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抗旱工作安排

时间：2022-05-08 13:27:07 其他范文收藏本文下载本文

抗旱工作安排（锦集6篇）由网友“是佩琪丫”投稿提供，下面是小编为大家推荐的抗旱工作安排，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

抗旱工作安排

篇1：抗旱工作安排

抗旱工作安排

根据省市会议精神并结合我镇的实际情况，针对目前天气长期干旱，造成的小麦等农作物不同程度的遭受旱灾，面临农作物减产的实际，我们镇党委迅速行动起来，认真贯彻实施抗旱工作的具体指示精神。成立了以镇长为总指挥的抗旱保苗领导小组，具体负责全镇的春节抗旱工作。积极启动抗旱防洪紧急预案。具体工作如下：

一、做好宣传发动工作，就当前的旱情和形势向群众积极做好宣传，让广大群众知道粮食生产的重要性，在抗旱的措施上要求全员参与，争取夺取今年抗旱工作的胜利，我们将通过出动宣传车和利用有线广播等形式进行积极的宣传和发动，争取广大群众的积极参与，扩大抗旱的成果。

二、层层划分责任区，有各村主管领导为第一责任人的责任区划分细致，做到分工明确责任到人，有各村具体组织实施抗旱保收的'工作。我们乡镇工作人员采用分片包干的方法进行监督检查工作，确保今年的农村人畜饮水的安全确保今年的麦收不减产。

三、抗旱工作安排发挥科技优势和水源优势，在积极利用地表水的基础上大力倡导采用科技含量高的农田灌溉方法，从技术上节约水源。为广大农村的春播和抗旱工作打下坚实的基础，在没有灌溉条件的村庄实行勘探水源的方法，合理科学的利用地下水利资源，做到抗旱工作无查漏。

四、积极协调农机部门投入抗旱的机械设备，并且保证设备的正常运转，为抗旱工作做好准备。争取在天旱的情况下，小麦等农作物不减产。

篇2：工作安排

工作安排

指导思想：以党的十六大精神为指针，认真落实“三个代表”重要思想，紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规范企业行为为主题，以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的，与时俱进，开拓创新，努力完成全年八项工作，为开创武都电力新局面而努力奋斗。主要目标：（一）安全生产目标安全生产必保目标： 1. 不发生电力人身死亡事故； 2. 不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故； 3. 不发生重大设备事故； 4. 不发生恶性误操作事故； 5. 不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。安全生产控制目标： 1. 一般误操作事故 0 次； 2. 长周期安全当年记录一个 300 天； 3. 一般设备事故（包括同等责任交通事故）不超过 2 人次； 4. 变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准； 5. 送电、变电、配电事故率比去年同期降低 50 % 。（二）生产经营目标1 、售电量：计划完成 7300 万千瓦时。 2 、线损率：计划完成 25% 。 3 、电费回收：电费年终回收率 100% 。（三）经济技术指标1 、电压合格率：平均达到 98% 2 、供电可靠率：平均达到 98.5%重点工作：根据20工作指导思想，我们年的重点工作可以用“一二四八”来概括，即：建设一个企业文化，抓住两个工作中心，规范四种企业行为，认真做好八项工作。一、建设一个企业文化从今年开始，在进行标准化、规范化建设的基础上，实施企业文化建设工程，从而创造企业实力与活力，促进企业的长足发展。企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程，需要全局干部职工团结一心，共同努力，使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中，使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力，推动企业文化建设的顺利实施。以“循序渐进，不断完善，逐步提高”的原则，建设一个包含“ 一个目标，一种精神，三个理念 ”的企业文化。（一）一个目标，即企业奋斗目标，我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制，创一流供电企业” 。通过完善制度，规范管理，狠抓企业机制创新，形成一个既有总体效率，又有内在活力的组织管理体系，通过加强基础建设，加快科技创新步伐，实现企业的现代化建设，通过企业文化建设工作，实现文化创新，建成一支高素质的职工队伍，以规范、标准的基础设施和企业行为，争创一流供电企业。（二）一种精神，即企业精神，我们拟定的企业精神是：诚信、务实、敬业、奋进。以诚信面对客户，以诚信面对工作，通过创建真诚和信誉的服务，获的顾客的信任，赢得市场的肯定，以尊重客观事实，实事求是的态度，抓住机遇迎对挑战，与时俱进，以高度的敬业精神尽职尽责，努力工作，以拼搏的精神开拓进奋斗向上，要创第一全面实现企业奋斗目标。（三）、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。1 、服务理念：始于客户需要，终于客户满意。视用电客户为上帝，一切以用电客户的需要出发，要切实转变思想观念，让“服务就是效益”的思想意识深入人心，丰富服务内容，开拓服务项目，提升服务品质。要对用电市场进行细分，结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务，有针对性地制订服务方式方法，为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务，做到服务工作“职责到位，管理规范，工作高效，服务真诚“，塑造优良的企业形象赢得客户的信任和市场的肯定，实现经济效益的提高。 2 、营销理念：顾小利，追大利，树形象，求市场。要做到小利不舍，大利不放。及时为大小用电客户排忧解难，不以利小而推诿，大小客户同样做到周到服务，以推销用电取代申请用电，大力宣传电力能源的洁净方便，尽量争取以电力能源取代其它能源，结合优质服务，树立优秀的企业形象，营造良好上的营销环境，求的市场的认可，增供扩销，提高经济效益。 3 、管理理念：以人为本，法德并重，强化激励，严格约束。人力资源是企业发展的第一资源，企业的一切工作都必须把人放在第一位，充分发挥人的积极性和创造性，善于培养人才，挖掘人才，使用人才，促使全体职工自觉学习，刻苦钻研，成为业务精熟，技术全面，品德高尚的全能型人才，促使企业成为名符其实的学习型企业。同时，完善各项激励机制并严格兑现，辅以各项规章制度，严格约束各种各样违法违纪行为，结合耐心细致的思想政治工作，以情感人，以德动人，作到以法治企，德法并重，推动企业管理的人本化，科学化，规范化建设。二、抓好两个作中心：1 、以安全生产工作为中心，努力营造安全文化，整治违章违纪，规范安全行为。安全生产是供电企业永恒的中心和主题，年，虽然完成了安全生产 370 天的记录，但是，全局安全生产形势依然不容乐观，安全生产工作上仍然存在着各钟隐患，需要继续整治。今年，仍然要把安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以认真开展春检工作为契机，落实安全生产责任制，将努力完善各项制度，消除各种安全隐患，整治违规行为贯穿于全年工作中，全面提高全局安全生产管理水平。同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。 2 、以生产经营工作为中心，努力培植新的经济增长点，不断提高企业的经济效益。一是继续落实生产经营指标责任制，加强供电营销工作，以培养新客户，巩固新客户，增供扩收为主要工作点，提高企业收入；二是加大财务管理的核算和审计工作，加强会计预算，降低成本为主要工作点，向财力管理要效益；三是加强三产建设力度，在促使物资供应公司扭亏增盈的'基础上，努务培植新的经济增长点，形成主业三产相互辅助，相互补充，共同发展的企业新局面。三、规范四种企业行为，促进企业的标准化、规范化和现代化建设。企业行为是企业生产经营及管理的具体体现，一个企业的行为规范与否，直接影响着一个企业能否适应社会主义市场经济的发展，从而增强自身实力和市场竞争能力，积蓄发展后劲。针对全局实际，必须规范以下企业行为。 1 、加强法制管理，规范经营行为。一是坚持依法经营，认真履行法律规定的责任，为用电客户提供稳定和高质量的电能，并依法开展用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。二是运用法律武器，维护企业合法权益，对于违章用电、偷窃电能、破坏和盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为，坚持依法追究法律责任。三是要求全体职工熟悉相关法律法规，在企业生产经营活动中，学会依法保护企业利益，依法保护自身权益，确保企业和自身权益不受损害。 2 、加强安全管理，规范生产行为。坚持以人为本的安全生产管理原则和“安全第一、预防为主”的方针，开展系统化、经常化、针对性的安全思想教育，努力营造安全文化氛围，是加强安全管理的一项基础工作。供电企业的运行、检修、调度、施工等生产行为，都有一整套科学、完整、规范的工作规程，要通过安全文化氛围的营造和工作规程的认真落实，抓好生产全过程的治理监督，重点加强对生产工作现场的安全治理和监督，通过严肃查处违章行为，及时发现异常情况，严格控制未遂漏洞，认真消除安全隐患来整治不规范行为，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，保证全年安全生产工作任务顺利完成。 3 、加强服务管理，规范营销行为。服务是宗旨，服务树形象，服务出效益，服务促发展，这是当前市场经济条件下每个企业都应遵循的一条原则。作为供电企业，服务已成为塑造优良企业形象，营造良好营销环境的重要工作，成为同安全生产一样重要，企业赖以生存发展的另一基础，是一项只有起点而没有终点和一基永不竣工的工程。（ 1 ）、要遵循“始于客户需要，终于客户满意”的服务理念，建立和完善优质服务规范，增强服务意识，彻底改变以往“官商”习气和“电霸”作风，树立全心全意为客户服务的意识，变被动服务为主动服务，变申请用电服务为促销用电服务，切实解决客户用电实际问题。（ 2 ）、规范营销工作行为。规范窗口行为，继续建立环境优势，标志明显，设施齐全的规范化营业厅，扩大微机开票范围，推行挂牌服务、便民服务、文明服务，让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、规范的服务，赢得客户、市场和效益。 4 、加强财务管理，规范会计行为。一是加强专项资金管理，规范各种开支行为，杜绝各种无谓开支和浪费行为。履行节约，降低成本。二是加强基层供电所财务管理和审计工作，逐步规范基层供电所财务管理行为，使基层各所帐目清楚，责任明确，堵塞各种财务管理漏洞。三是规范独立核算单位的财务管理，规范成本核算和帐务管理行为，从管理上要效益。三、作好八项工作：（一）加快城、农网工程改造步伐，奠定企业发展基础。 1、实施城网改建工程。武都城网改建工程项目经十几年的努力，终于得到省计委的批复，共批复城网改建资金 1700 余万元，这是关系到全局可持续发展的一件大事，必须以高度的主人翁责任感来完成。 2004 年，要精心组织、全面部署，合理安排，以最快的进度，最好的质量，最低的损失完成城区电网 10KV 线路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的 400V 线路改造任务，并完成城区户表改造户。 2、加快农网改建工程步伐（1）农网改造建设工程全面完成二期一批的新建和改造工程，并争取完成二期二批改造工程任务。（2）无电村通电工程全面完成武都县无电行政村电网延伸工程项目所批复的 118 个无电行政村的通电工程。 3、完成县调自动化安装调试工作，并正式投入运行。县调自动化工程的安装是企业现代化建设的一个重要标志，其投入运行和载波通信的开通，将大大提高全局电网运行调度工作的准确性，保证全局的通讯畅通。这项工作要在 2004 年全面完成。 4、完成城关灰崖子、佛崖、安化35KV变电站的全部改造工程。 2004 年，要对城关灰崖子、佛崖、安化等 35KV 变电站进行改造，这些变电站改造工作任务更艰巨，工艺更复杂，需要精心施工，确保全面完成 35KV 变电站的全部改造，提高全局的电网运行水平和安全生产工作水平。（二）加强生产设备和电网运行管理一是调整有关供电所 10KV 供电网络，重新布局，以改变目前存在的各种迂回供电、卡脖子线路及存在安全隐患的线路状况，使全局线路布局合理，便于维护管理。二是为确保设备安全运行，为各所增加 10KV 变台维护改造费用。三是为了加强 10KV 线路管理，减少 10KV 线路停电范围，对全局主干 10KV 线路增装分段开关。四是增装 10KV 线路电容补偿装置，减少损耗，提高效益。五是投入 20 万元，更新更换和增加修试仪器、仪表和检测试验设备，提高修试工作的准确性和工作效率，为全局设备的安全运行奠定基础。（三）、继续完善安全工器具的配备，提高安全生产防范水平。针对全局存在着安全工器具配备不全，试验工作不到位，管理不善等问题。 2004 年，要认真做好安全工器具的周期试验工作，制订《安全工器具试验规程》，对不合格的坚决淘汰，并及时补充，同时制订安全工器具管理办法和规定，加强安全工器具的管理，保证安全生产工作的顺利完成。（四）、加强营销管理 1、进一步完善三级线损管理考核网，加强线损管理力度。线损管理是供电企业降低损耗、提高经济效益的基础工作。 2004 年要在线损管理方面下大力气。要完善一个体系，即线损管理体系，实行县局、供电所、线路三级线路管理机制，制定完善三级线损管理体制各项规章制度，用制度来约束线损管理的各项工作。使领导责任到人，指标层层分解，人人各负其责，指标到人，考核到人；建全两个制度，即各所要建立线损管理分析会制度和线损考核制度，定期召开线损管理分析会，分析线损管理中存在的问题，考核当前，线损管理指标，并提出解决问题的方法和措施。确定线损考核和奖惩；强化四项管理，一是强化营销管理，建立健全营销管理制度，确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况，及时查清问题，在建立定时抄表制度的基础上，要确保抄、核、收环节的正确无误；二是加强反窃电管理，加大用电检查力度，稳定线损指标，严格控制线损的大幅度升降，定期不定期地查抄计量表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。三是加强运行管理，用科学的理论和技术手段加强运行管理，要用规范的管理和制度加强运行管理，要以经济效益为中心，测定最佳的运行方式。四是加强计量装置管理，严格按照计量等级管理规程规定的电压等级、电量大小配备计量装置，做好计量装置的定期检查巡视和定期检验，按周期轮换，及时更换用户使用的淘汰表计，保证计量装置的正常运行和准确计量。 2、全面完成抄表到户工作。2004年，我们要把抄表到户工作做为一项重点工作来抓，将抄表到户和同价率达到 100% 作为一项生产经营指标和铁的任务落实到每个供电所，严格考核，兑现奖罚，全面完成抄表到户和同价工作。 3、在两水、东江、安化等所实施微机开票，提高票据管理水平和工作效率。 2003 年在城关供电所开始微机开票，有效提高了工作效率，降低了人工开票中人为造成的各种错误，受到了用户的好评，有效促进了全局的规范化、标准化管理工作。今年，要继续加强这方面的工作，继续在两水、东江和安化等大所实施微机开票，淘汰手工票，各所要尽快完善用户档案资料，作好微机开票准备工作。（五）、加大职工培训力度，努力培养一支优秀的管理队伍和职工队伍。 1、培养一支敢于管理，素质全面，意识超前，勇于创新的管理队伍。 2004 年企业文化的创建工作，需要各单位尤其是基层单位管理人员，精通现代管理知识，大胆管理，勇于创新，以正确的行为方式引导全体职工实现企业精神，为此，在2004年进行一次基层单位负责人（所长、副所长、安全员）培训，以企业文化、供电所管理，营销管理，安全生产知识为主，全面提高基层管理人员的管理水平，促进企业文化创造工作的顺利实施，提高标准化、规范化管理水平。 2、加大职工培训力度，提高职工队伍整体素质。对职工实行“严”、“全”、“新”“实”“准”的教育培训，即教育严格，内容全面，方法新颖，内容实用，具有专业针对性的教育培训，按照抓“形”“立”“质”标本兼治的工作思路，以思想教育为先导，以制度规范为基础，以日常养成重点，采用日常管理和集中培训相结合的方法，以有效机制为动力。对抄收、线路、运行、财务等专业人员进行有针对性的培训。从政治思想、业务技能、日常管理，作风纪律等方面不断提高职工素质，逐步形成一支有坚定信念，坚持意志，过硬本领，优良作风和严明纪律的职工队伍。（六）继续进行旧供电所维修改造工作，改善基层供电所办公住宿条件。 2004年继续投入资金对年久失修的安化、大岸庙供电所进行修善改造，对漏雨房屋进行修改，改造不合理布局，整治所容所貌，提高职工办公住宿和生活条件，为基层职工营造一个良好的工作生活环境。（七）完成第一期职工住宅楼的修建 2004年要逐步解决职工住房紧张问题，在年内完成第一期48套住宅楼修建、分配工作。（八）逐步建立办公自动化系统结合调度自动化系统和载波通信系统的安装，在年内实现全局载波通信，在机关建立无线办公系统，逐步实施办公自动化，为全局实施办公自动化系统奠定基础，进一步推进企业标准化、规范化、现代化建设工作。

篇3：防汛抗旱工作总结报告

防汛抗旱工作总结报告

总结经验明确任务全面做好今年的防汛抗旱工作

为了贯彻落实“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针，全面做好今年的防汛抗旱工作，减轻洪旱灾害造成的损失，保障我县国民经济持续、稳定发展和人民的生命财产安全。今天，县人民政府在这里召开全县防汛抗旱工作会议，非常及时，非常必要，会议的主要任务是总结防汛抗旱工作的经验和教训，安排布置今年的防汛抗旱工作。

一、二○○二年防汛抗旱工作回顾

（一）干旱灾害

1―4月，受厄尔尼诺现象的影响，导致我县去冬今春干旱少雨，1―4月全县总降雨量为11.7mm。进入5月后，受北方冷空气和西南暖湿气流的共同影响，我县进入雨季比正常年偏早一个月，大春栽种提前进行，全县实际播种185060亩，其中大春125060亩，小春60000亩。

从5月20日至6月28日，39天降雨70mm，比多年同期偏少76mm，比同期少136mm，6月平均气温24℃，比多年平均值偏高1.1℃。全县大春受旱严重。据统计，全县大小春栽种185060亩，作物受旱面积82900亩，受灾73600亩，其中成灾32800亩，绝收9800亩，旱灾损失粮食3370吨，经济损失212万元，永定、莲池、宜就、维的、猛虎。

面对严重的灾情，全县积极进行抗旱保苗，投入抗旱人数47850人，抽水站348台站，机动抗旱设备755台，机动运水车178辆，投入抗旱资金89万元，其中：省级20万元，地县21万元，群众自筹48万元，县抗旱服务队调运旱地龙6.5吨，浇灌6万亩次，抗旱15天。抗旱用电35.3万度，抗旱用油39.3吨，抗旱浇灌面积31400亩，92300亩次，临时解决4170人、3600头大牲畜饮水困难。挽回粮食3672吨，抗旱效益达232万元。

（二）洪涝灾害

201月1日至10月25日，全年降雨911mm，降雨量正常。进入8月后，由于连续降雨，山体饱和，等乡（镇）发生山体滑坡，造成部分民房倒塌、受损。

8月13日12时至8月14日8时，全县普降大雨，局部暴雨，造成××、××、××、××4个乡（镇）受灾。8月15日，××镇××水库右岸溢洪道发生山体滑坡，阻塞溢洪道，险情出现后，×××局×副局长、县委、县政府领导亲临现场指导抢险，通过20小时抢险，扩临时溢洪道，排除了险情，确保大坝安全。

××乡××村民委员会××村民小组发生山体滑坡，房屋受损40间，倒塌30间，紧急转移人员40人，无人员伤亡。

年10月2日23时40分至4月8时，我县××镇遭受暴雨袭击，农作物受灾840亩，成灾550亩，直接经济损失75万元。

据统计，全县4个乡（镇）20个村民委员会5100人受灾，紧急转移人口100人，损坏房屋144间2880平方米，倒塌房屋85间1760平方米，洪涝灾害直接经济损失达297.7万元。面对灾情，县委、县政府及县防汛抗旱指挥部认真组织广大干部群众7900人次投入抢险救灾，其中领导干部70人次，一般干部350人次，防汛机动抢险车141辆，非机动车辆193辆，挽回粮食1920吨，挽回财产229万元。

（三）防汛抗旱的措施、经验和存在问题

在县委、政府的.领导下，在上级主管部门指导下，我们围绕“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，针对我县防汛抗旱特点，掌握主动，防患未然，通过努力工作，顺利完成了2002年防汛抗旱工作任务。主要经验是：

1、及时调整、充实县、乡（镇）防汛指挥机构，从思想、组织、措施、抢险队伍、物资等方面作好充分准备。

2、认真落实行政首长负责制、技术人员岗位责任制和管理人员责任制。全县×件中型、××件小（一）型水库分别由××位县级领导、县防指成员、各乡（镇）主要领导负责，××件小（二）型水库分别由各乡（镇）领导负责，××件小坝塘分别由各村委会领导负责，切实加强了对防汛工作的领导。

3、认真进行汛前安全检查，小（二）型以上水库全部制订了防汛抢险预案，进行科学指导，一库一策。达到了不垮一坝、不决一堤、不死一人，超额完成了蓄水任务。

虽然取得了一些成绩，同时还存在以下主要问题和不足：

一是我县水利工程多建于五、六十年代，受人力、财力、物力和技术限制，防洪标准低，病险水库多，部分水库带病运行，给防洪蓄水工作带来很大困难。

二是部分乡(镇)对一库一策不落实，该空库渡汛的不空库渡汛，该更换闸枋、钢绳的不更换，后汛期部分水库盲目蓄水，有的水库实际蓄水达到设计洪水位，给水库安全运行留下严重隐患。

三是一些水库管理人员文化水平低，业务素质差，报酬低，责任心不强，给防洪蓄水工作带来困难。

四是通信设施落后，红星、天生

篇4：抗旱救灾工作情况汇报

**县多措并举抗大旱

**县防汛办(8月12日)

今年，我县元月至8月8日降雨量为973.1mm，为历年平均降雨量的95.2。自6月6月28日至8月10日的44天内，全县降雨量仅为29.9mm，是历年同期的18.72；日均气温30.7℃，比历年同期高2℃，其中35℃以上的高温天气达32天，比多14天；蒸发量高达457.6mm，平均日蒸发量达10.4毫米，全县持续晴热高温少雨，夏秋连旱已成定局，旱情比19更为严重，全县正面临着一场抗旱救灾的严峻考验。据统计，全县17个乡镇均不同程度受灾，特别是坦坪、肖家、石羔、普满、石桥、龙潭、泮头、袁家、莲荷等乡镇受灾较为严重。至8月10日止，全县农作物受旱面积达15.61万亩，占总面积的73.22。其中中稻受旱面积达2.85万亩，占中稻面积的71.43，0.61万亩绝收；晚稻计划12万亩，有1.71万亩无水下插，占计划面积的14.25，已插晚稻中有3.92万亩不同程度受灾，占实插晚稻面积的38.1，其中枯苗0.82万亩；旱土作物8.84万亩全部受旱，其中2.8万亩绝收。

全县66座小Ⅱ型以上水库蓄水3726万方，比去年同期减少44，比年同期减少13。县管水利工程盘江水库蓄水1423万方、泮头水库蓄水513万方、千家洞水库蓄水200万方；小型水库已干涸6座；8932口山塘蓄水仅260万方，为汛末控制蓄水的23.64，已干涸6002口，占67.21；溪河断流42条；水井干涸512口，203个村民小组、4.6万人已不同程度出现饮水困难，部分村庄出现了外出几公里找水源的情况。

面对夏秋连旱、十年难遇的严重旱情，县委、县政府深入贯彻落实科学发展观，从重民生、促和谐的高度，全力以赴抗旱救灾，实现“遇连续40天高温干旱，确保农业生产和农民生活不受大的影响；遇特大干旱，确保城镇生产生活用水，最大限度减轻灾害损失。”的抗旱总目标。前段我县采取了以下措施：

1、未雨绸缪，立足早字抗大旱。去年抗击“7・15”特大洪灾，我县实现了“不死一人、不溃一堤一坝”的目标，其中的经验，就是要早预测、早预防，抓实各项基础和准备。今年，我们综合分析气候特征，认真落实省、市防汛抗旱会议精神，超前谋划作准备，严阵以待防大灾。一是防大旱、抗长旱思想动员早。按照“防重于抢、抢重于救”的指导思想，在省、市防汛抗旱会议之后，我县层层抓贯彻落实。特别是针对大洪灾后容易伴发大旱灾的气候特点，5月份全面排查水库山塘隐患时，既严格落实汛期水库防汛限制蓄水的度汛计划，又保证水库安全蓄水以确保必需的灌溉用水，作好了抗大旱准备。6月15日在全县防御山洪地质灾害会议上，我县再次提出了“一手抓防汛，一手抓抗旱，两手抓两手都要硬”的指导思想。6月28日雨季一停，县委、县政府立即把抗旱列为大事来抓，精心安排各项抗旱。二是准备措施落实早。对重点渠段进行非常规修复，如泮头水库跃进段长100多米，由于处在煤炭开采区，渠道近年来总是下沉十到几十厘米不等，渠道年年维修年年修，今年4月由老板垫资40多万元完成了每跨6米长的可吊装配式预制渠道。另外，继续实施“万千畅通工程”，组织劳动力在6、7月完成了清修各类灌溉渠道132.4公里。7月中下旬，县委、县政府主要领导带领相关部门负责人全线察看泮头水库、盘江水库干渠，就盘江高涵总干山体滑坡120米和泮头水库草塘开裂变形150米等56处险工险段筹资100多万元进行了抢修加固，确保了在7月20日前盘江、泮头灌区干渠全线畅通，为抗大旱提供了良好的条件。同时，结合为民办8件实事，在4月初启动了田心集中供水等10多处人畜饮水解困工程、10多座水库的保险保安和维修工程。在市委、市政府的关心和重视下，完成了陶家河流域马家坪等11处人畜饮水解困工程。今年旱灾发生后，陶家河流域未出现新增饮水困难人口。三是抗旱物质准备早。旱情来临前，我们立足长远，拨付了数万元用于添置人工增雨器材如火箭弹等，贮备了一定的抗旱救灾物质，县财政安排了救灾专项预算。旱情发生后，县里专门新购了300多台水泵等农机具，贮备了20吨抗旱用油。目前全县共投入抗旱资金1300余万元、抗旱提水设备2669套、运水车2台、电排145座，有效确保了抗旱救灾的物资和资金供给。四是预案制订完善早。我县制订完善了《**县重大旱灾应急预案》，明确了旱灾分级、发布、目标、措施和责任等，并在7月底全面启动预案，落实了抗旱救灾的各项措施，做到了抗旱有准备、有对策，有条不紊地开展。县水利局依据抗旱应急预案，制订了《**县水利局抗旱救灾应急管理规程》，并于8月6日至10日启动并取得了良好的效果。

2、强化责任，立足合

字抗大旱。县委、县政府分别于7月20日、8月4日、8月6日召开了全县农村会议、全县抗旱救灾紧急会议、县直联乡包村单位负责人会议，明确要求全县各级各部门把抗旱救灾作为当前的中心和头等大事来抓，县级领导绝大部门精力要花在督促指导抗旱救灾上，县直机关绝大部分干部要下乡帮助抗旱救灾，乡村两级干部绝大部分要投入组织群众抗旱救灾，据不完全统计，截止8月11日，全县共派出县乡干部6500余人次上渠守水和下田间地头指导抗旱。全县上下形成了团结协作抗大旱的合力。一是领导率先垂范抗大旱。县委、县政府主要领导、分管领导多次对抗旱救灾进行调研和安排部署，多次到有关部门和乡镇督促指导抗旱救灾。联系乡镇的30多名县五大家领导纷纷深入乡镇，督促指导乡镇抗旱救灾，协调解决乡镇抗旱救灾中的实际困难和问题，有效推进了全县抗旱救灾。二是部门联动、合力抗大旱。县农办、财政、水利、气象、农业、农机、民政、卫生、宣传、政法等有关部门立足本职，集中人力、物力、财力投入抗旱救灾，做到了各司其职，密切配合。县直联乡包村单位迅速组建抗旱救灾队，深入乡镇指导帮助抗旱救灾。县农机部门全天24小时开通农机“110”抗旱服务热线并向社会公开承诺接线后一小时到达，并组织了40余名干部职工成立5个农机抗旱服务队。目前，在第一时间赶赴田间地头免费抢修农机具共1400多台(套)，更换配件1200多件次，投入抗旱资金4.54万元；县气象局对两门737高炮和火箭炮分别在龙潭、盘江水库等地方进行了安配调试。并于8月1日在龙潭进行了作业，发射30发碘化银炮弹后一个小时内影响区域内普降中到大雨：行廊降雨15.2mm，龙潭降雨36.5mm，增雨效果明显，群众说：“人工增雨为我们打下了黄金雨”。另外，县直联乡包村单位筹集资金23万余元支持重灾区群众开展抗旱。三是乡镇干部进村到组抗大旱。各乡镇均成立了抗旱救灾领导小组，全面实行党政一把手负总责、副职分片包干、一般干部包村的抗旱责任制，组织引导群众抗旱救灾。袁家、龙潭、钟水、石桥、坦坪等乡镇安排干部轮流上渠道值班，全天候护水、守水，确保农田灌溉到位；田心乡筹集资金1万元，紧急清淤重点淤塞渠道1.5公里。四是乡村党员干部包组包户抗大旱。广大基层党员干部充分发挥先锋模范带头作用，积极组织群众抗旱自救，激发群众自主抗旱积极性。普满乡组织群众疏导水渠、修缮电排和购置提水设备，确保了烤烟田晚稻插播。截至目前，全县共组织群众投入劳力4.6万人次，全面掀起了抗旱救灾热潮。

3、科学调度，立足管字抗大旱。前一段按照科学调度、统筹兼顾的抗旱水量调度制度，坚持“先生活、后生产，先节水、后调水，先地表、后地下，先重点、后一般”的原则，使有限的水资源发挥了最大的效益。一是管好水，科学调度水源。由于旱情发展汛速，全县山塘水库蓄水十分有限，给全县的抗旱救灾造成了一定的困难。为使有限的水资源发挥最大的效益，我县提出了一系列的科学用水、管水措施。一是分级管理。中型水库的管水、用水由抗旱指挥部统一调度，采取轮灌“先重点、后一般，先远、后近”和间灌“7天灌输、5天间歇”等灌溉制度；乡镇负责小Ⅰ型、小Ⅱ型水库和骨干塘放水管水，严格实行“一把锄头”放水制度。二是严管重罚。对于盘江水库下游灌区盘江乡、石羔乡等6个乡镇和泮头水库下游灌区泮头乡、袁家镇等6个乡镇严格按照“按亩配水，按方收费，流量包段，上送下接，节约有奖，超用重罚”的24字方针科学管水用水，取得了明显成效。自7月26日泮头水库放水以来，泮头、袁家、钟水、田心严格按供水协议，团结治水、团结抗旱，讲风格、讲原则，县水利局和各乡镇组织干部3200多人次在一百里长的渠堤上100多个放水口，日夜守水护水，不准乱开放水口，在整个灌区形成了团结管水、治水氛围。在8月初，确保了近十年来泮头水库的渠道水首次流进了水库尾灌溉区石桥镇的田间地头，流量达到了0.5方/秒以上，确保了灌区5000多亩晚稻顺利下插。二是管好人，科学调配力量。县里根据实际，成立了机修组、机抽组、管水组、救险组。根据各地出现的灾情，紧急调配力量支援抗旱。目前，机抽组实行一机一人捆绑，下派了120多人驻村负责提水灌溉；机修组技术人员分片检修抗旱设备900多台次；县乡村干部多人上渠道、进田间，管水分水，协调抗旱。三是管好事，科学调配物资。由县领导率相关部门分工负责核灾救灾、抗旱物资调配、重点险情处置、抗灾补损指导。对已经出现人畜饮水困难的白茅村等及时派出送水车送水。对灾情较为严重的'地方已经初核了灾情，落实了第一批救助物资。紧急调拨了秋红薯、秋玉米、马铃薯等改制改种的种子。抗旱中出现的一些问题，如盘江水库、石羔片干渠过水后渗漏垮方问题、莲荷富阳段山体滑坡问题，以及双口洞水库四个村庄的分水问题，都得到及时处理。基本做到了抗旱事情及时办理、物资及时到位、矛盾及时化解。7月份以来，县财政已调拨救灾资金170万元、救灾物质价值800多万元，为抗旱救灾提供了基本保障。

4、以人为本，立足保字抗大旱。面对灾情，我县始终立足实际抓抗旱，围绕民生抓救灾，突出抓好“四保”。一是保人畜饮水安全。把保证灾民饮水安全放在抗旱救灾首位。科学指导受灾村找水源、打水井，开展饮水自救，成功解决了水凹塘、白茅等村的饮水困难。对水源枯竭的受灾村，组织消防、环卫等部门开展运水送水活动，保证灾民每天基本用水。同时，组织卫生部门加大对灾区的人畜用水卫生监测，确保人畜饮水安全，严防疫情发生。目前，全县未发生一起人畜饮水安全事件。二是保中稻灌溉和晚稻插播。严格按照“先保苗、后扩面”原则，科学用水，合理调度，做到有条件插播水稻的耕田及时插播；有希望耕种的稻田及时翻耕创造条件插播；插播下去的水稻确保不大面积受旱，保证晚稻种植面积达到10万亩。三是保灾区基本生活。全面启动抗灾应急救助预案，全面加强对旱情的监测、灾情的统计，实行一日一通报制度，随时掌握灾民的生活情况，做到哪里有灾民需要，就能快速送到，有求必应，解决灾民生活之需。目前，全县已储备救灾大米5万多斤，发放大米1万多斤，正准备拨付受灾乡镇抗旱救灾款，保证了受灾群众“有水喝、有饭吃”。四是保社会稳定。坚持一手抓抗旱救灾，一手抓社会稳定。积极做好化解矛盾、安定民心的，大力抓好防火、防盗、防疫、防毒等安全，开展农村安全隐患排查整治活动，重点调处水事纠纷，严厉打击各类违法犯罪行为，确保了灾区社会大局稳定。

5、多轮驱动，立足补字抗大旱。针对夏秋连旱局势，县委、县政府确立“受灾作物改种补，务农损失务工补，农业损失工业补”的思路，千方百计弥补因灾造成的损失，努力争取实现农业受灾不减产、群众受灾不减收、财政受灾不减税。一是加快推进改种改制。制定全县改种改制方案，明确全县改种改制秋玉米、秋大豆、秋红薯、马铃薯、秋菜等2.1万亩，要求各乡镇至少办好一个连片50亩以上的示范样板，全县至少办好2个连片100亩以上的示范样板。目前，全县已投入改种改制资金100余万元，调运秋玉米、秋大豆、秋菜等作物种子20多吨、肥料120多吨，已落实改种改制面积8000亩。二是加快推进劳务输出。整合农广校、农机校、职业中专等培训基地力量，抓紧实施农民素质教育工程和“阳光工程”，有针对性地开展家政、电脑、保安、电焊、钳工、电工、模具制造、铸造技术等技能培训，摸清灾区农村剩余劳动力底子，积极发布县内外劳务需求信息，通过亲友带、协会帮和有组织输出等方式，力争转移农村劳动力就业2000余人，其中劳动部门组织转移就业800余人。三是加快推进项目建设。加强项目调度，全县28个投资1000万元以上的重点项目已开工建设24个，完成项目固定资产投资1.97亿元，重点项目开工率为86，项目固定资产投资同比增加8500万元，腾达皮革、宏德铸造等重点项目已竣工试产，安排就业300余人，金鹰锰业、南宏铸造、盛唐铸造等即将投产，晋屏大道南段开通、馨园小区、珠泉商贸城二期开发等重点项目有序推进，预计全年项目建设税收同比将增收200万元。

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3、科学调度，立足管字抗大旱。前一段按照科学调度、统筹兼顾的抗旱水量调度制度，坚持“先生活、后生产，先节水、后调水，先地表、后地下，先重点、后一般”的原则，使有限的水资源发挥了最大的效益。一是管好水，科学调度水源。由于旱情发展汛速，全县山塘水库蓄水十分有限，给全县的抗旱救灾造成了一定的困难。为使有限的水资源发挥最大的效益，我县提出了一系列的科学用水、管水措施。一是分级管理。中型水库的管水、用水由抗旱指挥部统一调度，采取轮灌“先重点、后一般，先远、后近”和间灌“7天灌输、5天间歇”等灌溉制度；乡镇负责小Ⅰ型、小Ⅱ型水库和骨干塘放水管水，严格实行“一把锄头”放水制度。二是严管重罚。对于盘江水库下游灌区盘江乡、石羔乡等6个乡镇和泮头水库下游灌区泮头乡、袁家镇等6个乡镇严格按照“按亩配水，按方收费，流量包段，上送下接，节约有奖，超用重罚”的24字方针科学管水用水，取得了明显成效。自7月26日泮头水库放水以来，泮头、袁家、钟水、田心严格按供水协议，团结治水、团结抗旱，讲风格、讲原则，县水利局和各乡镇组织干部3200多人次在一百里长的渠堤上100多个放水口，日夜守水护水，不准乱开放水口，在整个灌区形成了团结管水、治水氛围。在8月初，确保了近十年来泮头水库的渠道水首次流进了水库尾灌溉区石桥镇的田间地头，流量达到了0.5方/秒以上，确保了灌区5000多亩晚稻顺利下插。二是管好人，科学调配力量。县里根据实际，成立了机修组、机抽组、管水组、救险组。根据各地出现的灾情，紧急调配力量支援抗旱。目前，机抽组实行一机一人捆绑，下派了120多人驻村负责提水灌溉；机修组技术人员分片检修抗旱设备900多台次；县乡村干部2000多人上渠道、进田间，管水分水，协调抗旱。三是管好事，科学调配物资。由县领导率相关部门分工负责核灾救灾、抗旱物资调配、重点险情处置、抗灾补损指导。对已经出现人畜饮水困难的白茅村等及时派出送水车送水。对灾情较为严重的地方已经初核了灾情，落实了第一批救助物资。紧急调拨了秋红薯、秋玉米、马铃薯等改制改种的种子。抗旱中出现的一些问题，如盘江水库、石羔片干渠过水后渗漏垮方问题、莲荷富阳段山体滑坡问题，以及双口洞水库四个村庄的分水问题，都得到及时处理。基本做到了抗旱事情及时办理、物资及时到位、矛盾及时化解。7月份以来，县财政已调拨救灾资金170万元、救灾物质价值800多万元，为抗旱救灾提供了基本保障。

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篇5：抗旱工作的总结

今年三月的一天，我们一行人走进地处深石山区的xx县xx乡xx村，只见四周岩石裸露，植被特差。然而山地里矗立的一口口小水池，大部分都还蓄有半池以上的清水，水池周围生机盎然，满目青绿。村民们争相告诉笔者：“水池里蓄的可都是救命水啊!遇上今年这样的大旱，我们都不用到别处去找水了，这干旱要赶在往年，都不知道该怎样过，不用说水浇地，人喝的水都没地找。”

去年夏末以来，我国西南片区遭遇罕见旱情，xx村也未能幸免。入秋以来的总降雨量不到20毫米。时至今年三月，当周边村寨都在依靠政府和社会送水救急时，该村却通过农户间自行调节取用水，目前还没到远处去挑水，也没有申请政府的送水，除了从山远处的荒芜看出旱象，村民的内心没有感受以往干旱缺水的恐惧。

是什么原因使得因干旱缺水有名的xx村有这样的奇迹发生?带着这个问题，笔者走进了xx村……

xx村村落所处为省南部深石山区，地形条件恶劣，山高坡陡，不具备修建引水灌溉工程的条件，自然地表透水性强，集蓄雨水能力差，没有像样的水利设施覆盖，以前一旦出现干旱，饮用水要到三公里以远去排队守侯，农经作物灌溉更只有望天兴叹，水——一度成为村民头痛的头等大事。

以来，该村一部分经济条件比较好的村民开始自发斥资在自家房前屋后、田边地头修建雨水集蓄利用小水池(窖)，用于解决人畜饮水和水浇灌溉，节省了很多劳力和时间，田园经济发展更是欣欣向荣。在这部分人的带动下，得到县水利局的大力支持帮助，利用争取的中央小型农田水利资金和省级“三小”水利工程专项资金作为引子，通过 “以奖代补”、“先建后补”、“一事一议”，组织发动群众投工投劳，先后改造了村内的小山塘，新建了100余座集蓄雨水的小水池和小水窖，不但解决了人畜饮水，还解决了大部分耕地农作物生长灌溉补充用水。

工程实施中，得到xx县委、政府的重视和关心，水利部门认真总结并吸取了过去兴修水利的经验和教训，一改过去水利工程集体所有，经营管理权属不明确，重建轻管，形成“等、靠、要”以及“公益水、福利水、大锅水、无偿水”的陈旧观念，实行明晰产权，遵照谁投资，谁受益，谁管理的原则，报名修建水池的村民愈来愈多，工程建设如火如荼，几年下来，该村建池数已超过一户一池。工程竣工后，小水窖(池)交付给农户，小水塘则移交给受益村组自行管理，因而农户都把“三小”水利工程当作自己的家产来建设和管理，倍加珍惜，因此建设质量高，工程效益好。近五年来，xx村基本上实现粮食稳定增产，经济发展快速，农民安居乐业。

xx村所在的xx县，自然地理条件不均衡，全县一半以上地区属于山区和半山区，水源缺乏，严重制约着农业增效、粮食增产、农民增收。为了彻底改变这种状况，xx县从起，在上级有关部门的大力支持下，利用小型农田水利和“三小”工程投资小、见效快，对建设条件无特殊要求，具有普遍的适应性，不论在田边地角、房前屋后，还是路旁沟边，均可实现一田一池，一块一窖的特点，开展了收集雨水、拦蓄地表水，改造劣质水，改善人畜饮水和灌溉用水条件的攻坚战。20以来，全县共争取到中央和省级补助专项资金 1200万元，地方配套 400万元，群众自筹200万元，投工投劳168万个工日，先后建成小水池6800口，小水窖280个，新建、改造小山塘20座，新增、恢复 “三小”工程蓄水容积达60万立方米，解决人畜饮水0.82万人，解决旱地灌溉面积2.8万亩。

去年夏末到今春这个严重干旱时段，该县的“三小”工程在抵御灾情这场战斗中发挥了较大作用。有小水窖的.人家，人畜饮水得到有效缓解;星罗棋布的小山塘、小水池使附近工程规划的田土得到正常浇灌。该县羡塘乡村支书黄朝礼告诉我们，羡塘乡瑶山片区年青人结婚后，都要为父母修建一口水池或水窖，解决他们用水困难的后顾之忧，以报答双亲的养育之恩。

据统计，在今年这场抗旱中，xx县共启用“三小”配套设施52处，保障了36村1820户农户的正常育苗，解决了0.4万人及近万头牲畜的用水困难，有0. 6万亩的油菜、小麦和其它农作物依靠 “三小”设施没有受到干旱的大的威胁，为受灾群众生产生活提供了极大的帮助。

听同行的省水利厅“三小”工程管理处同志介绍，目前，省通过政府投资、社会帮扶和群众投劳等各种投资渠道和方式共建有 “三小”水源工程设施91.9万件，其中小山塘1.9万座，小水池、小水窖近90万口，正常蓄水容积达到2.17亿立方米，在干旱120天的情况下可解决270万人饮水水源问题和175万亩山区耕地的补充灌溉，成为全省水利工程的重要组成部分，特别是在没条件修建中小水利工程的山区、半山区，像去秋今春这种罕见干旱年份都可以有效缓解持续出现的旱象。

离开xx村时，笔者看到村民杨斌荣正从附近的山塘挑水到自家菜地里浇灌刚播下的包谷种，杨斌荣高兴地说：“幸好有了这些小山塘和小水池，要不然像今年这样的大旱天气，哪里敢播下包谷种，现在我们不怕了，只要勤快挑水，庄稼种下去收成还是有保障的。”

篇6：抗旱工作的总结

今年我区遭受了百年一遇的特大干旱灾害。在抗旱救灾工作中，我委严格按照区委、区政府的总体部署，紧紧围绕“五个确保”目标，全面落实以“四抗”为重点的工作措施，与全区各级各部门干部、群众一道夺取抗旱救灾战斗的胜利。现将有关情况总结

一、统一思想提高认识

自今年6月，我区进入连晴高温天气，抗旱救灾工作形势严峻。近xxxx月来，在我委召开的全体职工大会或全区人口计生干部会议上，区人口计生委主任都对近期的旱灾情况和救灾工作作了通报，并一再要求广大人口计生干部必须要将思想认识进一步统一到市委、市政府和区委、区政府关于抗旱救灾工作的决策部署上来，强调要充分认识到当前旱灾的严重性，增强抗旱救灾的紧迫性，时刻准备直接参与抗旱救灾。

二、完善制度确保人员

为了保障抗旱救灾工作的胜利完成，我委修改完善了值班制度，严明工作纪律，从制度上加强领导，落实责任。确保每天有xxxx领导与xxxx职工24小时值班并通讯畅通，保证险情发生后随时可以调派人员参加到救灾工作第一线。

三、一方有难八方支援随着灾情的严重

有些地区的群众生活出现了困难，得知消息后，我委立即组织职工为困难群众捐资捐物，在一天时间内就筹得现金元，物件若干。与此同时，全委上下自发开展了机关办公室和家庭的节水行动，以减轻水供压力。

在此次抗旱救灾工作中，我委虽一直未直接参与到救灾工作的第一线，但全委上下无不保持昂扬的斗志和积极的精神状态，在自己的岗位上尽职尽责，全力配合相关部门和群众投入到抗旱救灾攻坚战中，并最终取得决定性胜利。