场的口碑。
二、活动时间：**年9月26日上午
三、活动规则：
1、宣布参加竞价活动的车型、颜色、配置、价位共10余辆。
2、在市场指导价的基础上统一下落2000元，开始竞价，每多一位购车客户，所有竞价车下价500元，竞价封顶为3000元。（竞价车数量有限，即买即得）
3、车型、颜色、配置、价位以现购车主为准，仅限竞价车。
4、当即竞价者以定金为准，预付定金2000元现场公示。
5、购车客户在活动结束后进行统一的交车仪式。
四、活动的时间安排
1、9月25日下午工作安排
（1）悬挂条幅、彩虹门，车辆准备、场地布置、展厅布置。
（2）人员工作分配，召开工作会议。
（3）活动总负责人：XXX（负责整体活动的方案制定、落实与督导）副负责：XXX郭晓峰负责场地、展厅、场景的布置与工作协调。
XX负责：帝豪销售人员的安排、接待、车辆手续的协调办理。XX负责车型的讲解XX、XX、XXX负责车辆的状态维护、试乘试驾活动的安排。
基地销售顾问负责客户招待8辆车的讲解，基地工作的安排，随从客户的试驾。财务部：XX、XX负责定金车辆手续的办理XXX负责照相、礼品的发放登记售后负责车辆的PDI检测和问题的.处理协调
2、9月26日上午8:00-9:00展厅、场地、彩虹门、音响以及人员全部到位9:00---9:10恭迎客户工作安排
9:10---9:30车辆知识的讲解
9:30---9:40主持人宣布“团购竞价”活动的开始
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