班组长自荐书（共4篇）由网友“冬天也火热”投稿提供，今天小编在这给大家整理过的班组长自荐书，我们一起来阅读吧!
篇1：班组长自荐书
班 组
姓 名
岗 位
自荐职位 054A 副 班 长
自荐书
尊敬的领导：
您们好！
感谢您百忙之中垂阅我的自荐信,为一位满腔热情的员工开启一扇希望之门,希望我的到来能给您带来惊喜,给我带来希望! 给我一个展示自我的机会！谢谢！
本人刘海亮是广州城市技术学院机电一体化系05届毕业生，为了不断自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大学进修人力资源管理的本科专业与广州汽车工业学校进修加工中心考取技师证。在的5月荣幸的加入广汽本田汽车有限公司，成为广汽本田的一名员工，并更荣幸的分配到了公司的“大窗口”总装2科的底盘系工作。在参加工作至今已经历了接近2年多的时间里，我有幸亲身见证了公司，由年产二十四万辆产量发展到现今的三十六万辆产量的这一伟大的历史性过渡时刻！在全社会树立了良好的品牌形象和口碑，使公司产品销量屡创新高！同时，也培养出了一批经验丰富和朝气蓬勃的人员队伍。这次本人自荐副班长一职,望领导考虑本人过去的工作实绩,在工作中,本人严格要求自己,努力提高自身素质,除了完成自己的本职外，注重领会副班长是如何开展本职工作,如何水平展开工作,因此对副班长之职位有所掌握了解。
本人现在总装2科底盘二班54A的前悬合车岗位工作，经过老员工的悉心教导，我凭着认真负责和一丝不苟的工作态度，我狠下苦功，不耻下问，很快掌握了本岗位及班组内其他岗位的装配技巧，并一步一个脚印，从一名新员工成为一位老师傅。我能按照《作业标准书》和《工程表》完成每天的装配工作，把“装配工职责”牢记在心，坚持“三不放过”为原则，把每天的工作做到最好。在班组工作期间，一直能遵守公司各方面的规章制度，认真完成上级给予的每项工作。
在两年多的工作里面，曾多次参与车辆返修，与更换零件的工程。从第八代雅阁上市不久发生的批量性冷却水管错装，大批量的水浸车
更换零件，到最近的更换部分的制动系统出现问题的车辆。在每次的返修过程中通过不断的实践，返修经验也在不断的积累，从在冷却水管错装的返修工程里面负责褒水抽真空，加冷却液，测量的简单工作，到几个人负责水浸车返修更换零件工程，直到返修制动系统出现问题的车辆里，一个人负责把自己班组的工程拆卸再装配。令我最难忘的就是在更换制动油管的返修过程中，虽然只有我是一名生产线上的员工，其他都是替补副班，但正因为这样，在这次的返修过程中学到的比平常生产中学到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接将发动机卸除脱离机舱，如何加快排除车的所有制动液，拆卸制动油管前所需要拆卸的所有工程等等。。。在多次的返修里面积极思考问题，发现异常立即报告；常向有经验者咨询和了解汽车机械维修知识，跟随班长去返修并将每次返修问题记录分析，不断累积工作经验。
在平常生产当中走到生产线上的每一岗位上，都有要了解该岗位工程的习惯。希望能给我到生产线每个岗位上更加深入探讨装配技巧，了解整个生产流程和所有注意事项的机会，做一名优秀的副班长。现在在前悬合车工作半年多了，在这半年里经历了2SO的引进，在2SO的生产过程中因为前悬合车经常不对位，影响了正常生产，导致停链。为了保证能正常的生产，减少更换夹具的时间，方便两种车型使用，特地将合车机上的承托支撑由只支持单一车型生产改良成所有车型通用。减少或杜绝合车不对位的现象，曾将导向杆批量性改良，使合车的时候导向杆与车身上的线束干涉减少，不易被线束顶歪后失去导向作用，并方便员工将导向杆插入定位销内。为了在合车的时候，合车机上的固定定位销能完全套进车身内起对位作用，故将销的长度加长，底部固定杆加粗，销头改尖。在所有夹具与定位销改良后，在生产2SO时有效减少了不对位的生产超时现象，并提高了员工的生产速度。
除了在生产当中不断改良改善身边事物，还多次改善了物流的摆放与参加NGH的活动。在每次NGH的活动开展中，我能踊跃参与，还能与组员把问题一个一个分析并解决。我曾经多次参与NGH小组，
跟组员一起对问题展开NGH的活动，组织组员对问题进行一连串PDCA循环方案的分析，针对问题寻求解决的方法。在参加NGH的过程中使我和我的组员发挥创新思维，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于发现问题，班组内出现的一些问题能从Q、C、D、M、S各领域的角度去分析考虑，并能使用正确的手法去解决问题，并写改善题案加以实施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每个月发生的事情都能在5个领域上显现出来。本人曾有幸得到班长的指导，学习了QCDMS的制作与分析解决的手法，懂得了PDCA的工作是靠循环解决问题的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循环解决问题的方式，曾制作过小组长能力提升计划表，小组月度总结表。
最后，本人在做多岗位人员时，对班组多个岗位工程操作手法要点熟悉达到顶岗水平，对班组岗位工程不良返修熟悉。尽心职责，按期把上级下达的各项工作任务顺利完成。在中班每天生产停链后，组织小组员工对岗位进行5S的工作，让员工在安全，舒适的环境下工作。
本人若当了副班长，会按以下开展工作：
一． 要对班组内的所有帐票、文件学习与运用。
帐票包括：工程管理表、自主确认表、工程训练表等。工程文件：作业标准书、工程表等。因为作业标准书，工程表是直接反映工人在岗位上装配的规范作业，装配的顺序，所用工具的力值都进行详细标明，重要性很大。每日该做的帐票要落实完成好：工程管理表、自主确认表、扭力点检表、设备点检表、工装夹具检查表等。。。
二．产品质量与物流的问题
要保证质量的稳定，在人员变化时，特别是要做好变化点的确认等基本功。了解每天班组风板，扭力扳手，工装夹具的使用情况。
随着产量的提升，物流的紧奏性越大。因为物流速度加快，很多不同车型的零件堆放在一起，容易发生错装现象。零件台车摆放零乱，就会对物流带来好多不便，还有部分岗位的空台车未能来得及运走，导致阻塞了通道。应该及时清理空台车，并按规定放好零件台车，要
有一个良好的物流环境进行生产。
三．班组的异常处理和改善
对于一些设备异常，及时做出一个最快和最有效的解决方法，并能运用QC手法对问题进行分析和杜绝下次异常的发生。在平常的生产中，多向员工提出改善的意见，或利用自己所学的专长帮设备岗位的员工改良夹具，减低员工更换车型时的工时，减低员工的疲劳度，降低吊具或夹具使用久了而出现的断裂等的危险系数。并向员工大力推进改善题案与NGH，不断发挥班组的全体成员的力量，让班组员工与我一同进步。
四．搞好班内的5S工作，做好安全宣传。
在早班每天班前会后与在中班每天的生产过后要求每位员工搞好岗位上的卫生，每位组长要对自己组内的卫生进行检查。在班前会向大家提醒要重视安全，并进行读安全口号。
本人有信心把班组搞好，能做到协助班长搞好班组质量，人员缺勤时顶岗,不良项目的修理，提出改善的'意见，质量信息的反馈等。。。团结班组成员协调班内正常运作。通过学习到新的管理经验和体制，使班组工作的开展理更具有活力，更加有效。不断完善提高自己,在今后的岗位上充分发挥自己的才干，在广本的发展道路上做出更大的贡献。
谢谢尊敬的领导
自荐人：
篇2：班组长自荐书
尊敬的领导：
您好！
首先向您辛劳的工作致以深深的敬意！同时也真诚的感谢您在百忙之中抽空垂阅我的自荐材料。
我叫xxx，##年毕业于xxx学校。学生时代是一个美好的成长过程，在校期间勤于学习、兴趣广泛，不仅良好掌握了自己的专业课知识，同时还阅读了大量课外书籍，参与了诸多社会实践，提升了自己的综合素养。我自幼从农村长大，血脉里传承着农民的憨厚和泥土的芳醇，农忙的生活铸就了我淳朴、诚实、善良、沉稳、勤奋、踏实、吃苦耐劳、谦虚自律、有责任感的秉性；培养了我积极向上，不怕困难挫折，不服输的奋斗精神。
岁月如梭，时光荏苒，参加打印工作已##，在此期间我深感机遇与挑战并存。通过领导和同事们的悉心帮助和自己不断的努力学习，现已完全掌握了打印工作的工作原理、工艺流程、相应工作管理和实际生产问题解决方法等，并进一步锻炼了自身良好的团队协作精神，提升了解决生产实际问题的能力。
打印工作虽然不是十分劳重，但却需要十分细心和认真的工作作风。如果我有幸荣获您的赏识我将会竭诚做到：
一、不断提升自身的综合素养；
二、不断进一步建立健全相关的各项管理制度；
三、持之以恒的加强现场管理；
四、验收考核更进一步的精细化；
五、进一步加强安全文化建设，营造更为良好的工作氛围。
拿破仑曾说：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天我想说：我不仅想做元帅，而且希望成为一名出色成功的能为我们公司的不断发展做出更多、更大贡献的好元帅。
再次真诚的期待您的赏识！再次致以我最诚挚的谢意！谨祝工作顺心！
此致
敬礼
自荐人：XXX
时间：201x年10月11日
篇3：车间优秀班组长自荐书
尊敬的领导：
我叫xxx，自20xx年进入叶跟打孔工段以来一直在生产一线从事着最普通的工作。没有干出轰轰烈烈的大事；也没有惊天动地的业绩。我只是认认真真、踏踏实实的履行着自己的职责。在20xx年凭借过硬的技术当选机加工组班长职务至今。现将今年的工作总结如下：
一、敢于创新攻克难关创效益
20xx年是公司奋进的一年、拼搏的一年。为顺应公司发展形势我带领机加工班组也不断转变思想、努力创新。在今年xx月份凭借多年的工作经验和不断学习的技术，成功的调试德国打孔机床，来满足公司新型号48。38叶片的加工。为公司节约了近5万元的.费用，得到了公司领导的认可并给予了相应的经济奖励。
在12月份由于25P叶片出于成本考虑，采用叶跟打孔的方式。当时公司的所有打孔设备都不能满足25P叶片1400mm直径的加工。德国机床厂家声明可以通过调整来满足，但费用在5万元左右。北京机床的加工直径为1500mm—2600mm，并且在今年4月份因加工精度原因请厂家来维修。最终因费问题；设封存至今未得到设备厂家的维修。20xx年12月12日我带领本班组人员在本部门领导的关心和其他部门人员的大力支持下。通过对北京机床进行分度补偿、换用大锯片、更改限位开关、手工锯掉切割单元滑块底座阻碍行程的两块135mm长的钢板、以及程序的编写和调试等诸多措施。使加工直径满足1400mm。
二、善于学习提高技能增素质
在工作中我能够认真学习并不断加强对企业管理制度的理解、领会和执行，充分利用业余时间通过各种途径学习了与本职工作相关的数控机床知识。并把学到的知识运用到现场的各个环节。在工作中严格要求自己，照章办事、认真、督查。始终坚持以提高自身素质和能力为基础兢兢业业做事；老老实实做人，尽职尽责、任劳任怨，为完成本职各项工作任务起到带头作用。通过不断的学习充实，我的工作能力、沟通能力、与他人协同工作的水平均得到了一定提高。获得了同事的一致认可。
三、分享技术毫无保留促和谐
数控机床的程序编写和机床调试是一门技术，在我个人不断学习掌握的同时毫无保留的分享给班组中的每一位成员。公司人员流动性较大，对每一位新到机加工岗位的员工我都认真负责的教会他们机床工作原理和加工方法。常言说“教会徒弟饿死师傅”，且公司每年都在裁员，但我可以很坦然的说对于机加工技术和机床编程，我都做到了毫无保留。我认为只有整个团队技术素质过硬，工作任务才能无差错的完成。如果公司每个团队都技术过硬企业才能和谐强盛。
四、安全生产以人为本保平安
每天利用班前会强调安全生产，严格按照公司的安全生产规章制度；监督本班组的每一位成员做到安全生产。没有安全就无法生产；生产必须安全。
五、吃苦耐劳尽职尽责承传统
我只是一名普通的工人并且一直工作在生产一线，我见证了机加工班组从开始组建到现在不断加工新型号叶片。对“不怕苦、不怕脏、不怕累”的惠腾精神和“企兴我荣，企衰我辱”的思想意识已在我内心扎根开花。在工作中我认真负责、积极主动，从不投机取巧。每当有新型号叶片需要调试机床时，我总是走在最前面。勤勤恳恳、加班加点、毫无怨言。每次都是保质保量富有创造性的完成了各项工作任务。
此次评选优秀班组长，我积极申请。如果我能当选；这将是我今后工作的鞭策和动力。推动我更加努力地完成公司各项任务，做好每一件事。我决心在员工中起到革新技术、提高效率、发挥团队精神等方面的带头作用。为企业奉献青春和力量，努力为企业繁荣昌盛做出贡献！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
篇4：车间优秀班组长自荐书
尊敬的各位领导：
您好！
我叫鲁来勇，感谢公司给了我展示自我、参与竞争的机会，我十分珍惜这样一个难得的机会，迎接工作上新的挑战和考验。现将我的有关情况汇报如下。
在我工作8年时间里，主要工作有：20xx年1月至20xx年7月在神马尼龙化工有限公司实习学习。20xx年7月至20xx年4月在现场后工序岗位操作。20xx年4月至20xx年7月在环己醇装置水合中试及钯催化剂中试工作。20xx年7月至20xx年11月在现场前工序岗位操作。20xx年11月至20xx年4月担任现场任班长。20xx年4月至20xx年10在主控岗位系统学习主控前后工序操作。
几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想和工作能力上都有很大进步。
第一、所学专业对口，有丰富的理论基础，
第二、有丰富的实践经验。
环己醇装置是一个至关重要的装置，工艺流程复杂、关键设备多、
系统连锁多等特点。我深知班组长工作不是轻而易举能够做好的，必须全力以赴、理清思路、找准工作的切入点和着力点。
一、加强班组管理，使班组工作更上新台阶。首先，树立以人为本的观念，科学管理班组。其次，严格实行工作责任制，将责任制落到实处。
二、加强员工培训，努力创建学习型班组。首先，在班组营造好学上进的良好氛围。其次营造团队学习精神。第三为新员工制定培训计划，施行导师带徒制度。
三、加强班组安全环保建设，提高班组安全水平。
五、节能降耗，降低生产成本，提高经济效益。首先做好生产单耗工作，发现某一单耗高时及时查找问题、分析原因；其次实行节能考核，充分调动员工节能降耗的积极性和自觉性。
自荐人：
xx年x月x日
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