外贸部经理个人简历

外贸部经理个人简历（通用13篇）由网友“熹微”投稿提供，今天小编在这给大家整理过的外贸部经理个人简历，我们一起来阅读吧!

篇1：外贸部经理个人简历

姓 名： 求职简历网 国 籍： 中国

目前住地： 佛山 民 族： 汉族

户 籍 地： 佛山 身高体重： 162 cm?50 kg

婚姻状况： 未婚 年 龄： 27 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职?

应聘职位： 贸易类：外贸经理、外贸/贸易经理/主管：外贸专员、总裁助理/总经理助理：总经理助理

工作年限： 4 职 称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广东省 广州 佛山

工作经历： 公司名称： 美伦建材（香港）有限公司起止年月：-09 ～ -05

公司性质： 中外合资所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 外贸部经理

工作描述： 我在该公司供职期间主要负责开拓海外市场，帮公司寻找优质的海外采购商，办理产品出口手续，跟海外客户进行商务谈判，翻译公司的英文订单资料及英文书信，确定订单后下单生产，在出货前收款并安排交货事宜

离职原因：

公司名称： 佛山市三山消防实业有限公司起止年月：-03 ～ 2007-05

公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 出口部经理

工作描述： 在该公司供职期间,我专门负责公司生产的防火门、实木门、工艺门、防盗门、防火隔音门和钢门的海外销售，还有担任董事长的翻译，以及翻译公司的重要英文文件、订单和图纸，当时公司的销售市场遍布全球大部分国家。

离职原因： 公司违约

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公司名称： 瑞邦（中国）实业有限公司起止年月：-07 ～ 2006-03

公司性质： 外商独资所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 行政办公室主任

工作描述： 我在该公司供职期间主要负责公司行政方面的事务，执行公司董事会颁发的规章制度，对内监督员工的.日常工作，如出勤情况、请假情况、违规情况、主持会议和记录会议情况以及协调员工间的关系，对外负责接待一些政府人员到工厂的考察

离职原因： 调职

教育背景

毕业院校： 重庆工商大学

最高学历： 本科 毕业日期： 2005-07-01

所学专业： 工商管理(涉外文秘) 第二专业：

培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

-09 -07 南海第一中学 文科

2001-09 2005-07 重庆工商大学 工商管理（涉外文秘） 毕业证

语言能力

外 语： 英语 优秀

其它外语能力： 日语

国语水平： 优秀 粤语水平： 优秀

工作能力及其他专长

本人对工作认真负责，能吃苦耐劳；喜欢有挑战性的工作；具有较好的团队合作精神及领导能力；具有良好的职业道德和执行能力；善于人际关系的沟通，性格开朗大方，乐于助人。

另外,本人拥有比较丰富的海外市场拓展经验，熟悉外贸B2B平台的操作，有较好的与外商独立谈判能力，能用英语与外商直接顺利交谈（熟悉公共英语、商务英语、建筑装饰材料专业术语），熟悉外贸出口流程与常用外贸单证的制作，手上有不少的建筑装饰材料行业的海外采购商，可以在较短时间内接到订单。另外，我也愿意跟公司共同成长，互惠互利，为公司的发展和海外市场的开发提出可行性的建议。

篇2：外贸部经理电子简历

外贸部经理电子简历模板

姓 名： yjbys 国籍： 中国

目前所在地： 广州 民族： 汉族

户口所在地： 广州 身材： 175 cm 70 kg

婚姻状况： 未婚 年龄： 29

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 贸易、计算机软件、市场营销：

工作年限： 职称： 中级

求职类型： 均可 可到职日期： 随时

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州 广州 广州

工作经历：

公司名称： 香港奔特实业有限公司

起止年月： ～

公司性质： 外商独资所属行业：能源/原材料

担任职务： 外贸部经理

工作描述： 在广州分公司负责进出口贸易其中涉及电子产品，塑料机械，食品等，以及沙特阿拉伯的塑胶PET,PE,PP等原料进口，包括再生胶料，废胶料，胶袋等，及从非洲贝宁进口木材等公司内部事务及国内的销售工作. 经过数年的工作有较强的服务意识，具有独立的思维和团队合作精神。

离职原因：

教育背景

毕业院校： 华南理工大学

最高学历： 本科 毕业日期： -02-01

所学专业一： 商务英语 所学专业二： 信息技术

语言能力

外语： 英语 良好

国语水平： 良好 粤语水平： 优秀

自我评价

本人喜欢计算机﹑电子﹑英语等而且责任心强﹒一直以诚实﹐勤奋为人生宗旨﹒我衷心希望能加盟贵公司﹐“敬岗爱业﹐全心全意”是我对您的承诺﹐“努力工作﹐勇创佳绩”是我对您的回报﹒

篇3：外贸部经理专业简历

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篇4：外贸部经理求职简历表格

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篇5：外贸部年度工作计划

在做好市场分析的基础上，通过各种渠道和手段，有前瞻性和针对性地对目标市场和客户加大拓展力度，寻找新的市场亮点，今年我们除了对原有的优势市场继续挖潜外，还要把目光转向巴西、俄罗斯、南非等迅速崛起的潜在市场，希望在新的一年在这些目标市场取得突破。

3、加快高附加值的新产品开发，进一步改善外贸出口产品的结构，改善公司的经营效益

针对全球购买力不足的状况，要改变目前出口产品盈利能力不足的状况，除了继续调整结构以外，要加大、加快高附加值，有一定技术含量的新产品开发(如商用产品二、A++节能产品二、高端产品柜、大产品一等)，抢占市场先机，提高企业的盈利水平，让的外贸出口量质并举。

4、重视市场反馈的各类问题，提高反应能力，提高市场满意率

产品质量的好坏最终要放到市场去评判和衡量，针对市场出现的质量问题，我们要高度重视，要积极去改善。我们要像生产TT产品一样，高标准、严要求，把好质量关，精益求精，把产品做好，用好的产品去争取市场和赢得客户，用好的质量和好的信誉去体现产品在行业的地位。

5、加强企业核心价格观的培养和核心竞争力的提升

公司的管理改革会让公司今后的发展更加有序、有效和有力，也会让企业的核心价值观和核心竞争力更好地适应市场发展的需要，我们一定要借助这次改革，完善相关的管理工作，提高工作效率、提高企业抗风险抗冲击能力，让各项管理工作更好地围绕市场而展开。

攻城莫怕坚，攻坚莫畏难。尽管明年出口市场大多不被看好，尽管明年的工作中我们还会遇到这样那样的困难，但这些难不倒我们。我们坚信，有公司管理提升的推动，有全公司上下对外贸工作一如既往的高度支持，我们有信心和决心在20XX年去冲击新的目标 ，实现新的突破。

外贸部年度工作计划篇三

A).外贸团队组建

小企业的预算和资源有限，养十几号人的外贸团队是不现实的。在珠三角地区，请一个普通的外贸业务员，固定月薪约20XX 3000元;如果需要经验丰富、能力强的外贸人才，固定月薪约4000 5000元。正因为预算有限，更需要打造自己的外贸团队，提升工作效率，节约运营成本。只有发挥团队的力量，小企业才可能壮大;否则到最后面临退出竞争的舞台。

进行一个简单的成本核算：假设企业有4名外贸业务员，外贸业务员根据能力分为A级和B级，A级月薪4000元，B级月薪2500元。

方案一：单兵作战

企业在发展初期，都习惯于单兵作战。就是每个业务员各做各的单，互不相干，从搜索客户信息、处理邮件、电话沟通、商务谈判，到接单、生产、出货样样要精通，自然需要A级外贸业务员才能胜任，多劳多得。财务算帐清楚，容易，管理操作简单。

人力成本：4000元/人/月 4人=16000元/月

方案二：团队作战

团队讲究的是配合，每个人只要有一两门专长就可以，由于每个人只专注自己的工作，所以更专业，效率更高，团队业绩大增。显然招聘人员也较容易，而且不需要全部是A级外贸业务员，操作难度不大的琐事完全可以由B级外贸业务员负责。只需要2名A级外贸业务员，2名B级外贸业务员就足够。

人力成本：4000元/人/月 2人+2500元/人/月 2人=13000元/月

两种方案比较得出结论：小企业更需要打造外贸团队。

组建外贸团队遵循以下原则：

1)实用性：需要什么样的人才就聘用什么样的人。不多不少，不高不低。四个人可以完成的事情，就不用请五个人;一个中专生可以做的事情，就不要找个博士生来撑门面。大材小用，不会长久;小材大用，有心无力。

2)互补性：一个优秀的团队，不需要每个人都一样强，但需要每个人都各有物色，各有绝技。这样的组合，才能发挥强大的攻击力。对于一个小企业，每个类型的人才有一两个就足够了，互补型的团队，才可以做到人尽其才，才尽其用，才可以使团队高效运作，更有效地防止人才频繁流失。

3)德为先：外贸团队成员的德应该包括以下两个方面：其一是遵守职业道德。外贸人员，应该热爱自己的工作，全心全意参与团队各项活动，团结协作，实事求是，遵守各项职业规范的要求。其二是个人品行端正。这是指个人在生活中的表现符合主流社会的道德标准。有德有才是上品，要重用;有德无才是中品，应该加强培训后使用;无德无才是下品，不能使用;无德有才是危险品，尽量不用，如果一定要用就需要在有效的控制和监督下使用.

4)进取心：一个人起点可以稍微低一点，但不能没有进取心，一个进取心强的中专生，可以胜过不求上进的本科生。有强烈进取心的人，会更加主动地参与工作和学习中，能与企业同甘共苦，一起成长。

B)外贸部工作开展

一、培训，只有不断的培训才能不断的提高外贸人员的实际操作能力，培训包括：厂内培训和厂外培训，厂内培训主要针产品专业知识，交易流程知识，同事之间的交流学习和互助，学会精准的报价，有效的提升操作能力，厂外培训包括各种机构的培训会，小型沙龙，大型公开课等.通过不断培训和学习力图打造成精英外贸团队.

二、业务人员管理

很多人说小企业看老板，中企业看制度， 大企业看文化，我觉得：如果公司有特立独行的文化，能让员工觉得是自己在干自己的事业，全情投入，这就是成功的管理模式。当然，这需要管理技巧和领导层的以身作则。

1. 周报表 ，该报表由外贸人员制作，提交给外贸经理审核。该报表要求每天根据获得的查询，详细填写所有买家信息，并对所有买家进行分级， 买家分级 以周报表中买家基本信息为依据，通过对买家成立年份、企业类型、规模、产品类别等综合信息划分买家的级别，并为相应级别的买家提供有侧重的服务。

2. A/B类买家跟进 ，对于 周报表 中被划分为 A/B级 的买家，要定时、定人进行跟进，甚至可以成立某个 A类 客户专案组，快速、专业地回应买家的需求，对成功的案例进行分享，失败或是进展缓慢的案例进行分析、理顺、跟进; 3.查询及资料归档：所有的外贸函件都要求建档、备份，要求做到即使外贸人员突然离职都能有工作人员第一时间，调出任何信息;客户建档：所有联系客户(包含提供样品及交货的客户)均应有独立的档案，资料包括：按相关线索整理的全部邮件、文档、图片、客户基本信息表(含：公司名称、地址、联系人、职务、电话、网址、邮件地址、银行资料、付款方式、交货条件、特别要求、备注等)。

4.形成流程式的工作方法，每天早开召开早间会议，了解每个业务员每日工作计划，讨论询盤的回复，客人的邮件等，帮助业务员分析和解决所遇到的问题，每周一下午召开周工作总结会，每个月底召开月工作总结会，根据每个业务员会上所提出的问题给出指导意见，帮助业务员更好的解决问题，抓住客户.

5.竞争和淘汰机制，外贸部新进业务员在进公司后，工作期间的连续4个月如果没有出单(以收到订金为准)，将被辞退，如果没有达到公司要求但其工作期间表现非常优秀且有潜质，公司可以给第二次机会(3个月)，如果仍然没有出单，将被辞退或安排至其它岗位留用.

6.外贸人员的收入

底薪+提成+年终绩效奖;提成建议用阶梯比率：即：基本提成2%(营业额)，根据业务人员接单的利润率来计算，毛利润20%以内提成2%，毛利润每提高10%提成增加1%，即21%～30%提成3%，31%～40%提成4%，41%～50%提成5%，以此类推，上不封顶.年终绩效奖是由董事会根据一整年的公司利润以及外贸部的整体贡献并综合个人表现由公司来决定具体金额.

三、建设高效外贸团队文化

团队的工作效率直接决定团队的业绩，团队的高效工作与它的组织结构和团队文化有关。团队的文化的形成有很多因素，首先我们得从制度建设和执行入手。全体成员须永远保持学习状态，不断加强个人修养，强化外贸专业能力，拓展公司产品知识。形成团结、互助、高效的团队，达成企业，团队及个人目标有机的结合。除了制度外，还需要通过一些活动来加强团队的聚注力，改善团队的精神风貌，让团队成员以团队为光荣。推动外贸团队高效运作，积极主动投入团队工作中，而不是被制度逼迫工作。

C).外贸平台及参展规划

现今的电子商务B2B平台知名度最高依次是Alibaba(阿里巴巴)， Global source(环球资源)，Made-in-china(中国制造网).对比三大平台：环球资源是从杂志起家，如今的重心是放在自己举办的各种展会上，其网络平台的影响力不如阿里巴巴.中小企业和中小客户比较适合的平台是阿里巴巴，因为它是从B2B起家，并且一直致力于优化搜索引擎和推广，其网站的全球访问量和知名度都很高.中国制造网作为后起之秀，其专一做网络平台，但其并不被全球买家认可和方泛使用，平台的效果有待更一步提高.因此综合各方向并结合本企业实际情况推荐做阿里巴巴平台组合套餐方案(一年的费用约10W).

20XX年外贸主要推荐展会，考虑到与环球资源合作能由政府报销参展费用而且其展会学生会竞选演讲 所针对的目标市场与公司待开发市场吻合，因此优先考虑环球资源举办的展会.

1). 20XX.09.20-22 印度孟买国际电子通讯展. 印度手机市场有9亿的手机需求,并且每个月新增1200万,250个品牌,12大运营商,未来五年需求约20亿部,市场前景巨大.展品包括: 手机及手机配件,数码产品,电脑及周边产品,多媒体.

2). 20XX.08.14-16 巴西国际消费电子展. 是南美地区唯一的电子消费品类.巴西是南美第一大国，面积、人口、经济总量均居南美首位，对周边国家和地区有很强的辐射能力及工业领导作用。展会吸引了大批南美地区包括阿根廷、智利、乌拉圭等国的客商到会洽谈。展品包括：消费类电子产品，通讯设备及配件，电子原器件，家电

3). 20XX.11.28-30 南非电子展(约翰内斯堡).南非是非洲很有潜力的市场，南非电子展是非洲市场消费类电子产品最有名的展览会之一. 不断增长的参展和参观人数以及不断提高的参展水平,使该展成为电子消费品行业最重要的信息交换市场和了解发展咨询的平台.展品包括:数码多媒体影音,手机及手机配件,数字电视,网络设备,电子原器件等.

4). 20XX.07.18-20 中国国际手机展，CME展历经十二届的洗礼，每年两届，7月在上海举办，11月在深圳举办.现已发展成为业内专业化和国际化程度最高的盛会，展会的举办对中国手机行业的发展起着积极的推动作用，展会的总展出面积预计将达到33000平方米，地点:上海新国际博览中心.展品包括:移动终端手机及相关配件及产品.

D).外贸团队考评和激励方案

通过公平公正的考评机制，外贸团队所有成员的个人收益都将与团队业绩和企业效益挂钩，同时能体现多劳多得的原则，以及体现每个成员的价值。另外，量化的评价结果，能更客观、更清晰地反映员工的工作状态。最大限度地激发团队成员的积极性;加强团队的聚注力，团结、互助、积极、主动。

(一)固定考核

1).考勤：主要考核团队成员参与本部门举行的会议、活动等情况。设臵固定的奖金作为全勤奖，如设臵全勤奖为100元。一个月全勤出席，获得100元奖金。如果请事假2天以内，给予50%全勤奖。如请事假2天以上，全勤奖归零(请病假除外，需有医院证明)。

2)专业：根据团队成员的从业时间、工作量、工作质量、客户服务技巧、客户评价反馈等，对团队成员的服务质量和专业度进行分级，共分4个级别(A,B,C,D)，每个级别的业务代表给予不同的专业津贴，可分别设定为：200元，150元，100元，50元。这样可以鼓励大家不断提升自身专业能力和水平。

(二)浮动考核

浮动考核与团队效益挂钩，外贸部经理将当月的工作任务分解到各个业务员，设定每个业务员的基本工作任务和工作量，以及对应的积分并设定每个人的目标分值，按质按量完成即可获得满分。总积分只有达标以后才可以获得全额的浮动奖金，不达标则按相应比率获得浮动奖金。这样可以促使团队所有成员必须团结一致，全力完成团队目标。个人积分超标，可以作为个人专业级别的升级参考。利益分配方式采用从团队到个人的顺序。企业财务先根据当月业绩核算可以分配给外贸团队的总效益。然后根据团队的个人贡献的比例关系，将总效益按个人绩效考核得分分配到个人。

(三)绩效考核

取消以个人业绩作为唯一考核标准;改用个人收益与企业效益、个人的工作完成状况、个人能力水平等相关。绩效考核内容包括：考勤、客户资源开发、网络营销跟进、客户跟进、订单成交量、目标客户转换率、客户服务质量和专业度;所有团队成员，只要在这个营销过程中作出了贡献，即使没有签订订单，均可获得相应的回报。

(四)激励方案，设立新客户开发奖，大客户开发奖，高端客户开发奖.

为了鼓励业务人员积极开拓新客新市场，增长业绩，特设立新客户开发奖励制度，具体如下：a).新客户开发奖：业务人员开发的新客户订单金额达到USD1万,一次性奖励业务人员RMB800.b).大客户开发奖:业务人员所开发的新客户订单达到USD10万,一次性奖励业务人员RMB1000.c).高端客户开发奖:业务人员所开发的客户单一产品利润达到或超过50%,并且单一产品订单数量超过1万个,一次性奖励业务人员RMB20XX.不管谁拿到这个开发奖，都需拿出50%组织团队分享.

另外根据业务开展的具体效果，适时出台季度旅游奖励，年度最佳等奖项.

(五)惩罚措施，有奖就有罚，这是必须的，当业务人员因为自己的过失为客户或者公司带来损失和负面影响的时候就要承担相应的责任.造成客户投诉、索赔、退货、坏帐等的根据情节轻重分别处为警告，小过，大过，直至开除处分.

E).外贸部资源配备和支持

营销工作是企业的根本，要树立市场营销为龙头的企业核心理念，把重视营销落实到企业管理的各项工作当中去，从战略，待遇，组织，保障，生产，采购，工程，研发等环节得到具体体现. 实现企业向规模化效益化转变.比如：研发部门要全力配合新产品的开发和打样，品质部门要全程管控产品品质，如果客人要找一个新产品，或者一个新开发项目，研发部门或采购部门不积极努力去找，或不去找低的成本，业务再强也接不到订单.如果品质部门不对品质严格把关，货出去有问题，业务也很难处理.这些都要求各部门紧密配合，切实改变内销中的随意，散漫作风.建议设立外贸部活动经费，具体使用如下：部门公车费用，团队集体活动(培训，聚会，聚餐，出游，K歌等)，购买新款样品，培训学习用资料书藉音响等，业务激励用品(如：电话卡，购物卡，礼品卡，旅游基金等).经常组织一些团队活动，增进感情，增长知识，丰富生活，试想一下：一个从来没有吃过真正西餐的业务员怎么可能陪好外国客户去吃西餐?拓展外贸人员的视野和交际既能帮助他们成长同进提升他们的各项技能，同进反过来能更好促进业务开展.

F).外贸部长远布局及规划

外贸部第1年的任务主要有：实现年度营业额500万以上，建立外贸团队，学习产品和业务知识，培养业务骨干，通过网络平台和展会发掘并找到新客户，初步建立与客户良好的关系，争取与大客户开展合作的机会，发现新产品，提供开发意见.外贸部第2～3年的任务主要有：实现年度营业额2～3千万，全面推进业务开展，扩大业务团队，优化和调整产品结构，开拓细分国际市场，走出去战略，抓住2-3个好客户，有条件的话多去考察国际市场.外贸部第4～5年主要任务有：抓住3-5个高端大客户，实现年度营业额4～5千万，建立国外业务据点，或是海外分枝，有可能的话直接跟海外客户合作或单独设厂.

所有的大客户都会要求产品有认证书，有相关权威认证文件，而且有的要求验厂，甚至有的客人必须要为产品购买保险，因为在国外，消费者发生任何安全问题是卖家百分之百要赔的，视情况不同赔款金额不同.大客户一般都很注重公司名誉，他们只相信第三方权威部门的认证.而且，工厂必须要有一两个大客户来打招牌撑门面.可能即使这些大客户起初并不会赚到什么钱，但还是要做，举个例子，全世界都知道DISNEY的产品品质要求非常严格，它是知名品牌，有新客人来时，一般会问到你目前的客户群，当你有跟这些知名公司合作时，这会在无形增加了许多信任度，他们相信你可以做DISNEY产品，代表你公司的产品品质不错才能与DISNEY合作.可能你做这些知名公司在初期根本不会赚钱甚至还会亏钱，但是还是要做，为的是什么，是公司的知名度，和提高公司生产高品质产品的能力.有些客人是通过相信你的客户群来相信你的产品品质和服务的.外贸刚开始可以先从一些中小型客户做起，等外贸部门有固定的几个客人后，就要开始考虑做认证，找大客户，因为外贸要想更正的做大做强必须要跟真正的大客户合作!当然，每个认证都是要收费的，而且测试费用价格不菲，没有认证，只能做中小公司的订单，中小公司的订单一般数量都不大，利润想对来说也便少.现在欧美乃至全世界的经济都复苏的不好，经济大环境不好是真真实实的现实，电子行业尤为竞争激烈，如果刚开始一点儿成绩都没有，直接投入做认证，前期投入大，但回报不一定会好，所以就是要等到了一定阶段才进行.

总结：

将欲取之必先与之 ，初期的业务开展最重要是打牢基础，以最少投入获取最大利益，头一年外贸部的总开支控制在50万以内，最低要求要平衡全年开支.反对冒进式的策略，量力而行，逐步推进，一步一个脚印的实现目标!

做外贸其实是长跑运动，不是短跑运动!走到终点的人是谁，谁都不知道。没有想法就是不会有变化!没有变化，就像是一潭死水，尤其是在工作上。但是我坚信，最终胜利的人肯定在不断催促自己改变和进步的人。现状如何并不重要，最重要的是要学会改变自己。

篇6：外贸部年度工作计划

创业难，守业更难，面对即将到来的20XX年，外贸的形势仍然相当严峻，全球经济不稳定将成为一种常态，内、外部环境仍有许多不稳定、不确定的因素，我们无法乐观，我们只有借助公司深化改革的动力，弱化对国家政策的依赖、强化自身核心竞争力的提升;弱化低成本的扩张、强化企业的转型升级;弱化单一的量的提升、强化效益型的质的突破;弱化老产品的改造、强化新产品的开发;弱化传统的管理模式、强化市场导向的新的管理理念。增加使命感和责任感，围绕市场的需求，运用各种手段，做足做好各个环节的工作，才有可能实现新的目标，争取新的突破。

1、通过市场和销售的分离，加强市场职能的建设，改变销强营弱的现状

加强市场部的力量，通过对市场深入细致的分析研究和竞争对手的动态把握，更清晰、更准确地把准市场的命脉，找到市场的突破口，制订完整的、可靠性高的市场营销策略，扩大市场份额，让市场带动销售的提升，销售推动市场发展。

2、加大目标市场的拓展力度，加快培育新的优势市场和客户，寻找新的增长点

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篇7：IT经理个人简历

IT经理个人简历

李xx

三年以上工作经验|男|26岁

居住地：上海

电 话：139********（手机）

E-mail：

最近工作 [ 1年8个月]

公 司：XX外资公司

行 业：机械制造、机电设备、重工业

职 位：IT主管

最高学历

学 历：本科

专 业：计算机科学与技术

学  校：XX林业科技大学

自我评价

本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发，做一个主动的人，工作积极热情，为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量 ，具备良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，能够与人进行客观直接的沟通，具有较强的'团队管理能力和与人合作的精神，能够积极互动努力达成团队的目标。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：机械制造、机电设备、重工业

目标地点：北京

期望月薪：面议/月

目标职能：IT主管

工作经验

 /7—至今：XX外资公司[1年8个月]

所属行业：    机械制造、机电设备、重工业

技术部        IT主管

1.   负责公司的EPICOR系统的维护管理大陆部分模块的实施，建模。

2.   AD服务器，文件服务器，Exchangeservert的管理维护。

3.   日常管理以及电脑相关配件的采购。

4.   数据库软件管理以及数据备份管理。

 /6—2012 /6 ：XX合资企业[1年]

所属行业：         房地产

技术部             网站营运经理

1.   推进实施公司信息化ITIL项目的进展。

2.   执行公司计算机管理制度的制定工作。

教育经历

 /9—2011 /6  XX林业科技大学          计算机科学与技术   本科

证 书

 /6 大学英语四级

 /12  大学英语四级

语言能力

英  语（良好） 听说（良好），读写（良好）

篇8：经理个人简历

姓 名：   国 籍： 中国

目前住地： 广州 民 族： 汉族

户 籍 地： 湖南 身高体重： 175 cm 73 kg

婚姻状况： 已婚 年 龄： 33 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 项目经理/主管：服务部主管、绿化工程、市场销售/营销类：

工作年限： 13 职 称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 广东省 广州

工作经历： 公司名称： 起止年月：-11 ～ 2011-03广州市冠景园林有限公司

公司性质： 私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 项目经理

工作描述： 负责冠景园林公司在唐山机场连接线的绿化项目的现场指挥及施工，与在湘潭市承建绿化工程的性质是一样的，不过没有在湘潭那边承建工程那么杂与繁琐，主要是负责一些与甲方沟通，协调应酬，安排与监督项目二层承包商的工作，指出二层承包商在施工中的问题，了解工程的进度与回款情况，切实保证公司利益的前提下，以快，好、省完成工程任务。

离职原因： 公司的业务在北方，想回南方和家人一起。

公司名称： 起止年月：2003-12 ～ 2006-11湘潭市城市园林建设有限公司

公司性质： 事业单位所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务： 项目经理

工作描述： 在湘潭市城市园林绿化公司在负责项目承建的同时，也要进行业务的拓展，比较有成就的就是联系了一所重点小学，湘潭市教委下的和平小学，通过一些人脉关系，直接承包了该校区的绿化，园建，道路，喷泉，场外音响设施，路灯的项目。后来与教委进行长期的合作，签订了湘潭市一中，二中，七中，十中，特殊教育学校（又名聋哑学校）多项工程。根据甲方的意愿组织图纸设计，工程预算造价，人员安排，机械租赁，苗木及设备采购，现场指挥，关系应酬，决算回款，重点关系人员节前节后的活动安排。

最得意的事件：湘潭市七中的一个项目，由于教委临时安排，七中为初中升高中的一个考场，由于该校绿化环境及整体校容差，当时局长要求我二天内完成校内个平方的绿化及教学楼外墙的粉刷，我接到任务后，马上安排其他工地人员迅速到场，分配给各直接负责人事项，并下死命令要完成，并组织各生产设备，机械运输设备，苗木采购数量安排及其他材料采购，工人临时食宿点。通过2天121人奋斗，在规定的时间内完成，得到了教育局领导的肯定及以后的关照。

离职原因： 公司派遣来与广州冠景园林公司合作。

公司名称： 起止年月：-12 ～ -11长沙雅得利食品有限公司

公司性质： 私营企业所属行业：粮油，食品

担任职务： 生产主管及销售经理

工作描述： 对全厂的生产进行统筹安排和管理,负责原材料的'进入及生产成品的出厂,负责原材料和成品的仓库管理.协助老板进行人员的招聘及员工的住宿伙食的管理.当销售经理时,开拓产品的销售渠道,注意市场销售行情与动态,参与产品的打假.维护市场的销售渠道的畅通.

离职原因： 老板转行

教育背景

毕业院校： 湘潭市机械电力学校

最高学历： 中专 毕业日期： 1996-06-01

所学专业： 机电一体化 第二专业：

培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

1992-09 1996-06 湘潭市机械电力学校 机电 中专毕业证

语言能力

外 语： 其他 较差

国语水平： 良好 粤语水平： 较差

工作能力及其他专长

工作能认真负责，能尽快上手新的行业与新的领域，愿从事销售与园林绿化工程管理，小车司机等职位。

详细个人自传

忠厚老实但不缺乏机灵，能说会道但不多言，风趣幽默但不开过分玩笑。

篇9：经理个人简历

经理个人简历

姓 名：何言风国 籍： 中国

目前住地： 广州 民 族： 汉族

户 籍 地： 广州 身高体重： 176 cm?65 kg

婚姻状况： 已婚 年 龄： 35 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职?

应聘职位： 市场/营销推广经理/主管：市场经理、产品/品牌经理/主管、销售经理/主管：

工作年限： 11 职 称： 无职称

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州

工作经历：

公司名称： ***(中国）投资有限公司广州分公司起止年月：2001-03 ～ -07

公司性质： 外商独资所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务： 市场经理

工作描述：

-每月市场销售信息收集，提供分析结果指导每月分公司销售行为；

-以每月更新的经销店数字为基础，制作及分配相关专柜、pop、促销赠品，规范公司销售陈列统一形象；

-分析产品卖点，与竞争对手相比较，制作培训资料及举行培训会以提高销售人员的销售水平；

-独立负责每年新品的上市宣传、媒体投放选择、利用各类事件制造话题以增加产品曝光度；

离职原因： 分公司解散

公司名称： 广东华大物流总公司起止年月：-06 ～ -10

公司性质： 国有企业所属行业：交通运输

担任职务： 经理助理

工作描述： --协助属下之代理分公司进行对广州地区商场的.食品业务管理及销售

--调研并策划公司CI战略，汽车美容等项目；

--负责本地至全国各地路线之汽运物流业务的执行及协调工作。

离职原因： 寻求个人发展

教育背景

毕业院校： 广东工业大学

最高学历： 本科获得学位: 经济学学士 毕业日期： 1998-06-01

所学专业： 贸易经济 第二专业：

培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

1994-09 1998-06 广东工业大学 贸易经济 毕业/学士证书

语言能力

外 语： 英语 良好

国语水平： 精通 粤语水平： 精通

工作能力及其他专长

长期管理及推进外资电器公司的市场活动,對促销活动、媒体宣传、组织事件营销方面有丰富经验。

工作负责、注重细节、擅长与公司内外各层面协调沟通。对于利用数据指导营销行为有心得，能纯熟使用execl、powerpoint软件。

除此以外，由于经常推进执行商品培训会议，对于培训演讲工作也有相当丰富的现场实践经验。

篇10：经理个人简历

姓名：韩玉国籍：中国

目前所在地：广州民族：汉族

户口所在地：广州身材：168cm64kg

婚姻状况：已婚年龄：35岁

联系电话：138888888888

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：总裁助理/总经理助理：总经理肋理、商务经理/主管：市场和采购经理、行政经理/主任/主管：经理

工作年限：12职称：中级

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州广州

工作经历

公司名称：广州市科帮工程技术有限公司起止年月：-11~2009-06

公司性质：民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

担任职务：总经理助理、市场部经理

工作描述：总经理助理的工作内容包括：

1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;

2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;

3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系，

市场部经理的工作内容包括：

1)做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场，发挥多年的业务商谈经验，争取客户的认同;

2)与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本;

3)对公司大项目的跟进，与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;

4)对市场部人员进行必要的培训。

公司名称：广州明珠电力企业集团公司起止年月：-07~2007-10

公司性质：股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力

担任职务：部门经理

工作描述：本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作

工作经历主要包括：

1、，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的'影响力和企业的资源从事燃料油的贸易;同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的工作。

2、，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理，协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档;公司高层管理会议的会议安排，执行;跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。

3、，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进;公司内部的行政管理，各部门间组织协调。

4、，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。

5、到，到明珠油库任经理职位，全面负责油库工作。

篇11：经理个人简历

经理个人简历模板

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姓 名： 叶先生  国 籍： 中国

目前住地：  天津  民 族：  汉族

户 籍 地：  辽宁  身高体重：  176 cm 90 kg

婚姻状况： 未婚 年 龄： 28 岁

培训认证：  人才测评：

诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 生产经理/车间主任：生产主管、总裁助理/总经理助理、厂长/副厂长：

工作年限： 7  职 称： 高级

求职类型： 全职  可到职日期： 一个月

月薪要求： 5000--8000  希望工作地区： 广州 广州 广东省

工作经历：

公司名称：沈阳***公司 起止年月：2007-04 ～ -04

公司性质： 外商独资所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务： 生产经理(IE管理)

工作描述： 1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

离职原因：

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公司名称：鞍钢旗下本溪市**钢铁集团 起止年月：-07 ～ 2007-04

公司性质： 国有企业所属行业：机械制造与设备

担任职务： 生产主管(UEP)

工作描述： 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。

2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。

3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。

4、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。

5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。

6、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施。

7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。

8、负责本车间的各项基础管理工作。如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。

9、负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。

10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。

离职原因：

教育背景

毕业院校： 中国国际金融学院

最高学历： 本科获得学位: 学士  毕业日期： 2007-07-01

所学专业： 企业管理  第二专业： 连锁经营管理

培训经历：

起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

-07 2003-07 沈阳铁路机械学校 机电工程 中专

2003-07 2007-07 中国国际金融学院 企业管理 本科

-07 -07 首都国际经贸学院 连锁经营管理 本科

语言能力

外 语： 英语 一般

国语水平： 一般  粤语水平： 一般

工作能力及其他专长

一 优秀的工作协调和管理能力，具较强执行力，能做好沟通协调工作，较强的分析、解决问题能力，思路清晰，有条理；

二 7年的现代企业管理模式理论和实践经验积累，在生产现场管理、业务流程管理等具有丰富的实践经验；能承受较大的工作压力，工作态度积极乐观.熟悉车间与仓库管理,并能有效目标化与量化管理。

三 擅长对相应制造行业的制造工程＆生产等项目的统筹＆管理；擅长组建有效的工作团队，特别在新项目＆新产品的导入方面；组建引导相应的团队成员设立其职业规划目标，并对其过程进行引导和绩效评估; 擅长应用目视化KANBAN方法来引导制造过程的改善；引入相应的激励制度，以提高全体成员工作积极性，达到提高生产效率；

篇12：经理个人简历

众所周知的个人简历必须要让对方产生兴趣，才能发挥其作用，大部分的人都是选用传统的个人简历，而传统的个人简历必然会出现很高的雷同性。传统的个人简历虽然说比较没有什么新意，但是也是非常实用的一种简历。当然也是大家都很熟悉的一种个人简历，不仅是求职者很熟悉，面试官更为熟悉，因此在个人简历中一旦出现小失误就会被发现。也就是说普通的个人简历中，如果想要发挥其作用，第一点要做到的就是零失误。

普通的个人简历要展示自己的光彩也可以从普通的形式中来创新，在现实中大部分的个人简历都具有相似性。而不同就是你编写的个人简历是不是够和谐，其中的一些语言用词要有自己的特点，比如说就有在专用名词上，还有风格上也有自己的特色。其实对用人单位来说，相比较于一写花哨的简历，更希望能够看到有内涵简历，毕竟用人单位重视的人才的能力而不是个人简历本身。

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个人信息

yjbys

国 籍： 中国

目前住地： 广州 民 族： 汉族

户 籍 地： 湖南 身高体重： 160 cm 56 kg

婚姻状况： 未婚 年 龄： 26 岁

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 行政/人事类：主管、行政/人事类：经理、其它类：

工作年限： 5 职 称： 初级

求职类型： 全兼职均可 可到职日期： 一个星期

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州 佛山

工作经历： 公司名称： 广州**服装有限公司起止年月：-12 ～

公司性质： 私营企业所属行业：纺织，服装

担任职务： 行政人事经理

工作描述： 广州**服装有限公司是一家集服装设计开发、生产、销售一体化的私营企业，现有员工两百余人，主要生产国内时尚女装(裤)。

工作内容：

在职期间主要负责以下工作内容：

1、全面负责行政人事部日常工作开展;

2、根据企业需要，负责组织起草和拟定相关人力资源管理制度和流程;

3、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护，并适时提出合理的.调整建议;

4、负责组织指导员工的招聘工作;

5、负责组织开展员工绩效考核工作，合理解决考核中出现的问题;

6、负责组织制定员工培训计划，督促培训计划实施;

7、负责组织完善员工薪酬福利体系，建立有效的激励政策;

8、负责督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道;

9、7S工作的推进实施;

10、完成上级交付的其它工作;

离职原因： 寻求个人发展

公司名称： 广州服装有限公司起止年月：2005-12 ～ 2008-11

公司性质： 外商独资所属行业：纺织，服装

担任职务： 人事主管

工作描述： 公司简介：

广州服装有限公司成立于的外资企业，公司位于广州市白云区，现有员工一千五百余人，主要从事服饰的生产与销售，产品包括各式衣服、饰品、鞋类、皮具等，年产量逾千万件(套)，主要销往国外。

工作内容：

在职期间主要负责以下工作内容：

1、协助人力资源状况的分析、统计;

2、协助招聘工作的实施：包括简历的收集及过滤、人员的预约与面试、简历库的更新与整理、公司人才库信息的更新等;

3、协助公司培训工作的开展：包括新员工入职培训的开展，在职培训的前期准备及培训效果的跟踪调查;

4、协助绩效考核工作的实施;

5、进行员工薪资福利的管理及社保相关手续的办理;

6、负责督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道;

7、协助企业文化建设的发展：包括企业活动的组织，企业形象工程建设，宣传栏内容定期更新及企业内刊的排版编辑等;

8、完成上级交付的其它工作;

离职原因： 寻求个人发展

公司名称： 佛山科胜实业有限公司起止年月：-09 ～ 2005-10

公司性质： 民营企业所属行业：机械制造与设备

担任职务： 行政人事助理

工作描述： 公司简介：

佛山科胜实业有限公司是一家专业生产各种脚轮的制造商，成立于1984年。原有员工五百余人，大部分产品远销欧美﹑中东以及东南亚一些国家和地区,同时在国内也设有多个销售点。

工作内容：

在职期间主要负责以下工作内容：

1、入离职手续的办理;

2、员工每日考勤的处理;(熟悉科坦、三科考勤系统操作)

3、核算员工考勤、薪资核算及办理流动证暂住证事宜;

4、员工考核、薪酬、晋升的管理(每月试用转正员工的绩效考核办理及考核结果进行通知下发);

5、协助进行全体员工的薪资统筹(如年度调薪、新入职员工工资定位、试用转正考核员工工资定位等)

6、员工宿舍安排、卫生检查、饭堂监督等行政工作;

7、配合合作商进行验厂检查及安排;

8、承办经理临时交待的事项。

离职原因： 求学

教育背景

毕业院校： 中山大学(自考)

最高学历： 大专 毕业日期： 2008-10-01

所学专业： 管理类 第二专业：

培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

-01 2007-11 聚成企业管理顾问有限公司 商务礼仪、团队执行力、管理人员心态建设等课程

语言能力

外 语： 其他 较差

国语水平： 优秀 粤语水平： 一般

工作能力及其他专长

1、全面负责行政人事部日常工作开展;

2、根据企业需要，负责组织起草和拟定相关人力资源管理制度和流程;

3、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护，并适时提出合理的调整建议;

4、负责组织指导员工的招聘工作;

5、负责组织开展员工绩效考核工作，合理解决考核中出现的问题;

6、负责组织制定员工培训计划，督促培训计划实施;

7、负责组织完善员工薪酬福利体系，建立有效的激励政策;

8、规范了行政后勤事务的管理(保安管理、宿舍管理、饭堂管理、清洁卫生管理等)，并拟定相关规章条例予以实施;

9、负责督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道;

10、7S工作的推进实施;

详细个人自传

本人性格稳重大方，具良好的沟通及协调能力。同时，本人文笔优秀，擅长写作。五年的人力资源工作经验，使本人对人力资源管理产生浓厚的兴趣，渴望在人力资源管理领域获得更进一步的发展。

篇13：经理个人简历

姓名：

年龄：29

住址：上海广州

电话：138xx138xx0

邮箱：bd@5xxd.me

求职意向产品运营经理

教育背景2xx7.9-20xx.7简历模板大学市场管理（硕士）GPA 3.8/4.0

工作经历20xx.6-至今简历模板直播事业部 产品运营工作描述：

制定直播产品的内容运营规划，策划并执行直播节目，对节目质量负责。

设计优质主播的招募、筛选及培养方法并执行。

负责发掘招收并且包装成型各类各国籍艺人,丰富产品内容的多元化和国际化。

优化改良传统的运用互联网O2O形式，负责组织统筹多次线上线下品牌活动，直线刺激消费，创造营收。

通过对市场深度调查后，根据市场需求，与众多国内外明星合作，提高品牌曝光度。

深刻剖析用户群体，根据用户需求对产品进行优化改良，提出产品优化建议及调整产品运营策略。

负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度。

持续发现并解决直播产品内容方面的问题。

2xx9.4-20xx.3简历模板银行高端客户经理工作描述：

负责对私高端财富客户资源的销售工作（理财产品、信用卡等），主要负责调整高端客户的维护工作及业务的拓展。

掌握会计业务知识，柜台业务操作，与客户沟通并提供优质的服务。

实习经历20xx.5-20xx.3广州简历模板公司网络编辑

负责收集产品相关信息和新闻信息进行日常更新与维护；

负责收集撰写网站相关内容文章，并进行文字编辑与校对；

协助完成频道管理与促进网站知名度的'提高。

工作成果：

负责网站新闻信息转载与伪原创，提高网站十九万IP（点击率）；

每月IP（点击率）从接手前三千运营至三万，最高月IP五万。

荣誉奖项

20xx-2013学年获得上海简历模板学院优秀学生；

四川大学优秀团员四川大学单项一等奖学金（社会实践）2次

20xx-2013年院学生会十佳干事

个人标签摄影|骑行|音乐|健身|

技能特长Photoshop | Word | Excel | PPT |

自我评价

七年以上网络直播及团队管理经验，有主播、艺人及相关资源，有管理网络虚拟团队经验；

对直播行业有深刻的理解和认识，熟悉行业内各直播平台发展状况，能够提出具有前瞻性的用户运营想法，熟悉直播行业相关产品和直播行业运作流程；

能够制定主播招募发展目标，并提供主播运营的建设性意见，为决策提供重要参考依据；

并善于收集用户信息并根据市场情况调整运营策略或提出产品优化建议，提高用户留存率；

能够根据公司战略发展目标，组织制定主播运营年度整体运营目标分解和实施、运营策略和运营计划，并善于挖掘和整合公司各方面的运营资源，推动目标达成；

熟悉媒体行业，了解产品定位及推广、活动策划等行业运作环节及流程，有跨媒体营销策略及提案撰写的成功经验；

有庞大的媒体关系网和品牌公关有长期稳定的合作，人脉关系广，善于利用和整合各种资源进行高效工作。

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★ 外贸经理应届生英语简历

★ 有经验外贸业务员个人简历

★ 外贸经理工作自我鉴定

★ 外贸业务员实习日记

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