让小消费者更力量（通用9篇）由网友“大脸棒棒”投稿提供，以下是小编收集整理的让小消费者更力量，仅供参考，希望对大家有所帮助。
篇1：让小消费者更力量400字作文
让小消费者更力量400字作文
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看了《让小消费者更力量》的第一个故事――都是辣条惹得祸，让我感受到：在校园的生活中，我们去学校周边的小卖部买东西的时候，是否会注意所买商品的保质期限？也许会有许多同学回答“没有”，而也有些同学有注意到商品的保质期限已经过期了，但觉得“才过期几天而已，没关系”，等到吃了之后才肚子痛，生病了。这是因为许多同学都没有这种意识。这让我觉得，桑品种类繁多，令人眼花缭乱，与此同时，商品质量参差不齐，学生作为一名普通的`消费者，应该练就一双能辨真伪的“火眼金睛”，以防吃到过期三无产品后而生病。
“让小消费者更有力量”不应该仅仅是一句口号，我们应该养成维权的习惯。我们平时可以通过上网浏览信息或听取维权讲座等方式，学习辨别三无产品的方法。平时买东西是要多注意保质期限、生产日期、合格证、商标等。再确定是否要购买此产品。
作为学生，我认为我们应该懂得怎样维权。维权关系到我们的共同利益，需要大家一起努力，只有假冒伪劣商品没有市场，不法商家没有了生存发展的空间，这样我们消费者就会愈加地有力量，社会才会变得更加纯净。
一年级:77283
篇2： 《让小消费者更有力量》观后感
今日，张老师让我们看过一部微视频，这一微视频的姓名叫《让小消费者更有力量》，看了后，我很有感受。令我记忆力最刻骨铭心的便是《让小消费者更有力量》的第一篇：都是推条搞的鬼。
深有同感，在大家的学习培训日常生活，也许多 同学经不住院校对门小卖铺内美食诱惑，经常用爸爸妈妈给的零花钱用去买这些三无产品。如同这一部微视频第一篇都是辣条搞的鬼里的俩位同学一样，不听身旁这位男同学的劝导，买来到期并且]有标示QS的零食。导致了食物中毒事件，呕吐腹泻，还耽搁了课程内容。
这个故事提示了大家不必乱买马路边小卖铺的一些食品类，买东西时要查验出厂日期和保存期，一定要看一看这一食品类到期了没，也要看有木有标示QS哦！
尽管这一大道理大家都懂，但是有很多同学吃完这种三无产品，感觉自身人体很身心健康，不害怕。我上外网查了这种辣条的加工过程，不要看不清楚，一看吓一跳：辣条用的油都是口水油，制做地址竟只有一个洗手间那么大，加上的东西五花八门，竟也有霉变的羊血团，看得我还快呕吐，那么脏的东西居然也有同学吃！
同学们，请大家想个办法假如大家病了，爸爸妈妈会如何？尽管得病的是大家，但大家考虑到过爸爸妈妈的体会吗？我们都是爸爸妈妈生命中最重要的一切，大家发生什么事，爸爸妈妈内心都会流血，都会难过落泪。
对大家中小学生，要可以自身管好自身的嘴唇。不必贪便宜，买这些三无产品，要吃东西跟爸爸妈妈讲，让爸爸妈妈带大家去靠谱的店买东西，这种东西都是靠谱食品类。管好大家嘴馋的嘴唇，我的身体才可以身心健康，大家日常生活才会更为幸福快乐的！
篇3： 《让小消费者更有力量》观后感
今天，刘老师给我们看了一部微电影，这个微电影的名字叫《让小消费者更有力量》，看完后，我很有感触。令我记忆最深刻的就是《让小消费者更有力量》的第一篇：都是拉条惹的祸。
的.确如此，在我们的学习生活中，也很多同学经不起学校对面小卖部内“美食”的诱惑，常常用爸爸妈妈给的零花钱用去买那些三无产品。正如这部微电影第一篇都是辣条惹的祸里的两位同学一样，不听身边那位男同学的劝说，买了过期而且没有标志QS的零食。造成了食物中毒，上吐下泻，还耽误了课程。
这个故事提醒了我们不要乱买路边小卖部的一些食品，买东西时要检查生产日期和保质期，一定要看一看这个食品过期了没，还要看有没有标志QS哦！
虽然这个道理大家都懂，但还是有很多同学吃了这些三无产品，觉得自己身体很健康，不怕。我上网查了这些辣条的生产过程，不看不知道，一看吓一跳：辣条用的油都是地沟油，制作地点竟只有一个厕所那么大，添入的东西五花八门，竟还有变质的羊血块，看得我都快吐了，这么脏的东西竟然还有同学吃！
同学们，请你们想想看如果你们生病了，爸爸妈妈会怎样？虽然生病的是你们，但你们考虑过爸爸妈妈的感受吗？我们是爸爸妈妈生命中最重要的一切，我们发生了什么，爸爸妈妈心里都在滴血，都在伤心流泪。
对我们小学生，要能够自己管住自己的嘴巴。不要贪小便宜，买那些三无产品，要吃东西跟爸爸妈妈讲，让爸爸妈妈带你们去正规的店买东西，这些东西都是正规食品。管住我们贪吃的嘴巴，我们的身体才能健康，我们生活才会更加幸福的！
篇4：《让消费者更有力量》观后感
《让消费者更有力量》观后感
值3月15日“国际消费者权益日”来临之际，妈妈让我在网络上看了一部名为《让消费者更有力量》的视频，观后让人受益匪浅。
妈妈曾经再三叮嘱：“千万不能买那些垃圾食品，那些食品没有安全检测，而且还有的是过期的都在卖。我们要懂得自己保护自己，不要上了商家得当......”
今天看完视频后才真正地体会到这些食品的危害，及玩具的伤害力度。以后再也不要买那些东西了。切记切记!
视频里讲解：“不吃三无产品，发现有拉肚子的情况可让商家赔偿十倍”、“发现产品质量问题，可以找商家退货”、“如果商家赖账，可以报警”、“如商家搜身、搜包，可去报警”……这些人们日常生活经常遇到的'实际问题，视频教会我们如何维护自己的正当权益。以后万一遇到这种情况，一定要懂得打电话求助!不要被商家骗了。
视频展示的“QS”、“3C”、“尊严”等知识，告诉了我们如何辨别真伪，如何维权，这些都是我们应当注意的。在生活中，在每一件事情中，只要你细心，留心观察，一定能提高我们的警惕性。别让自己受到伤害，更别让更多的小伙伴们受到伤害!
小伙伴们，行动起来吧!让我们不吃三无食品，不用无3C产品，捍卫消费者尊严，让消费者更有力量，让无良投机商家无立锥之地。
篇5：让小消费者更有力量的小学作文
让小消费者更有力量的小学作文
今天我和妈妈一起看了《让小消费者更有力量》，我觉得我学到了很多本领。
第一个是买吃的东西，以前妈妈就常说买东西要看过期了没有，每次买东西我都会看看出厂日期，看不懂就问大人。看完这部片，我知道了不仅要看日期还要看东西是不是正规厂家生产的.产品，还有千万不能去路边摊买东西吃哦。如果不小心吃到不好的东西，要赶紧跟大人说，马上去医院。
第二个是买玩具一定要买3C认证的，妈妈给我买的玩具都有认真看，像奥迪双钻的玩具上面都有3个C，都可以放心买的。妈妈说不好的玩具会伤害我们小朋友的健康，所以一定要买有3C认证的玩具。
第三个是一个哥哥买东西，店里的人怀疑他偷东西就搜他的身，这是不行的。只有警察叔叔才有资格搜身。我们一定要保护自己，可以打110，还可以打12315举报商店里的人。
只要我们学了这些本领，不乱吃，不乱买东西，我们的健康和安全就没有问题。还有像妈妈说的“拿起法律的武器”我们就不会被欺负了，让我们小消费者更有力量。
篇6：让小消费者更有力量的观后感作文
让小消费者更有力量的观后感作文
看了《让小消费者更力量》的第一个故事——都是辣条惹得祸，让我感受到：在校园的生活中，我们去学校周边的'小卖部买东西的时候，是否会注意所买商品的保质期限？也许会有许多同学回答“没有”，而也有些同学有注意到桑品的保质期限已经过期了，但觉得“才过期几天而已，没关系”，等到吃了之后才肚子痛，生病了。这是因为许多同学都没有这种意识。这让我觉得，桑品种类繁多，令人眼花缭乱，与此同时，商品质量参差不齐，学生作为一名普通的消费者，应该练就一双能辨真伪的“火眼金睛”，以防吃到过期三无产品后而生病。
“让小消费者更有力量”不应该仅仅是一句口号，我们应该养成维权的习惯。我们平时可以通过上网浏览信息或听取维权讲座等方式，学习辨别三无产品的方法。平时买东西是要多注意保质期限、生产日期、合格证、商标等。再确定是否要购买此产品。
作为学生，我认为我们应该懂得怎样维权。维权关系到我们的共同利益，需要大家一起努力，只有假冒伪劣商品没有市场，不法商家没有了生存发展的空间，这样我们消费者就会愈加地有力量，社会才会变得更加纯净。
篇7：如何让消费者更容易做决定？
做出选择的难易程度并不在于选项本身，而与选择者的心理状态有莫大的关系。标准上做“手脚”，会让消费者更容易做决定。
多年来，苹果告诉我们要 “Think different”，汉堡王呼吁消费者“想怎么吃就怎么吃”，而耐克说 “Just do it”，这些口号并不是仅仅为了引人注意，它们也确实管用，至少某种程度上，与同样打广告的竞争对手相比，这样的口号让我们的选择看起来更简单。但是，这样的招数也不见得总是奏效。
我们都知道，对等的比较通常比在两个完全不同的选项中做出选择要容易。这也是为什么，我们绝大多数人很难说一辆炫目的汽车和全家海外旅行究竟哪个更好，而对比两辆汽车或者两台平板电脑要容易得多。苹果对上橙子的选择总是比较难，因为我们没法列出相匹配的特点，比如相对于汽车共有的发动机、燃油效率等等。
研究发现，做出选择的难易程度并不在于选项本身，而与选择者的心理状态有莫大的关系。这一发现颠覆了选择研究者和很多普通人所广泛接受的观点，即某些选择本质上就比其他选择更容易。这一研究结果可以让营销者在帮助消费者做出购买决定时，创造更加容易的选择条件。
研究者并不只是想让做决定变得更容易，他们想证实是否可以逆转选择的难度——是否可以让一个“苹果对上橙子”的选择比一个对等的选择更容易?
为了证明这一想法，研究者让一部分参与试验者在两幅不同的棋子之间做出选择，让另一部分参与者在棋子和芝士拼盘之间做出选择。其他条件均等的情况下，选棋子还是选芝士拼盘显然应该比在棋子中做选择难。
研究者从之前的研究中已经发现，如果我们想着另一个人，这会使我们处于一种抽象的、模糊的心理状态。当我们站在另一个人的立场考虑某个问题或决定时，特别是这个人并非跟我们特别亲近，我们更倾向于抓住问题的焦点，而不会纠结于那些容易使人分心的细节。
所以，在一个实验中，研究者给参与者一张50美元的礼品卡，要求他们决定把钱花在什么东西上，不仅要选择买什么，还要选择买给谁。如果参与者是为自己选，棋子对棋子的选择要比棋子对芝士的选择容易，正如我们所预料的。
但是如果参与者被要求为别人选一个礼物，结果恰恰相反。他们一旦陷入抽象、模糊的心理状态——为别人选——棋子对芝士的选择要比棋子对棋子的选择来得容易。
这个逆转的结果很能说明问题，使用什么样的标准决定了一项选择究竟是难还是容易。有时候一个具体的标准，比如基于特定的产品特点——尺寸、颜色，是最容易的;在其他情况下，着眼于模糊的标准往往更容易做出决定，比如做出某个特定的选择能让你多开心。
当为别人做出选择的时候，人们倾向于使用模糊的、更着眼与全局的标准，这种方式往往能帮助你从没有相同属性的产品中做出选择。
但是对于对等的比较，着眼全局的思考会让选择更困难：比如，很难说哪一副棋子能让你更开心，但是很容易分辨哪一副棋子做工、手感更好。
这一发现的重点在于，同样的选择可以根据情况不同表现出更难或者更容易，这可以使营销者“操纵”消费者更容易做出选择。研究者认为，营销者已经擅于让消费以高标准来思考，比如用“纵容你自己”、“为了你孩子的未来”之类的口号来蛊惑人心。现在的挑战在于如何在合适的时间让消费者用恰当的标准来思考。
如果别人正要从两双类似的鞋子中挑一双，你说“Just do it”完全没有帮助。但是如果你给他介绍一款完全不同的鞋子，这就变成了一个苹果对上橙子的比较，这是一种针对具体特点很难做出决定的选择，这个时候你再说“Just do it”，那就有用了。
篇8：生产消费者力量读后感
书里面作者围绕斯坦先生店铺的故事展开的：斯坦先生经营一家叫做“斯坦店”的综合商店，位于主要街道的中央位置。靠这个店铺，斯坦先生和家人过着不错的生活。这是他应得的，因为全镇的人都很喜欢他、尊敬他。
一天，斯坦先生听到了他隔壁两边的店铺传来装修的电锯声和敲打声。几个月之后，两家折扣店铺开张了，分别在他店铺的两边。两家折扣店店铺有宽阔的过道和花花绿绿的摆设，他们卖的是和斯坦店一样的商品――以更低的价格！在开张的那天，斯坦店左边的那家店铺在前门上挂起了一个巨大的霓虹灯招牌：大型折扣连锁店最低价！第二天，斯坦店右边的那家店铺，在前门上挂起了一块巨大的闪光招牌以回应：限量贩超级折扣店铺全城最低价！
没过多久，所有的人都知道新开的折扣店铺里的商品价钱更低，很对斯坦店的生意下降到几乎为零。他无助地看着他以前的长期顾客和朋友走过他的门前去买减价商品。他摇头，看着他们走进第一家折扣店铺，然后又到另一家去，而只不过是为了买一箱清洁剂省1块钱，或者是为了买一台录像机省10块钱而兴高采烈地比较价钱。
斯坦先生明白了，他必须做一些全面的改革，否则店铺就要倒闭。最显而易见地办法，就是降低价格去和两边的店铺竞争，那等于财务上的自杀。斯坦只有一家店铺，他不可能像拥有100家连锁店的折扣店铺那样以那么低的价钱进货。“一定有其他办法！”斯坦对自己说。生产消费者革命的诞生一天，一个老顾客来到斯坦店，四处看了一下，毫不犹豫地说：“噢，这不是我要找的店，这是斯坦店。”这个老顾客转身走出了店铺。“这是斯坦店！这是斯坦店！”这句话在店主的心里不停地回响。“人们认伪证是我自己的店铺，”斯坦先生心里想，“顾客们不会认为这是他们的店铺，而认为这是我的店铺，如果我开始把他们当做生意合伙人而不是顾客，会怎样呢？如果我的新生意合伙人在这里购物的同时，可以赚到钱和建立资产，又会如何呢？我猜他们一定不会再从别人那里购买，而开始向自己购买了。”
这是一个革命性的观念，斯坦先生知道，在紧急时刻需要紧急措施。他把他的员工集中在一块儿，请他们帮忙重新设计他的生意，让顾客开始以合作企业和合伙人的方式思考和行动。员工们很喜欢这个主意，纷纷为这个革命性的新生意模式出谋划策。“让我们通过帮助顾客建立自己的推荐生意，鼓励他们成为合伙人。”一个员工提议。“我们的合伙人买得越多，他们就可以得到更多的折扣。”另一个人提议。“顾客购买任何东西，都享受返还如何？”又一人问。“推荐朋友或家人来我们店铺购物的合伙人可以赚取相应的佣金。”一个人建议。“我们花了很多钱做广告，”一个滋生的员工说，“如果我们停止这些昂贵的广告，专用最有效的`广告形式――推荐营销――从一个满意的顾客到另外一个，怎么样？然后，我们可以将节省的广告费支付给那些介绍生意来我们店铺的新合伙人。”
不到一个星期，斯坦先生就把斯坦店彻底地改头换面了。这将不再只是他的店铺了。斯坦先生仍旧负责产品的日常管理，但是店铺将一部分的收入拿出来与新的合伙人分享，每个合伙人都拥有并经营着自己的以家庭为基础生意。当旧的斯坦店的招牌被取下，斯坦先生和他的员工们一起欢呼，取而代之的是一个全新的招牌，上面写着：我的店我的店=你的店――向你自己购买并能赚到钱的地方！
是的！无论怎样我都得付钱，店铺并非我的朋友。在我所需求的前提下，反正我今天要消费，反正我今天要花钱。无论如何我都得埋单，在同质量化和同价格与服务的前掉下。我今天可以选择去A家店铺或是B家店铺来购买。但我今天选择去“我的店”购买。我得学会向我自己购买！
斯坦先生的故事中并没有一家我的店，那是比尔・奎恩在这本书里面所举的例子。“我的店”实体店铺首家在温州诞生！“我的店。com”,带领“我的店”走向一个全新的层次：一个虚拟的在线购物商城。一座没有围墙的沃尔玛，全球电子推荐消费时代开始诞生。
篇9：《生产消费者力量》读后感
《生产消费者力量》读后感
《生产消费者力量》读后启示心得 如果我们可以预知未来，哪怕只有一天的时间，我们能够创造出无穷的财富。也许是彩票，也许是期货，也许是股票，只要我们可以洞察明天，创造财富将变得轻而易举。没有人有预测未来的超能力，但是智慧可以预知未来的方向。在读了《生产消费者力量》后，可以更加清晰地感觉到预测未来是那样的触手可及，明天的财富正在向我们招手。 《生产消费者力量》最具前瞻性和颠覆性的理论是将消费者的思维转变为生产消费者的思维，引导大家从单纯、简单的降价和打折中跳出来，以经营者的思维，从我自己的店进行消费，在完成消费的同时也创造出了财富。这种更加智慧的购物与过去追求的便宜购物有着本质的区别，无论是理念的先进性还是超前性，都值得我们进行思索和研究。 先进永远预示着未来，金钱总是向着智慧走。就如同电灯的发明最终将整个世界的黑夜照亮一样，先进的理念带来的将是某种行业指数级的发展。成功者的引导具有最广泛的示范效应，比任何广告和宣传都来的真切。比尔.奎恩博士说:普通人可以通过生产消费行为而创造高于平均水平的财富。是想在购物时创造收入的人-……
当我们在每天梦想拥有财务自由的时候是不是问过自己，自己最喜欢去的商店有没有因为自己推荐他们的商品而给我们报酬？有没有一个商店在我们买的买一件商品上都给我们返还？有没有一个商店在我们给他写支票的时候，他也给我们写支票？。。。。。。
我们谁都知道此财富来源于投资，商人富有因为他们投资，企业主富有，因为他们投资，那么我们该如何来合理分配我们自己的而收入，让我们也拥有和富人一样的'生活呢？那就要转变观念，作为消费者我们习惯了长久以来的消费的思维，拥有一份安定的工作，有固定的收入，然后花钱去消费，购买我们需要的生活用品。所以我们用时间换金钱，然后又用金钱换生活，目前物价飞涨，学费不断提高，医疗费用的升值，可以说我们生活中所有的开支都是在涨价，而我们的工资的涨幅是永远都赶不上开支的速度，那么我们就会越花越穷，而生产者利用人们的这种心里，不断的搞打折，说返还，其实不管是那一种方式，我们去买了东西，我们就是减少了银行的存款，而商家是不会赔钱做生意的是不是？
是的，那么我们为什么不换个思维，让我们自己也成为生产者，也来投资，很多人会说投资有风险，而且也需要很多钱，我们还试做消费者好。是啊，因为我们穷，所以我们不敢投资，也承担不起风险，这就形成了目前社会的贵现象，穷人越穷，富人越富。
那么穷人真的就甘心这么穷下去吗？难道穷人就只能按已经订好的方式生活吗？难道你就不想过选择自己想过的生活吗？回答想是一定的 。
其实做到这一点也不是很难，关键就是 让我们拥有生产者拥有的东西，让消费者象生产者一样生活，所以我们就要像生产者一样思维。
为什么这样说呢？因为当我们生产消费的时候，我们利用了我们作为消费者的技巧和能力，我们没个人最擅长的事情就是消费。这样通过与一个生产者建立生产消费的合作关系，我们可以享受作为生产者的一切利益，而不必承担任何的负债。做为生产消费者我们在花钱的同时赚钱，这样我们不必要停止消费，不必要节省生活开支，只是进行了生产消费，就轻松实现了我们的财务自由梦。
互联网为消费者参加生产消费的革命创造了史无前例的方便，作为一个生产消费者，意味着把产品需求导向你的产品供应商，然后教其他的人也做同样的事情。让更多的人和生产者也即商品供应商建立合作关系，来自己的店消费，变顾客为主人。
这样当我们成为生产消费者的时候，我们的消费不再是单纯的花钱买东西，而是在买东西的时候做投资，我们在自己的店里消费，在自己的店做生意，然后共同分享经营利润。
最后祝大家把我趋势，立刻行动，成就未来。
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