电信支局长述职报告-述职报告

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电信支局长述职报告-述职报告

篇1:电信支局长述职报告-述职报告

电信支局长述职报告-述职报告

支局所的工作看似简单,其实并非如想像的那样。俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,可谓是事无巨细,无论哪个方面都要尽量做好,否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的发展。十来年的摸爬滚打,使我逐渐摸索出一整套支局所的管理办法,目前的陡山河支局各项业务发展已步入了良性循环阶段,业务收入稳步增长,用户欠费率逐步下降,客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。具体做法是:

一、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提

作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地投入在工作中,支局的各项工作有条不紊地向前发展。

二、拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础

“发展是硬道理”,离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区,山高、林密、路险,群众居住分散,加上前两年的大发展,剩下的只是边远的零星用户,主干电缆无法延伸到位,线路资源异常紧张,而待装户又很少、很散,造成投资、收益不能成正比,发展固定电话异常困难。为此,我带着机线员翻山越岭,走遍了大山里的村村落落,深入到农户家中,对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类,做到手中有资料,胸中有市场。根据得到的调研资料,研究资源挖潜方案,一旦能力形成,立即可以上门服务,争取尽早发展,早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人,约有户,现有电话用户户,据考察市场需求较大,有将近户急需安装电话,而我们的主干电缆只有对,由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击,部分电缆严重拉伤,坏线较多,不能满足农户渴望安装电话的需求。为此,今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查,终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹,分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺,更换电缆已很不现实,于是我大胆决定,从裂缝处将电缆打开,利用冷缩管技术,重新接续。方案想出来了,这么多用户什么时候干活又成问题了,经过反复考虑,决定在中午12点到14点之间进行,这个时段的话务量较小,大部分用户都在休息。就这样,两个小伙子和我连续奋战了三天,重新接续电缆三处,坏线修复率达到98%,新装用户户,基本上满足了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成能力的地方,我经常进行走访,宣传固定电话的好处,最大限度地稳定住客户,做好市场储备。

在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略:一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到168信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调:每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传168信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的孩子教他们拨打信息的,确实经济、实用。

在回签的`过程中,我遇到一个叫的用户,强烈表示不愿意使用信息包月业务,认为根本没什么用处,抵触情绪很大。我没有放弃,就换了一个话题,与她拉起了家常。在闲聊中我发现,她不是本地口音,经过询问得知她是湖南人,经人介绍嫁到了此地。我灵机一动,拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听,可能是久违了的乡音打动了她,她的脸上逐渐露出了会心的笑容:“没想到你们的信息还有这样的内容,怎么不早说?”说完立即与我签订了包月协议。在她的带动下,几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服务确需因人而异,沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧!

在来电显示回签方面,有一些正在使用来电显示的用户还强烈要求取消该项业务,给回签工作带来很大难度。我遇到这样一件事:张湾村的一个农户刘成旺的一头耕牛丢了,连续几天都没有找到,眼看农忙时节就要到了,一家人非常着急。正在万般无奈之时,刘成旺无意中翻看了一下电话的来电显示,发现有一个山那边湖北檀树岗的亲戚打来的未接电话,就拿起电话回了过去问问有什么事情,亲戚说前两天发现邻居家多了一头牛,

篇2:电信支局长述职报告

电信支局长述职报告

支局所的工作看似简单,其实并非如想像的那样。俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,可谓是事无巨细,无论哪个方面都要尽量做好,否则都会影响到公司的整体利益或者是单项业务的发展。十来年的摸爬滚打,使我逐渐摸索出一整套支局所的管理办法,目前的陡山河支局各项业务发展已步入了良性循环阶段,业务收入稳步增长,用户欠费率逐步下降,客户有理由投诉保持了五年为零的良好记录。具体做法是:

一、 打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提

作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地投入在工作中,支局的各项工作有条不紊地向前发展。

二、 拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础

“发展是硬道理”,离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区,山高、林密、路险,群众居住分散,加上前两年的大发展,剩下的只是边远的零星用户,主干电缆无法延伸到位,线路资源异常紧张,而待装户又很少、很散,造成投资、收益不能成正比,发展固 定电话异常困难。为此,我带着机线员翻山越岭,走遍了大山里的村村落落,深入到农户家中,对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类,做到手中有资料,胸中有市场。根据得到的调研资料,研究资源挖潜方案,一旦能力形成,立即可以上门服务,争取尽早发展,早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有  人,约有  户,现有电话用户  户,据考察市场需求较大,有将近  户急需安装电话,而我们的主干电缆只有  对,由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击,部分电缆严重拉伤,坏线较多,不能满足农户渴望安装电话的需求。为此,今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查,终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹,分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺,更换电缆已很不现实,于是我大胆决定,从裂缝处将电缆打开,利用冷缩管技术,重新接续。方案想出来了,这么多用户什么时候干活又成问题了,经过反复考虑,决定在中午12点到14点之间进行,这个时段的话务量较小,大部分用户都在休息。就这样,两个小伙子和我连续奋战了三天,重新接续电缆三处,坏线修复率达到98%,新装用户  户,基本上满足了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成能力的地方,我经常进行走访,宣传固定电话的好处,最大限度地稳定住客户,做好市场储备。

在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略:一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到168信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调:每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传168信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的'孩子教他们拨打信息的,确实经济、实用。

在回签的过程中,我遇到一个叫  的用户,强烈表示不愿意使用信息包月业务,认为根本没什么用处,抵触情绪很大。我没有放弃,就换了一个话题,与她拉起了家常。在闲聊中我发现,她不是本地口音,经过询问得知她是湖南人,经人介绍嫁到了此地。我灵机一动,拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听,可能是久违了的乡音打动了她,她的脸上逐渐露出了会心的笑容:“没想到你们的信息还有这样的内容,怎么不早说?”说完立即与我签订了包月协议。在她的带动下,几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服务确需因人而异,沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧!

在来电显示回签方面,有一些正在使用来电显示的用户还强烈要求取消该项业务,给回签工作带来很大难度。我遇到这样一件事:张湾村的一个农户刘成旺的一头耕牛丢了,连续几天都没有找到,眼看农忙时节就要到了,一家人非常着急。正在万般无奈之时,刘成旺无意中翻看了一下电话的来电显示,发现有一个山那边湖北檀树岗的亲戚打来的未接电话,就拿起电话回了过去问问有什么事情,亲戚说前两天发现邻居家多了一头牛,有点象  家的,就打个电话随便问问,但没有人接,想想就没在追问。刘成旺听后,非常兴奋,立即赶到亲戚家中,暗地里察看,果然是自己家的牛。后来在当地派出所的帮助下,终于把失牛找了回来。刘成旺到家后,逢人便说来电显示真有用,不但自己签订了来显协议,还说服村里的其它农户签订了协议。我紧紧抓住这个事例广泛宣传,收到了良好的效果;有的农户的来显电池没电了,我们就用随身携带(自己购买)的电池为他免费换上,用真心去打动用户,让他继续使用我们的业务。目前,我们支局的来显开通率达  %,位居全县第一。

关于欠费问题,我是这样处理的:强化客户档案管理,在前台受理业务时,严格遵守业务受理流程,认真核对客户有效证件,从源头上堵住欠费漏洞,防止恶意逃费发生。建立用户信誉档案,对信誉度不高或家庭确有实际困难的用户进行筛选、登记,

实行包片、包户管理,责任落实到人,除正常电话催缴外,必要时由包片人上门催缴;建立清欠信息网络,与那些信誉度高或有一定影响力的用户逐步建立良好的感情纽带,从他们那里可以获取那些不良用户或有实际困难的家庭的基本情况或收入来源的信息,特别有利于追缴欠费。经过全支局员工的共同努力,1-11月累计欠费

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,总计,欠费率   %,基本做到了颗粒归仓。

三、 强化主动服务意识,是做好支局工作的支撑

服务是企业经营发展的永恒主题。让客户满意是通信服务工作最基本的要求,也是企业在激烈地市场竞争中赢得主动的有效手段。作为基层的通信支局的服务工作,我感到就是让客户享受到“零距离”服务。为此我要求营业人员在受理业务时一定到耐心、热情、周到,服务工作无小事,要用心观察,用心体会。都是乡里乡亲的,不能有“老大”思想、“官商”作风,办完业务可以聊聊天,送上一杯茶,拉拉家常,进一步缩短与用户之间的距离;要求机线员在装、移、修过程中以“海尔”精神严格要求自己。并自我加压,主动缩短服务时限,在乡有线电视上公开承诺:普通障碍24小时修复,电缆障碍48小时修复,大客户、专线电路立即修复。加强设备、线路的维护,实行包片管理,交接箱、电缆责任到人,减少障碍发生次数,为用户提供可靠的通信服务;另外,对边远地带和一些行动不便的老人实行上门服务。机线员外出维护时要带上话费单、工单等,上门收费或现场办理业务,让用户足不出户就能感受到通信服务的方便、快捷,有做“上帝”的感觉。到了晚上,我对着返回的装、移、修工单,亲自逐一的进行电话用户回访,随时准确地掌握机线员们的服务情况,并详细的做好记录,以备我们找到服务工作中的薄弱环节,促进服务水平的不断提升。正因为我们本着“用心、用脑、用情”为客户服务的原则,得到了广大用户的肯定和认可。有付出就有回报,欠费一直保持了较低的水平,连续五年无客户有理由投诉,树立了良好的企业形象,有效地支撑了支局各项业务的发展。

四、 搞好地方公共关系,是做好支局工作的依托

我们通信企业的发展离不开滋润它的土壤,良好的社会关系有助于企业健康的发展。在支局的管理中我深知这一点的重要性,所以就特别注意保持和乡政府、乡直各单位以及行政村之间的关系。除了经常进行走访以外,还积极配合乡政府开展的各项工作。比如说党务工作,我现任通信、邮政、工商、国税、地税、食品六单位联合支部的支部书记。通过一些党的生活的开展,密切了与地方政府和各单位的关系,树立了企业的形象,提高了自身的威信,业务的开展得到了他们的理解和支持。今年2月,某运营商的无线商务电话悄悄地进入了乡政府和个别单位。我得到该信息后,立即找到乡里的主要领导,首先进行自我批评,是不是我们的工作没有做到位,是不是我们的服务还有什么差距,作为在  大地上服务了近50年的通信企业,毕竟为我乡的信息化建设做出过巨大的贡献和牺牲,我们毕竟是本地区主体运营商,承担着普遍服务的义务,希望能够继续使用我们的业务。经过一番攻关,加之先前的友好关系,乡领导终于答应撤掉某运营商的商务电话,一心一意地使用我们的业务。初战告捷,我更加信心百倍,在短短几天内将几部商务电话全部拔掉,不同程度的抑制了其它运营商的发展,保持了一方净土。另外,积极配合乡里开展驻村活动,通过开展1+1帮扶,走村串户,问寒问暖,将爱心洒向山区里的弱势群体。这样即密切与被帮扶村群众的关系,又可以有机会宣传、发展我们的业务。我们支局派驻的  村如今的电话入户率达  %,来显开通率达  %,信息包月开通率达  %,从未有过服务投诉,我们成了广大群众信赖的通信人。

一分耕耘,一份收获。在支局的管理中,我虽然做出了一点点成绩,但随着企业的改制、上市,对基层管理人员的要求会越来越高,我感到差距还很大。只有通过不停地学习、总结、提高,才能适应现代化企业发展的步伐。我愿用毕生的精力投入到无限的企业发展中去,为我们网通的辉煌明天贡献出自己的全部力量。

篇3:电信支局长述职报告

一、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提

作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地投入在工作中,支局的各项工作有条不紊地向前发展。二、拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础

“发展是硬道理”,离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区,山高、林密、路险,群众居住分散,加上前两年的大发展,剩下的只是边远的零星用户,主干电缆无法延伸到位,线路资源异常紧张,而待装户又很少、很散,造成投资、收益不能成正比,发展固定电话异常困难。为此,我带着机线员翻山越岭,走遍了大山里的村村落落,深入到农户家中,对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类,做到手中有资料,胸中有市场。根据得到的调研资料,研究资源挖潜方案,一旦能力形成,立即可以上门服务,争取尽早发展,早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人,约有户,现有电话用户户,据考察市场需求较大,有将近户急需安装电话,而我们的主干电缆只有对,由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击,部分电缆严重拉伤,坏线较多,不能满足农户渴望安装电话的需求。为此,今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查,终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹,分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺,更换电缆已很不现实,于是我大胆决定,从裂缝处将电缆打开,利用冷缩管技术,重新接续。方案想出来了,这么多用户什么时候干活又成问题了,经过反复考虑,决定在中午12点到14点之间进行,这个时段的话务量较小,大部分用户都在休息。就这样,两个小伙子和我连续奋战了三天,重新接续电缆三处,坏线修复率达到98%,新装用户户,基本上满足了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成能力的地方,我经常进行走访,宣传固定电话的好处,最大限度地稳定住客户,做好市场储备。

在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略:一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到168信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调:每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传168信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的孩子教他们拨打信息的,确实经济、实用。

在回签的过程中,我遇到一个叫的用户,强烈表示不愿意使用信息包月业务,认为根本没什么用处,抵触情绪很大。我没有放弃,就换了一个话题,与她拉起了家常。在闲聊中我发现,她不是本地口音,经过询问得知她是湖南人,经人介绍嫁到了此地。我灵机一动,拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听,可能是久违了的乡音打动了她,她的脸上逐渐露出了会心的笑容:“没想到你们的信息还有这样的内容,怎么不早说?”说完立即与我签订了包月协议。在她的带动下,几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服务确需因人而异,沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧!

在来电显示回签方面,有一些正在使用来电显示的用户还强烈要求取消该项业务,给回签工作带来很大难度。我遇到这样一件事:张湾村的一个农户刘成旺的一头耕牛丢了,连续几天都没有找到,眼看农忙时节就要到了,一家人非常着急。正在万般无奈之时,刘成旺无意中翻看了一下电话的来电显示,发现有一个山那边湖北檀树岗的亲戚打来的未接电话,就拿起电话回了过去问问有什么事情,亲戚说前两天发现邻居家多了一头牛,有点象家的,就打个电话随便问问,但没有人接,想想就没在追问。刘成旺听后,非常兴奋,立即赶到亲戚家中,暗地里察看,果然是自己家的牛。后来在当地派出所的帮助下,终于把失牛找了回来。刘成旺到家后,逢人便说来电显示真有用,不但自己签订了来显协议,还说服村里的其它农户签订了协议。我紧紧抓住这个事例广泛宣传,收到了良好的效果;有的农户的来显电池没电了,我们就用随身携带(自己购买)的电池为他免费换上,用真心去打动用户,让他继续使用我们的业务。目前,我们支局的来显开通率达%,位居全县第一。

关于欠费问题,我是这样处理的:强化客户档案管理,在前台受理业务时,严格遵守业务受理流程,认真核对客户有效证件,从源头上堵住欠费漏洞,防止恶意逃费发生。建立用户信誉档案,对信誉度不高或家庭确有实际困难的用户进行筛选、登记,实行包片、包户管理,责任落实到人,除正常电话催缴外,必要时由包片人上门催缴;建立清欠信息网络,与那些信誉度高或有一定影响力的用户逐步建立良好的感情纽带,从他们那里可以获取那些不良用户或有实际困难的家庭的基本情况或收入来源的信息,特别有利于追缴欠费。经过全支局员工的共同努力,1-11月累计欠费,总计,欠费率%,基本做到了颗粒归仓。

三、强化主动服务意识,是做好支局工作的支撑

服务是企业经营发展的永恒主题。让客户满意是通信服务工作最基本的要求,也是企业在激烈地市场竞争中赢得主动的有效手段。作为基层的通信支局的服务工作,我感到就是让客户享受到“零距离”服务。为此我要求营业人员在受理业务时一定到耐心、热情、周到,服务工作无小事,要用心观察,用心体会。都是乡里乡亲的,不能有“老大”思想、“官商”作风,办完业务可以聊聊天,送上一杯茶,拉拉家常,进一步缩短与用户之间的距离;要求机线员在装、移、修过程中以“海尔”精神严格要求自己。并自我加压,主动缩短服务时限,在乡有线电视上公开承诺:普通障碍24小时修复,电缆障碍48小时修复,大客户、专线电路立即修复。加强设备、线路的维护,实行包片管理,交接箱、电缆责任到人,减少障碍发生次数,为用户提供可靠的通信服务;另外,对边远地带和一些行动不便的老人实行上门服务。机线员外出维护时要带上话费单、工单等,上门收费或现场办理业务,让用户足不出户就能感受到通信服务的方便、快捷,有做“上帝”的感觉。到了晚上,我对着返回的装、移、修工单,亲自逐一的进行电话用户回访,随时准确地掌握机线员们的服务情况,并详细的做好记录,以备我们找到服务工作中的薄弱环节,促进服务水平的不断提升。正因为我们本着“用心、用脑、用情”为客户服务的原则,得到了广大用户的肯定和认可。有付出就有回报,欠费一直保持了较低的水平,连续五年无客户有理由投诉,树立了良好的企业形象,有效地支撑了支局各项业务的发展。

四、搞好地方公共关系,是做好支局工作的依托

我们通信企业的发展离不开滋润它的土壤,良好的社会关系有助于企业健康的发展。在支局的管理中我深知这一点的重要性,所以就特别注意保持和乡政府、乡直各单位以及行政村之间的关系。除了经常进行走访以外,还积极配合乡政府开展的各项工作。比如说党务工作,我现任通信、邮政、工商、国税、地税、食品六单位联合支部的支部书记。通过一些党的生活的开展,密切了与地方政府和各单位的关系,树立了企业的形象,提高了自身的威信,业务的开展得到了他们的理解和支持。今年2月,某运营商的无线商务电话悄悄地进入了乡政府和个别单位。我得到该信息后,立即找到乡里的主要领导,首先进行自我批评,是不是我们的工作没有做到位,是不是我们的服务还有什么差距,作为在大地上服务了近50年的通信企业,毕竟为我乡的信息化建设做出过巨大的贡献和牺牲,我们毕竟是本地区主体运营商,承担着普遍服务的义务,希望能够继续使用我们的业务。经过一番攻关,加之先前的友好关系,乡领导终于答应撤掉某运营商的商务电话,一心一意地使用我们的业务。初战告捷,我更加信心百倍,在短短几天内将几部商务电话全部拔掉,不同程度的抑制了其它运营商的发展,保持了一方净土。另外,积极配合乡里开展驻村活动,通过开展1 1帮扶,走村串户,问寒问暖,将爱心洒向山区里的弱势群体。这样即密切与被帮扶村群众的关系,又可以有机会宣传、发展我们的业务。我们支局派驻的村如今的电话入户率达%,来显开通率达%,信息包月开通率达%,从未有过服务投诉,我们成了广大群众信赖的通信人。

一分耕耘,一份收获。在支局的管理中,我虽然做出了一点点成绩,但随着企业的改制、上市,对基层管理人员的要求会越来越高,我感到差距还很大。只有通过不停地学习、总结、提高,才能适应现代化企业发展的步伐。我愿用毕生的精力投入到无限的企业发展中去,为我们网通的辉煌明天贡献出自己的全部力量。

篇4:电信支局长述职报告

___年,在市委、市政府的正确领导和市纪委的监督指导以及社会各界的大力支持下,我团结和带领全局干部职工始终把保障人民群众饮食用药安全作为一切工作的出发点和落脚点,加强党性锻炼和道德修养,扎实推进党风廉政建设,圆满完成了上级下达的各项工作任务,切实保障了全市人民饮食用药安全。

一、注重以恒守责,党风廉政建设有新成效

食品药品安全监管部门是一个不容易出成绩但容易出问题的部门,是一个社会关注的热点部门。作为市食品药品监督管理局执行党风廉政建设责任制的第一责任人,我时刻保持高度的责任感和危机感,牢牢抓住教育、制度、监督三个重点环节,把党风廉政建设各项规定落实到单位每一个股室、每一名同志、每一项工作。

(一)抓好预防,突出廉政教育。采取局党组中心组集中学习、个人自学等形式,系统地组织学习了《廉政准则》“8项禁止”和“52个不准”规定,针对性地开展队伍党风党纪教育;带领干部参观“廉政长廊”,组织观看反腐倡廉专题片,开展廉洁讲座、党建宣讲等教育学习活动30多场次;每周向全体干部职工发送1条廉政信息;深入开展机关作风整治年、机关作风整治“回头看”、纪律教育学习月、民主评议政风行风等活动,重点整治“庸懒散拖扯贪”不良风气,锤炼“实深硬快公廉”工作作风;全面推行不良信息预警制度,对苗头性问题,严格实行诫勉谈话预警;扎实有效地开好民主生活会,深刻剖析存在问题,严肃认真地进行批评与自我批评。通过廉政教育,全面推动党风廉政建设。

(二)抓好制度,突出责任落实。修订、补充和完善了《领导班子值日制》、《机关车辆管理规定》等规章制度共48项,做到以制度管人管事,以制度保证权力在正确的轨道上行使;严格落实“每月量化公示制”,干部职工每月在公示栏上公开上月的工作情况,勇于“亮剑”;在单位和行政窗口公开办事项目、办事流程、办事时限及投诉电话;明确____年党风廉政建设工作要点,与各股室签订《党风廉政责任书》,落实工作责任,把党风廉政建设责任制纳入年度目标绩效考核,实行“一票否决”,形成“层层有压力、人人有责任”的良好局面。由于党建工作突出,湛江市委组织部、湛江市电视台以我局为党建示范点拍摄了党建宣传片《践行承诺,营造食品药品放心市场》。

(三)抓好监督,突出权力约束。定期组织召开专题会议研究、分析和部署反腐倡廉工作;严格遵守民主集中制的各项规定,对涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用都坚持集体讨论作出决定,凡重大问题特别是干部任免、重大决策等,都坚持集体讨论、民主决策,严格办事程序,坚持公平、公开、公正的原则,增强工作的透明度。加强廉政风险岗位监控,建立岗位廉政风险防控体系,对重要岗位、重点环节进行监督和检查,对行政执法和行政许可每一流程进行跟踪监控和联动监管,防御廉政风险。

二、注重以廉律己,防腐拒变能力有新提升

习近平总书记强调:基础不牢,地动山摇。在做好廉洁自律的同时,我团结班子,管好队伍,不断提升拒腐防变能力。

(一)廉洁自律,阳光从政。我始终严格遵守《廉政准则》等规定,落实中央八项规定、省委实施办法和市委十项规定,带头杜绝公车私用、铺张浪费现象。按照《关于开展党政机关及领导干部办公用房清理核实和整改工作的通知》要求,迅速采取合并办公等方式,腾退出办公室2间,合计使用面积81平方米。坚决抵制行政执法活动中存在的“说情风”、“人情风”等不正之风,以实际行动带头营造风清正气的执法氛围。始终做到“五不”,即不直接管人;不直接管财;不直接管物;不直接管行政审批;不直接管工程建设。

(二)班子带头,当好表率。我与班子成员认真执行《廉政准则》有关要求,带头执行领导干部廉洁自律各项规定,带头贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持执行领导干部及时报告个人重大事项制度,当好廉洁从政的表率。打造廉洁奉公的核心文化理念,凝聚党员干部核心价值观,塑造廉洁机关形象,弘扬廉洁执法正能量。

(三)严格约束,管好队伍。在做好自身廉洁自律的同时,管好班子,带好队伍,严格约束配偶、亲属和身边工作人员。常常教育工作人员,正确行使权力,坚持原则,公正办事,严格要求分管领导不能越界干涉其他股室的工作。不定期对重大节日期间领导干部廉洁自律情况进行督促检查,对发生问题的股室和个人,追究其相关责任。

三、注重以德修身,政治品格修养有新境界

(一)提高政治觉悟,争做理论学习的先锋。带头学习贯彻党章以及、十八届三中全会精神,不断深化对科学发展观的认识,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,增强了自身及全局党员干部的党性观念,强化了一心跟党走的政治意识,提升了用马克思主义观点思考分析问题、处理问题的能力,为各项工作的开展奠定了坚实的基础。

(二)加强党性锻炼,勇做作风优良的典范。正确对待手中的权力,加强党性锻炼,坚定政治立场。做到有理想、有信念,时刻保持清醒的头脑,严格落实中央“八项规定”,时刻以奢为戒,警钟长鸣,把好“人情、权力、金钱”三道关,算好“政治、人生、经济、家庭”四笔账,做到“慎始、慎情、慎权、慎欲、慎微”,争当作风优良的好干部。在____年开展的机关作风整治年活动中,我局被评为“机关作风整治标兵单位”。

(三)强化服务理念,甘做党群联系的纽带。作为局长,我时刻牢记党的宗旨,强化服务意识,打破重管理、轻服务的思维惯性,结合监管职能,找准定位,回归角色,将工作重点转移到服务群众上来。勇于创新党群联系渠道,搭建如“党群之家”的党群联系新平台,收集群众意见建议50多条,为群众解决困难13件。

(四)增强群众意识,勇做扶贫帮困的模范。深入挂点村开展扶贫帮困,全年共给予帮扶资金2万多元,慰问贫困户20多户,局被评为“扶贫双到优秀单位”。亲自带队参与“8.15”洪灾的抗洪抢险,联合其他救援力量在抗洪抢险一线共同排除4处堤坝险情,并做好受灾人员安全转移,避免发生人员伤亡,进一步增强了干部与群众同舟共济的感情。

四、注重以勤履职,食药监管水平有新突破

一年来,我坚持以加强党风廉政建设为动力,以政风行风评议、机关作风整治“回头看”等系列活动为载体,以抓队伍、抓思路、抓落实、抓成效为手段,以提升平台、保障安全、促进发展为目标,团结带领干部职工真抓实干,努力推动各项工作取得新突破、新进展和新成效。

(一)转思路,变方法,提升平台。一年来,我们主动作为,转变思路,逐步转变监管模式,创新监管方法,全力推进社会管理综合效能的充分发挥,推进企业主体责任的有效落实。一是积极创建“阳光厨房”。不花财政1分钱专项资金,创建了85家“阳光厨房”,让社会力量参与餐饮服务食品安全的监督。二是积极打造“安全示范店”。打造食品安全示范店13家、保健食品安全示范店20家。三是积极推进“量化分级”。774家餐饮企业完成量化分级,其中A级2家(湛江县级3家,其中____2家),B级78家,C级694家。

(二)抓重点,多举措,保障安全。第一,抓“整治”。继续紧抓“严打狠治”,扎实开展保健食品“四非”、“两打两建”、“毒虾虎鱼”等专项整治行动,共出动执法人员12154人次,立案216宗,结案198宗。开展“严打狠治”,让我们锻炼了干部,打出了作风,是我局一次实实在在提高执行力的作风建设。第二,抓“技术”。____年,食品快筛快检51批次、药品快筛快检203批次,超额完成任务,药品监督性抽检靶向命中率达到58%,同比提高14%,比湛江市下达指标数超28%。通过抽检工作,为食品药品市场监管提供有力的技术支撑。第三,抓“宣传”。创新工作方法,推进食品药品安全知识“五进”(进社区、学校、机关、企业、农村)活动。食品药品安全知识走进学校10所,社区街道4个,乡镇8个,行政村26个,工厂12家。

(三)为民生,顺民意,促进发展。第一,积极推广药品电子监管,实时药品流通环节监控,促进医药产业健康发展。与电信部门合作共同开发“药品电子监管信息平台”,推动全市96家药品零售企业、23家医疗机构办理了药品电子监管入网手续,建立统一的药品电子监管网络。第二,积极搭建“两网”平台,完善药品市场监管体系。目前,全市共有555家农村药品供应网点,覆盖率达到100%。聘请农村药品协管员25名,药品质量信息员194名,监督网络覆盖率达到100%。在____年广东省食品药品监管系统农村药品市场“两网”建设工作考核中脱颖而出,荣获全省一等奖。

一年来,我认真履职践诺,全市食品药品监管工作虽取得了一定成绩,但与上级的要求和人民的期望还有一定的差距。主要表现在:一是理论学习不够深入,思想观念不够解放;二是创新能力还要进一步加强。在今后的工作中,我要以精神武装头脑,以建设幸福____为核心任务,以人民群众的需求为导向,抓好三个坚持:坚持勤学善思,为____食药监管事业发展掌好舵;坚持正确导向,为____食药监管事业发展带好队;坚持科学创新,为____食药监管事业发展服好务。

最后,敬请各位领导、各位委员、广大干部、社会各界和人民群众对报告提出宝贵批评意见,我将在今后的工作中加以改进、完善和提高,把工作做得更好,不辜负党和人民的重托与期望。

篇5:电信支局长述职报告

年在区委、区政府的正确领导下,在市民政局的具体指导和区相关部门、街道的大力支持配合下,我和全局工作人员一道,围绕区委、区政府的中心工作,开拓进取,勤奋工作,为推动我区民政事业的发展作出了积极努力。被授予“省社会救助工作规范化建设优胜单位”、“全省和谐社区建设工作先进单位”,全市“民政工作先进单位”。现在我将____年工作及本人履职情况述职如下:

一、学习、思想和履职情况

本人自去年任现职以来,深感责任重大,始终牢记党的宗旨,加强修养,切实履行岗位职责。

一是注重一个“学”字。做好新时期的民政工作必须要用正确的理论武装自己。面对民政部门法规多、业务杂、服务对象广的特点,我坚持把学习当作一种习惯,把增强本领当做一种责任,不断提高自身素质和依法行政水平。

二是突出一个“实”字。我经常深入基层,深入群众,调查研究,掌握实情,实行工作目标责任制,预安销号制,责任追究制,注重发挥班子整体作用,调动全局机关干部的积极性,做到带好班子、带好队伍。力求工作取得实效,把实践宗旨当做一种追求。

三是带着一个“情”字。民政工作是一项体现以人为本,执政为民理念的工作,服务对象大多是最需要救助的困难群众、弱势群体。群众的苦令我心痛,群众的需要叫我奋发,衣食父母的喜与忧让我感同身受。心系群众、贴心为民是我不懈的追求。

四是把住一个“廉”字。我能认真学习有关党员干部廉洁自律的规定,始终保持共产党人的政治本色,自觉保持廉洁情操,自觉接受群众监督,时刻做到自重、自省、自警、自励,改进作风。以身作则认真抓好党风廉政建设和反腐败各项工作,对局班子成员和机关干部严格要求,实行了党员干部公开承诺制度,主动将本人和部门工作人员的行为置于服务对象和群众的监督之下,大事集体研究,小事多听意见。

二、工作情况

(一)突出实事抓落实。

我以“能力建设年”活动为推手,以“比学习,看谁的服务意识最强;比实干,看谁的工作效率最高”为载体。全力推进省、市、区实事工作任务。

区中心敬老院改扩建工程稳步推进。区中心敬老院改扩建工程是____年区十件民生实事之一,规划建设成占地面积466M2,总建筑面积2330M2的5层电梯楼,预计投资800多万元,可增加床位100余张。现已完成主体工程建设招投标,主体基础施工、护坡加固等工作。目前主体框架建至二层,计划年底全面完成主体工程建设。

农村危房改造前期准备工作扎实有效。民政局牵头完成了《____区“十二五”农村危房改造项目规划》编写工作。全面了解农村危房状况,有计划、有针对地开展农村危房改造工作。为了按时优质完成50栋农村危房改造任务,我们与街道及有关部门一起通过深入调查,采取农户申报—村组评议—街道审核—农村危房改造领导小组审批的程序。摸清了急需进行改造的危房状况,为即将实施农村危房改造工作打下了坚实的基础。

社会救助体系进一步完善。一是深入开展 “阳光救助”宣传活动,在每个社区(村)将救助政策和流程进行公示,做到政策公开,操作透明。二是履行救助职能,提高救助工作水平。城镇居民最低生活保障线标准由月人均330元提高到370元。截止6月底,全区享受城镇最低生活保障救助27336 户次,发放低保资金1632 万元。农村最低生活保障救助4086户次,发放低保资金132.1万元。目前,农村五保分散供养达到每人每年4440元,超出省实事标准2440元。三是在全市率先启动城乡医疗救助“一站式”服务信息管理系统,简化了住院对象医疗救助手续,极大地方便了老百姓。同时结合资助参保参合、门诊医疗救助、住院医疗救助、临时医疗救助、慈善医疗救助等五位一体的救助方式,提高了医疗救助的及时性,促使了社会救助资金管理更加规范。

(二)注重创新促提升。

我切实发挥文明社区创建专业组牵头部门责任人的作用,做到“认识到位、责任到位、措施到位”,扎实有序地推进各项工作。

文明社区创建呈现新亮点。一是明确责任重创建,与20个成员单位签订了二级目标责任书。二是开展活动促创建,开展了社区志愿者网络注册,田心街道推出市民道德积分卡。三是夯实基础抓创建,完善了慈善超市规范化建设,6月份在清水塘街道沈家湾社区和田心街道东门社区建立了全市首批标准化的社区慈善超市,为爱心单位和个人搭建了平台,为困难群众送去了温暖。

《政区大典》彰显____区情。根据全国、省、市《政区大典》编纂工作会议精神,____区开展了《中华人民共和国政区大典.湖南卷____篇》的编纂工作。主要包括政区概况、自然条件、经济概况、社会发展、基础建设、名胜旅游、市政建设等7个方面,内容从有史记载以来至止,共计3.6万字。通过全方位,多视角的资料,清晰地再现我区的历史发展规迹和客观现实。有利于增强各界人士对____区的进一步了解、推介宣传和建设新____。目前,《____篇》已完成区级初审,正在进行市级复审。

基层民主政治和城乡社区建设迈出新步伐。以株洲市创建全国文明城市、省文明城区活动为抓手,着力抓好 “文明社区” 、“两型社区”、“绿色社区”、“民主法治”示范社区(村)的创建工作。积极组织开展“完美社区”调研活动。牵头完成了区第三届社区居委会任期财务清查和经济责任审计工作。大力推行村(居)务公开。积极探索“政居分设,选聘结合”的社区管理模式,加强和深化村(居)民自治水平。成立村务监督委员会,积极推进村务公开工作。

(三)依法履职强服务。

我们以区人大专项工作评议为契机,增强服务意识,提高依法行政水平。通过“三亮”、“三比”活动,推进民政管理和服务科学化、规范化、人性化。着重解决群众反映强烈的突出问题,坚持服务基层、贴近群众。做到“真情暖人心、满意在民政”。

端正态度,扎实推进。 从讲政治、讲大局的高度,以虚心诚恳的态度,主动接受区人大的监督和评议,切实加强领导,狠抓队伍建设。做到主动发现问题,主动征求意见,主动整改提高。

立足岗位,服务群众。一是关注重点优抚对象,做好退伍军人安置和涉军维稳工作。二是开展“防灾减灾示范社区”创建和防灾减灾宣传教育。三是依照有关社会福利和社会事务的法规、政策要求,做好全区福利企业的管理;完成了____区与浏阳市、长沙县的勘界工作;婚姻登记开展了规范化建设,实现了省内联网升级为全国联网,结婚登记1268对,离婚登记371对。

虽然做了一些应做的工作,却凝聚了各级领导及社会各界的关心支持与鼓励。但离区委、区政府的要求和群众的期盼还有一定的差距。创新社会管理的思路有待拓宽;城乡社区建设步伐有待加快;解决难点问题的力度有待加强。

今后,我将进一步严格要求自己,加强学习,打造倾心为民、尽心履职的民政工作队伍。着力抓好以下几方面工作:

认真做好区第四次社区居委会换届选举工作。6月30日,全区36个社区居委会任期届满。按照省、市要求,9月底以前须全面完成第四次社区居委会换届选举工作。我们将依照政策法规,结合____区情况,制定周密工作方案,精心指导实施,开展“政居分设、选聘结合”试点,确保选举任务圆满完成。同时,重点做好村(居)务公开,大力推进基层民主政治建设。

继续加强区中心敬老院改扩工程的建设,强化责任,确保工程安全、质量和进度。积极主动思考和探索区中心敬老院建成后的管理和运作方式,将其打造为高标准、示范性的综合养老服务机构。

农村危房改造坚持“以人为本,为民解困”的宗旨,坚持群众自建,政府适当补助的原则,多渠道筹措资金,严把对象确定关,严把工程质量进度关,加强指导协调,确保实事办实,百姓受益。

同时,深入推进“能力建设年”活动,切实改进工作作风,提高工作效率,更好地服务发展、服务群众。创新工作方法,奋发向上,激情工作,全面完成各项工作任务。

篇6:邮政支局长述职报告

xx年新曹邮政支局在市局领导的亲切关怀和指导帮助下,我支局职工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初市局所确定的方针目标,以更扎实的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,圆满完成了上级下达的各项工作任务,为企业步入良性循环奠定了坚实的基础,为东台邮政的发展做出了一定的贡献。其具体体现在以下几个方面:

一、邮政业务收入及其本经营情况

(一)、各类邮政普通业务收入完成情况

今年1-11月份我支局共完成函件2.06万元完成年计划率达123.35%、包裹0.46万元完成年计划率达91.39%、特快1.91万元完成年计划率达218.27%、信息0.18万元完成年计划率达33.84%、汇兑0.53万元、其它0.36万元;合计完各类邮政业务收入5.37万元,完成年计划率达113.94%。

(二)、邮政储蓄及中间业务完成情况

至11份底邮储余额达6080万元本年度累计净增2116.6万元,其中活期余额734.36,定期余额5354.16,定活比达12.07%;累计完成异地手续费1.29万元完成年计划率28.67%,累计新增绿卡用户709户完成年计划率177.25%,累计新增代发户数183户完成年计划122%。距四季度邮储计划差100万元预至到 12月31日我支局余额可达6200万元左右,确保完成四季度邮储计划。累计销售各类代办保险125.2万元、代收各类保费续缴123万元,累计完成中间业务收入27865.23元。

(三)、xx年度报刊发行业务完成情况

市局本年度下达我支局报刊收订流转额计划14.88万元,其中期刊流转额4.88万元。到目前为止我支局共计收订各类报刊流转额达17.15万元、其中期刊流转额4.9万元,分别完成计划的115.3%、101%。各类省、市局包销计划和重点包销报刊计划及校园、农村类读物计划以及党报党刊发行计划均以全额完成。

(四)、‘一镇一封’及xx年贺卡销售完成情况

今年上半年我支局成功的于市二职中谈成并定做了5000枚‘校园风光’邮资信封完成函件收入6000元,下半年我支局又与市二职中、永丰林农业生态园签订度贺卡定制合同完成函件收入19600元完成计划率达245%。

(五)、分销物流业务完成情况

本年度我支局共计销售牛奶30箱、洗衣粉170件、酒类135箱、天达(2116)5箱累计完成销售收入1元。

二、支局基础管理与服务工作情况

(一)、建立建全各种管理资料、严格执行各项基本制度。

支局长按照‘农村支局标准化管理工作评定标准’来严格要求自已按时准确的填写各类管理资料,制定合理实用的考核办法,做到局务、财务公开、公平、公正。定期组织职工学习各类业务知识,定时召开支局经营和质量分析会,按时举行民主生活会。严格督促职工执行各项规章制度杜绝工作差错,认真填写各类检查记录。

(二)、狠抓职工思想工作,提高职工综合素质

本局始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度的发展人、持续开展“争创星级服务窗口”、学习“爱心邮路”活动。

(三)、狠抓安全,夯实安全生产基础

安全产生是邮政企业发展永恒的主题,更是经济效益的重要保证,我支局始终把安全生产放在重中之重的位置,加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育,每月开展安全大检查,及时发现安全隐患,及时整改,因此,我支局全年未发生安全事故。

(四)、落实服务承诺,提高服务质量

坚持“人民邮政为人民”的宗旨,本着“迅速,准确,安全,方便”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民为实事的精神,开展了一系列重要举措。聚资源优势,鼓励员工加强学习积极参加各级岗位技能考试。与此同时,党组织充分发挥思想阵地作用,加强对党员职工的党性,党风,党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观,人生观,价值观。不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局注意职工队伍综合能力培养,使得我局全员工作热情高涨,精神面貌涣然一新。

本年度工作虽然经我支局职工的共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一定的差距和问题。其主要表现一是营销体系不完善,市场开发力度不够,有的新业务还有待于深层次开发。二是业务发展不平衡,基础业务的低迷状态仍然不能回升。邮储定活比不容乐观,可能会给支局和企业的未来发展带来后患。三是经营和服务工作还需进一步完善,经营意识淡薄的问题仍然存在,应该加强管理,改善服务,特别是对外服务的工种更应加强等等。这此问题给我们的发展造成一定的不良影响,在明年,我们将认真反思,从自身做起,克服不足,发扬成绩,为企业发展大局着想,力争在明年有个实质性的改变。

三、xx年工作思路

(一)、切实加强支局的管理,提高管理水平。

以贯彻落实科学发展观为指导,紧紧围绕市局下达的业务收入指标及服务规范要求,以发展现现代化邮政,满足社会需要为宗旨,以提升支局管理为目标。规范支局管理行为,完善各项管理规章制度,建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制,全面提高队伍整体素质,提升管理水平,提高管理效益,切实解决管理工作中的‘四个问题’达到‘四个确保’,把支局创建成管理规范、服务一流的星级服务窗口。

(二)、进一步转变观念,准确地定位和驾驭市场。

做好支局的经营分析,正确的分析当地的人口、经济状况,以主动营销,多样化的服务,来拓展市场。通过宣传大力发展邮政绿卡业务、邮政函件业务、邮政物流业务、EMS特快业务。在支局大余额上涨的同时重点发展活期余额的比例,做好邮储的转型。

(三)、在邮政金融改制过程中加快业务的发展,重点推广中间业务

邮政代收农电费已是今后的趋势,利用现有邮政品牌及网络优势开发邮储代收电费业务。从而加快发卡的普及率、提高绿卡的市场占有率,带动邮储的活期市场。同时积极推荐短信业务,发展信息业务市场。

(四)、围绕发展目标,狠抓服务工作,提高邮政品牌

组织职工学习新的业务知识、业务技能,不断的开拓创新,让职工在市场竞争的环境中,牢固树立发展意识、竞争意识、大局意识,充分调动发展积极性,爱岗敬业,以局为家,促进支局各项工作全面的发展。认真学习贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,坚持以经营发展为中心,以强化管理为重点,以改善服务为宗旨,全面提升邮政服务新形象,深入持久地开展“邮政连着你我他,文明服务千万家”为主题的文明活动,从加强社会主义精神文明建设的高度,充分认识邮政服务工作的重要性,把改善服务放在更加突出的位置,切实坚持“人民邮政为人民”的服务宗旨和“迅速、准确、安全、方便”的服务方针。以用户满意为标准,窗口服务为重点,改善管理工作为根本。依解决“热点、难点”问题为突破口,促进服务工作的制度化。靠增强服务功能,提高服务质量,来诚信全镇人民的用邮需要。

以上是我新曹邮政支局xx年的工作总结不到之处请各位领导批评指正,新曹支局将对领导们提出的问题,不断改进,努力开拓来年的新局面,用我们的实际行动,来报答各位领导的厚爱,为东台邮政事业发展再作贡献。

篇7:局长述职报告

(一)生财聚财,狠抓招商引资。

二是咬定目标,倾力招商。为落实“工业强县”战略,探索性地推出 “三三三”工作制,集主要精力强攻招商引资。几年来,本人先后牵头引进12个工业项目落户县经济开发区,协议投资额达11亿元,其中唐人服饰、新鼎球、东佳木业等企业先后被评为优秀招商项目,并多次被列为市委工作会议观摩点。目前,首期投资4000万美元的香港大南制衣有限公司正在经济开发区东区开工建设。本人先后两次被评为全市招商引资工作先进个人,并于20xx年6月参加全市招商引资模范事迹报告团,在全市巡回演讲。

(二)创新创优,深化财政改革。

几年来,带领全体干部职工在创新工作方法,创优工作机制方面进行了一系列的改革探索,并于20xx年荣获全县制度创新工作先进单位。

一是在全市率先推行国库集中收付制度。20xx年5月,组织实施国库集中收付,将财政预算内外所有资金全部纳入国库集中管理,20xx年11月又专门设立了国库集中支付中心,从而确立了以计算机管理系统为平台、以政府集中采购为先导、以财政直接支付为手段的国库资金管理体系,实现了对所有资金集中调度和对财政性资金流向、流量的有效监控。

二是部门预算改革全面落实。从20xx年起,通过科学制定定额、整合预算内外资金,组织编制县直单位部门预算,提高了预算编制的科学性、完整性和规范性。

三是“乡财县管”有序运行。全面推行“乡财县管”改革,组织开展乡镇财务清理,加强县乡财政体制建设,推行乡镇财政收入分类奖励政策,进一步理顺了县乡财政管理关系,保证了乡镇政权的平稳运行。五是着力推进政府采购。重点开展了治理商业贿赂专项工作,进一步拓展服务类、工程类项目纳入政府采购的范围,有效节约了财政资金。仅20xx年一年即完成政府采购预算10073万元,实际采购金额8676万元,节支率达13.9%。

(三)心系群众,坚持求真务实。

五年来,在千方百计保证工资按时足额发放,及时兑现增补工资、第十三个月奖励工资,保证县乡机关正常运转的同时,全面推行涉农补贴“一折通”,认真贯彻落实各项惠农政策;通过支持农村道路桥梁建设、村庄河塘整治、康居示范村建设,实施新型农村合作医疗、农村公共卫生服务,实施农村改厕和“一池三改”等系列工程,极大改善了农村居住环境和生活质量;通过支持实施农村义务教育“六有工程”、文化下乡工程,落实“两免一补”政策,开展农村就业培训,有效提高了农民群众的教育水平和致富能力;通过建立并不断完善城乡低保,实施“关爱工程”,落实下岗再就业各项优惠政策以及构建城乡一体化的医疗保险体系,保障了弱势群体的正常生产生活。

(四)着眼长远,夯实基础工作。

抢抓机遇,策应扶持。认真学习、研究省委、省政府出台的各项扶持政策,精心包装项目,争取扶持,每年争取到位的省财政扶持项目资金都在3亿元左右。到任当年,经过多次赴省争取,促使**被列为全省32个社保重点扶持县,当年省补1050万元,到20xx年增至2930万元。近年来,进一步加大跑上频度,并主动邀请省厅有关领导赴泗调研,了解情况。经过不懈努力,我县先后被省财政厅列为一类重点补助县、支农资金优化整合试点县、财源大县建设试点县、社保工作联系点。通过策应扶持,极大地缓解了我县财政资金投入不足问题,有效保障了全县经济和社会事业的快速发展。

篇8:局长述职报告

【局长述职报告范文一】

尊敬的主任、各位副主任、各位委员:

在市委、市政府的正确领导和人大常委会的监督指导下,本人紧紧围绕市委、市政府提出的目标思路和统一部署,认真履行岗位职责,抓好城乡建设和管理工作落实。现将有关情况汇报如下:

一、加强学习,增强素质

一是认真学习党的路线、方针、政策和国家法律法规,特别是深入学习党的十八大重要精神,深刻领会其精神实质并贯彻在具体工作中,紧紧围绕打造山水园林生态城市这一战略目标,全力推进建瓯宜居环境建设。二是按照党的群众路线教育实践活动要求, 积极参与“我和群众零距离”活动,开展批评与自我批评,认真查摆不足和问题,并抓好整改,进一步树立群众观念和宗旨意识,积极为群众办实事。三是认真学习“三严三实”精神,不断增强自身党性修养,切实改进文风、会风,以更加务实的工作作风推进各项工作。四是认真学习贯彻市人大的各项决议,并自觉接受人大的监督。五是认真学习城市建设和管理方面的知识,边干边学、以学助干,充实自身业务知识,不断提高工作能力和水平。

二、严以律己,严格管理

一是坚决落实“一岗双责、党政同责”等相关规定,坚持业务工作和党风廉政建设一把抓,做到会议强调部署、着力制度建设、深化权力监督、注重平时引导,努力杜绝利用职权谋取个人利益行为,做到防微杜渐、常抓不懈。二是以身作则,廉洁自律。做遵纪守法的表率,带头执行“八项规定”,正确处理好“职务消费”和“人情消费”的关系,管住自己、管好家人。三是贯彻落实中央八项规定精神,严明纪律、严格管理,切实做到局班子成员和二层负责人不出入私人会所、不接受和持有私人会员卡、不用公款旅游或变相公款旅游,不私用私驾公车等;严格控制“三公”经费,全局公务接待费用同比下降36.79%、公车运行费用下降21.34%、会议费下降87.85%。

三、凝心聚力,求真务实

一个团结的班子、一支有战斗力的队伍是干事创业的基础和前提,因此本人始终注重队伍管理和班子建设。一是坚持班子议事制度。在工作中始终坚持把握大方向,对具体工作总揽而不包揽,坚持重大事项集体讨论决定,不搞“一言堂”和“家长制”,调动了大家的积极性,提高班子工作效率和质量。二是优化班子分工。以局属股室、单位职能和业务关联性进行分块,根据班子成员自身专业、个人特点等情况,合理确定各块的分管领导,做到以人为本、人岗相宜、人尽其才、用人所长,责任明确、运转协调。三是建立各项工作制度。执行班子一月一会、局属二层负责人一季一会、班子成员主持其分管部门一周一会的例会,建立重点工作台帐,纪检书记和局“两办”适时督查等工作制度,提高了工作效能。四是在工作联审制度基础上,推行行政审批“三集中三到位”,将行政审批事项向市行政服务中心集中,成立审核审批股,简化办证程序。五是认真贯彻人大及常委会决议,及时办理人大代表建议,了解社情民意、改进工作作风、提高服务质量。共受理市人大十五届四次会议代表建议11件、市政协提案17件,均按规定时间办复完毕,满意率为100%。

【局长述职报告范文二】

尊敬的'主任、各位副主任、各位委员:

在市委、市政府的正确领导下,在人大常委会的监督指导下,本人始终牢记“以民为本、为民解困、为民服务”的民政宗旨,认真履行岗位职责,稳步推动我市民政事业向前发展。现述职如下:

一、加强学习,提高自身综合素养

民政工作量大面广,点多线长,涉及的政策法律法规多。我就任民政局长后,就给自己定下目标:要做政策法规的明白人、民政业务的内行人。平时充分发扬“挤”和“钻”的精神,认真学习民政政策法规和相关业务知识,不断提高对业务工作的指导能力。一方面,强化自身学习意识,结合工作实际和形势发展的需要,加强民政业务理论和法律法规学习,努力做到学以立德、学以增智、学以修身、学以资政,不断增强依法行政、为民服务能力,做政策法规的明白人。另一方面,坚持在实践中学,通过下基层调研,探索研究新形式下民政工作的新特点、新问题,在发现问题与解决问题过程中熟练掌握业务,提高工作应对能力,做民政业务的内行人。同时,时刻注重提高自身的政治素养,把党的群众路线教育实践活动贯穿始终,认真学习领会焦裕禄、谷文昌精神,按照“三严三实”的要求深刻查摆剖析自身方面的突出问题,落实整改措施,努力做到“慎独、慎微、慎初”,不断增强党性观念和宗旨意识,牢固树立正确的人生观、政绩观和权力观。

二、以人为本,打造优质高效的民政队伍

民政工作政策性强,服务对象涉及到千家万户,加强民政队伍建设、提高服务能力是落实各项惠民政策、确保实现工作目标的关键所在,直接关系到民政工作的成效和民政事业的兴衰。工作中,我坚持以人为本,以建设一支依法履职、团结协作、风清气正、尽心为民的民政队伍为目标,为推动我市民政事业发展提供人才保障。

一是强化服务意识。积极发挥党的群众路线教育实践活动成果,以创建学习型机关为目标,通过集中学习、自主学习、以会代训、开展“情暖民政”活动等形式广泛开展世界观、人生观、价值观教育,着力强化理想信念教育、深化党的宗旨教育、严明制度和纪律教育等,教育和引导广大民政干部牢固树立“以民为本、为民解困、为民服 务”的核心理念,自觉履行“解决民生、落实民权、维护民利”的核心职责。

二是规范服务行为。以争创“群众满意窗口、优质服务品牌、优秀服务标兵”为载体,全面推行“三亮(亮标准、亮身份、亮承诺)三比(比技能、比作风、比业绩)三评(群众评议、党员互评、领导点评)”活动,强化服务意识,有效地调动了全体干部的积极性、主动性,提升了为民服务的水平。

三是提升服务效率。在服务中坚持抓基础、抓窗口、抓群众满意度,推行政务公开,及时公布最低生活保障、救灾救济发放、民间组织登记、婚姻收养登记等工作情况,接受社会各界和群众监督。积极落实行政审批“三集中、三到位”目标,专门成立行政审批股,简化行政审批手续。在各村设立民政助理员,真正把民政服务延伸到村、到户、到人。

三、廉洁奉公,树立风清气正的民政形象

党风廉政建设时刻都不能放松。自己作为民政部门的“一把手”,充分认识到手中的权力是人民赋予的,坚持把“清清白白做人、踏踏实实干事”作为人生信条,自觉接受组织和群众的监督,与广大民政干部职工共同打造风清气正的服务环境。在自我表率方面,重视以德为官,对事业、对同志重义诚信,办事公道,以身作则,处处严格要求自己,用自己的人格魅力和实际行动带动干部职工远离庸、懒、散,形成了自觉比、学、赶、超的良好氛围。认真落实民主集中制原则,在资金使用、工程招标、干部调整等重要事项上落实集体决策,坚持大事讲原则、小事讲风格、分工不分家,班子成员之间相互尊重、相互支持、民主和谐,确保了各项工作的顺利开展。严格遵守财经纪律,自觉把讲原则、讲政策摆在第一位,对民政项目资金不截留、不挪用,坚决按项目要求使用和管理。在廉洁自律方面,认真落实中央八项规定,严格公务接待标准;局里公务用车由办公室统筹管理使用,自觉取消局长专车;没有违规公款出国旅游;不参加吃请,不接受礼品,不吃拿卡要,不谋私,同时管好家属及身边的工作人员,杜绝他们利用职务便利获取好处。

篇9:局长述职报告

一、以德示范,不断加强思想道德修养

一年以来,我认真学习和践行党的'先进性教育思想,以社会主义的荣辱观作为自己的工作指南,坚持正确的政策导向和办学方向,在思想上、行动上、工作上始终与上级保持一致,顾大局、讲原则、起表率,确保政令畅通,保证各项教育工作如期实现上级要求的工作目标。我思想作风端正,工作作风踏实,生活简单朴实,业余时间习书打球,修身养性。在工作上有创新、创优意识,不畏艰难,坚持原则,敢碰硬,敢于承担责任。在工作和生活中始终坚持高标准、严要求。

二、加强学习,不断提高自身素质与能力

坚持理论学习,与时俱进。每天我无论工作多忙,都坚持新闻必看,政策法规必学,《人民教育》和《领导科学》必读,不断提高政治理论和政策法律水平。今年下半年,我还组织全局干部职工和全区xx年应出勤251天,我实际出勤307天,加班56天。所有工作都尽量做到目的明确、方法科学、效果显著。大事、难事、新事要亲自调研,集思广益,所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行,用高质量和高效率作出示范。

三、开拓创新,各项工作取得新成绩

1、抓制度建设,建高效、务实型机关。进一步加强机关制度建设工作,制订和完善了《办公制度》、《学习制度》等17项机关制度,充分调动了机关干部的工作积极性和创造性,增强了机关工作人员的责任意识和服务意识。

2、抓班子建设,发挥整体效能。在班子内,我讲原则、讲民主、讲团结,做到分工明确,责权统一。无论是人事安排、经费管理、危房改造、单位搬迁,还是涉及到部门或个人利益的问题,我都能坚持原则,做到集体研究,民主决策,使班子成员思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,真正团结协作,充分发挥了班子的整体效能和优势。

3、抓人事改革,加强教育干部队伍建设。组织实施了教育系统第三轮人事制度改革,对全区70所中小学106名行政人员进行了选聘。全区7个乡镇学区已撤销了6个,全区每年可望减少教育支出40余万元,另有xx年,我区理科一批上线人数165人,娄底二中刘跃聪以667分的高分被清华大学录取,成为今年城区学校唯一考上清华、北大的学生。理科四批上线人数1740人,上线率8.58%,比去年增长4.8%,文科四批上线人数1055人,上线率74.58%,比去年增长5.4%。三中综合排名位居全市第5名,二中位居第6名,四中一举跃居第9名。高考年度考评综合排名全市第一。

4、抓改善条件,不断提高办学水平。通过各种渠道多方筹资投入了1000万元用于改造学校硬件设施。娄底三中投资100多万元完成了对教学楼和办公室的改造,娄底四中投资300万元,新建了学生公寓和改造旧教学楼,娄底八中投资300万元,建好了科教楼、校门等。教师村建设进展顺利,第一期工程8栋256户新居可望年底竣工,教育局新址的行政划拨地于9月8日通过省人民政府审批。全区共投入347万元完成农村危房改造6858平方米。

5、抓依法治教,全面规范办学行为。今年下期对博远实验学校、娄底实验学校停止了招收新生。对全区3984名初一新生全部由局里统一实行电脑随机编班,对城区二、三、四、五小的13个学前班实行一刀切,分流学前儿童600多名,新增学位845个。今年共为4648名学生提供免费教科书,金额达29万余元,为1778名城区低户子女免除了杂费,金额达1167xx年缴个人用车费1000多元。手机话费,都是按规定报销。从严要求自己与下属及家人,对于送上门来的礼品礼金,能当场退还的当场退还,当场退不了的交纪检室,全年拒收红包礼金2万多元,上交补助、红包5000多元。

xx年来的思想和工作情况作一汇报,请予审议。

一、依法履行职责,办人民满意的教育改革开放以来,xx由落后的边陲渔村发展成为经济特区,教育取得了显著的成绩。随着xx经济社会的发展,教育面临着新的机遇、新的挑战、新的任务,一方面教育发挥着吸引人才创业,改善投资软环境,提升城xx县综合竞争力和品位的至关重要的作用;另一方面,人民群众对教育提出了更高的要求,迫切需要解决从“有书读”提升到“读好书”的问题。为此,我按照中央关于“优先发展教育”的要求和xx县委提出的“再造一个新xx”的战略部署,紧紧围绕全面推进素质教育和建设教育强xx县的目标,通过抓规划、抓改革、抓管理、抓重点、抓热点、抓难点,想方设法促进我xx县教育的发展,办人民满意的教育。

(一)深入调研,加强政策指导和宏观管理。一年来,我带领机关工作人员深入各区开展调研工作,进一步加强了对全xx县教育的政策指导和宏观管理,按照分类指导的原则,指导各区制定教育发展规划、目标、任务和实施方案。如指导各区创建等级学校和教育强区;指导香洲区解决城中旧村改造及城xx县人口快速增长所带来的学位紧缺问题和非户籍常住人口接受义务教育问题;指导金湾、斗门两区进一步调整农村学校布局,建设规范化学校。一年来,全xx县共扩建、新建学校17所,全面完成了中小学校舍改危改薄任务。香洲区被评为广东省教育强区,金湾、斗门两区全面启动了创建教育强镇、教育强区工程。

(二)推动改革和体制创新,不断提高教育教学质量。让孩子“读好书”是老百姓的迫切愿望,也是老百姓心目中的一件大事。为解决“读好书”问题,我提出了加快创建等级学校,加强师资队伍建设,深化课程与教学改革,全面提高教育教学水平,实现教育强镇、教育强区、教育强xx县的发展思路并付诸于实践。经过全xx县广大教育工作者一年来的努力,共有9所中小学校通过省、xx县一级学校评估验收。目前全xx县共有省xx县一级中小学校49所,优质学位超过60%,其中普通高中优质学位占71。45%,实现了高中教育优质化目标。我认识到,要全面提高我xx县的教育教学水平,关键在于建立一支高素质的教师队伍,而要培养出优秀的教师队伍,关键又在于打破旧体制,建立起一种新型的充满生机与活力的机制。为此,我们在xx县委、xx县政府的领导下,于xx年在全省率先开展教育系统机构改革和学校人事制度改革,今年又实行学校后勤服务社会化改革,全面建立起一种新型的教育人事制度和后勤服务保障机制。通过一系列的教育改革,极大地调动了教职工的工作积极性,改革的力度和成效走在全省、全国的前列,改革的经验还被省人事厅、省教育厅向全省推广。我们还面向全国引进和招聘一批特级教师、骨干教师,采取“走出去,请进来”的方式加大教师培训力度,并开展“师德建设年”活动,构建了良好的师德风貌,提高了教师的整体素质。

(三)狠抓教育管理,切实解决教育热点难点问题。xxxx县有二十几万学生,加上他们的家长、亲友和其他相关人员,我面对着千家万户,面对着几乎整个社会,群众关心的热点难点问题始终是我心里放不下的大事,我一直为解决这些问题作不懈努力。一是重点抓规范收费、招生等办学行为,通过深入调研、局长信箱、热线电话等不同渠道,倾听和解决群众反映的问题,以召开专题会议、颁发文件、签订责任书及加强监督检查、处理违规问题等形式来强化管理。由于对教育收费管理工作高度重视、政策落实、措施到位、成效显著,多次受到国家和省教育行政部门的充分肯定。二是突出抓机关作风建设,要求各科室进一步精简审批事项,简化办事程序;完善窗口服务,提高办事效率和服务水平;强化教育在建项目的现场服务。同时将工作平台前移,组织了大型的招生考试现场咨询会和“办人民满意的教育”社会各界人士座谈会。三是重视抓信访工作,把问题解决在基层,解决在萌芽状态,维护了正常的教育教学秩序。四是切实解决特困家庭子女读书难问题,认真做好减免书杂费、学杂费工作,一年来共为特困家庭子女减免学杂费、书杂费5238人次,减免金额xx年xx县政府承诺为人民群众办的“十件实事”的xx县三中高中部扩建工程,并高度重视人大代表建议。今年,我局共收到人大代表建议11份,主要涉及改善办学条件、解决学位紧缺、规范民办教育管理、改进学生装管理、提高教师整体素质等问题。我高度重视人大代表的建议,每一份答复都认真审阅并签发,做到件件有回复、件件有落实。对人大代表建议中提到的我xx县教育工作存在问题和中肯意见,我多次召集领导班子研究,分别采取及时解决、列入工作计划或请示xx县委、xx县政府,协调其它职能部门等形式,不断改进工作,推进我xx县教育事业的发展。如针对群众反映强烈的城区学位紧缺问题,我加强了对香洲区的调研和指导,多次与区教育局研究解决的办法。香洲区加大了学校布局调整力度,新建、扩建了霞光小学、金鼎一小等一批学校,目前正多方筹措资金,创新办学机制,以有效缓解学位紧缺问题。另外,学生装和小学生午休午托管理工作也逐步规范和完善。一年来,我多次到省内外调研,形成了扶持和促进我xx县民办教育发展的思路和实施方案,并极力推进创新多元化投资办学机制。

篇10:局长述职报告

根据安排,我将20PC年度抓基层党建工作有关情况,简要述职如下。

一、基层党建工作总体情况

20PC年,局党组围绕抓党建促城市管理“治脏、治乱、治堵”的目标要求,有效推进党建工作与业务工作同步提升。全年共召开10次党组会议专题研究党建工作,涉及重大事项20余件。履行党建第一责任人责任,年初与机关、各分局支部签订了党建工作目标责任书,基层党组织责任压力得到传导。扎实开展抓党建促脱贫攻坚工作,帮助汊河镇邹万、西池两个扶贫工作点筹集建设资金160万元,所驻村经济和贫困户生活明显改善。在98+抗洪抢险中践行“两学一做”,城管局全体干部职工积极参与,真正做到了“哪里有险情,哪里就有城管人的身影”,我局的抗洪抢险及禁建拆违工作得到了市领导高度肯定。

二、突出问题整改和公开承诺落实情况

1.突出问题整改情况。针对党建工作重视不够,群众对城管满意度较低等突出问题。一是加强领导,以健全机制为保证,形成齐抓党建工作格局。局党组把党建工作摆上的重要议事日程。通过加强组织建设、提升党员素质、建立健全党建工作责任制、狠抓党建制度落实等措施确保党建工作责任落实。二是以“五个坚持”来提升人民群众安全感和执法队伍满意度。市城管执法局以“五个坚持”为着力点,全面提升人民群众安全感和执法队伍满意度。坚持公平公正,在执法公信力上下功夫。坚持亲民爱民,在实现民生上下功夫。坚持重点排查,在隐患化解上功夫。坚持队伍建设,在深化作风上下功夫。坚持舆论引导,在民意调查上下功夫。以“两学一做”教育实践活动为主线,结合“城管进社区”、“城管进校园”、深入推进“强基础、转作风、树形象”等活动,做到把握重点,统筹推进,确保实效,切实提升人民群众满意度。

(二)公开承诺落实情况。针对落实党建工作责任制、服务型城管、惠民城管等方面的承诺。一是围绕中心抓党建。开展了“强转树”、“创先进科室(分局)”、争创示范路等创建活动,并将创建工作任务分解到党组班子成员。二是整合力量管理城市。加大市容管理力度,依托城管委平台,组织相关单位或部门开展了“市容秩序百日会战”、“五小行业专项治理”、“校园周边环境专项治理”等整治活动,群众反映强烈的流动商贩占道经营、车辆乱停乱靠等问题得到了较好解决,为“五城同创”工作奠定了坚实基础。三是助力城市建设促发展。为配合乌林大道、农机巷、新洪路等道路的升级改造,20PC年城管局组织执法人员对中心城区跑马路、宏伟南路、新洪路、农机巷、邮电巷、乌林大道等路段历年乱搭乱建的存量违建分步骤进行了拆除,取得了显著成效。全年共拆除历年存量违建565处,拆违总面积达32134.01平方米。

三、基层党建重点任务完成情况

一是支部主题党日活动开展情况。开展“党员活动日”活动,结合“逢四说事办事”,开展了“重温入党时刻、寻访入党介绍人、保持党员纯洁性、结对帮扶献爱心、民主评议党员等主题鲜明的党日活动,局党组成员坚持每月一次以普通党员身份参加各支部主题党日活动。清明节、公祭日等时期组织党员干部参加了烈士陵园纪念先烈、扫墓等活动。二是党员组织关系集中排查情况。明确各基层党组织书记为直接责任人,摸清党员底数95名。三是党费收缴工作专项检查情况。以党支部为单位,对缴纳党费情况进行清查,20PC年95名党员共收缴党费35460元。四是党员发展和教育管理情况。培养入党积极分子3名,发展党员2名,预备党员转正1名。全年党组书记带头讲党课7次,局党组组织开展专题讨论5次。每周五机关开展一次集中学习。“两学一做”随身学习读本做到了人手一册。五是抓党建促脱贫攻坚情况。局机关对口帮扶汊河镇邹万村、西池村。安排了机关2名优秀党员干部长年驻点开展帮扶工作,机关党员干部每人联系驻带村1至2户贫困户,按照“六个一批”的政策开展帮扶脱贫工作。全年共完成绿化补栽160棵,兴修了2条长50米,宽3.25米的村庄断头路,与此同时为帮扶村筹集资金160万元,用于农村基础设施建设。

四、存在问题及下一步工作打算

(一)存在的问题:一是落实“第一责任人”责任不到位。思想上存在重业务工作轻党建的意识,平时满足于完成中心工作,对党建工作安排部署得多,亲自抓得较少,落实责任不到位。二是党员队伍教育管理宽松软。对党员教育管理缺乏深入思考和行之有效的方法,只停留在提要求的层面,部分党员还游离于党组织之外,不过组织生活,党员素质参差不齐,主动交纳党费意识不强。三是制度落实不到位。结合“两学一做”学习教育,支部虽每月都开展了主题党日活动,但质量不高,存在走过场,满足于规定动作,自选动作没特色。落实“三会一课”、“组织生活会”等制度打折扣、不到位。四是工作方法不多、创新不够。如何找准党建工作与中心工作结合点方法不多,有时存在党建工作与业务工作相脱离。

(二)下一步打算:一是强化责任落实。严肃认真落实管党治党政治责任,坚持每月开展党建专题调研不少于2次,每月听取1次党建工作汇报。层层传导党建责任压力,对各支部责任落实不力,抓党建工作重视不够、不到位的严肃问责。二是加强党员教育管理。扎实开展“三比三促三争创”活动,以党员活动日为载体,强化党员学习自觉性,增强党员“四个意识”。深入开展在职党员进社区服务群众,在城管执法、拆迁一线锤炼党员,提高党员综合素质。三是从严落实各项制度。成立党建工作专班,采取定期不定期的形式对各支部落实“三会一课”、“党员活动日”、“组织生活会”等制度情况进行督查、通报,压实责任,狠抓制度落实。四是党建引领业务工作同发展。坚持党建工作与业务工作同部署、同督办、同落实、同考核,做到党建工作引领中心工作,同步提升。

篇11:局长述职报告

各位领导、同事:

大家好,时间过得真快,转眼间一年又要过去了。下面我占用大家一点时间,把我今年的工作简单汇报一下,请领导和同事们批评指正。

我今年主要负责XX局的业务管理工作,虽然今年在X局长任职后,我们三个局长的工作做了重新调整、分工,但是从今年*月份至今,由于X局长到市委党校学习,业务工作还是由我负责的。另外,还协助X局长完成局里的学习教育、后勤保障等其他工作。下面我从“今年我的主要工作完成情况、我工作中的不足和对明年工作的一些设想”三个方面进行汇报:

一、我今年的主要工作情况

(一)勇于负责,保证了我局业务工作的圆满完成

为提高队伍业务素质,重点抓业务学习。按照今年年初的学习计划,我们组织了多次业务学习和研讨活动,包括……通过这些有针对性的学习、研讨,使我局人员的业务能力得到了普遍提高。

为规范和指导接报检审单工作,重点抓审单培训。实施直通式电子报检新模式以来,检验检疫业务人员的审单工作显得更为重要了。为了进一步提高检验科人员的接报检审单能力,一方面,我们安排检务科业务骨干XXX同志,利用“XX学习”时间讲了“接报检审单工作要求”一课,集体学习。另一方面,在直通式报检运行一段时间以后,我们又安排有关人员根据我局工作的实际情况总结,再经过全局人员认真讨论,最后制定出“报检单位应附单据及我局审单要求”,下发到各业务科学习。该要求详细地对出境货物报检单各项内容,逐项明确提出审单要求。使审单工作有了依据,对规范和指导我局业务人员的审单工作起到了很好的作用。

为提高工作质量,重点抓业务考核。我们除了严格按时限组织我局的业务考核,为了完善考核机制,还做了以下三方面工作。一是对我局的检验检疫业务考核办法,根据考核工作中遇到的新情况,几次组织研究、讨论,并反复修改,增强了它的针对性和可操作性。二是坚持差错登记制度,并将差错记录结合到目标管理考核中,严格了考核机制。三是增加了检验检疫现场考核,提高了考核的针对性。

另外,对XXX局业务考核组每季度的考核中检查出的问题,每次考核后,我们都组织局务会研讨,查原因,找对策,抓落实,以弥补工作中的疏漏。经过以上工作,有力地促进了我局业务工作质量的进一步提高。我局单证的.差错数量由四月份的…,降到了现在的..。今年,我们的检验检疫工作没出现一次质量事故。

在工作中,不过分干预科长们的具体工作,放手让他们去干,充分发挥科长们的才智,很好的落实了我局年初工作计划中的各项业务工作。检验一科成功地举办了“XX地区出口食品企业有关法律法规培训班”,检验二科也成功地召开了“出口XX生产企业负责人座谈会”和“辖区内轻工、机电、服装出口产品生产企业检验检疫员培训班。并且这些培训的授课人员大多数都是我们XXX局人员,他们精心准备,认真授课,从这方面也反映了我局业务人员业务能力的提高。

一科很好的做好了出口食品生产企业的监管工作。做到日常监管专人负责。对今年卫生注册、卫生登记证书到期企业的换证复查和新申请卫生登记企业的评审工作,我局成立评审组严格要求,认真评审。一科人员还耐心指导,帮助管理水平比较低的登记企业建立了卫生质量管理体系,顺利完成换证复查和新申请企业评审工作。今年下半年,又顺利完成了对辖区内卫生注册、登记企业的“拉网式”检查工作。

二科圆满完成了对辖区内轻纺、机电、金属材料等产品一类、二类企业分类管理考核工作。经过二科人员细致地工作,使相关企业建立起了科学、系统的质量管理体系,并使之有效运行,分别达到了一、二类企业的有关要求,共有*家企业通过了一类管理考核,**家企业通过了二类管理考核。

对业务工作掌握“放手不放任”。在上述工作的完成过程中,我起到抽查和监督作用,也到一些重点企业检查走访,象XXX厂、XX肠衣厂、XXX工业公司等。还督促业务科搞好了轮岗后新到岗人员的培训工作。我局人员轮岗后,我们注意到业务工作出现问题的可能性,及时统一安排各科室之间积极配合,保证原岗位人员和新到岗人员之间的业务交接和业务知识传授的时间。并安排新老检验检疫人员一起下厂,现场进行岗位练兵,使新到岗人员短时间内掌握了有关检验检疫程序和相应的商品知识。

(二)主动配合,促进了我局整体工作的顺利进展

在这一年的工作中,在XX局长的带领下,我们的领导班子团结、凝聚力强,创造出了民主和谐的气氛。我们在重大问题上,保持整个班子的认识一致,步调一致,互相支持,同舟共济,才使今年的各项工作得以圆满完成。在工作中,XX局长对我帮助不小,对看到的一些问题,及时提醒,及时帮助。我时时刻刻认识到自己的职责,摆正自己的位置,积极主动地支持和配合单局长的工作。主要表现在以下三个方面:

协助XX局长搞好“一手抓防非典,一手抓检验检疫工作

在“非典”爆发前,我由于身体有病,在外治病。“非典”爆发,我及时回到工作岗位,协助局里,一方面做好了“非典”防范工作。另一方面,我们千方百计为企业提供方便,保证了快速验放,对动植物源性产品加强检验检疫,确保了产品质量。

在接下来的人员轮岗工作中,由于人员轮岗人数比例大,难度也比较大。我们领导班子认真研究,多次征求轮岗涉及科室科长和轮岗人员的意见,制定出“XXX局人员轮岗方案”,再经局务会讨论通过后,在职工大会上公布。在这过程中,我配合XX局长,多次和有关同志谈心,从而保证了XXX局建局以来第一次人员比例这么大的轮岗工作能顺利完成。

二、我工作中的不足

一是工作方法需要改进,有时候心情是好的,但是说话的方式让有的同志不容易接受,影响工作效果;二是有时候容易急噪,在工作中,遇到问题不能保持冷静,给工作也带来难度。

三、明年的工作设想

继续加强政治学习,努力提高自己的政治水平。

完善我局的综合业务工作,使之有效运行起来。

安排计算机管理人员参加学习,提高计算机管理能力。

篇12:局长述职报告

0,在县委、县政府的正确领导下,在局直属各单位的积极配合下,本人认真履职、尽心尽力,顺利完成了各项工作任务。现将一年来的思想工作情况述职如下:

一、加强学习,提高能力,不断适应新形。

一年来,特别是在党的群众路线教育实践活动中,本人认真学习了中央、自治区和地区的规定篇目重要文件,重点学习了党的十八大三中、四中全会,自治区八届七次全委(扩大)会议和地、县委委员(扩大)会议等有关会议精神,努力把学习与实际工作结合起来,用政治理论指导改进工作方式方法,自觉坚持执行好民主集中制,坚决贯彻县委、政府决议,认真履行好局长的工作职责。

二、认真履行工作职责,努力完成工作任务

(一)认真组织安排,全面完成造林生产任务。20xx年,哈密县计划造林1500亩。经地、县、乡、村四级联合造林核查,全年实际共完成造林1657亩,完成计划的110%,平均成活率85.4%。

(二)坚持依法行政,做好森林资源管理工作。一是在林业行政执法工作上,要求各职能科室、直属单位全力协助和配合案森林公安派出所的工作,并带队多次深入马桩山荒漠林区查办案件,全年共受理各类案件48起,查处48起,综合查处率为100%。二是始终严格执行林木采伐限额,实行一支笔审批。截至10月底,全县共采伐林木1102.073立方米。三是围绕护林防火全力做好安全生产工作。在重大节日期间及特殊时间节点上,加强安全生产督查力度;同时加强对林业局机关及局属各单位内部安全的检查,严格执行24小时领导带班制度,确保了全年内林业系统无安全生产事故发生。

(三)谋划并组织好我县全民义务植树活动的组织工作。在20xx年春季植树造林中有7.18万人参加了义务植树,植树107.3万株。全县行政事业单位工作人员义务植树尽责率达100%。

(四)组织做好国省道绿化工程的管护工作。一是安排对各道路缺株断行进行补植,共补植苗木12.8万株;二是全力组织做好病虫害防治工作;三是不定期组织检查管护措施的落实情况,及时发现问题及时采取完善措施,确保直管林地没有发生大的管护责任问题。

(五)高度重视枣树一号病防治工作。特别是今年7月新发现疫点后,按照应急处置办法,及时组织全系统技术人员开展普查,并在第一时间部署采取防治措施,及时解决存在的问题,确保各项防治措施的顺利落实。经地县检测,蛀果率为1.59%,在地区下达的指标(3%)范围内,全年共投入防治资金265万元。

(六)组织做好大枣精品示范园建设工作。计划建设大枣精品园50000亩。经地县验收,验收符合创建标准合格面积50623亩(树龄5-,处于结果期),1131户,531块;平均亩产453公斤。

(七)督促做好沙化土地封禁保护工作。做好领导和协调工作,支持分管领导独立开展工作,对督查中发现的问题及时组织整改,确保按照地区林业局批复的实施方案顺利施工,现完成固沙压沙草方格623亩,固定界碑12块,安装警示标牌2个、标示牌4个、设立界桩119个;镀锌钢丝围网已建成118公里。项目进入验收决算阶段。

(八)组织做好农田防护林管护工程建设。计划任务2.9万亩。经地区验收,达到验收标准的12346亩。

三、严于律己,勤政廉洁,不断提高拒腐防变能。一是本人始终严格按照党风廉政建设责任制和《廉政准则》要求来约束自己,正确使用手中权力,自觉增强廉洁自律和拒腐防变能力,时刻保持清醒头脑。始终把严格遵守党的纪律作为自身党性修养的重要内容,坚决执行中央、自治区、地区关于党政领导干部廉洁自律的各项规定,牢固树立社会主义荣辱观,做到自重、自省、自警、自励,正确使用手中的权力,廉洁从政。在大事大非问题上,做到旗帜鲜明,立场坚定,态度明确。认真落实党风廉政建设责任制,从未接受过下属及其他单位、个人赠送的现金和礼品。二是把抓班子带队伍作为重任,注重与局班子成员之间的协调配合;支持班子成员放手开展工作,能充分发扬民主,在项目建设、人事调整、资金使用等重大问题上十分尊重和注意听取分管领导的意见和建议,保证了班子成员在决策中的决定作用。

作为行政一把手,在班子成员和下属各单位的鼎力支持下,主要履行了组织、决策、督察等方面的职责,在各项工作实施过程中,全力从人力、物力和财力上给予了支持和帮助,发挥了应尽的组织和领导作用。分管领导和业务人员做了大量具体的工作,他们付出了更多的劳动,成绩的取得应归功于林业局坚强的领导班子和全体干部职工。

四、存在的不足和需要改进的方面

一年来,虽然勤勤恳恳做了一些工作,但与组织和同志们的期望相比,还存在不足,比如在贯彻落实科学发展观、进一步做好本职工作上还需要更加深入的思考和必要的实践探索,工作质量和效率还需要进一步提高、作风建设还需要进一步加强等。我会在今后的工作中认真总结,克服不足,努力改进工作方法,多学习、多下基层,带领全体林业人更好地为哈密县林业发展服务。

篇13:局长述职报告

,在区委、区政府的领导下,在市司法局的业务指导下,我局深入学习贯彻党的十九大精神和总书记系列重要讲话精神,围绕中心,服务大局,充分发挥司法行政职能作用,维护社会稳定,助力经济发展。

一、20主要工作

(一)普法依法治区和法制宣传教育工作

1.突出重点,加强学法用法。

一是针对今年的验收工作部署,举办一期人数达500多人的全区普法骨干班,布置普法验收的工作和对宪法法律知识培训。

二是深入开展中小学生“精彩人生,与法同行”青少年法制宣传活动,先后在xx等四个乡镇开展防暴演练、防火演习、模拟法庭、知识擂台赛、毒品宣传等活动。

三是开展针对流动人口的法律知识教育。

四是在开展日常法制宣传教育的基础上,加强各征地片区的专法治宣传活动。今年来,我区共开展各种法制宣传活动100多次,发放宣传资料4万多份,接受群众咨询3000多人次,出动宣传车共200多架次,受教育人数共30多万人次,拉法制宣传横幅3000多条,张贴法制宣传标语3000多张,出版法制宣传墙报、板报共100多期,“防城普法”微信、微博平台不定时更新信息,向群众发放法制宣传短信息100多万条。

2.抓好“xx”普法验收的动员。

迎检期间,认真部署我区的验收总结工作。及时召开总结验收动员会,对全区十三个乡镇(街道)及100多个区直单位进行督查指导,完善各级台帐资料,全面开展查漏补缺。创造全民参与迎检的氛围,确保了我区“xx”普法迎检工作的顺利通过验收。

(二)社会矛盾化解工作

人民调解工作。

一是以“打防控”一体化和规范化建设标准为契机,建立健全各级人民调解网络,全区共建人民调解委员会170个(乡镇(街道)、村级调委会168个,行业调委会2个),调解员891人,各生产组还配备了调解员和纠纷信息员。继续推进医调会工作,完善制度建设。

二是进一步做好中越陆地边境地区涉外民间纠纷人民调解工作,今年我局在垌中、那良两镇分别建立涉外民间纠纷调解室,负责调解本区域内的涉外民间纠纷。确保小事不出村,大事不出乡,把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。1-10月以来,共排查出人民内部矛盾纠纷873件,调解纠纷873件,调解率100%,调结869件,调结率99%。

“三大纠纷”调处工作。由局长亲自挂帅,任区总指办司法组组长,全力服务区重大项目建设工作,我局前后抽调近10名领导干部,主动参与了xx等项目的推进而引发的矛盾纠纷处理。1-10月以来,着力加大人民内部矛盾纠纷排查及调处工作,共排查出人民内部矛盾纠纷873件,调解纠纷873件,调解率100%,调结869件,调结率99%。

(三)特殊人群管控工作

社区矫正工作。

落实社区矫正教育管理专职工作人员,全区13个司法所各配备1名专职社区矫正工作人员。进一步规范对社区服刑人员的入矫宣告仪式。完善gps定位管理平台,及时掌控对重点管控人员的教育管理,充分发挥在我局挂职监狱人民警察对服刑人员的监管、教育等经验优势,对每一个到局报到的社区服刑人员开展一次有针对性的谈话。截至今年10月份,全区累计接收社区服刑人员379人,期满解除矫正239人,在矫140人,其中:缓刑125人,假释7人,暂予监外执行8人。

社区戒毒(康复)试点工作。

年内,我区xx等六个街道、乡镇的社区戒毒(康复)试点工作走在全区前列。我局被列为全区“9+9”社区戒毒康复跟踪示范点工作,目前我区的社区戒毒康复中心建设正在推进选址工作,已完成区发改部门对接项目立项事宜等,争取XX年初完成立项工作。

刑释解教和安置帮教工作。

建立“两劳”释放人员的花名册和跟踪调查表,健全安置帮教工作信息管理系统,做好特殊人员的帮教帮扶工作。今年截至9月,全区刑满释放回归人员共226人,其中,刑释人员170人,社区矫正解矫37人,看守所释放人员19人。完成帮教226人,帮教率为100%;安置情况:落实责任田178人,从事个体经营8人,其他方式安置37人,待业3人,没有重新犯罪和脱管,安置率98%。

(四)法律服务工作和律管工作

一是主动服务全区社会和经济发展,充分发挥区法律援助中心和xx,13个乡镇(街道)法律援助工作站,156个行政村(社区)的法律援助联络员,15个社区法律顾问律师的作用,构建区、乡镇、村(社区)三级法律援助工作网络和格局,实现“律师进社区”全覆盖。年内实现每个律师、基层法律服务工作者至少担任2个村(社区)法律顾问,争取3年内达到一村(社区)一顾问的目标任务。

二是开通绿色通道,完善便民措施,加大援助力度,扩大法律援助覆盖面和受援率。完善一次性告知制、首问负责制、限时办结制,年内争取落实律师值班制。截止到11月,共受理法律援助案件183件,解答来信来访来电咨询274人次。其中刑事案件50件,其中46件为未成年犯罪案件;民事诉讼案件41件,非诉讼案件92件,为受援人避免或挽回经济损失341万元,为农民工讨薪189万元。

全区今年年审的法律工作者9人,法律服务机构2个,代理诉讼42件,代理非诉讼50件,代写法律事务文书76份,办理法律援助案件8件。

(五)基层基础设施建设工作。

一方面,我局业务用房现已完成了大楼主体工程建设,随后将逐步进入装饰装修,现完成投资约740万元,力争XX年元旦前后投入使用。另一方面,继续推进基层司法所规范化建设,在xx两个五好司法所的基础上,各司法所均达到市规范化建设的标准,并努力推进xx三个新增所的司法所建设项目。

(六)队伍建设工作。

一是抓学习教育,不断深化系列重要讲话精神的学习教育,通过集体学习,个人自学、观看警示教育片的方式,深入开展社会主义核心价值观教育和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的学习。

二是抓制度建设。严格执行中央八项规定,完善领导干部考勤考核,财务管理,公务接待、公务用车等规章制度。认真落实党风廉政建设责任制,局党组与各责任股室、各司法所签订了《党风廉政建设责任书》。

三是抓干部培养。认真开展公务员初任培训、任职培训、业务培训和在职培训。加强法律服务队伍素质,开展律师、法律服务工作者参与涉法信访接待等专项培训,加大社区矫正公正廉洁执法教育力度。积极选派驻村第一书记以及精准扶贫工作人员共5人,确保到岗到位。

(七)整合资源,构建公共法律服务体系。

推进公共法律服务信息化体系建设,加快信息化应用步伐,全力打造一平台六中心,主要依托“温馨之家?贴心服务”平台构建,设置法治宣传、法律咨询、法律援助、人民调解、安置帮教、社区矫正、社区戒毒(康复)等服务项目,规范服务流程,落实各项服务承诺,完善“一站式”服务。进一步规范业务职能分类,建立完善法律服务中心、矛盾纠纷调处中心、法制宣传教育中心、法律援助中心、安置帮教中心、社区矫正管理教育服务中心等六个职能中心。

二、工作思路:

(一)构建我区全民普法大格局,大力宣传党的十九大精神。将普法依法治理工作纳入区委区政府综治考核和绩效考核范畴。

(二)紧抓社会矛盾纠纷调解工作,筑牢基层维稳的第一道防线。完善基层调解组织规范化建设,扩大配备专职人民调解员,加强全区基层人民调解员培训。

(三)加强对特殊人群的管控,对社区服刑人员要做到无缝对接,监管到位,确保不出现脱管、漏管和重新犯罪现象。重点推进社区戒毒康复中心项目工作,打造我区社区戒毒康复工作示范点。

(四)强化法律援助工作和律管工作,提升服务民生的能力。力争实现全区一村一顾问。

(五)加大对基层司法所的管理,提高干部履行职责服务群众的能力。落实挂点联所制度,每个班子成员与1-2个基层司法所联系,加大工作指导,年度进行考核。

篇14:述职报告(电信)

述职报告(电信)

内容预览: 述职报告 各位领导、同事们: 现在,我把自己三年来工作情况作一汇报,请予审议。 一、职责履行情况 从8月至今,我经历了三个阶段的工作。第一阶段在办公室,第二阶段在考核办公室,第三阶段在程控机房工作。 初到公司时,办公室正在进行办公自动化网络的.建设。作为一名刚大学毕业的本科生,我 被指派参与了此项工作。按照省公司的工作部署,办公网的建设总共分为三步,一是办公 网的组网,二是办公网客户端的安装调试及办公自动化软件的培训工作,三是办公网的维 护及客户端的长期维护工作。我主要负 责后两步的工作。在工作期间,我本着更快更好的溶……     你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!     如果你还没注册,请赶紧 点此注册 吧!     如果你已经注册但还没登录,请赶紧 点此登录 吧!

篇15:电信述职报告

20xx年,自我公司首次推行薪酬制度改革以来,本人一直担任分公司综合管理部主任一职,四年来,在分公司领导的关心支持下,在部室全体同志的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务,为加速沭阳电信的持续健康发展,实现通信能力和服务水平上台阶,做出了应有的贡献。 下面,本人从几个方面对四年来的工作进行述职:

一、四年来的工作情况

(一)凝心聚力,统一思想,把部室全体同志的思想统一到干好各自工作上面去。

综合管理部是分公司的最重要的一个职能管理部门,其前身是由综合办公室、人力资源部、计划财务部三个大部共同合并而成,因此工作职能较多,既包括综合事务工作,又包括人力资源工作和财务工作,既包括党建工作,又包括后勤工作和工会工作等等。20xx年,上级改革的指导思想是通过对县分公司的各个职能部门进行合并和整合,以更好地提高机关管理人员的工作效率,最终更好地为前端和一线服务,为企业的经营发展服务。基于过去电信部门一直是一个传统的国有电信部门和一个高度计划经济条件的政企合一企业,要想在很短的时间内使企业逐渐走上规范化管理的上市公司,无论是县分公司的领导层,还是县分公司的中层和员工层,都必将要付出艰苦的努力。为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨,特别是初期,本人主要从凝聚员工的士气入手,千方百计把部室全体同志的思想凝聚到干好各自工作方面去,真正为领导和前后端部门提供良好的后勤支撑和管控支撑。

(二)立足本职,边学边干,尽快适应综合管理部新的工作环境。

由于过去本人一直从事财务工作,因此,对工作范围既涉及到综合事务,又涉及到人力资源、劳动工资、工会党群等更为广泛的综合管理部而言,初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位,工人注意采取向同志学、向书本学、利用各种会议学以及参加各种培训班学习等多种方式方法,以尽快做好领导所交给的各项工作任务。四年来,通过不懈努力,本人先后参加了省公司在宿迁市公司组的mba培训班学习,并取得了证书,本人所分管的信息工作先后两年荣获市公司先进单位,受到了通报表彰,所分管的财务工作 荣获 、所分管的 荣获 ,个人20xx年被市公司评为管理骨干、 、 ,连续 年被县分公司评为优秀员工。

(三)建章立制,加强管理,确保各项工作有条不紊地进行。

管理是一个单位和部门各项工作正常开展的基础。管理出水平,管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期,本人一方面在综合管理部内部制订了一系列切实可行的规章,同时,还与相关管理人员一起先后组织印发了《沭阳县电信分公司业务招待管理办法》、《沭阳县电信分公司车辆使用管理办法》、《沭阳县电信分公司绩效工资考核办法》、《沭阳县电信分公司一次申告下岗制》、《沭阳县电信分公司重要事项督促检查工作制度》等等一系列企业内部管理办法和实施细则,为进一步加强分公司的各项管理工作,提供了良好的制度保证。四年来,(对各项工作进行分头回顾,如职工教育的学习型企业创建,通过验收;档案工作达标,财务上的预算管理,劳资上的绩效改革、党建上的先进性教育,创安活动的开展,企业文化节的组织等等。

(四)廉洁自律,一身正气,做到时时处处严格要求自已。

综合管理部是分公司的重要职能部门,而作为综合管理部的主任,既要很好地为公司领导决策提供良好的服务,同时,还担负着管理本部门和所有基层单位的职能。如何才能做到令行禁止,政令畅通,自已必须要首先做好表率。为此,无论是在工作中,还是在生活中,本人始终能够做到廉洁自律,一身正气,不搞特殊化,坚持清清白白做人,踏踏实实干事,要求下属做到的,自己首先做到,要求别人不做的事,自已首先不做,时时处处起先锋模落带头,率先垂范,两袖清风,自觉抵制不良风气的侵蚀,逐渐在部室内部形成了一个团结、奋进、向上的光荣集体,造就了一个务实、创新的工作氛围。

(五)加强学习,从严要求,不断提高自已的人生观、价值、世界观。

四年来,本人在干好本职工作的同时,还注意挤出时间不断加强政治理论学习和文化学习,从思想上不断提高自己和丰富自己。为了更好地适应现代管理的需要,本人先后参加了省公司在宿迁分公司举办的mba培训班课程学习,并取得了结业证书。同时还注意不断跟踪新业务、新技术,及时了解电信发展的新趋、新动态,同时注意经常参加法律法规、金融知识以及wto等知识学习、商务礼仪知识学习,以不断适应日益发展的需求。

二、自我评价

总的来讲,四年来,本人能坚持党的领导,坚持原则,注重政治修养和业务学习,具有较强的责任心和事业心。有一定的政治理论水平和专业技术水平,能认真执行党的路线、方针、政策,能较好地完成分公司下达的各项工作任务。工作思路清晰,重点把握得当,团结同志,严以律已,心胸开阔,作风正派,有一定的管理能力和组织协调能力,也有一定的文字及语言表达能力和计算机操作能力。

三、存在问题

四年来,本人的工作虽然取得了一定的成绩,但是这些成绩的取得是分公司领导正确决策的结果,是部室全体同志大力支持的结果,在取得成绩的同时,我也深深感到由于个人能力和水

篇16:电信述职报告

回顾一年的工作,这300多天是在紧张而忙碌、辛劳但充实中渡过的。一年来,我实践了我初到大客户部时的诺言:那就是——以身作则,与大家一起同甘共苦,共同进步。在公司领导的关心帮助下,在兄弟部门的大力支持下,在大客户部全体同仁的共同努力下,大客户部的各项工作都取得了新的进展,年中被大客户部评为营销服务先锋团队,本人也尽心尽职地履行了岗位职责,下面我分三个部分进行述职,请大家批评指正。

一、XXXX年主要工作回顾

1、积极参加各项营销活动,主要发展指标超额完成

XXXX年,大客户部紧紧围绕业务收入和主要发展指标开展营销、服务和管理工作。1—11月份业务收入完成5604、5万元,流失率1、09%,为ww区大客户部门中最低。固定电话完成5250户,完成全年指标的100、10%;宽带完成全年指标的173、73%;小灵通完成5023只,主要发展指标超额完成。我们还积极参加公司和市场营销部组织的开门红、全家福营销、宽带提升以及节假日设摊宣传等营销活动,特别是小灵通、宽带阶段性团购任务以及季度冲刺竞赛活动,我们都能及时制订详细的部门考核办法和通报制度,保证了每次营销活动的顺利完成。

为完成上述目标任务,我们一方面抓好主要业务的发展工作,积极开展主动营销,努力激发增量;另一方面抓好保存量工作,伺机策反异网用户,确保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我们切实了解客户通信需求,通过抓发展来激增量促新量。固话方面,进一步开展拆机并网工作,跟踪好搬迁单位,做到一个也不丢。我们还重视潜在大客户的培养,与开发区管委会保持了密切联系。数据方面,我们重点做好了长江引航中心和中石油两个全省性数字电路组网业务,受到省公司大客户部领导的好评;完成了电子政务网一期的客户协议签订工作;与中石化、劳动就业管理中心等签订了全市adsl组网业务;在cc船厂、职业技术学院等发展了学子e行卡。

2、以身作则廉洁自律

我是大客户部工作岗位上的新兵,为了尽快进入角色,我一方面向担任过大客户部领导的同事们虚心请教,经常与部门的支撑经理、客户经理进行业务技术探讨,另一方面我随同h主任、客户经理一起参与项目谈判和与客户的沟通,向他们学习谈判、营销技巧,并从大客户管理系统等渠道努力学习相关知识。通过理论学习、实践参与,业务素质有了较大提高。

在工作中,我严于律己,时时处处以一个党员的标准严格要求自己,要求员工做到的自己先做到。有着强烈的事业心和责任感,工作认真负责。我经常与同事们一起加班加点,与他们同甘共苦;员工工作中生活上有困难,总是千方百计想方设法为他们解决。我坚持做到遵纪守法、廉洁自律,部门重要事情都经过民主管理小组讨论决策,做到不单独设宴,不单独送礼。

3、加强团队建设,营造奋发向上的良好氛围

一是加强学习培训,营造浓厚的学习氛围。组织安排参加各种培训学习,同时通过班长和老客户经理的传教帮带,使她们快速进入角色,适应新的岗位。我们还召开客户经理座谈会,交流工作和学习中的困难,学习好的案例。我们组织了三次面试模拟考试,为客户经理参加岗位技能认证考核取得良好的成绩做了精心的准备。

二是互帮互助,发挥团队力量。面对激烈的市场竞争,一些客户经理心理准备不足,有畏难情绪。我们部门主任、支撑经理与客户经理共同应对市场竞争,参与客户谈判,采取有效办法,阻止了其他运营商一次又一次的进攻。针对客户的大型通信需求,我们还成立项目小组;客户经理碰到困难,从部门领导、支撑经理、班长以及其他班组的客户经理都会予以支持和帮助。我们还得到了后端部门的支撑,组建了虚拟团队,共同走访用户,充分体现了部门、公司团队的力量。

三是开展丰富多彩的活动,提高凝聚力。经常开展一些散心活动、联谊活动,有意缓解员工思想压力。我们参加了ww大客户部组织的拓展训练,利用休息日组织外游,举办员工家属联谊会,与其他客户群开展才艺比赛,为客户经理提供舞台,多层次、多方位地进行了员工与员工之间、员工与家属之间的沟通和交流。

四是在员工敏感的绩效考核问题上,我们不仅将考核结果公开,还与客户经理进行沟通,帮助分析原因,寻找目标市场。

目前,员工思想稳定,同事间互相关心帮助,关系融洽和睦,共同营造了一个良好的工作环境。

二、存在问题

1、员工的业务素质还需要进一步提高。特别是要在组合营销策略、主动规划客户通信需求等方面下功夫。2、在保存量工作上还需要制定有效的针对性营销措施。

我们将进一步加强业务培训,探讨有效的营销和反抢措施,发展我们的业务,留住我们的客户。

三、XXXX年工作思路

XXXX年,大客户部将以客户需求为中心,紧抓客户现实需求,挖掘潜在需求,树立合作共赢和拓展营销的观念,提升客户价值,为大客户提供个性化、差异化服务以及定制化方案,加强业务知识的培训,全面提升大客户服务水平,提高大客户满意度和忠诚度,努力保持××大客户市场的持续发展。

业务收入方面:要尽力控制因竞争性因素造成的流失;要通过组合营销保存量、发展新业务促增量、反抢对方业务量;制定老用户ip化计划,逐步释放风险。要以保存量为重点工作,有针对性实施组合营销、合作捆绑、增量优惠等多种营销策略。

营销工作方面:我们要大力发展宽带业务,要抓行业龙头,通过党政军行业的电子政务网、烟草连锁、社保e通、道路监控,金融保险证券业的银行网络升级、备份提速等来做好宽带的营销工作。我们还要抓好拆机并网工作、大力发展虚拟网,关注拆迁和新建企业。

队伍建设和基础工作方面:要着重做好员工队伍素质的提升工作。加强培训和考试,要加快提高客户经理应对市场竞争的水平和能力。要加强团队和班组建设,开展班组竞赛活动,调动每一个员工的积极性,经常为客户经理提供学习交流沟通的平台。要加强绩效管理工作,加强对业务收入、存量收入、流失率、及用户满意度的考核,不断完善绩效考核办法,并加强与员工的沟通。要加强渠道建设管理,进行有针对性的派单式营销,并进行详细的分析和效果评估。

XXXX即将到来,虽然我们面临着更加严竣的挑战,但我和我的同事们将在公司领导班子的正确领导下,坚定信念,团结拼搏,开拓创新,为创造××电信新的辉煌业绩贡献自己的力量。

篇17:电信述职报告

三年来,在市分公司党委的正确领导下,本人认真学习、努力实现“三个代表”的重要思想和党的“十六大”精神,按照局党委确定的“发展为主题、管理为重点、改革促发展”的工作思路,恪尽职守,深化改革,扎扎实实的开展求真务实科学管理工作,注重效益,兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路,克服种种艰难,苦干实干,在完成业务收入5110万元,超产200万元;完成业务收入5132万元,保持了良好的增长势头;20截止十一月底,已完成业务收入5268万元,新增固定电话10090户,小灵通6372户,宽带2453户,到十二月底预计可圆满完成全年各项计划任务,继续保持增长势头。现在根据安排,我向大家述职,请审议。

一、勤学思维,与时俱进

理论是行动的先导,对于我们共产党人,特别是担负一定领导职务的党员干部是十分重要的,因为理论上的成熟是政治上成熟的基矗我体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。三年来本人坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,指导工作实践。

一是注重克服思想上的“惰”性,坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按局的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。三年来,每年都参加了市分公司党开展的党风廉政教育学习宣传月活动,在今年还参加了局党委组织的“十六大”精神学习、收看“两会”的现场直播、局党委组织对全体机关人是进行的“A管理模式”学习等,甚至还利用每月的经营分析例会的间隙,采取播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识。既丰富自己的理论知识,也在全局培养出了一种良好的学习氛围。

二是坚持理论联系实际,用理论来指导解决实践工作。学习目的再于应用,三年来,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。如在今年上半年,我通过对分(支)局工作的调查研究发现,在进行三项体制改革后,大部分(支)局负责人对工作很尽心尽责,工作主动性、积极性很高,但周围的其它人却显得无事可干,形成一种

“分局局长忙得团团转,其他人人员无事干”的怪现象。虽然也给他们分过工,但就其工作效果来看很不理想。对此,我与局党委其他成员一起讨论时,觉得的应该创新工作思路,简政放权,把几个重点的乡镇单独划出成立片区,设经理岗位,其行政级待遇均不变,费用支出从分局中划出单列,绩效单独考核。这样既为分局又减了压力,又向片区加了压,一个轻装上阵,一个信心十足。使得他们的工作相得益彰,工作上显现了前所未有的活力。

三是注重理论与实践的转化,努力培养和提高创新思维能力。三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。如今年下半年,在任务重时间紧的情况下,如何激励力员工们的主观能动性?是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。由此,我们创新了绩效管理办法,按时间、按进度,直接考核到每个人,拿出一部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这一经验也在市公司得到大力推广。

二、勤政思进,图谋发展

三年来,我始终抓装发展为第一要务”这个龙头,坚持以效益中心,以市场为导向的工作思路,在今年又以四个营销服务主渠道为支撑,有力地促进了各项工作的全面发展。

一是抓重点。围绕发展这个重点,以效益为中心,实行经济发展责任制,以市场场为导向,建立了市场信息快速反馈机制,重点突出地狠抓拳头业务的发展,业务收入及各项重点业务的发展均圆满完成目标任务,达到了预期目标。

二是抓亮点。为打造一个学习型的企业这个亮点,局党委在企业兴起了学习之风,求真务实之风。三年来,我始终坚持了两个文明建设一起抓、努力造就一批优秀的业务管理和专业技术人才的思想开展工作。在去年三项制度改革后有许多同志走上了管理岗位,为帮他们提高动手动脑的能力,利用会后及节假日组织他们进行管理知识、行政法律法规常识的培训与学习,他们的素质得到了明显提高。在元旦即将来临之际,又送给他们两本书,以激发他们的工作热情,进

一步提高工作效率,使得亮点永兴不衰。

三是抓难点。三年来,内退员工的思想工作一直是全局工作中的难点。内退员工在退养之后心态极易失衡,去年9月份市公司出现了集体上访事件,局党委在得知这一消息后,分层次召开了局党委会、党员大会、局务会以及各种座谈会,我主动承包了几个重点内退员工的思想工作,用耐心和诚心抚平了他们的失衡心态。三年来,在各种福利物资发放,小到一瓶风油精都坚持把他们纳入其中,尤其是在今年的“非典”时期,我们及时、主动为他们发放药品,令许多员工深受感动,觉得企业还是他们的家,从而使其处处、事事皆为企业作想,达到了我们难点不再难的目的。

三、勤俭思德,廉洁自律

三年以来,我按照市公司党委的要求及局党委关于实行党风廉政建设责任制的有关规定,严格要求,廉洁自律,认真履行岗位职责,对干部、员工做到了管注管严、管好,本局在廉政建设上没有发生违纪建规问题。

一是坚持在思想上自重。本人能认真学习“三个代表”的重要思想和关于党风廉政建设责任制的有关规定,加深了对党风廉政建设与巩固党的领导地位这一重大意义的认识,进一步明确了作为一名党员领导干部反腐倡廉的责任,树立了正确的世界观、人生观、价值观,做到了不为名利而迎合,不为金钱而动心,保持了一个共产党员的革命气节。

二是坚持在行为上自律。能够正确处理权力与服务,做官与做事的关系,从不利用手中权利谋取不正当利益,特别是在人事、基建、经费使用等一些热点或敏感问题上能坚持原则、公道正派。去年以来,在生活上从不以一把手自居搞特殊化,对外交往慎独慎为,注重了净化生活圈。

三是坚持在责任上自剩三年来,无论是在副局长任职期间,还是作为党委书记、局长,我始终把自己置于组织管理之中,群众监督之下,对分管工作或本局的党风廉政建设负责。三年来,尤其近两年来,我坚持抓教育,抓监管,充分发挥纪检监察的监督职能,没有发生违纪违规问题,较好地履行了岗位责任,促进了党风廉政建设的落实。

四、勤管思严,注重经常

三年来,不管我是副职,还是一把手,对管理工作始终是放在心上,抓

在手上,落实在行动上,基本做到了管注管好、管严。

一是管祝管理工作是一项经常性的工作,只有贯彻落实法律法规,严格规章制度,管理工作才能正规有效。管人管事、管钱管物,我们不依赖于领导或个人的权力,而是靠制度来管,靠纪律来约束和规范。两年来我们坚持执行了《公安县电信局关于加经经济活动管理的规定》及《经济活动回扣管理办法》,使各项管理更加细化和完善,并严格执行。三年以来未出现违纪违规的现象和问题。

二是管好。为了实施有效管理,根据我局实际,我们以签责任状的形式,实行责任制管理。即:我与每个单位和分(支)局局长签订党风廉政责任状,谁出问题处理谁,谁管辖范围内发生违纪违规问题,由局长负责。使得责任明确,管理工作更具针对性、有效性。

三是管严。一方面对局党委成员要求更严一些,标准更高一些。凡要求下属做到的,领导首先做到;凡要求下属不做的,领导坚决不做;率先垂范,以身作则,当标杆,站排头,用自己的模范行动去影响和带动下属。另一方面,严格执行规章制度,从点滴抓起。

以上所做的一些工作,只是在市公司党委、局党委领导下,按照分工履行的职责,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是对干部管理教育还有失之于松,失之于软的现象。二是工作创新不够。三是自己性格耿直,过于追求工作效率,而对下属关心不够等。在下步工作中,要加以克服和改进。

在新的.一年即将来临之际,本人将以党的“十六大”精神为指导,以公安电信管理工作再上新台阶为己任,勤奋工作,开拓创新,带领全体员工,圆满完成各项任务。

电信业务员个人述职报告

我XX年1-8月在xx工作,8月8日市局决定调我到d业务局工作。工作岗位和工作性质有一些变化,但是,我认为无论哪个岗位,对一个干部的德、政、勤、绩、廉的要求都是没有变化的。现将近一年来学习和工作情况简要汇报如下:

一、在思想政治及业务学习情况

平时按市局统一安排布署,有计划分阶段认真学习了xx在中纪委七次

会议上的讲话、阅读了党的十七大报告及新党章。坚持学习政治理论、业务知识、管理知识,并按要求写出读书笔记。今年以来,主管局长每周四组织我们学习政治理论文章、经济管理知识、市场营销理论、职业经理人培训教程、人文历史知识及综合理论的学习。并指定和推荐我们阅读了近四百篇关于企业管理、团队建设、自身修养、市场营销、公共关系等一系列学习文章和益智书籍。通过有组织的学习及自学,深感受益非浅,对日常工作及管理有很大帮助。同时政治理论水平、综合业务水平及管理营销能力得到了锻炼,我感到,不间断的学习对不断提高自身修养及综合素质大有脾益。

二、业务发展及工作情况

这里主要说一说代办业务的业务发展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推进工作。主要是在前几任领导工作基础上再把代办电信业务做好、做强,带领全体职工共同努力,在注重业务全面健康发展的同时,完善服务,做好支撑,使业务发展更上一层楼。

平时工作中,注意发挥业务骨干和尖子的积极性,致力于打造一支勤奋、敬业、自信、向上、团结和富有朝气的队伍,注意带着感情做工作。在工作中以身作则,既做好一个领头人又做好一名团队人。努力营造一种和谐融洽的氛围,职工心态积极、乐观、平和。队伍整体素质健康向上。

在大家的共同努力下,代办电信业务代放号业务的发展,今年以来一直在全省名列前茅,四大战役中的储汇短信完成业务量及业务收入计划的比例在全省分别排在第二和第一的位置。

整体业务发展的方向和局面均按集团公司、省公司以及市局的总体谋划、指导思想发展和前行。

三、自身的不足之处

受自身学识和见识的局限,对业务发展提出的一些建设性意见不能迅速促进业务的发展。在为成功找方法的时候,难免又以客观困难为理由、给失败找原因找借口。在业务发展上过于重视专业总体发展目标的完成,忽视对细节问题的关注,深感协调能力不强,导致局部发展不理想。

以上是我对前10个月思想和工作的简要总结和回顾,工作的成绩应感谢市局领导和职能科室和兄弟局的大力支持和帮助,得益于全职职工的共同努力,

篇18:如何写电信述职报告

如何写电信述职报告

各位领导、同事们:

现在,我把自己三年来工作情况作一汇报,请予审议,述职报告(电信)。

一、职责履行情况

从201*年8月至今,我经历了三个阶段的工作。第一阶段在办公室,第二阶段在考核办公室,第三阶段在程控机房工作。

初到公司时,办公室正在进行办公自动化网络的建设。作为一名刚大学毕业的本科生,我 被指派参与了此项工作。按照省公司的工作部署,办公网的建设总共分为三步,一是办公 网的组网,二是办公网客户端的安装调试及办公自动化软件的培训工作,三是办公网的维 护及客户端的长期维护工作。我主要负 责后两步的工作。在工作期间,我本着更快更好的溶入公司,服务公司的宗旨,积极学习,努力工作,力争认真把自己分内的工作做的更好,同时积极的完成上级交办的其他任务。

201*年3月,在我对 对办公室各方面工作熟悉,已经能很好的胜任本职工作后,随着考核办公室的成立,考核工作的急需进行,我被调入到考核办公室,在主任的领导下独立完成公司的考核工作,取得一定成效。第一这是一项牵涉面广,操作复杂的工作,我本着认真负责的态度使考核作到公正、公平。二是在进行考核的同时,我又深入了解 工作涉及的各个环节,积极提出合理的考核方法,使考核日趋完善。

在从事管理工作的 同时,我深刻意识到在科技发达的今天,作为一名通讯行业的一分子,对技术不了解,就意味着行业的文盲,在做管理的时候就没有科学依据,就无法把工作做的更好,于是,在 去年开发区局开局建设的同时,我积极响应组织学习技术的号召,自发申请到机房工作至今。由于我是机房初建时开始跟工的, 机房从无到有的每一个过程我都有充分的掌握,我的努力学习使我在后来的工作中受益非浅。我主要负责EWSD交换机的局数据和技术支撑工作,同时有华为CC08 128模交换机的日常维护工作。在工作中,作为一名专业的技术人员,我本着刻苦敬业、 认真负责的精神做好自己的本职工作,努力学习提高自己的技术水平,积极检查设备的运 行情况,确保交换机的稳定运行,述职报告《述职报告(电信)》。德国西门子公司的EWSD交换机型最大的优点就是运行稳 定可靠,但同时还存在着OMT不直观的缺点,由于是英文平台,操作不够灵活,给维护工作 带来了一定的难度。针对这种特点,在日常的维护工作中,我重点在专业英语方面下工夫 ,在对机型的整体运行,单板结构功能有了很好掌握后,我又对维护端操作平台作了系统 的学习并逐步实践,很大的提高了我的技术水平,让故障能在很短的时间内判断定位并协 调排除。作为网关局,重要性是显而易见的.。我作为网关局的技术支撑人员,责任重大,没有过硬的技术,很好的素质,是无法胜任工作,把工作做的更好的。网关局最重要的是 网间计费和互联互通,EWSD15版所具备的网间计费和联机计费以及完善的路由性能和网管 控制性能为网间计费和不同网络的互联互通提供了有效保障,我专门对以上方面作了系统 的学习并实践,迄今为止,已经熟练的完成了联通CDMA1 33及移动MSC2局和电信的电路的开通运行、网间计费,互联互通及其他的一系列后续工作。随着网关局工作的日益加重,我想我的技术水平也会日臻提高,工作会作的更好。

二、培训学习情况

当今科技创新日新月异,我深刻意识到今天知识更新太快 了,作为一个技术人员,不进步就等于落后 ,不学习就会被淘汰。为了更好完成自己的工作,必须不断地学习,努力提高自己的技术水平和工作能力。三年来,我在自己学习、增加新知识上下了不少功夫,取得了一些效果。

201*年我参加了省公司组织的为期2周的办公自动化技术培训,同时又参加了为期5 天的路由器技术培训,掌握了一定的办公自动化的软件和网络的组网以及网络终端维护知 识,使我在后来的办公自动化工作中得心应手,工作得到顺利开展。同年12月份,随着电 信条例得颁布实施,我由公司指派参加了由信息产业部组织的为期10天的电信条例培训班 ,为公司的电信条例的普及做准备,对电信条例作了系统的学习,增强了我的电信法规知识,对我后来的工作有很大的帮助。去年10月我又参加了BISC公司组织的为期2个月的EWSD中级操作维护培 训,使我对EWSD有了系统而深入的专业学习并上机实践,在这两个月的刻苦学习使我对程控交换有了一个全面的认识,使我能很好的胜任后来的工作,并逐渐把工作干的更好。

在业余时间,我采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。我主要采取两种方法,一用电脑充电,二是书海知识来加快新知识的占有量。

篇19:电信述职报告

2016年以来,始终围绕“两个率先”目标,直面挑战,迎难而上,紧扣“港产联动、陆海统筹、区镇融合、城乡一体”四大重点,经济社会发展取得了一定成绩。现将一年来工作情况汇报如下:

一、统筹兼顾,扎实推进新区经济好快发展。

一年来,结合党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育等活动,切实把关系群众利益的工作做好、做细、做实。按照党工委分工履行好分管事务,扎扎实实做好自己的分管工作。

1、日常事务工作。协助新区主要领导做好日常事务管理,重点做好新区机关、两个办事处、各村、居委会的统筹协调联络工作,确保机关正常运行。召集召开19次专题会议,研究协调工作推进中存在的问题,确保党工委、管委会的重大决策能够有效落实到位。

2、经济发展工作。至8月份完成规模以上工业总产值187.01亿元,同比增长11%,实现应税销售41.33亿元,同比增长11%。实现新开工项目30个,其中超亿元项目8个,目前已竣工项目12个。同时,主动服务企业,协助企业解决经济运行中的问题和困难。

3、安全生产工作。全市率先宣传推广“平安海门港”微信平台,提高群众安全意识,普及安全知识常识,调动群众发现安全隐患的积极性。通过开展“大排查、大辨识、大评估”专项行动,掌握全区各类工业企业分布情况及危险因素,按照危险源评估等级实行企业分级分类监管。

4、政务中心工作。完成村(居)便民服务大厅转档升级,代办代缴制度及预约上门服务持续开展。制定并实施政务中心工作人员考核管理办法,强化管理,提升服务水平。政务便民服务中心在全市基层便民服务工作目标考核中获第一名,并获得特别贡献奖。

5、重点中心工作。一是包场大桥建设,历时三年,积极化解群众矛盾,快速推进大桥建设,今年7月,大桥正式顺利通车,门面户补偿工作基本结束。二是企业信访维稳,新区2家企业因经营不善,老板跑路,工人多次赴市政府、新区上访,认真制定应急预案,稳定职工情绪,同时通过法律途径,积极化解欠薪矛盾,目前工人情绪稳定,各项后续工作正在紧张处理中。三是海启高速拆迁,务实做好海启高速拆迁,定期召开协调推进会进行专题研究,新区段394户的拆迁工作已全部完成。

二、团结进取,不断提高驾驭全局工作能力。

作为新区主要负责人,始终坚持总揽工作大局,但不包揽一切,放手更放心地让各位分管领导抓好本职工作,做到通力合作不分家,充分发挥班子的整体效能。

1、好学善思强素质。树立“形势逼人,不进则退;任务逼人,不学则退”的紧迫感,尽管工作繁忙,仍然挤出时间加强学习,利用周一例会等方式,与机关干部一起学习在日常工作中涉及的各类知识,坚持在干中学,在学中干,防止浅尝辄止,坚持深入农村,贴近群众,了解社情民意,从实践中学,从群众中学。

2、团结实干讲奉献。在工作中明确工作事项、主要内容、责任人、完成时间等,要求责任领导按时、按质完成,及时反馈,定时跟踪督导,逐一抓好落实,切实做到事务多而有条,工作忙而不乱,从而提高工作效率,取得了明显成效。

3、廉洁自律作表率。严格执行中央“八项规定”和省、市“十项规定”,认真贯彻党风廉政建设责任制和《廉政准则》,结合党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育等活动,切实做到“自重、自省、自警、自励”。

三、严于律己,树立领导干部良好工作形象。

在肯定成绩的同时,我清醒地看到自己在思想上、工作上还存在一定的问题和不足,与领导的要求、与形势的发展、与同志们的期望还有一定差距。一是新区工作涉及面广,在掌握情况方面需要大量的时间和精力,平时忙于业务工作,下基层少,与群众面对面的交流不够,乡镇工作时间较长,工作热情度有一定欠缺,以后将进一步摆正心态,努力工作,进一步提高领导水平。二是推进工作,开拓创新的步子迈得还不够大,对新形势下工作的特点、规律有待于深入的研究。三是新区事务复杂,突发情况多,尖锐矛盾多,工作还不够大胆。

今后我将会继续加强政策理论学习和从实践中学习,努力提高自身综合素质和工作水平,高标准,严要求,创造性地开展工作,为新区经济建设和社会各项事业又好又快发展作出更大的贡献,将新区初步打造成环境优美,宜居、宜商的滨海新城。

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