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技术总工个人简历

时间：2023-07-02 07:29:08 简历收藏本文下载本文

技术总工个人简历（推荐12篇）由网友“谢烦了”投稿提供，下面是小编为大家推荐的技术总工个人简历，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

技术总工个人简历

篇1：技术总工个人简历

技术总工个人简历模板

对简历一知半解的人都可以通过这种方式来增进它可发挥出的实用性，即便如今大多数求职者会因为刚刚涉足社会从而对简历的了解不是很多，但通过专业平台设计出来的简历模板，却能够将它的独特性发挥到最高效果。

个人信息

yjbys

性别：男

年龄： 59岁民族：汉族

工作经验：以上居住地：辽宁丹东振兴区

身高： CM 户口：辽宁辽宁辽宁

自我评价

集技术和管理于一身的我，是制造业企业不可多的的人才。

求职意向

希望岗位：机械(电)/仪表类-机械设计/制造工程师机械(电)/仪表类-机械工程师机械(电)/仪表类-机械工艺师

寻求职位：技术副总技术总工工程师

希望工作地点：浙江台州路桥区浙江台州椒江区浙江台州温岭市

期望工资： 15000 /月到岗时间：随时到岗

其它待遇要求：公司提供免费住房及电器，工作时间8小时，月工资按26天计算节假日带薪放假

工作目标 / 发展方向

用自身的机械知识及教育学和心理学，结合企业各自的不同实际状况，努力研究和探索找出符合企业发展的管理模式，

工作经历

▌-12---12：浙江国雨汽车零部件有限公司

所属行业：汽车、摩托车及配件业(民营企业)

担任岗位：机械(电)/仪表类/机械设计/制造工程师

职位名称：电机技术总工

职位描述：1、直流电机、新产品开发对应、导入及改善。

2、生产SOP的编订与维护。

3、生产工艺的改善。

4、现场异常问题的排除与改善。

5、生产制程与治具规划。

6、试作、试产的安排。

7、生产指导与教育训练。

▌-05---12：浙江德尔机械有限公司

所属行业：机械制造、机电设备、重工业(民营企业)

担任岗位：工业/工厂类/工业/工厂类

职位名称：技术副总

职位描述：顺利完成了现场5s管理模式。在完成生产订单的情况下不断优化生产工艺，节约成本，减少浪费，以最佳的生产组织创造了公司的最大利益。

▌-10-15--2005-02-01：浙江华辰电器有限公司

所属行业： (民营企业)

担任岗位： /

职位名称：项目经理

职位描述：独自设计和建成了直流无刷电机的生产线。开发了微型大功率电动自行车电机。

▌-05-10--2002-10-10：辽宁直流电机厂

所属行业： (国有企业)

担任岗位： /

职位名称：技术厂长

职位描述：带领技术团队设计和建成了康明斯发动机起动电机生产流水线。独自设计了启动齿轮冷挤压模具，并获专利。

▌1985-08-01--1996-03-01：辽宁涡轮增压器厂

所属行业： (国有企业)

担任岗位： /

职位名称：技术厂长

职位描述：在此期间感觉最值得骄傲的是带领技术处的同志们完成了我国第一台商用车用的涡轮增压器。

教育经历

1978-09--1982-07 沈阳工业学院机械类/机械制造及设备本科

1996-09---07 天津职业师范教育学院教育类/ 大专

技能专长

技术职称：高级机械工程师

语言能力：英语：一般; 日语：差; 中文普通话：精通

所在地方言：差;

计算机能力：高级

计算机详细技能：制图二维三维软件

其它相关技能：

独到的管理理论和有效的执行力度

拓展阅读：不同工作岗位的求职难度

不同的工作岗位，不仅会吸引到不同的求职者前来应聘，同时它们提出的招聘需求在难度上也各不相同，长时间的观察却找不到满意的工作岗位，对一些已经在职场中浪费很多时间的求职者来说，他们如今最为着重的问题就是怎样才可以在职场中快速判断不同招聘企业的求职难度。

只有了解了求职的难度，我们才能够对症下药般的通过个人简历的书写达到吸引的效果，继而有针对性的简历帮助求职者获职的几率也会大大增加。

区分求职难度的技巧非常简单，只需要进行两点准备即可。

首先、观察发布时间

明明招聘信息已经发布了很长的时间，但招聘企业还是未能如愿以偿的选定求职人员，这种情况的出现，即可说明这家企业制定的`招聘需求非常高。可以这样来看，只要招聘方提供的待遇不是很差，便会有人前往应聘，但长时间的招聘却没有员工就职，一方面可说明这家企业的待遇并没有对外宣传的那么出色，另一方面原因就是它制定的用人标准非常高，大多数人在能够满足基本要求的同时无法通过二次面试。

其次、关注的力度

是否对其关注，也是一种我们可以直观了解到的信息，在大多数人关注的情况下，这一工作岗位看似不是多么出众，其实它却隐藏着内在的优势，而一些看似待遇丰厚的工作却没有多少人关注，要么要求高，要么言而不实。

篇2：总工个人简历

2000-09～-07 四川省航空职业技术学院机械制造大专

培训经历

-06～-08 新加坡万商工学超级执行力

**公司(-05～-09)

公司性质：私营企业行业类别：汽车、摩托车及零配件

担任职位：工程主管岗位类别：工程经理/主管

工作描述：

1、参与公司的长远技术、工艺目标规划，协力完成公司的经营指标;

2、负责新技术、新工艺的开发导入及工艺试验与推广;

3、在产品的市场开发过程中，提供必要的技术支持，参与新项目的评估，报价工艺评估，与客户进行技术交流;

4、对已确定的新产品项目组织过程策划与产品试制并负责提交客户的批准，对实施的结果进行评价改进，经小批量生产稳定后，将项目移交;

5、负责对量产产品的问题提供技术支持;

6、负责产品质量、模具方案及生产工艺的持续改进;

7、负责工艺执行的检查与监督;

8、负责技术文件(包括图纸，工程标准等)的编制、审核和管理;

9、负责制订现场作业指导书及检验基准书;

10、负责工装夹具、刀具、专用检具和模具方案的设计;

11、负责模具的采购、验收、编号及台帐管理;

12、负责客户产品台账的管理;

13、负责异型备件的采购、验收;

14、负责整个部门小组工程师的KPI考核。

**公司(-07～2009-04)

公司性质：私营企业行业类别：汽车、摩托车及零配件

担任职位：项目工程师岗位类别：总工程师/副总工程师

工作描述：主要从事新产品开发与项目跟进，客人图纸评估分析开模的`可行性及产品报价，模夹具设计制作跟进，样板制作递交，FAI报告整理，工程文件编写，作业指导书制作，包装设计，产品工程更改资料，生产工艺安排、改进、生产异常处理工作，对压铸产品的工艺分析，产品报价，模具报价，夹具报价等工作。

**公司(-08～2006-06)

公司性质：跨国公司(集团) 行业类别：汽车、摩托车及零配件

担任职位：生产助理工程师岗位类别：总工程师/副总工程师

工作描述：8月-3月在东莞市鸿图精密压铸有限公司主要负责生产方面的工作。

203月-6月申请到技术支援部担任(CNC)样板开发方面的工作，对于

锌合金、铝合金的压铸加工以及CNC加工都有相当的经验。

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

技能专长：对加工中心brother机，法那克、奥克码、MAZAK、三菱系统的机型都很熟悉，另外熟悉力颈压铸机的调试，对锌合金，铝合金、镁合金压铸和表面处理都有丰富的经验，模具报价评估有丰富的经验，对整个压铸厂的运作流程，模式有较强的管理经验，以及项目管理经验。

语言能力

普通话：流利

英语水平：CET-4口语一般

英语：良好

自我评价

本人有较好的英语基础，熟悉压铸模结构，熟悉模具加工流程，对于锌合金、铝合金、镁合金压铸以及后加工都有丰富的经验。能熟练手动编写CNC加工程序。能使用AutoCAD2008，Solidwork2007，绘图软件。熟悉TS16949、ISO9000，能熟练编写PPAP，PFEMA、Controlplan、Flowchart等相关工程文件。熟悉压铸行业的整个工艺运作流程，对压铸模具结构.塑胶模具设计和产品成型加工有一定的经验.懂得锌、铝、镁合金产品的表面处理。(电镀、阳极氧化、喷油、喷粉、电泳漆等工艺)对锌合金手机开发与压铸品质改善有丰富的经验,对生产制程过程控制及改善有丰富的经验，同时能为PE,IE, PJE工程师，模具设计师进行专业的机械知识及生产过程专业培训，有较丰富的客户群体。

篇3：总工个人简历

个人信息

yjbys

目前所在：白云区

年龄：35

户口所在：茂名

国籍：中国

婚姻状况：已婚

民族：汉族

诚信徽章：

身高：177cm

体重：73kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：总裁助理/总经理助理，公路/桥梁/港口/隧道/岩土工程，总工

工作年限：10

职称：初级

求职类型：全职

可到职日期：随时

月薪要求：5500～7999元

希望工作地区：广州，海珠区，白云区

工作经历

**公司起止年月：-08～2012-11

公司性质：民营企业所属行业：建筑与工程

担任职位：工程部主管

工作描述：主管所有内业工作，指导下属做好各自工作。在职期间，主要负责中部污水厂工程、金枫大道二标工程和市广路工程五标工程的工程结算和资料整理工作，同时协助了做几个工程的投标工作。

离职原因：离家太远，而且暂时没有新的工程开工

**公司起止年月：2009-10～2011-07

公司性质：国有企业所属行业：机关/事业单位/社会团体

担任职位：工程师(代总工)

工作描述：主管所有内业工作，包括施工组织方案编制、自检资料、试验、质检、工程计量、预算、变更和与业主、监理间的来住文件等。同时代理技术负责人(总工)一职。

离职原因：工程完工

**公司起止年月：2008-08～2009-10

公司性质：其它所属行业：其他行业

担任职位：无

工作描述：自己开了一间50平米左右的小型书店，经营租售书、文具等。另还有一间40平米左右的糖水店(别人在代管理)

离职原因：老婆不想外出工作，现由她来管理书店

**公司起止年月：2007-01～2008-06

公司性质：私营企业所属行业：交通/运输/物流

担任职位：工程师

工作描述：主管资料、计量、质检等工作。

离职原因：回广州发展，回到家人身边

**公司起止年月：-10～2006-12

公司性质：私营企业所属行业：交通/运输/物流

担任职位：办公室主任(兼质检工作)

工作描述：负责总公司办公室的管理工作，主要为考勤、后勤、人事、合同等全面工作的管理。同时兼任湛江麻章至赤坎市政路K9+800~K13+200项目部的质检工作。

离职原因：项目完工，办公室工作没挑战性

**公司起止年月：2003-12～2005-09

公司性质：私营企业所属行业：交通/运输/物流

担任职位：监控室主任(兼收费系统维护)

工作描述：负责收费站的收费、监控、财务系统的维护工作，收费站监室的管理工作，收费站员工的培训、考核工作。

离职原因：公司内调

**公司起止年月：2003-02～2003-11

公司性质：国有企业所属行业：交通/运输/物流

担任职位：计量员(资料员)

工作描述：负责项目部的工程计量工作和质检资料整理工作。

离职原因：找到更能发辉自己能力的工作

**公司起止年月：-12～2003-01

公司性质：国有企业所属行业：交通/运输/物流

担任职位：IC卡管理员

工作描述：负责IC卡回收，发放，各收费站之间的调度。

离职原因：找到更好的工作

教育背景

毕业院校：广东交通职业技术学院

最高学历：大专毕业日期：-07

专业一：公路管理专业二：计算机

起始年月终止年月学校(机构) 所学专业获得证书证书编号

-09 -07 化州官桥中学理料毕业证01

1999-09 2002-07 广东交通职业技术学院高等级公路管理毕业证01831028

1999-09 2001-09 广州教育部考试中心计算机操作全国计算机二级251444007052

-09 2001-05 广东交通职业技术学院汽车培训班汽车驾驶培训驾驶证440900901886

2001-09 2001-12 中国兴轻质量体系认证中心 ISO9000内部审核内审员资格证Sh-02-0072c

2003-10 2003-12 湛江市司法局行政执法行政执法证G04983

2005-06 2005-09 化州市人事局路桥建设课程路桥助理工程师 0516005016302

2005-09 2008-07 北京交通大学 (网络学院)土木工程毕业证01

语言能力

外语：英语一般

粤语水平：精通

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

现在，我持有驾驶证、计算机等级证、ISO9000质量体系内部审核员资格证、路桥助理工程师资格证、执法证等，所以相应的工作能力还是有的。另外，我在组织管理、写作方面也比较专长。

自我评价

本人于7月毕业于广东省交通职业技术学院，在学校每一科目，我都非常认真的去学习了，也取得了很好的成绩。

篇4：总工个人简历

个人信息

yjbys

性别：男

婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：四川-达县年龄：31

现所在地：广东-东莞身高：166cm

希望地区：广东

希望岗位：工业/工厂类

机械(电)/仪表类

寻求职位：工程经理、总工

教育经历

篇5：技术总工总结

20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，从任职一来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理。下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：

前半年我负责广州南路绿化工程，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别进行技术交底，期间安总多次亲临工地进行指导工作，让我们受益匪浅，促使工期如期完成。五月底，海景项目部正式成立，安总经理任命我为技术总工，全面负责项目部的技术工作。我在安总和肖经理的领导下，在海景厂区的建设中先后经历了包装车间、宿舍楼主体框架结构的完成，内外墙的装修以及屋面保温、水池浇筑、空压机房、机修房、门卫、餐厅、锅炉房、锅炉基础等阶段基本完成。期间多次由于天气原因，导致施工现场积水过多，影响工期的完成，导致宿舍楼、包装车间未能如期交工，对此我已经做好签证资料，延期交工。作为管理人员，海景项目部的技术总工，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

1、工程质量管理。

针对海景项目的特殊性、复杂性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。

（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

（3）注重对新到大学生的培训，让他们在最快的时间内进入工作状态，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量让他们至少占主导地位一次，以增加其经验，使其都能独当一面，处理各种问题，使整个管理阶层技术水平有了整体的提高。

3、安全管理工作

在工作过程中，主动配合杜经理完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在每次检查上，明确了海景项目的安全管理示范单体。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，海景新厂建设项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

5、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如卸货平台变更，导致52个钢筋笼报废，但在后期工程中得到充分利用，给公司节约一大部分成本。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

6、技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单43份，为工程的工期起了一定的作用。

7、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：

（1）、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

(2)、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

(3)、加强与领导之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐！

篇6：技术总工总结

一、20xx年工作回顾：

(一)施工组织管理

在工程开工前，项目部就确立了该工程为“省级文明工地”的目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段，项目部编制了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，落实由项目经理全面负责、项目部成员组成的质安小组，做到项目部人员明确各自的岗位和职责，挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前，组织他们认真学习安全知识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司、公司项目部、基层管理的三级管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。

(二)施工技术、质量管理

1、熟悉图纸，组织图纸预审，参加图纸会审，及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批。

3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。

4、制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面，，严格按照标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工。开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中，由项目部专项质安员跟班监督作业，各分项工程施工完成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。

6、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用。

8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作，确保工程有可靠、真实的质量保证。

9、工程的'实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。

篇7：技术总工总结

我是XX，今年的8月13日，通过公司的公开招聘，我有幸成为了XX园林这个大家庭中的一员。之前我在XX园林股份有限公司、XX等园林公司从事土方施工、排盐治碱、给排水、亮化照明工程、景观绿化施工等相关工作，在过去十年的园林工程施工工作过程中，我积累了一定的工作经验，也形成了自己的一套工作思路与方法。

来到公司后，我被安排到XX部担任技术负责人，来时正逢XX工程刚开工，我很幸运能够赶上这么一个大型综合性市政工程，并且是从头做起，我有决心也有信心跟随公司把这个大项目做完、做好。到如今四个月的时间已经过去了，在这四个月当中我跟XX部的同事们团结一起、并肩作战，完成了XX工程9标段土方开挖一百多万方。这期间经历了许多坎坷，拆迁方面、管理方面的问题接踵而至，一波未平一波又起。但是也是这些困难磨练了我，磨练了我们这个团队，不经历风雨何以见彩虹，我与XX部的同事们在过去的几个月中结下了深深地友情，也深深地感觉到了XX园林这个大家庭的温暖

在这一段的时间内，我本着认真、细心的干好每一件事的工作态度展开工作。通过努力，我学到了很多东西，各方面得到明显提高。对我而言，这不仅仅是一份工作，更是一个学习和锻炼的机会。在公司的这段时间里我发现自己所渴求的知识和实操经验正源源不断的向自己走来，这让我的能力在短时间内得到了迅速提升。在此十分感谢公司的领导和同事们对我的关照。为了跟上公司发展的步伐，认真学习公司的方针政策解社会的最新动态。以主人翁精神将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。遵守公司的各项规章制度，服从公司的工作安排，努力完成各种工作任务并维护公司荣誉。在工作中积极努力、任劳任怨，认真学习相关专业知识认真总结工作中的经验和技能，不断充实完善自己。在自我完善提高的同时也努力承担起项目中“技术带头人”的重担，并积极主动组织同事进行项目总结和交流，热心帮助新来的同事熟悉和了解公司，加强项目凝聚力，促进团队整体进步。

通过自身的努力和大家的帮助，虽然能取得一些成绩，但也遇到了很多困难和难题，首先项目部刚刚成立技术人员及技术力量匮乏，技术员多为刚刚毕业的大学生与实习生，没有工作经验。面对XX这种大型的综合性市政工程，对我们而言更是一个巨大的挑战。作为项目部技术负责人我自感压力巨大。面对工期紧，施工力量薄弱，拆迁难度大等问题，我们没有气馁，没有后退，项目经理的多方协调下，项目部人员共同努力下，工程终于有了一定的进展和成绩。

几个月来，我个人虽然做出了一些工作，但仍有很多地方需要改进，

1、努力学习。时代的发展瞬息万变，各种新技术知识日新月异，我将坚持不懈地努力学习各种理论知识，并用于指导实践，以更好的状态适应行业发展的需要。

2、不断提高自身管理能力，对于在施工中出现的问题及时总结，不断改进管理方法，使施工流程更加紧凑合理，不断提高施工效率。

3、在工作中，多听，多看，多问，要本着三人行必有我师的思想，在不断提升自身专业技能的基础上同时学习其他专业的技能，使自己能成为一个综合性人才。

4、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结经验，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。总之，短短的试用期，是我人生角色转换，不断成长的一个重要阶段，也是我对XX由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之努力的是重要阶段。

在今后的工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。在今后的工作中，我将发挥优势克服不足，努力完善以上几个方面的不足。

回首20xx，充满无限感慨，有成功，有失败；有欢笑，有泪水。但我们一直在前进，展望20xx，我又有无限激情，我将乘着胜伟园林这艘航母，乘风破浪，达到成功的彼岸。

篇8：技术总工年终总结

技术总工年终总结

20xx年即将过去，一年来在公司的领导下，我以公司的质量方针为指针，始终坚持以质量为本、持续发展为原则；以不断提高自已的专业水平，兢兢业业开展工作，完成公司下达的工作计划，上交公司一份满意的答卷。我从9月份到武警青海总队项目部任技术负责人，在公司领导和同志们的支持和帮助下严格要求自已，自觉服从项目管理，较好的完成本职工作。

（一）施工组织管理

在工程开工前，项目部就确立了该工程为“省级文明工地”的目标，施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。我从9月份到项目以来，组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司和项目部的管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。

（二）施工技术、质量管理

1、熟悉图纸，及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、制定质量管理制度及保证措施。

3、在工程质量管理方面，，严格按照标准，执行规范条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工。在每项工程开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中，跟班监督作业，各分项工程施工完成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。

4、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，才能进行下一道工序的施工。

5、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的.原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用。

6、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作，确保工程有可靠、真实的质量保证。

7、工程的实际操作中，严格按各专项方案的要求施工，从而保证工程质量。

（三）进度目标管理

进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现

（四）安全、文明施工管理

在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督巡视，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求。

在文明施工方面，材料分类规格堆放整齐，消防设施按要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。

（五）、施工过程中的不足之处

在实际施工过程中存在某些方面不足，具体反映在以下几方面：

1、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

2、现场管理人员技术力量应增强，管理水平需提高。

3、内部协调碰头会应坚持召开：总结工程当日施工的进度、质量、安全情况，安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。

（六）、总结

我们在工作中虽然取得了一些成绩，但还存在着许多不足，我们有决心克服困难，总结经验，不断丰富和完善自我，以取得更佳的业绩，回报公司对我们的支持和信任，在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本岗，齐心协力，确保本工程“省级文明工地”目标的实现。

总而言之，通过全体同志的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个台阶。这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励，争取在20xx年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。最后，愿我们公司蒸蒸日上，蓬勃发展。

篇9：技术总工工作总结

20xx年本人任职于邯郸海铂云庭商务大厦项目技术总工职位。

本年度主要进行以下几项工作：

（1）铭记岗位职责

自项目开工以来，我始终敬岗敬责，尽力完成自己分内之事，对于繁杂的工作，能够通过加班等方式完成，确保不因自己失职给项目带来不必要的损失。除此之外，我在工作中不断努力汲取知识，对自己领会不足的内容，积极查阅相关资料，或请教项目中的其他同事，以此提升自己的专业能力、素养，让自己在后续工作中能够发挥更大的作用。

（2）培养综合能力

技术负责是一个综合能力要求比较高的岗位，首先要对规范、图纸、施工部署及工艺有深入的了解，这是做好技术管理工作的基础。其次还要具有良好的沟通、协调能力。技术负责人对外要与设计、甲方、监理等多个单位保持良好的沟通，对内还要与项目管理团队、劳务班组进行施工策划、施工方案、施工工艺及交底的宣贯、指导。所以沟通、协调能力是技术负责人做好技术工作的必备条件，只有综合能力达到一定高度，才能成为一个合格的技术负责人。

（3）端正工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。人员少，任务繁多，能够做到努力克服，保证按时完成工作任务，表现出工程技术人员较强的责任心，发扬了我们一线人员连续工作、吃苦耐劳精神。

以上是我在工作中的一些感想及经验总结，也是我不断进取的基石，在日后的工作中，我将一如既往的全身心投入工程管理实际工作之中，通过实际工作磨炼、提高自身素养，不断升华自己，同时为工作创造更大的价值。

篇10：技术总工工作总结

20xx年半年转瞬即逝，回想本人自4月份加入xxxx，并在建设集团xxx项目担任项目总工程师，加入建设集团时正值沈阳物流管理体制改革之时，建设集团正由总包施工单位转变为开发建设单位，在这段时间里在公司领导的关怀及同事们的支持下，很快融入了这个火热的团队，并通过我与团队其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。总工室是项目施工进度和质量管理的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，施工质量的好坏是集团公司信誉的保证。为此，我竭尽全力为工程建设的快速推进、质量管理做好每一项工作。而总工室对施工和质量的管理职能主要体现在对施工统筹安排，施工过程技术指导，质量管理等。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

xxxxx项目建设经历了两年多，考虑到市场竞争力，确保果品交易区8月中旬顺利交工，其余标段9月至10月顺利竣工，工期压力非常巨大，为此我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，并坚决执行董事长“3、4、5、6”的`要求和“成本优化”的方案。各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，会同各施工单位我们建立微信小号，有问题及时汇报，看见立刻处理解决，形成了完整的信息传递渠道。为确定关键工作，采用纸板签字确认并以联系单形式下发。在成本优化方面，如淡水鱼屋面保温防水一体化，每平米节省63.4元；鲜肉外立面幕墙优化，降低成本30%左右，净菜南侧原设计幕墙改为塑钢窗，室外项目结构层又112cm改为92cm，并得到了三个总裁的批准，可节约成本20xx余万元。在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督巡视，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。

公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求.在文明施工方面，严格按经批准的场地总平面进行布置，材料分类规格堆放整齐，消防设施要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。沈阳物流项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。

事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。总结半年工作，尽管有一定的成绩，但还有不足之处，今后工作中加以改正，通过全体同志的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个台阶。这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励，争取在下半年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。

篇11：技术总工年终总结

20xx即将过去，回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，个性是在公司和各部门的大力支持下，透过我项目部全体职工的'共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标，现就20xx度的工作向各位领导汇报如下。

一、组织与管理

我是于20xx2月初调来某x项目部工作的，当时正值春节期间，面临经营亏损，人员不足和设备损坏严重等困难，带领项目部；一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改；二是建立健全各项规章制度，项目部管理逐步走向正轨；三是组织职工进场，对已进场的职工组织学习和培训。3月初召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神，并对20xx度的工作做了安排。

二、施工与生产

完成了某X安装收尾工程和一年的运转工作。

三、经营与管理

实现效益约120余万元，抑制了亏损。续接了下年度工程。工程款收入率达105%（未包括质保金）。

由于站位的不同，施工任务的压力及合同单价低，20xx的亏损等原因，导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加强沟通，增进理解以大局为重，为我公司的发展和20xx的各项工作而努力奋斗。