工作会议的记录（合集5篇）由网友“凡凡凡凡凡”投稿提供，下面是小编整理过的工作会议的记录，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
篇1：工作会议记录
一、首先，汇报一下上一个月的工作。
十月份，主要是一二三四群的联谊作业活动，不过效果不佳，大家对此的观点也褒贬不一。
首先对此，我承认一些错误，这次作业基本上题是我出的，鉴于题目有点难就文体不限了。
关于对联，存在不少错误的漏洞，我的疏忽，还有诗词格律用《莺啼序》写炎黄，实在是贻笑大方，嘿嘿，我这墨三管理让大家见笑了。
在这里向大家表示深深的歉意，是我自己的问题。但是我有私下群邮给大家，大家为什么要在作业贴发布之后才告诉我，我就不得而知了。
人非圣贤，孰能无过。是我做错了，我承认就是了。
再说说该次活动的成果，第一，完成作业的人数不多，参与人数少，不够积极。期间各种问题千奇百怪，比如，文审无法进入作者的空间、进入空间无法留言、、、xx家人的空间应该是对
所有人开放的，嘿嘿。所以呢，这次有的家人就没有做到这一点。希望此事过后，大家能够打开自己的空间，把留言审核去掉吧
作业质量也不高，这次作业优秀的孩子选拔进入精英群。进入精英部统一培养。
这次审文工作还没有结束，辛苦各位文审了。希望各位文审公平公正的审文，
另外、由于这次联谊不是太成功，所以十一月份不会采取1.2.3.4联谊形式的作业。
二、关于进群和新人问题
重申一遍关于进入xx的基本步骤：先进交流接待完成当月作业审核通过后有管理拉近该分群总群不可以随便加人。
只有进入分群后，由总群管理或者工作号拉进分群。
注：关于进入xx的门槛是三篇日志还是五篇日志，根据各群的实际情况而定。比如三群：就是五篇
还有对新人的基本要求：最好去看一下工作号空间的所有日志，因为作为xx的家人，必须要对xx有所了解。关于xx近期的资讯，在工作号
都有展示，希望大家能抽空阅览一下，看一下浪费不了多少时间吧。当然，如果能分享那就更好了。
还有新人在一些不懂的地方，应该多向管理询问，避免造成一些不必要的麻烦。
三、xx归属问题
其实，我真心觉得这个没什么好纠结的。记得墨衡说过，丹桂落香满地时回来xx。但是，很遗憾，他又一次食言了。
我不知道他是真病还是假病，病的轻还是重。但总之一句话，他或许是真的要离开网络这个世界了。
对于xx，墨衡确实有功劳。毕竟当初是他，以自己空间的人气，将xx组建起来。这点我们无法否认。
但是，他后来的所作所为，确实有违其初衷。一次次的欺骗，一次次的无视。
我从来不觉得xx是墨衡一个人的，也不是管理的，我想告诉大家的是，xx是我们自己的，一荣俱荣。
如果不能把xx当做自己的家，如果没有主人翁意识，这样的人我不欢迎他进入xx。
既然进入xx，你便是xx的一份子，你要的是，和其他家人一起，为了xx的发展做贡献。
四、关于退群问题
最近退群的人不少，xx确实有些军心动摇。其实，我也觉得，轻易说退群的人，真心有欠考虑。当初既然选择了xx，如今为什么要退呢?
既然要退，不妨想一下自己为什么来。退出的希望你们能够回来，留下的我们与你们一起努力。
我想，我不用承诺的太多，以后行动证明一切。
五、关于xx的发展问题
xx要怎么发展呢?这个呢，宣传文写得很清楚，我以墨三为里简单说说。首先吧，我在我们海南大学的文学社站住了脚哦。
现在的计划是去拉赞助，然后出杂志。我会争取以“xx”为引。以本人所作《墨书山志》为序，墨书山=xx文学三群。
校刊，学校没有批，我还得继续努力。不过我们海南大学文学社出杂志，以xx的名义，也不错。所以，暂时我全力以这个文学社为目标。
然后，我的计划是：因为我们都是学生，所以，学生，尤其是大学生是一个很大的群众基础，我们可以从学校发展xx的人才。
我会在墨三执行，一个人为单位，发展自己身边热爱文字的孩子。有人说，网络太虚拟，那我们从现实入手，迈出走向实体的第一步。
我相信，如果发展成功，墨三会以高校文字联盟的形式存在，所以，我尽可能的让墨三的成员在自己的身边宣传。
总之，我对墨三的前景还是挺可观的，对于xx，我相信只要大家努力，我们一样可以。
六、管理问题
关于管理，在地位上应该是和大家平等的，额，或许比大家还要低。但是，我要说的是，希望大家能配合管理的管理工作，给管理最起码的尊重。
管理是有义务为大家服务，但管理不是呼之即来挥之即去的，同样管理也不是万能的。希望大家能体谅管理，管理也不是完人，犯错误也希望大家能包涵。
同样，xx缺管理，这个有意当管理的，可以私下找我报名。
当然，小羽和半城，新任的管理，希望大家能配合他们的工作。
七、【城规】(三令五申的东西，再强调一遍，若有违者，按城规办事)
1.xx家人务必要保持和谐，大家要友好相处，维持xx作为一个家族的温暖。
2. xx家人必须统一带家帽。进群者网名格式改为：xx+昵称。擅自摘掉家帽者视为退出xx，三次退出将永不录用。
3.xx每月一号八点召开总群会议，作阶段性工作汇报，望成员尽量到会，不能到者应事先请假。到会的成员在分部管理处答到。会议期间有意见现在分部中提出，再有管理在总群统一提出。会议迟到者，分享三遍会议记录;会议不遵循相应规章制度者，分享五遍会议记录;无故缺席者，分享十遍。无故三次缺席，视为自动退群。
4.入城者空间需要有五篇具有文学性质的原创文章，且具备可读性。不得抄袭他人作品(复制需说明)，抄袭者，一次警告，二次移出xx。空间要保持对所有人开放，以便于群的管理对申请入群者进行入群的资格审核，审核通过后由接待拉入接待部。在接待部完成当月分群作业，且文审通过后，由接待拉进分群。以便管理，xx所有群自行添加，均不给与通过，要加群联系相应管理。
5.各群管理需整理各群的群员名单发表到管理空间公布，明确xx人员，避免外部人员打着xx的名号惹事。
6.各群成员和管理不得插手其他群的成员和管理的事务安排，如有建议可以在高管部提出意见。
7.新进群者大家要表示欢迎。各成员在群里要活跃，参与各期的活动讨论，勿潜水。
8.xx的定期活动，成员需积极参加，有事可向管理请假。无故缺席三次以上者将移出xx。
9.禁止掐架，劝架，请谨记xx是清净之城。违者，移出xx。
1.在进行群聊时，严禁发布不良信息和不文明图片，严禁打广告，除管理外其他人不予许发群邮件。任有上述一种情况且经管理劝告不改者，管理有权不经过群主直接把人移出。但管理踢人时需保留踢人的相关图片、信息原因记录，在人员信息公布帖公示，以便于进行每月人员变动的汇总查证。
篇2：工作会议记录
陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工 单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。
周××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓， 其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件 办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……
肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件 事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门 的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。
罗××（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了， 过去实行过，都是行之有效的，现在的`问题是要有人抓，敢于抓落到实处。只要大家齐 心协力问题是能够解决的。
秦××（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制 止乱摆摊，乱叫卖的现象。
李××（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定 施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安 全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作 业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多， 外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申 市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。
篇3：工作会议记录
时间：xxxx年9月1日
地点：公司会议室
出席人：公司各部门主任
主持人：xx(公司副总经理)
记录：xxx(办公室主任)
一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.
二、发言：
技术部朱总：类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手.
资料部祁主任：应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便.WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的.编辑十分简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.
市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快.因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题.
各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.
散会。
篇4：工作会议记录
会议时间：20xx年4月18日15：30-16：00
会议地点：公司总经理办公室
主持人：xx
参会人员：xx
记录人：xx/xx
会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制
会议内容：
一、例会：
时间：每周一上午9：30—10：00.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由谷月英一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。
2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
拓展阅读：会议记录格式
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写“散会”二字，如中途休会，要写明“休会”字样。
篇5：工作会议记录格式
时间：xxxx年9月1日
地点：公司会议室
出席人：公司各部门主任
主持人：xx（公司副总经理）
记录：xxx（办公室主任）
一、主持人讲话：
今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：
技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的.财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任：寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。
各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
散会。
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