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演艺公司介绍范文

时间：2022-04-29 11:16:05 公司简介收藏本文下载本文

“伤心小百活”为你分享16篇“演艺公司介绍范文”，经本站小编整理后发布，但愿对你的工作、学习、生活带来方便。

演艺公司介绍范文

篇1：演艺公司年终总结

演艺公司年终总结

在xxx出版局的正确领导下，团结全市演艺工作者，为繁荣和发展我市演艺行业、提升会员的演出、经营水平，在工作中实践行业服务、行业自律、行业管理发挥了较好的作用，为宝鸡的演艺事业做出了积极的努力。现将具体工作汇报如下，请市文广局领导和协会各位理事审议。

一、组织建设

1.协会成立以来，在xx广局大力支持和亲切关怀下，以章程为依据，积极发展会员，截至目前，我会已发展理事单位22家，会员103人，会员遍布我市歌舞、戏曲、庆典、婚庆、媒体、主持、书画、音响灯光演出设备、艺术院校、乐器销售等各行各单位，这些理事单位和会员的加入为我会下一步健康发展鉴定了扎实的基础。

2.协会成立后，非常重视组织机构建设，除成立协会理事会、舞台演出设备专业分会、特殊艺术专业分会、婚庆庆典礼仪专业1分会、歌舞曲艺专业分会、气球造型专业分会、书画专业分会以外又于近期拟定计划成立协会下设的各类培训专业分会，目的通过正规的组织建设，加强协会服务能力，进一步提升协会的社会影响力。

二、业务开展

认真帮扶会员稳步经营、健康发展

1.按照协会成立的宗旨和任务，我会在20xx年共和我市20余家演艺婚庆庆典公司在演艺协会的平台上建立了业务发展、资源共享、自律发展的合作关系，并深入这些单位协助他们提升经营能力，数次介绍社会影响好、演出能力强的演员和这些单位建立较为稳定的合作关系，并承诺“三不邀请”,即:

1、有悖党和政府宣传方针政策的演员不邀请演出；

2、表演内容庸俗低级不健康的演员不邀请演出；

3、不具备专业演出水平的演员不邀请演出。我们相信这“三不邀请”在更多会员和演出单位、个人的参与和影响下，会使我市的演出市场更加规范、更加健康繁荣发展。

2.积极投身社会宣传演出活动

20xx年我会下属理事单位宝鸡市青年艺术团、陕西长虹艺术团、宝鸡市艺韵文化演出公司、永顺婚庆礼仪公司、宝鸡市飞翔艺术团等多家演出单位全年共完成演出180余场，演出地域遍布全省各大市区、其中包括企业、工矿、社区、部队、学校等2单位，观看人数达到近20万人，极大的丰富基层文化生活，通过演出活动和许多单位建立了群众文化培训关系，为我市创建国家公共文化服务体系示范区又增添了一个新的亮点。

3.热衷服务社会公益事业

我会自建立以来，一直把社会公益宣传演出活动放在首位，以xxx艺术团、xxx艺术团为载体，号召动员全社会演艺人员以爱心助残志愿者的身份参与宣传演出活动，社会影响强烈，并被宝鸡日报社，宝鸡广播电视台等新闻媒体广泛报道。

三、存在的.问题

协会社会影响力有待进一步提升

协会自成立以来，虽然做了大量的工作，但截至目前会员发展规模还不理想，原因有:

（1）.协会的组织宣传工作还需进一步提高；

（2）.协会目前尚未进一步地开展规范、约束会员的实质性工作。

2.加强学习和交流，提升协会运营能力

我会成立时间尚短，许多工作和市文广局的期望还存在一定的差距，20xx年我会曾成功和咸阳、天水演艺协会，演出公司开展了业务交流，计划在20xx年继续加强与外省市演艺协会及3文艺团体交流与学习，深入探讨民营文艺团体人才培养、节目创作、鼓励有潜力的会员到专业学校进行学习深造，到外地开展交流活动，实现“人才强会”战略。

四、工作计划

1.转变观念，强基固本。重视民营文艺团队在群众文化工作中的重要作用，为繁荣社会主义文化创造良好的社会环境，切实担负起民间演出团体帮扶工作，进一步提升协会的社会形象。

2.协会要继续鼓励表演团队主动承担小型公益性演出，扶持有实力的演出团体和个人参加省、市级赛事，为老百姓提供更多的健康精神产品，满足人们日益增长的多方面、多层次、多样化的作品需求。

3.协会要争取新闻媒体加强对民营文艺表演团体和演出市场的正面宣传报道，让全社会都来关心演艺行业协会和文化市场的繁荣和发展，营造有利于民营文艺表演团体发展的社会舆论氛围，提升民营演出团体和市场的整体形象。

篇2：公司演艺策划方案

公司演艺策划方案

策划主要目的

此项策划的主要目的是在宏观立场上表达我们对于本演艺吧操作手段方面的一个笼统的模式，从微观方面阐述公司人员在营销思路与管理办法方面的一个比较细节的方式，对于在经营此项目上，从了解的部分情况为出发点，组建了能够对于当地市场的经营模式作出的理性判断进行规划制定。但是实质性的细节方面，尚需要人员进驻以后经过详细地了解进行制定，没有详细地了解就没有发言权，过度细节的地方，没有经过考证，在此不再过多言语，谨此而致。

策划主要内容：

营销理念篇、经营模式篇、卖点塑造篇、管理方式篇、市场定位篇、销售管理篇、会员管理篇、企业形象篇、成本管理与核算、业绩收入与盈利、备注与其他

一：营销理念篇

一旦决定投资演艺吧，免不了会与娱乐界的人才或企业合作，而一些娱乐产品的销售手法与特性，也会影响到演艺吧的日常决策，以下便是本演艺吧投资兴建的营销四大原则：

A:不断推陈出新

任何产品都强调创新与市场的变化，一旦进入了娱乐业的形态，消费者对创新与乐趣的要求比起对新科技的需求要快许多，长红的节目与歌坛的常青树一样不多见，一成不变的演出内容很快就会失去观众的掌声，因此，演艺吧的内容必须时时推陈出新，各式各样的噱头与新的灵感必须源源不断地快速产出，才能满足顾客追求乐趣的庞大胃口。

B:培植明星品牌

演艺吧必须将有限的资源投入在少数有潜力的未来之星，而不是盲目的推出众多节目与产品，这样才能在产业娱乐化的浪潮下成为最后的赢家。

C:让管理和创意成为综合效应

优秀的演艺界管理人员与创意才子一样难寻，而且不容易培养。但如何让不同人格特质(前者重数字逻辑，后者重感情与直觉)、不同作息习惯、不同工作伦理标准的群体一起合作，是转型演艺吧的一大挑战。在娱乐经济下，创意才子是少数稀有动物，就象名作曲家和名导演一样，凤毛麟角，真正的好手并不多见，他们大多数十分敏感但风格独特，需要多沟通关心，才能与体制内的相关作业做最好的搭配。

D:公司内部企划要把握好前中后火候

在娱乐经济下，大部分商品上市两周内甚至一周，便可以知道该款商品是否有机会热卖或者宣告失败。就如同大部分的流行音乐和游戏一般，上市两周内若销售不佳，就算投入再多的预算进行所谓的二次营销，通常也没什么效果。这个事实证明了开业前的前期造势对本演艺吧有着绝对的重要性，必须凝聚一股顾客期待的心理才会有成功的机会。公司内部也要完成企划作业并准备好足够的宣传预算及火力，后勤商品配备、演员及节目配备也要做好足够的准备。演艺吧内部设立企划宣传部，有计划的培植及包装塑造企业偶像，如顾问师、艺术总监、CEO等，相信这些企业偶像可以如同知名艺人一般，为本场带来不可替代的效益。

二：经营模式篇

A:演出模式

演出阵容突出在以下方面：

第一点：前挡期

卖场在前挡上客期间为造成暖场与强化氛围方面所安排的一定量的配备阵容，此阵容的配备是组织现场模式构成的一部分，起到承前启后的主要作用，是整个现场前期的主要突出色彩，配备阵容为歌手、MC调情、叫麦等。在具体的操作程序与流程方式上将来会以实际情况作出现场的安排程序。

第二点：中后挡期

中后挡期在音乐风格与节奏有所改变的情况下，DS的带动性、互动性、对于晚会现场所表达的内容的诠释动作上同样是一个部分内容。改变节目制作的常规性，把焦点从舞台效应转变为周边效应，起到以面聚点的作用，那么在演出阵容方面对于节目的把握上，减少焦点舞台演出，在互动上、秀场上做到精确的挑拣，才能以本场自身的特点去制定节目索取规格。

B:运营模式

运营模式上除了定位于演艺以外，以大演艺辅助晚会点缀上做出决断。演出风格与晚会主题(此项在成本的控制与晚会主题的选择上对成本控制有所要求)、现场布景与特色形成，以上这些在系统活动上突出了自身以晚会掩盖本场的现场缺陷。提升了在运营当中的单调性、古板、形式单一的要点。形成本身的独特运营模式的表现。

C:非常规模式

公关、顾客销售人员的介入在一定性质上会改变整体模式的形成，那么在公关取决上，对于服务项目的阳光性与本身人员的素质有一定的联系，在操作手法上，既要体现出消除顾客单调的消费环境、塑造阳光的服务内容，也要表现出公关的点缀作用。现场还可以增加鲜花、公仔的销售、外烟的现场兜售来提高现场游戏焦点与本场服务档次。

三：卖点塑造篇

A:晚会靓点流程塑造

介于以上的经营模式的组合，在日常运营当中，对于晚会所表现关键性可见要求性的根本，那么在晚会所表现的内容、诠释的境界、主题的选择上要有一个标新立异的特点，因为这是本场自身的靓点(夜场经营上“一个靓点吃一生””也就体现与此)，要求再创新上迎合时代背景、流行方向、突出文化性、艺术性、真实性上要有很好地把控。它的塑造将是本场生存的关键所在。

B:靓点促进卖点的发展性

只有塑造靓点才是吸引与稳定顾客的根本道理。除了本身现场的硬件设施这些不可改变的因素所形成的一面，那么演艺模式就是另外一面。这两点并不能决定本场靓点的形成，此两点加上晚会主题形成了本身一个特大的卖点。它决定了本场经营状况的好坏。

C:内部靓点的助推点

能把现场的场地局限的弱点转换成一个通过各项软的包装以后形成的一个卖点，这是决定性的一面，但是靓点的形成往往不全部由这些组成，它存在于一个助推点，这个助推点不在现场可见的形式上，而是体现在衔接上，前场与中后场的衔接、晚会与主体的衔接、消费形式的定制改变与服务人员现场安排上都是形成的靓点这条线的一个助推点。每个点衔接到位才是一条漂亮的线，起到推波助澜的根本效应。

四：管理方式篇

A:管理构架

采取一元化垂直管理机制，一个部门一个负责人，不能跨部门授权、不能跨部门管理，各部门事务责任承包制。这样所体现的好处是能把事情快速的传达与反馈，避免推卸责任、跨权管理，把整个现场环环捆绑，才能够详细地了解与处理相关问题。

培训人员是很关键的一个步骤，从军事训练到业务常识、从制度到流程、从酒水知识到销售技巧，这些都需要一个过程，一个必须接受培训才能上岗的'过程。管理人员不是神，没有一个好的现场和接受过培训的人员、前期奠定不了好的基础与氛围，后期无疑是一块坏瘤，只是靠基本的营销策划是创收不了一个好的业绩的。

B:销售业务管理

销售管理的手段：会根据部门不同、台位不同、职务不同制定不一样的销售业绩管理体系，此体系为责任底薪与提成和本职务为一体的，捆绑式激励人员机制，从而创造良好的销售体系与构架。

销售管理的根本：销售管理的根本是设计合适的销售框架，在适合市场与本场价值的情况下做出合理的定位，但是这里所说的不是主要表现的这些，而是培训，受过良好培训的士兵可以以一抵十，根据不同部门会量身裁体的为场内服务人员灌输销售技能与促销技巧。后期针对所要促销的产品制定单独的促销流程。但是前期的培训是很重要的，前期培训的好坏会直接会直接影响后期的服务与管理。

C:演员业务知识

演员的业务除了去审核演员的能力外，在演员的选择上、上场的流程上、顾客的互动上、上退场的时间上与晚会的制作上是一整套的流水线，甚至要细节到每一个节拍所表现的动作能否跟上，外行看热闹，内行看门道，虽然很多东西顾客是看不到的，但是顾客会感受到我们晚会制作的衔接，与演员演出的节奏和现场的气氛，这些也是影响顾客的一个不可见的因素。它们的组合与排场是具有一定的非规律性，不同情况的调动能表现不同的视听效果。

篇3：演艺公司简介

江西星辉传媒演艺有限公司自成立以来一直服务房地产、化妆品、汽车、服装等行业客户，拥有专业的策划、组织、执行服务团队，以及整体项目运作能力。公司量身定制适合您的活动方案;全方位满足客户的需求，让客户轻松享受高品味高水平的专业制作服务。公司自创建至今,一直以周到、快捷、完善、优质的服务得到社会各界认同，我们与港台、大陆众多媒体、公司建立了良好的合作关系，大批港台、大陆明星签约公司委托代理。公司以不凡的业绩赢得了广泛赞誉和相当的知名度。

紧密合作

江西星辉演艺传媒有限公司与著名的乐坛伯乐吴颂今老师，星光大道、快乐女声、中国达人秀、中国红歌会等栏目选手经纪人、CCTV3《梦想剧场》、湖南卫视《谁是英雄》、山东卫视《阳光快车道》、山西卫视《才艺大比拼》、东南卫视《开心明星脸》、江苏卫视《激情60秒》、江西卫视节目组等全国20多家卫视有着密切的联系，并保持长期合作的业务关系。

篇4：演艺公司简介

天籁演艺公司公司是湖南常德一家集组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、舞台搭建、为一体的专业性品牌机构。

在客户中拥有良好的口碑，与国内各文艺团体保持良好的合作关系。公司成功策划制作了众多大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并为多台颁奖晚会提供礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会提供展览展示服务及演艺人才。

拥有专业模特、主持人、歌手、地方特色方言小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、电小提琴、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师;并可代邀名人。

拥有多套流动演出舞台，搭建方便、坚固可靠;拥有湘西北地区最大规模大型演唱会专用高级音响、灯光设备以及相关专业人才;为实施大型文艺演出、巡回演出、庆典提供坚强而可靠的后盾。

篇5：演艺公司简介

上海市演艺总公司是文化部批准的具有涉外资质的演出经纪机构。

公司成立至今已成功承接组织了各类政府大型演出项目，如历届上海国际服装文化节开闭幕式、中国上海国际艺术节开闭幕式;第三十五届亚洲开发银行理事会年会开幕式;APEC第五次电信部长会议专场晚会等演出，获得广泛赞誉。公司还组织了中美合作大型景观歌剧《阿依达》、多明戈上海演唱会、舞剧《野斑马》澳大利亚巡演、玛丽亚·凯莉2003上海演唱会、安德烈·波切俐2003上海演唱会等商业演出活动，取得了显著的社会效益和经济效益。

通过多年积累，公司已与亚洲、欧洲、美洲和澳洲的主要国家以及香港、澳门和台湾等地区的演出经纪公司、艺术团体及演出经纪人建立了牢固的双向代理合作关系，演出网络涵盖了国内各主要城市。

篇6：演艺公司简介

成都原尚演艺演出公司(又称原尚演艺或原尚公关演艺)全称为成都原尚文化传播有限公司，是一家专业提供各类演艺活动策划、演艺经纪、商业非商业性文艺演出、会议活动策划、公共活动策划及执行、展览展示、新品上市与发布、广告代理、品牌战略顾问、整合营销、媒体关系整合、企业形象设计(CIS)、演出庆典、实施全国性大型公关活动、公益活动、AV设备及舞美设备、技术支持的综合性服务公司。

为满足业务需求，实现更大目标，团队成员将原尚创意工作室正式注册为成都原尚文化传播有限公司。原尚演艺自成立以来服务对象涵盖IT、电信、汽车、金融、医疗、快速消费品等、政府及非赢利组织，业务范围逐渐从成都辐射到全川，并多次与北京、上海、广州等地大型公关公司并肩协作，为客户品牌提升提供无数服务。

篇7：演艺公司简介

北京世纪众和影视文化有限公司(以下简称：世纪众和。“世纪众和”，顾名思义取“众志成城，树和谐新风;合作共赢，创世纪伟业”之意。)是一家从事艺人经纪、文化包装、宣传策划、演出代理、广告中介等业务的专业影视文化公司。

世纪众和的高层领导都曾在中国最大的几家演艺经纪和影视文化机构任职，是资深的演艺经纪人和文化包装、宣传策划专家。世纪众和与中国国内众多影视文化机构以及广告厂商建立了良好的合作关系，可以提供丰富的演艺资源;世纪众和与中国国内的主要娱乐传媒的从业人员保持密切的联系，随时可以掌握娱乐传媒的最新动态;更重要的是，世纪众和与中国国内具有官方背景、覆盖面极广的几家电视播出机构有过成功的合作经验，可以为影视剧、专题片等影视作品提供在中国最具影响力的播出平台。世纪众和能够承接艺人经纪、文化包装、宣传策划、制作发行、广告中介等一系列影视文化业务。

篇8：演艺经纪公司简介

泛奈蒂演艺经纪公司总部设立在国际时尚之都上海，公司业务范围主要包括艺人纪经、宣传企划、广告制作、电视及电影制作、演唱会筹办与执行、多媒体业务等。泛奈蒂演艺经纪公司旗下拥有多位韩国、台湾、中国大陆等横跨文化、娱乐、影视等领域的多栖明星。

目前，公司基于发展需求，正在筹划与更多知名及潜力股艺人的合作，凭借尊重市场的务实精神和积极严谨制作理念，立志为合作艺人打造通向成功的桥梁; 为全方位的拓展国内及日韩国际影视市场作足准备。

篇9：演艺经纪公司简介

瑞迪演艺经纪有限公司是由众多资深选角经纪人(Casting Director)于成立，每年进行1000篇以上项目的广告选角公司(Casting Agency)。与专业的软件开发公司共同研发TMSS(Total Model Solution System)系统,可以更加系统化管理国内外模特的资料，以此为平台我们可以更加有效而迅速的满足国内外各个地区客户的选角要求。为广告增添光芒的模特选角

瑞迪演艺经纪有限公司是负责广告选角，在国内模特选角公司中最细分化及专业化,也是一家从广告企划到选角到合同的综合选角公司。已在韩国广告模特界里成为明星的必经之路。

获得了社团法人韩国模特协会颁发的模范选角公司由杰尔思行广告公司和伊诺盛广告公司颁发的优秀选角公司,在韩国以最好的选角公司而被大家认可。

篇10：演艺经纪公司简介

长沙三创演艺经纪有限公司是具有知识产权的文化策划公司，致力于明星演艺经纪(明星演唱会、大型晚会等)、与文化项目策划与开发、影视制作电视节目制作等文化项目的服务的企业。

专业：长沙三创演艺经纪有限公司拥有前卫的策划团队三创策划团队。团队以脑力激荡法为主,每次活动出谋划策时运用了公司原创的“三三讨论法”(Sanc33Technique)。“三三讨论法”(Sanc33Technique)——以脑力激荡法为基础的三三讨论法，大致意思是将团队分成三人一组，精简地进行三分钟的小组式讨论，每人为一分钟，然后再归到团队中共享各小组资源，集思广益，做出最后的结论评估整合

能力：公司拥有演出策划执行团队、演出团队、业务公关团队等。各团队分工精细，相辅相成。

篇11：演艺经纪公司简介

北京博纳演艺经纪有限公司，是隶属于博纳国际影业集团的全资子公司。

依托集团公司的强大背景支持，以及与国内外影业同仁密切合作的优势资源，北京博纳演艺经纪有限公司成立至今，已迅速成长为内地最有竞争力和影响力的演艺经纪公司之一。

北京博纳演艺经纪有限公司，在拥有一批具有丰富从业经验的高素质人才基础上，紧贴市场需求，借鉴国内外先进运营模式，总结行业特点，深挖自身优势，建立出一套管理、服务流水作业的运作模式，走上了专业化、系统化、规模化的发展轨迹。

视信誉为立业之本，北京博纳演艺经纪有限公司，本着专业、负责的合作态度，在业内业外树立了良好的口碑，迅速壮大成为影视红星合作的首选平台。

未来的北京博纳演艺经纪有限公司，在逐步完善内部机制，挖掘优秀演艺人才的同时，加强对外合作。同国际品牌及高品质影视作品之间的合作，将创造出更多奇迹。

北京博纳演艺经纪有限公司，正在通过团队成员的不懈努力，打造中国最具实力的明星工厂。

篇12：演艺公司工作总结

20XX年11月12日，学生科、团委以“舞动青春放飞梦想心中的歌儿献祖国”为主题的文艺演出，在学校文化广场顺利举行。此次文艺演出共涵盖13个班级、1个学生社团以及教工团支部，共计220余名学生和教职工参演。演出节目分为4种类型，有舞蹈类、歌曲类、语言类以及武术表演类，总计21个节目。

根据演出过程和效果，我们对此次文艺演出工作总结如下：

一、可取之处

1、舞台设计以及音响效果

（1）此次演出的舞台设计较之以往，在细节上有所提高。舞台盆栽摆放更加合理，细节点缀更加美观。

（2）租用专业演出音响，由专业人员对演出的音响效果进行调试，使演出的质量得以保证。

（3）舞台效果经专业人员设计摆放，特别是舞台烟花的设计，提升了演出的整体效果。

2、现场管理

（1）学生会在此次演出现场管理中，发挥了重要的作用。从观众席划分、演出道具搬抬，均按照计划很好的完成；

（2）舞台衔接紧凑。此次演出，我们对催台工作进行了重点布置，安排了一名老师，六名学生负责催台工作。

3、教工节目

此次演出，穿插了四个教工节目。学校党政对教工节目也进行了技术指导，特别是由鲁国峰、徐丽华等老师演出的《梦想照亮中国》配乐诗朗诵，使整台演出层次得以提升。其他三个教工独唱节目，也使得演出歌曲类节目质量得以保证。

二、不足之处

1、缺乏理论指导和过程监控

（1）演出方案出台太迟

上半年，学生科、团委虽多次在班主任例会上，对文艺演出任务进行了布置，但是具体方案出台较晚，使各班在节目准备时不能依据演出主题编排节目，使节

目偏离了方向。

（2）未能及时收集语言类节目的演出剧本

学生科、团委在语言类节目的处理中，暴露出经验不足的'弱点，未能及时收集演出剧本，不能及时作出指导。

（3）未设置时间节点，缺乏计划性

此次文艺汇演节目准备阶段的过程控制做的很不到位，其表现在：

a:未做出节目准备阶段的工作时间节点，过程把控松弛。各班级的节目准备基本处于无序和无监控状态下进行，特别是二年级班级，节目准备时间虽然长达半年之久，但是未能取得好的效果。

b:对整台演出的节目策划缺乏统一规划。同类型相似节目过多，比如配乐手语舞。

2、演出策划不够具体和完善，落实不到位

（1）分工不明确

策划中，虽然设置了演出组，负责节目的编排和过程监督，以及彩排和正式比赛的出场设计等，但是没有具体细化工作分工，领导小组，也未对过程予以监控，导致工作被动，未能发挥出应有的作用。

（2）演出后场地卫生未能安排人员清扫，导致演出结束后，现场垃圾较多，影响了学校的整体形象。

（3）对彩排工作重视程度不够，未能提前安排整体彩排，导致部分节目受到了影响，演出质量大打折扣。

三、改进措施

1、演出方案要及时出台。

在今后组织文艺演出时，要在4月份确定演出主题，出台演出方案。各班级要围绕演出主题，编排相应的节目。

2、加强过程控制，及时进行整改。

（1）设置工作时间节点，各环节按工作计划，逐步推进落实；

（2）及时收集语言类节目的剧本，学生科、团委对剧本进行严格审查，把握正确的方向，使节目能起到积极的正面引导作用，宣扬正能量；

（3）对演出节目进行整体策划，按节目类型进行分类，避免部分同类型节

目重复过多，影响观赏性。

3、明确分工，责任到人

（1）对节目策划、节目排练和整体彩排要分工明确，责任到人。特别是对节目的排练过程，要做到“提前准备、策划细致、全程跟进”。

（2）针对不同类型的节目，安排专人进行监控。

篇13：演艺公司工作总结

按照年初农场党委对本单位提出的要求和意见，半年以来在场党委的领导下，公司演艺部较圆满的完成了农场安排的各项任务，上半年工作总结如下：

一、机构改革

为促进产业结构调整，加大第三产业比重，更有效、更合理的整合文化及旅游资源，实现资源共享，从而使我场文化旅游走向全新的由文化带动旅游、用旅游丰富文化之路，5月下旬，***文工团、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“***旅游文化开发有限公司”，注册资本50万元，公司下设演艺部、管理部、经营部，目前公司经营状况良好，各项业务进展顺利，机构改革初见成效。

二、人员调整

为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化，更好的展现农场的新风貌，结合本单位实际情况，于今年年初面向社会公开招聘7名具备一定基础的演职人员，在本单位的培训下，这批演职人员已逐渐具备了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成绩。

三、工作情况

本单位自20初开始，按照农场要求完成接待性演出四场，公益性演出四场，共计八场大型文艺演出。受到各界广泛好评。

期间本单位圆满的完成接待省委书记及总局局长一行、省调研组、建三江局领导等大型活动的文艺演出。

在公益性演出方面本单位组织编排了面向全场及各界友邻单位的“相约***”第五届旅游文化节、新春团拜会等，并参加了“跨越之歌”、“红歌伴我行”庆祝建党90周年广场文艺汇演、***旅游推进会等大型文艺演出。

经过半年的不懈努力，本单位在业务水平、公关能力等方面均有较大提高，文艺演出受到各界领导和广大群众的表扬与赞誉，充分展现了我场在各个方面取得的卓越成绩和令人耳目一新的良好风貌。

篇14：公司演艺部工作总结

公司演艺部工作总结

按照年初农场党委对本单位提出的要求和意见，半年以来在场党委的领导下，公司演艺部较圆满地完成了农场安排的各项任务，上半年工作总结如下：

一、机构改革

为促进产业结构调整，加大第三产业比重，更有效、更合理的整合文化及旅游资源，实现资源共享，从而使我场文化旅游走向全新的由文化带动旅游、用旅游丰富文化之路，20XX年5月下旬，文工团、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“旅游文化开发有限公司”，注册资本50万元，公司下设演艺部、管理部、经营部，目前公司经营状况良好，各项业务进展顺利，机构改革初见成效。

二、人员调整

为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化，更好的.展现农场的新风貌，结合本单位实际情况，于今年年初面向社会公开招聘7名具备一定基础的演职人员，在本单位的培训下，这批演职人员已逐渐具备了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成绩。

三、工作情况

本单位自20XX年初开始，按照农场要求完成接待性演出四场，公益性演出四场，共计八场大型文艺演出。受到各界广泛好评。

期间本单位圆满的完成接待省委书记及总局局长一行、省调研组、建三江局领导等大型活动的文艺演出。

在公益性演出方面本单位组织编排了面向全场及各界友邻单位的“相约XX”第五届旅游文化节、新春团拜会等，并参加了“跨越之歌”、“红歌伴我行”庆祝建党XX周年广场文艺汇演、旅游推进会等大型文艺演出。

篇15：公司演艺部工作总结

按照年初农场党委对本单位提出的要求和意见，半年以来在场党委的领导下，公司演艺部较圆满的完成了农场安排的各项任务，上半年工作总结如下：

一、机构改革

二、人员调整

为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化，更好的展现农场的.新风貌，结合本单位实际情况，于今年年初面向社会公开招聘7名具备一定基础的演职人员，在本单位的培训下，这批演职人员已逐渐具备了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成绩。

三、工作情况

本单位自20初开始，按照农场要求完成接待性演出四场，公益性演出四场，共计八场大型文艺演出。受到各界广泛好评。

期间本单位圆满的完成接待省委书记及总局局长一行、省调研组、建三江局领导等大型活动的文艺演出。

二O一一年七月七日

***旅游文化开发有限公司演艺部

篇16：表演艺考自我介绍

表演艺考自我介绍

表演艺考自我介绍尊敬的各位评委老师：我是www.dxsxy.com号选手。我来自炎黄故里河南**。中原自古多才俊，在这块人才辈出的热土上，我接受了**年的优秀教育。我骄傲，因为我终于可以用自己的才华去诠释这块土地的人杰地灵;我期待着，现在是你们，将来是更多的观众，能够倾听到**这块热土成长的声音。我喜欢长笛，喜欢钢琴，喜欢用或舒缓或热烈的'音乐表达我对生命的热爱，诠释我对人生的理解。实现了真的渴望，才能够算到过了天堂。现在，影视表演，就是我最想去的地方，我会紧握着自己的梦想不放，固执的守侯，真诚的期待。我知道，自己就像一只蛹，需要更多磨难与砥砺，我希望能得到这次机会，从而让自己变成那只最美丽的蝴蝶，无限接影视表演那份光华与荣耀。上天给了我黑色的眼睛，我用他来寻找光明，就像向日葵执着的寻找阳光。各位老师好，我叫***，今年**岁，一个像向日葵一样的阳光女孩，来自***** 我曾为时光匆匆流逝而遗憾，曾为生命如此短暂而感伤，曾为花草树木的调残而惆怅，曾为生活的坚信而彷徨，当情海思绪积压我心头的时候，我想寻找一叶扁舟，在大海上游荡，让思绪尽情的释放。于是我爱上了能倾诉心声的表演专业，它精彩而不平凡，它充实、不烦琐，它神圣美丽而不骄傲媚俗，它带给我无尽的快乐和自信，让我更坚定的去选择它。爱生活，爱表演，这就是我，一个爱唱爱跳爱笑爱闹而又多愁善感的女孩，希望阳光下的蓓蕾能在这里开放，在电波的摇篮里茁壮成长! 请记住我，**号考生———****!