卫生院院长述职报告优质严选高分强烈推荐

时间:2023-11-21 07:26:08 述职报告 收藏本文 下载本文

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卫生院院长述职报告优质严选高分强烈推荐

篇1:卫生院院长述职报告优质严选高分强烈推荐

各位领导、同志们: 大家好!

按照市卫计局党委关于对基层领导班子及成员进行述职述廉的通知精神,结合自己分管工作,下面我就本人担任党支部书记期间思想学习、工作及廉洁自律等方面的情况向各位领导、同志们汇报如下,不妥之处,恳请各位领导、同志们提出批评和宝贵的意见,我将本着有则改之、无则加勉的态度,虚心接受,努力改正。

一、政治理论学习情况

__月__日上午__时,__大会在北京胜利开幕。我院在安排好工作的同时,组织班子成员和干部职工集中收看十九大开幕盛况,认真聆听习近平总书记作报告。

作为党支部书记定期召开党员会议,首先要原原本本学、认真研读十九大报告和新党章,深刻领会新时代新思想新使命新判断新方略新征程新部署新要求的精神实质和丰富内涵,真正做到学深悟透、学通弄懂。创新方法学,开张集中学习与个人自学相结合,专题辅导与讨论交流相结合,学习理论与加强实践相结合,确保学有所获、学以致用。要党员干部带头学,发挥党支部学习的示范作用和党员干部的带头作用,抓好党员领导干部这个重点,促使全体干部职工切实把思想和行动统一到十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到十九大确定的各项目标任务上来,推动本院的各项工作。

二、履行职责情况

当前,党风廉政建设和反腐败斗争总体形势是好的,趋势也是向好的。但是,滋生腐败的土壤依然存在,反腐败斗争的形势依然严峻复杂,加强党风廉政建设和反腐败工作比任何时候都更为繁重、更为迫切。

1、加强党的先进性建设,推进各项工作。

为加强党支部规范化、制度化建设,严格党员教育和管理,努力提高党员政治思想素质,根据市卫计局和柳市镇党委、政府的要求,进一步健全和完善了《学习制度》、《“三会一课”制度》、《民主生活会制度》、《廉政建设制度思想工作汇报制度》、《民主评议党员制度》、《交纳党费和请假制度》等系列工作制度,坚持用制度规范党组织的活动和党员、干部的行为。

2、加强党风廉政建设,接受广大职工监督

认真落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设作为支部和党建工作的重点。结合我院具体工作实际,院班子成员集中开展一次廉政学习,开展一次廉政谈话,分管副院长与分管科室负责人开展一次廉政谈话。卫生院与临床科室、后勤、医药器械采购等重要科室负责人签定廉洁自律承诺,开展医生拒收红包和拒收回扣等廉政警示教育,主动接受广大职工的监督。

3、加强党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。坚持党员民主生活学习会制度,做到了会议准备工作充分,主题突出,记录完整,质量较高。组织“七一”庆祝活动、十九大会议精神学习活动,做好组织发动工作,动员广大党员干部积极参与。针对职工队伍的稳定和调动职工的积极开展党建工作,工作有目标、有计划、有措施、有落实,在本职工作中都发挥了突出的作用,为我院各项指标的圆满完成提供了应有的政治保证和具体的支持。

4、以加强支部班子建设、提高党员队伍素质和发挥支部的战斗堡垒为主线,紧紧围绕我院各项任务的圆满完成等方面发挥党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部和院班子成员带头讲学习、讲政治、讲正气,班子团结有战斗力,工作不断创新,遇到矛盾不上交,遇到困难不回避,党员、干部以身作则和开拓创新的工作,为全年的各项指标和任务的完成提供了强有力的保证。今年我支部培养预备党员(或积极分子)??人。

三、廉洁自律情况 能用政策法规和纪律要求严格要求自己,自觉遵守中央和各级有关领导干部廉洁自律的规定,要求自己做到:上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、

不犯法,严格按我院制定的廉政措施秉公办事,在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到,做个称职的支部书记。 本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为患者着想,不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制,认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。

四、心系群众、关心员工

用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。我们卫生院充分尊重并自觉维护患者的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

用诚心和爱心调动大家的工作积极性。发挥党员的先锋模范作用,组织医院员工积极学习,积极申请入党。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切。加强对退休党员的教育和关心,给予健康宣教,健康服务。全院党员要保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风,要团结一致,以时不我待、只争朝夕的精神,奋力走好人和卫生院的“长征路”,不断开创人和卫生院更加光明的前景。

同时,借此机会,向一直给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相互理解、配合与支持我工作的全院职工表示衷心的感谢!上级组织的考核中提出的要求,将成为今后做好工作的动力!

篇2:卫生院院长述职报告精选优质参考学习推荐阅读

20__年在县卫健局和镇党委、政府的正确领导下,在县局的业务部门指导下,深入贯彻落实党的十九大精神,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进展。

一、20__年工作总结:

(一)、业务情况

截止到目前,实现业务总收入__万余元,(其中门诊收入__元,住院收入__元),在严格落实医保局报销政策的情况下,卫生院达到了年初制定的目标。

(二)、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平

今年共建立居民健康档案23950余份,累计建档率达到80.5%;健康查体65岁以上老年人3073人,管理高血压病人2371人,管理糖尿病678人,管理重症精神病人118人。并定期组织乡医随访。继续做好传染病防控和计划免疫工作。一类疫苗接种率达到98%以上。二类疫苗接种率稳步上升。妇幼保健科按时按质量的完成各项孕期保健和产后访视工作。

(三)中医药项目稳步提升

卫生院大力开展国医堂中医药诊疗项目。逐步开展了中药饮片、中医针灸、中医推拿、中药贴敷等诊疗项目,充分运用中医药、针灸、推拿等方法辨证治疗,使群众享受更加优质、高效、价廉、便捷的中医药服务。

(四)健康扶贫工作扎实开展。

卫生院为辖区内1057名建档立卡贫困人员落实“八个一”政策,开展健康查体889人次,并全部建立精准扶贫健康档案和开展家庭医生签约服务工作。截止目前卫生院共为贫困人员减免住院起付线及门诊费用4万余元。

(五)、加大基础建设力度,提高硬环境 为了提高服务质量改善环境,卫生院于5月份建设完标准化的预防接种门诊,并安装了数字化接种系统,现已投入使用。于6月份投资75万元购置了全新的DR放射机,现已投入使用。

(六)加强党风廉政建设工作

卫生院领导班子始终把党风廉政建设列入工作重点,将党风建设和行风工作有机的结合起来,多措并举,全力推进。医院成立以院长为组长的党风廉政建设领导小组,班子成员综合抓,中层干部具体抓,形成了一级抓一级的工作机制。为把工作落到实处,医院下重手,出重拳,一是要求各科室与医院签订党风廉政建设目标责任书,将工作目标进一步量化,细化;二是在以科主任集体参会的院务会上依次作廉政建设表态发言,将这一工作从感悟状态上升到铭刻状态;三是通过召开专项整治动员大会,集中学习,撰写体会,科室自查,自纠;现医务人员的从业意识、不正之风、职业道德明显好转。

(八)、加强医疗质量管理,服务水平稳步提升 坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”的管理理念。进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程,使医疗活动有章可依,有矩可循,严防医疗差错和事故的发生。同时积极联系上级医院专家来卫生院医疗帮扶坐诊,现有县级两名专家在卫生院坐诊,进一步提高了卫生院的医疗服务水平。

(9)、狠抓卫生院安全生产工作。

完善岗位责任制,对有关医疗、感染、消毒、放射防护、电力、消防、车辆等有关安全生产方面的职责和医疗事故应急处置预案。以迎接建国70周年安全生产专项整治行动和“安全生产月”活动为契机,全院每月进行一次安全生产大检查,重点对医院标准化建设、易燃易爆、消防、库房管理、毒麻药品管理、放射防护等项目进行检查,加大对重点、要害部位的监控,及时发现漏洞和隐患,及时整改,防微杜渐,杜绝灾害、事故的发生。

(10)、扫黑除恶工作。

卫生院建立长效机制,多次对全院职工和乡村医生进行扫黑除恶宣传教育,警钟长鸣。并在卫生院和村卫生室全面开展宣传工作,制作宣传标语和宣传栏等措施扩大宣传。

二、存在的问题 经过近一年来的努力,我院的各项工作都取得了很大进展,我们的工作态度及服务质量有了明显提高。但是离上级领导和人民群众的要求还有一定的差距,仍存在许多的问题。

1、卫生院医务人员老龄化明显,业务水平和理论水平有待提高。专业技术人员相对缺乏,不能满足业务发展的需要。

2、党的思想建设方面卫生院部分职工还存在思想不够深入、不全面的情况。表现在政策学习不积极,学习党的知识应付,不踏实。

三、20__年工作计划

为了提升乡镇卫生院门诊医疗技术服务水平,强化医技人员素质,努力做好各项工作,根据卫生院实际,提出以下工作计划:

1、在现有的专业技术人才的基础上,端正服务态度,定期组织专业技术人员进修学习,进一步提高医务人员的诊疗水平,逐渐满足农村居民不断增长的医疗卫生服务需求。

2、继续狠抓党风廉政建设工作,根据思想上存在的不足进一步提高认识,加强政策理论学习,努力补足各种短板,在以后的各项工作中实事求是,把各项工作落到实处。

3、进一步加强对卫生室的管理工作。由卫生院对11处村卫生室的行政、业务、财务、药品购销等实行统一管理,把村卫生室的工作纳入系统有序、规范的管理轨道,达到合理配置和充分利用农村卫生资源。并加大对非法行医的处置力度,净化淄角镇的医疗卫生环境。

5、加强公共卫生服务能力建设。完善好农村居民健康档案的基础上,组织医务人员继续做好辖区内农村基本公共卫生服务工作,争取按时、高质量的完成上级领导的要求。并根据国家基本公共卫生服务规范做好各种慢性病的管理工作。做到让群众满意,让领导放心。同时搞好预防保健,狠抓基础免疫和社会卫生工作,确保下一年不出现大的传染病流行及公共卫生事件。

总之,今后的工作目标是要把医疗卫生工作和基本公共卫生服务工作作为重中之重,不断增强医疗服务能力,不断加强卫生院建设,促进基本医疗进一步提升,努力达到省级标准化卫生院。

篇3:卫生院院长述职报告优质精选借鉴学习力荐阅读

尊敬的各位领导同志们:大家好!

我代表___卫生院向大家作述职述廉报告。敬请提出宝贵意见。20__年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在各级党委、政府的关怀下 ,带领全院职工认真学习领会十八大、十九大会议精神及医疗卫生各项方针、政策,现在,我结合卫生院发展情况将自己政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报:

一、加强政治学习

对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年,作为医院主管领导,本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学发展观,积极学习十九大的会议精神并结核自身,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。

二、履行职责情况 在镇党委、政府及县总院的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结 主要有以下几个方面:

1、努力搞好医疗工作规范执业行为,促进医疗安全:我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实;并通职工自我监督与相互监督,使医疗安全得到了有力保障。拓展业务范围,强化服务意识:加强对在职医务人员的继续教育,根据临床需求不定期安排业务骨干到上级医院进修,培养业务人才并拓展业务范围。

2、搞好公共卫生,提高全镇人民健康水平:累计建立居民档案2674人,慢性病健康档案中高血压2056人,管理率达到89%,糖尿病501人,管理率达到85%,严重精神障碍126人,管理率达到86.9%,65岁以上老年人2145人,管理率达到68%;并组织技术人员携带b超、心电图等设备,到我镇各村为其进行了免费体检,不定期为辖区内贫困户进行送医送药。

3、加强村卫生室建设:不定期为村卫生室进行业务培训和监督检查,提高村医业务水平,防止医疗安全事故与纠纷的发生。

4、新农合工作:为了方便参合农民报销医药费用,在收费处设立了农合窗口,医疗结算、农合报销实施一站式服务,大大方便了群众。

5、在后勤方面:严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清洁、消毒、控烟工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。

三、个人存在的不足

1、虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

2、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶。

述职人:___ 20__年__月__日

篇4:卫生院院长述职报告优质精选借鉴学习力荐阅读

__镇卫生院新一届领导班子自20__年十月份调整以后,在__镇党委、政府及县卫计委的正确领导下,坚持以马列主义毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,认真学习习近平总书记的系列讲话精神,落实“两学一做”常态化制度化建设,践行落实科学发展观,严格切实全年贯穿开展“讲政治,重规矩,做表率”专题教育工作,党的“十九大”胜利召开后,组织全院职工深入学习宣传贯彻党的十九大精神。全院干部及职工任劳任怨,尽职尽责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质等方面都在实践中得到逐步提高。以开拓创新,与时俱进的精神努力且较圆满的做好了各项医疗工作和公共卫生工作。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

一、以创建安徽省“群众满意的乡镇卫生院”为契机,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。为了扎实有效地开展各项工作,使医院各项工作得到长足的发展,推动医院各项工作上台阶,我院主要在以下五个方面下了功夫:

1、在提高医疗质量上下功夫。完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制,实行一系列保证医疗质量的措施和方法。与肥东县人民医院成立医疗共同体,组织骨干认真学习“50+N”病种的诊疗规范,努力提高我院的技术水平和服务能力。创建及完善中医馆的建设,比较成熟的开展了6种以上中医药适宜技术,让传统医学服务基层百姓。医院业务量也有较快的增长,1至11月份比去年同期业务收入增长46%,今年门诊人次多少人次、住院人次多少人次、全年业务收入达300余万元。

2、在改进医疗服务上下功夫。“态度决定一切”我院把服务态度作为一项“实事工程”来抓,展开换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人思维出发,提倡医患零距离接触,推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。我们把医院的老前辈们接回来,召开退休老前辈座谈会,参观我们医院目前的发展形势,同时向他们汇报近年的工作情况及新一年的工作思路,在座谈会上,各位前辈们对我们医院的发展给予了充分的肯定,针对我们的工作思路提出了好的工作意见和建议。为了给广大群众提供更优质、高效的服务,我们组织专班,深入到居民家中,与他们倾心交谈,认真听取老百姓真实的反映,真正做到“急病人之所急,想病人之所想”,广泛了解病人及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合理,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

3、在控制医疗费用上下功夫。使患者以最低的费用享受到最优质的服务,一年来我们要求各临床科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为。在用药选择和用药范围上严格在《基本用药目录》内对临床用药进行指导和控制,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

4、在严守医疗安全上下工夫。我们领导班子做到居安思危,防患于未然,时刻绷紧安全这根弦,设立24小时总值班巡查制度,“一部手机轮流装,过节放假必在岗。”。建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,全年无一例医疗事故和医疗纠纷发生。同时加强医院内部的防火、防盗工作,在日常巡查过程中,一旦发现安全问题,立即改造,绝不拖延,消除隐患,让安全生产贯穿全年,全年无一例安全事故。

5、在建设医疗行风上下功夫。按照卫生部的“八项行业纪律”的要求,严格执行医疗行业“九不准”。班子成员之间,班子与职工之间,面对面签署“个人廉洁承诺书”,为每位职工印发《医德医风考核档案》并完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,把医德医风建设作为立院之本。在开展预防职务犯罪自查自纠活动中,我院针对检察建议的指导结合实际情况梳理出来的自查意见及整改措施,并对检验、药房、药库、财务部门的采购、管理等职务犯罪易发多发重点环节和其他高风险点进行排查,重申了加强民主决定、院务公开、竞岗轮岗等监督制度落实的重要性,要求全体职工加强廉政意识和法律观念,严格遵守职业道德和工作规范,廉洁自律,提高个人的拒腐防变能力。

二、全面开展基本公共卫生服务,努力提高全镇人民健康水平。

积极开展居民健康体检建立居民健康档案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、妇幼保健、传染病防控等各项工作。截止到12月15日,完成14920份纸质版居民健康档案,建档率达87%,完成14653份电子版居民健康档案,建档率达86%。各村卫生室规范有序进行慢病管理,高血压患者有4次及以上随访记录的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人,累计开展慢病随访4316人次。在医院公共卫生专业人员带领下携带b超、心电图、化验等设备为全镇65岁以上老人、高血压病人、糖尿病人及精神病人进行了免费体检,其中65岁以上老人累计检查人数2579人次,年度任务完成率107.2%。建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了县、镇、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每周五、周六定期开展儿童计划免疫接种工作,保证接种质量,受到了广大人民群众称赞。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上,五苗接种率98%以上,对重点传染病进行了监测和防控。我辖区20__年家庭医生签约人数为人,20执行履约率97.22%。同时大力开展健康教育活动,开展爱滋病、麻风病、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动,居民健康知识知晓率98.33%,共印刷12种5000余份健康宣传资料。

三、严以律己,勤政廉洁,落实党风廉政建设责任制。

1、以身作则,做好表率。班子成员坚持以共产党员和领导干部的道德风范从高从严要求自己,时刻牢记中央“八顶规定”和卫生计生委“九不准规定”,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,加强自身党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,不断增强纪律观念,努力做到勤政务实,清正廉洁,艰苦奋斗,依法办事,始终坚持以身作则,廉洁自律,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

2、坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定,严格按照程序和原则办事。

3、加强党风廉政建设。认真贯彻上级主管部门的工作部署,将党风廉政建设和医院工作结合起来,设立党员先锋模范岗,加强廉政建设教育工作,组织开展“三好一满意”活动、党的群众路线教育实践活动,努力树立卫生新形象。抓好民主评议行风工作,把改进服务态度,优化服务流程,提高服务质量,改善就医环境,规范收费行为,制度建设等作为工作重点,加强医德医风建设,坚决纠正医药购销和医疗卫生服务的不正之风。

回顾一年来的学习和工作情况,工作取得了一些成绩,但也有些方面与上级要求还有差距。一是医院整体医疗技术水平不高,缺少学科带头人和中医药卫生人才。二是公共卫生服务工作创新力度不大。三是医疗质量和医疗服务管理有等加强。在今后工作中,我将进一步加强学习,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习党的十九大会议精神,落实科学发展观,进一步解放思想,改革创新,按照上级的工作部署,认真履行职责,认真落实党风廉政建设责任制,勤政廉政,真抓实干,努力开创卫生院工作新局面。

卫生院院长述职报告

篇5:严选优质物业项目经理述职报告推荐参考

公司领导:

时光飞逝,岁月如梭,转眼入职南湖物业已二年有余,在这工作的二年里,无论在工作和生活中都受到公司领导和广大员工的支持,回顾这二年来的工作,作为__目部经理,二年来,充分熟悉了项目部管理服务现状、工作流程执行、员工工作能力、工作量饱和程度,工作质量及工作完成效果、各项管理制度、行业法规等等,依据公司管理目标责任书及安全管理责任书,制定符合__目部的工作思路和计划,并按照计划逐项开展落实工作。

秉承公司“真心付出 真诚服务”的服务宗旨,在各部门的通力协作努力下,走过了创示范小区、园林式居住小区的规范化过程,走向了管理工作持续改进,服务品质稳步提升的。

现将我的 年 月— 年 月的工作总结如下:

一、员工培训工作

1)、培训的方式: 员工掌握工作技能与专业知识的程度,直接影响到服务管理水平的发挥,结合20对员工培训的效果评估,针对物业知识和实际操作培训进行了有效结合,培训分为物业基础知识课堂培训、岗位技能现场培训、房屋及公共设施及配套设施现场实物培训;参观“国优”、“省优”物业小区等方式。

2)、培训的内容:重点以岗位工作技能为主,涵盖了项目部简介ppt、入住办理流程、装修办理流程、住户手册、一级物业服务标准、职业道德、物业服务礼节、案例分析、来电来访接待规范、创优档案资料收集、__量手册、消防知识ppt、小区安全防范ppt、设施设备现场培训、房屋结构及配套设施现场培训等,全面的培训和学习共计: 28 课时。参观学习示范小区4个,使员工边工作、边学习、边实践、边纠正,让员工认识到培训是一种乐趣,是一种企业赋予的福利,提高了员工的专业技能、服务水平和职业素养。

1、客服员工培训:

客服中心新员工较多,为了尽快使员工掌握工作技能与专业知识,我亲自对员工进行了较为全面的物业知识和操作培训,培训重点以实际工作技能为主,涵盖了入住办理流程、装修办理流程、住户手册、一级物业服务标准、职业道德、酒店服务礼节、答客问、案例分析、来电来访接待规范、业主购房基本信息资料收集、__量手册等,全面的培训和学习,共计 90多课时。

使员工边工作、边学习、边实践、边纠正,让员工认识到培训是一种乐趣,是一种企业赋予自己的福利,较好的提高了员工的专业服务水平和职业素质。

2、保洁员培训

员工培训工作作为日常工作的指标任务利用中午休息时间每月2次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》等,同时在日常工作中不间断的指导和培训,使培训工作贯穿整个上半年度。

3、秩序员培训

对新招聘的秩序员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,同时配合品质部加大对在职员工质量管理文件的学习,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强秩序员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责。

二、项目档案管理

经过年8月—208月对__档管理进行了细化补充和完善,按照《国家创优秀示范大厦标准》物业档案管理要求对档案管理做了以下工作:

1)、2011年8月建立良好的档案管理存放环境,更换玻璃档案柜,按分类编程序号,保持档案室通风、采光良好,杜绝室内防潮、防霉情况发生。

2)、2011年2月针对公司内部文件、项目各部门记录、日常文件、客服日常记录、业主资料等,按不同部门、不同类型进行分类、重新整理档案目录存档;

3)、3月疏理了业主原来的资料,更新、补充、完善业主的信息。

物业对外联络工作:

1)、2011年12月完成办公楼项目物业项目“陕西省创优秀示范大厦”验收工作;

2)、2011年12月完成__目、办公楼项目创“西安市园林式小区及大厦”验收工作;

3)、接待参观学习同行,通过2011年的创优基础准备工作,年以客服为中心的工作思路得到贯彻,经西安市住房保障局推荐、慕名来小区参观的同行有10家之多,在参观交流过程中,我们保持优势,提高不足,相互学习,相互促进,受益匪浅。

三、日常管理工作

1、治安方面

四月份发生两起入户盗窃事件,给项目部造成了非常被动的局面,产生了很坏的影响。为加强安全防范意识,扭转员工责任心不强的思想状态,针对被盗事件引以为戒,查找漏洞,总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因后果,拿出整改措施,以班长及骨干员工带动新员工,避免以后再次发生类似事件。

七月份秩序员与外来接小孩家长发生打架,造成7月22日晚间小区南大门被砸事件,严重影响公司及省市局声誉,给小区业主带来生活不便,

针对事件发生的深刻教训,及时组织管理层员工,从管理中找问题,改变工作思路和方式,换位思考,多角度处理问题。做到安全是基础,和谐是目标。

2、应急事件:

在过去的一年里,组织部门员工多次进行治安演习,同时处理电梯困人、管道跑水、紧急停电、可疑人员的清理等突发事件24起,使员工之间的协调能力、团队合作精神有了明显提升。

3、消防工作方面

消防工作作为日常安全工作的重点,我部对辖区消防设施设备每月定期检查和不定期的抽查,对过期的灭火器及时进行了更换,并按安全标准化建设要求规范管理,多次组织部门员工进行消防常识培训、并在4月12日进行了灭火实战技能演练、7月3日进行了电梯困人实战技能演习等,使员工的基本灭火技能和电梯困人解救流程和操作技能有所提高。

4、安全标准化建设:

1)、依据《安全标准化实施方案》要求,制定项目部安全标准化实施计划,制定相关制度、措施,建立台账,按规范要求进行学习;

2)、秩序管理设门岗、巡逻岗、监控岗、车库岗,岗与岗之间密切联系,严格按岗位流程规范要求,对小区实行全方位24小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本辖区无刑事案件、火灾事故的发生。

5、保洁工作

1)日常保洁治理是以日常区域卫生清扫、保洁为主,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、碧水湾湖面落叶清理、喷泉清洗、污水坑清捞等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集清运日产日清,并在天气进入蚊蝇滋生时节,加大小区的消杀工作,每周按计划对小区内92个雨水井,房前屋后、建筑垃圾及生活垃圾台集中消杀,每月定期对小区进行消杀灭鼠工作,放置鼠饵盒共计6 次,发放粘鼠板 300张,灭蝇纸 500张,

2). 按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题及时提出,注重预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。加强保洁标准化措施,持之以恒的进行日常检查,区域内的环境卫生赢得了广大业主的满意和好评。

3)、小区电梯地垫调研并制作样板间。__区电梯轿厢已经有38部拆除了保护封包。为了电梯地面的维护和保养,同时改善业主乘梯环境,我项目部对电梯轿厢的地垫进行了详细的调研并联系厂家在1#楼两部电梯制作了样板间,经比较后确定了地垫品质和颜色,并逐步开始铺装。

4)、项目部区域内保洁地面取水点制做。__目部区域内保洁之前取水在地下人防层,但地下人防层内地面未做防水处理,长期使用会对地下层造成破坏,我项目部从长远考虑,对项目区域内保洁取水点进行调研,制作取水点样板,样板合格后,计划逐步开始制作。

6、绿化工作

1)、绿化改造工作。为美化小区的整个环境,根据小区的整体环境布局,我项目部对小区南门、16#楼东侧、11#楼东侧、22#楼后、12#楼东侧等区域进行绿化改造,行道树更换65棵,并对小区碧水湾湖内增加了荷花盆景200盆,小区干道、小水景及省市局大厦门口放置大荷花盆景8盆,更好的美化了小区的环境。

2)、绿化管理工作。__区内绿化面积较大,我公司绿化日常维护外包后,我项目部对绿化公司工作进行日常的监督检查,对其不合格项发放整改通知单,并监督严格落实了绿化管理措施,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率达到95%。草坪铺设石材路2条共计60米。对项目部范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害,并及时修剪绿篱及草坪,保持树木良好生长。

3)、重大节假日、业主婚庆花卉布置工作,共计4次,购买时令花草约6000盆。

五、节能增效:

为控制成本,杜绝物料浪费,清洁物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省,该用的就用,清洁物料消耗在数量上下降很多,真正做到开源节流。

同时做好各种机械设备的使用、保管、养护维修工作, 保洁车辆及大型工具做到用时检查,用后复查,定期维护保养,请厂家定期来检修并进行全面保养维护程序,一年来共计保养维修车辆24次,使车辆发挥其最大功效,真正提高了机械设备的使用寿命。

六、社区文化配合工作:

1、配合企划部完成2012年元月公司新春文艺晚会;

2、配合企划部完成2012年二月份元宵节猜谜晚会;

3、配合企划部完成2012年三月份安全乘坐电梯进社区互动活动;

4、企划部配合完成2012年三月份共建绿色家园业主植树节活动;

5、配合企划部完成2012年四月向三原东周儿童村爱心募捐活动;

6、配合企划部完成2012年五月电影进社区放映活动;

7、配合企划部完成2012年六月幽幽粽飘香、端午节西瓜放送活动。

七、“创优秀示范小区”、“创西安市文明小区工作:

1、按照“创优”工作实施细则,完成3月20日资格申报,并与6月2日通过专家组初评工作,得分80分,进入创优下一阶段;

2、召开“创优”动员会,对员工进行创建《全国物业管理示范住宅小区》、《西安市文明小区》的各项标准要求培训,带领客服专员及班长以上人员到国优示范项目云顶园小区、秦电大厦,及省优项目融侨馨苑、万科城、中海.熙岸参观学习。

3、按照“创优”工作实施细则时间要求,4月份进行自查自检整改项目224项,6月16日前完成186项整改。组织各部门主管以上人员清理小区绿化带及业主后花园内杂草、拾检石块、杂物、垃圾等共计7次对小区环境整改起到了促进作用。

八、工作中存在的不足及改正措施

1、管理工作不细致,工作执行力欠缺现象有待改进。

工作中不细,执行不到位主要表现在:员工不能及时落实工作意图,使培训的效果受到影响;在工作检查中,检查不细,发现问题不及时,纠正问题的措施不到位。

解决措施:规范引导员工的自觉学习意识,提高培训效果,将培训内容落实到岗位上,实际操作为主,减少空洞的讲解。

2、新入职人员工作经验不足,对安全防范服务工作程序掌握的不够全面,安全漏洞较多。

解决措施:以身作则向员工传授安全防范技能,言传身教引导员工责任意识,减少安全防范漏洞,对安防设施隐患及时进行整改。

3﹑公共区域巡查力度还需加强,客服专员、秩序员、保洁员的工作技能、服务意识不强。

解决措施: 部门之间加强互动和沟通,项目组织全员现场培训,了解各部门职责增强配合意识,分工协作共同搞好服务。

4、工程维修的及时性、预见性和有效性有所欠缺。

解决措施:实行有偿服务制度,加强派工单时效性。

5、员工日常巡查空置房、装修户、出租户意识不强,力度不够;

解决措施:对员工重点培训,交技巧办法、定措施,警务室、秩序部配合 。

九、下半年工作计划与目标:

1、2012年7月10日配合品控部做好业主满意度调查。

2、2012年7月30日完成小区围墙加装视频摄像头招标;

3、2012年7月30日项目各项安全防范、消防器材及健身、儿童游乐设施台账建立及日常管理。

4、预计2012年8月份开工,2012年12月31日配合碧水西岸做好小区地下车库口改造施工,车辆、人员及现场管理工作;

5、2012年9月30日各项创优工作资料准备工作,根据创优细则要求完成。

6、2012年9月30日继续做好__区创优秀示范小区、文明小区整改提高工作。

7、2012年11月15日完成与西部慧谷热力公司2012年---采暖季供暖合同签订工作

8、2012年11月5日季完成采暖供暖试水培训工作;

9、2012年11月30日完成采暖集中收费;

10、2012年11月10日完成每月绿化养护,绿篱修剪、树木、草皮施肥、浇水、病虫害防治;

11、2012年11月15日绿化养护检查,树木过冬保养12、公共区域防蚊虫消杀,灭鼠盒安放及药品投放;

12、2012年11月30日完成“创优”迎检工作;

13、2012年12月31日完成采暖期维修报修、应急事件处理工作。

14、2012年12月30日针对小区园林绿化改造完工后,死苗补苗、补栽树木等,进行现场查验,确保数量和质量;

15、2012年12月31日员工培训岗位职责,岗位操作规程,质量手册、清洁技能,清洁设备的使用、检查规程,仪容仪表,语言行为规范等; 每月进行二次;

16、2012年12月30日配合企划部每月开展形式多样的社区文化活动。

17、2012年12月30日按照20任务目标要求,力争完成经济指标和日常管理指标完成。

半年的工作细说起来还有很多很多,我们取得的成绩是微不足道,但其中的不足也让我们感到不安,但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正,业主满意这是我们每一位员工的心愿,也是我们为之奋斗的目标,相信我们今后的工作会做得更好!

篇6:严选优质物业项目经理述职报告推荐参考

尊敬的_事长、各位领导、同事:

大家好。我是__服务中心项目经理__

回顾2018年,__服务中心在公司领导班子正确指导和各部门的帮助下,全体员工共同努力,服务中心按照公司的要求、部署,较好地完成了年度各项工作目标。

通过一年来的辛勤努力,项目的管理工作有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将一年来我的工作情况向各位领导汇报如下:

2018年工作总结

一、较好地完成了各项日常管理工作

1、全面贯彻落实服务至上的方针。热情接待业主,认真对待业主的各项服务需求和投诉,对报修、投诉、回访等业务及时妥善处理,为业主提供及时、周到的服务。顺利完成了年初既定的各项工作目标及计划。入伙手续工作已接近尾声,截止2018年底住宅已入伙559户、未入伙9户;商业区已入伙85户、未入伙50户,其中有30多户商户已开业经营。

2、设施设备正常运行。制订完善公共设施设备维修保养计划,对公共区域设施设备进行维护保养,小区路灯采用节能的LED灯,供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患,保证了设备的正常运行。认真对待每项报修工作。每天安排专人负责业主报修处理。维修及时率100%、业主满意率100%。

3、安管员定期进行多种形式的军事训练、岗位培训及考核。制定严格的岗位执行标准,抓好安全管理和消防工作的落实,全面提高安管人员的消防安全意识和处理突发事件的能力,使小区的消防安全工作落到实处。完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,组织“119”消防演练,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。在安管员的共同努力下,全年未发生被盗和各种刑事案件。无重大安全生产事故及火灾责任事故。

4、做好环境卫生,树立企业新形象

1)小区卫生作为一项重点工作来抓,针对小区卫生工作的综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点。今年遗留工程维修、装修多,给保洁人员增加很多工作量。结合小区的实际情况,加强小区卫生巡查工作,确保了小区的卫生状况良好、清洁美观。

2)绿化工作是小区一个重要组成部分,绿化质量的好坏直接影响小区的整个外部形象。特别对绿化的日常养护管理,防止病虫及人为方面的损坏。做到及时修剪、补种,同时坚持每天有专人检查、记录,得到了业主的好评。

二、顺利完成了创“市物业管理示范住宅小区”的工作

自3月份接到“创优”任务以来,在公司董事长的领导下,公司各职能部门的帮助下,从成立“创优”小组、内部动员、全体业主参与宣传,对照“创优”标准,对项目的硬件、软件进行内部自查整改,公司领导多次到现场亲自指导。

服务中心在人员少、工作量大、整改项目繁重的情况下,各个部门紧密配合,全身心投入到“创优”工作中,在7月初圆满完成了创优资料及外部环境的整改工作。7月16日顺利通过了深圳市物业协会组织的考评验收工作,获得了“深圳市物业管理示范住宅小区”的荣誉称号。

三、妥善处理工程遗留问题,维护企业良好的形象

根据小区“创优”要求,需整改遗留工程有48 项,在公司领导的亲自协调下、载开发公司大力支持下,今年有35项整改任务完工 。其中:小区给水主管更换、防坠玻璃、游泳池、商业楼道、地下室渗水等主要项目整改完工。未整改的有:电梯间墙砖脱落、扶梯雨棚、监控镜头、地面不锈钢压条、1、2、3栋烟道裂缝等13项工程,目前我们正与开发公司协商2017年落实整改计划。

四、采取节能降耗措施,降低物业管理成本

将小区水泵房、配电房、监控室、电梯机房、停车场、三层架空层路灯、商业一二层公共照明、1栋公共通道及楼层部分、设备房长眠灯全面采用LED灯节能改造,整改后一年可节约电费支出约8万元。年底水泵房的节能改造也顺利完成,改善了高峰期用水不稳定的情况。并严格控制维修成本,做好维修材料管理工作。

五、采取多种催款措施,盘活空置车位,实现创收

全年共收缴各项费用288万元,超额完成了全年收费指标的103%。其中管理费208万、停车费70多万、其它收入10多万,负二层闲置车位对外出租增加约20万停车费收入。在以后的管理工作中,我们将继续加大宣传,通过广告、租赁收入等方式创造利润。

由于宝安新区各种配套设施不完善,项目的投资性业主较多,大部分因没入住而欠费。针对拖欠管理费问题,服务中心组建了管理费催费小组,进行电话、上门催缴等措施,全面分析业主欠费的原因,有针对性的解决业主提出的问题,确保欠费的业主满意缴费。逐步提高各项费用的收缴率。

工作中存在的缺陷及不足

2018年服务中心的各项工作中取得一些成绩,得到广大业主和住户的一致认可。但是就实际情况客观分析,还存在不少问题和缺点:

1.基层员工流动较大,造成工作效率不高,在履职过程中不能良好地与业户形成良性互动,在提高服务效能上大打折扣。

2. 对于绿化、消杀、保洁等外包监管存在漏洞,尤其是小区保洁、消杀工作。由于消杀力度和沟通方式存在一定问题,造成业主不必要的投诉;保洁人员流动性太大、素质不高、不能及时有效的完成保洁任务造成的业户投诉较多。

3. 小区内施工、装修管理工作存在疏漏,施工秩序及流程较乱。

针对以上问题,在明年的工作中一定要及时改进。

4、对小区租赁、广告拓展经营业务缺少经验,目前的创收途径和手段不多,在人力成本继续加大的情况下,经营压力巨大。

针对以上问题:首先,加强基层员工培训工作,注重细节管理,增加人文关怀,增强员工归属感,降低人员流动率。其次,按公司体系文件严格对外包单位进行科学管理、及时沟通,提高服务满意率。加强施工、装修管理,明确责任人,对存在问题的业户及时有效处理,规范施工管理,使小区内施工、装修工作安全、规范、有序的顺利进行提高服务效率。 物业管理圈对小区租赁、广告拓展经营业务加大宣传、挖掘市场商机。

2019年工作计划

___2019年工作计划将紧紧围绕“服务质量提升年”来开展工作,主要工作计划有:

1)严格执行绩效考核工作,提高日常服务质量:以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

2)强化培训考核制度 :根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

3)完善日常管理,开展便民服务,提高住户满意度 :以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备维保工作,让住户满意, 积极开展社区文化、便民活动,提高住户满意度,创建和谐社区。

4)小区筹备成立业主委员会。

5)根据小区出租、业主信息情况,设想招聘一名对租赁行业有工作经验,拓展租赁、广告业务,寻求利润增长点。

6) 根据小区各项收支预算管理推进,夯实管理基础,合理降低经营成本减少亏损。

7)对部分未实施的遗留工程落实整改:公共部分电梯间墙砖脱落、地面不锈钢压条、扶手梯雨棚、监控镜头、1至3栋烟道裂缝、停车场刷卡系统、游泳池更衣室达不到卫生局要求等13项工程落实整改。

以上是我在2018年的工作情况汇报,在新的一年里我们将遵照公司的设计构想,按工作计划安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。

同时服务中心同仁感谢一年来公司领导的关心与厚爱,我们继续努力做好本职工作。预祝各位领导、同事们新年新气象,诸事顺利。

述职人:_

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2018-12-7

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