1Z206000建设工程合同与工程管理（共13篇）由网友“茶茶”投稿提供，以下是小编整理过的1Z206000建设工程合同与工程管理，欢迎阅读分享，希望对您有所帮助。
篇1：1Z206000建设工程合同与工程管理
1z206000 建设工程合同与工程管理
1z206010 工程订立的主要方式
1.建设工程施工招标的必备条件：①招标人已经依法成立②初步设计及概算已经批准③招标范围、招标方式和招标组织形式等已经核准手续④有相应资金或资金来源已经落实⑤有招标所需的设计图纸及技术资料
2.建设招标的方式：，公开招标、邀请招标。建设工程项目一般应采用公开招标方式。
3.进行邀请招标的条件：①项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择。②受自然地域环境限制的③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的④拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的⑤法律、法规规定不宜公开招标的。
4.工程建设项目施工招标条件的内容：①投票邀请书②投标人需知③合同主要条款④投标文件格式⑤采用工程量清单招标的应当提供工程量清单⑥技术条款⑦设计图纸⑧评标标准和方法⑨投票辅助资料
5.自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止，最短不得少于20日。
6自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。
7.资格预审程序：①发布资格预审公告②发售资格预审文件③资格预审资料分析并发出资格预审合格通知书。
8.招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15天前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分，投标人在收到后应予以书面确认，该确认书双方均应妥善保管。
9.开招应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，开标地点应在招标文件中确定的地点。
10.评标的准备与初步评审工作包括：①编制表格，研究招标文件②投标文件的排序和汇审风险的承担③投标文件的澄清说明或补正④废标处理⑤投标偏差⑥有效标不足的法律后果11.详细评标的内容包括：①确定评标方法②备选标的确定③决定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人④决定投标人有效期可否延长。
12.评标报告的内容包括：①基本情况和数据表②评标委员会成员名单③开标记录④符合要求的投标一览表⑤废标情况说明⑥评标标准⑦评标方法或评标因素一览表⑧经评审的价格或评分比较一览表⑨经评审的投标人排序⑩推荐的中标侯选人名单与签订合同前要处理的事宜⑾澄清说明补正事项纪要。
13.评标委员会推荐的中标侯选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序。中标人的投标文件应当符合下列条件之一：①能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准。②能够满足招标文件的实质性要求。并且经评审的投标价格最低。但是投标价格低于成本的除外。
14.评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人.但最迟应当在投标有效期法来前30个工作日内确定。招标人和中标人应当自中标通告书发生之日起30日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人签订合同后5个工作日内应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。招标人应当自发生中标通知书之日起5日内，向行政监督部门提交招标投标情况的书面报告
15.投标文件的内容：①投标函②投标报价③施工组织设计④商务和技术偏差表
16.投标保金可以是现金，也可以是银行出具的银行保函，银行汇票或现金支票。
17.合同的“标的”是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化就是工程承包内容和范围。
18.投标文件的编制步骤：①结合现场考查和标前会的结果分析招标文件②校核招标文件中的工程量清单③根据工程类型编制施工规划和施工组织设计④根据工程价格构成进行工程估价⑤确定利润方针⑥计算和确定报价⑦形成投标文件⑧进行投标担保
19.对于一般的单价合同，如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度，则谈判时应要求与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过净幅度时，承包人有权要求对工程单价进行调整。
20.合同依据计价方式不同分为：总价合同，单价合同和成本加酬金合同
21.价格调整和合同单价（对于单价合同）及合同总价共同确定了工程承包合同实际价格直接影响着承包人的经济利益。
22.工程合同的付款分为：预付款，工程进度款，最终付款和退还保留金四个阶段。
篇2：建设工程合同与合同管理试题
一、单项选择题
1、公开招标是指（ ）。a．招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标b．招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标c．发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为d．有限招标2、招标人与中标人应当自中标通知发出之日（ ）内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。a.40天 b.30天 c.50天 d.20天3、按照承包工程计价方式分类不包括（ ）。a．总价合同 b．单价合同c．成本加酬金合同 d．预算合同4、下列不是合同价款应规定的内容的是（ ）。a．计算方式 b．结算方式c．价款的支付期限 d．价款支付日期5、建设工程总承包合同的履行不包括（ ）。a．合同应明确双方责任b．建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行c．总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包d．建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可6、建设工程项目一般应采用（ ）。a．公开招标方式 b．邀请招标c．有限招标 d．其他组织招标7、资格预审程序中应首先进行（ ）。a．资格预审资料分析 b．发出资格预审通知书c．发布资格预审通告 d．发售资格预审文件8、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在，并标明排列顺序。a．l－2人 b．l－3人c．1－4人 d．1－5人9、招标人与中标人签订合同后（ ）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。a．2 b．3c．5 d．610、建设工程合同的最基本要素是（ ）。a．标的 b．承包人和发包人c．时间 d．地点11、下列不是依据承包工程计价方式的不同而分类的是（ ）。a．总价合同 b．单价合同c．成本加酬金合同 d．邀请合同12、下列不属于工程合同的付款阶段的是（ ）。a．预付款 b．工程进度款c．退还保留金 d．价格调整条款13、下列不属于完善合同条件问题的是（ ）。a．关于工程交付 b．工程量及价格单c．关于合同图纸 d．关于施工占地14、建设工程的建设合同大体上不包括（ ）阶段。a．勘察 b．设计c．施工 d．造价15、bot合同又称（ ）。a．特许权协议书 b．工程项目总承包合同c．单位工程施工承包合同d．勘察、设计或施工总承包合同16、下列不属于《建设工程施工合同（示范文本）》（gm—0201）的是（ ）。a．《协议书》b．《通用条款》c．《专用条款《d．《建设工程质量管理条例》17、工程分包是针对（ ）而言。a．总承包 b ．专业工程分包c．劳务作业分包 d．转包18、下列属于《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的内容中《协议书》内容的是（ ）。a．工程质量标准 b．工期c．工程变更 d．质量与安全19、下列属于《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的内容中《通用条款》内容的是（ ）。a．保障、保险及担保b．合同的生效c．质量与安全d．双方一般权利和义务20、下列不属于的内容《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的内容中《专用条款呐容的是（ ）。a．词语定义及合同文件b．分包工程概况c．竣工验收与结算d．工期21、下列不属劳动报酬采用的方式的是（ ）。篇3：考试大建设工程合同与合同管理
☆1z206010 掌握建设工程合同订立的主要方式
1z206011 建设工程招标
1z206012 建设工程投标
1z206013 建设工程合同谈判与签约
☆1z206020 掌握建设工程合同的类型
1z206021 按照工程建设阶段分类
1z206022 按照承发包方式分类
1z206023 按照承包工程计价方式分类
1z206024 与建设工程有关的其他合同
☆1z206030 掌握建设工程合同的主要内容
1z206031 建设工程总承包合同的主要内容
1z206032 施工总承包合同的主要内容
1z206033 工程分包合同的主要内容
1z206034 劳务分包合同的主要内容
☆1z206040 掌握建设工程担保的类型
1z206041 投标担保
1z206042 履约担保
1z206043 预付款担保
1z206044 支付担保
☆1z206050 掌握建设工程合同实施的管理
1z206051 建设工程合同分析
1z206052 建设工程合同交底
1z206053 建设工程合同实施的控制
1z206054 建设工程合同档案管理
☆1z206060 掌握建设工程索赔的主要内容
1z206061 建设工程索赔的起因和分类
1z206062 建设工程索赔成立的条件
1z206063 常见的建设工程索赔
1z206064 建设工程索赔的依据
1z206065 建设工程索赔的程序和方法
1z206066 建设工程反索赔的概念和特点
☆1z206070 掌握建设工程物资采购合同的管理
1z206071 材料采购合同的管理
1z206072 设备采购合同的管理
◇1z206080 熟悉国际建设工程承包合同的管理
1z206081 合同的订立形式
1z206082 合同的履行要求
1z206083 合同争议的解决方式
△1z206090 了解建设工程监理合同的主要内容
1z206091 建设工程监理合同的基本条款
1z206092 建设工程监理合同标准条件
1z206093 建设工程监理合同专用条件
△1z206100 了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点
1z206101 国际建设工程承包合同的概念
1z206102 fidic系列合同条件的适用范围和特点
1z206103 英国nec系列合同条件的特点
1z206104 美国aia系列合同条件的特点
评点：
社会主义市场经济的本质是法治经济。建筑业健康有序的发展，离不开规范有效的法律环境。
工程项目建设的组织实施过程，实际是在一定的法律环境下，围绕着如何履行建设工程合同（以施工合同为主）的一系列行为的总和。建造师作为工程项目管理团队的核心，必须具备较高水平的合同管理能力，熟悉建设领域的法律法规，这是确保工程项目管理目标依法、依约实现的必然要求，也是承包商保护其合法权益的客观需要。更为紧迫的是，我国加入wto后，中国建筑承包商不仅要继续面对国内的激烈竞争，还将面临来自跨国承包商巨头在更高层面上的竞争。而前者与后者的差距更多地体现在合同管理水平和法律意识方面，如果不能及时有效地缩小这种差距，那么中国承包商无疑将在激烈的竞争中处于下风，甚至被淘汰出局。
正是在这样的时代背景下，本次《一级建造师执业资格考试大纲》把“建设工程合同与合同管理”、“建设工程法规及相关知识”纳入到要求建造师应当掌握的知识体系中。
“建设工程合同与合同管理”设置于综合考试科目“建设工程项目管理”中，共有知识点10条，其中要求掌握的有7条，熟悉的有1条，了解的有2条，具体包括：掌握建设工程合同订立的主要方式；掌握建设工程合同的类型；掌握建设工程合同的主要内容；掌握建设工程担保的类型；掌握建设工程合同实施的管理；掌握建设工程索赔的主要内容；掌握建设工程物资采购合同的管理；熟悉国际建设工程承包合同的管理；了解建设工程监理合同的主要内容；了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点。
篇4：论建设工程合同管理
论建设工程合同管理
浅谈建设工程施工合同管理一
摘要：建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心，施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益，文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析，提出了解决措施。
关键词：建设工程;施工合同;合同管理
建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。
施工单位应按合同规定完成业主交给的建筑安装工程施工任务，业主应按合同规定提供必要的施工条件并支付工程价款。
因此，对建筑施工企业而言，其全部生产经营活动，围绕工程施工承包合同开展，他们对工程项目施工管理的过程实际上就是合同履约的过程。
目前，建设工程行业市场竞争如此激烈，加强施工中的合同管理，确保工程质量，以获得更大的经济效益，显得尤为重要。
一、建设工程合同管理存在的问题
目前，我国的建筑市场尚不发达，施工企业普遍缺乏对建筑工程施工合同管理的正确认识。
很多承包商签订了工程合同，片面强调工程的进度和质量管理，对合同管理缺乏全面的认识，往往因为合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题引发纠纷，导致在施工过程中处于被动的局面，甚至产生严重违约，同时索赔又无据可依，承受了不必要的经济损失。
(一)不重视合同管理体系和制度建设
一些建设项目不重视合同管理体系的建设。
合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。
缺乏对合同管理的有效监督和控制。
(二)少数合同有失公正
合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。
从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。
这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。
同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。
由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。
(三)“阴阳合同”引起的纠纷
在建设工程招投标中，有的业主出于自身利益的考虑，在工程招标前，提出一些苛刻的条件和不平等条约，要求投标单位私下进行承诺，签订与中标合同的工程价款等主要内容不一致的合同，承包方为了获得项目，只好忍气吞声、委曲求全。
但多数情况下，双方在履约过程中意见分歧较大，造成合同纠纷，直接影响合同的履行。
(四)合同价款引起的纠纷
合同签订过于简单，许多涉及补价的项目由于合同不明确，工程竣工结算时无法补价：一些合同虽然条款比较齐全，但内容只作原则性约定，不够具体和明确，特别是缺乏对违约责任的具体约定，或对违约责任约定过于简单而产生合同纠纷，造成施工企业不能及时得到补偿。
违约责任的约定直接反映出该合同的质量如何，也直接决定了该合同能否顺利执行。
合同纠纷产生的原因，一方面是当前的建筑市场仍不够规范，相关法律法规仍不健全，市场交易中业主与施工企业的地位不平等，部分工程承包存在违法或违规的行为，另一方面是对合同签订的实际条件没有远瞻性，没有在合同中明确实际条件如果发生变化的解决方案。
但更重要的是，施工企业的法制观念淡薄，合同法律意识不强，基本上没有事前把合同管理纳入经营管理范畴，没有对索赔管理工作给予应有的重视，等到发生合同纠纷的时候，才临时研究合同有关条款，设计补救方案。
因此，加强建设工程施工合同的管理是施工企业在市场竞争中生存发展的必修课。
二、加强合同管理的措施
(一)健全管理机构体制
加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。
国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单报价体制。
但在招标形式和方法上要兼顾业主和承包商的双方利益，过份追求招标过程的严格、完善，并不一定能达到招标的最佳效果。
建议在招标形式上应该重视原则，突出效果。
同时，在工程量清单计价法推广实施后，没有新的计价办法配合相应的合同管理模式，使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。
建议尽快研究相应配套措施和管理办法，健全体制，完善操作。
(二)提高管理人才的素质
专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。
建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。
在很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务(下转第22页)(上接第126页)性工作。
甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。
一旦发生合同纠纷，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同细节管理
施工合同纠纷多数情况下源于价款结算方式的纠纷，如工程款如何拨付，设计变更单价如何审定，停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理办法等。
这就需要甲乙双方有一定的远瞻性，尽量在合同中把此类问题的解决方案具体化，尽量避免给结算方式留下盲点。
当施工过程中发生设计变更或停工窝工，施工合同中又无明确表达时，应及时签订补充协议，避免日后发生纠纷。
如笔者所在地的某道路工程，招标时要求采用商品混凝土，为赶工期，经施工企业与业主商量决定将商品混凝土改成现浇混凝土，但未办理任何相关的协议变更手续。
因此，工程竣工结算时引起了价格纠纷。
如果事前就此问题甲乙双方能达成一致意见，以补充协议的形式予以明确，就可避免后期的纠纷，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律体系
加强承发包双方对合同的法律认识。
通过深入贯彻《中华人民共和国建筑招标投标法》，通过不断的宣传、学习培训，使合同的承发包双方切实认识到法律是保障施工合同顺利实施，保护双方合法权益的必备工具，是走向市场经济中科学管理的坦途和桥梁。
(五)加强施工合同索赔管理工作
我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。
因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。
施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。
合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以合理履行合同，这不仅有利于保护自己的合法权益。
更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来生存能力。
当前，我国建筑市场走向招标承包竞争机制的时间还不长，无论是甲方还是乙方，对合同的编制和管理经验均不够丰富，再加上国内相关法律法规还不够健全，因此，更应加强合同索赔管理。
利用一切合理的理由进行索赔而得到经济补偿，也是较高管理水平方面的体现。
三、结语
随着市场经济的不断深入，施工合同管理已经成为工程项目管理的核心内容，合同履约这一管理意识成为约束建设市场经济行为的普遍准则。
企业管理这严格按照管理体制把握施工全过程的合同管理，切实保证合同的履行，维护合同双方的权益，真正把合同管理落到实处。
只有这样，才能为企业自身创造更大的经济效益，才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。
浅谈建设工程合同管理的原则和管理方法二
【内容摘要】合同管理是建设工程项目管理的核心，是实现工程建设各项控制目标的重要保障。
本文介绍了作为建设工程项目管理公司进行建设工程合同管理的基本原则、合同类型、管理重点、主要管理内容和管理方法等，其中对合同管理的原则以及主要内容和方法给予了详细的论述，促进工程合同管理工作的发展。
【关键词】建设工程 、合同管理 、管理原则、管理内容及方法
作为建设工程的项目管理公司，合同管理贯穿于建设工程项目建设的全过程，它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制的重要手段和风险控制方法之一，甚至，在某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。
同时，合同管理也对保护建设各方利益，完善和发展建筑市场起着重要作用。
因此，合同管理是进行建设工程项目管理的重要环节，是工程项目管理的核心和重点。
一、建设工程项目建设过程中可能涉及到的主要合同类型
(一)委托合同。
主要包括项目管理委托合同、监理委托合同、招标代理委托合同、造价审计委托合同等;
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
2、设计承包合同：从管理模式的角度划分可分为设计总承包合同、设计分包合同;从设计内容的角度划分可分为建筑设计合同、精装修设计合同、市政工程设计合同、园林设计;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建设过程中签署数量最多、条款比较复杂的合同类型，从管理模式角度可分为施工总承包合同，施工分包合同;从施工内容角度可分为土木工程施工合同(如结构施工合同、装修合同、幕墙合同等)、机电工程施工合同(如消防合同、弱电合同、变配电合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物资采购合同。
(四)各种咨询合同、技术服务合同，如交通影响评价咨询合同、环境影响评价咨询合同、建筑技术咨询合同、建筑技术服务合同等。
(五)建设工程项目建设过程中需要签订的其他合同，拆迁施工合同、拆迁补偿合同、协调配合合同、检测合同等。
二、建设工程合同管理的基本原则
(一)合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才能切实保障业主的根本利益，促进工程的顺利建设。
与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括民法通则、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法、担保法、保险法在内的经济法。
合同管理人员应熟知以上法律并能够较为熟练地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。
法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，则业主的根本利益就没有任何保障了。
(二)合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点，保证建设工程在实现质量、进度、投资三大目标的前提下顺利竣工并投入使用。
合同管理应根据建设工程的实际情况制定出科学的合同管理的方案，编制出可操作性较强的合同条款，并且工程在质量、进度、投资方面的目标应包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标，只有如此，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推进作用。
(三)合同管理应以预防为主，减少甚至避免纠纷和索赔的发生。
预防是进行风险控制的有效方法之一，项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。
篇5：建设工程合同管理写
建设工程合同管理写
为了指导建设工程施工合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律法规，下面请参考建设工程合同管理!
一、《示范文本》的组成
《示范文本》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。
(一)合同协议书
《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括:工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。
(二)通用合同条款
通用合同条款是合同当事人根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，就工程建设的实施及相关事项，对合同当事人的权利义务作出的原则性约定。
通用合同条款共计20条，具体条款分别为:一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔和争议解决。
前述条款安排既考虑了现行法律法规对工程建设的有关要求，也考虑了建设工程施工管理的特殊需要。
(三)专用合同条款
专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。
合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况，通过双方的`谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。
在使用专用合同条款时，应注意以下事项:
1、专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致;
2、合同当事人可以通过对专用合同条款的修改，满足具体建设工程的特殊要求，避免直接修改通用合同条款;
3、在专用合同条款中有横道线的地方，合同当事人可针对相应的通用合同条款进行细化、完善、补充、修改或另行约定;如无细化、完善、补充、修改或另行约定，则填写“无”或划“/”。
二、《示范文本》的性质和适用范围
《示范文本》为非强制性使用文本。
《示范文本》适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动,合同当事人可结合建设工程具体情况，根据《示范文本》订立合同，并按照法律法规规定和合同约定承担相应的法律责任及合同权利义务。
第一部分 合同协议书
发包人(全称):__________________
承包人(全称):__________________
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就
工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议:
一、工程概况
1.工程名称:___________________________。
2.工程地点:___________________________。
3.工程立项批准文号:__________________。
4.资金来源:___________________________。
5.工程内容:___________________________。
群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》(附件1)。
6.工程承包范围:
_____________________________________________。
二、合同工期
计划开工日期:_________年_________月_________日。
计划竣工日期:_________年_________月_________日。
工期总日历天数:_________天。
工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。
三、质量标准
工程质量符合___________________________标准。
四、签约合同价与合同价格形式
1.签约合同价为:
人民币(大写__________________) (￥_________元);
其中:
(1)安全文明施工费:
人民币(大写__________________) (￥_________元);
(2)材料和工程设备暂估价金额:
人民币(大写__________________) (￥_________元);
(3)专业工程暂估价金额:
人民币(大写__________________) (￥_________元);
(4)暂列金额:
人民币(大写__________________) (￥_________元);
2.合同价格形式:__________________。
五、项目经理
承包人项目经理:__________________。
六、合同文件构成
本协议书与下列文件一起构成合同文件:
(1)中标通知书(如果有);
(2)投标函及其附录(如果有);
(3)专用合同条款及其附件;
(4)通用合同条款;
(5)技术标准和要求;
(6)图纸;
(7)已标价工程量清单或预算书;
(8)其他合同文件。
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。
专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。
七、承诺
1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。
2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。
3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
八、词语含义
本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。
九、签订时间
本合同于_________年_________月_________日签订。
十、签订地点
本合同在___________________________签订。
十一、补充协议
合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。
十二、合同生效
本合同自_________生效。
十三、合同份数
本合同一式_________份，均具有同等法律效力，发包人执_________份，承包人执_________份。
发包人:_________________(公章)承包人:_______________(公章)
法定代表人或其委托代理人: 法定代表人或其委托代理人:
_________________________(签字)______________________(签字)
组织机构代码:________________ 组织机构代码:________________
地 址:_______________________ 地 址:_______________________
邮政编码:____________________ 邮政编码:____________________
法定代表人:__________________ 法定代表人:__________________
委托代理人:__________________ 委托代理人:__________________
电 话:_______________________ 电 话:_______________________
传 真:_______________________ 传 真:_______________________
电子信箱:____________________ 电子信箱:____________________
开户银行:____________________ 开户银行:____________________
账 号:_______________________ 账 号:_______________________
篇6：建设工程合同管理书
建设工程合同管理书
摘要：建设工程施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。建设主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的。合同管理贯穿于工程实践的全过程和工程实施的各个阶段，建设精品工程，管理好建设工程合同十分重要和必要。
建设工程合同管理浅论一
1工程概术
801#项目，单体建筑面积6万m2，地上12层，地下两层，滑板基础，框架剪力墙结构，檐口高度60m，总投资2.7亿元人民币，10月开工，底竣工，已投入使用2年。
是单位有史以来，单体建筑面积最大、投资最多、结构最为复杂、功能最齐全的建筑物。
对801#项目工程施工合同管理过程中出现的问题进行分析和总结，从中得到一点启发，给今后管理，提供一点借鉴和指导。
主要问题是我们没有严格执行合同，没有管好合同，没有按照合同规定办。
(1)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款11.4异常恶劣的气候条件的范围：一遇的最大降水(雪)。
我们认为连续下雨10几天甚至20几天，工地基本处于停工状态;下雪了，气温很低，无法施工，或严重影响施工，现场就认定是异常恶劣的气候。
施工单位申请顺延工期，我们认为合理，就给施工单位顺延了工期。
结算审计通不过去，对现场认可的工期认证给予否认。
理由是‘它不是二十年来最大的雨雪，因为没有记录可查’;我们没有严格按合同要求把关。
(2)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款11.5承包人的工期延误‘逾期竣工违约金的计算方法：逾期竣工在10d以内(含)，每天罚款5000元;逾期竣工超过10d，每天罚款10000元。
施工单位没有按合同规定日期交工，801#项目整体工期推迟交工109d，我们没有按照此条款对施工单位处罚，没有履行相关手续。
审计过程中质问现场人员为什么不罚款，是否存在什么问题;现场管理时一直在口头上要求过。
重质量，保工期，保安全，但从未叫过真，没认真地按合同去做过。
等审计人员查出来，才想起去补这块资料，问题就来了，存在造假嫌疑。
所以我们要认真总结，引以为戒，今后不要再犯类似错误。
(3)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款16.1物价波动引起的价格调整：施工期内，发包人仅对承包人用于本工程的钢材(土建钢材)、水泥(商混、现拌混凝土和砂浆水泥)两项主材和人工费因物价波动引起的价格变动进行调整结算。
不超过±5%的，不予调整;钢材、水泥材料价格变化幅度超过±5%的，仅计算超出±5%以上的部分，按照投标基准日期当期与材料采购时当期的《河南省工程造价信息》发布的材料信息价计算差价，材料数量以承包人投标书《单位工程人材机汇总表》中的用量为准(消耗量超出定额规定消耗量的部分，由承包人自行承担)，不予调整。
材料费调差仅计取税金。
205月，801#项目施工单位中标时，当期市场钢材价格4300元/t，年年底至全年，钢材价格持续下跌至2900元/t，钢材价格下跌了30%，现场没有执行调整。
审计人员向我们要依据，我们没有。
工作被动。
现场管理人员，应该兢兢业业、一丝不苟做好材料数量进出场登统计，掌握材料市场价格信息、出具调整报告。
(4)《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款4.5承包人项目经理‘承包人应按中标通知书的约定指派项目经理，并在合同签订后5日内到职。
若更换项目经理，发包人将扣留项目经理保证金伍拾万元;项目经理每月在位时间不少于22d，在位时间达不到要求时，按人民币1500元/d处罚;项目经理连续30d(含)以上不在现场，除项目经理本人不可抗力原因不能到位经发包人批准外，发包人将扣留全部保证金伍拾万元，并有权解除合同，未经发包人批准，承包人不得更换项目经理。
’在实际施工过程中，项目经理一直没有到位。
指挥部还为此买了指纹机，要求施工单位的管理人，每天按指纹，也没有多大效果。
但也没有执行处罚。
它实为社会通病，挂靠企业，挂靠项目经理已经成为全国性施工弊病。
在制定合同时，能否变通一下，有待商榷。
另外有部分合同条款中权利义务不对等。
《801#建筑物建安工程合同》专用合同条款11.5承包人的工期延误，逾期竣工违约金的限额：最高不超过签约合同价的3%。
11.6工期提前，提前竣工的奖励最高不超过合同价的1%。
合同条款不对等，就是不平等合同。
综上所述，合同签订和执行，都需慎重，制定合同条款时，不要照抄照搬，死搬硬套，一定要在符合法律和相关规定的前提下，符合实际、实事求是，制定出切实能指导建筑活动的合同。
执行合同过程中，必须按合同条款，不折不扣，严格执行。
这样管理项目才不至于丢三落四、漏洞百出，经得起检验和审计。
2建设工程合同
建设工程合同是工程承包人根据发包人的要求，依据地质勘查报告、施工图纸设计、答疑纪要及招投标的相关要求，与发包人签订的约束甲乙双方权利和义务的文本。
科学、合理、规范的建设工程合同，即有利于甲、乙双方分摊责任、规避风险，又有利于市场有序、平等竞争。
建设工程合同是实现工程项目目标，合理解决甲乙双方变更、索赔和争议的依据。
同时，它也是工程项目管理的重要组成部分。
3建设工程合同签订
(1)合同谈判由甲乙双方负责人及相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本单位负责。
(2)签约人在签订合同前，必须认真了解对方当事人的'情况以及对方近年的财务状况及工作业绩。
签订合同须贯彻“公平、公正、公开、廉政”的原则。
合同一般采用书面格式，统一合同文本。
并在合同管理部门进行备案。
合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。
《801#建筑物建筑安装工程合同》中：发包范围(具体以发包人工程量清单为准);建筑装饰工程：基坑-6.0m以下土方开挖、基坑降水、基坑边坡支护(含基坑-6.0m以上已开挖边坡支护);给排水.....而中标通知书中，承包范围是：建筑装饰工程：基坑-6.0m以下土方开挖、基坑降水、基坑边坡支护;给排水.....两者前后不一致，施工单位按照合同，把-6.0m以上护坡做了，才发现清单里不含此项内容，向甲方索赔，引起合同内容纠纷，虽经多次协调，也未能妥善解决。
(3)合同内容应注意写明双方的全称、签约时间、签约地点;建设工程合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;最后，注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
4建设工程合同管理
合同不是是放在保险箱里，出现问题时，才把合同拿出来查一查;合同管理应该是把条款记在心里，天天对着条款找问题。
把合同条款内涵吃透。
避免出现实际工程管理过程中出现漏洞，审计通不过。
“图纸和合同”是我们施工现场管理者的两把尺子，它就是标准，看懂施工图纸，熟记施工合同，对照图纸，利用合同的相关条款去管。
同时，它也是两把利剑，违背它，不按照图纸和合同做，我们将会碰的头破血流。
甲乙双方签订工程合同时，最重要的是根据工程的特点，选择恰当的发包方式和价款调整形式，因不同的发包方式和价款调整形式，直接关系到工程造价的有效控制和甲乙双方的利益。
在合同正式签订前应进行严格的审查把关。
施工合同是否合法，业主的审批手续是否健全完备，合同是否需要公证和批准;合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备;合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异;合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约;合同实施会带来什么后果，完不成合同规定内容的法律责任是什么以及如何补救;双方对合同的理解是否一致，发现分歧如何解决。
合同条款是否符合本项目的客观实际等。
对不符合实际条款应实事求是地加以修正。
《801#建筑物建安工程合同》合同中出现的问题，既有合同制定时局限性，也有执行过程中，没有严格执行合同条款，或执行的不坚决和彻底，引以为鉴，从中吸取教训，提高工作标准，便于更好的管好项目。
5结束语
《801#建筑物建安工程合同》是一份很好的合同，科学指导了现场管理、施工、争议的解决等。
有不足之处和不完善的地方，仅供大家借鉴和参考，我们不能因此否定它。
合同管理与控制是一个很复杂的过程，我们要不断的去探索和完善.
建筑工程施工合同书二
发包方: (以下简称甲方)
承包方: (以下简称乙方)
有限公司陵水分公司厂房及设备基础，现已做好施工前各项工作准备，经研究同意以包工包料形式发包，为便于工程顺利进行，施工中明确甲、乙双方各自的权利、义务，经协商共同定立以下合同条款，以供共同遵守执行。
一、工程概况
1、工程名称:混凝土生产线设备基础、围墙、道路、生活区配套房及厂区绿化等工程。
2、工程地点:陵水县新村曲港。
3、工程结构:设备基础、堆场基础及剪刀墙、及其它公共设施。
二、工程承包范围根据发包方提供的施工图文件、土建、水电安装及说明的要求。
乙方自备应符合施工要求的设备、器具、措施项目及其它费用完成工程。
三、合同工期
1、开工日期:20xx年11月25日(首批图纸到之日计算)。
2、竣工日期:20xx年1月25日:合同工期总日历天数:搅拌站60天。
3、工期提前或延误按第十一条执行。
四、施工管理质量标准，乙方在本工程项目中，应严格按照国家的法律法规进行施工，并接受甲方现场管理人员的监督，严格按照施工图纸，验收规范，保质、保量、按期、安全、文明完成本工程。
工程质量必须达到合格等级标准以上，对不符合施工规范的工程，甲方有权开出整改通知及罚款单，按轴线及部位完成质量检验(土方开挖、模板制作、钢筋加工、钢筋绑扎、及各隐蔽部分的检验)所有砼浇筑匀要有甲方签发的浇筑令才能浇筑施工，施工单位私自浇筑的砼，第一次罚款1000元。
第二次罚款元。
否则由已方负责返工，一切经济损失及法律责任均由乙方负责。
五、合同价款(含3.3%建安税造价)
l、场地平整、基础土石方开挖及回填按实际发生机械台班计算机械台班费及乙方人员管理费(含边角、松土清理，回土分层注水夯实等)。
2.其它项日造价按海南省建筑工程综合定额计算，按定额站当期信息价调差。
计算工程造价下浮3%。
取费标准按三级建筑施工企业的取费标准取费。
暂定搅拌站工程造价人民币:捌拾万元正(￥:800000元)。
3、暂定工程造价为估算价，实际发生金额按最终工工程量结合本合同的计算规定计算核定数为准。
六、付款方式
乙方工人进场动工，甲方必须预付工程造价30%的工程款给乙方做为备料及生活费用，第二次付款是乙方按工程进度向甲方提交完成工程计量单，经甲方现场人员签名确认按完成工程量的90%拨付工程进度款，竣工验收后拨付总造价价95%，留5%至保修期满后付清。
篇7：建设工程合同管理论文
一、工程类合同管理中常见法律风险和对策
(一)合同准备阶段环节的风险与对
1.因为项目的标的情况不明确，并未进行可行性的研究，而边想边干，同时边干边改，也没有进行相对系统的策划工作，就大大地增加该项目的投资风险。
相应的对策:在合同的立项阶段，工程管理人员需要加强对立项可行性的研究和审查，并且需要做好该项的目的资金筹划。
2.合同项目可能存在着合作的主体不适合、并无履约能力的情况。
相应对策就是，尽可能的了解相关对方当事人的有用信息，如对方当事人的经营范围、资信的状况和履约能力、商业的信誉等，并且还应该重点考察对方当事人的法律地位，重点审查合同的主体是否是法人，相应的营业执照、资质证明，过往业绩是否合法并且有效，是否存在着超越代理权限与经营范围的情况。
在履约能力的审查环节中，一定要做好注册资金的真实性审查、会计资料的审查、股东能力的审查、历史履约情况的审查工作。
3.审查是否存在着缔约过失责任，也就是并未签订合同之前，就因为一方当事人过错而给对方造成了相应的损害，有过错一方当事人应该承担相应的赔偿责任。
这种问题的解决措施为，在合同签订之前的会议纪要、往来的函件包括了传真、电子的邮件等均可作为直接或者补充的证明材料，一旦发生了纠纷，就可以利用这些材料作为对企业有利的证据。
(二)合同起草环节的风险和对策
1.合同的条款不完整或者不明确
合同的条款显失公平或者存在着违法情况，合同的条款不符合有关的标准等。
相关对策为，要尽力做到合同的用词准确，以确保表达清楚，相关条款一定要约定明确，从而有效地避免了歧义，对涉及金额较大合同还应该聘请专业的律师进行审查。
2.合同中格式合同的风险
使用格式合同的优势就是便捷并且交易的成本低，然而这同时也产生双方权利与义务的不对等情况的风险，通常情况下加重了对方的责任，相反会减轻了己方的责任。
在这种情况下的对应措施就是，应该严格地审查合同格式的基本内容，防止其格式合同的问题。
对交易对方所提供的格式合同，应该利用补充条款或深入磋商、变更的方式以达到摆脱对方所限定和拘束的目的，并且应该根据企业本身的情况，确保公平原则，适当地修改合同的格式。
3.合理分担工程合同中的风险
在这种情况下，工程项目经理应该通过购买保险分散与转移风险的手段，在合同的使用环节中尽可能加入保险的条款，以便用小钱获得大的保障。
无数事实可以证明，减少自己损失为最小的手段就是风险的转移，而工程保险就是风险转移的最好途径和办法。
(三)合同签订环节的风险和对策
合同签订不严谨，相关具体细则不规范。
电力工程类合同涉及范围较广且投资金额巨大。
合同作为保证工程建设项目正常开展的重要法律文件，必须保证合同各项条款的细致严密，具体细则的完善规范，各个程序的严格执行，这样才能为工程建设中可能出现的各项经济问题提供有利的法律依据，提高工程建设效益。
然而，工程建设项目中，承发包双方所订立的施工合同约束条款不全、内容不明等现象时有发生，导致合同缺乏可操作性与完备性。
例如，施工项目受征地工作推进缓慢因素的影响，出现严重的阻工现象。
而合同文件中仅对暂停施工56天以内的窝工有明确的规定和计算依据，对超过56天的窝工补偿标准无约定，从而引发承发包双方的补偿纠纷。
篇8：建设工程合同管理论文
一、建筑工程合同管理常见问题
(一)合同管理先进理念不能跟进，专门部门及专业人才队伍尚未建立
传统建筑企业对合同管理方式上流于形式，企业没有设立专门的部门，对合同管理方面欠缺专业人才，企业管理理念落后，对合同管理的重要性尚未引起足够的重视，多由其他部门兼职从事合同管理职责，
专职人才队伍尚未建立，多是兼职人员或临时抽调人员，专业化不够，相关配套制度没有建立或只停留在应付墙壁上，专门部门及专职人员尚未能真正履行岗位职责、职能，担负责任。
企业在合同管理方面的硬件及管理水平的不完善，致使企业在合同管理甚至在工程项目管理上盲目性较大，科学性很少，企业运行效率低下，风险较高。
(二)思想重视不够，合同相关内容不完整
根据“建设工程合同管理综述3篇”看来，目前建筑工程合同涉及的项目众多，涉及专业内容繁杂，
在建筑工程实践中，由于合同当事人认识不够、重视不足、专业人才不具备，长期以来把合同只当作一种书面形式的“摆设”，潜意识中只把合同当作一种可有可无的东西，同时，由于合同管理职业人员专业知识的欠缺，相关理念的落后，因此在建筑工程合同中，对于建筑工程的具体内容，
比如工程材料、成本控制、进度控制、措施标准、合同履行等未能予以明确，对于双方的权利和义务未能详细列出，导致在建筑工程实践中，出现争议或纠纷时，找不到依据或标准。
还有，由于市场竞争等关系，有的承包商为了便于承包到工程项目，在发包商面前底气不足，对于合同的具体内容和相关条款不能坚持，一旦涉及双方利益争议，既缺乏相关的依据来解决问题，又不能合法地保护各自的利益，必然出现复杂的经济纠纷。
(三)合同意识或法律意识不足，关键条款缺失
建筑工程合同签订过程中，由于合同双方当事人法律意识的淡薄，加之为各自利益的考虑，思想中总有一种怕担责的考虑，不愿在合同中明确相关的关键条款，刻意避开关键的内容和指示，对双方当事人权利义务分工，履行标的物以及履行时间、地点等关键条款在合中未能详细表述或内容不清，或对合同的关键部分的表述含糊不清或有歧义，这些因素在很大程度上都成了潜在的建筑工程风险，建筑工程合同不能有效明确双方权利义务，保护双方当事人利益，与项目管理背道而驰。
(四)合同内容不够严谨，合同本身或部分内容明显违法或违规
有的合同签订过程马马虎虎或不够严谨，有的建筑工程项目，不按照招标文件和投标书内容签订施工合同，有的建设单位抛开程序要求随意办事，对建筑工程未经审批、不进行招标，
还有的要求对方垫资等等，有的合同内容所涉及内容本身就违法，这些情形都要坚决予以杜绝，降低建筑工程风险。
还有，对于建筑工程中存在转包或分包情况，出于自身利益考虑，有的承包商在承包相关项目后，将项目分包给一些小的工程队或根本不具备相关资格的单位，给合同的实际履行带来风险，建筑工程的质量问题和后续的服务和管理问题以及出现纠纷的解决等等情况都势必复杂很多。
(五)“重实体、轻程序”，未能严格按合同约定履行权利义务
实践中，有的施工单位不认真研究合同条款，而是想当然去施工和建设，未能按程序和方法进行，认为只要具体的工程质量做好了，什么时间进度、总体控制和交付方式都不重要。
还有，有的合同中，虽然规定明确了违约的相关内容，但碍于双方要长期合作或其他原因的考虑，有的忍一忍息事宁人，有的迁就一味用“协调”解决问题，不能坚持自己的权利，不会依合同办事，不会拿法律武器捍卫自己合法权利。
二、解决以上问题的对策
(一)设立合同管理专门部门
传统建筑企业中，一般重具体的建筑施工和技术部门，轻管理人员。
对于合同管理多是其他部门人员兼任或临时抽调，由于没有专门的部门，兼任人员或抽调人员大多对合同管理欠缺专业管理和经验积累，加之打杂和临时心态，合同管理很难科学和规范。
现代建筑行业市场的发展，要求传统的建筑管理模式的建筑企业必须与时俱进，适时发展，加强合同的管理，建立现代合同管理专门部门是现代企业提高科学管理、效能管理和健康成长的必要。
让现代企业走上有效、科学和优化的发展道路，什么时间能做什么，什么时间应做什么，什么可以做，什么不能碰，都尽在掌控之中。
同时，由于合同管理加强并优化了对整个建筑工程的管理控制，将会大大降低企业运行风险，降低成本，提高竞争力，企业更优更好地健康发展。
(二)专业人才队伍的建立、培养和培训
目前，不少建筑企业合同管理人才缺乏，既不注重人才队伍的建立，也不重视对合同管理人员培训，合同管理队伍的职业素养和专业水平亟待加强，往往在合同管理中漏洞百出，大大降低了整个企业的运行效率，拉高了企业运行风险。
合同管理从业人员需要具备合同管理专业知识和造价管理知识，同时还要对相关法律法规有相当的了解。
建筑企业需要一支专业的人才队伍。
建筑企业发展离不开合同管理，项目优化发展离不开合同管理，提高运营效能降低运行风险离不开合同管理，因此，建筑工程相关企业必须引进现代合同管理理念和管理方式，必须合理配置人力资源，引进专业人才队伍。
首先要在人才招录、人才培养上下功夫，人才招录方面，既要有专业施工技术人员，又要保证合同项目管理方面的人才。
其次，要注重人才培养，同时保证合同管理相关工作的延续，加强专业人才队伍的稳定性，使合同管理相关人才相对稳定在自己的工作岗位。
再者，要强化队伍的培训，提高队伍素养。
企业要在人才培养和培训方面予以政策引导和政策支持，引进专家授课、外出培训、带资学习、成果奖励等等，切实强化专业人才队伍的建立、培养，并使之稳定、健康成长并发展壮大。
(三)建立相应的合同管理制度
建筑工程企业除了日常行政管理外，必须要建立企业合同管理制度，比如合同管理由哪个部门承担，合同管理部门及相关人员的职责，合同管理人员工作程序、要求和考核、晋升机制等。
一般来说，大中型企业由于企业规模大，分工更精细，专业程度也较高，承担统一合同管理可以指定一个专门的部门，并配备专职的工作人员，比如法律顾问部门;小型企业相对来说，不一定有专门的律师顾问部门或法律事务部门，可指定综合科或办公室负责该项工作，当然，一定要配备专职管理人才队伍，保证合同管理的专业性和高效性。
在合同管理上，应采取统一归口管理与分类专项管理相结合的形式。
即由指定部门全面负责整个企业合同管理的全面工作，实行统一管理。
同时，在企业的技术、设备、材料等有合同业务的部门，根据需要设专职、兼职合同管理方面的联络员。
对于指定的专门从事合同管理的专门部门，要明确相应的部门职责以及部门人员职责。
比如:部门的职责应包括制定具体制度、宣传建筑法律法规、起草修改审查合同、监督落实履行贯彻合同情况，及时总结合同方面的经验教训并在全单位范围内推广宣传;部门人员的职责:
参于与合作企业的接洽、谈判，以及合同的起草、初定等，结合本单位实际和工程项目的具体情况，对合同的具体条款进行相应审查，及时根据不同项目的特殊性，因地制宜进行补充、完善，检查单位各部门履行、贯彻合同情况，对执行合同过程中发现的问题，及时做好汇总、反馈，报经负责人同意后及时做出调整跟踪适应。
三、总结
近年来，我国随着城市建设的繁荣发展，各类工程建设项目如雨后春笋般四处生花，建筑企业合同管理工作显得尤为迫切，要进一步保进建筑市场的良好秩序，
保证建筑企业健康和高效发展，必须多措并举，开展工程合同管理人才培养，完善相关的机构和配套制度，进一步推动建筑行业从业单位切实做好程合同管理工作，并使之踏上科学、规范和高效之路。
篇9：建设工程合同管理试题
建设工程合同管理试题
一、单项选择题
1.定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的( )。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
2.定金合同要采用书面形式，并在合同中约定交付定金的期限，定金合同从( )之日生效。
A.合同签订
B.合同登记
C.约定交付定金
D.实际交付定金
3.下列选项中，不属于无权代理的是( )。
A.没有代理权而为代理行为
B.超越代理权限为代理行为
C.代理权终止为代理行为
D.不当代理行为
4.甲、乙双方签订合同时，丙方向甲方提供合同担保建设工程合同管理试卷及答案20建设工程合同管理试卷及答案。履行过程中，甲、乙双方通过协商对合同做了重要变更，但甲方未将变更事项通知丙方。合同部分履行后，甲方的严重违约行为导致乙方与其解除合同。对变更事项中损失部分的处理原则是( )年建设工程合同管理试卷及答案文章2015年建设工程合同管理试卷及答案出自www.gkstk.com/article/wk-39857951394269.html，请保留此链接!。
A.甲方未将变更事项通知丙方，该损失由甲、乙双方承担
B.甲方未将变更事项通知丙方，丙方赔偿该部分损失的一半
C.丙方提供了合同担保，应承担全部赔偿责任
D.甲方未将变更事项通知丙方，丙方对该部分损失不承担保证责任
5.下列各项中，关于无效合同的法律后果的表述，有误的.是( )。
A.合同被确认无效后，履行中的合同应当终止履行
B.合同被确认无效后，合同规定的权利义务即为无效
C.合同被确认无效后，有过错的一方应赔偿对方因此而受到的损失
D.由于无效合同自始没有法律约束力，因此赔偿损失是处理无效合同的主要方式
6.在市场经济条件下，由于主要是依靠合同规范当事人的交易行为，合同的内容将成为实施( )行为的主要依据
A.建设工程
B.设备采购
C.勘察设计
D.违约责任
7.我国建设领域的核心制度是( )。
A.法人负责制
B.招标投标制
C.工程监理制
D.合同管理制
8.关于法人的说法，错误的是( )2015年建设工程合同管理试卷及答案建筑工程。
A.法人可以分为企业法人和非企业法人两大类
B.有独立经费的机关需要办理法人登记，经核准登记，具有法人资格
C.依法需要办理法人登记的，经核准登记，取得法人资格
D.非企业法人包括行政法人、事业法人、社团法人
9.保险合同一般是以( )的形式订立的。
A.现金支票
B.保险单
C.银行汇票
D.银行保函
10.被保险人不包括( )。
A.业主或工程所有人
B.承包商或者分包商
C.技术顾问
D.材料配送人员
11.招标人采用邀请招标方式的，应保证有( )个以上具备承担招标项目设计能力，并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。
A.2
B.3
C.4
D.5
12.取得( )的企业，可以承接相应行业相应等级的工程设计业务及本行业范围内同级别的相应专业、专项(设计施工一体化资质除外)工程设计业务。
A.工程设计综合资质
B.工程设计专业资质
C.工程设计行业资质
D.工程设计专项资质
13.承办机电产品国际招标的招标机构应取得机电产品( )代理资格。
A.国际招标
B.国内招标
C.公开招标
D.邀请招标
14.具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，可以作为( )。
A.抵押人
B.代理人
C.保证人
D.法人
15.合同的具体要求，决定了合同法律关系的性质，连接主体的纽带的是( )2015年建设工程合同管理试卷及答案2015年建设工程合同管理试卷及答案。
A.合同法律关系的内容
B.合同法律关系的主体
C.合同法律关系的客体
D.合同法律关系的权力
16.关于建设工程招标管理中邀请招标的叙述，有误的是( )。
A.邀请对象的数目不应少于5家
B.邀请对象的数目以5～7家为宜
C.邀请招标的优点是节约招标费用和节省时间
D.邀请招标的投标竞争的激烈程度相对较差
17.在工程建设的过程中，( )是最为常用的一种担保方式2015年建设工程合同管理试卷及答案文章2015年建设工程合同管理试卷及答案出自www.gkstk.com/article/wk-39857951394269.html，转载请保留此链接!。
A.质押
B.留置
C.保证
D.抵押
18.投标保证金将被没收的情况不包括( )。
A.投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤回其投标
B.中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同
C.中标人根据规定未能提交履约保证金
D.投标人采用正当的手段中标
19.公开招标的优点不包括( )。
A.招标人的选择范围较广
B.有利于将工程项目的建设交予可靠的中标人
C.有利于取得有竞争性的报价
D.招标时间短、费用低
20.根据《招标投标法》规定，( )要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提供。
A.招标文件
B.招标邀请书
C.授权委托书
D.保证人的保证书
21.承包商顺利履行完毕自己的义务，( )必须把全额履约保证金返还承包商2015年建设工程合同管理试卷及答案建筑工程。
A.投标人
B.招标人
C.代理人
D.分包商
篇10：建设工程合同管理试卷
17、工程分包是针对( )而言。
a.总承包 b .专业工程分包
c.劳务作业分包 d.转包
18、下列属于《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《协议书》内容的是( )。
a.工程质量标准 b.工期
c.工程变更 d.质量与安全
19、下列属于《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《通用条款》内容的是( )。
a.保障、保险及担保b.合同的生效
c.质量与安全d.双方一般权利和义务
20、下列不属于的内容《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《专用条款呐容的是( )。
a.词语定义及合同文件b.分包工程概况
c.竣工验收与结算d.工期
21、下列不属劳动报酬采用的方式的是( )。
a.固定劳动报酬(含管理费)
b.按确认的工时计算
c.按确认的m程量计算d.按确认的质量计算
22、工程承包人确认结算资料后( )天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
a.13 b.14
c.15 d.16
23、劳务分包人和m程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，应( )。
a.按本合同关于争议的约定处理b.《协议书》
c《通用条款》d.《专用条款》
24、明确工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为( )天。
a.28 b.27
c.26 d.25
25、索赔程序和争执的解决主要分析( )。
a.争执的解决方式
b.任的开始
c.工程所有权的转让
d.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始
26、建设工程合同实施控制的作用是( )。
a.通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标
b.分析合同执行差异的原因
c.分析合同差异的责任
d.问题的处理
27、下列不属于合同诊断的内容的是( )。
a.技术措施b.问题的处理
c.分析合同差异责任d.分析合同执行差异的责仟
28、下列不属于工程问题的四类措施的是( )。
a.问题的处理b.技术措施
c.经济措施d.合同措施
29、下列不属于合同资料种类的是( )。
a.合同分析资料。
b.工程实施中产生的各种资料
c.工程实施中的各种记录、施工日记等
d.合同资料的收集
30、下列不属于资料文档管理的内容的是( )。
a.合同分析资料b.合同资料的收集
c.资料整理d.资料的归档
31、以下关于索赔的说法不正确的是( )。
a.索赔是相互的
b.索赔是双向的
c.发包人不可以向承包人索赔
d.承包人可以向发包人索赔
32、索赔按索赔当事人分类包括( )。
a.承包人与发包人之间索赔
b.发包人与分包人之间索赔
c.发包人与供货人之间索赔
d.发包人与保险人之间的索赔
33、索赔按索赔要求分类包括( )。
a.工期索赔b.工程终止索赔
c.工程变更索赔d.工程拖延索赔
34、下列不属于建设工程反索赔特点的是( )。
a.索赔与反索赔同时性
b.技巧性强，处理不当将会引起诉讼
c.在反索赔时，发包人处于主动的有利地位，发包人在经工程师证明承包人违约后，可以直接从应付工程款中扣回款项，或从银行保函中得以补偿
d.工程质量缺陷反索赔
35、下列不属于材料采购合同订立的方式的是( )。
a.公开招标 b.间接采购方式
c.邀请招标 d.直接采购方式
36、下列不属于材料采购合同的主要内容的是( )。
a.标的 b.数量
c.质量 d.时间
37、下列不属于建设工程监理合同标准条件的是( )。
a.监理人义务 b.委托人义务
c.委托人权力 d.外部条件包括的内容
38、下列不属于nec的核心条款内容的是( )。
a.总则 b.单价
c.工期 d.权利
39、下列不属于nec合同条件体系的合同形式的是( )。
a.总价合同 b.总目标总价合同
c.单价合同 d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括( )。
a.适用范围广 b.为项目提供动力
c.简明清晰 d.速度快
41、下列不属于国际工程承包合同的实施阶段的内容的是( )。
a.合同管理 b.计划管理
c.成本管理d.工程进度管理
42、下列属于fidic合同条件(纠纷的解决)规定的程序的是( )。
a.早期预警程序b.补偿事件程序
c.友好协商d.裁决人程序
43、国际工程承包合同订立的最主要形式是( )。
a.招标 b.投标
c.公开招标d.邀请招标
44、下列不属于开标和评标的推荐程序的是( )。
a.开标b.招标文件的修改
c.评标d.授予合同
45、国际工程合同包括( )。
a.国际工程招标b.国际工程承包
c.国际工程投标d.国际工程开标
46、国际工程的概念为( )。
a.国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、监理管理和后评价等，是以高水平的智力劳动为主的行业
b.国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目，即面向国际进行招标的工程
c.国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等
d.国际工程承包合同即指国际工程的参与主体之间为了实现特定的目的而签订的明确彼此权利义务关系的协议
47、关于工期的索赔不包括( )。
a.关于延展工期的索赔
b.由于延误产生损失的索赔
c.由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
d.赶工费用的索赔
48、常见的建设工程索赔中因合同文件引起的索赔不包含有( )。
a.有关合同文件的组成问题引起索赔
b.关于合同文件的内容不明，或不详问题引起的索赔
c.关于合同文件有效性引起的索赔
d.因图纸或工程量表中的错误而索赔
二、多项选择题
1、支付担保的形式有( )
a.银行保函b.履约保证金
c.担保公司担保d.抵押或者质押
e.银行汇票
2、《建设工程合同》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容包括( )。
a.发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保:发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务，承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务
b.一旦发包人违约，付款担保人将不承担任何责任
c.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
d.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件
e.支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施
3、进行合同分析是基于( )原因。
a.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解
b.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系
c.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，如何理解合同对合同的实施将会产生重大影响
d.合同中存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险
e.合同分析在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容
篇11：建设工程合同管理试卷
一、单项选择题
1、公开招标是指( )。
a.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标
b.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标
c.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为
d.有限招标
2、招标人与中标人应当自中标通知发出之日( )内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
a.40天 b.30天 c.50天 d.20天
3、按照承包工程计价方式分类不包括( )。
a.总价合同 b.单价合同
c.成本加酬金合同 d.预算合同
4、下列不是合同价款应规定的内容的是( )。
a.计算方式 b.结算方式
c.价款的支付期限 d.价款支付日期
5、建设工程总承包合同的履行不包括( )。
a.合同应明确双方责任
b.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行
c.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包
d.建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可
6、建设工程项目一般应采用( )。
a.公开招标方式 b.邀请招标
c.有限招标 d.其他组织招标
7、资格预审程序中应首先进行( )。
a.资格预审资料分析 b.发出资格预审通知书
c.发布资格预审通告 d.发售资格预审文件
8、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在，并标明排列顺序。
a.l-2人 b.l-3人
c.1-4人 d.1-5人
9、招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
a.2 b.3
c.5 d.6
10、建设工程合同的最基本要素是( )。
a.标的 b.承包人和发包人
c.时间 d.地点
11、下列不是依据承包工程计价方式的不同而分类的是( )。
a.总价合同 b.单价合同
c.成本加酬金合同 d.邀请合同
12、下列不属于工程合同的付款阶段的是( )。
a.预付款 b.工程进度款
c.退还保留金 d.价格调整条款
13、下列不属于完善合同条件问题的是( )。
a.关于工程交付 b.工程量及价格单
c.关于合同图纸 d.关于施工占地
14、建设工程的建设合同大体上不包括( )阶段。
a.勘察 b.设计
c.施工 d.造价
15、bot合同又称( )。
a.特许权协议书 b.工程项目总承包合同
c.单位工程施工承包合同
d.勘察、设计或施工总承包合同
16、下列不属于《建设工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是( )。
a.《协议书》
b.《通用条款》
c.《专用条款《
篇12：建设工程合同管理论文参考
一、建设工程合同管理的重 要性及其意义
建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:
1)社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。
3)强化合同管理,提高履约率。
4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。我国已加入世界贸易组织
二、建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一个十分复杂的过程。在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:
1)建筑工程勘察设计合同:项目法人(业主,发包人)与勘察人、设计人(承包人)为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》、《建设工程勘察质量管理办法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》等是此合同的签订依据。
2)建设工程委托监理合同:业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建设工程委托监理合同简称监理合同。其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术性服务。《工程建设监理规定》、《工程建设监理单位资质管理试行办法》、《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》等为监理合同的主要法律依据。
3)建设工程施工合同:建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。其主要法律依据是《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》、《建筑业企业资质管理规定》)、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程质量维修办法》等。结合我国具体情况和FIDIC(国际咨询工程师联合会)土木工程施工合同条件,国家建设部、国家工商行政管理局()发布的《建设工程施工合同文本》是各类工业与民用建筑施工管理和设备安装的合同样本。
4)建设工程物资采购合同:建设工程物资采购合同是具有平等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利、义务关系的协议,一般分为材料采购合同和设备采购合同。其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、采购数量和计量方法、包装方式、付款方式和办法、交货期限、违约责任及其他条款等。其法律依据有《建筑法》、《招标投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》和地方法规等。
5)其他合同:加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在《合同法》中均有所涉及,他们在建筑工程中应用较少,这里就不在赘述。
三、建设工程合同管理的内容
1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。
2)合同订立前的管理。采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。
3)合同订立中的管理。订立合同是一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。
4)合同履行中的管理。认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。
四、建设工程合同管理目的
为规范合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
4．1合同的主体
订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的.组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
4．2合同的形式
订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。 “书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
4．3合同的内容
4．3．1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
4．3．2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
4．3．3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。
4．3．4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
4．3．5价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。
4．3．6履行期限、地点和方式
履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式； 合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地；约定具体地名的应明确至市辖区或县一级；买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标志，如托运单、仓库保管员签单等。
4．3．7合同的担保
合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。
4．3．8合同的解释
合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。
4．3．9保密条款
对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。
4．3．10合同联系制度
履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。
五、加强合同管理的措施
1)普及建筑法规及合同法教育,培训合同管理人才。通过学习有关的法律法规,使合同当事人能知法、用法,能公正、公平、公开、独立地工作,做好建设工程合同管理工作。
2)设立专门合同管理机构和配备合同管理人员。地方政府应设立专门合同管理机构和配备合同管理人员,对建设工程合同实施登记、审查等监督管理;项目业主、建筑企业内部设立专门合同管理机构和配备合同管理人员,建立和健全有关规章制度。建立合同台帐,并进行统计、检查。
3)积极推行合同示范文本制度。积极推行合同示范文本制度,一方面有助于当事人了解、掌握有关法律法规,有助于合同签定的合法、公平、全面、明确、有效;另一方面,便于政府合同管理机关的监督管理,也有利于仲裁机构或人民法院对合同纠纷的裁决。
4)实现建设合同的计算机管理。建立以微机数据库系统为基础的合同管理,便于对信息资料的收集、整理、存储、处理、分析和使用。
5)推行“重信誉、守合同”评比活动,使大家关心合同管理,增强大家自觉履行合同意识。
6)借鉴和运用国外先进经验和通用规范。借鉴国外运行的合同管理经验,如国际咨询工程师联合会编制的《FIDIC土木工程施工合同条件》或其他国家一些成功经验。对完善我国建设项目的合同管理制度和市场开发,都有十分重要的作用。总之,通过良好的合同管理,才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性,才能保证合同内容的全面、合法、明确,进而维护合同双方的合法权益,维护社会正常的经济秩序,创造较好的社会和经济效益,使有限的投资发挥最大的经济效果。
六、建设工程合同管理概念与目的：
建设工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身的特殊性和复杂性，它是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据；是甲乙双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是甲方进行工程建设，支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。一份全面、周密的合同，可以为降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量提供有效的途径。合同管理的方向应该是尽量使之成为调节甲乙双方经济活动关系的主要甚至是唯一依据。做到这一点，对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。
七、建设工程合同管理的任务
1．提供具备施工条件的施工现场和施工用地；
2．提供其他施工条件，包括将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间的需要，开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；
篇13：建设工程管理服务合同
发包人：
承揽人：
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条款》及国家建筑施工合同文本的规定，结合本工程具体情况，双方达成以下合同条款内容：
一、承包项目：甲方有 工程，地址承包给乙方施工，工程项目 ，工程价格 ，其中单价内容有一切辅助用工及图纸范围内一切相应工作内容( )等。
二、工程质量：乙方必须严格遵守建筑工程施工质量验收标准，按甲方提供的图纸施工，确保质量，达到优质工程，所有施工程序必须按有关规定标准要求执行，如乙方出现质量问题而造成返工的，工料损失均由乙方自身承担，在各项施工内容的间接或隐蔽施工之前，必须经甲方验收合格后方可进行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采购，甲方要求检测的材料需现场取样检测合格后方可使用。如因设计方案或甲方方案变更，乙方必须无条件服从甲方及业主安排。乙方必须按照甲方规定的施工进度计划如期完成，不准找任何借口拖延工期或因短时间的下雨而拖延工期。
四、施工期限：总工期 天，要求乙方在所限施工期间合理安排穿插作业，从 年 月 日至 年 月 日竣工，乙方必须在规定期限内完成图纸上的所有工作量，如在规定期限内没有完成，造成工期拖延的，将以合同总价的5‰每天进行罚款，罚款在合同总价中直接扣除。
五、安全责任：乙方在施工期间要严格遵守《建筑安装工人程安全生产基本规定》，尽心尽责做好安全工作，不准做对各工种有危害的存在隐患的事情或现象。不准无理取闹、打架斗殴及抛物等现象，出现一次均处500元罚款，并要求肇事者从事发日至工程结束不准进入工地，罚金在合同总价中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承担后果，甲方概不负责。施工现场乙方不准带小孩、闲杂人员进入。
六、文明施工： 乙方必须达到市级文明施工工地要求。
七、施工材料、机械及用具事项：所有材料、施工机械、用具及施工辅料均由乙方自理。甲方不负责机械的运输及保管工作，只负责图纸和技术服务。
八、付款方式：根据所做工作量按期付款50%，按要求将图纸范围内合同内的所有工作量全部做完并验收合格后付至总价的90%，留10%作为工程质保金在交付后一年内付清。
九、备注： 本合同一式二份，甲乙双方各执一份，字双方签字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
★ 实践合同
★ 建设工程合同管理
★ 工程合同管理
★ 建设合同纠纷
★ 监理合同范本
【1Z206000建设工程合同与工程管理（共13篇）】相关文章：
监理合同2022-08-28
建设工程施工合同的类型及选择介绍2023-08-16
建设工程委托监理的合同协议2024-01-18
工程施工合同范本2023-04-25
简单工程施工合同2022-05-08
房地产公司合同管理制度2023-11-29
单价合同2022-12-23
代建合同范本2022-10-06
工程招投标与合同管理课程学习总结2023-09-02
建筑工程合同范本2023-12-06