公司党委书记、董事长述职报告

时间:2023-03-18 08:16:55 述职报告 收藏本文 下载本文

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公司党委书记、董事长述职报告

篇1:公司党委书记、董事长述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员工作进行考核的通知》的有关要求,下面,我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。

一、过去一年工作的简要回顾

,是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,身体力行“三个代表”重要思想,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用,围绕奋斗目标,大力发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响,组织广大员工,与时俱进、开拓创新,苦干实干、奋力拼搏,生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平,全面完成了董事会确定的全年工作目标,同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展,企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化,取得了较为明显的经济效益和社会效益。

(一)以经济建设为中心,加快推进阳铝可持续发展。

一年来,公司党委坚持以经济建设为中心,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,全面推进公司赶超发展战略,企业综合实力大大增强。

――生产经营保持了平稳运行。20公司面对日趋激烈的市场竞争,面对诸多不利因素,创造性的开展工作,及时调整产品结构,加大产品深加工,以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨,完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优等品率100%,继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨,产销率100.42%,实现销售收入8.01亿元,累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元,工业销售产值81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元,全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划,取得了显著的经济效益和社会效益。

――技术指标走在了同行前列。一年来,公司全体党员群众立足本职,争先创优,苦干实干,不仅生产经营实现了平稳运行,而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的'前列,多项指标进入国内同行业先进水平。

――调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略,继续加大调产技改工作力度,整合现有的技术、场地等资源优势,在充分利用原有设施的基础上,角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。

(二)以文化建设为主线,精神文明取得丰硕成果。

年,公司各级党组织以创建学习型企业(班组)为主线,以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标,用改革的精神和创新的勇气,大力推进企业文化建设,广泛开展群众性精神文明创建活动,在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围,企业凝聚力和向心力大大增强。

――创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标,进一步加强全员政治理论和业务知识的学习,各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年来,主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式,组织集中学习92次,观看电教资料片43盘,200余课时,参加学习人员达余人次。学习内容包括:党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛在江苏等地考察工作时的重要讲话精神、《国情报告》、《新编党史》等实事政治和《北京・中国高成长企业与市场金融国际论坛(专家演讲实况)》、《更新观念,与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识,并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党内处分条例》等。通过学习,进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三个代表”重要思想的自觉性,牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观,员工队伍整体素质得到明显提高。

――企业文化建设进一步深化。工作中,我们把学习贯彻“三个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结合起来,把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来,通过企业文化建设加快核心竞争力的培育,推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。

――企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌,为全体员工创造了一个健康、文明、向上的工作与生活环境,公司加大了环境综合整治工作的力度,使公司员工人均占有绿地达53.7平方米,员工的生产生活环境进一步得到改善

(三)以创新党建为重点,三个作用得到充分发挥。

一年来,公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心,坚持从严治党,以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为主题,以健全组织和严格制度为基础,以创新党建格局为重点,大力加强党员、管理人员队伍建设,努力做好全员思想政治工作,促进了公司改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成。

――领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组织、思想、作风建设为重点,以提高企业生产经营管理水平为目的,始终坚持德才兼备原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强我公司各级管理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,对全部中层管理人员进行了年度考核测评和重新聘用,调整和充实了部分中层班子,并选拔中青年人才和知识分子进入管理人员队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理。

――作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的重要内容,按照上级的要求,组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其成员认真学习贯彻执行“三个条例”,加强党内监督,发展党内民主,严明党的纪律,端正党风,带头增强纪律观念,真正做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样,企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外,进一步深化企务公开,健全完善企业民主管理机制,切实保护企业和员工的合法权益,有效杜绝了私设“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。

――基层党的建设得到加强。一年来,公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓,通过一年来的运作,在探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面,取得了很大进展。调整充实和建立健全了公司两级党、团组织,有力推进了我公司基层党建工作的规范化,为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠职工办企业为根本,真心实意为职工群众办实事。

在具体工作中,我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓,并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初,公司党委、董事会确定的为职工所办的几件实事基本实现:一是岗员工工资收入稳步增长,达到了预期目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的文化生活。八是社会综合整治工作成效明显,全年公司生产区和生活区无重大刑事案件发生,为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

二、严以律己,廉洁勤政,为班子成员树立表率

自1987年7月以来,我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲,在过去的几年里,自己面对市委、市政府的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,丝毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定,自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性。坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,见微知著,防微杜渐,保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风,树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想,坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起,从每一件小事做起,在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行,保持了两袖清风、一身正气。

二○○五年

篇2:公司党委书记述职报告

三年来,本人坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕全镇工作大局,立足岗位实际,加强学习,履行职责,努力工作,提高了政治素质,分管的各项工作都有了新的突破。现将三年来的思想、工作情况总结如下:

一、努力学习、加强修养,不断提高理论水平和政治素质 本人始终坚持把学习贯穿于工作的全过程,正确处理工学矛盾,在理论学习方面狠下功夫,重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中、五中全会精神和科学发展观等内容,理论水平有了新的提高,政治敏感和鉴别力进一步增强。同时,结合自己分管的工作,比较系统地学习了党内法规、党的农村政策,理论水平和政治素质有了很大提高。

二、用心做事,扎实抓好党群工作

按照上级党组织要求,认真抓好了保持共产党员先进性教育活动,使全镇的教育活动开展的扎实有效,完成了县委制定的“规定动作”和“自身动作”,使党员受教育,群众得实惠。工作作风进一步转变,每位党员包扶了一户困难户,给村提出一条意见和建设,党支部为村办三件好事、实事,解决三项突出问题。认真做好发展党员工作,今年以来新发展党员56名,狠抓基层班子建设,加大对后进班子整治力度,全年共调整班子16个,充实调整干部62名,确保村级班子建设,为全镇工作打好组织基础。全面推行“四监管”、“双决制”和“两公开”,使村务公开、民主管理工作开展地扎实有效,进一步规范了村级规范化建设。认真抓好分管的党群工作。

三、严于律已,扎实转变思想作风和工作作风

坚持党性原则,加强党性修养,做到自省、自警、自励,不断改造自己的主观世界,努力转变思想和工作作风,服从领导,团结志,自觉维护班子整体形象,当好领导的参谋,履行好自己职责,做到一身正气、两袖清风,堂堂正正做人、踏踏实实地干事,严格要求自己,思想上、行动上同各级党委保持高度一致。

四、干事创业,积极做好办事处的各项工作

今年按照分工,在镇党委、政府的领导下,扎实抓好横山办事处的工作。工作中,坚持认真做事、用心工作的原则,团结带领办事处一班同志完成了镇党委、政府的各项工作任务,受到全镇及社会的一致好评,各项工作本人都身先士卒、立说立行、任劳任怨、兢兢业业。注重调动发挥每位同志的特点和长处,协调方方面面的关系,使横山办事处的工作呈现出社会稳定、人心向上、和谐繁荣的景象。

总之,三年来,在镇党委的正确领导下,在同志们关心帮助下,经过自己努力,无论分管的工作,还是办事处的工作,都取得了一定的成绩。但是一分为二的分析自己,还有很多问题和不足。主要是学习抓得有些不紧,思想还不够解放,深入群众的时间比较少,工作作风还欠扎实,艰苦奋斗的观念还不够强,工作方法有时简单,存在急躁情绪,领导能力和水平有待于进一步提高等等。今后,要进一步加强学习,严格要求自己,埋头苦干、扎实工作,认真履行职责,为建设文明和谐的新兰陵做出积极贡献。

书记个人工作总结(五):党委书记个人工作总结

忙忙碌碌间,紧张的的工作进入到收官阶段,20的工作安排,初次担任支部书记一职,对我来说是一种挑战与尝试,在这个新的工作岗位平台上,我立足实践,从实际出发,进一步提升自身的思想认识,坚持学习贯彻党的精神,坚持党的群众路线,经过这一年工作的磨练,在圆满完成各项工作任务的同时,自身政治素质、领导才能、业务实战能力得到进一步的提升,现根据实际情况,将个人的详细工作总结汇报如下:

一、努力学习,加强党性建设,做好基层支部工作。

在党支部的工作中,始终坚持以实践科学发展观为指导,围绕经济抓党建,抓好党建促发展,不断加强党的基层组织建设,切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,实现了党建工作与经济工作的互动、双赢,促进公司各项工作的快速发展。

1、立足强化学习、提高素质,转变作风、发挥作用,不断加强党员干部队伍建设。开展以“学政策、学文化、学技术、学先进”和“比党性观念、比帮带能力、比对党组织的贡献”为主要内容的活动,激发争先创优意识。同时,加大对基层党员干部的关爱力度,建立了困难帮扶、走访慰问等制度。

2、创新党员干部管理模式。坚持换届选举和平时调整相结合的办法,做好经理二公司的支部委员的管理工作。积极实行问责制,做到工作中各负其责,不推诿。

3、发挥典型的示范带动作用。把培树典型、示范带动作为推动基层组织建设上档升级的有效办法。确定了“人人讲优秀、事事争一流”、“事事争先、处处争好”的精神,大力宣传先进典型,做到精神上鼓励,物质上奖励,任用上优先,有效的激发了机关干部争先创优的意识。

二、提高思想觉悟,促进房管工作的全面完成

1、提高工商业租金收缴,加大漏弃管租金挖潜

租金收缴工作一直是关系到经理公司经济命脉的头等大事,工商业租金的收缴、挖潜工作在租金收缴中更占据着不容忽视的地位。

面对区局下达的新任务,统一思想,提高认识,奋力拼搏,抓管理,干实事,为今年的房管工作奠定了良好基础,作为公司的房管经理,为确保公司租金征收工作的顺利完成,我想办法,定措施,充分调动员工的积极性。务实工作,我还到租金征收工作的第一线,亲自走访各单位,积极沟通,努力清欠,在各方面的配合下积极解决历史遗留问题,把好租金征收关。

2、加强管理,强化制度.

完成住宅租金收缴工作公司班子对公司管理非常重视,以管理促经济发展,向管理要效益。一方面在劳动纪律上提高要求,提高了工作效率,合理布局调整管理,帮助管区解决存在的问题,促进租金征收。

3、健全房改售房制度,提高服务质量

房改售房也是工作的重中之重。今年我们继续执行房改售房的相关政策,积极推进房改售房进程,并对公司房改售房相关的制度进行了完善,加大了监管力度,坚决杜绝在房改售房工作中可能出现的违规行为。同时,我也要求房管科文明接待住户,树立窗口部门的形象,提高服务质量和工作效率,让住户方便快捷的办理房改售房手续

我对公司房管工作充满信心,房产事业发展的紧要关头,机遇与挑战并存,责任与压力相伴,在区局的领导下我们坚定信心,凝聚力量,迎难而上,进一步规范程序,坚持已实促落实,以更大的气魄,更高的干劲,更扎实的作风,更有力的支持,提高自己的业务能力,增加新的工作思路,为完成的工作目标,做出更大的贡献。

综上所述,在区局党委的正确领导下,在各部门的鼎力支持下,年是我在工作上长足发展的一年,无论理论学习,还是房产实务都有了更深层次的感悟。所有的这些都将伴我前行,通过学习,不断提升自己。

篇3:公司党委书记述职报告

公司党委书记述职报告

各位代表:

根据公司党委的安排,我在这里对自己20__年的履职情况,向各位代表述职,请预评议。

1、首次闯进油田。我们的市场主要是面向社会。年初,得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时,我欣喜万分。我紧紧抓住这一信息,一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察,了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书,力求做到精益求精。功夫不负有心人,在多家单位参与竞标中我们脱颖而出,一举中标。日前,此标运作良好,不仅成为了项目部赢利的支柱,而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

2、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站,对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时,我发现设备与我方设计图纸有差异,退货已来不及,在征得公司领导及客户单位同意后,我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里,我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策,与设备改装的工程技术人员一道,经过反复地协商、改进、试用,终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞,真可谓皆大欢喜。

3、赢得客户依信赖。6月的一天,骄阳似火,气温炎热,在____卸液站点,本来只需3—4小时就能卸完一车,可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货,该站站长非常生气,扬言要退车并终止合同。得知情况后,刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我,一骨碌地爬起来,在医生和家人的强烈反对声中,带上药连夜赶往现场,忍着疼痛,在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的'脸上往下淌,我全然不顾,经过五个多小时艰难排查,终于找到了罪魁祸首,原来是站上的一个分配阀堵塞了,并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意,不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响,他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。

4、关心员工冷暖。项目部组建后,为了更好地开展工作,我基本上就是与员工同吃、同住、同出车,跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。今年4月,当清河项目组成立时,我又一头扎进项目组与员工朝夕相处。在解决项目组人员吃饭、住宿问题同时,还得考虑单位及员工个人的承受能力,我动用了一切能动用的关系,用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐,偏僻的现场作业时,我将饭菜及时送到毎人手中,节假日休息时,我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦,但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语,因为我与大家同在。

5、争取员工利益。虽然项目部运作了二年,但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此,我一方面积极对外拓展业务,让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映项目部的实际状况,争取上级的支持、部门的理解,尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时,针对项目部的实际,主动为困难员工积极申报补助,确保员工的既得利益和生活水平,从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。

6、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业,产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中,我非常注重收集、整理这方面的信息,并不放过任何机会,主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计,随着国际国内对环境改善要求日益高涨,山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治。湖北省的LNG加液站将由当初的7个发展到11月的36个。预计20xx年达到126个,未来3年计划建成456个站点。黄冈工厂的停产只是暂时的,相信不久的将来,他将会焕发出蓬勃的生机!

1、观念问题。自己一直在国企打拚,观念陈旧、保守,总是用国企经营观念参与社会市场竞争。考虑过久、考虑过多,结果是错失良机,丢失市场,教训深刻。

2、能力问题。自己以前一直从事汽车修理,一下子转到转到运输主业,而且还是LNG的全新领域。面对全新领域、面对全新知识,自己常常感到力不从心。

3、方法问题。每当工作上不去,效益上不来,自己有时控制不了情绪,说话欠考虑,方法欠妥当。自己本无恶意,但在不知不觉中挫伤了少数干部员工的积极性。

1、加强学习,提升能力。干一行,爱一行;活到老,学到老。向书本学习、向社会学习、向实践学习,不断提升自身的业务水平和能力,为打造现代环保运输企业当好先锋、打好头阵。

2、转变观念,开拓创新。一锹挖不出金子。要学会全局观念、学会长远观念,取舍恰当,精打细算。为了占领市场,有时就得学会放弃。这就要求自己及时转变观念,不断开拓创新。

3、强化自律,改进方法。遇事多冷静,有事多商量。多发挥班子成员的作用,不断地调动全体干部员工的积极性、主动性、创造性。

篇4:公司党委书记述职报告

公司党委书记述职报告

公司党委书记述职报告

×××××党委书记  ×××

各位领导:

根据市委要求,我就今年1月以来,我公司党建工作开展情况扼要汇报如下:

一、深入学习十八大精神,不断提高党群工作水平

为进一步深入学习和贯彻十八大精神,深刻理解会议精神的重要内涵,努力提升党建工作水平,我们为党员订购了《中国共产党第十八次全国代表大会文件汇编》和《十八大报告辅导读本》等学习资料,组织广大党员员工把学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务,深刻领会精神实质。结合岗位工作实际,以党的十八大精神为指导,紧紧围绕公司项目建设、安全生产、经营管理等加强学习、开展工作。同时,利用政治学习、党团组织生活会、召开座谈会、研讨会等形式,组织广大员工学习、讨论,进一步谋划工作思路、强化工作措施,全身心投入到集团公司发展建设工作中去。

二、结合企业发展和实际,不断加强企业党的组织建设

为加强党建工作,健全企业党的纪律检查工作体系和机制,促进企业健康和谐发展,我们申请成立纪律检查委员会,为公司的进一步长远发展保驾护航。为充分发挥党员的先锋模范作用,进一步建立健全党员承诺践诺制度,促进创先争优常态化、长效化,更好的为集团公司生产经营服务,我们印发了《关于深入开展“两承诺三评议”活动的通知》,要求党员紧紧围绕中心工作,立足岗位职责公开承诺。在此基础上,各基层党支部制作了党员承诺展示板,将党员照片和承诺公开上墙,接受员工群众的监督和评议。随着企业的建设和发展,对基层党建工作提出了新的要求。为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,增强基层党组织的工作水平,×月对××个基层党支部开展了一季度党团工作检查,()对基层党建工作开展检查评比,就发现的问题提出整改意见,评比表彰了××名党员责任区“优秀责任人”和××名团员“五佳”人员。年初,印发《××年度党员发展计划》,进一步做好入党积极分子的培养,吸收管理骨干、技术人员、生产一线员工加入党组织,通过党内分工负责、指定专人培养帮助。

三、加强群团工作领导,努力开创群团工作新局面

我们按照《工会法》落实工会的各项职能,参与企业方针、政策和改革方案制定,发挥职工代表参政议政的作用,维护职工和企业的'合法权益。2月,组织召开了×××职工代表大会,经过平等协商,签订了《工资专项集体合同》、《劳动安全卫生协议》等四项合同。为活跃了员工业余生活,开展了庆“三・八”妇女趣味运动会、第×届春季越野赛和第×届乒乓球、羽毛球运动会;工会牵头,各业余协会主办,开展了三人制篮球赛、摄影比赛等活动。通过各种活动,加强了精神文明建设,增强了企业活力。重视发挥共青团的生力军作用,加强青年的组织教育和引导,组织参加了×××市“青春绿动・美丽×××”主题志愿服务、“青年车友会・环保滨河行”等活动。5月初,开展了庆“五一”迎“五四”表彰大会,公司拿出××万元,表彰奖励了标杆班组××个、先进班组×个、先进团支部×个、劳动模范×名、“十佳青年”×名、优秀共青团干部×名和优秀共青团员×名,通过重奖,营造了一种尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,在企业中形成了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的新风尚,进一步增强了员工的创业精神和主人翁意识。

四、下一步工作思路

一是进一步深入学习十八大精神,×月开展一次主题党课讲座;二是继续深入开展创先争优活动,重发发挥党员的模范带头作用;三是努力提高基层党务工作者水平,“七一”期间组织基层党支部书记外出参观学习,瞻仰革命圣地,接受传统革命教育;四是不断探索创新,努力提升企业党建工作水平;五是加强党群工作指导,维护好员工合法权益,做好青年教育引导。

篇5:公司党委书记述职报告

公司党委书记述职报告三

下面,我将本人XXXX年在落实党风廉政建设责任制以及工作情况作以汇报。回顾XXXX年的工作,我作为矿党委书记主要抓了以下几方面工作。

一、以转变干部作风为重点,抓领导班子建设。

我认为一个企业只有建设一支好班子,才能带出一支好队伍,才能创造一流的好业绩,因此,一年来,我在抓班子建设上,以提高干部的思想政治素质为目的,以强化教育和监管为手段,以创建学习型企业文化为契机,抓干部作风转变,努力建设一支求真务实的领导班子,培育一支说实话、干实事的干部队伍。

在职位的具体工作上,一是坚持中心组学习制度,不断加强班子成员政治思想教育,增强矿领导班子求真务实谋发展的自觉性和坚定性。通过集中学习和自学,使矿领导班子成员达到了思想认识有新高度,理论联系实际有新思路,工作作风上有新转变。二是按照“八个坚持,八个反对”的要求,以解决干部工作作风为主题,制订了《高庄矿领导班子建设安排意见》,完善了对领导干部实行绩效考核、民主评议等相关制度,促进作风建设健康发展。认真落实了民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,提高领导班子解决自身问题的能力,增强班子成员大局意识、危机意识、紧迫意识,促进了领导班子的自身建设。三是积极做好“三好”创建活动。制订了具体的考核内容及标准,矿党委组织考核小组每季度对全矿开展“三好”活动情况进行一次考评鉴定,及时发现问题,纠正问题。今年6月份召开了“三好”活动总结表彰大会,表彰了8个“好班子”、8对“好搭档”、23名好助手,并对评出的“三好”活动先进集体和个人进行宣传和表扬,对活动不力的单位提出批评,并限期整改。四是深化和拓展“树组工干部形象”集中学习教育活动,促进了政工队伍的思想建设,培育了政工干部过硬的工作作风。

二、以思想作风建设为重点,抓党建工作

一年来,我在抓党建工作中,以思想作风建设为重点,探索党建工作新途径。一是加强党员教育和培训。以创建学习型企业文化为平台,建设学习型党组织,全面提高广大党员政治素质和思想素质。充分利用电化教育,增强党教的直观性。在落实三会一课制度方面,努力做到时间、内容、人员三落实,矿党政班子成员分工包队,深入各基层为党员授课,在二季度集中组织了全矿大党课教育活动,印发了专题学习材料,收到了良好效果。二是加强了组织建设。一年来,根据《党章》的规定和工作要求,为了优化领导班子,对18个基层党支部领导班子进行了调整。按照组织发展原则和方针,培养了85名入党积极分子,发展了36名党员,为党组织输入了新生力量。三是加强制度建设。进一步修订和完善了基层党支部工作制度、“三会一课”制度和争先创优规划,通过开展争创“先进党支部”、“先进党小组”和“先进党员责任区”活动,促进广大党员干部作风转变。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善党委内部的议事、决策机制。四是加强党建带团建工作,积极指导、支持团组织围绕企业的中心工作,结合青年的特点,创造性地开展工作。

三、以贯彻两个《条例》为重点,加强党风廉政建设

一年来,我把落实党风廉政建设责任制工作作为我的工作重点之一,做到常抓不懈,一是组织开展了两个《条例》学教活动,强化党员干部廉政教育。4月初,矿党委召开了两个《条例》学教活动动员大会,对活动的开展进行了安排部署。活动中矿党政班子成员认真开展了自查自纠,针对职工所提意见,制定了整改完善措施,组织开展了两个《条例》学习测试活动,全矿200余名党员干部全部参加了测试,使两个《条例》的学教活动做到了扎实,取得了明显效果。

二是坚持超前防范,构建反腐倡廉工作体系。节日期间,提前安排下发文件规定,对全矿领导干部提出了严格的要求,组织开展了“党风廉政宣传教育月”活动,对基层单位党风廉政建设和干部作风情况不断进行监督检查,使广大党员领导干部在节日期间做到廉洁自律、勤俭过节。在全矿党员干部中集中开展了“三项治理”工作,认真开展自查自纠,要求副科级以上干部全部写出了廉洁自律承诺书,增强了党员干部的廉洁意识。2月份,召开了XXXX年度党风廉政建设工作会议,对党风廉政建设先进单位和先进个人进行了表彰。坚持召开党风廉政建设分析会议,主动查找我矿党风廉政建设存在的问题。加大党风廉政建设责任制检查考核力度,对各单位党风廉政建设做到每季度考核评估一次,不断监督各单位认真落实党风廉政建设责任制。

我本人作为党委书记,在抓好党风廉政建设工作的教育、监督的同时,带头贯彻落实党风廉政建设责任制,日常注意加强自身政治理论学习,努力提高自身政治思想素质。世界观决定着人生走向,因此,我在思想上高度树立正确的人生观、权力观,严格自律,自觉接受组织和群众监督,时刻把自己的言行置于党和群众监督之下,并以前车之覆,作后车之鉴,不断用社会媒体披露的腐败现象警示自己,使自己始终保持纯洁高尚的思想境界。我深深认识到党委书记的表率作用,因此,我时刻注意自己的党性修养,带头执行党风廉政建设各项制度,从小事做起,防微杜渐,不搞不正之风,一个心思就是和班子成员一道努力工作,尽快使高庄矿摆脱困境,得到发展,使高庄矿父老乡亲的生活能有所提高。

四、以实施OPM精细管理为重点,创建学习型企业文化。

XXXX年,为适应企业发展需要,我把创建学习型企业文化作为党委的重点工作,自我加压,积极实施。一是建立党委主导、行政主体的工作机制。我认为,一个资源枯竭的衰老矿井,要想凝聚人心,摆脱困境,保持稳定,必须创建学习型企业文化,这是确保企业发展的源泉,这项工作也只有党委和行政齐抓共管,形成联动,才能见成效,因此,建立了“党委为主导,行政为主体,业务科室抓点,分管领导抓线”的工作机制,成立了专门的企业文化办公室,配备专职工作人员,做到创建活动有组织、有安排、有措施、有规划、有考核,保证了创建工作的制度化、规范化。二是抓好舆论导向,实施典型引导。用文化长廊、文化一条街、演讲竞赛等形式,努力营造一种学习理念、领悟理念、坚定信念、遵守规范的浓厚氛围。创建活动与矿情教育相结合,宣传树立“在困境中磨练”的思想理念,激发干部职工的奋进意识。在典型引导上,首先抓干部的引导工作,利用党员干部素质教育培训班,对200名基层干部进行强力培训。矿、队领导班子先后成立了33个学习小组,实行每周集中学习一次、每天自学两小时、每月写一篇心得、每季参加一次班组学习讨论、每半年参加培训一次的“12136”累进学习制。不间断的学习,促进了观念的转变、理念的更新。其次培育、推广了供电队“每月一卷,全员学习”、机电二队“全员培训,逐步提高”、电极总厂以合理化建议为切入点,铸造团队精神等典型,带动了全矿的学习热潮。六次召开推进会、座谈会,推广采煤三队、电极总厂、供应站、掘进一队等单位的创建经验。三次请专家授课,八次派出90多人到先进单位参观学习,吸取营养,促进创建。三是发挥行政主体作用,全面推行OPM精细管理。现在全矿已有31个单位实施了OPM精细管理。矿副总以上领导和机关管理人员全部实行绩效考核,并实现了“收入考核定”。

五、以确保企业健康发展为目标,加强企业民主管理工作

我认为深化民主管理,让职工知情、听职工议事、请职工监督,充分发挥干部和职工两个方面的积极性是促进企业健康发展的保证。因此,XXXX年,一是完善了矿(队)务公开领导小组和监督检查小组,按照“党委领导,行政主体,工会纪委监督”的工作机制,开展民主管理工作。不断完善矿(队)务公开考核评价标准,推进了民主管理的进一步深化。二是着力抓好基层领导干部世界观、权力观教育,强化民主意识,真正让领导干部明确民主管理是企业自身发展的内在需要,是科学管理的需要,增强领导干部对民主管理工作的责任感。三是创新工作方法。在实施民主管理工作中,坚持做到“四交底”,即把党和国家政策及时向职工交底、把企业重大经营活动及时向职工交底、把企业发展方向和目标及时向职工交底、把企业存在困难和问题及时向职工交底,较好地落实了职工的知情权、参与权、监督权和管理权。如将130名职工代表分成12组,轮流参加矿每月的工资平衡会和经营活动分析会,增加工资分配的透明度;矿(队)务公开监督检查小组每月按时检查各基层单位队务公开情况,检查情况在《矿务公开简报》上予以通报等。

六、以确保稳定为目标,全面加强企业思想政治工作

一年来,矿党委始终紧紧围绕安全、稳定和发展三大目标,开展思想政治工作,有力地促进了企业的稳定和发展。

一是加强对广大职工的思想政治教育和形势、任务教育和矿情形势任务教育。针对矿井资源枯竭的实际情况,做到一月一个主题,下发宣传教育材料,矿领导和政工科室分片包队深入基层向职工讲形势、亮家底、鼓士气,统一了思想,凝聚了力量。同时在职工当中开展“早日实现百亿目标,加快建设小康矿区”大讨论活动,做到人人参与。通过大讨论活动,促使职工树立正确的发展观,明确了形势和任务,为我矿实现稳定、加快发展奠定了坚实的思想基础。

二是根据形势发展需要,建立和完善了思想政治工作的各项规章制度。建立了政工科室包队联系点制度和定期汇报制度,明确规定包队责任和目标。建立和完善政工例会制度,及时分析、研究、安排思想政治工作,及时解决职工和基层工作中遇到的热点难点问题。充分发挥政研会作用,积极开展思想政治工作研究。

三是制订《XXXX年关于做好稳定工作的安排意见》。按照“党政一起抓,党委侧重抓”的原则,对稳定工作的重点、措施、组织领导、责任以及评估考核办法进行了明确规定,并把稳定工作纳入各级领导干部绩效考核和基层单位建设考核相结合,实行月评估,季考核。积极推行“一岗两责”,修订和完善了党政工团的稳定工作职责,做到党政工团齐抓共管。建立了稳定工作五项工作制度:工会建立了职工座谈会制度,每月组织1-2次职工座谈会,主动听取职工群众对矿及单位工作的建议;信访部门在各基层单位建立了信息员汇报制度,对发现的重大不稳定现象及时开展工作,把问题解决在萌芽状态;健全和完善信访接待日制度,全年副处级以上领导接待职工来访20余次,解决问题近百条;矿纪委建立了领导干部“下访谈心办实事”制度,矿副总以上领导对矿38户特困户实行包保到人,经常开展家访,随时帮助解决实际困难。通过落实稳定工作制度,及时把矛盾和问题解决在萌芽状态,做到解决问题不出矿。

七、以提升企业整体素质为目标,开展精神文明建设

一年来,我把精神文明建设作为企业进步和发展的重要工作,纳入议事日程,工作中做到组织领导到位,建设内容落实,管理机制健全,形成了党政工团齐抓共管、职工群众积极参与的良好创建氛围。建立健全了各种规章制度,坚持有评比,有考核,以行之有效的制度,保证任务落实。大力开展“建窗口、树典型、创名牌”活动、“三观”、“三德”、公民道德建设实施纲要等教育活动,提高了职工的思想道德修养。在深入开展“建、树、创”活动中,我矿电极总厂、中心医院、服务三队、水厂被集团公司命名为“文明窗口单位”。我矿省级文明单位顺利通过了省、市年度复查。大力开展群众性“创新增效”立功竞赛活动、季评“技术标兵”、季评“好人好事”和月评“十佳优秀外来工”活动,极大地调动了职工学技术的积极性。积极开展文化娱乐活动,陶冶职工情操,丰富职工业余文化生活。今年在集团公司举办的矿工节大合唱比赛中,我矿荣获了金奖。

八、以促进企业发展为目标,加强职工队伍素质建设

XXXX年,在抓职工队伍建设上,从教育培训入手,按照“整体规划、分层培训、全面提高”的原则,着力抓好职工队伍整体素质的提高。

在加强队伍培训教育中,做到早制定方案,早布置任务,早组织落实,早出成效。在年初,下发了职工素质教育专题文件,对全年的教育培训工作进行了全面部署。在教育形式上,按照与时俱进的要求,科学设置教育培训内容,在培训中努力找准结合点、切入点和落脚点,结合创建学习型企业文化,积极开展转变观念教育,培养职工的竞争意识。开展了“学规程,提素质,上标准岗,干标准活”、《中华魂》系列读书、岗位技术练兵等活动,为提升职工素质,建设职工队伍打下了良好的基础。在培训方法上,采取“请进来”和“走出去”的培训策略,实行主导式、启发式,互动式教学,增加案例分析、专题讲座。截止10月底共举办职工素质教育培训班13期,培训1288人次。60多名职工通过自学,取得了更高文凭,30多名自学成才者被聘为技术员、技师。

一年来,通过全矿干部职工的共同努力,主要取得了以下成绩:

在原煤生产上,截止10月份计划26.5万吨,实际完成32.4万吨。全年计划30万吨,预计完成40万吨。

在开拓进尺上,截止10月份实际进尺7113米。全年计划7000米,预计完成8913米,超计划1813米。

在安全生产上,全年杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,实现了安全生产。

在稳定工作上,通过采取得力措施,认真落实稳定工作责任追究制,保持了矿区的稳定局面。

在职工队伍建设上,通过创建学习型企业文化,实施OPM精细管理,整个队伍保持了良好的精神风貌和旺盛的斗志,形成了思想统一、团结一心、艰苦奋斗、勇渡难关的良好氛围。

在干部工作作风上,有了进一步的转变,花架子会议少了,推诿扯皮少了,雷厉风行的多了,真抓实干的多了,形成了求真务实的良好作风。

在企业发展上,也取得了实质性进展。承包了何庄煤矿开拓工程和庇山矿采煤工程,对缓和我矿富裕人员就业压力、维护矿区稳定具有重要的现实意义;在集团公司的大力支持下,我矿庚组煤勘探工作已顺利实施;石墨电极厂两万吨项目集团公司董事会已批准立项,开工在即。

今年,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:如在政治理论学习与企业实际工作相结合上,还需进一步增强创新意识;在党员活动内容和方式上有待于进一步创新;宣传教育和思想政治工作的实效性和针对性,还需要进一步增强;我本人自身素质、知识结构、管理水平还有待于进一步提高。这些问题我将在今后工作中采取有力措施,不断改进。

以上,是我一年来的主要工作情况,恳请各位领导和职工代表批评指正。谢谢!

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篇6:公司董事长述职报告

一、目标为上,确保了指标的完成。

一是明确工作目标,确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况,每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。

xx年的工作思路是:提升经营能力,增强治理效能,进步经济效益,创建企业文化。

xx年的工作思路是:突出一个“增”字(增星、增收、增效),把握一个“细”字(细分、细致、细微),坚持一个“力”字(核心力、亲协力、向心力)。

xx年的工作思路是:以科学发展、***发展为目标,以严格治理为手段,以增创效益为目的,全面落实目标责任制。

明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,公道定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。

二是调整客源定位,加强营销力度。随着近年来经济效益的增长,我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的题目,从xx年开始,组织酒店营销职员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查,将酒店目标客源定位为中高档商务散客,主攻对象则锁定为协议单位,确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。

主要方式是依靠销售职员上门与客户进行面对面销售,并加强对销售职员的激励措施,激发了销售职员的工作积极性。通过以上措施,经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强,近几年销售势头逐步提升,长期与酒店签约的协议单位达到xx多家,全年均匀住房率从xx年的xx%调整至均匀住房率xx%,均匀房价从从xx年的xx元/天/间上升至xx元/天/间。此外,在客源结构上,商务散客比例达到xx%,团队及会议客人比例达到xx%。酒店捉住近几年xx会展业快速发展,会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇,使酒店客源档次以及开房率都进步到了一个新的高度。

三是层层落实目标责任,把经营指标落到实处。近年来,尽管上级主管部分没有明确下达工作任务和指标,本着对国有资产负责的态度,每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书,再将经营指标分解到各个部分,将部分业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议,以及上半年及全年总结大会,以任务要求、考核约束、重奖激励等办法,确保了三年任务的顺利完成。

四是坚持主业自管和配套外包的经营理念。我始终以为,主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的一个重要策略。通过多年实践证实:配套外包不仅有助于降低公司的经营本钱,有效地降低和分散风险,进步治理的灵活性,而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如xx的经营,xx桑拿的经营以及xx、xx的经营,都在彼此信任中获得了双赢。为了适应xx激烈的市场竞争,我以为不仅要集中本公司内部资源,进步资源使用效率,进步核心竞争力,还应充分利用外部资源来促进公司的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念,我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这一点,我以为应该继续坚持和发扬。

二、治理为主,确保了经营治理水平的提升。

企业治理实际是效益的延伸,作为xx企业,如何创新治理确实是经营者需要认真思考的题目。近年来,我始终从实际出发,本着先易后难,由简到繁,从小到多,逐步配套的原则,强化治理主体,规范治理行为,建立治理制度,完善治理手段。

一是有效公道的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于是的工作状况,相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台,既解决了个别员工家庭困难的实际题目,又给需要对外展示才能的职工提供了发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作,分流的员工也能理解企业的举措。xx年,为了使中层治理的架构组合更趋公道,我提议公然招聘中层治理职员,通过竞选上岗,聘任了xx部,xx部两个经理,从此搭建起一个人才竞争的平台,激励了中层治理者的工作热情,增强了紧迫感,这一举措使公司对中层治理职员的使用突破了传统的对内部正式工提拔的惯例。

二是不断加强硬件投进,增强企业的竞争能力和适应力。近年来,我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新更换了xx层的客房设施,装修和扩大了会议接待场所,完成了空调机组的更换,改造了热水回收系统和电梯控制系统,同一了客房电子门锁的制卡治理系统,并完成了对酒店内排污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上述所有的工作,都为进一步适应市场变化,增强企业的竞争力奠定了坚实的基础。

三是加强素质和技能培训,提升了酒店治理质量。先进的酒店治理夸大以人为本,人力资源的积累和培养是一个长期的过程。几年来,我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动,提升服务意识,改善服务手段,强化服务程序,严格服务考核。首先,加强和充实了人事部的工作职能和职员。其次要求所有的中层治理职员必须持证上岗,一线员工加强岗位技能培训,二线员工加强素质培训,对个别员工采取下岗限时培训的相关规定。此外我们还举办了员工摄影大赛、书法展、登山、歌咏比赛等活动,通过这些活动,陶冶了员工的情操,调整了员工的心态,升华了员工对美的追求,进步了他们的综合素质。

三、学习为先,确保了班子执行力的进步。

一是加强学习,不断进步工作创新力。近年来,我努力加强党性方面的修养,认真学习党的各项方针、政策,学习驻深工委推荐的材料多篇,学习企业治理、酒店经营、会计知识等专业书籍多本,不断进步自身领导艺术和业务水平。无论作为总经理还是董事长,我都能够随着工作角色的转变进行自我提升,用宽广的胸怀往包容、理解、接受一定的非议和批评。能够把握公司在发展过程中的关键点、要害点。近年来,我就是以上述思路作为我的立足点来开展工作的,做稳定xx发展的带头人。

二是以人为本,不断增强全体员工的凝聚力。增强企业的凝聚力,是建设***企业的重要环节。近几年,我注重以人为本的治理模式,在以进步职工满足度为中心的基础上,先后组织中层以上治理职员和正式职工赴xx、xx考察学习,组织优秀员工外出学习考察,每年组织职工体检,并根据企业效益逐年增加职工收进,进步社保基数。经过多方努力,长期困扰职工的房改题目已得到基本解决。花大力气,克服困难重建职工餐厅,解决职工就餐难的题目。

每年的三.八节,中秋节,春节等传统节日都专门安排组织员工联谊会、聚餐会,用以排解他们的思乡之情。我以为企业有实力,有盈利,就有条件增加职工的收益,进步他们的福利待遇,更好地为职工办实事,办好事。营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的“xx”氛围,打造***的人际关系,形成团结互助,奋发向上的***xx。

三是勤政廉洁,不断提升自身约束力。作为公司的董事长,我倡导开放式的***治理,放手放权,充分调动班子成员每个人的积极性,对公司重大、重要议题,认真听取各方的意见和建议,采纳各类意见和建议后,再经过董事会扩大会议研究通过。对员工关心、关注政策的出台,也先经职代会讨论通过后才能附诸实施,以增强决策的正确性和透明度。经常开展学习自警,首先在思想上建立防线,其次完善各种规章制度,对公司的财务审批一支笔。再次建立廉洁责任制,层层负责,互相监视,在行为规范上建立防线,特别是自我要求严格,要求别人做到的自己首先做到。

四是团结协作,不断发挥团队上风的战斗力。增强团结是做好工作的条件。我经常讲相处是缘分,共事是机遇。近年来在工作上自己首先能律己,诚以待人,把自己工作定位在“出主意,搞协调,抓落实”的基点上,对班子成员充分尊重,坚持统放适度,亮透责任,创造条件让每一位成员在职责范围内放开手脚创造性地工作,充分发挥每一位成员的聪明才智,研究解决工作中碰到的新情况、新题目,发挥班子成员的协力作用,增强决策的科学性、正确性,同时还强化了班子的凝聚力和向心力。在具体工作中,我主动与分管成员交换意见、商讨办法,积极帮助分管成员协调解决工作中碰到的困难和题目。由于团结一心,工作协力,各位成员都较好的发挥了工作的主动性和创造性,使各分管战线工作有序开展,为xx的发展起到了积极的作用。

总的看,任职以来,通过积极的努力,取得了一定的成绩,但由于各方面因素制约,工作中也有一些不足和不到之处。成绩的取得,回功于上级组织的正确领导,回功于几大班子的鼎立协助和全体干部员工的大力支持。

在今后的工作中,我将同其他班子成员一道,发扬成绩,克服不足,按照上级的要求,认真履行好职责,重点在以下几方面继续加以努力。

一要加强学习。注重党性修养和世界观改造,不断进步思想政治素质,不断进步党性修养,不断进步政治鉴别能力和实际工作能力。

二要廉洁自律。严格按“八种良好风气”要求和规范自己,自觉遵守党纪党规,不断加强自身建设。

三要扎实工作。进一步深进实际,把握基层情况,了解员工呼声,苦干实干,勤奋敬业,为员工办实事、办好事。

四要解放思想。立足于实际,进一步解放思想,落实科学发展观,与时俱进,研究工作,探索工作,努力带动和促进企业各项工作稳步发展。

以上述职不足不到之处,请指正。

述职人:

篇7:公司董事长述职报告

不平凡的xx年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

篇8:2022年度公司董事长述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!_银行是由_银行股份有限公司作为主发起行,经中国银保监会批准的地方性法人金融机构,是全疆唯一一家对口金融援疆项目,也是依法成立的__市_县首家村镇银行。根据总行工作安排,我于20__年_月_日来到_,担任_银行执行董事兼行长一职,面对新的环境,新的岗位,深感责任重大。今年以来,我不断加强理论学习,提升政治意识,坚定理想信念,克服实际困难,经受了实践考验,做到了廉洁自律,积极进取,勇于担当,在金融援疆工作中得到了初步的锻炼和成长,现将这段时期的工作生活情况做如下汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、加强学习,提高政治站位对口援疆是国家实施稳定西北的重要举措,是贯彻中央治疆方略的重大部署,是体现中国特色社会主义制度优越性,推动_社会稳定和长治久安的重要抓手。有幸成为这一历史性战略举措的参与者之一,我深感使命光荣、责任重大。

来疆后,我积极参加援疆干部培训、十九大精神学习、特别是社会稳定和长治久安总目标等。通过学习,提高了政治站位,坚定了理想信念,树牢了“四个意识”,_在党和国家工作中地位特殊,政治思想和廉政建设尤为重要,相关人员必须保持高度的思想自觉和行动自律。通过学习,逐步熟悉_的政治、经济、社会、民族、宗教等情况,思想上进一步融入_,政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和规矩意识进一步增强,以人民为中心的发展理念更加强化。

二、勤勉工作,主动融入适应 工作总目标是社会稳定和长治久安,搞好维稳和民族团结工作是做好援疆工作的重要组成部分。在维护祖国统一和民族团结工作中,我深入了解党的民族和宗教政策、自治区党委重大决策部署维稳形势,学习领会党的路线方针政策和自治区党委决策部署,积极投身于民族团结一家亲、“结亲周”等工作中。到疆工作以来,我注意加强对本地风土人情、风俗习惯的学习,以适应民族团结一家亲、结亲周、下沉驻村等工作需要。根据自治区党委部署和县党委安排,认真做好日常维稳值班工作,积极参加民族团结一家亲活动,与维吾尔族同胞结亲戚,到基层农村下沉,走访重点户,了解实际困难,积极捐款捐物,通过购买贫困户农产品、给贫困户买过冬煤,捐赠抗疫物资等形式,累计支出款项_元。同时宣讲党和国家扶贫惠民政策,践行民族交往交流交融,增进民族情感,为实现_工作总目标贡献力量。通过民族团结一家亲等系列活动,我对边疆贫困地区的发展现状有了深入了解,对党中央治疆方略,特别是党的民族政策、宗教政策、精准脱贫政策有了更深刻的认识,对做好金融援疆工作有了更加强烈的责任感和使命感。

三、工作情况 岗位工作面宽、具体工作复杂、工作难度大,是我来疆工作后的初步认识。为此,着重做了如下几项工作:

1、做好工作衔接

到任伊始,即成立了_银行党支部,由我担任支部书记,明确了党的领导地位,以充分发挥党支部在今后工作中的战斗堡垒作用。另外,对村镇银行的整体工作进行了全面梳理,尽快熟悉了相关人员、业务情况。对表现较好的两名派遣人员给予了转正,将一名工作突出的员工任命为部门领导。与此同时,召开了全体职工大会,会上重申了_银行的企业文化,明确了组织关系,树立了_银行一盘棋思想。通过以上工作,稳定了人心,稳定了队伍,为今后工作的顺利开展打下了良好的基础。

2、做好外联工作

在做好内部工作的同时,我也十分注重和当地有关部门的沟通工作。先后走访了县委县政府、县财政局、县国投,巴州区银保监局,以及_援疆前线指挥部,均取得了认可和支持,为今后工作的开展开创了良好的局面。

3、雷厉风行,深入一线,解决遗留问题

初到_,面临的是村镇银行成立时间短,规模小,底子薄的现状。目前村镇银行的业务主要是存款和贷款业务,业务范围相对较小。存款以财政存款和个人定期存款为主,主要是由于_县本地经济较落后,当地人口少(县常驻人口_万人),民众以__为主,大部分都是靠种植棉花为生,存款意向较低,故储蓄存款较少,基本靠高息揽存部分个人定期存款,存款利率在3.6%-5.2%之间,成本较高。另外,我行目前业务办理还处在手工记账阶段,支付结算方式较落后,没有电子渠道业务,导致对公结算客户基本没有流水沉淀。到三季度存款低至_亿多元。与此同时,由于前期贷款发放过多,且不良贷款较多,导致存贷比超标,不良率超标。为此,总行召开专题视频会议,下发了督办函,明确了年底的任务目标。当地县人行和州银监局也先后四次和我及班子成员就不良贷款问题进行了督导谈话,责令年底前必须将不良指标压降下来。

针对以上不利情况,我行班子成员召开了专题会议,就存款、不良贷款清收工作制定了明确的方案。

存款方面,先后印发了宣传单、手提袋、超市储物袋等宣传物品,同时给每位员工印发了名片,明确了每人的揽存任务和奖惩措施,激发了员工吸存揽储的积极性。通过一个季度的积极工作,储蓄存款增加了_多万元,取得了阶段性的成绩。另外,在总行的关怀以及相关部门的大力帮助下,我行正在积极进行村镇银行信息系统建设的相关工作,预计新系统在20__年初即可上线运行,届时,我行可通过网银、手机银行开展业务,相信20__年的存款工作会有一个崭新的面貌。

清收不良贷款方面:针对不良贷款,制定了详细的清收计划,班子成员和客户经理连续一个多月没有休息。我亲自参与清收工作,和贷款户面谈,解决因疫情等原因造成的客户的各种实际困难,合理制定清收方案,取得了大部分客户的理解和配合。截止年底,不良贷款由最初的_万元,压降至_万元,不良率由最高时的_%,压降至_%,存贷比_%,完成了总行和当地监管部门下达的任务指标。

与此同时,我行制定了有针对性的客户经理考核办法,明确了客户经理的职责和工作流程,严格按规章制度开展业务,以确保我行信贷资金的安全。

四、廉洁自律方面 廉洁自律是对党员领导干部最起码也是最基本的要求,作为“一把手”,我能按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》的要求,牢记责任,在千头万绪的各种工作中,也谨记自己要时刻绷紧廉政建设这根弦,始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓,从严要求自已,树立牢固的廉洁自律的意识,坚决遵守党员干部廉洁自律等各项规章制度,正确行使自己拥有的权利,做到一身正气,堂堂正正做人,踏踏实实干事。

为此,我不断强化政治理论学习,《中国共产党纪律处分条律》及《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,通过学习,更加牢固的树立了正确的人生观、世界观,从思想上构筑起反腐倡廉、拒腐防变的防线。

到_工作这半年多以来,我时刻严格要求自己,一切按原则办事,从未接受过任何形式的现金或礼金,不存在以各种名义大吃大喝或参加高消费娱乐活动行为,不存在变相公费旅游问题。所有涉及工作的问题均如实上报,没有发生任何违规、违纪问题。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,增强公仆意识,强化自律、自警和自省,把好政治关、权利关、金钱关,大力弘扬求真务实的精神,虚心接受广大干部员工的监督与批评,力争在廉政建设方面取得新突破、新发展。

回顾援疆工作,主要是熟悉、适应当地情况,解决村镇银行遗留问题,现在有了一个初步的结果。在此,特别感谢组织和领导的信任、关心和支持。援疆工作普通但不平凡,艰巨而富有挑战,充满责任与情怀!三年援疆路才刚刚开始,今后还需加强学习,提高政治理论水平和处理复杂问题的能力。做为一名共产党员,做为_银行的一份子。

篇9:建筑公司董事长述职报告

建筑公司董事长述职报告

各位领导、各位职工代表:

按照集团公司党委的组织安排,我从去年10月份到咱们**建筑公司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对集团公司党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学习上的给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。下面,我就结团公司党委关于对所属各公司领导班子及成员进行年度考核、民主评议的具体要求,从德、能、勤、绩、廉方面,把自己的思想、工作情况,向在座的各位领导和职工代表做一述职,请大家给予评议和指正。

一、自觉用“****”重要思想和党的路线、方针、政策武装头脑,不断提高理论素养和政治素质。

一年来,我始终把加强政治理论学习作为提高自身素质和党性修养的前提。一方面注重坚持党委中心组学习制度,采取集中与自学相结合的方式,按照公司党委制定的中心组学习计划,以“****”重要思想为指导,认真学习领会了党中央、市委和集团公司党委在各个阶段、各个时期出台、制定的大政方针,理论文献和领导重要讲话精神,特别是针对党中央提出的树立科学发展观、构建和谐社会、求真务实、提高党的执政能力等新观点、新论断,联系公司实际,进行了认真的思考和全面的理解,为准确把握企业发展方向,科学制定经营决策奠定了坚实的理论基础。另一方面牢牢把握开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机,不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人党性分析、整改、提高工作,做到了两不误、两促进,而且充分利用业余时间,把党章从头至尾完整的抄写了一遍,进一步明确了自己作为共产党员尤其又是一名领导干部,所肩负的职责和重任,也为自身今后更好地发展企业,服务职工提供了坚实的思想保证和精神动力。

二、自觉落实科学发展观,牢固树立高水平是财富,低水平是包袱的发展理念,不断提高领导能力和工作水平。

今年,我们公司在经营创效、工程施工、企业管理、安全稳定、文化建设等各项工作中都取得了可喜成绩,截止到目前,全公司共完成产值****万元,实现利润***万元,增加值***万元,职工个人收入保持了**的增长幅度。应该说,这个成绩的取得是集团公司正确领导的结果,是公司全体领导干部职工拼搏奋战的结果,作为我个人虽然也为此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己该干的工作,做了自己分内的一些事情。

一是科学的分析和判断企业发展形势,增强工作的针对性和有效性。今年年初,我和班子领导成员通过认真调研,深入讨论,确定了我们公司全年和今后一段时期的五项重点工作,就是搞活房地产;开发施工市场;巩固多经产业;消化历史包袱;保持队伍稳定。在这个工作思路的指引下,我们一方面坚持以经济效益为中心,加大了承揽外委工程的力度,通过多方奔走,积极联系,先后承揽、建设了包头热电厂铁路专用线、板桥增二线改造、港务局铁路道口维修、临港子埝填海等多项工程任务,同时,针对康乐总汇的行业特点,积极创新工作思路和经营招法,相继对客房、洗浴等部门进行了扩容改造,完善了收入与效益挂钩的经营模式,为顺利完成全年经济指标,增强企业发展后劲奠定了坚实的基础;另一方面从促进公司良性发展,努力构建和谐企业的实际出发,妥善解决了天轩纺织品经营改制、五福街房屋产权证等历史留问题,坚决保证了公司岗上岗下职工工资、“三险一金”等各项福利待遇按时、足额发放,积极开展了走访、慰问困难和一线职工家庭的“送温暖、结对子”活动,严格落实了“五定三率”等安全生产规章制度,有效维护了企业安全稳定的大好局面。

二是立足现实,放眼未来,确保企业走可持续发展道路。作为企业发展的领头人,我和领导班子其他成员充分认识到一个企业要想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就必须把眼光放的长远一些,增强工作的前瞻性和创造性。基于这样的认识,今年,我们在积极做好当前现有工作的基础上,注重把短期目标和企业长远发展相结合,通过多次召开党委会、董事长办公会议研究、讨论,本着求真务实、与时俱进的态度,最终确定了公司今后五年的发展规划。其总体目标就是到**年实现产值*亿元,增加值****万元,利润***万元。虽然任重道远,但是从领导班子和我个人而言,我们有信心、有决心带领公司全体职工完成既定的发展目标,为集团公司实现十年翻两番做出我们的贡献。

三是健全制度,规范管理,树立企业良好形象。在这么多年从事外委工程工作中,我有这样一个体会,那就是建筑施工企业要想在承揽工程中,赢得甲方的信任和青睐,除了要有相对雄厚的人力、物力、财力,还要拥有良好的企业外部形象。因此自上任以来,我便和公司领导班子成员一起把加强企业管理,塑造企业文化摆上了重要议事日程,并且已经取得了初步成效。一方面狠抓了财务管理、合同管理、成本管理、安全管理等各种规章制度的制定和落实;另一方面借这次开展保持共产党员先进性教育活动的有利时机,充分集中公司全体干部职工的智慧,形成了符合我们先达公司实际,具有丰富科学内涵的企业文化用语“职工为本、迎难而上、和谐稳定、开创未来”,这十六个字不但将进一步规范和引导全体干部职工的思想与行为,而且也将成为企业今后发展的核心价值观。

四是加强各类业务知识学习,努力使自身成为一名合格的企业领导者。虽然在来咱们***建筑公司之前,我也一直在工程和建总从事领导工作,但大部分时间都是负责在外面跑工程、揽外委,像现在这样,坐在办公室里运筹帷幄、驾驭全局,说实话,对我来说既是一次挑战,也是一种考验。我感觉董事长这个岗位,不仅需要有良好的业务能力,而且必须具备很强的管理水平。因此,今年,我始终致力于从业务型领导向懂经营、会管理的复合型领导转变。一方面认真学习了财务管理、人力资源、安全法规等相关业务知识,另一方面积极参加了工商管理培训,在一定程度上使自己的综合领导能力得到了提高。

三、自觉坚持民主集中制原则,为增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力,发挥好示范带头作用。

虽然身为公司董事长,但是我深知大厦之成,非一木之才的道理,毕竟一个人的能力和精力是有限的。要想把一个企业建设好、发展好,就必须在想问题、定政策、办事情的过程中,始终坚持民主集中制,充分依靠班子集体的智慧和力量,切实发挥每个班子成员的主观能动性,这既是我们党的一项根本组织制度,也是一名领导必须具备的修养和素质。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成员之间的.团结,提议建立了每日碰头会制度,在班子内部努力营造大家既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、职责互补,齐心协力干事业的良好氛围;另一方面坚持大事讲原则,小事讲风格,特别是在涉及到企业发展的“三重一大”问题时,绝对不搞一言堂,坚决按照党委会议事规则和董事长、总经理办公会议事规则程序办理,从而既保证了决策的科学化、民主化,也增强了班子整体合力。同时,积极参加公司党委组织召开的民主生活会,每次都能认真开展批评与自我批评,虚心听取班子成员提出的意见和建议,做到有则改之,无则加勉。特别是在这次先进性教育活动中,广大党员干部职工都对我提出了非常中肯的意见和建议,使我认清了自身存在的不足,进一步明确了今后的努力方向。这里,我也希望在座的公司各位职工代表今后能够继续发扬民主、履行参政议政的权利,只要是有利于企业发展的意见和建议,你们尽管畅所欲言,公司领导班子和我个人一定会认真听取,高度重视,并尽最大努力付诸实践。

四、自觉遵守党的纪律条例,坚持立党为公、造福职工,树立为民、务实、清廉的领导形象。

在担任公司董事长以来,我始终把集团党委和公司广大干部职工赋予自己的权力当作一种责任和义务,一方面牢记“两个务必”,坚决贯彻落实“四大纪律八项要求”和“五个不许”规定以及集团反腐倡廉“五条禁令”要求,从来不以个人私利侵害公司和职工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了严于律己,廉洁奉公;另一方面继续保持了深入一线、深入基层的工作作风和习惯,特别是每到周末、节假日以及遇到急难险重的施工任务时,自己经常是吃住在现场,和职工一起加班加点,克难攻关,用率先垂范的实际行动激发了职工的工作热情和干劲。

各位领导、职工代表同志们,以上就是我对自己一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但是距离集团党委和公司全体干部职工的要求,还是存在一定不足。主要表现在理论业务知识不够丰富,工作思路、经营招法缺乏创新意识等。在今后的工作中,我将继续加强学习,进一步提高业务能力和管理水平,并决心和班子成员一道,团结协作、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在**年创造更加辉煌的业绩而努力奋斗!

篇10:公司董事长的述职报告

有关公司董事长的述职报告

一、目的,为了赚钱

二、方式,共同合作

三、途径,以大家所长,共同努力达到更有效的结果

四、结果、大家希望这一生过的值了

根据以上几点,引出以下方案:

一、为了赚钱,那么要有可行的项目,

二、通过有效的方式,团队合作和正确的经营方针

三、尺有所长,寸有所短,那么通过合作的途径来把每个人的长处合理配置,扬长避短,

四、结果,从每个个体成功的可能性较小,到大家合作把成功的可能性变成较大,董事长述职报告。

更进一步引出以下问题:

一、项目是水果,是谁提出来,并且影响或者以理说服大家认识到水果行业?

二、有效的方式,这个团队是因谁而组合起来的,水果店连锁的基本构架是谁规划提出来的?

三、又是谁给大家创造了这样一个有可能摆脱你自己目前局势的机会呢?

四、是谁给了大家信心,大家因为谁聚集起来的,又是谁给大家创造了实现自我价值的这个平台的

进而得出以下结论

一、这个项目未必能达到大家赚钱的目的,但是是乔xx至少做到了给大家创造了这种可能。

二、可能大家每个人都是思想家,整天想着去改变现状,可是是乔xx提出来一个合适并切实可行的项目,并且制定了虽然粗略,但是行至有效的经营方案和整体构架。更重要的是他引导带领大家在实施

三、大家每个人都想创业,但是是乔xx实现了大家的想法和梦想,

四、至于公司是股份制,是有限制,还是我个人的公司,只要大家能赚到钱的模式就是好模式,石xx的一言堂也一出十个亿来了,哪个原始股东不是亿万富翁,你敢说大家的目的没达到吗,但是那些国企的股份制不还是十有八九放开竞争个个死吗?为什么很多改制后的国企像联想啊,海尔啊这些成为五百强,包括从国企伊利出来的牛根生,最后一度比伊犁这个老牌奶业更牛比,联想是因为柳传志,海尔是因为张近东,蒙牛是因为,牛根生,。正是因为他们的个人魄力能力,或者说是综合能力才有了现在的联想,海尔和蒙牛。这种例子太多了,如果像大家说的那样都来发表看法,人多的来决断,都想说了算,等于没有一个人说了算,。我想这些企业未必能够有这个结果,可以说一定没有。所以我想说我的是股份多少不是最重要的,但必须在合同上注明我说了绝对算。我现在不想承诺以后做多大多大,还是跨几个行业,大家若相信我,请给我绝对的权利。若大家有顾虑,我现在表态,我肯定退出,我不想为一个一定会死的企业去拼命,尽管在这其中可以挣到钱。这个钱我宁愿通过其他行业去挣。大家说的一言堂把企业带到死胡同,纯粹瞎j##b扯淡。我是吗我,我听不进别人的意见了啊,至于你们有些人感觉自己多能多能,我不说算个屁,但是你要以你们所谓的能力来开创并且成就一番大的事业,不可能。我太了解我自己和各位了。你们哪个是那块料?

今天我不谈别人,只谈自己,可能在座的各位,有的感觉我有些能力,有的感觉我跟他差不多,但我想也是会有人感觉我远远不如他,甚至屁都不是,但是你们的想法我无法左右,我是人就有所长所短,如果大家赞同我的长处是刘备的作用,那么大家就当好五虎上将和诸葛,如果大家认为我是刘邦的话,那么请大家做好运筹帷幄的萧何,经纬天地的张良,或者说你做带兵如神的韩信.。但是不要做魏延,我会杀了你。同样你韩信也不要举旗不定,只要你坚定立场,我是汉高祖,那你做你的淮阴王,虽然你没我威风,但总比你当年在别人跨下时要威武1000倍。但如果你举旗不定,我同样会杀了你。

一、首先大家每个人都是找到我要加入一起共事的,我是影响了大家,但是我绝对没有勉强任何一个人来加入,

二、既然大家推举了,或者是我自己推举自己还是大家和我共同推举的我作为发起人,主心骨,那么我在这里衷心的感谢大家对我的信任,谢谢大家。

三、虽然说没有谁服谁这一说,而是谁正确谁来服,但作为主心骨必须需要大家不仅口服,更要心服,我承认这是需要做出来的,但是我是发起人,你既然加入,那就是认可,你不承认但事实就是我的能力你是相信的,可能你会说你相信的是这个团队,这个项目,那么我想请问一下你,这个项目这个团队是谁发现建立的,这就是能力,你感觉你比我这方面牛逼,没关系,你来! 你感觉我不能做的`好,那么你可以马上退出,要加入那就要服从。我需要的不是你的能力有多大,而是你的忠诚有多少。我若是狼群的头狼,我希望我的狼群里都是齐心协力的,首先我不需要一只带有毒瘤的哪怕你武功盖世无双的狼,我更不需要另外一只头狼的出现。如果你感觉你是头狼,你加入了,想要好的话,就好好的做好一个群狼的本职,如果要在我所带领的狼群里想做头狼,那么你要小心我会咬死你的。与其带着一群都想当头狼的不合的狼群,我宁愿带着一群同心协力的羊群。如果大家都不行,我未尝不可以考虑和姚总此类人合作。

篇11:公司董事长的年度述职报告

公司董事长的年度述职报告

不平凡的XX年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质公司董事长述职报告度公司董事长述职报告。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的.培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排

一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店xx*多户,其中上半年经省、市验收合格xx*户,得到国家扶持资金xx*万元。下半年上报待批xx*户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是得知xx商贸有限公司放弃 “万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了xx户加盟店,同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送,提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强20公司董事长述职报告工作报告

一是增添了*辆新车,招聘了xx名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

篇12:公司董事长的述职报告

遵照组织的安排,我于20xx年10月任xxxxxx发展投资有限责任公司董事长。现就任职期间的经济责任述职如下:

一、我的职责和分工

任xxxx投资有限责任公司董事长一年多以来,我不仅解熟悉了公司工作,而且深深地爱上了这份工作,尽管这个过程十分艰难曲折,充满了酸甜苦辣。自全面主持公司各项工作以来,我继续按照“”的经济发展战略,并在实际工作中不断探索发展创新思路,立足公司实际情况,从经济建设入手,高起点规划、高标准建设园区,大搞开发经营,全力推进工业新城建设。兢兢业业做好公司各项工作,取得了一定的成绩。

二、工作业绩及财政收支情况

一年多以来,在市委、市政府的领导下,在市财政局、审计局的监督支持下,在公司班子成员的共同努力下,圆满完成了20xx年工作,取得了的伟大胜利,建成投产了基地,成功创建成为xxx市,高标准、高质量实施了园区基础设施和配套设施建设工程。

(一)推进了园区发展

(二)招商引资工作成绩喜人

(三)心系群众,为拆迁安置户

三、个人廉洁从政情况

作为一名共产党员,我始终恪守“实实在在干事,清清白白做人,堂堂正正做官,全心全意为民”的人生信条。在本职工作岗位上勤奋学习,向高标准看齐,努力工作,竭诚奉献,勇于创新,躬身实践“三个代表”重要思想,在实际生活中我严格要求自己,向低标准看齐,吃苦在前,享受在后,遵纪守法,清正廉洁,严于律已,率先垂范。我对做“官”是这样理解的:做“官”不是什么荣誉,更不是什么权势,而是牢记党的宗旨,为人民办好事办实事,群众满意,是我最大的心愿。党和人民给我这份权力,一方面是对我能力和人格的信任,另一方面是我干事业的职责,而决不是赐给我一份特殊公民的待遇。权力用错了地方,就辜负了党和人民的信任,最终也必将导致个人的身败名裂!只有甘当公仆,艰苦奋斗,无私奉献,廉洁奉公,心中始终装着公司的兴衰和群众的冷暖,多为群众办点实实在在的事情,关心干部职工,造福百姓,才算得上一名真正的共产党员。

篇13:公司董事长的述职报告

不平凡的XX年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xx局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。

其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。

第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法:

一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。

二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。

三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。

四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排

一是积极建设物流配送部。年初,分别在xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。

二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。

三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。

四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。

五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店xx多户,其中上半年经省、市验收合格xxx户,得到国家扶持资金xxx万元。下半年上报待批xxx户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是得知xx商贸有限公司放弃 “万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了xx户加盟店,同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送,提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。

一是增添了xx辆新车,招聘了xx名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。

二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。

三是加强财务管理,xx名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。

四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。

五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

篇14:公司董事长的述职报告

一、目标为上,确保了指标的完成。

一是明确工作目标,确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况,每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。

20xx年的工作思路是:提升经营能力,增强治理效能,进步经济效益,创建企业文化。

20xx年的工作思路是:突出一个“增”字(增星、增收、增效),把握一个“细”字(细分、细致、细微),坚持一个“力”字(核心力、亲协力、向心力)。

20xx年的工作思路是:以科学发展、xxx发展为目标,以严格治理为手段,以增创效益为目的,全面落实目标责任制。

明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,公道定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。

二是调整客源定位,加强营销力度。随着近年来经济效益的增长,我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的题目,从xx年开始,组织酒店营销职员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查,将酒店目标客源定位为中高档商务散客,主攻对象则锁定为协议单位,确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。

主要方式是依靠销售职员上门与客户进行面对面销售,并加强对销售职员的激励措施,激发了销售职员的工作积极性。通过以上措施,经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强,近几年销售势头逐步提升,长期与酒店签约的协议单位达到xx多家,全年均匀住房率从xx年的xx%调整至均匀住房率xx%,均匀房价从从xx年的xx元/天/间上升至xx元/天/间。此外,在客源结构上,商务散客比例达到xx%,团队及会议客人比例达到xx%。酒店捉住近几年xx会展业快速发展,会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇,使酒店客源档次以及开房率都进步到了一个新的高度。

三是层层落实目标责任,把经营指标落到实处。近年来,尽管上级主管部分没有明确下达工作任务和指标,本着对国有资产负责的态度,每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书,再将经营指标分解到各个部分,将部分业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议,以及上半年及全年总结大会,以任务要求、考核约束、重奖激励等办法,确保了三年任务的顺利完成。

四是坚持主业自管和配套外包的经营理念。我始终以为,主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的一个重要策略。通过多年实践证实:配套外包不仅有助于降低公司的经营本钱,有效地降低和分散风险,进步治理的灵活性,而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如xx的经营,xx桑拿的经营以及xx、xx的经营,都在彼此信任中获得了双赢。为了适应xx激烈的市场竞争,我以为不仅要集中本公司内部资源,进步资源使用效率,进步核心竞争力,还应充分利用外部资源来促进公司的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念,我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这一点,我以为应该继续坚持和发扬。

二、治理为主,确保了经营治理水平的提升。

企业治理实际是效益的延伸,作为xx企业,如何创新治理确实是经营者需要认真思考的题目。近年来,我始终从实际出发,本着先易后难,由简到繁,从小到多,逐步配套的原则,强化治理主体,规范治理行为,建立治理制度,完善治理手段。

一是有效公道的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于是的工作状况,相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台,既解决了个别员工家庭困难的实际题目,又给需要对外展示才能的职工提供了发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作,分流的员工也能理解企业的举措。xx年,为了使中层治理的架构组合更趋公道,我提议公然招聘中层治理职员,通过竞选上岗,聘任了xx部,xx部两个经理,从此搭建起一个人才竞争的平台,激励了中层治理者的`工作热情,增强了紧迫感,这一举措使公司对中层治理职员的使用突破了传统的对内部正式工提拔的惯例。

二是不断加强硬件投进,增强企业的竞争能力和适应力。近年来,我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新更换了xx层的客房设施,装修和扩大了会议接待场所,完成了空调机组的更换,改造了热水回收系统和电梯控制系统,同一了客房电子门锁的制卡治理系统,并完成了对酒店内排污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上述所有的工作,都为进一步适应市场变化,增强企业的竞争力奠定了坚实的基础。

三是加强素质和技能培训,提升了酒店治理质量。先进的酒店治理夸大以人为本,人力资源的积累和培养是一个长期的过程。几年来,我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动,提升服务意识,改善服务手段,强化服务程序,严格服务考核。首先,加强和充实了人事部的工作职能和职员。其次要求所有的中层治理职员必须持证上岗,一线员工加强岗位技能培训,二线员工加强素质培训,对个别员工采取下岗限时培训的相关规定。此外我们还举办了员工摄影大赛、书法展、登山、歌咏比赛等活动,通过这些活动,陶冶了员工的情操,调整了员工的心态,升华了员工对美的追求,进步了他们的综合素质。

三、学习为先,确保了班子执行力的进步。

一是加强学习,不断进步工作创新力。近年来,我努力加强党性方面的修养,认真学习党的各项方针、政策,学习驻深工委推荐的材料多篇,学习企业治理、酒店经营、会计知识等专业书籍多本,不断进步自身领导艺术和业务水平。无论作为总经理还是董事长,我都能够随着工作角色的转变进行自我提升,用宽广的胸怀往包容、理解、接受一定的非议和批评。能够把握公司在发展过程中的关键点、要害点。近年来,我就是以上述思路作为我的立足点来开展工作的,做稳定xx发展的带头人。

二是以人为本,不断增强全体员工的凝聚力。增强企业的凝聚力,是建设xxx企业的重要环节。近几年,我注重以人为本的治理模式,在以进步职工满足度为中心的基础上,先后组织中层以上治理职员和正式职工赴xx、xx考察学习,组织优秀员工外出学习考察,每年组织职工体检,并根据企业效益逐年增加职工收进,进步社保基数。经过多方努力,长期困扰职工的房改题目已得到基本解决。花大力气,克服困难重建职工餐厅,解决职工就餐难的题目。

每年的三八节,中秋节,春节等传统节日都专门安排组织员工联谊会、聚餐会,用以排解他们的思乡之情。我以为企业有实力,有盈利,就有条件增加职工的收益,进步他们的福利待遇,更好地为职工办实事,办好事。营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的氛围,打造良好的人际关系,形成团结互助,奋发向上的集体。

三是勤政廉洁,不断提升自身约束力。作为公司的董事长,我倡导开放式的治理,放手放权,充分调动班子成员每个人的积极性,对公司重大、重要议题,认真听取各方的意见和建议,采纳各类意见和建议后,再经过董事会扩大会议研究通过。对员工关心、关注政策的出台,也先经职代会讨论通过后才能附诸实施,以增强决策的正确性和透明度。经常开展学习自警,首先在思想上建立防线,其次完善各种规章制度,对公司的财务审批一支笔。再次建立廉洁责任制,层层负责,互相监视,在行为规范上建立防线,特别是自我要求严格,要求别人做到的自己首先做到。

四是团结协作,不断发挥团队上风的战斗力。增强团结是做好工作的条件。我经常讲相处是缘分,共事是机遇。近年来在工作上自己首先能律己,诚以待人,把自己工作定位在“出主意,搞协调,抓落实”的基点上,对班子成员充分尊重,坚持统放适度,亮透责任,创造条件让每一位成员在职责范围内放开手脚创造性地工作,充分发挥每一位成员的聪明才智,研究解决工作中碰到的新情况、新题目,发挥班子成员的协力作用,增强决策的科学性、正确性,同时还强化了班子的凝聚力和向心力。在具体工作中,我主动与分管成员交换意见、商讨办法,积极帮助分管成员协调解决工作中碰到的困难和题目。由于团结一心,工作协力,各位成员都较好的发挥了工作的主动性和创造性,使各分管战线工作有序开展,为公司的发展起到了积极的作用。

总的看,任职以来,通过积极的努力,取得了一定的成绩,但由于各方面因素制约,工作中也有一些不足和不到之处。成绩的取得,回功于上级组织的正确领导,回功于几大班子的鼎立协助和全体干部员工的大力支持。

在今后的工作中,我将同其他班子成员一道,发扬成绩,克服不足,按照上级的要求,认真履行好职责,重点在以下几方面继续加以努力。

一要加强学习。注重党性修养和世界观改造,不断进步思想政治素质,不断进步党性修养,不断进步政治鉴别能力和实际工作能力。

二要廉洁自律。严格按“八种良好风气”要求和规范自己,自觉遵守党纪党规,不断加强自身建设。

三要扎实工作。进一步深进实际,把握基层情况,了解员工呼声,苦干实干,勤奋敬业,为员工办实事、办好事。

四要解放思想。立足于实际,进一步解放思想,落实科学发展观,与时俱进,研究工作,探索工作,努力带动和促进企业各项工作稳步发展。

以上述职不足不到之处,请指正。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

篇15:党委书记述职报告

回首200x年,我最深刻的体会是:自己所做的工作之所以能得到上下的认可,主要得益于市委企工委等上级领导的帮助、关爱及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。下面,就自己一年来的工作总结如下:

一、加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用

认真贯彻“三个代表”重要思想,核心在保持党的先进性,本质在执政为民,这就要求企业党组织加强党的建设,发挥党组织政治核心作用。在实际工作中,自己深深的体会到了这一点。

(一)结合企业实际,重新组建党务系统。企业自6月以来,多职工陆续下岗。在这种情况下,原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用,重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支,以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。如:加强对基层党总支的领导,及时布置工作,并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作;加强下岗党员的管理,不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理,为减轻下岗党员的失落感和实现再就业,积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动,帮助下岗党员尽快实现再就业,尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量等等。

(二)、坚持理论学习,提高自身理论素养。按市委企工委要求,自己深入学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、江泽民、胡锦涛等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《江泽民论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《“三个代表”重要思想学习纲要》和胡锦涛《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。

(三)、在全厂范围内开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办”大讨论的实施方案》,结合本企业实际,以深化对厂情的认识,解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论,分析了企业发展的优势和劣势,进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识,增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到:我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,尽快实现企业脱困和发展。

(四)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党82周年纪念活动,组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国共产党成立82周年暨新党员宣誓仪式,有11名党员在党旗下庄严宣誓。

二、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,由我起草,制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化,即精神文化。

参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文,参加了市委企工委优秀论文的.评选,并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为B类企业。

三、认真践行“三个代表”重要思想,千方百计解决他们的实际困难

实践带给我的启示是:只有认真践行“三个代表”重要思想,把解决广大职工的切身利益放在首位,企业才会在困境中保持稳定和发展。

(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因,我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻,我和其他班子成员一起千方百计筹措资金,采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职工的理解和支持。去年,我与其他班子成员共同努力,向市政府等相关部门打报告,请求全额返还土地出让金,以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力,职工住宅楼终于移交给热电总公司,并实施一户一阀改造,使这一棘手问题得到了根本解决。

(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如:高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中,就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之,就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

(三)、经常与离退休、职工代表对话,做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式,了解他们的困难,能解决的尽全力给予解决,一时解决不了的以及一些不合理要求,我都做耐心解释,尽量将矛盾消化在企业内部,不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话,我均热情解答,并尽最大可能解决实际问题。去年,我厂无一起职工集体上访事件发生,实现了企业及职工队伍的基本稳定。

四、发挥党组织的保证监督作用,积极参与企业重大问题的决策

(一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失,以党委的名义,下发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》,由我牵头,厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组,负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。

(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司,租期增至。承租方运转势头良好,年产量达1500万米,而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市,并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明,我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

(三)、参与土地出让,妥善安置“并轨”人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判,合同的起草等等,使土地出让价格达到全市最高价位。“并轨”职工也得到了较妥善的安置,拿到了几乎是全市并轨人员中最高的经济补偿等。

(四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。

(五)、参与厂区环境建设的策划和研究,拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路,厂区各路段实现无土化,并种植花草树木,建花园式工厂。

五、严以律己,注重加强自身的廉政建设

任厂党委副书记以来,我经常提醒自己,作为企业的领导干部,要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,在市场经济条件下,要多些冷静思考,少些浮躁盲从,多些厚重质朴,少些势力欲望,这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中,我要求自己必须做到:严格执行廉洁自律的有关规定,保证为政清廉,不为个人谋取半点私利。

(一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》,熟悉和掌握法律法规,用以规范自己的行为,在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。

(二)、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上,单位从未给过任何经济补偿。现在的住房是贷款购买的个人产权住房,单位未掏分文。

(三)、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事,只要是政策允许,我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次,一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照,送我一支日本产口红,我几次推托都未退掉,后来怕她犯精神病,我就背着她将口红送到办公室保管。

(四)坚持党性原则,遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行厂务公开制度,给职工一个明白,同时让职工知道你也是清白的。这次土地出让,所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上,未乱花一分钱。

六、问题与差距

(一)由于兼任办公室主任职务,经常事务缠身,深入基层方面还有差距。对了解并解决职工困难方面,仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。

(二)、对干部、职工形势教育不够,使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。

(三)、党建工作还有薄弱环节,有待进一步加强。

(四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性,思考、处理宏观问题比较本位。

(五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。

七、今后的打算

,以及在今后相当长一段时间内,我们所面临的经济形势依然严峻,工作难度也将更大。因此,必须坚定信心,克服困难,为企业在困境中生存、发展而努力工作。

(一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管理教育,发挥党员的先锋模范作用,坚持“三会一课”制度,定期召开民主生活会,保证党的工作制度化、规范化,增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。

(二)、带头深入基层,了解职工的疾苦,切实解决实际问题。保证离退休人员开支自筹、患重病人员和特困人员的工资、生活费及部分医药费。维护企业的稳定局面。

(三)、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理,保证国有资产不流失。

(四)、从理论思维和战略思维的角度,与其他班子成员共同探索企业发展的新路子,建立切实可行的可持续性发展的改制机制,创造性地开展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各项工作,与班子成员一道,尽最大可能创造最佳效益,保持“先进党委”的光荣称号。

篇16:党委书记述职报告

XX年,在县四大家的关怀和领导下,我和乡党委、政府班子成员一道,团结带领全乡广大干群,脚踏实地,奋力苦干,协调推进经济、政治、文化、社会和党的建设,取得了比较明显的工作成绩,也圆满地完成了组织上交给的各项任务。现将主要工作和党风廉政建设情况报告如下:

一、坚持加强学习,努力提高自身素质和驾驭全局的能力。

一年来,我始终把理论学习放在首位,把勤于学习、修炼内功作为第一要务,千方百计克服工学矛盾,拓展学习领域,改进学习方法,讲求学习效果。一是突出学习重点,坚持通读与精读相结合。精心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届四中、五中、六中全会精神以及中央、省、市、县一系列重要文件和领导的重要讲话,系统全面地学习了现代经济、科技、法律、管理等各类知识,做到学以修身,学以立德、学以增智。二是健全学习制度。在抓好个人学习的同时,重点抓好其它班子成员的学习,坚持党委中心组学习制度,定期组织班子成员参加各类专题理论辅导讲座,做到学有考勤、学有笔记、学有心得。三是坚持理论联系实际。坚持理论学习与工作实际紧密结合,用理论作为强大思想武器,用科学发展观指导工作实践,努力做到学以致用,用以促学,学用相长,把学习成果转化为解放思想的内在动力,谋划发展的正确思路,科学运作的方式方法,跨越发展的具体实践。

二、认真履职尽责,全力推进经济社会更好更快发展。

作为乡党委书记,我十分注重发挥领导班子的整体作用,着力提高领导班子科学发展、应对复杂局面和狠抓落实的能力,把领导班子建设成为素质过硬、团结务实、奋发有为的坚强领导集体。工作中,立足乡镇实际,以科学发展观为统领,紧紧围绕县委、县政府确定的工作思路和促进“三化”(工业化、城镇化、农业现代化)协调发展指导方针,带领全乡广大干群,突出重点,务实重干,多策并举,突出抓好招商引资、沿路整治及小城镇建设、新农村建设、农业特色产业、移民、信访稳定等重点工作,实现了全乡经济持续、快速、健康发展和各项社会事业全面进步。预计全乡地区生产总值完成8.1亿元,同比增长11.5%;其中一、二、三产业分别完成2.3亿元、4.5亿元、1.3亿元,同比增长4.5%、12.5%、18%,财政一般预算收入完成1280万元,同比增长12.2%,全社会固定资产投资完成6.7亿元,同比增长26%;农民人均纯收入6550元,同比增长6%;圆满完成了年初在全乡三级干部会上确定的各项目标任务。

(一)工业经济发展势头强劲。

坚持以建设工业强乡为目标,以“大项目引进年”和“人才回归工程”两大活动为契机,动员全乡上下共同努力,全方位招商,工业经济取得了显著成效。全乡新上项目6个,其中工业项目4个,合同引资2.3亿元,实际到位资金1.2亿元,两个工业项目落户县产业聚集区。同时,在服务全县招商引资及园区建设工作中,我们想尽千方百计,积极做好征地工作,全年协调征地350多亩,确保所有项目和工程在我乡范围内顺利推进。

(二)沿路整治及小城镇建设扎实推进。

我们认真落实市“六创一迎”工作要求及县沿路整治和小城镇建设工作部署,在井楼集镇建设上,累计投资180万元,整修路面4000平方米,修挖下水道1500平方米。在乡镇集镇建设上,投资200余万元重点对新街农贸市场和供销农资市场进行了完善提高,硬化路面8000平方米,铺设彩砖7000平方米,修下水道3500米。在集镇管理上通过市场化运作,建立长效机制,使街道卫生有专人扫,市场秩序有专人管,花草树木有专人维护,力争使街道达到“绿、洁、畅、亮、美”的标准。在沿路整治上以“六创一迎”和“三清”活动为契机,加大整治力度,达到了环境优良、秩序井然。

(三)新农村试点村建设成绩突出。

严格按照新农村建设的标准和要求,结合“空心村”整治和老街改造,吸纳社会资金,创新工作模式,把井楼老街做为新农村建设的试点村。该村规划建设占地200亩,分两期工程,开发新建两条各20米宽的十字街道,南北分别长700米,东西长500米。建设完工后,将新建门面房440余间,安置房10000平方米,新建文化广场及配套设施一处,绿地4500余平方米。目前,拆迁工作及基础设施建设正在同步进行中。

(四)特色产业逐步壮大。

在畜牧业生产上,大力推广联户饲养、大户饲养、标准化饲养模式,依靠项目支持、政策扶持、龙头拉动膨胀规模,新建各类养殖场33个。全乡生猪饲养量达4.3万头,良种兔40万只,畜牧业成为近几年来农民增收的主要来源。在烟叶生产上,扩大示范方规模,制订优惠政策,加大对王惠、许冲、魏庄等9个植烟村扶持和管理力度,辐射带动全乡烟叶产业发展。20全乡种植烟叶1000多亩,实现税收48.3万元,成为乡财政增收的新亮点。在林业生产上,以高速公路通道林、农田林网为重点,创新承包机制,完善落实管护措施,努力提高造林成果,全乡林业覆盖率达19%以上。农村经济合作组织发展迅速,全乡共发展各类专业合作组织3家,会员达1500余户、4000余人,农民自身的组织化程度和抵御市场风险的能力进一步提高。

(五)财政运行质量进一步提高。

牢固树立抓财政就是抓发展、抓改革、抓稳定的思想,紧紧把握培植财源、强化征管、支出改革等重点,为经济社会发展增强支撑力。一是大力培植财源。进一步加大财源建设力度,强力招商引资发展工业经济及发展高利税的烟叶生产、畜牧业、农副产品加工和第三产业,壮大骨干财源,发展新兴财源,培植后续财源。同时,树立向上争取和内部挖潜并举的指导思想,努力争取上级资金。二是强化税收征管。加强税收法律法规的宣传,提高全民自觉依法纳税意识。对常规税源做到征收有据、应征尽征、应收尽收,堵塞漏洞;同时,对契税、耕地占用税等小四税也进一步加大征管力度,严厉打击“偷、逃、骗、抗”税行为,减少收入流失,确保足额入库。三是严格支出管理。优化支出结构,突出支持重点,财政支出重点保障社会事业、城镇建设、公共服务和改善民生等领域。牢固树立节俭意识,统筹安排,合理使用各项资金,努力降低非生产性开支,提高支出效益。

篇17:党委书记述职报告

一年来,在县委、县政府的正确领导下,我和乡一班人,团结带领全乡广大干部群众,以打造中国硅都、世界红山、宜居古城为引领,坚持用科学发展观统领全局,深入调查研究,明晰工作思路,狠抓工作落实,有力推动了经济社会的健康快速发展

一、深入调研,确立明晰的发展思路

本着“依靠群众、调查研究,吃透乡情、科学决策”的原则,深入基层进行调查研究,和党政领导班子成员一起对洪井乡整个经济社会发展情况进行了深刻分析,对工作重点进行了进一步调整、加强,研究制定了“五年打造上党特色乡”的总体工作思路:在县委、县政府“打造中国硅都、世界红山、宜居古城”三大战略指导下,以“麻雀”变“凤凰”的决心,全力实施“围绕三大园区,抓好三大项目,五年打造上党特色乡”发展战略。具体来说就是:南部8村重点建设新能源企业孵化园区,中部8村重点推进特色农庄园区,北部8村重点发展旅游文化精品服务区三大园区。建设好黎城协鑫光伏电力250兆瓦太阳能光伏发电项目,三皇米业特色农庄项目和柏官庄村的百官庄民俗文化村项目。通过三大项目的建设,带动三大园区的实施。

二、认真工作,努力开创各项工作的新局面

通过一年来团结带领全乡党员干部奋力拼搏、扎实工作,各项工作都有了明显变化,经济社会各项事业呈现出良好的发展势头。

一是狠抓项目建设,经济实力进一步壮大。20xx年各项指标任务圆满完成。农村经济总收入完成6700万元、农民人均纯收入完成5242元、长效节育率完成95.09%、社会抚养费征收兑现率完成86.7%,这些经济社会发展指标均圆满完成县下达任务;招商引资任务圆满完成,新上投资投资500万元以上项目4个,计划任务1个;500万元以下100万元以上项目2个;副科以上成员引进资金66万元,党委书记引进资金30万元,均超额完成计划任务。黎城县太行红石公园旅游公路D线工程项目、洪井乡低效林改造暨优质核桃树管护工程项目、207国道沿线乡村卫生清洁整治项目、横岭混凝土搅拌站、水帷生产线建设项目、黎城县零散烈士纪念陵园项目、100米宽山林交叉防火隔离带拓荒项目6个重点项目有序推进,为我乡转型跨越奠定了坚实基础。

二是深化农业结构,调整步伐进一步加快。以三皇米业有限公司为龙头,积极引资抓好基地建设,大力发展优质小米、小杂粮等特色优势产业。以李堡易方达高效园区农业为载体,围绕产业结构调整,着力打造万亩蔬菜种植的目标。继续引深“一村一品”、“一村一业”、“原生态农业村”建设。同时,完成孔家峧、长眕背、王家庄等村四旁植树10万余株,育苗176亩。集中连片种植玉米1.5万亩。种植新品种果树30余亩,种植花椒等其他经济林木5000余株。

三是创新社会事业,民生共惠进一步彰显。全年争取各类资金700余万元,完成长畛背、柏官庄、王家庄堤坝加固和斗支渠道8000米清淤;投资40余万元,完成了乡政府和各站所及洪井村人畜安全饮水工程。全面完成洪河、洪井、横岭村人畜饮水安全改造工程,修建100方水池一个。新铺设烟子、洪河村主管道6000米;配套完成王家庄村240米深井建设,初步完成490米机井的主体工程。多方争取资金150万元,新建面积990平方米的两层综合服务办公楼一座和锅炉管网配套,综合大楼将实现乡民政救助中心、邮电所、乡计生服务中心、乡农技推广站的合署办公,已投入使用。克服困难,短短一个月时间,在全县3个乡镇中首家完成了黎侯古城和207国道建设近100余亩的占地协调、补偿和迁坟任务;在柏官庄旅游路占地协调上,以最短的时间协调好600余亩耕地、林地,为全县重点工程的顺利实施创造了好的条件。深入推进新型农村社会养老保险、新型合作医疗等各项社会保险制度,不断提高参保人数和参合率,不断加强农村低保动态管理,确保实现应保尽保,切实完善农村弱势群体的临时救助制度;全面完成15村24户的危房改造分解任务和南信村全村危房户的整体搬迁、选址、补偿等事宜;高质量完成乡文化站和24村村文化活动室创建国家级公共文化服务体系的建设,积极配合文物保护、登记和上报等工作;对全乡18个行政村进行了街道亮化,共安装太阳能路灯321盏。

四是巩固安全稳定,社会环境进一步提升。以维护社会稳定为前提,加强社会治安综合治理。高度重视人民群众来信来访,严格落实信访接待和重点信访案件包案责任制,认真解决合理诉求,有效地维护了群众的利益。全面落实安全生产工作责任制,及时排查和消除各类安全隐患,到目前没有发生一起安全事故,全乡所辖24个行政村100%的完成乡村安全创建工作。进一步抓好道路安全整治工作。在每个村都确立了一到两名交管员,统一配备器具,按时发放工资,确保我乡不发生特重大交通事故,确保乡村道路的养护和安全。

三、提升素质,不断加强新形势下党的建设

我们将基层党建作为经济社会发展的重要保证,科学谋划,全方位推进,精心组织实施,用党建工作的成果推进各项工作的全面落实。

1、深入开展党的群众路线教育实践活动。当前群众路线教育实践活动已全面铺开,第一阶段学习教育、听取意见环节已接近尾声,精心组织好党的群众路线教育实践活动,是全年党的建设工作的一项主要内容,要做到“坚决不走过场,确保取得实效”,力争认识高一层,学习深一步,实践先一着,真正做到学习、工作和贯彻群众路线的知行合一。全乡广大党员干部要进一步确立群众意识,在想问题、作决策、做工作时,首先想一想群众的利益、听一听群众的意见,看看群众满意不满意、赞成不赞成、支持不支持,使我们每一项决策、每一项部署、每一项工作都更加完善、更加符合人民群众的意愿,真正做到心系群众、执政为民。要在活动中解决实际问题,坚持把为民办实事作为融洽感情、增强互信、凝聚民心的主要抓手,继续扎实开展好“访民生、知民情、解民事”和“十一个一”活动。广大党员干部要花更多的时间、更多的精力,到基层一线,到群众家中,与群众交心交友,了解群众诉求,关心群众疾苦,帮助群众解忧,增进与人民群众的感情。对群众反映的热点难点问题,认真梳理分析,列成具体项目,明确目标要求,切实加以解决。尤其对群众普遍关心的教育卫生、交通出行、环境整治等热点、难点问题,要高度重视,下大决心、花大力气办好办实。要进一步准确把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”方面问题。坚持从自身做起,从现在做起,以群众路线教育实践活动引领、带动各项工作整体推进,以改进作风的实际成果推动工作取得成效,向人民群众交一份满意的答卷。

2、注重学习提高干部素质。坚持把思想政治建设放在首位,围绕建设学习型服务型创新型党组织,加强了党委中心组学习,制定完善了相关制度,推进理论学习制度化、规范化。坚持理论联系实际的学风,把理论学习与指导实践紧密结合,与改造主观世界、加强党性锻炼紧密结合起来,通过学习开阔了视野、增长了才干、促进了工作。充分发挥干部在线教育和农村远程教育平台作用,共培训干部500人次,有效提高了党员干部素质。

3、扎实高效推进基层党建。实行乡干部联系点制度,共建立乡党政班子成员联系点9个,包村干部联系点24个。按照“抓落实、全覆盖、求突破、受欢迎”的总体要求,抓好基层党组织整改晋位、集成升级,有力提升了基层党建工作科学化水平。通过“双岗双责”或“多岗多责”,提升大学生村官工作能力,多方扶持大学生村官创业富民。目前,全乡大学生村官共领办、合办各种专业合作社47个。

四、严以律己,着力营造风清气正的良好氛围

作为全乡落实党风廉政建设责任制第一责任人,我认真履行“一岗双责”,高度重视反腐倡廉工作,亲自参与研究党风廉政建设责任制和惩防体系建设任务分解工作,多次召开会议,研究解决落实党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设中遇到的问题,使反腐倡廉工作与中心工作同步推进、协调发展。特别是对于干部廉政教育、党务公开和重要案件查办,坚持亲自过问、亲自听取汇报、亲自批示、亲自研究,保证了党风廉政建设的深入开展。

1、党政齐抓共管,落实党风廉政建设责任制。始终坚持把落实党风廉政建设责任制与党的建设和经济发展工作同步推进。进一步明确党风廉政建设工作任务和目标要求,建立起“横向到边、纵向到底,一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。运用纪律、组织、教育等手段,严肃追究违反廉洁从政规定、不履行或不正确履行职责的领导干部,有效维护了党风廉政建设责任制的权威性和严肃性。

2、强化教育监管,筑牢惩防体系建设防线。通过观看警示教育片、编发廉政短信、开设教育专栏、反腐倡廉征文、廉政专场晚会等形式,广泛开展了党性党风教育、警示教育和岗位廉政教育。严格执行领导干部报告个人有关事项和重大事项规定,领导干部廉政档案进一步完善。切实加强党务政务公开运行网和阳光农廉网两大网络平台的监管,建立健全了制度保障、规范运行、监督检查、专项督查、目标考评、党群互动等“六项机制”,确保公开的全面性、真实性和实效性。

3、加强监督检查,严格“三公经费”开支。根据中共中央下发《关于改进工作作风密切联系群众的八项规定》对乡政府及工作人员的行为进行规范和制约,严明工作纪律,严格公务支出。20xx年1—5月底,我乡“三公”经费累计支出9300元,比去年同期减少2700元,降低22.5%,实现了“三公”经费“负增长”。

5、大力查办案件,严惩违纪行为。围绕解决干部队伍在党性党风党纪方面存在的突出问题,深入开展了纪律作风整顿活动,全乡机关干部作风明显好转。严格执行案件查处联系协调制度,进一步加强纪检监察与公安、检察、法院、审计、财政等部门的协作,切实加大了对违纪违法案件的查处力度。20xx年,共接到群众信访举报8起,立案查处4起,处分党员干部9人,其中开除党籍2人、严重警告2人、警告2人、行政记大过2人、撤职1人。

6、坚持从严自律,自觉保持良好形象。在工作和生活中,我严格遵守党的各项纪律,认真执行廉洁自律的各项规定。坚持以身作则,带头贯彻落实中央、省、市、县改进作风、密切联系群众的“八项规定”,将群众装在心上、将责任担在肩上,下乡调研轻车简从,不搞迎来送往和层层陪同,住农家房、吃农家饭;改进文风会风、精简文件简报,厉行勤俭节约。坚持工作上高标准和生活上低要求,堂堂正正做人,清清白白任职,自重、自省、自警、自励,从严管好自己的家属和身边工作人员,坚决抵制各种不正之风,自觉接受组织和人民群众的监督。

一年里,我和乡委一班人在推动洪井乡经济社会发展方方面面工作中,认真履行了职责,尽了很大努力,取得了一定成效。但与新的形势和任务相比,与县委和近万父老乡亲的期盼相比,仍有不少差距。今后的工作中,我们一定要在县委县政府的坚强领导下,团结带领全乡人民,务实进取,锐意创新,不断开创洪井经济社会又好又快发展的新局面,以优异的成绩向党和人民交上一份满意的答卷。

以上报告,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

篇18:党委书记述职报告

由于组织的关心与培养,我于20xx年任团县委书记,2003年7月任康山乡党委书记,2006年4月任鹭鸶港乡党委书记,20xx年10月到现在任镇党委书记。十多年来,无论自己在那个单位担任主要领导,始终能够坚持党的路线、方针、政策,坚持科学发展观,始终能做到坦诚待人,实在办事。特别是到镇担任党委书记,倍感身上的压力大,担子重。几年来,我坚持从调查摸底入手,以中心工作为重,从维护稳定出发,以解决突出问题为第一要务,取得了较为明显的效果。现就本人近年来的工作情况述职述廉如下:

一、诚心接受考验,快速进入角色

在刚开始工作的三个月时间里,我先后召开班子会议8次,召开镇机关全体干部、镇属机关负责人、各村(居)委会书记、主任、会计、计生专干大会4次(其中深入学习实践科学发展观动员大会和转段大会2次),对当前工作进行了全面的安排和部署。为了更快的进入角色,了解和掌握民情,我科学地安排好时间,同镇长以及党政办人员,深入农村、机关和学校,走访调研;深入敬老院和农户家庭,慰问孤寡老人和贫困群众。几个月下来,全镇30个行政村、40个镇属机关、学校和企业全部都开展了调研。同时,我也深入“七所八站”和便民服务大厅的各个窗口,与机关干部职工谈转变工作作风,话社会经济发展。在调研过程中,我们特别注重外商投资企业,对他们的生产生活,投资环境,社会秩序,企业效益等问题都进行了询问和了解,鼓励他们安心办企业,诚心办实事,放心安好家,齐心创效益。对外商提出的意见和建议,我们现场办公,急事即办,特事特办。通过调研,我清楚地看到:是个好地方,物华天宝、人杰地灵,资源丰富、鱼米之乡,人民勤劳善良,通情达理,致富有方。

二、制订管理机制,让制度约束人

在这段时间内,根据镇的特点,镇党委、政府以文件形式印发了《工作岗位责任制》、《财务管理制度》、《镇机关干部值班制度》、《为民服务大厅管理制度》、《请假制度》、《考勤制度》、《内务管理制度》、《湖港发包,山地租赁规定》等一系列规章制度。同时要求各村(居)委会进一步完善各项制度,健全《村规民约》,真正做到让制度约束人。

三、结合实际办实事,团结奋进赢民心

在县委县政府的坚强领导下,20xx年以来,镇班子空前团结,齐心协力,奋力拼搏,党政一班人积极主动争取省、市、县相关部门的高度重视和大力支持,竭尽全力为民办实事,一是20xx年,投资220万元将余瑞公路路段整修一新;投资360万元的镇区电网改造按期完成。二是在镇财政十分紧张的情况下,拨出专款,对老街和村级主道的损坏路段进行了全面的整修,拨出资金慰问退休老干部,走访贫困户。三是全镇108户农村危房改造工程,实行公正、公平、公开的原则,全部落实到位。新型农村合作医疗村民参保率由原来的65%上升到96%。四是20xx年,我们会同县、市政局工作人员改造维修恢复了开发区和镇区的路灯,县旅游局勘察的旅游公路建设工程正在紧密筹划中,汽车站已在建成中,鄱湖水产批发市场也在洽谈中。五是对便民服务大厅进行了粉刷装修,配齐了办公桌椅和必要的办公器材,新置了各窗口的服务承诺,新建了计划生育服务站并配备了计生服务设备和器材,对镇政府办公楼进行了部分修复。六是进一步加大了对农业、城镇建设、招商引资的投入力度。几年来,全镇改造低洼田1.3万亩,修水渠86条,新建电排站106座,农机入户20xx台(部)。新班子一到位,我们按照“依托鄱湖特色,打造滨湖旅游重镇”的总体工作思路。突出旅游休闲,发展农家乐,渔家村。梁山鄱湖渔村已初成规模,3000亩乌鱼垂钓基地设施逐步完善,东源农家乐势头良好。为策应市级建制镇,就城镇化建设按照省城乡设计院制定了20xx——2030年新的总体规划,形成了“一心、二轴、三片、五区”新型城镇化建设的格局。几年来,我们狠抓了招商引资,组织了小分队,共引资1.8亿元,完成和超额完成了上级下达的指标任务。七是进一步加大了创卫环保,生态保护的工作力度,增加了环卫工人,调整了清洁工的工资,新添置了环卫设施,得到了广大居民的好评。八是认真贯彻执行省、市、县血防工作会议精神,始终把血防<封洲禁牧、淘汰耕牛>工作作为一项重要工作来抓,全力做好耕牛调查摸底,造册登记,打耳标,组织实施,补贴到位等工作,确保了血防试点工作顺利进行。九是关注民生,心贴百姓,关爱弱势群体。由于本人坚持了开门办公,做到有访必接,有求必应,有难必解,几年来,我共接待来信来访180人次,特别是弱势居民,我做到了能解决的立即解决,决不推拉;几年来,为他们解决实际问题100余件。实践证明:班子精诚团结,是科学发展的前提;凝聚民心办事,是经济发展的保证;坚持亲民、为民、富民,实实在在为民办实事,真真切切让群众得到实惠,是赢得民心的根本。十是加大了财税征收工作和开源工作力度,20xx年度县下达镇财税任务为302万元,完成364万元,超额完成任务,其中招商引资企业宏亮服装制造有限公司及永泰伞业制造有限公司为镇税收作出了贡献。另外我们成功引进了鸿运物流、邦达运输公司物流及宏瑞货物运输物流企业,将在2011年突出千万元税收。十一是计划生育工作的弦,我时刻绷紧,丝毫不敢放松,摆在了第一要务,列入了重要议事日程,组织了活动月,“四项手术”任务开展顺利。调查摸底,登记造册,建立档案,有效实施,计生服务室等一系列计生工作都有了明显的进步,仅20xx年,全镇结扎403例,上环607例,人流203例,引产111例,收缴社会抚养费178万元,人口出生率17‰,计生率达75%以上,尤其是二女户结扎,取得了突破性的进展。十二是扎实推进社会主义新农村建设,按照“二十字”方针,充分调动村民的参与性、积极性、主动性,新农村建设红红火火、如火如荼。村容村貌焕然一新。东村被评为“省级优秀村庄”荣誉称号。

四、着力解决突出问题,全力维护平安稳定

在这几年的时间里,我始终把解决突出问题,维护全镇和谐稳定作为头等大事来抓,列入重要议事日程。通过深入细致的调查研究,着力解决了我镇存在的历史遗留问题和难点问题。一是妥善处理了西岗村与东源村《东西夹港》的矛盾纠纷;二是化解了新塘灯家咀村与梁山村山林地的权属纠纷;三是全力以赴及时解决了因修建德昌高速公路所引发的一系列大小纠纷;四是妥善调处了12起较大的交通事故和2起医疗纠纷;五是较好地协助5个大村的湖面发包;六是各片各村较为突出的48起矛盾纠纷全部化解;七是召开了“公众安全感测评”专题会议,从讲政治、顾大局的高度出发,从科学发展经济建设出发,从构建平安和谐出发,维护了一方稳定,确保了一方平安。在全镇干群的一致努力下,我镇没有出现一起群体赴省上访和赴京上访,得到了市、县领导的充分肯定,20xx年被评为全县综合治理先进单位。

五、齐心协力抓党建,抓好党建促发展。

几年来,我坚持把党建工作列入重要议事日程,摆在工作的首位。一是在全镇党员中开展了“创先争优”活动,表彰了先进党组织、党务工作者和优秀共产党员;二是狠抓了村部建设,后山村、下西源村、高峰村、罗家村、神口等现象,有效遏制了腐败,倡导了廉洁。

3、办好每一件事。几年来,我坚持心系百姓,情系居民,为官一任,造福一方,时刻把群众的疾苦挂心上,除了镇党委政府重大决策和调处化解的矛盾纠纷外,我深入农村,沉在一线,访贫问苦,为弱势群众,贫困居民解决实际问题上百起,得到了广大村民,居民的一致好评。

新的一年,新的开始,新的思路,新的跨越。在县委、县政府的坚强领导下,我将充分利用镇策应作为南昌后花园的桥头堡作用,依托鄱湖特色,努力打造滨湖强镇,旅游名镇,商贸重镇,水产样板镇,为实施鄱阳湖生态经济区建设,为努力把建设成为县城副中心作出不懈的努力。 换届以年来,在新一届镇党委、政府的领导下,经过自己的不懈努力,取得了一定的成绩,同时也存在一些不足。现向大家作一个汇报,作为抛砖引玉,以便得到同志们的教育和帮助。

一、明思路,学习中夯实基础

为实现镇党委、政府“打造卫星城,建设后花园”的战略定位和“发挥三大优势,建好三个基地,做强三大产业”的发展思路,牢固树立“想做事总有办法,要成功总有途径”和“经济发展不是任务是出路”的发展观念。随着农村经济发展,群众思想觉悟提高,我深知自己的知识不足,必须加强学习,拓宽思维空间,因此,本着更好地服务于农村,服务于农业,服务于农民,我更加注重对农业技术、政策、法律、法规等知识的学习,加强对党的各项路线、方针、政策,特别是加强对邓小平理论和“三个代表”及十七精神等重要思想的学习,结合农村的实际,尤其是对新农村建设及现代化农业等方面知识掌握和运用。这样既夯实了理论基础,又对今后开展农村工作提供了思想武器。

二、攻重点,工作中彰显自我

根据分工,我分管宣传、统战、安全生产、林业、协管、农业和新农村建设。分别驻谢家片、西岗片。几年来,通过自己的不懈的努力,自己分管的各项工作都取得了一定的成效。宣传工作方面,如期完成党报党刊的订征工作,从落实科学发展观出发,利用宣传工具为建设平安和谐的摇旗呐喊,营造了一个良好的氛围。为了更好地活跃城乡文化生活,不断满足人民群众日益增长的精神文化生活,我组织开展老年腰鼓汇演,元旦期间还举行了丰富多彩的迎新春元旦晚会。为迎接全县经济大检查,搞了一次图片展,为全面推介新办了多次接待卡。

安全生产方面,我同章仕生和分局的同志一道对各加油站点、液化汽、网吧、烟花鞭炮等进行不定期检查,配合县经贸委、安监局拆除加油站加油机7部,取消一切加油站点,同时,对企业、个体户、学校、医院、渡船等存在安全隐患的单位和个人进行了每季度一次彻底排查、摸底登记。签订了责任状,制订应急机制和定时报告制度,做到有备无患。因为安全生产直接影响的社会稳定和经济发展。我时时刻刻都保持警惕,防患于未然。我分管五年来,从未发生一次安全生产事故,确保了繁荣稳定,获得县安全生产先进单位。

农业方面,我协助闵增富副书记,搞好农业生产、提供产前、产中、产后的服务,始终把“三农”工作摆在首位,特别是对单薄的子圩进行了排查加固,对农机排灌人员进行了培训、管理,对陈旧落后的机器设备、电线等进行检修和更换。为经济发展到扶贫办、血地办,争取血防试点项目,为康山大圩多年失修的新湖子圩进行加高加宽,确保子圩能安全渡汛,万无一失。去年夏季,鄱阳湖水位仅次于20xx年,抢险到了紧要关头,谢家片分管线路长达三公路,又是20xx年泡泉多发地段,加上外面扶坡没有到位,形势十分严重,我和闵增富一起,吃住在堤上一个多月,日夜轮流巡堤,我们分管地段安然无恙。

在平常工作中,对自己总是高标准、严要求,要求别人做到的事自己先做到,别人不能做的事决不强求。把人民拥护不拥护,人民赞成不赞成,人民满意不满意作为做好工作出发点和归宿点。我通过会议、黑板报、宣传单等多种宣传手段,并带领县农牧局种子站人员,深入农户家中,让他们与种子公司签订合同,吃下定心丸。大量推出新品种,搞好病虫测报,落实种粮大户。如:甘蓝型油菜等。镇是个农业大镇,自己身感责任重大,多次深入基层调查研究、了解情况、听取意见、排除各种矛盾和纠纷,把矛盾解决在萌芽状态。了解和帮助他们探索发展农村经济增新办法新点子,努力增加农民收入,让群众得到更多实惠。

镇地处鄱阳湖边沿,每年冬季大量候鸟来鄱阳湖栖息过冬,因此这里是各种疫病高发区,我组织防疫站人员对各村进行排查、宣传,打好预防,制订应急预案,发现疫情及时处理,做到警钟长鸣,心中有数,常抓不懈。

新农村建设是现阶段主要经济工作,去年全镇涉及9个村委会,11个自然村,点多面广,由于各试点村经济条件,基础设备,群众的思想观念不同,直接影响新农村建设。新农村建设是以十六届五中、六中全会精神为指导,围绕“生产发展,生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的发展目标,切实开展精神文明建设,使试点村基本建成文明村镇。而有的村干部和群众把新农村建设资金就看作是用来修路。其实新农村建设是国家拿少部分钱,群众拿多数钱共同建设,目的是生产发展、生活宽裕,我同分管的同志多次下基层到农户家搞宣传,做工作,确保新农村建设顺利进行。

三、严律己,守法中廉洁奉公

在工作中,我总是诚诚恳恳,遵纪守法、廉洁奉公、严以律已。从不关亲顾友,以权谋私,时刻牢记无论做什么事情都要有群众观点,为群众着想,从实际出发,不随心所欲。因为事实是无情的,好的动机不一定收到好的效果。要把动机和效果统一起来,必须深入群众吃透情况,只有这样才不至于当东张西望的“风水先生”,才能办好实事。在处理村干部关系中,主张和为贵,只有班子团结,坦诚相待,才能够把工作搞上去。在与同事交往中,能和睦相处,互相尊重,互相体谅。在实际工作中,特别是尊重老同志,经常汲取他们工作中好的经验,好方法,用来取长补短,不断充实自己。工作中尽管取得了一些成绩,但离党和人民的要求还相差甚远,加上自己的工作经验不足,如何带领群众脱贫致富,还缺乏真本领,这此都有待今后改正和提高。

权限管理规定

监事辞职报告

年终总结会主持词

权限管理制度

报告主持词

年终总结会议主持词

秘书工作报告

董事会秘书述职报告

监事职责

行业工作会议主持词

公司党委书记、董事长述职报告
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