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公司各部门职责分工表

时间：2024-03-02 07:16:13 其他范文收藏本文下载本文

公司各部门职责分工表（共17篇）由网友“yangwaiwai”投稿提供，下面是小编给大家带来的公司各部门职责分工表，以供大家参考，我们一起来看看吧!

公司各部门职责分工表

篇1：协会各部门工作职责表

协会各部门工作职责表

一、综合办公室职责

主要负责协会文秘、档案、固定资产、人事等行政事务性工作。具体职责：

1、负责起草工作制度并经审定后监督执行;

2、组织编制季度、年度工作计划，并对计划的实施和完成进行检查和考核;

3、负责承办会员入会登记，注册有关事项，管理会籍、会费的收缴工作;

4、负责协会和相关社团的对外联络工作;

5、负责文件、档案、资料的收发、归档管理工作;

6、负责协会内固定资产的管理，办公用品、设备的采购、管理工作;

7、负责起草综合性工作计划、总结、报告和综合统计工作;

8、负责会议的组织管理工作;

9、做好秘书处各部门的协调、服务工作，以及对各专业委员会的各项服务;

10、完成秘书处交办的其它工作。

二、质量安全部岗位职责

主要负责科技进步，工程质量，施工安全等项工作。具体职责：

1、负责河南省建筑工程“中州杯”奖的'组织、协调、评审、表彰活动，指导和推动全省建筑业企业质量管理和创优活动;

2、组织推荐我省建筑工程参加中国建筑工程“鲁班奖”及盛部和全国性行业组织的质量管理和创优活动;

3、组织开展优秀QC小组活动及成果的发布、评审、表彰工作。负责盛部级优秀质量管理小组等奖项的申报推荐工作。做好QC小组活动培训工作;

4、负责河南拾中州平安杯”奖的组织协调、评审表彰工作。推动全省建筑业企业安全生产工作;

5、组织推广新技术，新材料、新工艺、新机具和科技成果，开展科技咨询服务工作;

6、协助秘书长管理、协调质量、安全、技术等专业委员会的工作。

7、完成秘书处交办的其他工作。

三、行业发展部工作职责

主要负责行业发展，评优评先工作。具体职责：

1、负责年度全省建筑业会员单位评优评先的资料申报、专家评审、表彰等各项组织工作;

2、负责全省建筑行业专家库的组织建设工作;

3、组织各市建筑业协会、各会员单位的有关人员进行学习调研活动;加强与其他省市同行以及协会之间的交流、沟通。

4、进行行业调研，对会员单位提出的一些热点、难点问题进行调查研究，并及时向有关部门进行反馈;

5、针对国内外行业发展的前沿信息，请有关专家以专题报告、论坛等多种形式为会员单位提供理论及信息服务;

6、完成秘书处交办的其他工作。

四、信息宣传部职责

主要负责编辑会刊，编写资料，信息交流。具体职责为：

1、负责《河南建筑业》杂志、《河南建筑业年鉴》的宣传策划、资料收集，编辑等工作;负责协会网站的建站及管理;负责《中国建筑业年鉴》中有关河南工作的稿件撰写;

2、负责编辑每年一度的鲁班奖(河南)工程画册;编辑每年一度的《河南省建筑业行业优秀论文集》;

3、负责组织举办通讯员新闻写作、建筑摄影等学习培训工作;适时组织开展建筑业行业(企业)报刊交流、评比等业务学习活动;

4、做好《建筑时报》河南记者站工作;做好新闻媒体的衔接联络工作;

5、负责对外的资料信息交流;

6、协助办公室起草综合性工作的报告、总结等工作;

7、完成秘书处交办的其他工作。

五、培训部职责

主要负责建筑业企业职工技能，业务技术，岗位培训和继续教育的培训组织与管理。具体职责为：

1、在全省范围内开展建设行业资格性岗位培训;

2、在全省建设行业开展职业资格培训及有关考前培训;

3、在全省建设行业开展有关继续教育;

4、协调及会同市协会及省建协分会，专业委员会联合举办有关培训活动;

5、完成有关部门及协会秘书处交办的其他培训工作。

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篇2：工程部工作职责分工表

工程部工作职责分工表

工程管理各部门岗位职责分工

总工程师

1、代表最高管理者负责公司质量环境安全全面工作。对公司技术质量安全环境负总责，主

要分管技术质量工作。

2、负责公司技术质量安全生产管理制度建设。组织领导三标一体管理体系文件的编制、修

订、宣贯、运行、内审、外审工作。

3、组织制定公司质量计划及创优计划并监督实施。

4、督促获娶识别、更新、执行现行技术法规与标准，确保工程施工符合现行国家标准。

5、领导投标工作，负责投标工作的整体组织，对投标技术文件的审核。

6、主管工程建设过程中的技术工作，处理施工过程中的技术问题。

7、组织工程施工的策划;

8、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

9、负责审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。

10、不定期对施工现场进行检查，随时监控质量、安全，发现问题及时召集相关部门负责人

进行处理。

11、负责组织对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理，提出处理意见和改进措

施;

12、负责组织各部门对工程基储主体分部和单位工程的质量验收。

副总工程师

1、协助总工程师对技术质量环境安全的管理，主要分管生产、安全生产工作。

2、参与公司技术质量安全生产管理制度建设。组织制定管理体系文件、规章制度等并宣贯、

指导运行。

3、负责对重大工程项目《施工组织设计》的初审。

4、参与工程施工的策划;组织环境因素识别、环境影响评价、控制的策划;危险源辨识、

风险评价、控制的策划，以及管理方案、应急预案的制定、评审。负责管理体系文件、记录及合规性的控制。

5、参与组织工程基储主体分部和单位工程的质量验收。

6、不定期对施工现场进行检查，随时监控质量、安全，发现问题及时召集相关部门负责人

进行处理。

7、参与对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理，提出处理意见和改进措施;

8、领导工程项目竣工验收后的回访保修工作，处理顾客投诉。

9、收集、宣贯国家、行业、企业现行有关质量、环境、职业健康安全法律法规、标准、规

范，指导下属分公司做好优质工程及安全文明标准化工地的申报、验收工作。

10、组织管理体系运行测量好和监视以及内部审核，参与体系改进的策划与验证工作。

11、负责对公司试验检测设备的配置和管理。对公司的监视和测量设备按规定标准进行监督、

检查，以保证工程试验检测质量的准确和精度。

12、了解掌握国际国内工程施工前瞻技术，使其得以在公司工程施工中推广使用。工程部

总体工作

1、参与公司“三合一”管理体系的认证及执行工作，参与制定与完善公司的工程项目管理

制度。

2、制定本部门年、季、月度工作计划

3、组织制定公司全年生产计划和监督工程建设施工合同实施情况，督促分公司、项目部严

格执行建筑法律法规、行业标准。

4、组织新技术、新工艺的引进、推广、立项、开发和评奖。

5、落实本部门岗位责任制，并按时进行考核。

6、负责公司工程技术文件管理。

7、参与公司对分公司和项目部的年终考核工作。

二、项目投标阶段工作

1、参加招标文件评审。

2、编制投标技术文件。

三、项目施工准备工作

1、协助项目部完成开工许可证等开工前的报批工作。

2、参与选择分包施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供分包单

位资质、资信审查报告。

3、组织参与重大项目的施工策划(包括组织形式、责任制形式、过程控制等)。

4、组织编制重大工程的施工组织设计、审核施工组织设计和专项施工方案。

5、负责公司施工机械设备的计划、调配与管理。

四、施工过程的管理

1、审查现场管理人员的资质，要求项目部提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训

情况的证书。

2、审查各项目的施工组织设计和施工布置。

3、为分公司和项目部提供技术服务、解决技术难题。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的`问题。

5、对各项目的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划，审核项目部的进度报表。

检查项目部人力、材料、设备供应情况，保证工程进度，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理：

1)检查监督项目部的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查项目部的施工方案上

报总工。

2)定期、不定期组织质量大检查，对检查出的有关问题提出处理意见。

3)重点工序重点检查并做好检查记录。

4)按月上报工程质量报告。

三、验收阶段

1、参与施工过程中的主要验收工作，验收报告报总工审批。

2、协助项目部办理竣工验收手续。

3、编制竣工评价报告报总工及有关领导签批。

四、售后服务

对客户的质量回访、保修服务和投诉处理，并提出改进建议。

安全管理部

1、参与公司“三合一”管理体系的认证及执行工作，参与制定与完善公司的工程项目安全

文明施工管理制度。负责组织制定公司职业安全健康与环境目标指标及管理方案，并监督完成情况。

2、落实本部门岗位责任制，并按时进行考核。

3、组织公司环境因素识别、评价、控制的策划;危险源辨识、风险评价、控制的策划，以

及管理方案、应急预案的制定。

4、制定公司年度安全工作计划，并组织实施。

5、制定本部门年、季、月度工作计划。

6、负责组织环境与安全健康适用法律、法规与其他要求的获娶更新。

7、组织安全生产的宣传教育培训工作，总结、交流、推广先进经验。

8、协助办公室对特种作业人员的培训取证和复训换证。

9、参加投标阶段技术标书中环境、职业健康安全措施的方案编制。

10、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进

意见。

篇3：采购工作职责分工表

采购工作职责分工表

各岗位人员职责：

一、采购部负责人：

1、负责采购管理制度的完善及工作职责、岗位职责、工作流程标准的拟定并遵照严格执行 2、负责本部门日常管理、工作指导、业务培训、绩效考核等工作 3、负责制定本部门年度、季度、月度及每周采购工作计划和工作总结

4、负责各类物资的询价核价、认质认价、下单供应及招标定标过程的手续报批等组织实施工作 5、负责各部门所申报的材料物资采购计划的督促建议及审核管理

6、负责同各部门的沟通协调及配合工作，诸如配合招投标等组织的单位搜集及考察工作 7、掌握员工思想动态，定期谈话沟通，关心员工的`工作及生活 8、完成公司领导交办的其他临时性任务二、采购部郑州本部：魏绍刚、韩培杰、程继中

1、协助驻地采购员负责项目材料、资产的询价工作，原则上郑州本部需提供两家以上的有效报价，会同驻地人员提供的至少一家有效报价，将项目所报询价资料进行整理汇总，制作询价表及竞价表，并报领导审批

2、负责各项目施工单位提交的认质认价材料的询价工作，零星材料询价后经审批下发定价联系单，大宗材料经询价后报至招投标部，共同与施工单位谈定价格，然后编制定价审批表报领导审批后下发。

3、负责各类采购合同文本的拟定，合同审批报表的编制工作

4、负责各项目部申报甲供材料订货清单的下发、跟进到货、现场配合验收及对账结算工作 5、负责各类资金审批单的编制，各类呈批报告的起草撰写工作 6、负责采购资料档案管理及采购部资产管理等日常工作

7、组织安排采购部各类会务工作，做好会议记录，按要求撰写会议纪要 8、负责收集供应商资料建立完善的供应商资料档案

9、不断学习业务知识，熟练掌握材料设备的性能等基本知识三、采购部三线项目驻地人员：李威(信阳)、王红亮(安阳)、李蓓、张志浩(洛阳)、倪永超(新乡)、袁帅(舞钢)

1、负责所在项目各类资产、工程材料的询价采购及认质认价工作，后续的手续报批、到货跟进、现场验收交接等 2、负责各自项目采购资料档案的管理，并定期移交郑州本部

3、负责所在项目每项采购的资金审批跟进及日常现金采购类报销工作 4、负责与所在项目相关部门的沟通协调工作 5、对各供应商的单位名称、发票及报价的真实性负责 6、负责收集供应商资料建立完善的供应商资料档案

7、积极服务于项目建设，对项目部领导的工作安排要保质保量按时完成 8、不断学习业务知识，熟练掌握材料设备的性能等基本知识 9、完成领导交办的临时工作，并及时向上级反馈重要信息

篇4：小学班干部职责分工表

班长

1、对班上学习、纪律、劳动、体育、卫生和生活情况全面负责;

2、及时处理同学间的纠纷和矛盾;

3、二周主持召开一次班委会会议;

4、负责喊“起立”、“坐下”口令;

5、研究班上存在的热点、难点问题,并及时与班主任沟通;

6、及时落实学校、班主任布臵的各项任务;

7、在班主任不在的情况下,安排班级学习;

8、协助体育委员维持上操、站队的纪律;

9、协助副班长维持课堂的纪律。

10、认真记录《中队会记录》,按时上交,争取每次得“优”;

11、协助班长处理同学间的纠纷和矛盾;

12、组织班级文娱骨干积极参与学校各项文娱活动;

13、了解同学们的心理活动、思想动态,做好他们的思想工作,鼓励帮助学困生积极学习。

副班长

1、协助班长工作,与班长有同等的职责。特别是当班长不在时,应该全权代理班长工作;

2、每天向老师报告出勤情况,及时向班主任汇报旷课同学情况作息纪律情况。

3、协助卫生委员维持班级的卫生;

5、督促同学们遵守、落实《小学生日常行为规范》。

6、组织同学们学习小学生礼仪,结合班上实际开展普法教育,要求同学们做到仪表端正、语言文明、行为规范。

7、提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、维持好课堂,做好每堂课的纪律情况记载及一周班级纪律总结;大会纪律、集体活动纪律、劳动纪律和课外活动纪律。并记录违纪学生姓名。

学习委员

1、负责全面提高本班学习成绩;

2、负责收发作业,做好收作业统计工作,及时把作业及完成情况交给老师,并督促学生把作业按时完成好;

3、注意班级同学学习中存在的问题,及时向任课老师反映;

4、随时指出并及时纠正学习中的不良现象;

5、帮助学习成绩退步及学习有困难的同学;

6、登记单元考试成绩。

7、严格要求自己,勤奋学习,制定班级学习制度,为提高全班同学学习质量和学习成绩勤奋工作。

8、组织好各项学习活动,安排好各学科竞赛,经常组织同学们介绍新的学习方法,交流学习经验,努力工作,在全班形成良好的学习氛围。

9、联系各科的课代表,协调并监督科代表的工作,召开课代表会。经常检查全班同学完成作业任务情况,并作好记录。

10、掌握同学的学习情况,进行学习成绩的统计,帮助学习有困难的同学。

宣传委员

1、定时出好黑板报,教室布臵美化;

2、负责班级刊物的订购发行,向同学推荐健康有益的读物;

3、宣传好人好事,批评不良现象。

4、检查班级安全情况,发现存在不安全因素,应及时向班主任反映,采取防范措施;

5、管理好班级公共财物,发现日光灯、在不需要时应及时关掉,发现门公物损坏时报告班主任;

6、监督同学们下课不追逐打闹,不做危险的游戏,争取一学期不发生一次安全事故。

7、组织、安排好主题班会活动。

8、拟定组长、班级干部的人选。

生活委员

1、负责每堂课前的准备工作;

2、监督课间追赶打闹现象;

3、及时疏导同学之间的矛盾,严重事件要及时报告老师;

4、执行《小学生日常行为规范》中的规定,并能以身作则。负责好同学们的生活,管理好早餐纪律,宣传 "节约光荣,浪费可耻,能照顾好身体不适的同学

5、关心同学身体健康,定期检查同学的个人卫生(如:指甲、衣服、头发……);,做好个人卫生的检查工作,争取在个人卫生方面不扣分。

6、经常提醒同学注意外出时教室的门窗安全。

7、发现同学遗失东西要及时报告老师。

8、对同学发生争端,要及时疏导,严重恶性事件要报告老师。

9、注意时间,及时提醒同学上课上自习;

10、督促同学们每天穿校服、系红领巾。

卫生委员

1、负责教室内外的卫生,每天早上、下午分两次检查;

2、每周一上午在班内公布本周值日学生;

3、督促值日生快速、有效地值完日,负责记录值日出色与不认真的同学并做好一周班级卫生总结;

4、督促检查“承包人”把工作做好(擦黑板、讲台、卫生用具摆放、书柜、橱柜、窗户、墙壁、桌椅摆放。

5、争取一学期班级卫生不扣分。

篇5：关于农业公司各部门职责范本

现金调运中心主任工作职责

1、负责现金调运中心的全面工作，具体负贵市区现金调运、车辆管理工作;

2、负责抓好本部门政治思想、法律法规和业务培训学习，努力提高员工的政治觉悟和业务素质;

3、负责完善各项规章制度，落实各项安全防范措施，拟定防暴预案，管好武器弹药和车辆，建立各岗位工作职责;

4、负责协调各基层行的业务关系，搞好现金调拨供应和网点服务工作，加快现金流通速度，提高资金效益;

5、负责本部门员工的思想和防治工作，做好经常性的思想政治工作，努力发挥员工的工作织积性;

6、负责经常检查本部门执行纪律、遵守制度和库款情况，检查枪支弹药及车辆的管理、保养情况，制止和纠正违章违纪行为，认真搞好安全防范、库款凭证无案件、无差错工作;

7、负责组织开展业务竟赛和争先创优活动。

8、负责行领导交办的其他工作。

票据中心工作职责

l、负责全行票据贴现业务管理工作;

2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理;

3、负责票据贴现业务市场调研、发展规划制定;

4、负责票据贴现资金、规模的调剂;

5、负责票据贴现业务的培训;

6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行;

7、负责行领导交办的其他工作。

票据中心经理工作职责

1、负责票据中心管理工作;

2、负责重点客户的营销和维护;

3、负责编制票据中心业务发展规划，落实和完成票据业务经营指标;

4、负责贴现资金、规模的合理调剂;

5、负责制定风险控制措施，确保安全经营;

6、负责管理及培训票据中心员工队伍;

7、负责定期提交全行票据业务经营情况报告;

8、负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部：

资产负债管理部工作职责

1、负责编制、下达全行的综合业务经营计划;

2、负责按月对全行的业务经营情况进行综合分析;

3、负责编制实施全行资金营运计划和非生息资产清降计划，并对执行情况进行监测分析和监督检查;

4、负责全行资金的管理、调度和调剂以及资金管理制度和有关管理办法的制定;

5、负责各支行备付金的管理和考核;

6、负责对人民银行准备金存款和全行头寸资金的管理;

7、负责结售汇业务中人民币资金的清算;

8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款

利率管理制度;

9、负责本外币信贷计划的实施、调整及对执行情况进行检查和监怪;

10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情况进行监测、分析;

i1、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报;

12、负责代理凭证式国债的发行工作;

13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、预测，并依法进行统计管理和统计检查;

14、负贵制定全行的业务经营考评办法，并定期通报各支行的业务考评结果;

15、负贵协调落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项;

16、负责全行大额现金审批、备案及权限管理;

17、负责全行资产负债管理委员会办公室的日常工作;

18、负责行领导交办的其他工作。

资产负债管理部经理职责

1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策;

2、负责资产负债管理部的日常管理工作;

3、根据上级行及市行既定的资产负债管理目标，负责组织制定资产负债管理计划;

4、负责组织对全行的资金营运情况进行监督管理，做好全口径资金监测、分析、考核工作;

5、负责运用资金调节、国家现行信贷政策导向调节和集中调控等管理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流动性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳定发展;

6、负责资产负债管理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情况进行综合全面分析，对全行的经营管理提出合理化建议，为领导决策提供依据：

7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险控制的前提下实现贷款效益最大化;

8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处;

9、负责组织领导本部门员工定期进行各项业务基础知识与相关经营管理知识的学习，并组织相应的考核;

10, 负责行领导交办的其他工作。

信贷管理部工作职责

l、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查;

2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级;

3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作;

4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作;

5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作;

6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作;

7、负责信贷业务的报备和备案管理工作;

8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧;

9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作;

10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用;

11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据;

12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况;

13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

14、负贵对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告;

15、负贵对各支行信贷管理部门负贵人的任职资格认定;

16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作;

17、负贵收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈;

18、负责管理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作;

19、负贵行领导交办的其他工作。

篇6：关于农业公司各部门职责范本

信贷管理部经理工作职责

1、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查;

2、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作;

3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作;

4、负责银行承兑汇票及贴现业务的管理与监测;

5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名

6、负责贷审会办公室日常工作.按规定组织、召集贷审会;

7、负责组织对客户部门及客户的贷后管理检查工作;

8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作;

9、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债;

10、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部工作职责

l、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，在市行和省行法律事务处的领导下，以法律、法规为依据，以服务业务工作为中心，突出工作重点，切实履行岗位职责;

2、负责按照省、市行的部署，认真组织、管理、指导全市农行法律事务工作;

3、负责全行普法教育和法制宜传工作;

4、负责组织实施法律审查制度，规范各项业务活动。坚持位律对业务工作的前置性介人，在规章制度归口管理的基础上，对本行出台的重要规章制度和涉法文件进行法律审查;

5、负责对全行转授权工作的组织、管理和监督工作;

6、负贵全行涉诉案件的统一管理和对全行经济纠纷裁决的日常工作，并办理其他涉诉法律事务;

7、负责法律法规的咨询工作，为全行开展业务活动提供法律咨询服务;

8、负责加强内部管理，制定和完善各项规章制度，促进法规工作制度化、规范化进程，提高法律事务工作质量;

9、负责行领导交办的其他工作。

法律事务部经理工作职责

1、负责组织法律事务人员学习、贯彻执行国家金融方针、政策和有关法律、法规、制度，并根据业务工作需要，主持制定法律事务部门规章制度或实施办法;

2、负责根据省行法律事务处和市行党委的要求，结合业务工作开展情况，主持制定法律事务部门工作计划，安排部署法律事务工作;

3、负责围绕全行中心工作，参与全行重大业务决策的法律论证和业务规章制度的法律审查;审核本部门工作人员提交的法律意见书，并报主管行领导审批;

4、负责组织对业务工作的法律调查活动，总结交流法规工作经验，研究解决业务工作中的涉法问题，推动法律事务工作的深人开展;

5、负责定期或不定期向主管行长和上级法律事务部门报告重大问题、重要事项和法律事务工作开展情况，定期组织本部门总结工作;

6、负责根据工作豁要，组织法律事务人员进行法律法规知识的进修、培训，不断提高法律事务人员的业务工作能力和专业理论水平;

7、负责经济纠纷案件管理工作，加强与各业务部门和外部司法部门等社会法律服务机构的业务协调与联系;

8、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部工作职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系;

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;

3、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置;

4、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作;

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;

6、负责投资性资产(不含国债项目)、自办经济实体资产的管理与处置工作;

7、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作;

8、负责承办各类资产损失的核销事宜;

9、负责资产风险管理委员会办公室日常工作;

10、负责资产经营部的一切事宜;

11、负责行领导交办的其他工作。

资产风险管理部经理职责

1、负责全行资产风险的总体分析、评价、管理和监控，制定资产风险预警办法，建立健全全行资产风险控制体系;

2、负责信贷资产质量监测、分析、考核和通报;

3、负责全行不良资产的综合管理，以降低风险、减少损失为目的，指导和开展各类不良资产的处置;

4、负责指导和管理次级类、可疑类和损失类贷款及其相对应的表内、外应收未收利息的清收、盘活和处置工作;

5、负责全行抵债资产的接收、管理和处置工作;

6、负责非信贷类和表外资产的风险监测分析和管理以及损失认定工作;

7、负责承办各类资产损失的核销事宜;

8、负责资产风险管理委员会办公室日常工作;

9、负责行领导交办的其他工作。

客户营销部：

客户一部工作职责

1、负责全行公司业务运作的组织与管理及业务培训;

2、负责制定全行公司业务年度发展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施;

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调各行公司业务的联合营销;

4、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评;

5、负责公司客户公开统一授信和中长期项目贷款的申报;

6、负责对公司客户贷后管理工作的指导、协调和管理;

7、负责全行对公存款的管理和考核;

8、负责对房地产信贷业务的协调和管理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报;

9、负责公司类客户收息任务的指导和管理;

10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请;

11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息;

12、负责对下级行公司业务部门的自律监管;

13、负责督促经营行搞好到期贷款收回;

14、负责行领导交办的其他工作。

篇7：关于农业公司各部门职责范本

农业技术部

职责：

1、负责农业种植、生产管理和生产技术工作;

2、负责农田病、虫、草害监控和防治，提高种植物质量;

3、对种植基地员工进行技术指导及检查;

4、对种植物生长及种植园管理中的各类数据进行统计、分析，提出专业性的指导方案;

5、负责建立和完善农田种植的流程和技术标准;

6、及时准确的向经理汇报农事相关工作;

专业及学历要求：

大学专科以上学历，农学、土壤肥料、植保、园艺等相关农科类专业，专科及以上学历。

任职要求：

1、从事基地生产管理，3年以上工作经验;

2、熟悉种苗生产及各种果树、蔬菜种植与管理;

3、能长期驻扎农业园，吃苦耐劳;

职责

1、制定有机蔬菜种植养护计划，病虫害防治，编写技术规程;

2、对有机蔬菜生长期、开花期、结果期温、光、水、肥的管理;

3、负责对人员进行技术及理念指导、培训;

5、定期输出数据分析，为项目提供数据支持和参考;

6、负责项目进行中对相关数据进行持续监控和分析;

7、协助基地处理各种文档等;

8、领导安排的其他事宜;

9、我们提供食宿;

职责：

1、研究解决有机蔬菜生产种植过程中的关键技术，主要包括以下四个方向：种植技术、水肥及土壤管理技术、种子种苗甄选和新种开发、植保技术。

2、负责生态基地的日常种植技术管理，正确记载和整理技术资料，制定相关种养植规程;

3、指导生产人员掌握技术要点,解决生产中的技术性问题;相关技术的标准化和SOP文件的编制工作。

4、完成上级领导安排的其他工作。

任职资格：

1、有水果、蔬菜种植管理经验，懂得水果、蔬菜经验种植者优先考虑。

2、24岁以上，中专及以上学历，农学、农业资源与环境、植物科学与技术、植物保护等专业;能适应出差。

3、熟悉作物生产技术与栽培，农场种植或管理经验，有从事生态农业产业规划、开展种植基地技术工作经验者优先;

4、具有优良的职业道德、工作积极主动、能吃苦耐劳、思维敏捷、责任感强、良好的团队合作精神。

关于农业公司各部门职责范本

篇8：关于农业公司各部门职责范本

客户一部经理工作职责

1、负责协调全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责;

2、负责协调全行公司类及房地产类客户开发、维护、贷后管理;

3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、管理及分析;

4、负责协调全行客户经理运作体制及考核办法的制定和推行。

5、负责协调对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及相关信贷政策;

6、负责行领导交办的其他工作。

客户二部工作职责

1、负责全行机构业务运作的组织与管理及业务培训;

2、负责制定全行机构业务年度发展目标，并组织实施;

3、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，协调辖内各行机构业务的联合营销;

4、负责对客户经理档案不定期进行检查;

5、负责机构客户项目贷款的申报;

6、负责全行同业存款的管理和考核;

7、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请;

8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息;

9、负责对下级行机构业务部门的自律监管书

10、负责行领导交办的其他工作。

客户二部经理工作职责

i、负责对系统内机构业务的全面管理、指导;

2、负责组织、协调、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案;

3、负责组织、协调、参与全行范围内机构类客户贷款管理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后管理目标;

4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请;

5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度;

6、负责制定全行机构业务年度发展规划和目标，并督促落实;

7、负责全行机构业务运作的组织、管理及机构业务部门工作人员的业务培训;

8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核;

9、负责行领导交办的其他工作。

客户三部工作职责

1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、管理与发展工作;

2、负责制定全行农业信贷业务年度发展目标，制定农业信贷客户结构和贷款结构调整计划，并组织实施;

3、负责全行农业信贷各项计划任务的组织落实和完成;

4、负责对高等级优良客户的开发和维护，协调辖内各行涉农优良客户的联合营销;

5、负责农业信贷业务的调查和项目评估;

6、负责农业贷款的贷后管理和检查工作;

7、负责收集相关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考;

8、负责配合市政府农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息办法和亏损补贴办法、清算贴息款项;

9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查;

10、负责扶贫贷款项目的项目库设立和管理工作;

11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管;

12、负责全行农业信贷人员的业务培训;

13、负责行领导交办的其他工作。

客户三部经理工作职贵

i、负责组织和实施对全市农业信贷业务的管理、督促与发展工作;

2、负责全市农业信贷各项计划任务的组织、落实和完成;

3、负责拓展高等级优良客户工作;

4、负责收集相关经济信息，搞好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结经验，及时反馈工作情况，提出合理化建议，为领导决策提供参考;

5、负责协调各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系;

6、负责对本部门人员管理，自觉遵守各项规章制度;

7、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部工作职责

1、负责对全行个人业务进行调研、总结，负责个人业务整体工作思路及措施的拟定;

2、负责对全行个人存款业务的指导、管理;

3、负责全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作;

4、负责全行个人消费信贷业务的指导、管理，负责建立个贷不良贷款台帐;

5、负责个人消费贷欲报表统计及信息数据的收集、整理和分析，负贵个人消费信贷新产品的营销及管理工作;

6、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理;

7、负责全行个人业务的自律监管检查;

8、负责对全行营业网点的服务检查和监管，负责处理个人业务方面的人民来信来访工作;

9、负责债券柜台交易、基金代销业务指导、宜传及市场营销;

10、负责开放式荃金业务的统计分析工作;

11、负贵个人银行业务新产品的开发引进工作，以及对新产品的跟进营销和监管工作;

12、负责个人业务的形象宣传和策划工作;

13、负责行领导交办的其他工作。

个人业务部经理工作职责

1、负责对全行个人业务的规划、管理与发展工作;

2、负责制定个人业务综合考核办法及进行综合考评

3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作;

4、负责对全行个人存款业务的规划、管理、指导、检查及考核工作;

5、负责对全行个人消费信贷业务管理、指导、检查及考核工作;

6、负责对全行基金代销业务管理、指导、检查及考核工作;

7、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及管理：

8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销计划并负责组织实施

9、负贵全行个人业务的自律监管安排;

10. 负责对个人业务的形象宣传和策划工作;

11、负责行领导交办的其他工作。

电子银行管理部工作职责

i、负责全行电子化建设的统一规划;

2、负责全行电子化建设项目的统一管理;

3、负责全行电子化产品的统一选型和测试;

4、负责全行各类应用软件的统一开发和推广;

5、负责全行电子化建设专项资金的统一分配，协助财务会计部门做好电子化建设专项资金的管理;

6、负责市行电子化建设委员会日常工作;

7、负责全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及机关办公自动化系统、机关电话、机关宽带管理和维护;

8、负责全行计算机及系统的安全管理;

9、负贵行领导交办的其他工作。

电子银行管理部经理工作职责

1、负责制定全行电子化建设中长期发展规划、年度工作计划并监督执行;负贵制定和完善计算机管理相关制度、办法;

2、负责市行电子化建设委员会日常工作及建设项目的技术管理和项目管理，负责全行电子化建设重点项目情况的收集、汇总、分析与报告;

3、负责全行管理信息类软件的引进、推广和管理，市行办公自动化系统、经管网站的推广和运行管理工作;

4、负责abis,cms等应用系统及相关业务的前后台软件推广，牵头组织全行核心业务应用系统的各类测试和上线工作，协助有关部室做好系统测试、升级和新产品上线工作;

篇9：公司行政分工职责

1、负责公司企业文化建设工作,负责大型活动、年会、会议的策划、宣传与组织;

2、统筹公司的日常行政事务、办公品领用、固定资产管理、会务外联管理、行政费用管理等;

3、负责建立和完善行政管理的各项规章制度、流程等,贯彻执行并持续优化;

4、负责资质管理、工商变更、物品采购.、行政接待等;

5、负责对候选人进行邀约、初试和评定等，完成招聘任务;

6、负责制定行政相关的培训计划，并按计划实施;

7、完成公司交办的其他工作,配合各部门提供支持。

篇10：公司行政分工职责

1.负责公司采购制度梳理，规范采购流程，建立供应商资料库及评估机制;

2.规范公司合同分类，与相关部门一起草拟各类采购合同范本，并把关主要条款的设置;

3.参与公司各类合同议价、谈判、合同审核、产品质量检查等工作;

4.根据公司的运营需求，对日常物资采购分类，如专项招标、统采等，保证各类物资的正常供给;

5.配合区域行政采购运营物资，建立最低库存制度，保障日常供给;

6.协助部门内完成其他行政工作;

7.完成上级安排的其他任务;

篇11：公司行政分工职责

1、重大会务安排、政府外联工作。

2、部门文体活动的协助、参与8组织活动开展。

3、收发文工作，档案管理、印章管理、行政接待物品采购。

篇12：公司行政分工职责

1、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作，包括清点、维护、登记等

2、管理公司各类证件及年审，负责合同管理等工作。

3、跟进花都办公室前期装修工作

4、完成员工每月考勤信息的统计、汇总

5、完成员工入职、离职等手续的办理

6、协助人事部进行简历筛选、电话邀约等招聘工作

7、公司日常行政管理的运作(包括费用申请、固定资产管理、公司活动安排等等)

8、完成上级交给的其它事务性工作

篇13：公司行政分工职责

1、处理和维护主管日程，准备和完成各类文件报表;

2、及时准确的更新员工通讯录;管理公司网络、邮箱;

3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;

5、员工考勤系统维护、考勤统计及每月工资的核算

6、对员工领用办公用品登记造册，向新入职员工登记发放办公用品，对离职员工收回办公用品;

7、负责公司日常账务处理，审查原始单据，整理会计凭证，编制记账凭证;

8、配合财务经理，完成出纳工作做好各种帐务的处理工作，处理发票的领用、开具发票等相关事宜;

9、完成领导交办的其它事宜。

篇14：公司各部门岗位职责精选

市场部理货员职责

01、安排固定的走街拜访线路。

02、直接拜访零售店客户。

03、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。

04、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。

05、培育零售商店对于商品化陈列工作的用心态度和对深度分销的较多认识。

06、用心了解并获得竞争对手的各种信息，用心利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出推荐。

07、建立良好的客户关系，持续亲善的态度，树立公司的专业形象。

08、用心有效利用促销资金，以最经济的方式运作并持续高效率。

09、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

10、在市场代表的指导下，管理促销人员。

篇15：公司各部门岗位职责精选

办公室主任岗位职责

1、主要职责：

督管办公室的日常行政事务;协助公司领导监督、检查各部门日常各项方针、政策、指示、重要决定及各项规章制度的执行状况;组织落实各项行政会议的执行，并对会议纪要和决议进行审核;加强与相关政府机构、上级单位、外部业务单位及公司内部各部门的沟通和协调;负责起草、审核综合性的业务报告、工作计划、总结及各项请示、通知等;安排公司印鉴管理、档案文书、信访、来访接待等日常事务。

2、职位要求：

形象好、气质佳，熟悉办公室管理制度与运作流程，掌握旅游经济、经济合同、企业管理、公关关系的基本知识;具有扎实的公文处理潜力及较强的外语翻译潜力，良好口头表达潜力(普通话、粤语和英语);具有较强的社会活动潜力和人际交往潜力，善于各界持续良好的工作关系。