4s店财务团队介绍范文

时间:2022-08-16 08:00:16 公司简介 收藏本文 下载本文

4s店财务团队介绍范文(共16篇)由网友“東風”投稿提供,今天小编在这给大家整理过的4s店财务团队介绍范文,我们一起来阅读吧!

4s店财务团队介绍范文

篇1:4s店团队口号

1. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

2. 巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

3. 吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

4. 双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

5. (团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一

6. (团队名称),快乐09,九月争优,勇争上游

7. 人人心中有目标,失败成功我都要

8. 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

9. 春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限

10. 用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前

篇2: 4s店团队口号

1. 成就团队等于成就个人。

2. 一致是强有力的,而纷争易于被征服。

3. 培育合作员工,创造合作团队。

4. 成就团队辉煌,助我人生成长。

5. 高效创收,团结拼搏。

6. 严是爱,松是害。

7. 沟通多一点,效率高一点。

8. 团队冲突解决方法:妥协。

9. 优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格。

10. 理由少一点,问题多一点。

11. 当日事当日毕。

12. 百川汇海可撼天,众志成城比金坚。

13. 强化竞争意识,营造团队精神。

14. 说话轻一点,脑筋动一点。

15. 只有成功的团队才能成就成功的个人。

16. 居人恭,处事敬,为人忠。

17. 团队精神是企业文化的核心。

18. 没有执行力就没有竞争力。

19. 招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增

20. 从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

篇3: 4s店团队口号

1. 旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机

2. 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

3. 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌

4. 全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新

5. 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

6. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

7. 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

8. 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

9. 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

10. 争气不生气,行动先心动,助人实助己。

11. 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

12. 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

13. 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

14. 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

15. 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

16. 全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

17. 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息

18. 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

19. 团结一条心,石头变成金。

20. 最伟大的精神是团队精神。

篇4: 4s店团队口号

1. 高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性。

2. 企业为您提供舞台,舞台因您更加精彩。

3. 同心走的`更远,同德走的更近。

4. 展现雄心,迎向挑战,坚定信念,百折不回,团结拼搏,一鼓作气,斗志昂扬,时不我待,全力以赴,指日可待,当仁不让,舍我其谁!

5. 珍惜少年好时光,只争朝夕莫等闲;天道酬勤天可见,持之以恒信念足;斗志昂扬往前闯,吹尽黄沙可得金!

6. 只要努力拼搏,成功就在不远,只要用心去拼,就会有所收获,不要轻言放弃,记住永不言败。

7. 重在奋斗,奋斗吧,为了一份执着,奋斗吧,为了一份追求,奋斗吧,为了一份梦想,奋斗吧,为了胜利的凯歌。

8. 培育合作员工,创造合作团队

9. 节约、团结、求实、创新

10. 团结奋进、开拓创新、拼搏向上

篇5:4s店团队口号

1. 你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。

2. 承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。

3. 行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。

4. 一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。

5. 激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。

6. 事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人。

7. 激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。

8. 不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎

9. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

10. 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

篇6:4s店团队口号

1. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

2. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

3. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

4. 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

5. 成功决不容易,还要加倍努力!

6. 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

7. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

8. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

9. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

10. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

11. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

12. 成功的人千方百计,失败的人千难万险。

13. 相信自己能做到比努力本身更重要。

14. 每一份私下的努力都会得到成倍的回报。

15. 赚钱靠大家,幸福你我他。

16. 成功决不容易,还要加倍努力!

17. 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

18. 多见一个客户就多一个机会!

19. 每天进步一点点。

20. 失败铺垫出来成功之路!

篇7:4s店团队口号

1. 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人

2. 团队领导是将聚一群平凡的人、创造不平凡的成果

3. 一个优秀的团队文化酿造出优秀的人

4. 相信自己,相信伙伴

5. 百川汇海可撼天,众志成城比金坚

6. 因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力

7. 团结拼搏,高效创收

8. 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队

9. 发扬集体主义和革命英雄主义精神,为祖国富强立志成才!

10. 磨练顽强的斗志,培养吃苦的精神,锤炼良好的品质!

11. 服从命令,听从指挥,团结互助,争创佳绩!

12. 认真学习,刻苦训练,文武兼备,百炼成钢!

13. 苦不苦想想红军二万五,累不累看看革命老前辈!

14. 团结一致,奋力拼搏;争创一流,展我雄风!

15. 激情飞扬,超越梦想;挑战极限,铸就辉煌!

16. 努力学习,刻苦训练;团结互助,争创佳绩!

17. 军中骄子,校园精英;勇往直前,谁与争锋!

18. 服从命令,听从指挥;团结互助,扬我班威!

19. 政治合格,军事过硬;作风优良,纪律严明!

20. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

篇8:4s店团队口号

1、招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增

2、从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生

3、旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机

4、一零订单起,团结一致夺第一

5、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

6、十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油

7、双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强

8、开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂

9、(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王

10、猪年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂

11、(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)

12、(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂

13、坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!

14、(公司名称)牛,(团队名称)争龙头!

15、金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶

16、公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

17、开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!

18、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

19、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌

20、全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新

篇9:4s店团队口号

1、追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成

2、全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

3、稳定市场,重在回访精心打理,休养生息

4、长期经营,积累客户充分准备,伺机而行

5、做事先做人

6、为人守厚道

7、凡事必用心

8、心善语言诚

9、天助事业成

10、练好基本功

11、团队共作战

12、人人出业绩

13、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

14、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

15、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

16、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

17、争气不生气,行动先心动,助人实助己。

18、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

19、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

篇10:4s店团队口号

1、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

2、巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

3、吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

4、双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

5、(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一

6、(团队名称),快乐09,九月争优,勇争上游

7、人人心中有目标,失败成功我都要

8、心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

9、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限

10、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前

篇11:4s店财务工作重点

4s店财务工作重点

4s店财务工作重点

在4S店,作为新入行的财务人员,除了掌握好公司费用开支标准外,重点是如何做好公司的财务监管工作,有几点重要的关健点建议你注意:

一、存货管理,财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解,几个重要数据要明确其意义,明确获得途径,主要是库存备件,监督好备件的`入出库过程,对于存货管理软件应熟悉其功能,对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。

二、服务收入管理,公司每月的服务收入一定要与服务软件系统的数字相符,一定要慎重进行反结算,并确保反结算是在财务的监督下。且反结算只能是由财务结算人员进行,不对其他人员授权。

以上是两个最容易出问题的地方。

三、整车销售收入的管理,确保每一笔销售都形成订单,且订单上一定反映真实的销售价格,有关赠送保险、精品的一定要在定单上反映出来,公司的销售价格政策要在财务备案,超出授权的要由有关负责人员在定单上签字确认。

四、加强供应商的管理,4S店一般对于客户管理不需要财务人员关注,因为一般这都有现在的管理模式,往往取决于生产厂商的要求。备件、精品的采购由于财务人员并不懂得有关专业知识,似乎很难对此加以监管,但这又是非常重要的需要监管的地方,初期简单的方法是,要求采购部门将供应商档案提交,必要时可进行适当抽查,试调,分析主要消耗品的供应价格是否与市场价格同步,当然这项工作是需要管理层介入才有较好效果。

篇12:4s店财务工作总结

4s店财务工作总结

4s店财务工作总结

本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品牌汽车的.车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

该公司售后服务业务包括汽车零配件的`销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件.购从该品牌汽车的生产厂家处.购,支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办.一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因如下:

假设单以备件销售业务为例,本月.购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况;方案下本月所需要支付的增值税额以及会计处.。

一、一般纳税人下

购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元

账务处.借:.存商品10,000

应交税费-应交增值税(进项税额)1,700

贷:银行存款11,700

销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元

账务处.,借:银行存款14,040

贷:主营业务收入12,000

应交税费-应交增值税(销项税额)2,040

结转成本,借:主营业务成本10,000

贷:.存商品10,000

本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

二、小规模纳税人情况;方案的.,.....-../下

购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

单价产品成本=11,700/1,000=11.7元/件

账务处.借:原材料11,700

贷:银行存款11,700

销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元

应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

账务处.借:银行存款12,720

贷:主营业务收入12,000

应交税费-应交增值税720

结转成本借:主营业务成本11,700

贷:.存商品11,700

本月应交纳增值税额为720元

第三,应交增值税额比较

差额比较=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增值税额=720-340=380元

比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12

通过以上比较,该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。

篇13:4s店财务工作计划

作为财务部门,在这一年里,我认真的反思在过去的经验,回忆在过去的这一年里我们有怎样的不足和缺点。为了能更好的面对20xx年的工作,我们针对公司对我们的要求和公司发展的计划方向,对自己做出了如下的计划,希望子啊努力过后,我们能在这一年取得更好的成绩:

一、市场分析

就目前的情况来看,汽车市场的行情非常的不理想。就我们xx市来说,市场已经渐渐的进入了一个接近饱和的状态。在这样的情况下,人们面对饱和的状态以及汽车高昂的价格,都会渐渐的降低对汽车的购买欲。这是我们最不愿意看到的事情!

但是我们无法改变现在这样饱和的状态,毕竟我们还要销售,还要业绩,那么除非在汽车上出现什么重大的改革或者是突破,否则很难开辟出新的市场。

那么在这个时候,就要看我们销售人员的手段来打动人们的购买欲了,说以,在这一年的工作重点在于――服务!

二、重点加强

在购买中,如果产品已经慢慢的下降热度,我们就必须通过其他的方式来补足这样的缺点,让顾客们觉得“值得”,这样才能增长购买欲,才能促进销售的继续。

首先,我们要加强对店内员工的管理,想要达成目标,就要有一支强有力的队伍。这点需要销售部自己的管理和认识。

其次,在培训上要下大功夫,强化服务意识,提升服务态度和技能。当然在实际的服务上我们也要跟进。提供优惠,提供一些额外服务,这些都要认真的计算。

最后,在宣传上一定要大响亮,汽车的优势我们无法改变,但是我们可以通过推广和宣传让人们知道我们的优势,知道我们这里有这样优质的服务,吸引大众的目光。

三、结束语

作为财务,要实行一系列活动和宣传都要严格的控制成本,越是严峻的情况下,我们就越是不能放松。作为财务部门,我们也要做好管理工作,提升部员的自我管理,已经对工作的能力和态度。汽车的销售永远不可能仅仅只靠销售,我们财务也要努力!

篇14:4s店财务工作计划

为了推进我们店车辆的销售,打开新局面,决定从新开始做好工作的安排,新的一年用新的计划,让我们店走的更远。

一、加大宣传推广

我们店里的车辆有各种档次的,但是一直销量不如意,有外部竞争激烈的原因,也有我们自己的原因,外面广告铺天盖地,面向整个市场,而我们店面向的局面就要小很多总是考虑到在一个城市里面发展,一个城市里面销售,当城市的车辆达到饱和时,就只会让我们的车辆不能销售出去,在好的东西如果没有买也是废铁。开展广告宣传势在必行。

在个大主流媒体消耗大量资金打开局面,然后通过名声声誉把我们店里的汽车销售出去。让全国各地的消费群众都能够记住我们店的名字,当它深入人心的时候当名字传开就会有更多的人来购买。

在宣传的时候不局限于一种宣传更注重全覆盖式宣传,把我们店的名气打响让各个阶层的`人士都了解和清楚有这样一个4s店,让他们放心购买让他们愿意购买,使得他们愿意相信我们这是我们打广告的目的,还有就是就被大量广告轰炸,很多客户已经不清楚其中的情况,广告才会成为一种打开局面的最佳道具。

二、开启线上店铺

现在随着我国电商盛行,现在已经不再局限于线下,开始有更多的线上客户,对于线上这样一个广大的用户群体,这需要我们去争取,去赢得新的局面,开展新的工作,同样也有利于我们组织好新的工作,对我们来说这是最正确不过的,因此想要展开新工作就要开启新的工作模式。把线上用户作为我们店今后发展的方向之一,线上销售线下体验也成为了现在消费的一种方式,同时线上商城也能够打响品牌名气,对我们店利大于弊,作为一个新兴行业,互联网这一块必须要抓住,尤其是现在随着互联网的发展,已经开启了5g时代,这即将迎来一个发展新潮流,也将迎来新的契机,机会只有掌握在手中才能走的更远才能创造出更大的奇迹。

三、提升线下服务

以前我们线下服务简单也比较单调,现在服务多样性,开展各种各样的服务模式,以前洗车要到店里面,修车也要到店里面,为了体现我们店的独特性,开启上面维修服务,根据客户的情况收取费用,同时加客户的微信,在微信中推广相关的服务咨询,让客户知道我们店有什么具体的服务,能够让他们得到哪些好处,通过这样的方式来拉近客户的距离,当得到了客户的认可时,成为了我们店忠实粉丝之后就能够为我们店宣传,给我们店带来更大的利益,可以让我们店有更多的优势。

篇15:4s店财务工作总结

在实习过程中,通过做分录,填制凭证到制作账本来巩固我们的技能。通过财务会计实习,使得我们系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法,加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平,也是对所学专业知识的一个检验。通过实际操作,不仅使得我们每个人掌握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论,会计实践相结合的目的。

实习内容

在毕业实习中我们以企业的经济业务为实习资料,运用企业会计工作中的证、账等对会计核算的各步骤进行系统操作实验,包括账薄建立、原始凭证、记账凭证的审核和填制,各种账薄的登记、对账、结账等并在这基础上运用所学的财务管理学中的知识对单位财务数据的勾稽关系做出合理的财务评价。在学了两年的基础会计之后,我们虽然掌握了理论知识,但对于把这些理论运用到实践还是有一定难度,不能够把理论和实践很好地结合起来。众所周知,作为一个会计人员如果不会做账,如果不能够把发生的业务用账的形式体现出来,那么就不能算做会计。

在实习中,我们首先掌握了书写技能,如金额大小写,日期,收付款人等等的填写。接着填写相关的数据资料。再继续审核和填写原始凭证。然后根据各项经济业务的明细账编制记账凭证。根据有关记账凭及所附原始凭证逐日逐笔的登记现金日记账、银行存款日记账以及其他有关明细账;往后我们会编制科目汇总表,进行试算平衡。根据科目汇总表登记总分类账。并与有关明细账、日记账相核对;最后要编制会计报表;将有关记账凭证、账页和报表加封皮并装订成册并写实习报告。

在本次会计实习中,我们实习的内容以一个较小的单位的会计资料为基础,结合专业教材的内容,对会计主体的必要简介,相关资料的提供,有关经济业务的提示和说明等等。在实习中,我们充当单位的记账人员,掌握了应该如何处理具体的会计业务和如何进行相互配合,了解如何纳税,如何处理购销活动、生产经营、往来结算等具体业务流程,弥补我们在课堂学习中实践知识不足的缺陷,掌握书本中学不到的具体技巧,缩短从会计理论学习到实际操作的距离,也可通过实习的仿真性,使我们感到实习的真实性,增强积极参与实习的兴趣。

会计理论来自于会计实践,是会计实践经验的概括总结,同时又对会计实践工作加以指导,所以我们在会计专业学习中,不仅需要构建出较完整的理论框架,而且还要树立起完整的操作理念。然而,会计专业教材是以系统讲解会计理论为主,列举的典型会计业务只是为印证阐述会计理论服务。所以我们将教材的理论知识学完以后,进行这次综合模拟实习。实习重在动手去做,把企业发生的业务能够熟练地反映出来,这样才能证明作为一个会计人员的实力。比如课本上及会计模拟实验中都要求将记帐凭证分为收款凭证、付款凭证及转帐凭证三类凭证,刚开始分不清三者的区别,往后就熟能生巧了,还有就是总账、明细账、银行存款日记账等的填制,虽然现在还有点手生,但只要细心,一步步的填制,我对自己往后熟练的填写很有信心。然后就要把实习书上各种单子、凭证剪下来附到转账凭证、付款凭证、首款的凭证的后面,方便以后的查看。最后就是装订,小小的装订还有大学问。在进行完会计工作后就该运用所学的知识对单位财务数据进行评价,在刚刚开始时对于表中的各个数据很是陌生,对于需要通过计算得出的数据有时还需要翻开课本查找公式但后来慢慢的就和在书上学的东西相结合了。

实验结论

作为一名未来的会计人员,我们现在刚刚起步,往后会学到更多的东西,并且有很多东西需要我们自己去挖掘。况且会计学科是一门实践操作性很强的学科,所以会计理论教学与会计模拟实习如同车之两轮、鸟之两翼,两者有机衔接、紧密配合,才能显著提高我们掌握只是的质量。在课本上我们所学到的理论知识只是为我们的实际执业注明框架、指明方向、提供相应的方法论,真正的职业技巧是要我们从以后的实际工作中慢慢汲取的。而针对实际操作中遇到的一些特殊的问题,我们不能拘泥于课本,不可纯粹地“以本为本”,而应在遵从《企业会计准则》与《企业会计制度》的前提下,结合本企业的实际情况可适当地加以修改。这就将从课本上所学的理论知识的原则性与针对实际情况进行操作的灵活性很好地结合起来。还有就是作为一名未来的会计人员,我们应该具有较高的职业道德和专业素养。因此我们学校本着理论结合实际的思想,让我们学习实习课使我们不仅在理论上是强的,在动手能力更是强者。这样我们在毕业后走出校门才能更好地投入到工作中去。

篇16:4s店年度财务工作总结

本年度我4S店在以销售、售后、市场三大部门为主力,通过一年的坚持不懈,己将我们东风风神S30及H30品牌汽车的销量从零市场提升到2000台以上,随着我省本品牌汽车保有量的上升,为我公司后期的运营打下坚实的基础。而财务部的工作主要是围绕销售和售后做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算,以及日常经营的财务收支及管理等工作。

一、财务核算和财务管理工作

1、财务核算工作是财务部大量的基础工作,资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,这些工作每天随着经营工作的展开相对较为繁重。做为财务人员我们除上述工作外,每月按时按质完成本公司税务的纳税申报工作,以及每月为公司领导做好本公司财务状况和各项财务报表及费用分析,让公司领导能随时撑握本公司的一切销售及财务信息。

2、搭建财务核算体系实行会计电算化。年初我部门和金碟财务软件公司取得联系,在一周时间内快速完成了胜和公司财务软件的数据初始化工作,以及以前年度大量的数据录入工作,为20-财务电算化工作打下良好的基础。实行财务电算化,使财务人员从繁杂的手工记账工作中解脱出来,大大提高了工作效率及财务数据的准确性。

3、推进财务信息化管理。本年度我部门施实了网银工作及网上发票认证和申报工作。一方面我们先后开通了民生银行、浙商银行、工商银行等网银系统,实现足不出户便能进行资金收付工作,高效便捷。另一方面因为我公司是增值税一般纳税人,每月增值税票必须去国税局进行增值税票进项认证工作,这也是每个增值税一般纳税人必做的工作。但由于东风厂家每月月底统一开票,而厂家距我公司距离较远,势必造成发票不能在当月到达我公司致使我公司进项发票不能及时认证,而影响纳税工作。针对这一问题我部门在本年度申办了龙山税友的网上发票认证及网上申报系统,通过学习现在我们在本公司便能正常实行认证和申报工作,成功率和正确率为100%,此项工作的三大好处:(1)了厂家发票滞后而给我公司造成的不能当月及时认证进项发票而多缴大额税款,为增值税抵扣扫清障碍,节约了运营成本。(2)财务人员反复去税务局认证发票而占用的有效工作时间。(3)每次去税务局的汽车燃油费及汽车磨损。

4、成功进行资金运作。本年度通过努力我们取得了武汉招商银行1000万的授信额度,众所周知4S店的整车销售主要是资金的管理、销售的统计、库存的核实与厂家返利的核对等工作。而整车采购的资金来源主要有两部分:一部分是自有资金,一部分是三方协议的贷款资金。三方协议的贷款资金是由厂家、经销商、银行签订的贷款协议,经销商以20%的自有资金和80%银行贷款资金从厂家购车,80%的银行贷款资金以车合格证质押给银行,经销商还银行贷款后银行将合格证归还于经销商。

⑴每做一次贷款,财务人员得核算我们做多少贷款合适?还要根据自身情况给厂家和银行报订车计划,质押在银行的合格证我们得做台账,登记车架号,发动机号,车辆型号,车辆价格等一系列信息,以保证质押在银行的合格证与4S店库存信息动态保存一致。

⑵在客户订车时,如果存在是银行质押的合格证,财务人员就得在客户订车的第一时间来计算赎证所需资金,第一时间和银行预约准备换取合格证,在最短的时间内给银行办款赎回质押合格证,以免时间拖延给客户带来不便。

在实际管理中三方协议的贷款资金进行控制和管理比较难,运用过程中更要注意资金的周转率,资金在途时间的长短,存货的周转速度以及与厂家订购车辆的类型及型号、企业融资能力的强弱等,要针对自身情况量力而行,使资金状况达到最优。而以上资金运作的成功归属于财务部各人员在做了大量的基础工作和财务经理的准确判断和决策。本年度我们三方协议贷款金额高达2000万元,而资金成本仅为7.9万元,很大程度缓解了我公司的资金压力。

二、处理公司内部和外部财税关系

财务部除要认真负责的处理公司内部财务关系外,还与各主管税务机关,开户银行保持良好的税企银企关系,以便公司在需要时能够得到以上相关部门的帮助和指导。

三、能协助其它各部门工作

财务部除了干好自己的本职工作外,能积极配合其它各部门工作,国庆车展给予销售部门极大的支持,8月初期和售后部门配合实行了一年一度的售后备件、设备及工具盘点工作,及时指出问题给予解决问题的建议。财务部最大的精神就是团队协作精神,我们坚信,我们在协助别的部门的同时,势必会换回同等的协作,如此产生连锁的良性循环,我们财务部每位员工也都在不断的学习与部门,领导之间的有效沟通,公司的机构分布就像一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系,所以我们相信精神可以营造环境、而环境可以铸造团队的精神。

以上为胜和公司财务部20-主要工作,虽然我们花了大量的时间和精力在力求工作的尽善尽美,但在实际工作中却还存在很多需要改善和不足的地方,如我们应在做好基础财务工作的同时提高财务管理意识,为公司的整个营运管理提供更多有用的财务分析和见议,为公司管理层提供与决策有关的相关财务数据和信息。我们所有财务部人员将再接再厉,为公司的发展尽自己最大的努力!

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