餐厅主管工作职责(精选13篇)由网友“水手”投稿提供,下面是小编给大家带来的餐厅主管工作职责,以供大家参考,我们一起来看看吧!
篇1:餐厅主管工作职责
1、负责餐厅前厅日常营运工作,跟进顾客满意度。
2、负责员工的排班、培训、考核工作。
3、督促服务员正确使用餐厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作。
4、督促员工遵守各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。
篇2:餐厅主管工作职责
1、负责协助经理完成餐厅日常检点与记录工作;
2、负责收银打卡;
3、处理就餐中的客户投诉;
4、会简单的电脑办公能力。
篇3:餐厅主管工作职责
1、按照店长安排认真做好准备好各种用品,确保正常营业使用;
2、有丰富的工作经验;
3、有专业知识,为客人提供专业化服务;
4、善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及介绍饼店的蛋糕、巧克力等品牌产品;
5、配合店长工作,服从店长或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作;
6、积极参加培训,不断提高服务技能。
篇4:餐厅主管工作职责
1、监控维护卖场、各个工坊设备和耗材使用情况
2、检查各工坊和卖场食品安全卫生情况和现场卫生;
3、监督各个工坊日常工作流程是否执行SOP标准
4、对接供应链端,和配送中心保持实时对接,监控各个工坊、卖场原料订单配送及时性;
5、及时解决线上线下客户投诉问题,提升客户满意度;
篇5:餐厅主管工作职责
1. 负责餐厅的正餐运营、前厅后厨的协调、对接安排用餐的工作;
2. 跟踪餐中服务,全程跟踪董事长和其他贵宾的用餐,确保服务质量;
3. 关键客户用餐前后环节的衔接-确保阶接待环节流畅
4. 负责用餐空间环境的管理,装饰物的布置等
5. 负责每日各部门包房用餐及酒水登记和月底各部门消费分摊账目工作;
6. 负责开档前的检查工作,如卫生,灯光,空调,自助餐出品等,确保每日试吃咸淡、有无杂物异味和颜色的搭配等;
7. 检查并确保服务员人员仪容仪表合格;
8. 月度餐厅经营成本核算,进行食材成本控制,了解市场行情,优化供应链,确保供货商报价合理;
9. 管理酒水库、礼品库的出入登记,负责每月零星采购,如牙签、纸巾、洗洁用品等
10. 及时收集领导每日用餐对菜品反馈意见并和后厨沟通。
11. 餐单体系的建立和推广
篇6:餐厅主管工作职责
1、人员招聘&培训、人员日常管理、现场营运工作;
2、门店的营业额提升、活动建议;
3、各类成本的管控;
4、客诉处理;
5、处理终极客诉
篇7:餐厅主管工作职责
1. 负责所辖餐厅安全和客户满意运营,日常工作应对与维护;
2. 所辖餐厅人员招募培训和任用及考核评估;
3. 各项安全、原料、人力管理成本日常管理和优化;
4. 按照区域经理要求,完成日常运营管理事务等相关工作。
篇8:餐厅主管工作职责
1.负责会所餐厅相关的一切事务,确保并遵守雅诗阁相关的政策、程序和标准。
2.确保公寓餐厅能够正常安全的开放运营。
3.负责对会所员工的工作进行指导与培训,不断提高整体的服务水平。
4.管理/协助管理餐厅的日常工作,针对客人对食品的意见和建议及时反馈和整改。
5.维护好与客人的关系,组织住店客人定期的节日庆祝活动
6.保持与其他物业及其他相关机构的良好沟通和协调。
7.妥善及时地处理好客人投诉。
8.及时了解员工动态,发现并解决问题。
9.选拔和培训有潜质的员工。
篇9:餐厅主管工作职责
1、在宾客面前随时保持整洁友好的形象
2、向宾客提供礼貌周全的服务,对于宾客的要求、不满和需要及时做出回应及时向餐厅经理汇报
3、迎接问候宾客,并将客人领入座位并协助餐厅经理对客订座,进行合理分配
4、严格按照岗位职责提供优质的对客服务,协助上级不断改进完善餐厅工作标准和服务程序并实施监督管理
5、负责餐厅人员调配,班次安排和员工考勤、负责门店的物资保养工作
篇10:餐厅主管工作职责
作为服务主管,与餐厅客人互动并保持高质量的服务标准
激励团队成员,保持高度的团队精神(或团队凝聚力)
有效和专业地处理客人的投诉
始终如一地从同事、客人和老板的角度来提高满意度
与服务经理合作支持日常运营,协助完成月度预测、周计划、餐厅盈利能力评估等工作。
与服务经理合作,为餐厅的外观和感觉负责,包括但不限于餐厅的整体装饰和氛围
篇11:餐厅主管工作职责
1、负责门店的经营管理工作,执行公司下达的规章政策
2、熟知并认同公司企业文化,各项规章制度,并在工作中体现和应用
3、带领团队按时按质完成公司的营业额指标
4、具备良好的公共关系,作为门店的接待大师和顾客关系代表
5、了解,监督,控制餐厅各类成本支出状况(吧台成本,人力成本,消耗品,水电能源等),加强财务管理(营业现金核实按时存入银行),掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,严格控制成本,杜绝浪费
6、召集,主持每日,每周,每月例会并做会议记录
7、安排,落实,监督,检查员工做好每日营业前的各项准备工作,及时如实向店经理提交周,月度报告(包括财务数据,市场数据,销售数据等)
8、安排,落实,监督营业前后各项设备的安全检查,对发生故障的设备及时报备相关部门
9、审核所有的费用单据凭证及各类申购单
10、审核餐厅订货量,品质及损耗
11、营业时间检查在一线巡查,进行现场管理,全面掌握店内情况,热情待客,经常与顾客沟通,征询顾客意见,处理突发事件,根据权限快速处理并报备于区店长超出权限范围的,需协助区店长处理
12、熟知会员信息(姓名,体貌,喜好等)并整理后上报
篇12:餐厅主管工作职责
1、协助店长制定服务标准和工作程序,并确保服务程序和标准的实施;
2、根据客情,负责本部门员工的工作安排和配调,作好交接班的工作;
3、负责餐厅前厅的餐前检查、餐中服务管理、客诉及安全管理;
4、负责餐厅的日常管理工作,并协调前厅与厨房的关系,确保上菜的及时性、稳定性;
5、协助店长完成餐厅经营指标;
6、编排员工班次和休息日,负责检查员工的考勤工作;
7、负责对下属部门员工做好岗位培训、工作帮扶与督导;
篇13:餐厅主管工作职责精选
1,集团运营部门管理岗位。
2,协助负责餐厅店经理经营服务管理工作。
3,快速成长升迁成为店经理。
4,负责执行店面经理工作安排。
5,协助完成基层人员管理及工作安排。
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