管桩企业三季度工作会议纪要

时间:2022-05-20 01:52:43 其他范文 收藏本文 下载本文

管桩企业三季度工作会议纪要(精选5篇)由网友“hushumo”投稿提供,以下是小编精心整理的管桩企业三季度工作会议纪要,供大家阅读参考。

管桩企业三季度工作会议纪要

篇1:管桩企业三季度工作会议纪要

管桩企业三季度工作会议纪要

X年X月X日下午,上海PHC管桩生产企业第三季度工作会议假座XXXX有限公司会议室召开,上海市混凝土行业协会、上海市混凝土预制构件质监分站与二十多位上海管桩生产企业负责人,出席了本次由XXXX有限公司承办,上海市构件质监分站副站长XXX主持的会议。

这次例会的主要议题是近期上海PHC管桩质量情况,会上通报了三季度对上海市和外省市管桩质量监督检查结果。

上海市构件质监分站XXX副站长向与会人员通报外省市进沪产品质量问题,宣读上海市质监分站的四份通报文件,嘉善地区的景盛、兴舜等企业列入通报之列。

外省市PHC管桩质量的主要问题反映在四个方面:

一、以A桩替代AB桩;

二、端板偏簿,不合规范;

三、箍筋间距不按标准配置;

四、主筋以小代大。偷工减料仍是管桩质量问题的通病。

XXX副站长同时对上海市个别企业存在的一些问题进行了分析,如PHC管桩的标识不清、试验检测不到位等问题,在市场上信誉产生了一定的'负面效应,

与此同时,也肯定了对现场质量抽检结果表明三季度以来PHC管桩质量总体上有了一定的改观,二季度“闵行莲花河畔景苑” 楼房倒覆事故确确实实给企业的领导敲响了一次警钟。

在会上,XXX副站长向与会企业表示,上海市质监分站对产品质量的态度:有质量举报必查,有问题必通报,与企业共同努力维护行业产品的生命力。

XXXX公司经理王重作了重点发言,针对当前管桩市场的现状,建议建立管桩产品准入制度,要有一个技术与企业标准,要有一个具体的门槛,从而保证上海管桩企业质量稳定。

在会上,XXXX有限公司介绍了先进的企业管理经验,得到了行业同行的肯定。

会上,大家对XXXX有限公司的预应力方桩的产品技术特点和生产工艺进行热烈的探讨。

最后,上海市混凝土预制构件质监分站副站长XXX要求上海市管桩生产企业,在克服困难,发展企业的同时,一定要做到企业自爱,维护行业的信誉,把上海管桩质量提高到新的高度,上海市质监分站也将加强质量监督力度,共同维护管桩市场稳定。

篇2:企业高管年终工作述职报告

本人于20____年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下,我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极,能吃苦耐劳,表现比较优秀,20____年在石浦司法所工作一年后,调到县司法局宣教科工作;20____年,通过中层干部竞聘,当选为宣教科副科长;20____年,经过民主推荐和组织考察,被推选为后备干部;20____年担任西周司法所所长一职。一直以来,我尽职尽责、任劳任怨,较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下:

一、在理论与专业的学习上,把握好广度与深度。俗话说:打铁先要身硬。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本,只有加强政治理论学习的广度与深度,才能坚定信仰和志向,端正人生观和价值观,提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动,县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动,以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议,同时,我积极参加上级机关、部门组织的各项活动,先后获得了市司法局组织开展的十七大征文比赛二等奖,县组织的做科学发展观的忠实执行者主题征文活动三等奖,县微型党课比赛三等奖等荣誉,并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员,这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。

如果说政治理论学习是钢,那么专业技能是铁。因此,我步入工作岗位后,不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余,经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识,使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、出现难题时,虚心向领导、同事请教,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在日积月累中,我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识,熟练通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知识和工作技能的学习。购买了许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关心下,我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。

二、在本职工作的践行上,把握好力度和高度

无论是在基层工作还是在局机关工作,我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作,养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神,逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步,也是伴我成长的摇篮,提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。在协调乡镇与局机关之间工作中,若二者出现交叉或冲突时,我统筹

安排,有时候加班加点,确保两手抓、两手硬。在协调群众之间的关系中,始终本着服务的理念开展工作。在调解咨询过程中,我深深体会到,国家公务员办事并非都是,更多的时候应该是一种服务。我深深体会到,本着服务的态度去办事,得到的是群众的信任与爱戴,工作的成就感油然而生。

宣教工作是我的发展,也是我逐渐成熟的印记。普法教育工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写,提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课,练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展,加强了我的协调组织能力。在这期间,我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试,中层干部学法用法考试,县委理论中心组学法,迎国庆大型法制文艺晚会,法律六进、共促发展,送法下乡,法制宣传服务重点工程、12〃4全国法制宣传日等活动。

在五五普法总结验收之年,我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战,也对自己充满了新鲜的期待。担任所长虽然只有短短六个月的时间,但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特别是对于社区矫正这些特殊人员,我更是觉得责任重大,万一管理不当,又将会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每个矫正人员的基本情况进行摸排归档、调查核对,并积极帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道,我都跟他们拉家常谈心,对于思想

不稳定的人员,主动上门走访,使他们在思想上进行矫治的同时,在生活上给予温暖,并能真正回归社会。

三、在廉洁自律的操守上,把握好大度与适度

自律是干部必须具备的最基本的素质,廉洁是干部必须操守的基本要求。唯有廉洁自律,才能坚定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部风范。作为年轻的干部,更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。在思想上,守得住社会主义坚定信念这一根本,经得起金钱与权利的诱惑,保持好知足常乐的平和心态。在工作上,严格要求自己,从不计个人得失,始终把服务放在首位,真正做党和人民信的过的好干部。在生活上,不断加强自我约束,从细处着手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,坚持用公平之心做公平之事,真正做到以心养身。

四、存在的问题和不足之处

回顾近年来的工作,我取得了较大的进步,但同时也认识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验,但是处理一些基层的重大疑难问题经验不足,欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高,但是理论功底还需进一步加强,理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度,尽可能增加高质量的工作信息。

篇3:企业高管职位工作的自我评价

企业高管职位工作的自我评价

一个自信、自我认定:知识面较广、实践活动较多、工作经验较丰富、综合能力较强的 “能力复合型的人材、人才、人财”———企业管理多面手,正找工作岗位

做事能力与水平,正期待您的验证!看山是山,看水是水!但愿机会“缘分”本人,与您共事、共创财富明天!

机会于我时,当“全力以赴,莫忘初衷”!

求职意向:职业经理人、企业ceo、公司负责人(总经理)、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。

一、工作擅长

1、擅长用心观察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践提供有指导意义的可操作、可执行方案;

2、工作上擅长独当一面,管理上擅长引入相互牵制和错弊发现机制,设定层层“防火墙”,引导企业从以往的“规章制度式管理”陆续向“流程化管理”过渡,帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”;

3、擅长主动工作、谨防被动工作,擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的`三段论工作法;

4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定,擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与灵活性结合;

5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手,开展企业风险管控工作:政策风险,金融风险,技术风险,市场风险,管理风险,变现风险;

6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作矛盾,建议解决问题最佳方案;

7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业知识、专业技能于一体,对企业运作全过程错弊检测;

8、擅长处置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实控制、化解矛盾、权益维护工作;

9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理,擅长处理企业与客户、企业与社会、企业与外部环境的平衡工作;

10、擅长优雅干练式的工作完美追求,喜欢接受挑战性工作,一贯坚持原则性与灵活性相结合的工作准则;

11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作;擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋;

12、擅长解决企业规模化服务和个性化服务之间的关系、服务质量保证与企业发展速度保持之间的关系;

13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作;

14、擅长企业的市场营销管理、财务管理,会计咨询、法务咨询,税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作;

15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作;

16、遇到问题,擅长出主意、找方法,擅长沟通与交流、分析与总结,知难而上,排忧解难。

二、工作经验

1、有以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及研究经验;有4年以上企业服务外包新经营方式应用研究、外包战略与策略制定、外包项目的操作经验;

2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理咨询公司等专业中介服务单位的实务工作经验;

3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的最佳实践、总结经验;

4、熟悉机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理咨询、会计审计、资产评估、工程造价咨询、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作,有多个行业的实际工作“打磨”经验;

5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验;

6、对企业一旦或遇有的危机事件、突发事件,能够在第一时间,掌握分寸,运用有效处置手段,果断设下适当止损点、控制线,有临阵处变不惊的工作经验;

7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验;

8、对协议、合同起草,签订与管理,劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作经验;

9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验;

10、熟悉常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路,有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营经验;

11、有着顺应时代潮流、追赶市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作经验;

12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。

三、知识技能

1、对企业管理理论知识有较高的研究水平;具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象能力和理论分析能力,有较强的文字功底;

2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究;

3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营发展新方式:服务外包,有较深入体会或研究;对如何降低企业成本、提高工作效率、增强企业核心竞争力和对外部环境的适应能力深有探索;

4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有研究与实践;

5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究;

篇4:应聘企业高管职位工作的自我评价

应聘企业高管职位工作的自我评价

一个自信为“能力复合型的人材、人才、人财”---企业管理多面手,正找工作岗位????

尊敬的企业负责人:

您好!一个自信、自我认定:知识面较广、实践活动较多、工作经验较丰富、综合能力较强的 “能力复合型的人材、人才、人财”---企业管理多面手,正找工作岗位????

做事能力与水平,正期待您的验证!看山是山,看水是水!但愿机会“缘分”本人,与您共事、共创财富明天!

机会于我时,当“全力以赴,莫忘初衷”!

求职意向:职业经理人、企业ceo、公司负责人(总经理)、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。

一、工作擅长

1、擅长用心观察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践提供有指导意义的可操作、可执行方案;

2、工作上擅长独当一面,管理上擅长引入相互牵制和错弊发现机制,设定层层“防火墙”,引导企业从以往的“规章制度式管理”陆续向“流程化管理”过渡,帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”;

3、擅长主动工作、谨防被动工作,擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法;

4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定,擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与灵活性结合;

5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手,开展企业风险管控工作:政策风险,金融风险,技术风险,市场风险,管理风险,变现风险;

6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作矛盾,建议解决问题最佳方案;

7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业知识、专业技能于一体,对企业运作全过程错弊检测;

8、擅长处置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实控制、化解矛盾、权益维护工作;

9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理,擅长处理企业与客户、企业与社会、企业与外部环境的平衡工作;

10、擅长优雅干练式的工作完美追求,喜欢接受挑战性工作,一贯坚持原则性与灵活性相结合的工作准则;

11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作;擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋;

12、擅长解决企业规模化服务和个性化服务之间的关系、服务质量保证与企业发展速度保持之间的关系;

13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作;

14、擅长企业的市场营销管理、财务管理,会计咨询、法务咨询,税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作;

15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作;

16、遇到问题,擅长出主意、找方法,擅长沟通与交流、分析与总结,知难而上,排忧解难。

(1)(2)(3)(4)

文章来源:unjs.com

个人本站内容,请务必保留上面文章来源信息!任何媒体未经许可不得任意转载!

二、工作经验

1、有10年以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及研究经验;有4年以上企业服务外包新经营方式应用研究、外包战略与策略制定、外包项目的操作经验;

2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理咨询公司等专业中介服务单位的实务工作经验;

3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的`最佳实践、总结经验;

4、熟悉机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理咨询、会计审计、资产评估、工程造价咨询、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作,有多个行业的实际工作“打磨”经验;

5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验;

6、对企业一旦或遇有的危机事件、突发事件,能够在第一时间,掌握分寸,运用有效处置手段,果断设下适当止损点、控制线,有临阵处变不惊的工作经验;

7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验;

8、对协议、合同起草,签订与管理,劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作经验;

9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验;

10、熟悉常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路,有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营经验;

11、有着顺应时代潮流、追赶市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作经验;

12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。

三、知识技能

1、对企业管理理论知识有较高的研究水平;具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象能力和理论分析能力,有较强的文字功底;

2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究;

3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营发展新方式:服务外包,有较深入体会或研究;对如何降低企业成本、提高工作效率、增强企业核心竞争力和对外部环境的适应能力深有探索;

4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有研究与实践;

5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究;

6、能够帮助企业建立健全财务系统组织机构、数据管理体系、会计核算制度和财务管理制度,保障财务会计信息质量,保证信息通畅,降低企业经营管理成本;

7、能够对企业的可经营性财产进行财务描述,定期审核和计量企业经营风险,采取切实有效防范措施;

8、能够对违反国家法规和可能造成企业经济损失、浪费的行为提出中肯改进建议;

9、能够主持制定企业的财务战略规划,编制企业收益及利润分配方案;

10、能够检查企业各项预算、结算执行情况,对企业收支计划、成本计划、财务报表、财务报告编制工作严格把关,帮助企业建立内部控制制度;

11、能够积极帮助企业拓展融资渠道,从资金方面保证企业可持续发展,能够及时调整财务政策和程序,为企业管理层经营决策提供财务依据; 文章来源:unjs.com

个人转载本站内容,请务必保留上面文章来源信息!任何媒体未经许可不得任意转载!

12、能够有信心参与企业重大业务计划、经济合同、经济协议会签工作,并为企业经营发展及对外投资提供决策依据;

13、能够对企业财务系统进行全面具体的管理;能够对企业预算、会计决算报表、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告等提出“反向意见型”的合理化建议;

14、知识面较广,具有较好的工作沟通和谈判技能、技巧。

四、核心素质

1、一路走来,一向尽职尽责、履行承诺,恪守职业道德,保守商业秘密,严守企业机密;

2、为人正直,工作严谨,遇事沉着冷静,工作思路清晰,具备严谨逻辑思维、抽象和总结能力;

3、能够做到与时俱进,勇于接受新的经济工具和经济事物,具有很强的学习能力、非常优秀的归纳能力和知识传承能力;

4、具备独立起草、整合企业规章制度的能力,具有较强的写作和文档编辑能力; 5、具备高度创新思维、管理变革与创新能力,良好的解决、分析问题的能力;

6、具有良好的敬业精神和责任感、强烈的市场竞争意识,沟通和表达能力强,能承受较大工作压力;

7、忠诚、诚信、积极、稳健、具有较强的事业心、很强的责任心;

8、有敏锐的洞察力和数据感觉、极强的财务分析和内部审计能力;

9、具备出色的财务管理经验,熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算等高级财务管理工作;

10、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;

11、有较强的自我认知、自我评价、自我判断、知所进退的工作感应能力,工作担当能力;

12、行动力、执行力、协调力、财务规划能力、企业治理能力、良好的组织动员能力兼而有之,有着较强的复合型工作能力;

13、程序合法工作时时摆首位,一贯坚持合情、合理、合法原则,极富同理心、重工作效率、重工作效果;

14、性格外向、开朗,工作适应力、进取心强,态度积极、乐观、诚实、大气,重团队合作精神;

15、一向注重换位思考,尊重他人人格,以同理心体谅他人;

16、看待问题一向一分为二,处理问题一向主张独立、客观、公正;

17、做事果断不犹豫,冷静不冲动,敢作敢为,敢于担当,能够听进他人不同意见,接受他人批评与建议。

五、基本信息

1、姓名:马先生

2、性别:男

3、年龄:42岁

4、身高:170cm

5、学历:大学本科学历;

6、专业:经济学专业背景;

7、民族:汉族

8、婚姻状况:已婚

9、政治面貌:群众

10、现居住地:济南

11、目前状况:正在继续探讨中国服务外包新兴市场,进行企业服务外包管理新模式、经营新方式应用、推广研究。

六、基本技能

1、会开车,有驾照, 驾龄;

2、懂计算机操作,能熟练使用办公软件;

3、能够独立进行企业网站日常维护、网站编辑与管理;

七、基本要求

1、要求与聘用一方签订岗位工作协议约定:

①岗位工作职责、规则、要求、权利、义务、目标、任务、授权权限、授权期限;

②岗位上岗或下课衡量标准、现场表现考评标准、薪酬待遇标准、绩效考评标准;

③上岗前责任界定认定:上岗前企业现有状况界定,上岗前岗位当前状况界定; <1><2><3><4>文章来源:unjs.com

个人转载本站内容,请务必保留上面文章来源信息!任何媒体未经许可不得任意转载!

④上岗后责任担当约定;

⑤工作支持度承诺约定;

⑥解聘、离岗或下课约定。

2、要求签订奖罚分明的岗位工作薪酬待遇协议约定书:

①年度或月度岗位工作基本薪酬定额、年度或月度岗位工作绩效薪酬发放办法;

②给予的报酬待遇,应以吻合企业现状、工作环境、工作业绩、岗位获评工作能力大小为限,并应与要求达到的工作目标、工作任务挂钩计算,阶段性工作成果相匹配;

③具体岗位工作薪酬、待遇标准可由双方面议商定。

3、聘用企业的以下三点担忧应在协议中明确约定:

①可靠性,此人的人品、服务专长、管理才能、企业治理能力、管理水平是否可靠?他行吗?

②机密性,担心企业的商业秘密被泄?安全吗?

③价值说,此人利用价值到底有多大?能从此人身上获得真正的企业管理价值吗?此人是“真人财”还是“假人财”?果真能帮助企业获取更多的经济价值?帮助企业大大提高经济效益、管理效益?一旦造成企业严重亏损或经济损失怎么办?

此致:各有关招聘企业

顺祝:尊敬的各企业负责人工作顺利、生活愉快!

求职人(签名):

年 月 日

文章来源:unjs.com

个人转载本站内容,请务必保留上面文章来源信息!任何媒体未经许可不得任意转载!

篇5:应聘“企业高管职位工作”的自我评价模版

应聘“企业高管职位工作”的自我评价模版

尊敬的企业负责人:

您好!一个自信、自我认定:知识面较广、实践活动较多、工作经验较丰富、综合能力较强的 “能力复合型的人材、人才、人财”---企业管理多面手,正找工作岗位?

做事能力与水平,正期待您的验证!看山是山,看水是水!但愿机会“缘分”本人,与您共事、共创财富明天!

机会于我时,当“全力以赴,莫忘初衷”!

求职意向:职业经理人、企业ceo、公司负责人(总经理)、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。

一、工作擅长

1、擅长用心观察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践提供有指导意义的可操作、可执行方案;

2、工作上擅长独当一面,管理上擅长引入相互牵制和错弊发现机制,设定层层“防火墙”,引导企业从以往的“规章制度式管理”陆续向“流程化管理”过渡,帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”;

3、擅长主动工作、谨防被动工作,擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法;

4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定,擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与灵活性结合;

5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手,开展企业风险管控工作:政策风险,金融风险,技术风险,市场风险,管理风险,变现风险;

6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作矛盾,建议解决问题最佳方案;

7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业知识、专业技能于一体,对企业运作全过程错弊检测;

8、擅长处置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实控制、化解矛盾、权益维护工作;

9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理,擅长处理企业与客户、企业与社会、企业与外部环境的平衡工作;

10、擅长优雅干练式的工作完美追求,喜欢接受挑战性工作,一贯坚持原则性与灵活性相结合的工作准则;

11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作;擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋;

12、擅长解决企业规模化服务和个性化服务之间的关系、服务质量保证与企业发展速度保持之间的关系;

13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作;

14、擅长企业的市场营销管理、财务管理,会计咨询、法务咨询,税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作;

15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作;

16、遇到问题,擅长出主意、找方法,擅长沟通与交流、分析与总结,知难而上,排忧解难。

二、工作经验

1、有10年以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及研究经验;有4年以上企业服务外包新经营方式应用研究、外包战略与策略制定、外包项目的操作经验;

2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理咨询公司等专业中介服务单位的实务工作经验;

3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的最佳实践、总结经验;

4、熟悉机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理咨询、会计审计、资产评估、工程造价咨询、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作,有多个行业的实际工作“打磨”经验;

5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验;

6、对企业一旦或遇有的危机事件、突发事件,能够在第一时间,掌握分寸,运用有效处置手段,果断设下适当止损点、控制线,有临阵处变不惊的工作经验;

7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验;

8、对协议、合同起草,签订与管理,劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作经验;

9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验;

10、熟悉常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路,有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营经验;

11、有着顺应时代潮流、追赶市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作经验;

12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。

三、知识技能

1、对企业管理理论知识有较高的研究水平;具备系统性的管理理论和方、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象能力和理论分析能力,有较强的文字功底;

2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究;

3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营发展新方式:服务外包,有较深入体会或研究;对如何降低企业成本、提高工作效率、增强企业核心竞争力和对外部环境的适应能力深有探索;

4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有研究与实践;

5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究;

6、能够帮助企业建立健全财务系统组织机构、数据管理体系、会计核算制度和财务管理制度,保障财务会计信息质量,保证信息通畅,降低企业经营管理成本;

7、能够对企业的可经营性财产进行财务描述,定期审核和计量企业经营风险,采取切实有效防范措施;

8、能够对违反国家法规和可能造成企业经济损失、浪费的行为提出中肯改进建议;

9、能够主持制定企业的财务战略规划,编制企业收益及利润分配方案;

10、能够检查企业各项预算、结算执行情况,对企业收支计划、成本计划、财务报表、财务报告编制工作严格把关,帮助企业建立内部控制制度;

11、能够积极帮助企业拓展融资渠道,从资金方面保证企业可持续发展,能够及时调整财务政策和程序,为企业管理层经营决策提供财务依据;

12、能够有信心参与企业重大业务计划、经济合同、经济协议会签工作,并为企业经营发展及对外投资提供决策依据;

13、能够对企业财务系统进行全面具体的管理;能够对企业预算、会计决算报表、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告等提出“反向意见型”的合理化建议;

14、知识面较广,具有较好的工作沟通和谈判技能、技巧。

四、核心素质

1、一路走来,一向尽职尽责、履行承诺,恪守职业道德,保守商业秘密,严守企业机密;

2、为人正直,工作严谨,遇事沉着冷静,工作思路清晰,具备严谨逻辑思维、抽象和总结能力;

3、能够做到与时俱进,勇于接受新的经济工具和经济事物,具有很强的学习能力、非常优秀的归纳能力和知识传承能力;

4、具备独立起草、整合企业规章制度的能力,具有较强的写作和文档编辑能力; 5、具备高度创新思维、管理变革与创新能力,良好的解决、分析问题的.能力;

6、具有良好的敬业精神和责任感、强烈的市场竞争意识,沟通和表达能力强,能承受较大工作压力;

7、忠诚、诚信、积极、稳健、具有较强的事业心、很强的责任心;

8、有敏锐的洞察力和数据感觉、极强的财务分析和内部审计能力;

9、具备出色的财务管理经验,熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算等高级财务管理工作;

10、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;

11、有较强的自我认知、自我评价、自我判断、知所进退的工作感应能力,工作担当能力;

12、行动力、执行力、协调力、财务规划能力、企业治理能力、良好的组织动员能力兼而有之,有着较强的复合型工作能力;

13、程序合法工作时时摆首位,一贯坚持合情、合理、合法原则,极富同理心、重工作效率、重工作效果;

14、性格外向、开朗,工作适应力、进取心强,态度积极、乐观、诚实、大气,重团队合作精神;

15、一向注重换位思考,尊重他人人格,以同理心体谅他人;

16、看待问题一向一分为二,处理问题一向主张独立、客观、公正;

17、做事果断不犹豫,冷静不冲动,敢作敢为,敢于担当,能够听进他人不同意见,接受他人批评与建议。

五、基本信息

1、姓名:马先生

2、性别:男

3、年龄:42岁

4、身高:170cm

5、学历:大学本科学历;

6、专业:经济学专业背景;

7、民族:汉族

8、婚姻状况:已婚

9、政治面貌:群众

10、现居住地:济南

11、目前状况:正在继续探讨中国服务外包新兴市场,进行企业服务外包管理新模式、经营新方式应用、推广研究。

六、基本技能

1、会开车,有驾照, 13年驾龄;

2、懂计算机操作,能熟练使用办公软件;

3、能够独立进行企业网站日常维护、网站编辑与管理;

七、基本要求

1、要求与聘用一方签订岗位工作协议约定:

①岗位工作职责、规则、要求、权利、义务、目标、任务、授权权限、授权期限;

②岗位上岗或下课衡量标准、现场表现考评标准、薪酬待遇标准、绩效考评标准;

③上岗前责任界定认定:上岗前企业现有状况界定,上岗前岗位当前状况界定;

④上岗后责任担当约定;

⑤工作支持度承诺约定;

⑥解聘、离岗或下课约定。

2、要求签订奖罚分明的岗位工作薪酬待遇协议约定书:

①年度或月度岗位工作基本薪酬定额、年度或月度岗位工作绩效薪酬发放办法;

②给予的报酬待遇,应以吻合企业现状、工作环境、工作业绩、岗位获评工作能力大小为限,并应与要求达到的工作目标、工作任务挂钩计算,阶段性工作成果相匹配;

③具体岗位工作薪酬、待遇标准可由双方面议商定。

3、聘用企业的以下三点担忧应在协议中明确约定:

①可靠性,此人的人品、服务专长、管理才能、企业治理能力、管理水平是否可靠?他行吗?

②机密性,担心企业的商业秘密被泄?安全吗?

③价值说,此人利用价值到底有多大?能从此人身上获得真正的企业管理价值吗?此人是“真人财”还是“假人财”?果真能帮助企业获取更多的经济价值?帮助企业大大提高经济效益、管理效益?一旦造成企业严重亏损或经济损失怎么办?

此致:各有关招聘企业

顺祝:尊敬的各企业负责人工作顺利、生活愉快!

求职人(签名):

年 月 日

上半年工作总结与下半年工作计划

企业高质量发展个人工作发言稿

年广电局工作总结和年工作计划

三叉合作社上半年工作总结和下半年工作计划

上半年工作总结下半年的工作计划

2022上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结和下半年工作计划优秀

餐饮部上半年工作总结及下半年工作计划

上半年商会工作总结及下半年工作计划

医生上半年工作总结及下半年工作计划

管桩企业三季度工作会议纪要
《管桩企业三季度工作会议纪要.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【管桩企业三季度工作会议纪要(精选5篇)】相关文章:

市港航管理所工作总结2023-03-23

工程公司的年终工作总结2022-12-10

大学生记者团上半年工作总结及下半年工作计划2022-10-19

工程部副经理年终工作总结2024-03-05

银行上半年工作总结下半年工作计划2022-09-01

物资上半年工作总结及下半年工作计划2022-07-28

上半年工作总结及下半年工作计划2022-09-30

安全质量反思会会议纪要2023-08-26

建筑工程工程部经理工作总结范文2023-06-01

工程造价实习报告2022-11-04

点击下载本文文档