新华书店先进事迹材料

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新华书店先进事迹材料((精选12篇))由网友“zilin”投稿提供,下面是小编收集整理的新华书店先进事迹材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。

新华书店先进事迹材料

篇1: 新华书店演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!能作为参与今天竞聘演讲的一份子,我深感荣幸。在此,我对单位上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同志们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是综合门市部事务经理,演讲的内容分为三个部分:一是向各位领导和同志们汇报一下我的工作经历;二是谈谈我的特点和优势;三是谈谈今后工作的思路。

我叫张辉,今年30岁,高中文化,身体健康,会驾驶,20xx年12月参加工作。进店至今已9个年头在这9年的岁月里,我在领导、同事们的关心、帮助下,通过单位的锻炼,逐渐成长起来,我从事门市部营业员无论在哪个岗位上工作,我都能从点滴做起。

第一我具有较高的心里素质。在从事门市部营业员以后,心里素质是第一位的。在日常生活和工作中,我比较注重在学习和实践中不断加强个人修养和心里素质修养,逐步提高自己的素质水平。无论是生活中,还是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原则,在政治纪律上,我对自己要求比较严格,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。

第二作为一名发行工作者要有一个良好形象;在个人品德方面,我以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,坦坦荡荡,老老实实做事,诚诚恳恳、实实在在,与人为善,既保持青年人的朝气与活力,更保持基本的原则和分寸。

第三我有很强的事业心和不断进取的意识。爱因斯坦说过,热爱是最好的教师。我在书店但不管在哪个部门,做什么工作,我都能正确对待书发行工作,爱岗敬业,从点滴做起,不挑肥拣瘦,不怕辛苦,只要有需要,毫无怨言地加班加点工作,牺牲自己的休息时间。我还具有管理方面优势和综合能力。综合管理部的主要工作是单位的参谋、服务中心,是联系上下的纽带,是沟通内外的桥梁。我会做好这些工作,不辜负领导的期望。

谢谢!

篇2: 新华书店演讲稿

各位领导、同事们:

大家好!感悟过二〇一三年的忙碌,我们即将一同迎来二〇一四年的挑战,决定参加这次竞聘前,我度德量力,思虑再三,之所以参加战略发展部高级主管这个岗位的竞聘,一方面是对这次竞聘制度的拥护和支持,以自已的实际行动作为此次竞聘活动的参与者和推动者。另一方面,是想借此机会锻炼自己,接受大家的检阅与评判,争取更好地为新华书店事业的发展发挥自己的作用。

我是xx,来自xx,担任业务主管。回望来处,取得的业绩和积累的经验为我今天的竞聘蓄积了力量和奠定了基础。若胜出这一职位后,我将在上级的领导下,与各位同事一道为了新华事业的未来,痴迷执着的追求、求真务实的探索和永无止境的创新。战略发展部不只是一个有吸引力的部门,更是一份沉甸甸的责任。高级主管是领头雁,他必须不折不扣的贯彻执行公司的方针政策,积极全面完成集团公司下达的各项考核指标;根据业务的发展情况,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证业务发展良性循环;管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务。

任何事业的成败,说到底就是分管经理的一种人格魅力在工作中的体现。人格魅力的感染一是无欲则刚。职位无大小,凡事是一个“公”字。经理只有无私欲、无邪念、一身正气、两袖清风,责在人先、利在人后,才能立式有威信,改革有底气,才能团结人、有感召力。就是古人所说的“公则四通八达,私则偏向一隅”。

二是有容乃大。再英明的高管仅凭一个人的力量是无法兴旺一个地方图书发行事业的,兴旺全市的图书发行事业需要一个齐心协力的团队。当经理器量须大、心胸须宽,要认人之功、容人之过。我会努力团结各种性格的人才,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有人的积极性、主动性和创造性。

三是带着爱心工作。把员工当作自己的兄弟姐妹,要爱群、乐群、利群。所谓爱群就是要热爱集体,热爱你的同事;所谓乐群就是要把与同志们共事当作一种缘份、当作一种至高的乐趣;所谓利群就是要感于并善于为员工排忧解难,为员工谋福利求发展。

四是带着感情工作,一个想干事、会干事、能干事的经理是一个充满激情的经理,经理要有干事的冲动,要有成功的渴望,要不断推出新的奋斗目标。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。

篇3: 新华书店演讲稿

尊敬的各位领导、评委,同志们:

大家好!首先感谢大家的支持与省新华书店集团提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个:一切为大家,能为大家谋利益,为全州的图书发行事业尽一份心,出一份力。

我是来自xx县新华书店的经理xxxx。1962年月出生于湖北咸丰,1981年12月参加工作,10月入党,研究生学历。1981年12月至19在咸丰县新华书店先后任农村图书发行员、仓库主任、中心门市部主任、业务股股长等职;年月至11月人咸丰县新华书店副经理;1912月至XX年月任xx县新华书店副经理、党支委宣传、纪检委员;XX年月至今任xx县新华书店经理。在工作期间,我任劳任怨、兢兢业业,精益求精,各方面均取得了比较令人满意的业绩。1990年担任咸丰县新华书店中心门市部主任期间,被湖北省新闻出版局评为图书发行先进门市部;1991年月我个人被湖北省新闻出版局评为图书发行先进工作者;1991年、1992年、、先后四次被咸丰县委宣传部评为先进工作者;XX年被xx县委宣传部评为优秀党员;XX年被xx县文体局党总支评为优秀党员;尤其是XX年人xx县店经理,为新华书店营造了一个良好的发行环境,当年发行图书712万元,创下xx县店图书发行码洋的历史记录。我们在学生人数急剧下降的情况下,千方百计拓宽发行渠道,开辟新的发行门路,仍然保持良好的发行记录。

回望来处,取得的成绩令人欣慰。取得的业绩和积累的经验为我今天竞聘州新华书店常务董事单位副经理蓄积了力量和奠定了基础。若胜出副经理这一职位后,我将在经理的领导下,与各位副经理一道为了图书发行事业,痴迷执着的追求、求真务实的探索和永无止境的创新。

图书发行事业的成败,说到底就是分管副经理的一种人格魅力在工作中的体现。人格魅力的感染一是无欲则刚。职位无大小,凡事是一个公字。经理只有无私欲、无邪念、一身正气、两袖清风,责在人先、利在人后,才能立式有威信,改革有底气,才能团结人、有感召力。就是古人所说的公则四通八达,私则偏向一隅。二是有容乃大。厚德载物、宽容得众。当经理器量须大、心胸须宽,要认人之功、容人之过。这样才能团结各种性格的人才,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有人的积极性、主动性和创造性。三是带着爱心工作。当经理要把所有的员工作为自己的兄弟姐妹,要爱群、乐群、利群。所谓爱群就是要热爱集体,热爱你的同事;所谓乐群就是要把与同志们共事当作一种缘份、当作一种至高的乐趣;所谓利群就是要感于并善于为员工排忧解难,为员工谋福利求发展。四是带着感情工作,一个想干事、会干事、能干事的经理是一个充满激情的经理,经理要有干事的冲动,要有成功的渴望,要不断推出新的奋斗目标。

一个书店绝对不能藏龙卧虎,是龙就让他腾飞,是虎就让他奔跃。龙藏着虎卧着就是一种的人才浪费。人力资源是最重要的资源。再英明的经理仅凭一个人的力量是无法兴旺一个地方图书发行事业的,兴旺全州的图书发行事业需要一个齐心协力的团队。图书发行管理体制应该是限度地调动人员的能动性、主动性、积极性和创造性的体制、是激励人才倍出的机制。为此,我将制定一系列有利于调动员工积极性、主动性和创造性的激励机制与制度,限度的提高工作效能,创造全州图书发行的新业绩。

篇4: 新华书店演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁们:

大家好,我是来自平定县店的xx,今天我演讲的题目是《让我们的梦想与事业一起飞翔》。

小时候,我总有着千奇百怪的梦想,从科学家、白衣天使到女战士、女记者,我总想,有一天,我的梦想总会成真,我的梦想总会让自己挥动隐形的翅膀,带我在未来的天空上翱翔。

但这些光怪陆离的梦想离自己越来越远,儿时的愿望总是与现实相距着很多的光年。这些声名显赫的工作与自己无缘,不知不觉中,我在新华书店已经走过了近二十个春秋。

二十多年的平凡,这是一般人最容易读出的概念,因此有些人来了,又走了;二十多年的普通,有些人想着来,又不来了。在这二十多年的时间里,我在“新华书店”里读懂了人生,这个比共和国还更早命名的名字,几经坎坷,在艰难中跋涉。一代代的名符其实的新华人静静地赶来,象绿叶衬花,不争其光;又象春雨润物,不发其声;轰轰烈烈的工作虽不属于他们,但是献身于为人民服务,为在服务的事业,将更使他们问心无愧,那么,平凡、普通又有什么呢?

岂不知书号、发行号、开本、分类等等也是一门技术性很强的工作。岂不知转运、拆包、上架等等也是一种挺笨重哆嗦的活。我充分地理解到了古人说汗牛塞屋的含义,书多,书重,在课本发行的季节里,一包一包的书塞满库房,一包一包的书装上汽车,一天下来,累得人腰酸背痛,一身一身的汗流下来,汗牛塞屋啊!

但没有一个人叫苦,没有一个人退缩,这是一种对事业的追求,这是一种对人生的态度,这是每一个新华人身上的神圣责任。

很多人在自己的岗位上做得津津乐道,这是一种意念,对事业的理解往往来自于细小之处:把书籍的征订安排得科学,把书籍的排列置放得合理,把书籍的推销服务得周到,还有许多可动手动脑的地方呢!关键在于你做不做,做得好不好,就象一名桥梁工,桥大致造好了,怎样拆掉脚手架做好善后工作,怎样装饰桥面做好维修工作,还有许多事可干呢!

为了增加图书的销量,我们跑过很多年的庙会,农村的庙会里因为有我们而增添了一份风景,记得骑摩托车往柏井跑流供的时候,过了石门口就是十几里的山路,前不着村后不着店的,突然下起了雨,我们其中的三位同志把雨衣包住了书,自己却伫立在风雨中,当时我望着雨中的他们,心里真的有着说不出的感动,我想,这就是我们真正的新华人!

篇5:新华书店作文

在我住的小区旁边有一间新华书店,书店有很多好看的书,如《神奇宝贝》、《七龙珠》、《失落的世界》等等。

书店里还有些课本和教科书,书店的一角还摆放着琳琅满目的录音带和VCD等音像制品。这个书店真是麻雀虽小,五脏俱全啊!

我从小就喜欢来这看书,三四岁时我看图画书,五六岁时我看故事书,现在的我看科幻故事书。

这个小小的书店给我带来了无穷的快乐,它像我的老朋友一样,让我学到好多好多的知识,这个“朋友”真好啊!

篇6:新华书店买书_

新华书店买书_600字

高尔基曾说:“书籍人类进步的阶梯。”是啊,书是知识的海洋,而我们却像鱼儿一样,在海洋里遨游。

有一个暑假时,老师对我们说:“《海底两万里》这本书介绍了海底的景象,可以增长你们的.知识。”我特别想增长我的知识。所以,一放学,我就飞似的跑了回去,拿出20元,哼着欢快的歌儿,高兴地向新华书店走去。

到了新华书店,我这边看一下,那边看一下,怎么也找不到《海底两万里》这本书。周围也没有任何人,我有点心慌了。我看见服务员阿姨正在运送新书,我就鼓起勇气跑过去对服务员阿姨说:“阿姨,请问《海底两万里》这本书在哪里?”“就在那边的名著类呀!你慢慢去找吧!”阿姨微笑着说。我说了声“谢谢”就飞奔跑去。我在名著类书架前,找呀,找呀,终于找到了我要买的书。可惜这本书在最高层,我怎么拿也拿不到。我正在犯愁,忽然我的旁边来了一位大姐姐,我又一次鼓起勇气对旁边的大姐姐说:“大姐姐,可以帮我把那本《海底两万里》拿下来吗?”大姐姐微笑着说:“好。”说完,大姐姐顺手把那本书拿了下来,递给我。“谢谢你,大姐姐。”“不用谢。”我迅速跑向收银台,对服务员阿姨说:“阿姨,这本书多少钱?”阿姨看看书后面的价格对我说:“12元8角,请付钱。”我拿出20元,阿姨找我7元2角,我数了数,够了,就蹦蹦跳跳地回家了。

到了家,我兴奋地打开书,津津有味地看了起来。看了这本书,我果然有许多收获,比如鱼儿是怎么进食的,章鱼是怎么喷墨的……我非常喜欢看书,因为我想增长我的知识。

这就是我第一次买书的经历。

篇7:新华书店贺信

广西师范大学出版社:

欣闻20xx年11月18日贵社成立20周年。新华书店总店、新华出版物流通有限公司向您们表示热烈祝贺。

来,你们用先进的经营思路、管理方式和组织架构,利用各种资源优势,在教育出版领域做出了突出的贡献,为广大读者献上了丰富的精神食粮。

愿你们充分利用高校资源,并将其转化为出版核心竞争力,创造出能够更好地为教育工作者、教育科研单位和广大师生服务的高水平产品,用不断创新的选题赢得市场,为中国出版业的繁荣锦上添花。

多年来,贵我双方密切协作,相互支持,在各自的业务拓展中收到丰厚硕果。愿我们今后继续合作,互惠互利,为我国的出版及发行事业贡献我们的一份力量。

祝庆典大会圆满成功。

新华书店总店

新华出版物流通有限公司

20xx年11月22日

篇8:新华书店贺信

同志们:

在纪念书店成立70周年之际,我代表党中央、国务院,向书店系统的全体员工表示热烈祝贺!并借此机会,向全国出版发行战线的同志们致以诚挚的问候!

书店是70年前中国共产党在延安创建的出版发行机构,70年来,始终是我们党宣传思想文化战线的重要力量。无论是在烽火连天的革命战争年代,还是在社会主义革命和建设时期,书店始终坚持宣传马克思主义和马克思主义中国化理论成果,自觉传播科学知识和民族文化,为团结教育人民、提高民族素质,推动中国革命和社会主义建设事业向前发展,做出了重要贡献。

改革开放以来,书店发扬光荣革命传统,认真贯彻党的出版方针,坚持为人民服务、为社会主义服务,坚持走改革开放之路,在社会主义物质文明和精神文明建设中发挥了积极作用,为推进经济社会发展做出了新的贡献。

当前,我们国家的发展正处于重要战略机遇期。面对社会主义市场经济的深入发展,面对人民群众精神文化需求的不断增长,面对世界各种文化的相互激荡,出版发行工作责任重大,使命光荣。书店作为我国出版发行业的骨干企业,应当在全国出版物市场发挥主导作用,创造新的业绩。

希望书店的同志们进一步增强加快改革发展的紧迫感,加大体制机制创新力度,尽快做强做大,努力提高传播社会主义先进文化的能力,提高国际竞争力和市场占有率,提高服务大局、服务群众的能力。

希望全国出版发行战线的同志们,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以高度的历史使命感和强烈的社会责任感,抓住机遇,深化改革,推动出版发行业繁荣发展,实施中华文化走出去战略,在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会中发挥更大作用,争取更大光荣。

20xx年4月27日

篇9:新华书店作文

离我们家不远处有一个书店,书店的名字叫做新华书店,是个看书的好地方。

当你进去后就会发现,除了一个前台其余都是一个个大书架和给人们走的走廊,你可以放心坐下看书,不用担心地面不干净,因为那些在这里工作的叔叔阿姨们会把地面打扫得干干净净。

书店是一个可以供人们借书的地方,你只要办一张借书用的卡,就可以从这里借走自己想要看的书。当然,你还可以直接坐在书店里面看书,这里不但有椅子和桌子,而且里面还有一个个小三角房,你可以“随心所欲”地在书店里面看书。书店里每一个大书架它的里外两面都摆满了书,书架前面还有一个绿色的长椅,长椅下面铺着一条绿色的地毯,坐在上面看书舒服极了。

其中我最喜欢看的书是《大侦探福尔摩斯》。通过《大侦探福尔摩斯》这本书,我学到了各种各样的科学小知识,比如:橘子、柠檬、芒果、橙子可以引爆气球。

新华书店里不仅有书看,还有卖吃的的地方,里面有卖烤香肠的、饮品的、蛋挞的,可以让人们一边享受着美食,一边沉浸在知识的海洋之中。

啊,新华书店可真是个看书的好地方!

篇10:新华书店作文

离我家非常近的地方,有一个新华书店我有空就一个人往那里跑。

新华书店里的环境优雅,地面好像雪白雪白的,人走起来就像自己在滑冰,椅子五颜六色的,坐上去就像坐在彩虹上,我觉得自己就是小鸟的老师,在教同学们知识。书架上的书,从小到大,整整齐齐。

走进书店,就能闻到书香味,瞬间进入一个新的天地一样。四周,很多人都在安静地看书或寻找他们喜欢看的书籍。有知识渊博的叔叔阿姨,有专注的哥哥姐姐弟弟妹妹们,居然还有白发苍苍的爷爷奶奶……他们都在认真翻阅书籍,沉浸在知识的海洋中。看,他们有时背靠书架,有的坐在地上,有的坐在椅子上,看他们这架势,早已被手中跌宕起伏的故事情节所吸引,如同饥饿的人闻到饭菜的香味。我拿出我最喜欢的漫画书,坐了下来,安安静静的看起来,我就进入到画面中。

这里有各式各样的、好看的书籍。有好看的漫画书,有内容丰富的故事书,有制作食物的食谱,有破案推理小说,还有不同科目的练习题。

这么有书香味又有情调的地方,相信你们会喜欢的。

篇11:新华书店调查报告

时间:

XX年2月17日星期日

地点:

泉城路新华书店

早上10点左右,书店里不算多的读者分散在各个书架旁。有的是随便翻看,漫无目的的翻阅;有的是聚精会神的学习,在书中汲取知识;还有的是在为自己的孩子选书……可能是人少的关系,导致我们没法进行计划的调查。

一个小时匆匆而逝,11点多,书店的人潮上来了。我们开始进行调查,调查结果如下:

喜欢当代小说的人数不算多,共八人左右,部分读者喜爱的理由是比较靠近生活,有亲切感,比较适合平时在闲暇的时间进行阅读。热爱中国古典文学的读者也在少数,共七人,有的读者喜爱是因为想多了解一下古典文学这方面的知识,有的读者喜爱是因为是这方面的爱好者,研究这方面的知识。科普科幻类的书架旁,大部分都是儿童,共有14人。他们每个人手中的书都有所不同,其中最受欢迎的是《科幻小说精选集》,原因是内容全,而且很吸引小读者。快开学了,当然最受欢迎的图书还是学生用书、教材用书。每个学生都在为迎接新的学期而做着充分的准备,购买学习用书的人数也居多,每个学生都对自己的薄弱点做着充分的估计。

通过调查,明显的看出,购买学生用书的人数最多,可见学生们对学习的热情很高啊。

高尔基曾经说过:“书籍是人类进步的阶梯。”一个人的生活中没有书籍,就好似昏暗的夜里没有光亮。逆水行舟,不进则退,假若你的生命里没有书籍的渲染,那你也不再会原地踏步,而会退步,甚至被整个世界所抛弃。

读好书,好读书,读书好。读好书,我们会豁然开朗;好读书,我们度过的时光会更有意义;读书好,会让我们眼前一亮。

篇12:新华书店调查报告

一、调查基本情况

新华书店历史悠久,最初是于1937年4月24日毛泽东在延安清凉山题字成立,新华书店成立于1949年12月,六十年来一直为人民提供优质的图书文化服务,为物质文明和精神文明建设做出巨大的贡献。为了配合建国六十周年和新华书店分公司建立六十周年,为了更好地为顾客提供服务,公司决定向广大消费者做一次市场调查。此次共设计调查问卷100份,调查对象主要来自新华书店发行中心和购书中心两个地点的购书顾客,考虑到实际情况,其中新华书店发行中心40份,购书中心60分,发放调查问卷100份,回收100份,回收率100%,经严格筛选,有效问卷99份。按照统计学的要求,100份的问卷在总的调查数量中还是比较少的,但由于工作量和时间的要求,我们只能选取这个比较接近的数量。为了尽量使调查结果贴近实际,具有可操作性,我们从问卷的设计和分析进行了再三论证,在调查对象的选择上也遍布各个阶层的群体,具有一定的代表性,因此可以管中窥豹,是非常有典型性的。

二、调查结果分析

1、新华书店知名度分析通过整理问卷结果,一共有83人知道我们公司在有两个营业厅,17人不知道,得知知晓率为83.8%,说明新华书店在连锁经营方面取得较好的成绩,大部分顾客知道新华书店有发行中心和购书中心两大主力卖场,为以后新连锁店的成立打下良好的基础,但仍有16.2%的顾客不知道,这说明我们的品牌仍有待进一步打响,力争深化“第一书店”的地位。

2、消费者购书渠道分析通过调查结果得知:消费者购书渠道为,87%的消费者是通过实体书店购买,12%的消费者是通过网络购买,1%的消费者是通过其他方式购买,邮购的在今天比率比较少。说明顾客的主要购书方式是到实体书店购买,对于中老年人,他们喜欢传统的购书方式,到书店是他们休闲娱乐项目之一;而网络购买是一个有待开发的潜力市场,主要是针对工薪阶族和学生群体,他们希望能通过网络更便利的选购图书。公司可以考虑以实体书店经营业为主,发展网络销售为辅的经营模式,多种渠道满足各阶层顾客的需求,提高市场占有率。

3、竞争者分析通过调查结果得知:48%的消费者通过新华书店购书中心购书,15%的消费者通过新华书店发行中心购书,14%通过书城购书,10%的消费者通过文采书店购书,4%的消费者通过骆驼书店购书,5%的消费者通过育才书店购书,2%通过科技书店购书,2%的消费者通过其他书店购书。说明新华书店“第一书店”的品牌基本确立,我们的顾客首选购书中心和发行中心两大卖场,市场占有率方面有一定优势,而书城,文采书店,骆驼书店是周边的主要竞争对手。书城和育才书店的优势在于能提供给客户较大的折扣,文采书店的优势在于广告宣传做得比较好,价格折扣相对较低。因此,建议新华书店在保证质量的基础上,价格做一定的调整,同时加大宣传力度。

4、消费者购书主要用途分析调查结果显示:32%的顾客主要出于考试的需要而购书,60%的顾客主要出于自身学习的需要而购书,1%的顾客主要是单位采购,7%的顾客是其他需要而购书。这一项调查表明,92%的顾客购买图书是为了提升自身学习和考试,教辅和考试类书籍是顾客急需的图书,与学生和考试相关的图书具有巨大的市场空间。而这类书是有一定的季节性和规律性的,我们可以重点去挖掘下这方面的需求。

5、消费者购书影响因素分析调查结果显示:相对于其他因素而言,50%的消费者更看重图书质量,18%的消费者更看重图书价格,13%的消费者更看重服务质量,13%的消费者更看重便利性,6%的消费者更在意图书的价值。在这项调查中将近一半的顾客更看重图书质量,从这一点我们可以看到,虽然现今盗版猖獗,但重视图书质量还是顾客的第一选择。但同时也不可忽视的是,在现今较激烈的图书销售市场中,图书价格、书店服务质量和书店的地理方位也越来越受顾客的关注。

6、新华书店图书品种分析调查结果显示:28%的读者觉得本书店品种很多,对自己需要的物品有很多选择,31%的读者觉得觉得本书店品种较多,能满足需求,36%的读者觉得本书店品种一般,能满足自己大部分需求,5%的读者觉得本书店品种较少,买不到自己需求的物品。只有5%的顾客认为新华书店图书的品种少。从这里我们可以看出,我们书店的品种还是比较丰富的,可以满足读者的大部分需求。但我们并不能以此为傲,就此放松,我们更应该根据读者的需求深入细化图书品种的采购,使得更加符合读者的需求,并认真做好图书销售和文化传播服务工作,深化新华书店“惠州第一书店”的地位。

7、消费者对增值服务的认同感通过对问卷数据的统计,我们可以得知,假如我们新华书店推出现场订书、快递服务的功能,但须自理邮寄费,赢得了53%读者的支持;而其中29%的读者则采取无所谓的态度,从某种角度来看,29%的读者很可能从潜在的支持者转化为我们此项功能推出的拥戴者;总的来说,不支持书店推出现场订书、快递服务的仅占总百分比的19%。因此,对于新华书店推出现场订书、快递服务,邮费自付的形式是可行的。同时,在日常接触中我们也时常可以了解及观察到,从大亚湾、淡水、陈江等较远的读者也时常前往我们新华书店购书中心购书,可见新华书店购书中心在读者心目中的地位,在交流中发现大部分的人都只认识有一个大型书城,就是新华书店购书中心。那么我们可以充分利用这优势,提升自身的科学管理水平,从而打造第一大书城。

8、消费者对于网购的态度为了适应网络购物的趋势,我们也收集了相关的信息,在调查中发现有16%的读者更愿意网上购书,37%的读者更愿意到实体门店购买图书,而46%的读者(即占据最大比例的人群)采取的是视情况而定,而无所谓的读者仅占1%。经过我们的综合讨论,虽然目前更愿意到网上购书的读者所占的比例较少,但从上面的分析我们可以发现53%的读者愿意支持现场订书、快递服务的功能,这已经是对网络购物趋势的一种暗示。同时,目前有46%的读者是采取视情况而定的态度,且有49%的读者是更看重图书的质量,假若往后网络工作中,能确保图书质量的前提,我们再为其提供便利,送货到家的话,那么将会有62%的人群愿意进行网络购书,这是非常大的市场份额,我们应该率先把握住这个市场,抢占先机。

9、消费者对于本公司的改善建议结果显示,我5%的读者认为我们营业员的服务态度仍须改善;28%的读者认为我们的卖场环境需要改善;40%的读者认为我们图书的价格偏高;29%的`读者认为我们的卖场人员缺乏,人员咨询缺乏、图书分类较为模糊不够清晰以及图书品种缺少。根据这些信息,我们可以有针对性的对以上较为突出的几个方面进行改善,以期待更好的服务我们的读者,赢得广大读者的认可,从而保证利润的来源稳定可靠。

三、存在问题

“木桶理论”告诉我们,木桶中最短的那块木板决定这个木桶的容量。我们企业也如此,企业某方面的软肋或不足会影响这个企业的综合竞争能力。正视缺点,精益求精,才能使我们的企业不断进步。根据99位调查对象的反馈意见,我们总结了新华书店目前还存在四方面的问题:

1、图书价格高:很多读者反映,新华书店的图书价格相对于其他书店价格较高,而且较少进行优惠促销活动。

2、书店环境一般:书店本要给读者提供一个安静选书、购书的环境,但很多顾客反映书店环境单调、嘈杂;部分图书摆放无序,图书分类不明晰;图书指示不明确,导致很多读者不能快速找到合适的书。

3、图书品种不齐全。部分读者反馈,在新华书店有时找不到专业的图书和老师要求优秀的教辅用书,不能完成消费者对图书“一站式”采购方便和快捷的需求,导致顾客时间和人力成本的浪费。

4、服务质量一般。部分读者反映,一些营业员服务态度冰冷、生硬,导致顾客咨询得不到满意的回复;顾客购买大批量的图书不能提供送货服务;关于会员卡,顾客得到的实际利也较少;图书的售后服务满意跟进。

四、解决对策针对调查中顾客反馈我们书店存在的不足之处,我们根据书店的实际和采取科学的处理原则制定了下列可操作性的解决对策:

1、关于解决图书价格相对较高问题。我们新华书店是一个非常有社会责任感和良知的企业,不是以暴利为目的。图书价格高,究其原因,在于高成本。而成本是由图书采购价格、物流成本、人员成本、行政成本等要素构成的。新华书店实行精兵简政的工作原则,在人员成本和行政成本上是非常精简的,因此高成本更多地是出在图书的采购价格和物流成本,而在这两块,是我们削减成本大有作为的。在保证图书质量的前提下减低综合运营成本,我们可以争取采购的主动权;制定采购的严格标准;建立完善的进退销存货制度;提高物流电子信息化的效率;通过招标、竞标等手段取得竞价优势;建立以成本绩效的各部门责任制科学考核机制。

2、关于解决书店环境一般的问题。由于书店经营地点处于闹区,人流繁多,书店人多声杂是不可避免的,我们要做的是尽量减少这种不必要的嘈杂:到书店倾听消费者的声音,关注消费者在书店中所需要的环境;整顿在书店长时间席地而坐的行为;规范卖场内的指示、标志;播放优美的轻音乐;科学陈列,科学设置书店内部色彩和合适的温度。

3、关于解决品种不健全问题。为了解决这个问题,可以用以下方法:与读者进行良性互动,了解读者需要的图书品种;统计书店销售情况,制定每周、每月畅销书排行版,向读者推荐;提高上架更新速度;

4、关于解决服务质量存在的问题,有如下对策。加强上岗人员培训,形成顾客满意的完整服务体系;端正服务态度,认真倾听消费者的抱怨和建议,有效改善;设立读者信息箱,对提出建设性的意见进行奖励;对于查超图书不方便问题,如有条件可以增多导购咨询人员或安装电脑自动查询系统;建立服务投诉相挂钩的体系,建立健全科学的绩效考核体系。

仪陇党员学习城

新华书店个人先进事迹材料

老年工作总结(新华书店)

新华书店转正申请书

微党课大赛致辞稿

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