管理者培训的个人体会(通用9篇)由网友“无风也清凉”投稿提供,下面是小编为大家推荐的管理者培训的个人体会,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
篇1:管理者培训的个人体会
经过公司举行的这次培训,到现在心情一直很兴奋,同时也有一种紧迫感。记得刚来到培训地点,看到黑板上几个大字”活在当下,...
经过公司举行的这次培训,让我体会到了作为一个管理者的荣耀。到现在心情一直很兴奋,同时也有一种紧迫感。记得刚来到培训地点,看到黑板上几个大字”活在当下,发现自己“,觉得自己应该还有潜力,接下来听到白老师讲到逃避、信任、责任和义务,过去、现在,未来,领袖风采,红黑游戏等。。。
在白老师讲到几个细节,以及列举的游戏,时间虽短,但对我们帮助很大,受益匪浅,这以下几个方面感悟频多。
第一是责任,责任有工作责任、社会责任,和自我责任,有的责任承担起来似乎很难,而有的则很容易,但是难也好,容易也好,其区别不在于责任的类别,而在于做人做事的态度。只要你端正态度,心甘情愿的将责任承担起来,就会做的好。
第二是 加强和同事的沟通。比如在培训期间,白老师组织我们做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱。也明白了团队的力量是最大的,只有我们团结一致才能更好的完成任务。在团队合作中,加强彼此的沟通时激发团队最强力量的主要途径,因为我们由木桶原理,知道只有加强沟通,才能发挥最短板的最大的'效应。
第三要具备敬业精神,我应该寻找自己的不足,并努力向上司,向同事学习,比如”提升工作效率的技巧,组织安排的技巧,提高工作积极性的技巧。待人接物的技巧。表达能力与合作技巧等。
本次的培训我的收获很多,谢谢公司赐给我的培训,让我明白了以后的工作目标和努力方向,只有在实际的工作中思考和实践,才能有效。因为知道不等于做到,我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。
篇2:关于班主任个人培训体会
优秀班主任应具有扎实的专业知识。它表现在两个方面,精通和知新。一方面是对已掌握的知识达到滥熟于心的程度;另一方面是不断获取新的知识。精通就是对所教学科要掌握其基本理论,了解学科的历史、现状、发展趋势和社会作用,掌握重点、难点,抓住要领,举一反三,运用自如,在教育教学中,不仅是传授这些知识,而且要运用知识点激发学生的学习兴趣。知新就是要不断学习新知识,讲课要有新意。一位优秀的班主任心中要有一种永不衰竭的求知渴望,像一个永不疲倦的探险家,对未知充满渴望。要不断吸取新信息、新知识、新理论,不断充实自己,完善自己的知识结构。要想成为一名优秀的班主任,首先就要做一名优秀的学科教师,因为越是课讲的好,业务能力强的老师对学生的影响就越大,越容易受到学生的崇拜。优秀班主任的工作来自不断的学习。
每一次学习都是一次成长,每一次学习都让我们有所收获,每一次学习都能引起我们的思考,我要把每一次学习所得所获融入到自己的工作实践,我会争取在今后的班主任工作中,要注重教育方法的研究,不断学习,研究学生、家长,具体问题具体分析,调整好自己的心态,使班级管理水平不断提高。
篇3:关于班主任个人培训体会
这次班主任培训给我很大的震撼,心灵深处的震撼,让我重新认识班主任工作,让立德树人这一教育的根本目的在我心中生根发芽,使我感到班主任工作再也不像以前那样乏味、空洞。_在北师大的演讲中要求做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的四有好老师,我认为,班主任更应该具有“四有”,这次班主任培训后,我内心给自己制定了目标-----争做“四有”班主任。
我要做一名有理想信念的班主任。正确的理想信念是教书育人、播种未来的指路明灯。有什么样的班主任就有什么样的学生。一个有理想信念的班主任,才能在学生的心中播下理想的种子。做一个好班主任,就要按照_的要求,不能只“授业”、“解惑”而不“传道”,而是要把“传道”放在第一位,班主任要以“传道”为责任和使命,做到“经师”和“人师”的统一,做一名有理想信念的班主任,用自己的梦想点燃学生的梦想,用自己的理想唤醒学生的理想,在学生的心中播下梦想的种子,这样,学生才会有理想信念。
我要做一名有道德情操的班主任,班主任对学生的影响,离不开班主任的学生和能力,更离不开班主任的为人处世,于国于民于公于私所持的价值观。班主任是学生道德修养的镜子,应见贤思齐,不断提高道德修养,提升人格品质。做一名有道德情操的班主任,塑造学生的灵魂,塑造学生的生命,塑造学生的人性,使学生拥有美好的价值观。
我要做一名有扎实学识的班主任,扎实的知识功底、过硬的教学能力、勤勉的教学态度、科学的教学方法是老师的基本素质,更是班主任应该具备的素质。做一名有扎实学识的班主任,必须具备扎实的学识,努力提升自身的学识魅力。唯有这样才能满足学生绵延不绝的求知欲,促进学生的学习发展,培养优秀的人才。
我要做一名有仁爱之心的班主任,爱是教育的灵魂,没有爱就没有教育。好的班主任用爱培育爱、激发爱、传播爱,通过真情、真心、真诚滋润学生的心田。我要做一名有仁爱之心的班主任,把自己的爱和真情倾注每一个学生,用欣赏增强学生的信心,用信任树立学生的自尊,让每一个学生都健康成长,让每一个学生都享受成功的喜悦,让每一个学生感受到爱,传播爱,做一个胸怀正能量的人。
通过这次班主任培训,我认识到,班主任是与学生学习生活距离最近的人;对学生心灵影响最深远的人;对学生发展影响的人。因此,在今后我要以积极的心态、饱满的热情去做班主任工作,争做“有理想信念,有道德情操,有扎实学识,有仁爱之心”的四有班主任,弘扬传统文化,传播道德文明,散发正能量。
篇4:校本培训个人体会
校本培训个人体会
为期五天的XX校本培训快要落幕了,我觉得这是我参加的最有意义的一次校本培训。也许是因为自己全身心的投入,全身心的参与有关系,我觉得,教师各方面综合素养的提高,在校本培训中间确实可以得到很好的体现。我想在这次的培训中间,如果你有认真地听,认真的记录,全力的参加,积极地思考,那么,这个夏天,我们的培训时一个美好的开始……去扬州参加第五届亲近母语的活动,回来以后,就因为这样或者那样的事情一直耽误,直到暑假的培训期间,才有机会在全校老师的面前,讲述那个我喜欢的故事,可能还是准备的比较的匆忙,觉得没有将故事中间精华的部分最好的展示,也许再有下一次,效果会更加的好。相比之下,刘老师的材料就丰富的多了,从他的幻灯片中间,我仿佛又回到了那个诗情画意的扬州三月,所有大会的一切景象,又都在我的眼前出现,还那样的清晰。
微格教学是这次校本培训的重头戏,我在培训前的几天接到的通知。考虑到微格教学和无声上课,说课的`方式都有些区别,尤其是我只看见过别人微格教学,但是自己却从来没有尝试过。我选择了二年级的一篇我还算熟悉的课文,但是当我第一个真正站在了讲台的时候,我还是发现尽管我已经是一名老的年轻教师,但是紧张的血液还是充斥着我的整个身体。虽然事后评课的杨主任生活我的教态很自然,我自己知道,我内心的感觉。突然又想到前一段我公开课的时候,突然停电的事情,那一天,我尽量的控制好自己的状态,但是还是一团麻线了。这次的微格教学不同,我将自己的能够展现的表达出来,发挥自己的优势,虽然语句上还是有些拖沓冗长,但是我感觉找到了课堂的味道。以后的每一天,每一步的教学工作,还是要踏实,勤奋一些,让自己在工作中间有所突破,有所发展。
读书交流是学校的历史传统,每位老师都各抒己见,谈自己的看法。一个不断进步的民族,一定是一个在文化上注重的民族,在教育上重视的民族。而同样的,一个喜欢读书的学校,也一定是一个有未来,有希望的学校,同样每一位喜欢读书思考的老师,更是会在自己的教育领域有所建树的。一直以来,我看书写文章的习惯都没有丢,只是有的时候还不够勤奋,看书的种类也比较的杂。喜欢散文,人物传记,报告文学小说,以后要多读一些教育类的作品,毕竟,师者――传到授业解惑。这个惑,自己的或学生的,都需要我通过不断地读书来找寻自己的答案。
智慧讲堂又是学校的一个金字招牌,学校会请来很多在教育上有突出表现的优秀教师,学者,当老师们听了专家的讲座发言以后,内心的感触很多。今天听了一位优秀中学数学教师的讲座,我觉得自己真的是受益匪浅。虽然我们不是一个学科,但是李老师那样的一种对待教育,对爱学生,对待工作的态度让人敬佩。这位看上去普通,说不出一口流利普通话的重点中学的老师,原来一名真正意义上的教育者,是有着这样的一种功过态度的。他经常会给他的学生很大的鼓励,要知道老师对于学生的评价,学生和学生的家长都是很看重的,就像我平日里摸摸谁的头,对他笑笑,这时候,孩子都是高兴地不得了,一连几天都睡非常的兴奋。以至于李老师讲到一半的时候,校长激动地一定要站起来说说自己的感受,原来我们的校长的女儿曾经是李老师的学生。在这位老师的鼓励教育中间,数学上不是很拔尖的孩子,一直都热爱这门学科,从来没有放弃。老师教会了学生很多,其中最有价值的不是教会他如何考到高分,更多的时候,是一种自信的性格,不怕输的信念,无论是什么样的结果都敢于面对,敢于接受挑战。所谓教育者,就是这样的。正如李老师总结的:一位合格的老师,应该是善良,宽容,友爱地对待学生。听完这样的讲座,内心的感触颇多。热爱教育事业的我,以后的每一步也都应该用这样的要求来要求自己,做合格称职的老师。因为很多年以后,你的学生还会那样的热爱你,还会那样的尊重你,你将感到自己是这个世界上最幸福的人,做一名教师,我们无限光荣和自豪。
篇5:关于班主任个人培训体会
回顾加入“__班主任名师工作室”这段时间的学习,我感受到了这个集体给我带来的欢乐与收获,也让我在这个团队中成长。这一年让我在教育教学实践的岗位迈着坚实的步伐。成长是一个过程,是一份快乐。一年来我收获了很多,同时也看到了自身的不足,现作工作总结如下:
1、继续做好理论学习,更新管理理念
有了一年的工作室经历,我找到了学习的方向和工作的目标。按工作室的要求,每天无论自己有多忙,都要抽出时间,读一些班主任管理方面的书籍或资料。一年来,我阅读了《班主任工作的30个典型案例》、《创造一间幸福教室》、《魏书生班主任工作100例》、《给班主任的建议》。另外,我还自费订阅了《班主任之友》,每期必看,同时与家长交流心得;加了班主任微信公众号,通过网络学习,及时更新自己的观念,了解新的教育动态。努力做到与时俱进。大量的阅读交流,让我感到充实,让我的管理日益轻松。
2、坚持走出去,做到引进来
工作室成员的工作经验,让我认识到:多与别人交流,多向别人学习,才能更快的提高自己。为此,我从不放过任何一次学习的机会。只要学校安排,我就想进办法做出去学习,多向有经验的老师们学习。常常上网查找班主任专家的讲座,用心聆听名家的报告,努力学习了班主任的实战管理,并写出相应的学习心得,努力把名家的经验与自己的管理有机结合,取得了事半功倍的成效。
3、立班级管理,提高管理层次
只有把自己的班级管理好,才能更有说服力,才能真正实现示范引领。为此,首先,要立足自己的班级,抓好班级常规管理,抓好养成教育,抓好文化建设。以身作则,率先垂范。其次,利用竞争机制,每个成员间的竞争,小组间竞争,与平行班级的竞争等,极大地提高了学生的积极性,促进了班级管理。再次,发挥班主任的纽带作用,创建班级微信圈,把本班的每一个科任老师和学生家长,都加到微信圈中,便于及时沟通,及时了解班级动态,通过微信平台,寻求管理策略我班的班级管理,受到领导、老师和家长的认可。
静下来反思,自己的工作也存在很多不足。由于自己平时教学任务繁重,没有足够的时间全心投入到管理研究中,高层次的论文很难写出。其次,对管理中的个案只满足于当时处理,跟踪不够。对教育过程中的一些德育现象,没有及时记录,平时只忙管理,缺乏深刻的反思和总结。在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,扬长避短,开拓进取,力争成为一名优秀的工作室成员。
篇6:管理者培训心得体会
学习《卓越绩效管理模式》有感为了不断适应市场的新变化,提升管理者的管理水平。启腾公司在新的一年联合龙岗区质量技术协会,特别邀请了国务院特殊津贴获得者刘爱基老师为公司的管理者做了一堂《卓越绩效管理》的课程,本人有幸聆听老师精彩的课程,下面就结合自己的想法谈谈其中一点体会。
卓越绩效管理模式是世界上最先进的管理模式之一,它通过综合的组织绩效管理的方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织持续获得成功。卓越绩效管理模式包含十一项核心价值观,每一项价值观都环环相扣,缺一不可,互相补充。通过对比我就简单谈谈“远见卓识的领导”对企业的重要性。
古语有曰:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。说明任何一个团体(大到国家小到家庭)的领导要是没有水平的蠢货一个,那么这个团体肯定不会出色的;要是这个团体的领导很厉害,很有水平,那么这个团体肯定是出色的。苹果公司现在是世界上市值最高的公司,可是在苹果之父乔布斯接任董事长之前,苹果公司却处于连年亏损的状态,乔布斯任董事长之后以其远见卓识,推出苹果手机,迅速打开市场,打败墨守成规的老牌霸主诺基亚,带领苹果走向巅峰。如果没有乔布斯我想苹果还在依然苦苦的挣扎,一位有“远见卓识的领导”是任何产品和金钱都代替不了的。乔布斯不幸英年早逝,苹果手机虽然依然占据霸主地位,但是雄风已然不再。
因为有一位远见卓识的领导,苹果才能从一家快倒闭的公司,成就今天的辉煌;因为有一位远见卓识的领导,共产党才能从当初的星星之火,燃遍现在的燎原之势;因为拥有一位远见卓识的领导,海尔才能从一家集体小厂,成长为国际化的海尔集团;因为有一位远见卓识的领导,启腾公司才能从一家门店,走到现在的规模。
一位有远见卓越的领导,能够带领一个处于快灭亡的企业起死回生,一位有远见卓越的领导能够带领一只处于劣势的队伍,转败为胜,一位有远见卓识的领导能够带领一家小餐馆,壮大为今天的连锁企业。一位有远见卓识的领导就是一个团队的灵魂,一个团队的心脏。“千金易得,良将难求”。纵观很多优秀成功企业,都离不开有一位有远见卓识的领导,一个领头羊做的好不好,才是企业成败的关键。英国有句谚语是这么说的,一只狮子领导的羊群,一定能打败一只绵羊领导的狮子团队,领导者的水平和能力直接决定了一个企业,一个团队成败的关键。
做为此次参加卓越绩效管理的管理者,我们要不断的去学习,不断的增长自己的聪明和才干,这样才能适应不断的社会变化,才能审时度势的改变团队和企业的方向。做一位有远见卓识的领导任重而道远,与诸君共勉。
篇7:管理者培训心得体会
在这金秋收获的季节我有幸参加了全省电教机构人员全员培训——技术管理者培训班。我非常珍惜本次培训机会,认真聆听,做好记录,并及时完成作业。培训期间我聆听了新鲜的理念,为更好的开展电化教育打下了良好的基础。
聆听了费龙博士的《我国教育信息化技术服务的任务和新进展》,聆听了张向东老师的《信息化素养与专业能力发展》、聆听了黑龙江省电化就与管技术室主任常冬讲解了新形势下电教人员应具备的信息化素养与提升路径和新形势下电教人员应具备的专业能力与发展路径。很好的了解了电教人员应具备的基本素质和发展路径。聆听了原北京电化教育馆馆长潘克明馆长的《电教管理领导力与提升路径》全面透彻的讲解让我受益匪浅。聆听了常冬关于信息技术发展的状况及其在基础教育教学中的应用和信息技术未来的发展趋势和信息技术化在教学中的应用的期待,让我对未来学校教育充满了期待。领会了常冬主任关于“三通”工作的解析“三通”工作推进策略、困难和对策使我们对“三通”工作有了明确的认识。省电教化总工程师姚德明的国际国内教育信息化装备发展新进展和我省基础教育信息化装备现状及信息化的环境和要求。了解到,电化教育对教育发展具有革命性影响,必须予以高度重视。这就对我们电化教育教师有了更高的要求,同时也觉得自己肩上的担子更重了。所以,我们电教教师要具备良好的信息素养,终身学习,不断完善时代的需求。及时更新教育理念,具有现代化教育思想,掌握现代化的教学方法和教学手段,熟练运用信息工具,把优质资源带进课堂,达到信息技术与教育实践的深度融合。真正实现教育信息化带动教育现代化。现阶段,我省正推进“三通两平台”工程,即:宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通;资源公共服务平台、管理公共服务平台。目前我校“三通两平台”工作面临很大困难,主要原因是经费投入不足,刚刚能实现宽带校校通,班班通还未能实现,更不用说人人通了。但我想随着电化教育的推进,这些问题都会迎刃而解,我校教育信息化终将逐步广泛开展起来。
通过本次学习不但了解到了国家的大政策同时了解到了省里的实现信息现代化的现状和政策知识,明确了我们作为技术管理者的职责,为今后更好的开展好本地区本学校的信息化工作打下了坚实的基础,我有信息做好自己本职的工作,做一个合格的电教人。
篇8:管理者培训心得体会
20XX年4月22至24日,分公司邀请厦门众研企业管理咨询有限公司专家开展《基层管理人员督导技能训练》讲座。
通过三天的学习,我对于基层管理和授课技巧有了较为系统和理性的认识,增进了对公司制度管理、程序管理、资源管理等方面的了解,对厦航的文化建设也有了更深的认识。
下面我想谈一下自己三天来学习的心得体会。
一明白什么是管理
管理是一门艺术,是运用组织的各种资源以达成共同的目标。
其中最重要的因素就是管理者,因为管理者的职责就是让自己的下属和团队明白重点是什么,每个人应该做什么,同时团队的建设和成员间相互协作的关系也十分重要。
一位好的管理者应该同时具备变革管理者、文化塑造者、绩效创造者和激励教导者这四个角色。
也就是说,一位成功的管理者,关键在于他的行为魅力,有良好的领导行为,才能取得团队的信任,给员工带来信心和正能量。
而信任是相互的,想让自己被他人信任,必须先信任他人。
所以,作为一名合格的管理者,应该尊重下属,关心他们的工作和生活,培养员工的积极性。
当员工遇到生活或者是工作上的困难时,要主动给予帮助,为其排忧解难,增加员工的安全感。
另外,管理者也应不断加强自身的道德品质修养,做到言行一致,严于律己,宽以待人,处理问题公平公正,赢取员工的信任感。
二提高沟通技巧
在讲到沟通技巧时,老师提到了一个我并不陌生的词:同理心。
它的意思是进入并了解他人的内心世界,并将这种了解传达给他人的一种能力,又叫换位思考。
为什么说我并不陌生,因为它是每一位乘务员都必须具备的服务技巧。
航班上,乘务员需要体会旅客的情绪和想法,理解旅客的立场和感受,并站在旅客的角度去思考问题,就好比是将自己放在这件已发生的事情上,想象自己因为什么心理导致这种行为,从而触发这个事件并接纳他人的心理。
因此,同理心是一种非常有效的沟通技巧。
沟通的第二要素是倾听,而且要全方位的倾听,倾听时要专注,集中精神有耐心,并控制好自己的情绪,勿跟旅客争对错。
工作中有效的沟通可以更好推动与同事和上司之间关系的和谐发展,作为承上启下的基层管理者,为领导与员工寻找到一个合理的平衡点十分重要,不应该做压力的桥梁,而是要做压力的熔炉,用融洽的沟通去实现压力的释放。
通过这三天的学习,我总结到:基层管理者必须要不断提高自己的思想认识,端正自己的思想作风和工作作风,不要做表面文章。
在管理上,要脚踏实地、一步一个脚印;在制度的实施上,不能松懈,展现基层管理者的执行力;在心态的建设上,要时刻保持高昂的工作激情和积极向上的精神状态!
篇9:管理者培训心得体会
20xx年4月22至24日,分公司邀请厦门众研企业管理咨询有限公司专家开展《基层管理人员督导技能训练》讲座。
通过三天的学习,我对于基层管理和授课技巧有了较为系统和理性的认识,增进了对公司制度管理、程序管理、资源管理等方面的了解,对厦航的文化建设也有了更深的认识。
下面我想谈一下自己三天来学习的心得体会。
一明白什么是管理
管理是一门艺术,是运用组织的各种资源以达成共同的`目标。
另外,管理者也应不断加强自身的道德品质修养,做到言行一致,严于律己,宽以待人,处理问题公平公正,赢取员工的信任感。
二提高沟通技巧
在讲到沟通技巧时,老师提到了一个我并不陌生的词:同理心。
它的意思是进入并了解他人的内心世界,并将这种了解传达给他人的一种能力,又叫换位思考。
为什么说我并不陌生,因为它是每一位乘务员都必须具备的服务技巧。
航班上,乘务员需要体会旅客的情绪和想法,理解旅客的立场和感受,并站在旅客的角度去思考问题,就好比是将自己放在这件已发生的事情上,想象自己因为什么心理导致这种行为,从而触发这个事件并接纳他人的心理。
因此,同理心是一种非常有效的沟通技巧。
沟通的第二要素是倾听,而且要全方位的倾听,倾听时要专注,集中精神有耐心,并控制好自己的情绪,勿跟旅客争对错。
工作中有效的沟通可以更好推动与同事和上司之间关系的和谐发展,作为承上启下的基层管理者,为领导与员工寻找到一个合理的平衡点十分重要,不应该做压力的桥梁,而是要做压力的熔炉,用融洽的沟通去实现压力的释放。
通过这三天的学习,我总结到:基层管理者必须要不断提高自己的思想认识,端正自己的思想作风和工作作风,不要做表面文章。
在管理上,要脚踏实地、一步一个脚印;在制度的实施上,不能松懈,展现基层管理者的执行力;在心态的建设上,要时刻保持高昂的工作激情和积极向上的精神状态!
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